金财工程及信息化建设情况汇报

第一篇：金财工程及信息化建设情况汇报

金财工程及信息化建设情况汇报

各位领导、同志们：

借这个机会，我金财工程及信息化建设工作情况简要地向各位领导和同志们做以汇报。我们金财办的主要任务就是保障网络畅通，机房设备正常运转，为业务股室和国库集中支付单位，提供优良地服务，同时，保障财政业务系统通过电脑及应用系统安全、高效地运行。

一年来，我们金财办在上级财政的支持下和指导下，特别是局领导的高度重视和具体安排下，我们按照“五统一”的原则要求，开展各项业务工作，即：“统一领导、统一规划、统一技术方案、统一数据库、统一组织实施。”按期完成了信息化管理工作任务，建成了内部专网和internet网，并采取了内网和外网的物理隔离，为网络安全运行，提供可靠的保障，我们利用网络建成了内部网络电话、视频会议及协助业务股室开展了财政业务软件系统应用和试点工作。现在财政业务应用拓展到“部门预算、国库集中支付、人员工资管理、乡财乡用县监管、农民补贴网、财政内部信息网站”等，为财政科学化、精细化管理提供了有力地信息化支持。

今年是“十二五”开局之年，是打基础，促发展的关键一年，我县财政信息化建设将步入一个新的发展时期，随着财政改革的不断深入，必然大大增加各项业务工作对计算机及网络技术的需求。同时，也对财政信息化建设提出了更高的要求，我们将面临

着更大的困难和更多的挑战。我们工作质量的好坏，直接影响到当前财政改革与发展的大局。

我们金财办的全体同志，为适应工作需要不断加强学习，不断学习网络新知识和设备管理与应用的新知识，发挥好职能作用，确保服务器、网络、应用系统安全、可靠的运行，以更高的技能和良好的服务态度，为财政系统业务应用和部门国库集中收付提供优质的服务。我们的工作繁杂，事务多，责任大，我们金财办的同志始终发扬不怕苦，不怕累的精神，坚持不懈，狠抓落实，提高工作的主动性，保障了工作需要，没有因我们的工作而影响整体工作。今年我们计划要做好以下工作：

一、协助国库股、国库收付中心做好国库集中收付改革第二批纳入单位的各项准备和服务工作。

二、做好我县“县级预算执行系统”相配套的国库动态监控系统的安装和使用。

三、做好我局行政公文处理系统（OA）软件安装前的准备工作。

四、协助国资中心做好我县行政事业单位资产管理系统安装的前期准备工作。

要做好上述工作，我们要以这次会议精神为指导，增强“大财政、大预算、大监督、大服务”意识，紧紧围绕财政工作要求，加强各类知识的学习，不断提高业务素质和技能，同时，要发挥好每个人的积极性、主动性，增强责任意识，服务意识，扎实工作，不怕吃苦、不怕艰难，以高度负责的精神，把局里安排的每件事落实好、完成好，努力履行好我们的本职工作，不辜负局领导和同志们的期望。

第二篇：金财工程一期验收自查汇报

财政局2011年

财政信息化及金财工程建设情况自查报告

市财政局：

根据××市财政局《××市财政信息化及金财工程建设考核奖补暂行办法》（×××号）通知要求，对我局财政信息化及金财工程建设情况进行认真自查，现将自查情况报告如下：

2011年我局信息化建设遵循先进性与实用性相结合的原则，以提高财政精细化工作水平为目标，以突出业务应用为前提，做好各应用软件运行维护工作，效果良好。

一、业务应用系统

我局财政业务软件应用系统自××年××账务系统试点成功以后，陆续上线调试了省市县要求的各种财政业务应用系统，为强化财政资金监管，提高财政工作效率做出了积极的贡献

1.预算管理系统。预算管理系统自2006年运行以来，不断完善和扩大应用范围，实行项目管理、定员定额管理和基础资料管理；目前，已做到全县256个一、二级预算单位100%覆盖，所有预算资金全部纳入，得到了单位领导和业务人员的一致好评。

2.县级预算执行系统。自2008年1月启动国库集中支付试点改革以来，取了良好的效果，目前正积极筹备扩大试 1

点成果。虽然我局集中支付单位未过到全覆盖，但自2011年元月以后，预算内账务系统、特设专户、其它专户资金等所有财政资金全部使用县级预算管理系统进行相关账务处理。

3.专项资金动态监控系统。专项资金监控系统自2008年启用以来，不断完善改进，2010年将资金监控范围扩大到乡镇财政一级，并且做到了专户资金100%覆盖，资金文号填报齐全，填报时间及时。

4.惠民“一卡通”系统。一卡通系统2011年按省市要求，由以前县级集中模式变为省级大集中模式，我县按时完成了数据的导入和审核工作，并且2011年各项惠民补贴全部纳入此系统，资金覆盖率、兑付率均达到100%

二、指导乡镇财政信息化工作

2011年县乡网络运行良好，故障抢修及时，各乡镇网络管理制度、计算机设备管理制度、软件应用管理制度上墙。在安全方面，办公用机能满足现行网络办公的需要，所有业务用机加装物理隔离卡达到内外网隔离，业务电脑不得上互联网，统一安装趋势版杀毒软件。

乡财乡用县监管软件进一步扩大资金管理范围，把所有村级资金纳入管理；惠民“一卡通”系统乡镇填报数据认真细致，上报及时，按时按期公示，资料整理归档符合要求；一事一议管理系统运行良好；专项资金动态监控、县级预算执行乡镇已能熟练运用其进行相关资金的查询。

三、网络安全体系构建

目前，虽然我局未上线运行综合网管系统，但是，我们认真做好机房内各设备、操作系统及计算机的安全维护和管理工作，制定财政局信息网络安全管理规章制度，严格遵循“内外网物理隔离”的原则。禁止局内各股室 “双网共用、内外串用”等现象的发生。进一步检查完善服务器和终端设备的安全设置，做到每台服务器和终端用户都安装杀毒软件，并及时升级更新，确保系统安全稳定运行。定期对各股室的电脑做常规检查，发现问题及时报告处理，尽量做到不影响各股室业务工作的正常开展。目前配备服务器18台，防火墙4台，交换机32台，统一安装趋势版杀毒软件，确保了数据安全、实现了数据共享。

数据备份制度详细可靠，能做到定期对数据备份，保证数据安全，备份数据不得更改。对重要业务数据刻录光盘保存。

四、认真落实财政信息公开制度，做好财政信息网站维护工作

财政业务内、外网网站内容管理符合考核要求，开设有信息公开、网上办事、政民互动等栏目，制定了专门的网络管理制度，网站响应速度及时。网站信息更新安排有专人负责。

五、金财工程一期验收工作准备情况

金财一期工程验收材料按照省市要求，已将收集的采购

招标文书、合同文件、实施阶段文件和财务管理文件、相关工作制度整理装订。但是部门预算管理、预算指标管理、县级预算执行、工资统一发放系统等部分系统为省市统一招标采购，县级无此类项目相关文档；同时因时间久远，相关人员工作调动，部分文档无法收集齐全，造成验收资料未能收集齐全。

财政信息化建设是一个系统、长远的工作，今后，我们会继续按照市财政局提出的财政信息化建设要求，完善现有软件，巩固信息化建设成果，加大对财政系统和各单位软件使用者的培训，加强信息化人才的培养和引进，提高工作效率，整合网络、人才资源，以信息化建设提高整个财政工作的水平。

二O一二年五月十日

第三篇：金财工程阶段性工作汇报

金财工程阶段性工作汇报

3月16日，我局收到《XX市财政局关于转发全省市县金财工程应用支撑平台建设指导意见和实施方案的通知的通知》X号文件，根据文件精神及要求，我局于6月份启动XX区金财工程一期建设项目。截至现在，已经对预算编制、预算管理、预算执行、工资统发等业务进行了培训，预算执行、工资统发等核心业务应用系统也已完成升级及平台接入，初步实现统一门户及单点登录，平台建设进展相对顺利。但问题还很多，现就平台建设做以阶段性总结。

一、金财工程简介

按照党中央、国务院关于深化财政体制改革，建立社会主义市场经济体制下公共财政体系框架的总体要求，财政部在推进部门预算、国库集中支付改革的同时，自1999年下半年开始着手规划建立“政府财政管理信息系统”,并于2000年成立了专门工作小组。工作小组在考察了主要发达市场经济国家和东欧转型国家政府财政管理信息系统运行模式和建设经验的基础上，于2001年初完成初步设计，下半年开始试点。2002年初，国务院决定将财政部规划建立的“政府财政管理信息系统”定名为“金财工程”,在《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发<国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见>的通知》（中办发[2002]17号）中，将金财工程列为国家电子政务十二个重点工程之一。金财工程，即政府财政管理信息系统，简称GFMIS。以覆盖各

级政府财政管理部门和财政资金使用部门的大型信息网络为支撑，以细化的部门预算为基础，以所有财政收支全部进入国库单一帐户为基本模式，以预算指标、用款计划、采购定单以及财政政策实施效果评价和宏观经济运行态势跟踪分析为预算执行主要控制机制，以出纳环节高度集中并实现国库现金有效调度为特征，体现了公共财政改革的要求。其涵盖预算编制审核系统、国库集中收付系统、工资统一发放系统、政府采购管理系统、基本建设项目管理系统等方面。它是在总结我国财政信息化工作实践，借鉴其它国家财政信息化管理先进理念和成功经验的基础上，提出的与我国建立公共财政体制框架目标相适应的一套先进信息管理系统，是我国正在实施的电子政务战略工程建设的重要组成部分。

金财工程不仅是公共财政改革的基础，而且本身还是公共财政改革的重要内容。“金财工程”的实施，从根本上改变财政系统多年来“粗放”的管理模式，促进财政分配行为的科学化和规范化，提高财政工作效率和财政资金的使用效益，更好地为人民理财。

二、金财工程的目标及内容

（一）金财工程目标

金财工程利用先进的信息网络技术，以预算编制和执行为主线，以细化的部门预算为基础，以所有财政收支全部进入国库单一账户为基本模式，辐射全部财政业务，其目的是实现财政收支全过程管理和监控，提升财政管理的信息化和科学化水平。金财工程的总体目标是：构建一个应用支撑平

台（即数据库）、二级数据处理（即中央与地方分级数据处理）、三个网络（即内部涉密网、工作专网和外网）、四个系统（即预算编制系统、预算执行系统、决策支持系统和行政管理系统）、五个统一（即统一领导、统一规划、统一技术标准、统一数据库和统一组织实施）为特征的，管理与技术有机融合的公开透明、服务便捷、安全可靠的政府财政管理信息系统。进一步提高财政资金使用管理的安全性、规范性和有效性，保障和推动财政改革与发展。

（二）金财工程的主要建设内容

研究制定统一的业务和技术标准与规范，构建统一的应用支撑平台，设计开发财政管理信息系统，建立覆盖全国各级财政管理部门和财政资金使用部门的网络系统、信息安全保障体系和IT服务管理体系。

三、我区金财工程的进度

（一）网络建设情况

7月份，市局金财工程应用支撑平台建设工作已经完成，我局按照市局统一规划，为保证数据库安全，将放臵在信息办的预算执行服务器和乡财县管服务器搬回我局机房。并与联通公司沟通，在核算中心和局机关之间建立专线，保证核算中心业务不间断。各财政所的乡财县管网络由于联通公司系统升级时，设备数据丢失，暂时不能连入财政专网，但已将设备参数报送省联通公司，等待其数据修复。

10月份，接市局通知，为加强数据安全性，将在11月份在市局与我局中间建立数据传输备份线路，线路供应商选

择移动公司，费用由市局统一支付，线路已进我局机房。

各单位联网问题已上报市局，市局将安排时间调研。

（二）预算管理系统

预算编审系统已经对各业务科室、全区各单位会计进行了培训，系统参数设臵也正在进行，预算科调试后下发结构。

（三）预算执行系统

预算执行系统已经对各业务科室、全区各单位会计进行了培训，第一批试运行单位指标已经导入，第二批试运行单位格式已经设臵完毕，本周导入完毕。

（四）工资统发系统

预算执行系统已经对各业务科室、全区各单位会计进行了培训，第一批（有预算的单位）数据结构已经下发，第二批（没有预算的二级机构）数据正在下发，离退休数据结构还未下发。

（五）非税收入管理系统

非税收入管理系统将在2011年1月实施，具体时间还未收到市局通知。

四、存在的问题及难题

（一）预算执行系统

我区国库收付制度并未改革彻底，预算执行系统相对问题较多。

1、单位零余额、财政零余额帐户开设没有完成，新的预算执行系统中，这很多基础信息无法设臵，造成业务流程不能调试的最后，也发现不了其中存在的问题。

2、预算执行系统上线之前，要确定核算中心帐务软件，保障帐务

系统与支付系统无缝连接。

3、2011年，各单位的计划录入与报送是否要自行录入，是否集中在我局录入。

4、我区机构改革之后的各系统数据一致性怎样处理。

5、试运行阶段的业务数据处理能否达到与现行现行系统的一致性。

6、业务科室与核算中心是否对新系统操作是否熟悉。

（二）工资统发系统

工资统发系统问题也相对较多。

1、我局机构改革虽然已经到位，但人员调整还未实施。我区对各单位培训时，要求按照10月份的工作进行录入，这就涉及到11、12月人员调整的问题，怎样保证新老系统的数据一致性。

2、预算执行系统是按一级机构和部分二级机构进行业务处理的，工资统发系统是按照单位编制进行设臵的，和劳动局审批表保持一致，这就造成指标核减问题。

3、离退休工资是否纳入新的系统，纳入后工资项内容有谁提供。

4、单位数据提交后，审核工作由哪个业务部门完成需要明确。

5、试运行期间人员工资的调整由哪个业务部门来完成。

6、试运行期间软件问题的解答与回执是否由业务部门集中回执。

（三）非税收入管理系统

非税收入管理系统将在2011年1月实施，具体时间还未收到市局通知。

五、时间安排

11月15日前完成工资统发系统在职数据收集审核； 11月30日前完成零余额帐户开立。完成工资统发离退休人员数据收集审核。确定会计核算中心的帐务软件。完

成机构改革所涉及的数据调整工作（所有系统）。

12月5日前完成工资数据与现行系统数据对比。

12月10日前完成预算执行系统调试，总结预算执行系统出现问题。

12月15日前完成各业务口每个人员在新系统中的实际性操作。

六、系统调试

系统调试工作中，各业务科室应按照各自业务范围，认真熟悉软件环境，全面调试系统所涉及的流程，总结出现的问题，集中反馈给技术组解决。

七、业务和技术分工

整个预算管理流程从预算编制到预算执行一条线下来，涉及到多个部门，比较复杂。系统设计得方便不方便，顺手不顺手，用得舒心不舒心，完全取决于技术和业务衔接的好坏。业务部门和技术部门犹如红花绿叶，角色要相互转换、陪衬，工作中要加强协作配合，共同把基础工作做好。所以，要尽可能明确各业务科室和办公室技术在整套系统中所涉及的职责，形成定期汇报制度，尽快推进工程建设。

第四篇：档案管理及信息化建设汇报

国电赤峰化工有限公司

档案管理及信息化建设汇报材料

国电赤峰化工有限公司在国电蒙能公司有关部门的指导下，紧紧围绕企业发展和工程建设中心工作任务，认真贯彻落实国家和集团公司有关法律和规定，着力抓好档案管理及信息化建设的各项基础工作，努力促使公司档案管理及信息化建设工作步入科学化、规范化、制度化的管理轨道，各类档案的管理和现代信息技术、信息资源的利用都取得了一定的成效，现将档案管理及信息化建设工作开展情况汇报如下：

一、档案管理及信息化建设基本现状

（一）、人员设施投入初具规模，基本满足企业基建阶段需要。在目前公司基建阶段人员与办公场地都较紧张的情况下，公司高度重视档案管理与信息化建设工作。在档案管理方面，公司目前设有专职档案管理人员两人，临时档案管理办公室一间，临时档案库房3间。在信息化建设方面，公司设有专职人员2人，建设了树状拓扑结构内部局域网，实现光缆进户，出口带宽为8MB，现有20平米中心机房一处，机房配有华为百兆防火墙一台，物资系统、财务系统、档案系统专用服务器3台，网络终端计算机总数超过200台，配有北京金和软件股份有限公司OA办公系统。档案管理软件已经采用北京东方飞扬软件公司开发的档案管理系统，目前正在于前期培训阶段。物资系统软件目前已经完成系统构架的部署、基础数据的录入、流程测试等基础性工作，投入试运行。

（二）、及时建立完善制度体系，档案信息管理逐步规范。化工公司是新建企业，为了尽快规范档案及信息管理，促进工程建设进展，公司及时制定了《国电赤峰化工有限公司建设项目档案归档办法（暂行）》、《工程竣工档案申报专项验收管理办法》，并附“基本建设项目文件材料归档范围和保管期限表”。同时按集团公司档案管理要求制定了《档案保密管理制度》、《档案库房管理制度》、《档案信息化建设管理办法》、《电子文件归档管理办法》、《科技档案管理制度》、《声像、实物档案管理制度》、《文书档案管理制度》、《信息管理办法》等各项规章制度，确保档案管理和信息化建设工作有法可依。

（三）、加强基建阶段档案整理，维护企业历史真实面貌。为了防止工程建设过程中出现前期资料不全和归档责任不清等问题，在时间紧、任务重、人员少等不利条件下，公司档案管理人员及时掌握各项工程的进展情况，参加各项工程的竣工验收会，做好设备开箱登记工作，认真搜集应当归档的散失在个人手中的各种文件材料，提高档案的归档率。具体做好了以下几个方面的工作：一是对公司成立前期各种文件材料进行了收集、分类、整理及组卷工作；二是对已经完成的设备及工程项目招投标文件进行了整理，装订及组卷，并按着蒙能公司的要求逐渐把招投标文件目录标准化，规范化；三是对技术部、设备部、物资部、计划部等部门零散归档的文件材料进行了登记、分类、整理及组卷；四是完成了对三修车间办公室、设备、备件、仪表电气库、厂区道路、厂区临时道路及临建工程、倒班宿舍楼等竣工项目的竣工档案的接收工作，并把各项工程的竣工档案按标准进行了分类、登记、整理及组卷；五是对招投标过程中形成的电子版文件进行了分类、整理、刻录工作。

（四）、提高档案利用效率，服务工程建设大局。档案工作的总目的，是提供档案信息为公司工程建设和中心工作任务服务。公司档案工作开展以来，大力开发档案信息资源，规范档案利用行为，促进档案有效地为工作建设服务，一年多来公司档案室提供借阅各种档案800多人次，复印资料20000多张。

（五）、注重人员业务培训，不断提高管理水平。长期以来，公司非常重视档案工作，今年3月份公司组织档案人员赴山西天脊集团参观考察；5月份组织人员参加了国家档案局举办的第九期档案人员业务培训班，系统地学习了档案管理学等专业课；6月份举办了新员工计算机应用知识培训。通过各种培训使工作人员学习档案管理和信息化建设新知识、新方法、新理念，为进一步做好公司档案管理和信息化建设打下扎实基础。

二、档案管理及信息化建设面临问题

（一）、公司工程建设当中有些项目是边设计，边招标，边施工工程，个别设备及工程招投标文件存在缺项及整理不规范等问题。

（二）、化工行业档案分类方案与电力企业档案分类方案有所不同，我公司是国电集团的第一个化工项目，档案分类过程中存在系统之间的差异，目前公司档案分类是按着化工工艺流程和各工号分类，大的类别不违背电力系统分类方案。希望上级档案主管部门给予指导，进一步明确工作标准。

（三）、由于公司正处在全面建设时期，办公楼还没有竣工，档案库房是临时的，面积较小，各项安全防护设施还不齐全，所以档案库房存在着一定的安全隐患。

（四）公司通信系统及计算机网络维护人员专业水平较低，还不能完全满足现代化煤化工企业的发展需要。

三、下一步工作思路

（一）、进一步加大资金投入。下半年公司办公楼将竣工，我们将按国家档案管理的有关标准，规划公司未来档案室、库房的布置及各项设施的配备，提前做好各种设备采购计划，确保公司档案工作尽快步入正轨。

（二）、进一步重视信息安全。公司将认真强化内部管理，建立建全管理制度和岗位责任制，把档案管理和信息化建设工作责任落实到人，加强涉密档案的管理，切实做好档案信息系统安全保密工作。定期进行异机备份，做好各种数据保护，保证服务器安全，网络安全，加强计算机病毒防护。

（三）、加强档案管理人员业务培训。为进一步加强档案的规范化管理，不断提高档案管理的现代化水平，以适应现代化化工企业新形势下的档案工作，公司将不断加强各级人员的培训，提高档案管理和信息化专责人员综合素质及业务能力。

（四）、加强宣传工作力度。今后我们要着力加强档案法制和企业信息化建设意义的宣传，不断强化各级人员档案意识，在日常工作中不断积累资料，养成谁经办谁归档的好习惯，确保公司档案的齐全、完整。

化工公司虽然在较短的时间内建立起档案管理及信息化工作基本框架，满足了企业基建阶段需求，但我们清醒地认识到，目前化工公司的档案管理与信息化建设工作与国内优秀企业相比仍有巨大差距。尤其是公司创建全国一流化工企业的战略对我们档案管理和和信息化建设工作提出了更高的要求，如何满足企业发展的需求，如何为领导提供决策支持，如何通过信息化的应用进一步提高公司的管理水平等都是我们现在和将来要考虑解决和实施的重要工作内容。我们将在总结经验的基础上，虚心学习，科学规划，为项目顺利投产，早日实现全国一流化工企业的目标提供强大的信息支撑。

第五篇：加快金财工程建设,促进财政管理科学化精细化

加快金财工程建设，促进财政管理科学化精

细化

随着财政改革的逐步深入，推进财政管理科学化精细化成为新形势下做好财政工作的迫切需要，也是贯彻落实科学发展观的必然要求。以金财工程为抓手，大力推进财政信息化建设，以信息化促进财政管理科学化精细化，提高财政管理水平和工作效能，是新形势下适应公共财政管理需要的不可或缺的重要手段。“十一”五期间，在局领导班子的高度重视与有力推动下，我局上下共同努力，着力解决金财工程推进中涉及的各项重点难点问题，从而保证了金财工程建设与应用工作的顺利开展。

一、落实机构、人员和经费保障，建立信息化工作协调机制由于金财工程涉及面广、专业性强，对财政改革的支撑作用非常重要，没有强有力的组织协调机制和专职机构是很难做好的。为此，我局成立了由一把手担任组长，党组成员担任副组长的金财工程建设领导小组，领导和协调相关工作。2008年市编委同意我局成立财政信息中心，并通过公开招考、择优选录了部分政治素质高、心理素质好、技术过硬的计算机信息技术人员，组成了专业技术队伍，并组织新进人员深入学习财政业务和相关专业技术，为金财工程推进提供了有力的技术保障。

二、基础设施初具规模，应用工作全面展开

(一)、整合资源，实现信息化设施统一管理、共享利用我局的办公网络始建于1999年，随着计算机应用的逐步展

开，局属单位先后出现了多个互不连接且不断延伸的单项业务网，不仅重复建设、浪费财力，而且信息资源难以共享、阻碍网络互联互通。对此，我局不等不靠，于2006年积极筹措资金并委托专业公司，对分散在科室的信息化设施进行大力整合，实现了局属单位信息化设施的集中统管，不仅为后续建设项目节约了设备与资金投入，而且提高了设施共享率、方便了信息互通。2008年，我们又按照省厅部署和更高标准，进一步实施完成了计算机机房达标建设。目前，我局的信息网络及其应用纵向连接省厅和区县财政，横向连接了国税、地税、人行与各商业银行，并通过党政专网、拨号网连接了市属财政预算单位，为财政改革和信息化应用打下了坚实基础。

(二)、加强应用推广、实现核心业务应用全覆盖

随着公共财政支出改革的推进，各项业务改革几乎都伴随着业务管理信息系统的部署与应用，“十一五”期间，我局根据省财政厅的同一安排，先后推广使用了以下业务信息管理系统：

1、预算编制审核系统

2、国库集中支付管理系统

3、工资发放系统

４、非税收入管理系统

５、政府采购管理系统

６、固定资产管理系统

同时，我们结合我市财政管理工作需要，自行实施了一些信

息化项目。

1、提前实现财税库银横向联网。

基于及时掌握了解财政收支情况的需要，我局于2005年完成了市本级财税库银横向联网，实现了以国库收支为主线、依托各家原有业务信息系统采集相关信息的办法，实现了我市财政收支信息的及时汇总与及时反应。

2、推行局机关办公自动化。

我局通过与专业软件公司联合开发了办公无纸化系统，实现了公文处理、信息发布、综合资料查询和个人办公应用的网络化，规范了工作流程，提高了办文办事效能，增强了机关办公与业务工作的透明度，受到有关领导、兄弟单位和有关部门的好评。

3、建设门户网站、推行财政信息公开。

为了宣传财政职能、工作动态、提升财政形象，让群众理解和支持财政工作，以及接受社会舆论监督，我局先后在互联网上开设了市财政门户网站和政府采购网、淮南会计网、民生工程网，实现了招投标信息发布，会计考试报名，以及会计人员后续教育的网络方式。我局还十分重视参与“市民心声”网站互动，安排专人每天登录该网站，及时处理反馈相关的咨询、投诉和情况反映，受到了网民好评。

三、加强制度建设和信息网络系统的安全管理

随着改革的推进，财政工作对信息系统的依赖性日益增强，信息网络设施一旦发生故障或遭到破坏，轻则造成工作停滞、重

则导致行政办公秩序紊乱，不仅有损财政形象，也会导致大家对信息技术支撑保障作用产生疑虑。因此，重视并加强信息网络系统的安全管理和运维保障至关工作。

(一)、建章立制，规范信息网络应用与管理行为。我局制订和执行了机房管理工作守则、网络管理员岗位职责和信息员岗位职责，明确了工作职能与相关人员的责任。先后出台了《网络信息安全管理规定》、《关于上国际互联网的暂行规定》等管理措施，规范职工的网络应用操作行为。并且不定期的组织开展对各科室计算机网络使用情况的检查与通报。

(二)、增强网络安全设施，严格实行内外网物理隔离。我局结合系统整合对网络进行优化，实现了网络服务器的集中管理，并通过部署网络防病毒系统、划分VLAN、增加防火墙、实行双机热备等多种措施，努力提高信息网络系统的安全性。同时，严格实行内、外网物理隔离，要求各科室实行专网用专机，设臵在客户端及时自动下载防病毒升级包，防止因病毒泛滥影响信息系统正常运行。

(三)、重视和实施重要业务数据的备份。为了防范信息系统关键数据的意外损坏或丢失对业务工作的影响，我局专门配备了数据备份服务器，定时自动备份保存重要业务数据，并将重要系统信息通过磁带机备份到磁带保管。

四、积极准备平台一体化应用实施，推进财政信息化再上新台阶

按照财政部的统一规划，我局积极推广金财工程应用支撑平台建设，实施统一的财政业务数据规范和技术标准，构建业务标准统一、操作功能完善、网络安全可靠、覆盖所有财政性资金、辐射各级财政部门和预算单位的公开透明、服务便捷、安全可靠的财政管理信息系统，从而将主体业务应用纳入一体化管理，建成各级财政内部、财政与本级预算单位、上下级财政互联互通的一体化财政管理信息系统，进一步提高财政资金分配与使用的安全性、规范性和有效性，保障和推动财政改革与发展的目标。我局于2010年编制了《淮南市财政系统金财工程实施方案》，目前金财工程应用支撑平台推广实施工作已经取得了很大进展，各项准备工作基本就绪，将于2011年1月1日正式开通平台一体化系统，为实现财政管理工作的科学化精细化做出新的贡献。