责任的承包[优秀范文5篇]

第一篇：责任的承包

。

责任的承包

【事件】:在开学初的一次宿舍晚检时，刚刚胜任劳动委员不久的A在其他宿舍抽烟就被我逮个正着。于是我把他们一起叫出去批评并让他们写检讨。特别是A同学，他在班级的卫生保洁工作中付出了很多，又是初犯。他在检讨书中主动提出辞出职务并让我另选他人担任。这对于刚刚走向正轨的班级卫生成绩评比将有很大的影响，更何况一时之间也难以找到更合适的人选。那么如何杜绝他的错误行为并且有效地发挥他的特长让他为班级做贡献呢？

【策略】:这件事让我思考了很久，首先肯定的是A他个人的工作能力强，责任心也强，但是讲情义——据他检讨反映当时他抽烟的原因就是他的几个要好的朋友坚持要他在学校抽烟，他抵不过推脱就和他们一起抽了。

原本A的抽烟行为和他对班级的贡献可以说是两个不同的事件。但是要将这两个事件联系起来，就有了一定的对应。正如A同学在检讨书中所说的那样，因为抽烟行为可以导致他主动辞去职务或是他正在等待我对他的惩罚，因为我在班级公约中明确规定不准因为吸烟导致卫生和纪律分数受到影响。A的检讨表明了他对自己做事情所表现出来的责任承担，这也是他责任心强的一种表现。

通常我们对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。A对本职工作兢兢业业，从不含糊。

要解决这件事就必须得抓住他的优点，让他用自己的责任心去克服和约束自己的行为，从而为班级做出更多的贡献。

因此，本案例的处理方法就从“责任”开始分析处理。

根据责任文化研究专家唐渊在《责任决定一切》的阐述，责任是一个完整的体系，包含五个方面的基本内涵。

一、责任意识，是“想干事”

A是一个责任意识强，在班级刚刚组建的过程中他就主动请缨担任劳动委员一职，这也说明了他想做好管理班级常规保洁事宜。就他这样要强的责任意识，“想干事”的态度，我打算仍然保留他的劳动委员职务。

二、责任能力，是“能干事”

从班级近来的卫生评比成绩而言，还算是可观的。这也说明了A在工作中是十分突出的，因为我也从每天打扫卫生的学生抽一些来询问情况。据他们反映A每天都坚持在7：30分左右就开始组织当天的值日生打扫本班卫生区了。A也算是一个难得的责任能力强“能干事”人才。

三、责任行为，是“真干事”

一个11岁的美国男孩在踢足球时，不小心将邻居家的玻璃打碎，邻居愤怒不已，向他索赔12.5美元。这12.5美元在当时可谓是天文数字，足够买下125只生蛋的母鸡了。男孩儿把闯祸的事告诉了父亲，并且忏悔。见儿子为难的样子，父亲拿出了12.5美元，说：“这笔钱是我借给你的，一年后要分毫不差的还给我。”男孩赔了钱之后，便开始艰苦地打工。终于，经过半年的努力，他把这“天文数字”分毫不差地还给了父亲。这个男孩就是后来的美国总统罗纳德·里根。他还回忆说：“通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了到底什么是责任。”

抽烟行为本身就直接触犯了学校的规章制度和班级的文明公约条例。因此，A必须得为自己的错误行为做出惩罚。因此，我暂停他一个礼拜职务。并且罚他在一个礼拜内捡100个塑料瓶子。我要让A同学通过劳动来承担自己的责任，让他为自己的责任行为“真干事”。

四、责任制度，是“可干事”

A果不负所望，在短短的一个礼拜的时间里拾到了100个瓶子。看着他辛苦的模样，我觉得他对我的行为并不是十分理解，只是简单地服从命令或是为自己后悔的弥补。他的这个处罚情感体验并不是快乐的。为了让他的情感体验得到真正的快乐，那一天中午利用午休的时间，我让A和我一起将这些瓶子和其他的一些废纸卖给了收废品的并得到了三十元钱。于是，我将这三十元钱递给了A，并语重心长地对他说：“A，等下当着全班的面，把这些钱交给班级的“快乐基金”。我相信同学们一定会受益匪浅的，一样会看到你的优点，看到你知错能改的态度，体会到你积极上进，而不是违规犯纪的。”他听后一直沉默不言，许久后才向我说：“老师，我知道错了。从此，我不会让你失望更不会让把不良的行为带给我们班的同学。是你让我懂得在学校如何真正地生活。”

就这件事，我把本应对A处罚的责任转让给他自己所承担的责任，并且让他在承担的过程中理解了师生情和亲情，从而得到了个人的道德升华。但我并不满足于停滞，为了整个班级的发展，为了让所有的学生都认识责任和承担责任。我制定了“班级承包责任制度”，我要让他们相互之间学会责任和承担责任，让他们在责任的承包中“可干事”。

图1班级承包责任人员名单

五、责任成果，是“干成事”

责任可以承包么？回答是肯定的，就像我将对A处罚的责任最后承包给他自己，他通过捡瓶子换来自己的生活费用，从而承担了过错的责任又获得了自己对行为道德的深刻认识。利用这一事件的处理方法，我创建了“班级快乐基金”，成功解决了校运动会班级经费短缺的问题，同时规范了学生的环保意识。让他们真正地“干成事”。

【点评】：可以说批评也是一种责任，是一种关心，是一种师生情谊，它为我和A创建了沟通的机会同时也让我们相互之间建立了信任。在经历了处理A的这件事及到创建了班级完整的卫生管理制度过程中。A同学经历从承认错误行为开始到受处罚的情感体验再到为感召别人道德升华最后完成了个人的“责任承包”转变，同时也为班级的卫生

“责任承包”制度的创建立下了汗马功劳。著名的英国首相丘吉尔说过“高尚、伟大的代价就是责任”，是的，A在班级中倍受信任和尊敬的原因就是他努力改正错误行为并且在最后做到了为别人付出、为班级做贡献的情感体验以及感召其他同学切勿犯类似错误行为。这就是我们教育的宗旨：意在培养一个有文化、有理想、有道德修养的学生。

著名教育培训机构中旭教育集团的田一岚讲师在谈到事件的处理就认为每一件事情都要做到“有时间、有价值、可考核”这九个字的标准。其中“有时间”说的是做事要有准确的时间节点，“有价值”表达的是做事结果的可获得的利益性。“可考核”强调的就是做事应该付出的责任。在责任的承包过程中，我也将这九个字作为执行处罚学生做事的标准：

一、要有详细的学生触犯制度，和他开始承担事情及完成事情的时间记录；

二、要将他所做的事情尽可能转换成对他教育有利的东西，比如奖状、品行手册加分甚至是他自己劳动所取得的物质奖励。

三、要加强学生责任意识教育，让责任深入每个犯错学生的心里。要他们明白每一件事件的处理都是一次责任的强化过程。

第二篇：施工责任承包书

施工责任承包书

委托方：____________________________（以下简称甲方）施工方：____________________________（以下简称乙方）

甲方将由__________________装饰工程委托乙方施工，由__________负责承包，为了明确双方权利和义务，更好的保证施工质量和施工进度，特签订以下责任承包书： 甲方与客户签订的《***家庭居室装饰装修施工合同》，乙方须同时遵守，该合同应对客户承担的义务乙方应在施工合同中予以履行。

乙方在签订施工承包书前已接受甲方对乙方的安全、防火教育。乙方做好一切准备工作，按甲方要求准时进场。

乙方严格按甲方图纸施工，如有变更必须由甲方签字认可方可施工，否则造成的后果由乙方负责。

所有材料由公司统一配送。乙方不得私自采购材料，预算内主辅材须____%完成。甲方根据标准预算的项目承包书来确定扣点，主材推销成功，公司利润达百分之___以上，奖励百分之____，主材无故减少按承包书的条例扣款，如果预算未能达到标准的，甲方将差额部分补给乙方，按实结算部分不在补差范围内。

乙方必须对其承包项目的主材数量和主材的总价负责，如发现缺少，由乙方承担，增加项目的款项一律进甲方的财务，甲方对增加项目公司提取利润的____%，减少项目甲方不给于补差。（一经查实私自收客户增加款的，扣罚所有工程项目款和质保金）

乙方负责承包项目的现场，材料必须符合甲方的品牌和等级要求，如发现假冒伪劣材料，捉一罚十，偷工减料捉一罚二。

所有外送材料根据甲方进价结算，所有甲方的仓库材料根据甲方的议定价结算。

（注：议定价指的是在原进价的基础上加仓库的管理成本和运输成本，不考虑利润为基础。）

乙方必顺遵守甲方各项管理制度（如：文明施工、成品保护、增加款等）。

甲方补贴该项目的半成品、成品的保护费，根据使用面积计算每平方_____（预算报价有这一项不给补贴。）

乙方负责的项目完工后，应在_____个工作日内负责把尾款交到甲方的财务，每延期一天罚___元。

十二、乙方负责的项目施工过程中，涉及到该项目的原始资料，一律归档到甲方的工程部，如有遗缺，由乙方承担所有责任。

十三、乙方按施工内容要求，排出施工进度表报甲方，经审核认可，一式三份（一份给业主，一份现场张贴，一份甲方存档）。

十四、材料进场必须在货到的一周内由乙方严格把关验收签单，不符合质量、数量要求的，乙方有权拒收，但必须签字并在供货单或验收单上注明拒收理由，同时通知甲方有关人员到场检查。验收后的材料、物资妥善保管，发生失窃、损坏由乙方赔偿。由于施工质量造成的返工或人为毁损由乙方自行承担。

十五、施工人员必须遵守甲方的各项规章制度，施工质量必须符合《甲方的验收标准》，必须听从甲方质检员及有关管理人员的整改意见，及时整改，质检员有权对不符合质量要求、不按图施工、违章操作、不遵守规章制度等现象进行处罚。并按照工程队奖罚措施执行。

十六、施工过程必须经三方（客户、公司监理、项目经理）验收签字，验收分3次（隐蔽工程、泥木工程、油漆安装工程、竣工验收）。在通知客户分五次验收前，项目经理一定先要进行自检自查，将自检表填好，交于监理，经监理检查合格后，方可正式通知客户验收。

十七、竣工验收后，如客户未交尾款，未经甲方许可，施工队自行退场，造成经济损失，由乙方自负。

十八、工程竣工验收后，客户交清尾款，甲方与乙方进行结算，按结算结果，如乙方欠甲方，则甲方可要求乙方付清或直接从乙方施工的其他项目余额中划款。

十九、对乙方损害公司、客户利益，遭致公司声誉受损，且泄露公司机密者，视情节严重，将予以严厉处罚及甲方将与乙方解除合同。

二十、乙方在甲方所指派的施工区域中，不得搞“瞒天过海”私下承接装潢业务，一经发现，将予以重罚，扣除质保押金，直至甲方与乙方解除合同。

二十一、乙方不得在进场后擅自撤回派单，拒绝施工，违反者每单处罚______元，并且在施工期间无故关门离岗停工，一旦发现以上问题者将严厉处罚，视情节严重扣除质保押金，直至甲方将与乙方解除合同

二十二、如乙方对公司派单的施工任务进行转包，一经发现则将处以_______元以上处罚。如造成后果将承担一切责任。

二十三、乙方在竣工交房前，对客户新装好的所有设备要进行保护，私下使用、损坏者，则将按客户索赔要求进行赔偿，并追加_______元以上罚款。二

十四、乙方因违反上述任一条款，甲方有权强制乙方退场，乙方除承担因此给甲方带来的所有损失外，已完成的项目也不予结算，若已发生活费，则必须扣回。

二十五、工程竣工后保修期内，乙方必修无条件接受甲方的饰后服务调度，若乙方未按甲方规定的时间内进行饰后服务，则甲方有权对乙方处罚。

二十六、乙方应所交纳的工程施工质量保证金______万元，在乙方施工的工程保修期内如发生质量问题，需要维修，经甲方通知而乙方未在约定时间内到场维修，由甲方组织维修，费用从质保金中扣除。

二十七、工程项目增减、项目变更必须要有变更单，工程款（包括增加款）应全额交公司财务。如乙方违约操作甲方可予追究，如造成损失乙方自负。

二十八、乙方必须在约定工期内完成施工，无故延期，每延期一天罚款_____元。二

十九、如因乙方在履行本协议中的原因（施工质量不合格，工期延误等）造成甲方承担民事责任损失（包括但不限于违约金、赔偿金、诉讼费、律师费等）由乙方承担，乙方交纳质保金如不足以承担，甲方可继续追偿。

三

十、如因履行与客户的合同而发生争议、诉讼、仲裁等，甲方有权统一处理，乙方应积极配合。乙方认可甲方的处理过程和结果。

三

十一、严禁项目经理私购材料，按规定处罚超过金额的______%.三

十二、严禁乙方私收工程款，违者停发新项目，处罚质保金______万及追偿私收工程款。三

十三、做好现场施工安全措施，涉及到承包项目的安全问题，有乙方负全责。

三

十四、涉及到承包项目的施工人员由乙方负责招聘录用，施工人员的人生安全、福利待遇由乙方负责。

三

十五、乙方承包具体工程项目金额以本合同责任书附件任务为准。三

十六、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。三

十七、本责任书在乙方承包最后项目的保修期内有效。三

十八、质保金总价为：_______万元整.甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书

甲方（公司）：

乙方（个人）：

A、总则：

一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。

二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命 为 工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。C、重要条款：

一、项目名称： 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路）

项目地点： 广州南沙开发区珠江管理区

二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。

三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。

四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围：

1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。

5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。

6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途离职（辞职或辞退），则公司将上述证件一并返还（辞职者需事先获公司书面批准）。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。

11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因，确定解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。

12、作为施工现场安全责任第一人，乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。

13、按季度、半、向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。

14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时间另行通知），并准备好会议所需的书面资料。

15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，检查各项工作落实情况、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；

16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作；

17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划，报甲方批准后实施；

18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核；

19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议（合同签定按甲方规定程序执行）；

20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑，最大限度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；

21、严肃对施工队伍的管理，各施工队进场的同时必须知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每月更新一次；同时，乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案；

22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表： ①上周施工进度表（含变更）； ②经费使用情况报告；

③大宗材料消耗情况汇总表（落实到具体部位及消耗数量）；

④下周施工进度计划；此外，每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划，项目部各项当月成本须在次月5号前确认，否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担；

23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；

24、严格执行甲方的审批程序（见附件）

六、甲方职责范围：

1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；

2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调；

3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度；

4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约；

5、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由；

6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意），协助项目经理职责。项目副职的作用：①在项目经理的领导下，全面协助项目经理的工作，了解项目动作的全面情况；②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去；③培养成为项目经理的后备人选。

7、控制项目工程的财务管理和财务核算；

8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为，则有权中止本合同，并保留追究乙方法律及职务责任的权利；

9、甲方须对以下事项进行审核：

①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表； ②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表；

③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表； ④项目部人员编制及聘任人员工资标准；

⑤因项目需求而对外签订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同； ⑥项目内部奖金分配方案； ⑦项目资金使用计划；

⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案 ⑨施工安全事故报告及解决方案。

七、违约责任

1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。

⑴严重违背违反公司的各种规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极其恶劣的影响；

⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标； ⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分；

⑷严重违反本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施控制，但还未给甲方造成实际损失。

2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故； ⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私； ⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂，为第三方谋取不正当利益；

⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密； ⑸严重违反本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失； ⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料，或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利，或造成原材料的巨大浪费； ⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。

3、如由以下情况之一，乙方可向甲方提出解除聘任合约，并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。

⑴在工作过程中乙方的身体因工作原因受到严重伤害，不能继续从事原工作；； ⑵其他法律规定的情形；

八、各项经济考核指标：

1、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：

①实现 的工程纯利润，； ②实现 的工程纯利润，； ③实现 的工程纯利润，； ④实现 的工程纯利润，；

2、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算： ①实现 的变更纯利润，； ②实现 的变更纯利润，； ③实现 的变更纯利润，；

3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提：

①相应的工程奖金额必须以完成相应的工程或变更纯利为前提，低于最低工程或变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金； ②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变动的情况下才兑现；否则由甲、乙双方另行商议。

九、附则

1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。

2、本协议是聘任合同的重要组成部分，双方签字后生效。

3、其他未尽事宜，甲乙双方可在平等互利的基础上订立补充协议，补充协议与正本协议书同等效力。

4、本协议以中文书写，一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

签名： 印）

年月 日 签名： 身份证号：

年（指月 日

第四篇：厨房责任承包协议书

厨房责任承包协议书

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

为了提高甲方的出品质量和管理水平，最大限度的发挥乙方的专业技术优势和专业管理能力，充分调动乙方的工作积极性，共同促进酒店餐饮业务

长期稳定健康的发展。经过双方平等协商，甲方同意委托乙方对甘肃张掖厨房实行专业承包管理，管理模式采用“责任包厨”形式，现制定以下具体条款：

一、承包期限

1、本协议暂定期限为贰年，即月日起至

2、若承包期届满，乙方请求续包，甲方予以优先考虑，同时签订续包协议。

二、双方的权务、责任

1、甲方作为委托方，拥有对厨房的全部管理监督权和奖励处侵权。

2、乙方作为受托方，在厨房“责任承包”的机制下，负责原材料采购管理，开展日常运营工作，加强厨师队伍全体人员的管理。

3、厨房按照“统一管理、承包负责、出品达标、保证成本”的管理原则，实行厨师长责任制，接受餐饮部的统一管理，做到“出品达标、保证成本”的两项硬指标。

4、乙方应根据甲方的经营规模、市场定位，委派具有相应管理能力、素质良好、技术全面、恪尽职守的行政总厨，全面负责厨房的日常行政管理工作和日常业务运作。

5、乙方作为厨房的承包作业管理理者，执行包括：菜单的制订和调整、制订“标准食谱”、“核定价格”、确定毛利率等诸项工作。

6、乙方负责委派、组织招聘厨房全体厨师各菜式的大工、中工、小工 1

第五篇：灭鼠承包责任合同书

灭鼠承包责任合同书

鼠患一直困扰着人类的正常生活，给人们带来巨大的经济损失和自体疾病。为消灭鼠患，防止疾病传播，消除安全隐患和将财产损失降低到最低限度。经甲乙双方协商特签定如下合同：

甲方：志国绿色灭鼠

乙方：

一、灭鼠地址单位及范围：

二、承包期限：自年月日至年月日，共计年。

三、投药时甲方必须按照《中华人民共和国爱卫法》之规定，使用无毒害、无污染的灭鼠药剂。保障对人和家禽无任何副作用。

四、甲方投药一个月后达到乙方灭鼠范围内基本无鼠患。

五、合同期内乙方万一出现小范围鼠类增多，甲方在接到乙方通知后必须在五日内及时赶到现场免费灭鼠。

六、验收方法：采取晚上直观法或粉剂法。

七、合同金额：。

八、付款方式：

此合同一经签定即产生法律效力，甲乙双方应共同遵守和履行，未尽事宜双方协商解决。

甲方：（负责人）乙方：（负责人）

联系电话：***联系电话：

***

87951236