教工大会学校财务工作报告[共5篇]

第一篇：教工大会学校财务工作报告

鲁庄三中学校2012年度财务工作报告

各位领导、教工同志们，大家好！

我受大会主席团的委托，向大会做财务工作报告，请大会审议。一年来，我校财务工作在上级领导的关心和支持下，在校领导的指导和全体教工的积极配合下，圆满地完成了各项任务，保证了学校各项工作持续、稳定、协调发展，现将本学年度财务工作向大会汇报如下：

一、收入情况

1、教师安家费

2、班主任费

3、学生一补生活费

4、教师节奖金

5、遗属补助

6、抚恤金

7、二中建校款

8、伙房承包费

6、公用经费、杂费：

以上总收入: 625214元。

二、各项支出明细

1、办公费：

学用书）。

2、水电费：

3、通讯费：元。

4、差旅费：

5、元（办公室装修，购办公桌椅，购电脑，等）

6、维修费：元（加高女儿墙，建化粪池，改建办公室，架水罐，架厕所水管，装防盗窗，机井维修等。

7、培训费：元（教师外出学习、听课费用）。

8、招待费：。

9、劳务费：改造空调线路杂工费）。

10、大病救助：

11、校方责任险：5元）。

12、电教教材：

13、教师安家费

14、班主任费

15、学生一补生活费

16、教师节奖金

17、遗属补助

18、抚恤金

19、二中建校款

以上总支出合计：603028元。截止11月底帐面余额为

三、其它情况说明

应付暂未付款项有：公益床

四、今后工作的思路如下：

后勤、财务工作是学校教育教学工作发展的坚强后盾，严格财务管理制度，加强落实民主监督，坚持以人为本，勤俭持家，一切急教学和第一线工作所急，想教师所想，多听取教职工的意见和建议，依靠教职工管好用好学校经费，打紧一切开支，开源节流，牢固树立服务意识，提高服务质量，更新观念，大胆创新，扎扎实实地开展各项工作，为我校教育教学工作注入新的活力，带来新的生机！

报告完毕，谢谢大家！

2012年12月28日

第二篇：教工大会学校工作报告20101229

提高质量发展学校

——泉波小学九届三次教工代表大会学校工作报告

（2010年12月31日）

杨建辉

各位领导、各位代表：

大家好！

当新年的钟声即将敲响之际，我们泉波小学又迎来了政治生活中的一件大事——广丰县泉波小学第九届第三次教工代表大会隆重开幕了。首先，谨让我代表学校党支部、学校行政会向大会的召开表示热烈的祝贺！向与会的各位领导、代表致以真诚的祝福，祝各位领导、代表阖家欢乐、万事如意、工作顺利，并通过你们向耕耘在全镇小学教育园地的教职工和离退休教师及全体家属表示亲切的问候和崇高的敬意。

下面，我受学校行政会委托，向大会作学校工作报告，请予审议，并恳请各位领导、代表提出宝贵的意见。

上学年工作回顾

2009－2010学年，我校教师在上级有关部门和教育局的直接领导下，团结一心、众志成城、爱生敬业、勇于奉献、认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持教师第一、学生第一、质量第一、安全稳定第一，依法治教，规范管理，立足常规，创新举措，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务，综合评估位于B类学校前列，被教育局评为“先进学校”。一年来，我们做了以下工作：

一、学校管理

1、加强完小建设，推进教育均衡发展

（1）完善了《完小发展性督导评估方案》，评估结果与完小校长调动及学校评先进挂钩，实行完小校长未达标末尾淘汰制，激发了完小校长工作的积极性、创造性。

（2）建立行政人员挂点完小制度。

（3）挤出资金，加大完小硬件建设。上学，虽然教育局已经停止完小达标工程的实施，但学校依然花费了近2万元为吟阳完小进行楼面改造及梧桐

坞完小门窗修缮。并花费上万元用于鸿坛完小旧屋拆迁、电路安装及操场整平等工作。

（4）加强完小与中心小学教师队伍建设。在师资配备上先确保完小，保证完小教师外出学习培训等方面，与中心小学教师待遇相同。

（5）实行完小校长负责制。班子实行完小校长提名优化组合。

2、启动“和谐校园”系列活动，构建“和谐校园”

（1）“为学生成长奠基，为教师发展服务”已成为所有班子成员的共识。班子团结，作风民主，坚持以“民主、公平、廉洁、务实”为工作准则，实行民主治校，完善教工大会制度。

（2）建立“困难教师”慰问及探望制度。学校领导增强服务意识，与教师同甘共苦，关心体贴教师生活，为教师排忧解难。工会牵头，及时关心、慰问离退休、生病及受到天灾人祸的教师，让教师体会到组织的温暖。

去年春节前，学校拨出几千元专款，对全镇内患有重大疾病教师及家庭困难教师进行慰问探望。虽然数九寒天，学校改往日造册发放为登门慰问，行政一班人走家串户，向教师握手祝福，暖意融融。

3、建设“平安校园”，责任到人到班

学校安全工作是学校各项工作的重中之重，涉及千家万户，关乎社会稳定。建设“平安校园”，是学校一切发展的基础。

（1）建立“首课报告制度”，即每节课教师上课前要对学生进行点名，对无故缺席的学生要与班主任联系，学校要求教师及时与家长取得联系，杜绝了“学校认为学生在家未上学，家庭认为学生上学去”的两头无人管现象。

（2）加强了课间管理，实行课间安全、午间安全由值周行政、教师（班主任）负责制。

（3）形成“责任追究”制度，学校与完小和班主任层层签订责任书，将安全工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制。

（4）加强了安全教育，提高安全意识及自我防范、自我救护能力。利用班会、活动课、讲座等对学生开展安全教育，增强学生安全意识。学校每学年都要搞一次安全避险应急演练，提高学生的自我救护能力。

（5）注重家校联系，学校凡有重大活动或学校放假等都发出“致家长一封信”，让家长及时掌握学校动态，确保学生平安。

二、教师发展

1、加强了师德师能建设一是修炼师德。学校通过推荐师德系列读物，比如《中国教师师德手册》，引导教师学习师德知识，学习中感悟，铸塑师魂；完善了师德考评制度，用制度监督约束教师的师德行为；学习师德典范，折射师德光辉，激励广大教师敬业奉献。

二是提升师能。学校组织教师开展教学比赛，鼓励教师撰写教学论文。将学习、实践、研究、反思、总结等途径融为一体，形成系列，提升教师的教学能力和教研水平，帮助教师专业成长。

三是尊重教师。学校在《教师综合评价方案》的修订等重大决策前，都能以发放问卷、召开座谈会等形式广泛征求意见。对教代会收集到的提案，学校召开行政会进行研究，并针对实际予以解决。在评优评模、教师综合评价、班主任职级评定等涉及到教师切身利益的事项，坚持科学决策，阳光操作。

2、建立科学、公正的教师综合评价方案。

为充分发挥评价的导向、激励、发展功能，促进教师专业发展。09年9月，学校根据县局的意见完善了《教师综合评价方案》，教师评价工作检查公平、公正原则，实行阳光操作，评价结果与教师评优、评模、调动、职称晋升等挂钩。

3、引领教师专业发展

（1）建立教师专业成长档案袋，记录教师成长足迹，体会成功的愉悦。（2）开展了集体备课活动和常态课展示活动。

（3）加强班主任队伍建设。班主任是学生成长的引路人。学学校一是选拨了业务好、管理组织能力强、有责任心和爱心的教师担任班主任工作；二是开展了班主任培训工作，选派认真参加省、市、县各级培训；三是提高班主任的政治待遇和经济待遇，班主任比其他老师多一次机会评县优。

三、学生成长

1、开展养成教育活动

每学期初的第一个月为“养成教育活动月”。养成教育继续以“小处入手，细处着手，促进养成”为思路，以《小学生日常行为规范》为训练的主要内容，培养学生良好的生活、学习和行为习惯。

2、召开第二届少代会

为加强学生自主管理，增强班主任教书育人的责任感及激发少先队工作的活力。学校在2010年4月26日，隆重召开泉波小学第二届少代会，会上表彰了“优秀辅导员”及一批德才兼备的少先队员。

3、开展多种活动，让学生在活动中认识自己

（1）成功举办了泉波小学第七届学生运动会，选送县田径运动会的运动员也取得了不错的成绩，获得两个县三等奖。

（2）重视学生自我救护能力的提高，安排开展“小学生安全知识竞赛”。（3）开展了“学雷锋活动月”活动。雷锋精神是我们中华民族宝贵的精神财富。四十多年来，它激励着一代又一代的青少年健康成长，促进了社会文明的进步，社会风气的好转。活动的目的是要让学生“知道雷锋、了解雷锋、学习雷锋”。

（4）为促进新广播操的学习推广，开展了“新广播操”比赛活动。（5）“赠人玫瑰，手有余香。”少先队大队部组织建立“爱心基金会”，通过师生捐助（款、物）的方式，帮助家庭贫困学生的学习和生活。让受助学生感受学校、集体的温暖，也让捐助学生感受助人之乐。

（6）举行了“庆祝建国六十周年”学生演讲比赛。

四、教学质量有所提高

教学工作是学校的中心工作，质量是学校的生命线。上学年，我们坚持从抓学校常规管理入手，推进学校教学质量的提高。

1、以教学“六认真为着力点，狠抓教学常规管理。

在备课、上课、辅导和批改作业、学生辅导、考试考核、反思等每个教学环节都要求教师严格按照教学要求“六认真”做；制定《学生作业质量和批改质量的要求》促进教师及时、规范地批改作业，在平时的教学常规检查中，落实责任制，及时总结经验与不足，及时整改，有效促进教学质量的全面提高。

2、加强技能课教学的落实，促进学生综合素质的提高。

学年初，学校在课务的安排上作了调整，语文教师兼上思品社会课，数学教师兼上科学课，并将技能课成绩并入语、数学科，计算教师的业绩。再是，平时加强督查工作，值周行政不定期检查上课情况，杜绝挤占技能课现象。

3、学校各项竞赛喜报频传

项招敏、罗奔老师利用午休和下午放学后的课外活动时间，对学生进行辅导，在去年的县级计算机奥赛中，我校共有19名学生获奖，其中1人获县一等奖，9人获县二等奖，9人获县三等奖。这次获奖，奖次之多、档次之高，应浓墨重彩地写入泉波小学的校史。

2010年小学语文常态课例展示赛，获县B类学校团体一等奖；李甜甜、徐燕、祝灵珊三位老师分别获得上课、集体备课、评课个人一等奖„„还有许多师生在各级各类比赛中获奖，这里就不一一列举

回顾过去一个学年，我校教育工作在许多方面都取得了优异成绩，这离不开在座各位完小校长的精心谋划，不懈努力，更离不开全镇教师的辛勤工作，奋发进取。在此，我再次代表学校向你们致以诚挚的感谢和崇高的敬意！

老师们，我们在看到成绩的同时，也应该清醒地认识到我校在教育发展过程中存在的困难和问题：

一、德育工作实效性不高。虽然德育工作制度全、方案多，内容和形式有一些创新，但针对性不强，实效性不高。少数教师还存在着重智轻德现象。

二、师德师风有待加强。部分教师敬业精神不佳，缺少事业心和责任感，不能很好地遵守学校规章制度，上课不认真，作业批改马虎，对学生关心不够，甚至有少数教师体罚或变相体罚学生。

三、常规管理还欠到位。存在少数教师作业累计几次不批改，或批改不认真，敷衍了事，应付检查的现象。

四、新教师培训步伐需加快。我校近几年分配大批青年教师，激情与经验不能同步，为了使年轻教师尽快适应小学学科教学，学校亟待加快新教师培训的步伐，使他们能更好地在自己的岗位上充分体现自身的价值。

五、私办幼儿班亟待整顿，加强监督。私办幼儿班教师学历不一，素质参差不齐，校舍存在安全隐患，教学方法陈旧，严重影响一年级生源质量。

新学年工作展望

新学年，泉波小学教育工作的总体思路和要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深化“四个第一”，坚持素质教育，提高教育教学质量、加强完小建设、促进私人办学、营造“书香校园”、继续发展以书法为特色的校园文化，克难攻坚，齐心协力，为泉小新崛起而奋斗，为办人民满意教育而努力。

一、以建设新型班子为支柱，加强学校班子建设

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”加强学校班子建设，是发挥班子战斗“堡垒”作用的前提。我们要以建设“学习型、团结型、廉洁型、敬业型”的班子为建设目标，以自身形象建设为起点，以解决师生和家长反映的教育问题为重点，努力为学校、师生、家长办实事、办好事。各个行政人员要

努力思考学校可持续发展的路子和方法；心往一处想，劲往一处使，做到目标统一，职责分明，各司其职，感情融洽，步调一致。在制度面前，要严于律己，绝不能“严于律人，宽以待己”，要形成实事求是、平易近人、办事公道、身体力行的领导作风，要有容人之量、惜才之心、举才之德，为教师、为学生做好服务工作。

二、以师德师能建设为抓手，提高教师队伍整体素质

“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师，百年大计、教育为本；教育大计、教师为本”，没有一支高素质教师队伍，提高教学质量如“水中捞月”、“雾里看花”。为此学校要确立教师的主体地位，坚持“教师第一”的管理理念，大力加强师德建设，全面提升教师素质，努力造就一支“以德立教，率先垂范，教学过硬，业务精良”充满活力的高素质专业化教师队伍。

1、大力加强师德建设。教师是学生的楷模，以德育德，德育方能收到良好效果。学校要帮助广大教师切实转变观念，立师德、讲奉献、敬业爱岗、严谨治学。学校把加强师德修养与学校“行风政风”评议工作相结合，要求全体教师忠实履行新修订的“《中小学教师职业道德规范》”，务必有一种淡泊名利、甘为人梯的精神境界，把教书育人当作永恒的事业，一生来追求。把“爱与责任”落实到教育教学活动的全过程中，要健全师德建设的各项规章制度，创新师德教育机制，以活动为载体，开展“师德标兵”等各类评优评模活，建立师德惩处机制，将师德表现列为常规评估和教师综合评价的一个重要指标，在评先评模时实行师德“一票否决制”，从严整治处理教师在工作时间打扑克、麻将行为，发现一起，调查一起，处理一起，通报一起。

2、完善教师综合评价机制。学校要在上年教师综合评价方案基础上给予修订完善，充分听取教师的意见，做到既重能力及业绩，更重师德之表现，要把教师师德和育人效果作为衡量教师的主要内容。运用多元化评价方式评定教师，建立重精神激励、轻物质奖罚的教师综合评价体系。学校大方案制定、评价操作、结果公示等环节要力求做到科学、公正、公平、透明，将教师综合评价结果与教师工资晋级、聘任、分流、评优评模、职称晋升挂钩。

3、加强教师常规管理工作，实行完小自查上报与中心小学不定期抽查相结合制度。若发现上报不实，严肃处理相关责任人。

4、提高教师业务水平，以打造新型教师为宗旨，通过多种途径让教师树立无能就是无德的意识，激发教师自主发展的内驱力。科研处要注重引导教师朝着既定的发展目标而努力，切实抓好各级教师培训工作，要立足校情开展校本教研和校本培训，组织好教学观摩、授课评课、竞赛比武、专题研讨、经验交流等活动，促进教师共同成长。同时学校应抓好教师基训练，将“三字”（钢笔、粉笔、电脑打字）、一话（普通话）、列入教师基本功考核范围。建立名师工作室，进一步带动教师专业化成长。

5、大力培养青年教师。通过“树典型、引路子、搭台子、压担子，结对子”的方式，创造条件让每一位青年教师走向成功，享受成功的喜悦。

三、以安全稳定为根本，确保学校平安和谐

学校安全工作是全社会安全工作一个十分重要的组成部分，少年儿童是祖国的希望和未来，学校安全工作直接关系到广大少年儿童能否健康成长，关系到社会的稳定、民族的兴旺。每位教师务必增加忧患意识，增强安全意识，加强监督管理，杜绝事故发生，确保学校安全。

1、建立健全安全稳定工作制度，责任落实到人。

学校应健全安全机构，确保安全稳定工作时时有人管，处处有人管，事事有人管，进一步完善学校安全责任制，班主任为班级安全第一责任人。实行安全稳定责任事件“一票否决”制，并对责任人进行严肃处理。

2、进一步加强安全隐患排查，防患于未然。

学校要定期（期初、期中、雨、雪季、期末）组织全面细致的学校安全检查，对教学楼、围墙、厕所、食堂、活动场所的安全和卫生状况等方面进行拉网式检查。发现隐患及时采取防范和整改措施，消除一切隐患，同时各完小要做好文字记载工作，检查情况以书面形式交相关部门、单位。

3、加强安全教育，增加师生安全防范意识，各完小各班级要利用校会、班会、校报、校内广播等载体，进一步加强对学生交通安全、食品卫生、药品安全、地震、雷灾等自然灾害的安全知识教育，组织必要的治安、消防地震、洪灾等突发事件的演练确保重大事件故发生时疏散施救措施的落实。

4、注重疾病预防并建立传染性疾病报告制度，控制传染性疾病的发生和扩散。

5、实施课间、午间值周行政、教师负责制度，防止学生发生校园意外伤害事故。

6、建立活动审批制度，凡各完小、中心小学各班级组织的大型及校外活动，必须报中心小学德育处审批，并认真制定活动安全防范预案。

7、做好学校稳定工作，学校班子成员要走进教师走近教师倾听教师的呼声，关注群众的请求，解决群众亟待解决的问题，及时掌握教师思想动态，消除教师思想顾虑，让教师安心教学。

8、实施首课报告制，建立晨检和课检以及学生因病缺课登记跟踪制度。

四、以学生健康快乐成长为目的，深入推进素质教育

人才人才，先成人后成才。学校是培养人才的地方。学校教育，育人为本。我们要以学生为主体，一切为了学生的发展，一切为了学生的成人成才，要紧紧围绕实施素质教育这一核心工作，德育为先，“五育”并重，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，为学生全面发展和终身发展奠定基础。

1、加强学校德育工作，继续加强班主任队伍建设。推行班主任职级管理，强化班主任育人责任意识。班主任是家庭、社会、学校的联系纽带，班主任要全心全意为学生服务，要多家访，多与学生谈心，认真上好班会课，发挥班会课的教育育人功效；其次，坚持贴近学生思想实际、贴近学生生活实际、贴近时代发展环境的“三贴近原则”，结合《中小学生守则》及《小学生日常行为规范》，以养成教育为突破口，重点在学生中开展诚信、亲情、孝敬、感恩、礼仪教育。培养学生良好的学习和生活习惯，从点滴做起，从学生坐、立、行、说等小事做起，德育处、少先队要把这项工作列入班级管理之中；三是学校少先队要通过丰富多彩的社会实践活动和课外兴趣活动等有效载体，强化体验，帮助学生树立正确的荣辱观，促进学生在校文明行为习惯的养成。

2、继续重视学校体育、艺术、卫生工作，坚持全面发展，严格执行课程计划，开足开齐体育、艺术、健康教育等课程。推进实施《学生体质健康标准》，广泛开展全镇学生阳光体育运动，按规定开足开齐体育课，组织好大课间和课外活动，保证落实学生每天锻炼一小时，加强学生心理健康教育和青春期教育。各完小设立心理健康咨询室，认真开展健康教育，切实做好学校传染防控和食品卫生安全工作，保障青少年学生身心健康发展。

3、建立学生发展多元评价机制。一是要建立德育多元评价机制，关注和鼓励学生发展个性特长，树立“有进步就是好学生”的新型学生观，改变传统的“三好学生”评选标准；建立和完善“学生成长记录袋”，真实记载学生实现自我价值的生命历程。二是要建立学业多元评价机制。对学生学业的评价，不只是评价学习成绩。更要评价学习活动过程，不只是评价学科成绩，还要观察、评价参与兴趣小组活动，综合实践活动等方面的态度和成果，通过评价激励学生，自我培养兴趣爱好，发展个性特长。

4、关注每个学生，促进全体学生发展。一是要进一步实施“留守儿童”关爱工程。学校在开展丰富多彩的“留守儿童”教育基础上，要创新举措，建立制度，下大力气做好关爱“留守儿童”的工作，切实促进“留守儿童”健康成长。二是要重点关注后进生的成长。育人过程中要树立“所有学生一律平等”的思想，对后进生多一份关爱，引领后进生健康成长。三是要做好贫困资助工作。各完小要广泛宣传各项资助政策，认真为贫困学生建档，及时公示资助信息，及时发放资助金，确保做到细致科学、公开公正，让家庭经济最困难的学生确实得到帮助，使家庭贫困的学生能安心学习，健康成长。

5、教师要学会从学生角度思考问题。要充分尊重学生，切实减轻学生过重的学业、心理和经济负担，要始终牢记“教育即服务”的理念。关爱每一个学生，不体罚、变相体罚、更不心罚学生，不歧视后进生，要对他们多进行鼓劲，学校规定：学校和教师不得按考分排座位，不得利用节假日给学生集体补课或有偿补课，严格执行课程计划，不得为学生统一订购资料，不准乱收费，以加重学生经济负担。

五、以提高教育质量为目标，力求学校内涵发展

教育教学质量是学校的生命线，校长是教育教学质量的第一责任人，要进一步增加学校班子和全体教师的质量意识。要树立正确质量观，要开齐开足开实各门课程，重视考查学科教学六认真的落实，促进所有学科质量大提升。要旗帜鲜明地抓管理，理直气壮地抓质量，坚定不移地抓队伍，促进教学工作管理有序化、规范化，全面提高教学质量。

一要抓严常规，抓实过程，抓好细节。学校要采取切实措施，认真落实“教学六认真”，抓实抓好备课、上课、作业设计与批改、辅导、考试、反思等各个教学环节，不能走过场，一定要讲实效。特别要强调认真备课和作业的设计、批改。要抓严教学常规检查评比，环环相扣，抓实教学活动的每一过程，抓教学活动的每一个细节，充分提升教学效率，关注每一位学生的学业进步。

二要聚焦课堂，提高教学实效。要加强课堂教学的策略研究，推广运用已经取得成功经验的课堂教学模式，提高课堂教学效率，努力引导教师实现课堂教学方式的根本转变。充分发挥学生的主体作用，培养学生自主学习的习惯，让学生乐学、爱学、善学。学校行政要深入教师的课堂听课，了解教师课堂教学能力和教学效果，了解学生学习情况。

三要健全质量过程监控，建立激励评价机制。在遵循教育教学规律的前提下，学校可以科学合理地安排过程性检测，有效使用单元教学检测手段。认真分析，总结经验，反思问题，研究对策，采取有效措施优化教学过程，确保教育教学质量稳步提升。

四要走教研常态化之路，使教研为教学服务。教育科研是教育教学第一生产力，要大力开展常态教研，提升常态课品质。要狠抓课堂实效，要将教研渗透进教学常规之中，走常规工作与教科研相结合之路。

五要进一步加大育优辅差力度。首先是要认真制定方案，因材施教，加强学科辅导，提高学生学科成绩。其次是要关注“学困生”、“潜能生”的学习情况，帮助他们树立学习信心，培养他们的学习兴趣，提高学习成绩。

六、加强常规管理，促进教学工作常态化发展

规范管理是学校特色发展的基础，任何一所学校只有在规范的基础上才能求特色的发展。进一步加强规范化管理，将是我校本学期的又一项重点工作。

1、切实完善学校规范管理制度。

（1）要完善科学规范的人本管理制度文化。学校要在充分调研的基础上广泛听取教师建议，完善《泉波小学教师复合动态工资方案》、《泉波小学教师综合评价方案》、《泉波小学班级评比方案》等符合学校发展的现代学校管理制度，努力体现制度的民主性、科学性和先进性。

（2）要加强制度的执行力度。严格按规章办事，确保制度的落实，真正让制度成为教师的自觉行为和思想准则。

（3）每位行政要率先垂范，做遵守规章制度的楷模。要求教师遵守的，行政必须先遵守；要求教师做的，行政必须先行。

2、抓好教学、教研、班级常规管理

（1）教学常规管理是提高教学质量的保证，学校要在完善《泉波小学教师综合评价方案》的基础上，重抓过程的督查和制度的落实。中心小学教务处、完小校长，是教师常规工作的主要负责人，本学期继续实行周签、月汇报制度，每个月底前对教师的出勤、上课、备课、作业批改进行检查，如实汇报。

（2）加强教研常规的常态管理，扎实开展真实有效的教研活动，科研处要落实学校校本教研制度，保证青年教师有效参与学习、研究、交流、反思。每学期要组织听新教师二节以上汇报课、青年教师一节推荐课。

（3）抓实班级常规管理。班级常规管理好坏直接影响到良好班风和学风的形成。一个管理到位的班级，必定有良好的学习氛围，有向上的班级风貌。德育处要利用班级周流动红旗评比、班主任评估、学生习惯养成教育等，抓好班级规范化管理。

七、加强完小建设，促进教育均衡发展

学校将进一步加强完小建设力度，中心小学行政人员继续实行完小挂点制度，强化完小内部管理，与完小校长共同促进完小的发展。针对教育局已将完小建设列入工作重点这一情况，学校准备分、分阶段逐步完善完小的基本建设，各处室也应逐步将工作重心下移，使完小的德育、教学、科研等工作得到规范、完善。同时，中心小学应切实做好完小的服务工作，支持完小的特色化发展。

1、加强完小班子队伍建设。完小班子队伍建设是学校管理工作中的关键因素，我们要建立完小后备干部选拔制度、切实把好完小校长入门关，建设一支勤学习、善管理、敢创新的完小校长队伍。

2、实行完小校长责任制。要求完小校长负总责，与中心小学签订责任状，落实完小的安全、卫生、教学质量责任，逐步形成完小良好工作氛围。

3、实行中心小学行政“挂点完小”制度。中心小学行政每人负责一至二所完小，直接参与完小的管理，帮助完小发现问题、分析问题、解决问题，促使中心小学班子成员与完小的教师之间相互沟通，形成上下一盘棋的格局。

4、利用中心小学对完小的影响作用，促进完小的发展。坚持在硬件投入上根据完小需要由中心小学统一调配，在教师分配上采取骨干与非骨干教师兼顾的原则，尽量缩小各完小设施配备、骨干配备比例的差距，为完小的均衡发展提供保障。同时我们更要重视中心小学的建设，积极发挥其“办学示范、教研中心、进修基地”的作用。

5、本学年，学校将投入资金改善鸿坛完小办学条件，力争办成中心示范完小。

6、加强完小经费、债务管理。建立完小经费使用负责制。杜绝完小出现新负债现象。

7、完小教师与中心小学教师待遇相等，完小教师在培训提高、外出学习、评优晋升等各方面与中心小学教师享有同等机会。

八、落实各项活动，提升工会的凝聚力

1、实行校务公开，凡关系到教师切身利益的问题（评优、评模、福利、奖

罚等）及时公开，关系到财务收支的问题定时公开。

2、开展丰富多彩的文体活动，建立健全教工活动室，活跃教职工业余生活，让广大教职工真正把工会当成“职工之家”，积极推进教职工每天“一小时健康”活动，通过健康向上、寓教于乐的文体活动，加强教职工之间的交流，增强工会组织的凝聚力和号召力。

3、进一步建立健全女教工组织建设，充分发挥女工委员会的作用，关爱女教工，保护女教工的特殊权益。

4、开展“送温暖”工程。关心弱势教职工的我们工会的一项经常性工作，要对每个病故教职工的家属和因大病住院的教职工进行慰问，学校要摸清困难教职工情况，造册建档，努力构建“四季如春”的送温暖机制，在教职工的“最盼”上赢民心，在教职工的“最急”时见真情。

5、继续做好离退休教师工作。离退休教职工是教育的功臣，他们将毕生的心血献给了三尺讲台，为教育事业呕心沥血，他们理应得到世人的尊重，他们的合法权益应当得到保障。工会要关心他们的政治生活、文体生活，使他们老有所乐、老有所学、老有所为。

6、继续做好计划生育工作。计划生育工作是我们基层工会的一项光荣而艰巨的任务，我们将逐步做到制度化、规范化，建立健全计生档案，坚持做到年初有计划，年终有总结。

各位代表，成绩代表过去，未来靠我们创造，让我们每一位老师携起手来，继续发扬爱岗敬业、团结协作、勇于奉献、开拓进取的精神，为全面构建和谐特色的校园文化，提高学生的全面素质，办泉波人民满意的教育而共同奋斗！

最后，预祝大会圆满成功，谢谢大家！

第三篇：小学学校教工大会工作报告

同志们，在看到成绩的同时也要看到自己的不足，主要表现以下方面：

1、办学条件还很难满足教育教学工作形势发展的需要。

2、学生数不足，公用经费紧张，制约学校工作开展。

3、教师敬业精神和教师自身素养有待更进一步加强和提高。

二、新一年工作展望

新一年，我们要面临新的挑战，寻找新的工作思路，克服困难，继续努力，争取新进步。

1、认清形势，进一步提高安全是天、质量是命的意识，牢牢把握安全、质量两根主弦律，时刻牢记安全是学校一切工作的基础，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓质量，规范安全制度，落实安全责任，把学校卫生安全工作做细、做实、做好，实现校园不论在什么时间段都能保持洁净这一卫生目标和校园内不发生一起安全责任事故的安全目标。

2、积极开展教育教研活动，做好教学常规管理，严抓教学过程管理，倡导有效教学，兑现教学终端奖励，鼓励教师参加教研、课题研究活动，撰写教育教学论文，加强已立项的语文课题研究，争取英语课题立项。进一步实施“走出去、请进来”战略，通过校际教研活动，学习他人办学教学经验，取人之长，补己之短，虚心学习，邀请名师、专家来校讲座。加强六年级毕业班管理，力争实现学校预定目标。

3、针对xxxx年全省人事核编工作和绩效工资发放方案的制订实施，学校的稳定工作愈来愈显得迫切和重要，学校务必向广大教师进行宣传、教育，树立以大局为重，以认真工作的态度，坚守岗位，做好信访工作，摸清情况，掌握师生、家长及退养民师动态，发现问题及时解决，把矛盾消灭在萌芽状态，确保无一起上访案件发生。

4、进一步推进学校内部机制改革，以改革促发展，以改革激发教师教书育人的积极性，认真执行《专业技术职务竞聘方案》，阳光操作，力求公开、公正。做好专业技术职务的续聘及新聘工作。

5、积极准备，迎接县教育局学教育、教学综合评估，力争排名有所前移。

6、积极组织开展科学发展观学习实践活动，把办人民满意教育作为工作的指南。

同志们，新一年我们面临的工作纷繁复杂，但不论怎样，我们都要以饱满的工作热情，敬业的工作态度来开展好各项工作，较好完成各项任务。

第四篇：小学学校教工大会工作报告

各位领导，老前辈，全体教工：

大家好！

今天，我们xxxx中心小学在这隆重召开第十六届教工大会，这是我校广大教工民主管理、政治生活中的一件大事。在此，我谨代表学校向对这次大会召开予以指导的及莅临大会的领导、老前辈们表示热烈的欢迎，并向为这次大会的召开而努力工作的同志们表示衷心的谢意！我受校十六届教工大会筹备组委托，向大会作学校工作报告，请各位教工审议,并请特邀代表提出意见。

一、过去一年工作的回顾

过去一年，我xxxx中心小学在县教育局、教育工会、兰田镇党委、政府的领导下，以邓小平理论、科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以安全工作为首位，以德育工作为重心，以教学工作为生命，与时俱进，锐意进取，扎实工作，学校在校园文化建设、制度建设等方面取得了进展，教风校风有明显好转，和谐建校效果显著，广大教职工团结奋进，无私奉献，严谨治学的精神基本铸就，树立了良好的南小形象，赢得了社会的肯定和认可，社会声誉进一步提高，为南小持续发展奠定了良好基础。

1、贯彻落实县校长会议精神。

学校严格执行县教育局规定，按时组织教师学习贯彻校长会议精神，内化各项工作、任务及要求，与上级保持步调一致，上级工作的要求在我校得到很好的体现。

2、牢固树立安全是天意识。通过组织师生学习县教育局有关安全工作的文件，认真领会文件精神，采取有效措施，明确责任。开学初学校就与部门、教师、班主任、家长层层签订安全责任书，因为安全工作涉及而广，它体现在各项工作的细节中，严把食堂米、油、菜采购关，做好餐具消毒工作，签订安全采购协议，炊事员持健康证上岗，师生饮用水经县防疫部门检验达卫生标准，安全教育常抓不懈，学校还充分利用板报、班会、晨会等各种途径进行安全知识宣传，按时向县局呈报安全月工作报表，根据不同季节，有重点、针对性地开展春季传染病预防、森林防火、道路交通、用电安全教育活动，适时进行安全隐患排查，学校于2008年12月18日组织人员深入各村小，中心小学教师房间、厨房等场所，开展安全卫生工作检查。正因为县教育局领导有力，学校重视，师生安全意识显著提高，确保了学校无一安全事故的发生，为学校营造出了安全和谐，健康向上的良好氛围，为学校教育教学秩序正常化奠定了坚实的基础。

3、教学质量是学校的生命线。

教学质量高低事关学校生存与发展，这一点已成为我们南小全体教师的普遍共识。我校在安全确保的前提下，抓教学质量已成为学校的重心工作，如何抓教学质量，怎样抓，我校得已尝试，学校提出以教研促教学，走出去、请进来战略，要求教师树立教研意识，广大教师在完成繁重的教学任务的同时，加强教学研究，使之成为教学的研究者，反思与教学相结合，要求教师在认真分析和处理实施教学过程中碰到的矛盾和问题，强化问题意识，把问题转化为课题，在2005-2006学年语文课题结题的基础上，2007-2008学年又一个县级课题立项，要求教师及时总结教学中的得失，积极撰写教育教学论文。过去一年我校教师撰写各类论文20余篇，《黄山教育》发表1篇。学校积极搭建走出去，请进来平台，与汪村中心小学、兰渡中心小学开展校际教研活动，邀请原万安中心小学（现海阳一小）的xxx等2名优秀教师来校支教。2008年10月8日学校首次举办语文课题培训会，县教研室副主任谢红兵应邀到会指导，齐云山片数学调研活动在我校举行，我校马桂香老师在活动中开设了一堂精彩的“可能性”展示课，学校还委派吴梅英老师赴合肥参加英语教学观摩活动，xxx老师到齐云山初中参加县农远之星评选活动，吴梅英老师到万安中心小学参加市科学课研讨活动，xxx赴黟县参加市小学数学复式教研，xxx四位教师到兰田小学参加全县小学毕业班送教下乡听课活动，中心学校校内组织教研活动6次，开设课改公开课70节，市级教研活动7人次。通过系列教学教研活动，教师业务水平有较大提高，尤其是使用现代化技术手段授课的能力提高较快，45岁以下教师100%可使用课件。校级教研活动正常开展有力促进教学，有力提高教学质量。2008-2009学年第一学期，我校二、三、五年级语文、数学，三、四年级英语进入县前10名，四、六年级数学，五年级语文成绩有较大幅度提高。11月22日学校还选派姚正纯教师赴县参加第三套广播操培训，尔后并组织中心小学134名学生练做广播操。在今年庆元旦联欢会上，各年级不仅进行了文艺节目演出，还开展了广播操表演赛，三、六年级一等奖，二、五年级二等奖，一、四年级三等奖。同时还组队参加县及兰田镇首届中小学运动会，我中心小学运动员顽强拼搏，取得了较好成绩。中心小学还积极响应教育局号召，并于11月17日启动“亿万学生阳光体育冬季长跑”活动，学校还开展学生体质健康标准测试工作，测试面100%。

4、师德师风建设进一步得到加强。

我校认真贯彻县局有关师德师风建设的文件精神，组织教师学习新修订的中小学教师师德规范。开学初，并组织教师进行师德宣誓，立下誓言，做一名让人民满意的好教师，在教育教学的各项具体活动中践行。推荐表彰了校师德标兵、县优秀教师、优秀班主任10人次。

5、重视校园基础设施建设，打造校园文化。

我校在经费紧张的情况下，把保运转放在首位。但不忘改善学校环境，积极争取资金，扩大基础设施建设。

过去一年投入资金2.3万余元，用于校园绿化、校貌改观、校园基础设施的改善，丰富了校园文化建设的内涵，校园品味得以提升，教师满意、学生满意、社会满意。

6、民主管理工作进一步规范。

民主管理给学校带来了生机，学校进一步完善教工大会制度。广大教工积极参与学校民主管理和民主监督，落实教职工各项权利，提高教师教书育人的自觉性，推进教育学校内部机制改革，学校在第十五届教工大会上，审议通过了《教工考核修订方案》、《班级管理评估方法》，我校已尝试到，校务公开工作做得好，可以化解好多矛盾的好处，因此，学校的校务公开工作是一年比一年规范，这也得到了县局领导的认可，在开学初全县中小学校长会议上，我代表学校在大会上作了发言，随后在11月25日县局召开的部分中小学校务公开工作会议上，我又代表学校在大会上进行发言交流。12月29日县校务公开评估组对我校工作给予了肯定，且荣获考核二等奖，民主管理确实给学校带来了和谐的变化。

7、工会工作。

我校新一届工会组织认真履行工会职能，工会的桥梁纽带作用较为显著，在学校的支持下，工会开展了教工毛笔字、象棋、投篮比赛，并组队参加兰田镇运动会，男女教工4×100接力赛，在三校比赛中，我校代表队勇于拼搏，摘取第一名桂冠，为学校争得荣誉，还协同学校组织退休教师游黟县西递、宏村，让他们深切感受到世界遗产的丰富底蕴。举办迎新年座谈会，对xxx三位老前辈进行上门春节慰问，还组织教工体检。

过去一年可圈可点的事还有好多，取得的成绩也是举不胜举，xxx两位同学在xxx老师的指导下荣获县中小学奥运知识竞赛三等奖；xxx分别荣获县优秀教师、优秀班主任；xxx5篇论文分别获县一、二、三等奖，xxx老师的论文荣获市二等奖，吴梅英撰写的“xxxx小学英语调查报告”又在黄山教育刊出。xxx三位教师已获取小学高级教师资格。

同志们，在看到成绩的同时也要看到自己的不足，主要表现以下方面：

1、办学条件还很难满足教育教学工作形势发展的需要。

2、学生数不足，公用经费紧张，制约学校工作开展。

3、教师敬业精神和教师自身素养有待更进一步加强和提高。

二、新一年工作展望

新一年，我们要面临新的挑战，寻找新的工作思路，克服困难，继续努力，争取新进步。

5、积极准备，迎接县教育局学教育、教学综合评估，力争排名有所前移。

6、积极组织开展科学发展观学习实践活动，把办人民满意教育作为工作的指南。

同志们，新一年我们面临的工作纷繁复杂，但不论怎样，我们都要以饱满的工作热情，敬业的工作态度来开展好各项工作，较好完成各项任务。

同志们，在看到成绩的同时也要看到自己的不足，主要表现以下方面：

1、办学条件还很难满足教育教学工作形势发展的需要。

2、学生数不足，公用经费紧张，制约学校工作开展。

3、教师敬业精神和教师自身素养有待更进一步加强和提高。

二、新一年工作展望

新一年，我们要面临新的挑战，寻找新的工作思路，克服困难，继续努力，争取新进步。

5、积极准备，迎接县教育局学教育、教学综合评估，力争排名有所前移。

6、积极组织开展科学发展观学习实践活动，把办人民满意教育作为工作的指南。

同志们，新一年我们面临的工作纷繁复杂，但不论怎样，我们都要以饱满的工作热情，敬业的工作态度来开展好各项工作，较好完成各项任务。

第五篇：学校财务工作报告

学校财务工作报告

学校财务工作报告2007-02-02 21:54:59

同志们

这次学校财务工作会议，主要是贯彻落实校党委扩大会精神，部署××年和今后一段时期财务工作。

受校党委的委托，我就学校××年的财务工作情况和××年财务工作的总体设想向大家作报告。

第一部分二○○三年财务工作情况

×年，学校财务工作大事多、任务重。回顾一年来的工作，我感到：××年财务工作，指导思想正确、工作思路清晰、管理目标明确、工作重点突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加强财务法规建设、财经秩序不断规范的一年，是突出保障重点、保障效益

不断提高的一年，是管理水平整体提升、发展势头良好的一年。主要取得了以下三个方面的成效：

（一）在经费保障上重点突出，保障整体效益明显增强。××年，各单位、部门进一步落实“一条主线、四项重点”的发展思路，各级党委明确了工作思路，突出保障重点，经费安排坚持“一保中心、二保生活”的保障原则，保障效益明显提高。

突出保重点，经费投向投量更加科学合理。加大了对学科建设、科研经费的投入力度，校本部在下半年调整预算，在⒉××年先后投入万元，用于发展基础学科、生物学科建设，经费已全部落实到位；医院年投入学科、科研经费近千万元，重点学科从原来的个发展到现在的个；医院在经费十分紧张的情况下，年预算安排余万元，用于重点学科的扶持整合，为学科建设发展提供了有力的经费保障；医院压减行政消耗性开支预算，调剂筹措资金千余万元用于科研。

从××年以及这几年的经费数据对比分析，保障重点更为突出，经费投向投量更趋于科学、合理。

突出保难点，大项任务完成出色。跨越发展，要有超常的管理理念、理财措施和保障手段。在××年经费供需矛盾十分突出的情况下，各级财务部门采取融资、向上申请、内部调剂、贷款等多种措施，积极筹措资金，为大项任务的完成提供有力的保障。校本部完成了以“一号工程”综合楼为重点的经费保障。医院在充分论证的基础上，进行了大胆尝试，采取融资、合资合作、垫资等方式，顺利完成了外科大楼建设的经费保障任务，大大缩短了建设周期。医院积极筹措万元更新医疗设备，为医疗条件的改善提供了有力的经费支撑。特别在××年突发的“抗非典”斗争中，各单位财务部门更是发挥了相当重要的作用，坚持急事急办、特事特办，出色地完成了“抗非典”的经费保障任务。

突出保生活，教职员工生活福利待

遇稳中有升。校党委在经费十分紧张的情况下，从有限的经费中安排了多万元用于补助校本部教职员工的生活、岗位补贴，与年相比，平均增长幅度达到了，为广大教职员工拴心留人、安心工作创造了一个良好的生活条件和外部环境，增强了学校向心力和凝聚力。从去年的情况看，由于各医院工作性质的特殊性，岗位奖金、生活补助标准也都有了很大的上升。

（二）在财务管理上措施有效，取得一批实实在在的成果。××年是全面展开“一条主线、四项重点”的第二年，是落实学校“十五”规划的关键之年，经费需求量大，供需矛盾十分突出。各级党委转变理财观念，树立向管理要效益、向管理要保障力的思想，全面推行科学管理、创新管理，管理效益和保障能力显著增强，取得一批实实在在的成果。

预算编制改革稳步推进。长期以来，我们一直采取的是“基数加增量”的办法，预算安排比较粗放，准确性、科

学性不够，各项经费往往是增加容易减少难，不利于集中财力办大事。××年，学校全面推行“零基预算”，预算的编制形式、方法和内容都有很大的改革，具体地说：一是对每个项目的预算支出，不再以上年预算指标为基数，一切从“零”开始，重新进行测算、审查，区分轻重缓急安排经费；二是细化预算内容，把当年的经费开支明确到具体项目提高预算的可操作性和透明度。新方法的实施有利于强化预算的刚性，充分发挥预算在财务管理中的龙头作用。

会计核算办法顺利启动。根据新颁布《军队医院会计核算管理办法》的要求，各医院按照总部“积极稳妥、先试后推”的原则，逐步试行启动了新的会计核算办法。新办法涉及到财务、卫生经济、信息、科室等方方面面，财务部门积极加强统筹协调，争取业务部门的配合和支持，使新办法如期启动最终将建立起财权财力集中、成本核算科学、经费物资运行透明、监督制约严密的医院经费

管理新模式。医疗变动成本是成本控制的重点和难点，医院通过加强药品采购、入库、验收、领用等各个环节的控制入手，充分依托利用“军卫一号”核算系统，加强对变动成本的全程控制，堵塞了成本管理中的诸多漏洞，医疗收益明显提高。仅药品费一项，在采购支出增加的情况下，药品收入增长达到，年增加收入余万元。

易超难管经费管控措施更加有效。易超难管经费主要有水电费、差旅费、接待费等，超支的客观原因主要有标准偏低、保障要求高、事业任务重等。校本部针对不同经费的开支特点，制订了切实可行的管控措施，有效控制了超支势头。一是对水电费实行分区管理，严格区分办公区和生活区用水用电，为生活区住户全部安装了卡电表，先买后用把工程建设用水用电纳入财务部门的直接监管之下，施工单位只有在交清水电费后，才能办理工程结算，杜绝了以往“跑、冒、滴、漏”等现象，生活区水电

费回收率从过去的上升到，减少经费流失百万元。二是对差旅费实行包干管理，将经费按标准分解包干到各部、处和教研室，各单位差旅费超支部分用本部门掌握的业务费弥补、节余结转下年留用。与以前差旅费“吃大锅饭”时比包干后各部门在使用差旅费时要“小气”得多。三是对接待费按总部要求，实行指标限额管理办法，严格控制在指标内完成接待任务，避免了过去超标准、超规格接待等随意突破预算的现象。

强化审计监督，直接经济效益显著。针对学校基本建设项目多、投资规模大等特点，在效益审计上狠下功夫，全面加强了工程审计力度，直接经济效益显著。三所医院为控制工程成本，提高建设经费使用效益，坚持对所有竣工工程决算采取先由本单位初审，再送学校复审的制度。××年，由各医院初审，就审减施工方不合理取费余万元。学校审计办，在各单位初审的基础上，完成了以校直研究生公寓、护理系楼，医院

科教楼工程为重点的共个工程项目的决算审计，审计总金额余亿元，审减施工单位不合理收费万元，审减率达，其中，仅医院科教楼一项工程就审减余万元。

（三）在财经秩序上逐步规范，治理整顿取得可喜成果。去年，各单位、部门贯彻落实××年学校财务工作会议精神，结合实际，对本单位财经秩序进行了一次彻底的治理整顿。各级党委把落实这次会议精神的重点放在解决问题上，对本单位存在的问题进行了深刻细致的查找与剖析，找准解决问题的关键症结，研究制订了相应的整改措施，并且落实到位，取得了明显成效。

管理制度更加配套完善。在充分调研、反复论证的基础上，学校制订完善了一系列细化、可操作性强、行之有效的经费管理规定，先后下发了《经费使用审批权限暂行规定》、《接待费管理规定》、《第三军医大学审计工作规定试行》等规章制度，使理财有法可依，有章可循。医院在全院范围内开展“成本控制”

活动，制定了《医院物资采购管理试行办法》、《加强科室成本核算补充规定》等个管理规定，健全了经费管控机制，增加了经费开支的透明度，进一步规范了财经秩序。

推行物资集体采购，堵塞管理漏洞。集体采购是加强军队后勤建设，提高经费使用效益的重大举措，具有“公平、公开、公正”的特点，被人们称为阳光工程。军医学院成立了事业、教保、财务等多家部门组成的采购谈判小组，对需求物资实行公开招标，集中采购。使采购过程变“一家管为多家管”、公正透明、相互制约，杜绝了“暗箱”操作等违纪现象。××年，学院以及医院统一采购各种教学物资、医疗设备、药品等批次，总金额余万元，累计节约经费万元，有效提高了经费的使用效益，促进了教学、医疗、科研工作的全面发展。

专项清理、提高合资合作项目效益。三所附属医院分别成立了合资合作项目清理小组，对项目的合同签订、运

行现状、效益逐个作了详细的分析和论证，提出并采用了多项合理化的建议，收到了降低风险、减少成本，优化盘活经济资源的良好效果。

总部、审计署先后两次对我校财务管理进行了专项审计检查，对我校财务工作给予了充分肯定。总的看，我校财务管理工作情况是好的，但在看到成绩的同时，我们还要清醒地看到财务工作存在诸多的困难和问题：

一是对经费使用的跟踪问效不够。随着财务集中统管的深化，财务部门加大了对各项经费的管理力度，但是对经费支出的监督、检查和审计，基本上依托日常会计审核，对经费的使用效益跟踪问效不够。特别是在学科建设经费、科研经费的投入上，存在重供轻管现象。从立项开始的论证，到项目完成后的效益分析，没有一套完善的监督考评机制，造成只要有项目就伸手要钱，能多要就多要，到底有没有效益、产出多少成果，也无法考评的现状。

二是对经费管理的宏观调控作用发挥不够。一是党委管财力度不够。由于各级党委掌握的机动费相对有限，而事业部门、科室却掌握着大量事业经费、留成经费，造成党委无钱，难以集中财力办大事，而部门、科室有钱，花钱随意，人为地降低了经费的使用效益。二是对基本建设经费的管控乏力。各单位不同程度地存在超计划、超标准等擅自扩大建设规模现象，形成了大量的基建借垫款，使本单位的隐性超支越来越大，造成新的资金窟窿，给单位的长远发展留下隐患。

三是对基层财务管理的审计监督力度不够。近年来，各单位做了大量的审计工作，取得了很大的成绩，但对基层财务管理的审计监督力度却还不够。如对物业管理、饮食保障部、干休所、连队等基层单位，缺乏经常性的审计监督，造成基层审计出现空档，使个别单位经济问题比较突出，存在如财务规章制度不落实，开支随意、侵占土兵利益，经费帐目混乱等现象。

四是对财务队伍自身建设的重视程度不够。总的看，学校财务队伍建设状况是好的，但也存在一些不容忽视的问题。比如，有的单位财务队伍年龄、梯次结构不合理，缺乏精通业务、综合素质过硬的中坚力量；有的财务人员业务能力较低，不会管，不善管，不能有效地发挥为党委当家理财的参谋作用；有的财务人员思想不端正，服务意识不强不能正确对待和运用手中的权力

第二部分二○○四年的财务工作任务

×年学校财务工作的基本思路是：以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，认真贯彻校党委扩大会议精神，紧紧围绕“一条主线、四项重点”的发展思路，积极深化改革，加强经费管理，努力克服供需矛盾，增收节支，艰苦奋斗，为学校各项工作提供有力的财务保障。

一、××年全校经费预算安排情况

×年经费预算总收入万元，其中：向上领报万元，上年结转万元，预算外收入万元，预算安排总支出万元节余万元。

二、××年校本部经费预算安排情况

年校本级预算经费总收入万元，其中向上领报万元，预算外收入万元，预算总支出万元经费缺口万元。

从经费实际需求看，上面数据，还不包括已经完工的运动场、学员宿舍楼等项目的建设经费，目前正在积极想办法筹措和向上争取。今天，向各位领导和同志们公布学校的经费情况，目的是让大家了解学校当前的困难，增强忧患意识，共同为学校分忧解难，共渡难关。下面，根据××年要着力抓好的财务工作，我讲几点意见：

（一）要巩固发展已取得的工作成绩。

这两年，学校财务工作进步很大，形势很好，成绩很显著，这归功于各级

党委的高度重视和正确领导，归功于全体财务战线同志的扎实工作。我们要非常珍惜这来之不易的大好形势，巩固发展已取得的工作成果，把今后的工作做得更好。目前，虽然学校总体情况比较好，但发展不平衡一是财务工作本身发展的不平衡，财务基础工作、审计监督还比较薄弱；二是单位之间发展的不平衡，各单位管理水平有高有低。因此，不能降低标准、放松要求，不仅要纵向比，还要善于横向比，我们的财务管理水平虽然与过去比有了很大的进步，但是与二医大等兄弟院校比，还存在一定的差距。所以，要继续按照上级和学校的要求，搞好分类指导，固强补弱。管理好的单位不仅要保持住，还要有新发展；对管理基础薄弱的单位，要重点帮助指导，尽快达到一个水平线上。今年，在巩固发展工作成果的同时，要突出抓住两个重点：

第一个重点是深化财务集中统管。这几年，各级党委围绕加强财务统管，提高经费使用整体保障效益，做了大量的工作，基本建立了“一个机构管财务、一个帐户管资金、一套帐本管核算”的统管模式，实践中也摸索出一些经验，但也不同程度存在一些薄弱环节，如各单位之间发展不平衡，统管的深度、力度不够，管理方法过于“粗放”等。深化财务集中统管是一项长期任务，不可能一蹴而就，当前要着力解决好三个问题。一是解决好思想认识问题。目前一些单位领导和业务部门对财务统管的认识还不够统一，影响和制约了统管的落实。要消除认识误区，不能简单地认为统管就是收权，把注意力集中在“花钱由谁说了算”上，单纯在“权”字上兜圈子。二是解决好权责不一致的问题。现在有的单位和部门领导重权轻责，对财权争着伸手，把责任和问题推给别人。因此，要加强对单位、部门领导的监督制约，逐步建立和健全领导经济责任制度，保持权责统一。三是解决好管理方法“粗放”问题。统管后，财务部门的业务工作量

增大了，但管理方法和手段跟不上，统管的效果就会大打折扣，对此，各级财务部门应不断创新理财手段，尽早实现从粗放、经验式的管理到精细、科学化管理的转变。

第二个重点是加强经费审计监督。今年，在做好对预算经费执行、有偿服务．工程审计、领导干部经济责任审计外，要着重抓好两个方面的审计监督工作：一是抓好对经费使用的跟踪问效和效益审计。首先要注重对经费从预算、分配、使用、报销等各个环节的全过程跟踪问效，由审计的静态监督向动态监督拓展。其次要把审计监督与经费考评制度有机结合，开展审计监督不能单纯局限于查问题，应当更多地对经费使用情况进行实事求是的考评，综合分析经费开支的使用效益，提出意见，为党委决策提供科学依据。二是要抓好对基层单位财务管理的审计监督。一方面要把基层审计监督纳入工作计划，另一方面，要建立健全基层审计监督制度，通过经常不间断的审计，确保基层经济活动的规范有序。

（二）要紧紧依靠深化财务改革推进财务建设。几年的实践告诉我们：改革是发展的动力，不改革就没有学校财务工作的历史性突破，就没有当前财务工作的大好形势。在今年的工作乃至于整个“十五”期间的财务建设中，我们要与时俱进，开拓创新，积极推进财务各项改革，力求在三个方面有所突破：

一是在预算编制改革上有突破。今年，是全军实行预算编制改革的第二年，学校财务处要在不断改进完善本级预算编制工作的同时，有针对性地指导各附属医院、军医学院、干休所落实好新的预算编制方法。在具体操作上，要把细化预算编制作为预算编制改革的突破口，按照总部的要求，在“零基预算”的基础上，进行细化预算，把当年的经费开支明确到具体项目，一年中要办什么事，需要多少钱，由哪个部门办，预算上都列得清清楚楚，增加经费开支的透

明度，有效提高预算的可操作性和约束力。

二是在会计制度改革上有突破。从××年月日起，全军新颁发了《中国人民解放军会计规则》，并以此为依据，启用了新的《军队医院会计核算管理办法》。新办法通过“三个一”，实现了预算会计和成本会计的结合，通过“三全一同”（全程、全员、全岗位、军地同等核算）将医院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科学化管理轨道。新办法的实施，涉及到医院工作的财务、卫生经济、信息及科室等各个部门，关系到医院整体建设的发展。因此，各医院要利用会计制度改革这个契机，彻底整治财务、卫生经济、合资合作等各自为阵、多头管理的混乱现象。

三是在生活费规范化管理上有突破。生活费作为标准经费的重要组成部分，与教职员工的利益最直接连结在一起，搞好生活费管理尤其重要。这两年，各单位都下大力狠抓了生活费规范化管

理，取得了较为明显的成效，但是与总部的要求还有一定的差距，存在一些如工薪档案不全、办事程序不规范等问题。今年，成都军区要求供应单位按总部要求，全面实现生活费规范化达标，并对学校提出了很高的要求。因此，要进一步加强生活费规范化管理，对生活费管理的预算编制、标准执行、实力掌握、发放报销、决算编报等各个环节，实施全程管理，制定统一、完整的业务规程，严格按照规程办事，确保年底生活费规范化管理顺利达标。

（三）要有长期过“紧日子”的思想准备。艰苦奋斗、勤俭建军是我军的优良传统，在今后相当长的时期内，学校经费供需矛盾将始终比较突出。军委江主席多次强调，军队要立足标准经费过好“紧日子”，落实到财务工作中，就是要艰苦奋斗、勤俭理财，真正把有限的经费管好用好，在“紧日子”中有所作为。我认为，应处理好三个关系。

一是处理好局部与全局的关系。在

当前经费紧张、供需矛盾十分突出的情况下，各单位、部门必须牢固树立大局观念，一切思想和行动都必须服从学校整体建设的发展需要，要善于用政治头脑和战略眼光看待业务工作，站在全局高度和整体角度处理问题。想问题、做决策，不能只考虑局部需要而不顾全局发展，更不能以局部利益损害全局利益。在经费分配、建设计划方面，要坚决防止和克服本位主义倾向，不能只强调本单位、本部门利益。借今天这机会，我把××年各医院上交学校医疗收益的情况给大家通报一下：医院应上交医疗收益万元，已上交万元；医院应上交医疗收益万元，已上交万元；医院应上交医疗收益万元，已上交万元。另外，××年各医院上交综合楼工程款，分别是一院万元、二院万元、三院万元，三所医院都已全部交清。与几所医大比，按医疗收入的上交学校的比例算是比较低的，这也是经过校党委认真研究决定的，既考虑到学校的长远建设，又要兼顾到医院的自身发展，因此，这比例是科学合理的。从上交经费的情况看，二院、三院做的比较好，这一方面体现了党委高度的服从大局意识，另一方面也体现了业务部门在执行上级政令的雷厉风行、不折不扣的工作作风。

二是处理好维持与发展的关系。学校建设必须量力而行，坚持“有所为，有所不为”，把有限的经费用在刀刃上，经费保障要紧紧围绕“一条主线，四项重点”的发展思路，集中财力保重点，办大事。当前，各单位在发展的同时，要适度控制基本建设规模，自觉做到保学科建设、保教学、保医疗、保科研，压接待费、压行政消耗性支出、压一般性开支项目等。总之，要坚持有保有压，切实做到在“紧日子”中谋求发展，有所作为。校本部在××年经费预算控制上是下了很大决心的，由赵副校长、孙部长亲自带队，与各部、系领导交换意见，对各部门申报的预算进行了严格的审定和调整，直接压减各类预算开支万元。

这在学校预算编制历史上，也是第一次，充分体现了校党委对压减行政消耗性开支上力度是很大的。在这里，特别要提出表扬的是基础部、预防医学系、医学检验系、护理系等几个单位，能积极依靠自身的教学资源，开展函授办学等活动，用创收经费弥补事业费不足，努力克服困难，做到尽量不向学校伸手，为学校分忧解难，减轻经费负担。

三是处理好增收与节支的关系。不管是学校，还是医院、军医学院、干休所等单位都要在增收上下功夫，在政策允许的范围内，把各自的事业“蛋糕”做大。增收不是讲要扩大规模、增加项目，而是要稳定规模、优化结构、挖掘潜力，走内涵发展的路子，充分使现有的人、财、物资源发挥出最大的效益。在抓好增收的同时，做好节支同样重要。一是要继续发扬艰苦奋斗、勤俭建军的优良传统。二是要精打细算，大力压减接待费、办公费等行政消耗性开支，真正将有限的经费用在学校的建设与发展上，用在教学、科研和医疗等中心工作上。学校干休所在节流上，注意从生活的点滴做起，在全体工作人员中开展“节约每度电、每一吨水”活动，通过活动，不仅使大家养成了勤俭节约的好习惯，而且彻底改善了水电费长期超支的状况。在对接待费等行政消耗性经费的管理上，也有不少做得好的有单位，如学员旅、研究生管理大队、高原系等单位。这几个单位，虽然每年的接待任务很重，但他们以简朴热情的接待方式，有效控制和节约了节支，全年接待费支出不到几万元。这与个别部门花钱大手大脚，动辙高规格、高标准接待相比，确实有很大的反差，值得提出来表扬和让大家学习。

（四）要把财务队伍自身建设长抓不懈。随着形势和任务的变化，对财务人员的素质要有一个更高的要求各级财务人员素质的高低，直接影响到学校整体建设的发展。对此，各级党委一定要引起足够重视，要把财务队伍建设作为

一项经常性的工作，摆上位置，长抓不懈。在当前，尤其要强化三种意识。

要进一步强化首位意识。管钱首先管好人，管人首先管思想，要始终把思想政治建设摆在业务工作的首位。有的同志觉得财务工作是管钱管物，没有多少政治可讲，但管钱管物同人结合就不一样了，为谁管钱管物，怎样管钱管物，这里面就有政治。财务工作更需要加强思想政治建设，才不会迷失方向，要加强“三个代表”重要思想的学习，坚定理想信念，增强拒腐防变能力，使每一个同志都自觉把“三个代表”的要求，体现在工作中，落实到行动上。

要进一步强化职能意识。财务部门职能作用的发挥，直接影响财务工作的质量，业务素质的高低，是做好财务工作的关键。随着市场经济的发展和改革的不断深化，科学技术日新月异，知识经济和信息社会等很多新领域、新知识、新规律需要我们不断去认识和探索。从事财务工作的同志，更要有紧迫感和危

机感，下功夫学好经济理论知识、现代金融知识、现代管理知识，使自己的理论水平和实践能力能够适应新形势的要求

要进一步强化服务意识。财务工作关系学校建设全局，牵涉官兵利益，必须有强烈的服务意识，把工作做到家，落实到位。校务部提出的“后勤就是服务”的口号，就是对财务工作的总要求，要牢固树立财务保障就是服务的意识，想问题、办事情，都要先基层后机关，不能搞自我服务，不能搞“近水楼台先得月”。要发扬求真务实、埋头苦干的作风，坚持重实际、讲实话、办实事、求实效，想方设法为基层多办实事、好事，为学校建设排忧解难，同志们，新形势下的财务工作任务十分艰巨，××年是学校合校五十周年，是院校编制体制调整的改革之年，做好今年的财务工作意义重大，我们一定要以“三个代表”的重要思想和“十六大”精神为指导，充分认清财务工作面临的新

形势、新任务和新挑战，与时俱进、开拓创新，努力开创学校财务工作的新局面。

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教工大会学校财务工作报告[共5篇]

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