HSE各部门职责

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第一篇:HSE各部门职责

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板房HSE各部门职责

一、总负责人职责

1作为板房最高管理者,对板房健康、安全与环境负全面领导责任;

2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实; 3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系,直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行;

4任命健康、安全与环境管理者代表,负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行; 5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审,协调解决重大的健康、安全与环境问题; 6审定公司健康、安全与环境目标计划,部署健康、安全与环境工作;

7负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入,确保体系实施和持续改进; 8主持召开管理评审会议,批准管理评审计划和报告。

二、职安健管理者代表职责

1接受总负责人委托,负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施;在分管范围内协助总负责人对公司职业健康安全负领导责任;

2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实参与对公司的HSE方针进行审议,批准相关体系文件;

3管理者代表负责组织会议和安全工作会议,协调解决公司重大的健康、安全与环境问题。主持公司健康、安全与环境管理体系的运行;

4在分管的范围内,对分管的职能部门有关健康、安全与环境的职责进行领导和检查;

5负责自身建设项目中按国家有关健康、安全与环境设施“三同时”的规定,组织贯彻落实;

6对重大事故组织调查和处理工作。参与有关HSE问题的重大决策和管理评审;

7负责审批公司有关健康、安全与环境的上报材料。

三、人力资源及行政部

1负责板房车间清洁卫生监督管理;

2负责车间5S的监督;

3负责编制各类环境、健康和安全生产管理文件;

4负责车间所有消防设施、日常检查工作;

5负责各类职业健康安全事故的申报及善后工作处理及事故报表统计工作;

6跟进内部审核提出的不符合事项;

7负责每年2次消防学习的组织工作;

8负责对易燃易爆及化学品的控制管理,确保消防通道畅通;

9对员工进行环境、职业、健康、安全管理体系基础知识的教育培训;

10负责对工作环境安全健康的投诉处理跟进工作

四、纸样部工作职责

1、负责纸样部5S工作;

2、负责剪刀、利器等工具的正确使用及保管;

3、负责化学用品的控制;

4、做好生产过程中废弃物品(如边纸)的分类、回收工作;

5、做好工伤事故的预防及上报工作;

6、做好纸张及打印耗材的使用控制工作;

7、负责工作场所环境的整理、清扫和清洁的管理工作;

8、下班时,做好设备电源的关闭工作。

五、车缝部工作职责

1、负责车缝车间清洁、整理、整顿工作;

2、负责本部车间通道及消防通道的畅通;

3、负责本部药箱外用药的供给情况及保证无过期药物出现;

4、负责衣车设备的维护、清洁、保养的监督工作;

5、负责工伤事故的预防及汇报工作;

6、负责控制利器等工具的使用;

7、下班时,负责关闭车间所有电器电源开关。

六、裁床部工作职责

1、负责本部5S的实施执行工作;

2、负责本部车间物品的摆放工作;

3、保障本部消防走火通道申通无阻;

4、负责对本部员工进行机器安全操作培训;

5、负责监督本部员工有无使用防护用品及电剪的正确使用

6、负责本部工伤事故的预防及上报工作。

7、负责下班时关闭本部所有电源开关。

七、物料部工作职责

1、负责本部物料的分类、安全摆放工作;

2、保障仓库财产安全,保证仓库无易燃物品及吸烟现象;

3、负责本部5S实施、执行工作;

4、负责车针的发放工作及断/换针的记录保管工作。

5、负责员工急救工作;

6、负责监督与工作无关人员进入仓库;

7、负责工伤事故的预防及上报工作

8、负责下班时关闭所有电源开关。

第二篇:HSE职责

安全员HSE责任制

1、认真执行有关安全生产工作的方针、法令、法规。负责施工生产和交通安全管理计划的起草和实施,确保安全生产。

2、参与审定施工安全、交通安全技术措施。严格执行安全操作规程。深入生产一线检查安全工作,及时排除事故隐患,及时制止违章作业,紧急情况有权指令停产。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、负责整合体系文件有关健康安全的运行情况,进行监督检查,并提出整改意见。

5、负责安全生产、劳动保护教育,新员工入厂安全教育。负责特殊工种的安全培训和考核取证。

6、负责生产事故的调查分析,提出初步意见,制订整改措施并督促落实。

7、定期检查设备的安全防护装置,坚持安全生产巡回检查,制止不安全操作。

8、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。

设备员HSE责任制

1、贯彻执行国家安全生产及环境保护法律、法规和上级部门法令、规定、指示和有关规章制度。

2、按照“三化”“三零”的标准参与制定、修订设备安全管理规章制度和设备技术操作规程,并组织实施。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、组织设备安全大检查,组织落实整改设备事故隐患,制定安全防范措施,消除事故隐患。

5、负责整合体系程序文件有关设备管理的有效控制,对设备管理工作进行监督检查,并提出整改意见。

6、分析设备安全生产状态,配套完善安全防护装置和设备防护设施,及时解决设备存在的问题。

7、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。

预(结)算员HSE职责

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,对本岗位的安全、环保工作负责。

2、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和安全措施有一定程度的理解,并获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

3、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、安全技术措施经费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

4、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

5、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;

质检员HSE职责

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、负责整合体系运行管理,制定质量保证措施,质量管理办法和制度。

3、制订工程质量检验计划,履行检验和试验程序,对施工过程,分项或工序质量进行检验和评定,做好所有检验评定记录。

4、负责落实检验和试验状态、不合格品控制程序,有权制止不按标准施工、影响工程质量的行为。协助对质量事故的调查和分析,并提出事故报告和处理意见。

5、认真履行“一岗双责”,遵守《员工守则》规范个人行为,正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故,确保人身及财产安全。

6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;

材料员HSE职责

1、认真学习和遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、遵守国家物资政策,财经纪律,熟知有关材料质量、种类、储运等安全知识。

3、按计划及时供应安全技术措施项目所需设备材料。材料设备应符合HSE要求,证件齐全,质量合格。

4、及时提出材料库安全设施的配给,维修及保养计划。

5、材料储存应分类,并有防静电,防火、防盗措施。对于材料库配置消防器具妥善保管并掌握使用方法。

6、认真履行“一岗双责”,遵守《员工守则》规范个人行为,正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故,确保人身及财产安全。

7、有权拒绝不具备安全条件的工作任务;有权拒绝违章工作的指令,对他人违章工作有权加以劝阻和制止;

核算员HSE职责

1、严格遵守《中石化安全生产十大禁令》和公司的安全管理制度及本岗位安全操作规程,不违规违纪,对本岗位的安全、环保工作负责;

2、按照上级统计工作规定及时收集、整理各种统计资料,按规定时间准确、及时、全面地向各级领导和部门提供统计报表。

3、负责积累各种数据资料,建立健全综合性资料台帐。

4、负责数据分析管理程序相关数据的提供,对所负责要素有组织落实和具体实施的职责。

5、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。

施工员HSE责任制

1、严格遵守公司各项安全规章制度,确保人身安全。

2、严格按技术人员的书面交底和技术规范、操作规程进行施工,并做好自检记录,确保工程质量、安全生产。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度,按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、负责施工现场环境保护,实现清洁生产。

5、积极进行小改小革,合理化建议达到节约材料,提高工效、降低成本。

6、每个员工应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产、环境保护及工业卫生负直接责任。

7、有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业要加以劝阻和制止。

8、严格遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。

技术员HSE职责

1、组织制定、修订和审批分管业务部门的安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程,并组织实施。

2、负责员工的业务知识和安全知识的培训及考核工作。

3、负责编制和审定施工预算,工程竣工后参与此工程的结算工作,并提供有关资料。

4、组织研究落实重大事故隐患整改方案。

5、健全完善HSE管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

6、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,落实岗位HSE职责,组织编写清洁生产实施方案,参与修订安全生产技术操作规程。

7、制订环境保护措施,建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制;加强施工作业现场的管理,确保污染物排放达标,作业现场整洁卫生。

项目经理HSE职责

1、认真贯彻国家和管理局有关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。

2、负责制定劳动力、物资、设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工现场管理,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。

3、贯彻公司质量、安全、环保方针,组织实施整合管理体系程序文件,按要素责任分工,落实安全职责,及时处理安全监督中出现的问题。

4、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。

5、工程达到竣工检查条件后,作好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施,及时整改。

6、组织制定本单位的安全管理规章制度,安全技术操作规程。

7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。

第三篇:HSE职责

HSE管理责任制

1.HSE管理委员会职责

1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。

1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案,审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。

1.4研究部署季节性的重点HSE工作。

1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案,并督促落实。

1.7每半年召开一次工作会议,听取各基层单位HSE工作汇报,研究解决重大HSE问题,布置安排下阶段的HSE工作。

1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制,定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。

1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。2.经理(最高管理者)HSE职责

2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人,对HSE工作负全面责任。

2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司各部门HSE职责,并督促落实。

2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制,负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。2.5主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题。

2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置,并保障合理分配和有效利用。

2.7组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。

2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。3.党委书记HSE职责

3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。

3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,不断提高员工的HSE意识。3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验,把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。3.4参与公司HSE管理决策,支持经理把HSE承诺转化为实际资源。3.5支持经理组织实施HSE业绩考核、奖励机制。3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。4.分管副经理(管理者代表)职责

4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作,对HSE工作负直接的领导责任。

4.2领导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作,审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告,及时向经理汇报体系运行情况,协助经理进行HSE管理决策。4.4组织制定公司HSE 的工作目标与计划,并组织实施;

4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据; 4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。

4.8定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作。4.9定期组织HSE检查,落实重大不符合项的整改措施。4.10组织对重大事故的调查处理,及时报上级主管部门。5.副经理HSE职责

5.1按照“谁主管、谁负责”的原则,负责分管工作范围内的HSE管理工作。

5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。

5.3坚持贯彻“五同时”原则,组织制定分管职能部门HSE职责实施计划,并督促落实(计划、布置、检查、总结、评比)。

5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。5.5协助经理进行HSE管理决策。6.工会主席HSE职责

6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行,充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。

6.2按照“谁主管,谁负责”的原则,对工会系统的HSE工作负责。6.3参与公司HSE管理决策,把HSE工作列入职工代表大会的议题。

6.4协助HSE管理部门,搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动,搞好基层HSE建设。6.5参与重大事故的调查处理,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

6.6督促公司HSE工作的贯彻执行,关心员工劳动条件的改善,做好女工劳动保护工作。7.经理办公室HSE职责

7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律,法规和标准。7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示,及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。7.3做好HSE会议记录,对HSE管理部门的有关资料,及时组织会审、打印、下发。7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。7.5在安排、总结工作时,同时安排、总结HSE工作。7.6检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。8.政工办HSE职责

8.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。8.2对公司贯彻执行党和国家的HSE 方针、政策起保证、监督作用。8.3协助搞好HSE管理的宣传教育工作,提高全体员工的HSE意识。

8.4协助总结推广HSE管理先进经验,并把HSE工作业绩作为评优的重要内容。8.5检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

9、工会HSE职责

1)贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,开展安全生产宣传教育。对违反安全生产法律、法规的行为,有权检举和控告。

3)协助领导搞好安全生产管理,关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好职工定期体检和女工劳动保护工作。

4)参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督,参与重大事故的调查处理,协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。5)落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

10、零售管理部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。2)及时传达、执行上级有关HSE工作的指示,坚持规范管理与HSE工作的“五同时”。3)负责评估现有销售产品的市场或用途,以识别HSE方面的危害和风险,并制定相应对策。

4)负责与用户沟通,宣传介绍公司的HSE表现水平,注重维护石化行业的良好形象。5)负责加油站HSE管理工作的日常管理及检查、监督、考核。6)参加加油站事故的调查、处理和报告工作。

7)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

11、财务部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)按规定及时向集团公司缴纳安全保证基金,并保证返回安全保证基金用于HSE范围。

3)在编制公司生产和投资计划的同时,按HSE资金管理规定,落实资金计划,并确保资金专款专用。

4)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

12、人力资源部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)会同有关部门组织员工HSE基础知识和技能的教育培训。

3)负责组织新员工的HSE教育培训、外来人员的HSE教育和特种作业人员的培训、取证、复审。

4)根据公司经营需要和职业禁忌症的情况,做好员工的工种分配和工作调整。5)贯彻执行《劳动法》,控制加班加点,切实保证员工的休息、休假权利。6)参与重大HSE事故的调查处理工作,负责落实对事故责任人的处理。7)负责组织伤残员工的劳动能力鉴定。

8)在签定临时用工协议书时,应有HSE方面的条款,并会同有关部门监督执行。9)把HSE工作业绩列为干部考核晋升、职称评聘和奖惩的重要内容。10)从质量和数量上保证配备HSE管理所需人力资源。11)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

13、投资发展部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)执行国家有关规定,严格进行合同评审,在承、发包合同中有明确的HSE责任条款。3)签定合同前,对承包商的安全资质进行审查,确保承包商满足HSE管理的要求。4)负责承包商的现场管理和表现评价工作,在保证满足HSE要求的前提下,组织施工工作。

5)组织建设项目的设计审查,保证工程项目的施工质量;贯彻“三同时”原则,坚持HSE设施、设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。6)负责审查建设施工项目HSE措施,并进行督促落实。7)负责外来基建施工队伍的HSE教育培训、考核。8)负责基建施工事故的调查、处理和报告。

9)参加HSE监督检查,随时掌握施工现场HSE工作动态。10)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

14、安全数质量部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行,在HSE管理委员会和经理、管理者代表的领导下,负责公司的HSE管理工作。

2)组织HSE管理体系实施程序文件的编制、修订,并负责体系运行管理和监督,处理HSE管理体系中的有关事项。

3)制定HSE管理体系内部审核计划,并组织相关活动,提出可持续改进建议。4)负责下级单位HSE工作的考核,为公司实施HSE业绩考核奖励机制提供依据。5)参加新建、扩建、改建及大修工程项目的“三同时”监督,使其符合HSE要求。6)负责安保基金的管理,提出安保基金的使用计划,同时对包括安保基金在内的有关HSE方面的资金使用情况进行检查和监督。7)组织HSE检查,督促重大隐患事故的整改。8)组织公司的HSE教育培训工作。

9)制定“三废”治理等环保措施、规定,并负责检查执行情况。

10)负责公司环境污染的监测工作,督促所属单位,使环保各项指标达到国家有关标准。11)会同有关部门搞好公司职工卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

12)负责制定计量、化验作业的安全操作规程和规章制度,对执行情况进行检查考核。13)对油品数质量实施监督检查和指导,确保油品数质量处于受控状态,避免数质量事故的发生。

14)组织重大事故的调查、分析、处理,并负责统计、汇总、上报工作。15)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

15、审计监察部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE方针、政策、法律、法规、规范、标准,保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

2)参与公司HSE管理,会同有关职能部门,落实对资产运作的管理、监督和审计,负责对公司管理中违法违纪行为的查处工作。

3)参与安全卫生、环境保护技术措施项目的HSE工作,确保安全生产与环境保护技术措施项目的资金投入和设施完整性、合理性。

4)负责对有关HSE方面的资金使用情况实施审计,确保专款专用。5)组织协调所属单位开展HSE内部审计工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况,督促其良好执行。

16、油库、加油站 HSE管理小组职责

1)认真贯彻执行上级有关HSE的各项制度规定,组织编制本库(站)的HSE实施程序。2)制定本库(站)HSE目标、计划及各项管理规定,落实安全卫生与环境保护措施,并做到HSE工作“五同时”。

3)制定HSE管理小组每个成员的管理工作细则、标准和应负的责任。

4)负责组织本单位员工开展危害识别、风险评估及环境因素识别工作,并形成危害清单,对重大危害制定管理方案。

5)对本库(站)操作工艺、运行设备、检修及施工作业点进行日常和定期的HSE检查,并制定检查评比标准,对存在的不符合情况制定纠正措施。

6)负责组织油库(站)的隐患整改工作,对查出的隐患按“四定”“三不交”的原则,及时整改、上报。

7)负责油库(站)职工的HSE教育、培训、考核工作。

8)每季召开一次HSE工作会议,检查、总结、布置、协调本单位的HSE管理工作,并向上级HSE管理工作委员会报告工作。

9)组织对油库、加油站的HSE内部审核及改进工作。

17、石油库主任、加油站站长HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织对油库、加油站的内部审核和主持对实施程序的评审。

3)保证上级各项HSE 标准、制度在本单位贯彻执行,对本单位的HSE工作全面负责。4)负责对本单位员工的HSE培训教育和考核工作,提高全员HSE意识。5)定期召开本单位HSE 例会,及时总结HSE贯彻执行中的有关问题。6)参加并指导班组的HSE活动。

7)定期进行HSE 监督检查,及时制止违章行为,积极搞好隐患整改,不断改善员工工作条件。

8)发生事故立即上报,组织抢险,保护现场,参加事故调查、分析,落实防范措施。

18、HSE管理监督员(专、兼职安全员)职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织员工的HSE教育、反事故模拟演练和承包商作业前HSE教育。3)指导、检查、考核班组定期开展的HSE活动,搞好班组安全建设。

4)深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。

5)及时向领导反映问题,提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见。6)参加单位HSE检查及事故的调查处理。

7)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

19、全体员工HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)严格遵守自己的HSE承诺、上级的HSE教育培训,增强自身HSE意识和防护能力。3)上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。

4)有权拒绝不具备HSE条件的作业任务;有权拒绝违章作业的指令;对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

5)认真分析、判断和处理各类事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故时要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。

第四篇:各部门职责

各部门职责

第一章 行政办公室职责

一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责企业公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责企业公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管企业公司行政印鉴,开具企业公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本企业公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本企业公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责企业公司员工食堂、员工宿舍管理。,十一、负责企业公司办公用品采购及管理。

十二、负责企业公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

十三、分析企业公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、负责填报政府有关部门下发的各种报表及企业公司章程,营业执照变更等工作。

十五、企业公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十六、员工绩效考核,薪酬管理。

十七、员工社会保险的各项管理。

十八、针对企业公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

十九、人员档案管理及人事背景调查。

二十、检查和监督企业公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十一、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十二、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。二

十三、负责企业公司员工工伤事故的处理。二

十四、完成总经理交办的各项工作。

第三章 销售部职责

一、负责企业公司全面形象的管理工作,根据企业公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议方案。

二、搞好企业公司的产品宣传策划。

三、组织合同评审工作。

四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

五、负责产品的售后服务,负责接待客户并协助处理好客户投诉。

六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

七、负责建立企业公司营销资料库。

第四章 技术部

一、负责企业公司产品规划、技术调查、工厂布局。

二、新产品开发研制,样件制作、鉴定与审核。

三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发,促进企业公司进步。

五、生产过程中在技术方面进行指导,并进行工艺技术上的监控,确保生产的正常进行。

六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

七、负责建立企业公司技术资料库。

八、收集客户对本企业公司产品使用情况的各种信息资料,并做相应分析,提供改进的具体方案。

九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

第五章 生产部

一、负责根据企业公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划,编制具体的生产作业计划。

二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

三、合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。

四、时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,提高生产效率。

五、合理使用设备,提高设备使用率。

六、负责企业公司设备管理。

七、在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,避免各种不必要的浪费,降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S标准搞好有关工作,制定企业公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范,指导生产员工按章操作。

十二、负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责企业公司生产用水、电、气的管理。

第六章 采购部

一、负责制订企业公司物资采购需求计划,并督导实施。

二、负责编制企业公司物资管理相关制度。

三、负责制订企业公司物资采购原则,实施统一采购。

四、负责建立企业公司物资采购渠道,搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控企业公司物资的状况,控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立企业公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准,最小限度地占用流动资金,充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管,采用科学的仓储管理办法,保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理,严防一切事故的发生。

第七章 质量部

一、负责建立企业公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。

二、负责对产品品质的全过程管理。

三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。

五、对产品进行各种功能性测检。

六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

第五篇:各部门职责

电脑诊所社各部门职责

◆外联部:

宗旨:负责本协会的对外联络工作,提供各方面的信息,使协会的工作能及时与其它各高校社团及社会进行交流沟通。

1、主要负责与其他院校社团及社会团体的联络工作,负责协会重大活动的对外接待工作以及协助其他部门组织活动,并根据需要为协会组织的大型活动对外联系经费;

2、协助协会与企业乃至社会之间的沟通,同时扩本协会在高教区以及社会上的影响;

3、沟通交际、院校社团之间的联系,加强与兄弟社团的交流,为树立本协会形象做应有的贡

◆宣传部:

1、通过文字、海报、联合高教区广播站等媒介宣传协会一切活动,提高会员的团队意识。

2、负责社团活动和工作的宣传。

3、负责相关资料(海报、宣传语等)的编辑。就拿出海报来说,学问很多。在怎么排版,怎么设计,张贴在哪里等等方面做文章,会受到很好的效果,都需要认真的考虑考虑。

4、积极配合其他兄弟部门的工作。

怎么样才能很好地宣传自己,怎么样才能吸引大众的眼球,怎样吸引同学们以更充足饱满的热情投入我们的计算机协会的建设当中,开动脑筋,利用好有限的资源,动员全体会员的智慧和力量,这就是宣传部应该做到的 ◆策划部 :

就是针对对全体社员策划活动,根据社团状况及需求定活动的目标。团结社员和协调争议并制订每次的活动安排。

(1)负责协助其它各部门完成协会日常工作和重点工作的企划,包括工作流程优化设计和活动执行方案优化设计。

(2)负责协会各类活动的策划以及组织协调。

(3)负责协调安排会员日常工作的企划和协会活动的策划以及组织协调。

◆人事部:

主要协调管理协会各部门人员,对新进人员的评定考核,对全体会员的资料收集整理及管理,对每次的集体活动,给与人员安排。

俗话说:“无规矩不成方圆。”任何一个协会(或组织)为了管好人,都建有一整套管理制度,但是在“管好”人的同时,是否就等于“用好”人呢?各种管理模式的实施,确实给协会(或组织)带来了环境整洁等公会景观和效益,但是人在重重管理之下“自由度”越来越小,只是简单的工作经验的重复使用,满足于既得利益的会员,任劳任怨,就成了“优秀会员”;而不满足于个人价值现状,追求个人价值最大化的会员,对这种“画地为牢”的工作方法极为不满,在这种心态下工作自然不能令人满意,非常可能的主动退会。

个性特长评估制度作为人事考核制度的补充,要成为人事管理部门的一项日常工作。个性特长评估的内容应当包括组织能力、宣传能力、社会活动能力、语言表达能力、协调能力、自我克制能力、团队合作能力、奉献精神以外的各项技能等等,这些能力在普通人事考核制度中是很难体现的,而这种能力可能正是协会管理和活动中所缺少的。合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。

◆技术部:

主要从事技术支持和学习,是本协会的重要部门也是核心部门,把现有的资源分配给每个会员,为广大高教区大学生提供技术帮助。下设两个小组(技术服务组、技术学习组)。

技术服务组:协调其余各组。在保持同步发展的基础上,发掘出各组有专业特色的会员,逐步规范。全面与社会接触,了解市场动态与需求。并进行必要的信息流设计与开发。寻求协会更好的发展道路,以便为社会培养一批具有专业需求分析能力的人才。计算机的日常故障诊断与处理及计算机组装与维护,不定期的组织会员进行市场调查,以及与各大电脑硬件代理商,提供全面的接触。黑客红客小组;学习研究黑客,红客攻防;知识研究。学习计算机安全; 学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平,讲解计算机应用技巧。

技术学习组:本组开设VB、c#.net 计算机等级等课程,着重于社会实用性,通过教与学的途径来增强会员的理论知识,学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平,讲解计算机应用技巧,积极挖掘会员内在潜能,达到博学体现精业的目的。

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