科长HSE职责

第一篇：科长HSE职责

质量设备科科长HSE职责

1、在主管副经理的直接领导下，对本科室的健康、安全、环境工作负全面领导责任。

2、负责贯彻执行国家及上级有关质量设备工作的方针、政策、法规和制度，在经理领导下，负责企业的产品质量及质量管理体系的有效运行。

3、负责设备以及工程、产品质量的监督检查和管理。

4、组织质量设备大检查，对检查出的有关问题要及时整改。

5、负责质量设备事故的调查处理工作，及时向上级主管部门报告。

6、组织本科室人员定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别，采取可靠的防范措施。

7、负责组织本部门的安全活动。

8、组织推行6S标准，规范固定场所的标准化。

9、执行个人安全行动计划和安全行为审核。

10、负责组织对设备完整性评价活动的开展并督促落实。

11、组织开展各类设备本质安全活动，监督、检查设备隐患的整改。

12、负责设备安全操作规程和操作标准的指导、起草，规范正规操作。

13、下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。

第二篇：HSE职责

安全员HSE责任制

1、认真执行有关安全生产工作的方针、法令、法规。负责施工生产和交通安全管理计划的起草和实施，确保安全生产。

2、参与审定施工安全、交通安全技术措施。严格执行安全操作规程。深入生产一线检查安全工作，及时排除事故隐患，及时制止违章作业，紧急情况有权指令停产。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、负责整合体系文件有关健康安全的运行情况，进行监督检查，并提出整改意见。

5、负责安全生产、劳动保护教育，新员工入厂安全教育。负责特殊工种的安全培训和考核取证。

6、负责生产事故的调查分析，提出初步意见，制订整改措施并督促落实。

7、定期检查设备的安全防护装置，坚持安全生产巡回检查，制止不安全操作。

8、严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。

设备员HSE责任制

1、贯彻执行国家安全生产及环境保护法律、法规和上级部门法令、规定、指示和有关规章制度。

2、按照“三化”“三零”的标准参与制定、修订设备安全管理规章制度和设备技术操作规程，并组织实施。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、组织设备安全大检查，组织落实整改设备事故隐患，制定安全防范措施，消除事故隐患。

5、负责整合体系程序文件有关设备管理的有效控制，对设备管理工作进行监督检查，并提出整改意见。

6、分析设备安全生产状态，配套完善安全防护装置和设备防护设施，及时解决设备存在的问题。

7、严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。

预（结）算员HSE职责

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，遵守《员工守则》，规范个人行为，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，对本岗位的安全、环保工作负责。

2、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和安全措施有一定程度的理解,并获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

3、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、安全技术措施经费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

4、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

5、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务；有权拒绝违章工作的指令，对他人违章工作有权加以劝阻和制止；

质检员HSE职责

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，遵守《员工守则》，规范个人行为，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、负责整合体系运行管理，制定质量保证措施，质量管理办法和制度。

3、制订工程质量检验计划，履行检验和试验程序，对施工过程，分项或工序质量进行检验和评定，做好所有检验评定记录。

4、负责落实检验和试验状态、不合格品控制程序，有权制止不按标准施工、影响工程质量的行为。协助对质量事故的调查和分析，并提出事故报告和处理意见。

5、认真履行“一岗双责”，遵守《员工守则》规范个人行为，正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故，确保人身及财产安全。

6、有权拒绝不具备安全条件的工作任务；有权拒绝违章工作的指令，对他人违章工作有权加以劝阻和制止；

材料员HSE职责

1、认真学习和遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、遵守国家物资政策，财经纪律，熟知有关材料质量、种类、储运等安全知识。

3、按计划及时供应安全技术措施项目所需设备材料。材料设备应符合HSE要求，证件齐全，质量合格。

4、及时提出材料库安全设施的配给，维修及保养计划。

5、材料储存应分类，并有防静电，防火、防盗措施。对于材料库配置消防器具妥善保管并掌握使用方法。

6、认真履行“一岗双责”，遵守《员工守则》规范个人行为，正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故，确保人身及财产安全。

7、有权拒绝不具备安全条件的工作任务；有权拒绝违章工作的指令，对他人违章工作有权加以劝阻和制止；

核算员HSE职责

1、严格遵守《中石化安全生产十大禁令》和公司的安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违规违纪，对本岗位的安全、环保工作负责；

2、按照上级统计工作规定及时收集、整理各种统计资料，按规定时间准确、及时、全面地向各级领导和部门提供统计报表。

3、负责积累各种数据资料，建立健全综合性资料台帐。

4、负责数据分析管理程序相关数据的提供，对所负责要素有组织落实和具体实施的职责。

5、严格遵守《员工守则》，规范个人行为，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。

施工员HSE责任制

1、严格遵守公司各项安全规章制度，确保人身安全。

2、严格按技术人员的书面交底和技术规范、操作规程进行施工，并做好自检记录，确保工程质量、安全生产。

3、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。

4、负责施工现场环境保护，实现清洁生产。

5、积极进行小改小革，合理化建议达到节约材料，提高工效、降低成本。

6、每个员工应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产、环境保护及工业卫生负直接责任。

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以劝阻和制止。

8、严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。

技术员HSE职责

1、组织制定、修订和审批分管业务部门的安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程，并组织实施。

2、负责员工的业务知识和安全知识的培训及考核工作。

3、负责编制和审定施工预算，工程竣工后参与此工程的结算工作，并提供有关资料。

4、组织研究落实重大事故隐患整改方案。

5、健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

6、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实岗位HSE职责，组织编写清洁生产实施方案，参与修订安全生产技术操作规程。

7、制订环境保护措施，建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制；加强施工作业现场的管理，确保污染物排放达标，作业现场整洁卫生。

项目经理HSE职责

1、认真贯彻国家和管理局有关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。

2、负责制定劳动力、物资、设备机具计划，合理配置生产要素。加强施工现场管理，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工期，文明施工，安全生产。

3、贯彻公司质量、安全、环保方针，组织实施整合管理体系程序文件，按要素责任分工，落实安全职责，及时处理安全监督中出现的问题。

4、履行安全环保第一责任人职责，带头遵守中石化安全生产“十大禁令”，全面推广HSE管理体系，落实安全环保责任，实现安全文明清洁生产。

5、工程达到竣工检查条件后，作好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施，及时整改。

6、组织制定本单位的安全管理规章制度，安全技术操作规程。

7、认真履行“一岗双责”，带头遵守《员工守则》，协同支部书记做好思想政治工作。

第三篇：HSE职责

HSE管理责任制

1.HSE管理委员会职责

1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。

1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。

1.4研究部署季节性的重点HSE工作。

1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案，并督促落实。

1.7每半年召开一次工作会议，听取各基层单位HSE工作汇报，研究解决重大HSE问题，布置安排下阶段的HSE工作。

1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。

1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。2.经理（最高管理者）HSE职责

2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人，对HSE工作负全面责任。

2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作，组织制定公司各部门HSE职责，并督促落实。

2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制，负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。2.5主持召开HSE管理委员会会议，及时解决HSE工作中的重大问题。

2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用。

2.7组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。

2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。3.党委书记HSE职责

3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。

3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育，不断提高员工的HSE意识。3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验，把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。3.4参与公司HSE管理决策，支持经理把HSE承诺转化为实际资源。3.5支持经理组织实施HSE业绩考核、奖励机制。3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。4.分管副经理（管理者代表）职责

4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作，对HSE工作负直接的领导责任。

4.2领导HSE管理部门的工作，审批HSE管理体系文件，及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作，审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告，及时向经理汇报体系运行情况，协助经理进行HSE管理决策。4.4组织制定公司HSE 的工作目标与计划，并组织实施；

4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的改进提供依据； 4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。

4.8定期主持召开HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作。4.9定期组织HSE检查，落实重大不符合项的整改措施。4.10组织对重大事故的调查处理，及时报上级主管部门。5.副经理HSE职责

5.1按照“谁主管、谁负责”的原则，负责分管工作范围内的HSE管理工作。

5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。

5.3坚持贯彻“五同时”原则，组织制定分管职能部门HSE职责实施计划，并督促落实（计划、布置、检查、总结、评比）。

5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。5.5协助经理进行HSE管理决策。6.工会主席HSE职责

6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行，充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。

6.2按照“谁主管，谁负责”的原则，对工会系统的HSE工作负责。6.3参与公司HSE管理决策，把HSE工作列入职工代表大会的议题。

6.4协助HSE管理部门，搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动，搞好基层HSE建设。6.5参与重大事故的调查处理，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

6.6督促公司HSE工作的贯彻执行，关心员工劳动条件的改善，做好女工劳动保护工作。7.经理办公室HSE职责

7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律，法规和标准。7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。7.3做好HSE会议记录，对HSE管理部门的有关资料，及时组织会审、打印、下发。7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。7.5在安排、总结工作时，同时安排、总结HSE工作。7.6检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。8.政工办HSE职责

8.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。8.2对公司贯彻执行党和国家的HSE 方针、政策起保证、监督作用。8.3协助搞好HSE管理的宣传教育工作，提高全体员工的HSE意识。

8.4协助总结推广HSE管理先进经验，并把HSE工作业绩作为评优的重要内容。8.5检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

9、工会HSE职责

1)贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，开展安全生产宣传教育。对违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。

3)协助领导搞好安全生产管理，关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好职工定期体检和女工劳动保护工作。

4)参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督，参与重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。5)落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

10、零售管理部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。2)及时传达、执行上级有关HSE工作的指示，坚持规范管理与HSE工作的“五同时”。3)负责评估现有销售产品的市场或用途，以识别HSE方面的危害和风险，并制定相应对策。

4)负责与用户沟通，宣传介绍公司的HSE表现水平，注重维护石化行业的良好形象。5)负责加油站HSE管理工作的日常管理及检查、监督、考核。6)参加加油站事故的调查、处理和报告工作。

7)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

11、财务部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)按规定及时向集团公司缴纳安全保证基金，并保证返回安全保证基金用于HSE范围。

3)在编制公司生产和投资计划的同时，按HSE资金管理规定，落实资金计划，并确保资金专款专用。

4)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

12、人力资源部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)会同有关部门组织员工HSE基础知识和技能的教育培训。

3)负责组织新员工的HSE教育培训、外来人员的HSE教育和特种作业人员的培训、取证、复审。

4)根据公司经营需要和职业禁忌症的情况，做好员工的工种分配和工作调整。5)贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证员工的休息、休假权利。6)参与重大HSE事故的调查处理工作，负责落实对事故责任人的处理。7)负责组织伤残员工的劳动能力鉴定。

8)在签定临时用工协议书时，应有HSE方面的条款，并会同有关部门监督执行。9)把HSE工作业绩列为干部考核晋升、职称评聘和奖惩的重要内容。10)从质量和数量上保证配备HSE管理所需人力资源。11)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

13、投资发展部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)执行国家有关规定，严格进行合同评审，在承、发包合同中有明确的HSE责任条款。3)签定合同前，对承包商的安全资质进行审查，确保承包商满足HSE管理的要求。4)负责承包商的现场管理和表现评价工作，在保证满足HSE要求的前提下，组织施工工作。

5)组织建设项目的设计审查，保证工程项目的施工质量；贯彻“三同时”原则，坚持HSE设施、设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。6)负责审查建设施工项目HSE措施，并进行督促落实。7)负责外来基建施工队伍的HSE教育培训、考核。8)负责基建施工事故的调查、处理和报告。

9)参加HSE监督检查，随时掌握施工现场HSE工作动态。10)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

14、安全数质量部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行，在HSE管理委员会和经理、管理者代表的领导下，负责公司的HSE管理工作。

2)组织HSE管理体系实施程序文件的编制、修订，并负责体系运行管理和监督，处理HSE管理体系中的有关事项。

3)制定HSE管理体系内部审核计划，并组织相关活动，提出可持续改进建议。4)负责下级单位HSE工作的考核，为公司实施HSE业绩考核奖励机制提供依据。5)参加新建、扩建、改建及大修工程项目的“三同时”监督，使其符合HSE要求。6)负责安保基金的管理，提出安保基金的使用计划，同时对包括安保基金在内的有关HSE方面的资金使用情况进行检查和监督。7)组织HSE检查，督促重大隐患事故的整改。8)组织公司的HSE教育培训工作。

9)制定“三废”治理等环保措施、规定，并负责检查执行情况。

10)负责公司环境污染的监测工作，督促所属单位，使环保各项指标达到国家有关标准。11)会同有关部门搞好公司职工卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12)负责制定计量、化验作业的安全操作规程和规章制度，对执行情况进行检查考核。13)对油品数质量实施监督检查和指导，确保油品数质量处于受控状态，避免数质量事故的发生。

14）组织重大事故的调查、分析、处理，并负责统计、汇总、上报工作。15）检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

15、审计监察部HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE方针、政策、法律、法规、规范、标准，保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

2)参与公司HSE管理，会同有关职能部门，落实对资产运作的管理、监督和审计，负责对公司管理中违法违纪行为的查处工作。

3)参与安全卫生、环境保护技术措施项目的HSE工作，确保安全生产与环境保护技术措施项目的资金投入和设施完整性、合理性。

4)负责对有关HSE方面的资金使用情况实施审计，确保专款专用。5)组织协调所属单位开展HSE内部审计工作。

6)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

16、油库、加油站 HSE管理小组职责

1)认真贯彻执行上级有关HSE的各项制度规定，组织编制本库(站)的HSE实施程序。2)制定本库(站)HSE目标、计划及各项管理规定，落实安全卫生与环境保护措施，并做到HSE工作“五同时”。

3)制定HSE管理小组每个成员的管理工作细则、标准和应负的责任。

4)负责组织本单位员工开展危害识别、风险评估及环境因素识别工作，并形成危害清单，对重大危害制定管理方案。

5)对本库(站)操作工艺、运行设备、检修及施工作业点进行日常和定期的HSE检查，并制定检查评比标准，对存在的不符合情况制定纠正措施。

6)负责组织油库(站)的隐患整改工作，对查出的隐患按“四定”“三不交”的原则，及时整改、上报。

7)负责油库（站）职工的HSE教育、培训、考核工作。

8）每季召开一次HSE工作会议，检查、总结、布置、协调本单位的HSE管理工作，并向上级HSE管理工作委员会报告工作。

9）组织对油库、加油站的HSE内部审核及改进工作。

17、石油库主任、加油站站长HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织对油库、加油站的内部审核和主持对实施程序的评审。

3)保证上级各项HSE 标准、制度在本单位贯彻执行，对本单位的HSE工作全面负责。4)负责对本单位员工的HSE培训教育和考核工作，提高全员HSE意识。5)定期召开本单位HSE 例会，及时总结HSE贯彻执行中的有关问题。6)参加并指导班组的HSE活动。

7)定期进行HSE 监督检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，不断改善员工工作条件。

8)发生事故立即上报，组织抢险，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。

18、HSE管理监督员（专、兼职安全员）职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)组织员工的HSE教育、反事故模拟演练和承包商作业前HSE教育。3)指导、检查、考核班组定期开展的HSE活动，搞好班组安全建设。

4)深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。

5)及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见。6)参加单位HSE检查及事故的调查处理。

7)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。

19、全体员工HSE职责

1)贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。2)严格遵守自己的HSE承诺、上级的HSE教育培训，增强自身HSE意识和防护能力。3)上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各类劳动防护器具和消防器材。

4)有权拒绝不具备HSE条件的作业任务；有权拒绝违章作业的指令；对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

5)认真分析、判断和处理各类事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故时要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

第四篇：科长职责

财务科科长

1、认真组织并监督直属库相关部门和人员贯彻执行国家和上级主管部门制定的会计制度、规定和办法，组织制定与财务相关的各项规章制度及规定，并监督实施，负责财务部门全面工作及日常工作的管理。

2、负责组织财务人员技术培训工作，不断提高财务人员的业务素质和工作效率。做好财务人员的思想政治工作，统一思想和认识，提高财务人员的职业道德。

3、参与制订直属库的生产经营方针和策略，参与或审查相关业务合同的制定，负责直属库预算的审核。

4、负责各种原始凭证的审核以及各种报表的审核工作，并对会计报表、决算报告和有关资料所提供财会信息的真实性、合法性、准确性负责。

5、参与制定符合企业特点的财务管理制度和会计核算办法，组织建立会计人员岗位职责制，并负责财务人员的考核工作。

6、负责与农发行、分公司、财政部门、税务部门等单位的信息沟通，掌握和安排各项资金的使用，确保企业正常经营。

7、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作。

8、组织财务人员学习业务技术、学习现代化管理方法，不断提高财务人员的素质和财务管理水平。

9、做好价格、内控、清欠及其他管理工作；参与投资项目的研究论证和主要经济合同、协议的审定和签订。

10、组织直属库资金管理工作，确保资金安全有效运行。

11、组织直属库预算管理工作，及财务预测和财务分析工作，为直属库经营管理提供决策信息。

12、组织直属库资产管理工作，掌握资产动态情况，保证资产保值增值。

13、组织建立直属库内部结算体系，合理开展纳税筹划工作。

14、组织财务部门内部控制工作，提高会计信息质量，全面符合内控要求。

15、完成领导交办的其他工作。

仓储科科长

1、严格执行总公司、分公司、本直属库的各项规章制度。

2、在库主管副主任的领导下，负责仓储管理的全面工作，以“两个确保”为根本，完成好科室工作。

3、本着生产服从安全的原则，做好部门的安全生产工作。

4、抓好作业管理，协调各部门科学合理安排仓储工作。

5、审核本科室采购计划。

6、做好仓储管理工作计划的制定、组织实施和总结工作，对存在的问题及时向主管领导汇报。

7、定期(每半月一次)或不定期进行粮情检查、监督和考核。

8、主管全库的熏蒸、通风、出入库工作。

9、负责组织计量器具的定期检定、组织计量工作并确认计量器具的可靠性，对计量结果的准确性和完整性负责。

10、做好本科室全面预算的信息反馈和分析工作。

仓储科副科长

1、配合科长完成本科室各项管理工作。

2、落实各项储备粮管理制度，确保达到总公司、分公司规范化管理要求。

3、组织有关人员对库存粮食定期进行检查分析，每月一次召开粮情分析会。

4、负责通风、熏蒸、出入库等作业的现场监督。

5、严格执行粮食出入库制度，指导各环节做好出入库工作。

6、定期检查仓储设施，及时提出维修计划。

7、负责仓储检查的组织和落实工作，及时发现隐患，确保储粮安全。

8、负责安全生产工作，确保零事故。

轮换购销科科长

1、负责轮换购销科全面管理工作。

2、负责组织本科室人员贯彻实施有关储备粮轮换业务的政策法规及规章制度。

3、负责完成直属库核定的轮换购销经营指标和工作考核指标。

4、负责直属库轮换计划的申请与执行工作，负责储备粮收购、销售中有关手续办理工作。

5、负责与购销客户的联系工作，建立良好的工作关系，及时协调处理购销业务中的各类问题。

6、负责轮换购销经营网络体系建设。

7、负责组织本科室日常工作，负责科室内部岗位职责分工及人员协调工作。

8、负责完成好领导交办的临时工作任务。

轮换购销科副科长

1、协助科长完成直属库核定的本科室购销经营指标和工作考核指标。

2、协助科长做好轮换购销经营工作，及时办理相关购销手续。

3、负责协助科长做好购销经营网络体系建设。

4、负责本科室各类工作信息的编写工作。

5、加强与客户联系，积极拓宽购销渠道，加强市场信息调研，及时掌握粮食长势、价格变化等情况。

6、负责完成好领导交办的发运、接收等临时工作任务。

综合科科长

1、负责抓好综合科全面管理，带领人员完成部门工作。

2、负责日常行政事务管理，落实好各项规章制度，协调好各科室的工作。

3、负责公文材料的审核把关，抓好政务信息工作。

4、负责基建投资工作，做好工程申报、预算审计、工程合同签订、验收材料整理等工作。

5、负责车辆管理工作。调配日常工作派车、核准油耗、监督做好车辆投保、维修报批等工作。

6、负责后勤保障安全工作，完善各项安全工作预案，组织安全演练。

7、抓好科室创建清正廉洁，风清气正的工作氛围，保证部门无违法犯纪工作。

8、负责人事管理工作，包括人员招聘、调动、考核、工资、解聘等工作。

9、负责科室预算管理，拟定预算项目，严控费用开支。

综合科副科长

1、协助科长做好综合科全面管理工作。

2、负责工会及与地方相关事务办理等工作。

3、核定劳动保险缴费基数，熟悉劳动保险的各项政策，及时、准确、足额缴纳员工各项劳动保险费。

4、负责企业生活设施的管理与维修工作。

5、负责卫生检查，包括办公楼、宿舍及库区各卫生区。

6、负责企业安全值班的组织与管理工作，加强警卫人员的管理，做好安全保卫工作。

7、负责企业文化建设，组织库内文体活动，丰富员工文化生活。后勤组组长

1、负责员工食堂管理、来客接待与物品采购工作。

2、负责物品采购工作。严格履行采购手续，做好大额物资的询价报告。

3、负责公务用车，保证行车安全，保持车辆整洁。

4、认真贯彻落实上级有关安全生产文件和要求并监督本单位安全管理工作。

5、协助编制本单位安全目标计划，经批准后监督执行。

6、监督并配合有关部门搞好职工安全教育、学习。

7、经常深入现场，掌握安全生产情况，发挥安监人员作用，制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。

8、及时向本单位反馈本单位安全生产情况信息。

9、参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。

10、做好本单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。

第五篇：科长职责

一、科长职责

一、在分管院长领导下，负责组织本科各项业务工作和行政工作

一、组织定制业务工作计划，经批准后组织实施，定期督查，及时总结汇报。

二、具体组织协调全院人、财、物、医疗等信息工作的收集、传递和反馈，保证信息流通渠道畅通。

三、经常了解和掌握各科室情况，督促和协调各种制度执行，提高信息管理质量；督促本科人员做好登记、统计和资料积累、保管工作。

四、掌握国内、外先进科学管理及专业技术发展的信息，组织开展业务、新技术和科研工作，总结经验，撰写学术论文。

五、组织本科室业务训练，人才培养和技术考核，倡导爱岗敬业、刻苦砖研精神，提高人员自身素质。

六、抓好各种信息管理，实现信息管理的规范化、标准化、科学化，为医院领导科学决策提供依据和服务。