关于廉政风险防范工作落实情况汇报五篇范文

第一篇：关于廉政风险防范工作落实情况汇报

关于物资管理廉政风险防范工作落实

情况汇报

4月8日分公司书记例会后，我们及时组织物资管理廉政风险防范小组成员学习传达了会议精神，特别是两位书记关于做好廉政风险防范工作的讲话内容，使我们在思想上进一步提高了认识，充分认识到风险防范是爱护、是责任。几天来，我们按照分公司有关汇报通知的要求，认真对照分公司廉政风险点体现的六方面内容，结合电车保修厂工作实际，再次对动力电瓶管理、废旧料处理、外加工、材料领用，零星物品购置、材料供方等方面存在的风险进行确认。对原有的规章制度、工作流程、计划、协议进行了疏理。目前，我们确认的风险点有3个。属于A级风险的1项为材料供方选择，C级风险的2项。⑴外加工及外包工。⑵废油、废料、废电瓶的处理（涉及风险管理岗位5个）。为了落实廉政风险防范工作要求，抓好抓实此项工作，我们进一步明确了四级责任。第一级责任，厂党总书记、厂长为第一责任人，负责做好学习宣传指导，对口检查、考核工作。即：对党总支副书记兼纪委书记、生产副厂长、总工程师、劳动人事副厂长（暂空）的风险防范工作负全责。此外厂长负责全年生产计划编制的审核及指标的落实。党总支书记负责风险防范工作全过程的监督检查及考核。

第二级责任为主要责任。厂各副职对主管专业部室、车间的廉政风险防范工作及履职情况负责。具体责任分工：生产副厂长 1

分工负责计划部部长、二车间主任。总工程师分工负责技术部部长。劳动人事副厂长（暂空）。厂长侧重负责财务部部长。党总支书记侧重负责行政部部长、安保部部长。各副职对其主管部室车间的风险防范工作负主要责任。此外，主管生产厂长负责材料供应方审核签字及外加工、废旧物资处理的审批认定（全年140万元主要是轮胎翻新、钢圈修理、漆工外包）。总工程师负责对技术设备、总成材料、技术标准的审核。劳动人事副厂长负责零星购置物品的审核把关（全年30万元主要是低值易耗、零星购置、劳保用品）。

第三级责任为直接责任。各相关部室部长和车间主任对本部门、车间的廉政风险防范工作负责。计划部负责生产任务的计划安排与客户进行费用结算。负责制定材料费用使用计划。负责与物资供应站进行沟通，满足车辆保养维修材料需求。对生产车间落实计划要求进行监督考核。对各部门落实材料领用制度，总成管理制度、外加工及废弃物管理进行监督。技术部负责落实厂外修管理，与认定供方保持工作联系。按合同协议内容落实技术标准。满足生产需求，确保物资供应。行政部负责编制固定费用和职工薪酬项目及预算，负责低值易耗及零星用品的购置，合规合法保证生产、生活需要。财务部负责对采购资金计划审核，确保资金运作及票证单据合法、合规、合理。及时与厂长沟通信息。

各单位党支部书记负责监督执行。

第四级责任为具体责任。各部室、车间的具体工作：生产计划部的废弃物管理岗，具体负责落实废弃物管理规定，与指定厂家保持工作联系，落实次卖次结制度，一切收入纳入厂财务大帐。技术部外修管理岗，具体负责落实外修管理流程，与指定厂家保持工作联系，落实技术标准，保证生产需求。后勤管理岗，具体负责贯彻执行低值易耗和零星用品采购计划、程序，按规定发放，确保生产、生活需求。电车动力电瓶的领用、报废就更为具体，专项设计了管理流程，在车间电瓶入库记录的基础上，电瓶班将领料单交给电瓶管理员，库管员按程序进行更换电瓶的车号、数量等内容的审核，并做好记录。在使用上依照节约的原则严格更换标准（每年更换593份，费用1500万元，即：85AH720元、100AH790元、铝网1200元，月均50份125万元）。在电瓶处理上由计划部废弃物管理岗做计划，报废电瓶管理，由二车间主任负责，做好统计登入台帐工作，并按照分公司指定的北京生态岛科技有限责任公司，实行按单只折价收购，银行转帐。这样做是为达到进一步落实将风险变小，风险分散，由一人承担变为多人承担的目的。

下一步我们要在查找出3个风险点，明确四级责任和前一阶段制定出的相关管理措施、规定、制度的基础上，进一步完善2007年3月15日制定的电车保修厂材料领用、报废增新制度；2006

年12月1日制定的电车保修厂车辆总成管理规定；2005年8月25日制定的电车保修厂外加工外送总成管理规定；拟建立电车保修厂废弃物管理岗位风险防范控制表，电车保修厂外加工管理岗位风险防范控制表和电车保修厂计调部部室风险防范控制表，进一步制定完善各风险管理岗位的配套制度。我们将把物资风险防范工作纳入体系管理，随半年体系内审进行控制效果的审核。要发挥职代职能作用，采取季度检查，进行公示的形式接受监督。对群众举报或检查出的问题查实后，采取一次批评，二次警告，责任追纠，性质严重的予以罢免的方法进行处理。并将此项工作纳入到年度考核之中。

公交保修分公司电车保修厂党总支

2010年4月14日

第二篇：2012-30-落实廉政风险防范要点

石有渡党发【2012】30号

石嘴山市有道渡运有限公司落实廉政风险

防控管理工作要点

公司各站、各部室：

现将《石嘴山市有道渡运有限公司落实廉政风险防控管理工作要点》印发你们，望结合实际，认真贯彻落实。

二○一二年七月三日

抄报：市善道集团公司党总支 市有道渡运公司综合部 2012年7月3日印发 石嘴山市有道渡运公司落实廉政风险防控

管理工作要点

为进一步落实好本公司廉政风险防控管理工作，根据市纪委《关于深化廉政风险防控管理工作的意见》（石纪发【2012】27号）的安排和关于印发《石嘴山市交通运输和口岸管理局加强廉政风险防控管理工作实施方案》的通知（石交纪字【2012】3号）文件要求，切实发挥廉政风险防范管理的前期预防、中期监控、后期处臵作用，实现对公共权力事前、事中、事后的全程监督，防止对公共权力的滥用和腐败问题的发生，最大限度的降低岗位廉政风险，不断提高预防腐败工作的科学化水平，结合我公司工作实际情况，特制定本工作要点：

一、工作目标

认真执行坚市纪委《关于深化廉政风险防控管理工作的意见》（石纪发【2012】27号）的安排，认真按照局纪委关于印发《石嘴山市交通运输和口岸管理局加强廉政风险防控管理工作实施方案》的通知要求，结合实际落实本公司廉政风险防控管理工作，促进本公司领导班子和全体干部职工用好决策权、执行权、监督权，坚持以预防为主的原则，分清责任，加强监督，把廉政风险降到最低。最大限度地减少腐败问题的发生，保护和激发干部干事创业的积极性。

二、基本原则

一是衔接融合原则。注重工作衔接找准切入点，把“三项权利”结构及运行机制和履行岗位职责中的廉政风险点确定廉政风险岗位，风险环节及表现内容，明确责任主体。

二是险点准确原则。找准决策权、执行权、监督权结构运行机构和履行岗位职责中的廉政风险点确定廉政风险岗位、风险环节及表现内容，明确责任主体。

三是风险分级原则。按照决策决策权、执行权、监督权结构运行机制和履行岗位职责中廉政风险点的风险程度，对廉政风险点的风险程度，对廉政风险点实行分级监控。

四是预防为主原则。坚持教育、制度、监督三位一体多管齐下，规范和制约决策权、执行权、监督权的运行和岗位责任人履职情况的监督，把廉政风险降到最低点。

五是责任处罚原则。对廉政风险责任主体违规违纪行为及时上报请示处罚。

三、廉政风险岗位、风险、环节表现内容

1、风险岗位

①管理层领导岗位（董事长、经理、副经理、副书记）②执行层重要岗位（财务部、综合部、安全监督部、监控稽查中心）

③一线敏感岗位（收费、票管、监控）

2、风险环节 ①公司重大工作决策民主管理 ②各岗位职责的履行、衔接 ③管理决策、执行、监督过程 ④工作制度的建立健全、执行 ⑤财务支出、办公用品购臵的程序 ⑥通行费征收、管理、递解过程

3、表现形式内容

①党政管理权限不清，造成教育不到位，制度不健全，监督跟不上，出现管理越权，独断专行状况。

②岗位职责不明，造成岗位人员办事不尽职，工作不负责，上下左右关系不衔接，制度不执行，出现有人趁机钻空子，损公肥私，徇私舞弊，捞取个人好处的状况。

③管理决策不民主、不透明，造成重大事务不上会，个人说了算的家长式管理状态，出现行贿受贿，公款消费违规违纪，在经济支配上乘机敛财、捞取好处，甚至出现贪污腐化行为。

④工作制度不健全，制度执行不到位，尤其是财务管理制度，采购制度不严格执行，造成不按章办事，管理松弛有漏洞，出现截留、挪用、侵吞公款，利用采购报假账、贪污公款等行为。

⑤通行费征收、管理、递解过程不严密，造成管理不严、监督不力，出现通行费流失现象。

四、廉政风险防范责任

1、按照市交通运输和口岸管理局党委实行“一岗双责”的要求，结合公司党政分工职责权限和党政领导工作职责规定，公司党支部书记董事长为廉政风险防控管理第一责任人。廉政工作安排不到位，廉政专题会议不召开，学习教育不落实，制度不明晰，廉政安排防范措施不落实，责任不执行，岗位工作不衔接、不严密，廉政管理不到位，出现工作漏洞和问题，责任由支部书记董事长承担。

2、主管经理承担分管安全生产工作责任，主要承担浮桥通行费的征收和安全责任。

3、主管副经理承担分管工作责任，主要承担浮桥通行费征收、管理、递解过程的监督管理责任。

3、综合部主任按照工作职责，主要承担办公用品审批、采购、分配的监督管理责任。

4、财务会计按照工作职责，主要承担财经纪律的执行，管理职工“五金一险”和个人廉洁自律的责任。

5、出纳员按照工作职责，主要承担财务报销制度的执行、现金管理、遵章自律的责任。

6、监控员按照工作职责，主要承担通行费征收监督全过程的责任。监控员按照工作职责，主要承担当班通行费征收监督责任。

7、票管员按照工作职责，主要承担票证的管理、发放，通行费的解缴、保管、上缴的安全责任。

8、副站长按照工作职责，主要承担班组收费、安全管理责任。收费员按照工作职责，主要承担收费及递缴过程廉洁自律的责任。安全员按照工作职责，主要承担浮桥船舶安全运行的责任。

9、食堂管理员按照工作职责，主要承担伙食费用管理和自律的责任。

10、驾驶员按照工作职责，主要承担车辆油耗、维修、清洗、安装配臵等发生费用廉洁自律的职责。

五、廉政防范管理措施

1、公司党政按照工作权限和党政领导工作职责实施各项工作管理，明确责任、相互支持、互相监督。

2、按照已制定有道渡运有限公司重大决策程序，将各项重大事务按照规定列入党政会议进行民主决策。

3、办公用品落实采购小组采办制，不是急需零星购买的物品，必须由采购小组货比三家，保质保量低价购入。

4、坚持执行财务开支分项公示制，每季度向全体职工公式一次。

5、实行招待费登记制，每次业务招待都应进行登记，证明招待对象、事务、消费金额、承办人，季度汇总后列入财务分项公示。

6、在班子成员中严明纪律规章，严格落实“八项要求”，尤其申明不准用公款公物送礼，不准拿公款公物以个人名义送礼。

7、进一步加强岗位责任的落实工作，抓好监督检查，考核考评工作，确保各岗位执行过程的廉洁自律。

8、不断加强管理，以制度的执行，人的管理与高科技监控技术相结合，确保通行费足额征收，足额上缴。

9、开展经常性廉洁教育，开好廉政专题会议，及时纠正存在问题，自觉端正工作作风，加强效能建设，提高政治和法纪素质。

10、明确各岗位廉政防范风险提示、工作流程及个人风险点防范措施，以防范责任书形式填写登记表，做到从管理者到每个岗位人人心中有数，落实全员风险管理。

11、严格执行上级党组织纪委的各项廉政纪律，及时传达落实交通运输和口岸管理局廉政会议文件和有关工作安排，切实抓好单位廉政建设。

六、组织领导

为切实将我公司廉政风险防范管理工作抓紧抓好，确保廉政风险防范管理工作有效落实，成立由党支部书记程华为组长、党支部委员马建宁、严飞、亓军、周燕为副组长，各站办公室主任、各部室负责人为成员的有道渡运有限公司落实廉政防控管理工作领导小组办公室职责。周燕任办公室主任，负责日常上传下达和内业资料整理管理工作。

七、工作要求

廉政防控管理是一项重要工作，首先党政领导班子要高度重视，不仅要相互支持，共同抓好此项工作的安排、检查、落实、加强组织领导，而且还要从自身做起，带头做遵章守纪的典范，模范执行本方案的工作要求和党政重大工作决策程序，按照自查风险点严格防范，起到表率作用。各重要岗位和敏感工作岗位要保持警钟长鸣，和公司党政保持一致，忠实履行工作职责，努力提高工作效率，严谨工作作风，严格廉洁自律，推进公司各项工作健康有序开展，全体干部职工都要关心支持廉政风险防控管理工作，充分发挥监督管理作用，共同推进我公司廉政建设取得预期成效。

第三篇：廉政风险防范工作小结

廉政风险防范工作小结

今年以来，我局为贯彻落实市委、市政府和市纪委关于廉政建设的最新要求和局党委的工作部署，根据我局职能和工作的实际情况，运用现代的管理理念和方法，以“宁听骂声、不听哭声”为廉政预防理念，以局属企事业单位及各科室为单位，广泛征求意见，制定了《关于建立廉政风险防范机制的实施细则》，逐步建立廉政风险防范机制，惩治和预防腐败体系。通过前阶段工作小结如下：

一.明确风险防范的关键点

在全局范围内进行统计，通过梳理工作职责，认真查找岗位风险，制定防控措施，落实防控责任，深入推进廉政风险防控管理的工作。查找廉政风险点是廉政风险防控管理的基础，把重要岗位和关键的权利运行环节作为重点，对所有具备条件的申报人员做积极的学习和动员工作，最终确定到达A级风险点58人，达到B级风险点85人，达到C级风险点216人，对不同廉政风险级别人员的分布、职能、权利进行准确的划分和统计，在明确了个人在工作中可能存在的廉政风险点的同时，针对其个人的廉政风险点建立健全有效的防范措施。

二.明确点对点的责任人

个人申报《廉政风险识别和自我防控表》，经分管科室

领导审核后签字，以局属企事业单位及科室为单位汇总到《廉政风险点和防控实施登记表》，报分管局领导统一审阅，分层次的将个人的廉政风险点相互连接到一个面上，明确责任，严格时限，围绕廉政风险防控建设，推行廉政风险防控等一系列指导思想和措施，确保防控管理推进落实，建立和完善内控廉政风险点防范的机制，从风险点责任主体、潜在风险、预防措施加以点到面的管理，预防腐败问题的发生。

三.完善廉政风险防范机制

出台建设系统《廉政建设实施方案》等规章制度，局党委与局属企事业单位主要负责人和重点工程责任人签订《廉政风险防范承诺书》，综合廉政风险信息，根据各科室、单位具体工作性质及结构，制作《廉政风险防控图》，对现有的各项业务工作环节和机关管理制度进行全面的排查、梳理，注意查找可能存在的漏洞，进一步健全制度、完善机制，将廉政风险防范工作系统化、规范化，加强制度建设的严谨性，规范了特别是位于高风险点工作人员的行为，将风险管理理论应用于反腐倡廉工作的实际当中。

四.收获的经验及不足

通过统计查找个人廉洁风险点，制定相对应的风险防范措施，使全局工作人员提高了自我风险意识、自我防范风险的积极性和主动性，加深了工作人员对风险意识和廉

政意识的认识，切实加强对全局各部门权力运行的监督和制约力度，对风险点的查找、评估、防控工作，全局干部职工廉政风险防范意识得到了明显增强，廉政风险隐患明显得到控制，党风廉政建设水平也明显提升，在以后的工作中，要注意对个别人员廉政风险点定位的准确性，结合科室职能、人员职位、具体分管工作等，综合分析，高效执行，故此建立科学的、全面的廉政风险风范体系。近期，将认真梳理我局以往的反腐工作经验，取其精华、去其糟粕，将积累获得的先进经验汇总并及时上报上级相关职能部门和有关媒体，加大力度宣传我局反腐工作实例及成效，努力把廉政风险防范融入到局业务工作的全过程中，促进防范机制的有效进程。

第四篇：检察院廉政风险防范汇报材料

检察院廉政风险防范汇报材料

**区人民检察院（以下称“区检察院”）从检察工作实际出发，将风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉建设，制定了《廉政风险防范管理实施细则》和《风险防范管理任务分解方案》，建立了廉政风险防范管理工作机制。在开展此项工作中，区检察院经历了转变观念，形成共识，变共识为共为的过程。

坚持三个明确

明确工作意

义。2007年初，区检察院开始廉政风险防范管理试点工作。为使干警充分认识、理解这项工作，区检察院采取会议讲解、广泛宣传、干警参与风险点查找等形式，使大家了解廉政风险防范 的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法，干警们在逐渐接受“廉政风险”这一全新概念的过程中，也充分认识到了实行廉政风险防范管理的重要性，自觉做到识别风险在工作之前，防范意识在行动之前，约束行为在办案之前，进而实现了对检察权正常运行的规范制约和对腐败问题的超前防范，使检察机关行使检察权时的内部监督机制更加完善。

明确工作内容。在《实施细则》中，区检察院结合自身工作特点，确立了相应的组织机构及运行程序，明确了具体的考核内容、考核标准和考核方法。同时，发动广大干警从思想道德、制度机制和岗位职责三个方面，认真、全面、深入地分析了全院92个岗位可能出现的廉政风险，共查找出391个风险点，在此基础上制定出切实可行的防控措施。

明确工作责任。在制定实施细则时，区检察院还同步制定了《廉政风险防范管理任务分解方案》，针对思想道德

风险、制度机制风险和岗位职责风险三个方面，分别将各项防范措施予以细化，并对每项措施的落实明确了责任部门以及责任人，做到防范措施有针对性、监督措施有动态性、处置办法有实效性，使全院各个部门在反腐倡廉建设上形成工作合力。

做到两个延伸

随着廉政风险防范管理工作的深入开展和干警们认识的不断提高，区检察院不断总结经验，使廉政风险防范管理工作逐步融入到检察工作的各个环节，做到两个延伸：

一是适用范围的延伸。最初确定这项工作的适用范围是院领导班子成员，后扩大到中层干部，最后延伸到全体干警，层层推进，全员覆盖。由开始的查找个人风险，扩大到检察工作的重点部门、重点岗位、重点环节，由点到面，不断深入。

二是风险内容的延伸。最初查找的风险点主要集中在职位和职责上，随着

工作的不断深入，区检察院发现职位职责风险包含范围较窄，不能涵盖到所有风险。在区纪委的指导下，将教育、制度、监督各项工作均纳入进来，最终落实到对思想道德、制度机制和岗位职责这三类风险进行系统防范管理，并以此为基础，形成了区检察院的《实施细则》。

立足三项建设

立足检察业务建设，将廉政风险防范管理工作与检察业务各环节紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检察院将加强执法工作管理作为主要目标之一，坚持严格执法，文明办案，不断规范办案工作，提高办案质量，增强办案效果。区检察院认真分析研究执法活动的各个环节，将可能影响公正执法的因素纳入到风险防范的范围内。如对案件线索的移送是否按规定接收、登记；在执法活动中，是否具有违反有关廉洁从检规定的行为等，通过对办案程序、办案纪律等方面风险点的识别和规定，执法活动中的每一个关键细节都受到认

真监督，起到了防范的作用。

立足检察队伍建设，将廉政风险防范管理工作与“一岗双责”、廉政信用档案管理工作紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检察院始终将加强队伍建设作为重要目标之一。首先是坚持“从严治检先治长”，要求各级领导以身作则，影响和带动干警。班子成员、中层干部认真履行监督管理职责，按照“一岗双责”的要求，切实加强对分管部门干警党风廉政建设的管理和监督。其次是与廉政信用档案管理制度相结合，将廉政风险管理考核的情况也纳入廉政信用档案内，既丰富了廉政档案的内容，也使廉政风险管理工作有了可靠的依托。

立足检务保障建设，将廉政风险防范考核结果与管理机制紧密结合。区检察院将廉政风险防范管理工作纳入全院的绩效考核中，确定院领导、中层干部和全体干警的廉政风险考核分在绩效考核总成绩中分别占有不同比例，充分体现领导干部在廉政风险防范管理工作中 的重要责任，使这项工作由虚变实。

第五篇：检察院廉政风险防范汇报材料

**区人民检察院（以下称“区检察院”）从检察工作实际出发，将风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉建设，制定了《廉政风险防范管理实施细则》和《风险防范管理任务分解方案》，建立了廉政风险防范管理工作机制。在开展此项工作中，区检察院经历了转变观念，形成共识，变共识为共为的过程。

坚持三个明确

明确工作意义。2007年初，区检察院开始廉政风险防范管理试点工作。为使干警充分认识、理解这项工作，区检察院采取会议讲解、广泛宣传、干警参与风险点查找等形式，使大家了解廉政风险防范的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法，干警们在逐渐接受“廉政风险”这一全新概念的过程中，也充分认识到了实行廉政风险防范管理的重要性，自觉做到识别风险在工作之前，防范意识在行动之前，约束行为在办案之前，进而实现了对检察权正常运行的规范制约和对腐败问题的超前防范，使检察机关行使检察权时的内部监督机制更加完善。明确工作内容。在《实施细则》中，区检察院结合自身工作特点，确立了相应的组织机构及运行程序，明确了具体的考核内容、考核标准和考核方法。同时，发动广大干警从思想道德、制度机制和岗位职责三个方面，认真、全面、深入地分析了全院92个岗位可能出现的廉政风险，共查找出391个风险点，在此基础上制定出切实可行的防控措施。明确工作责任。在制定实施细则时，区检察院还同步制定了《廉政风险防范管理任务分解方案》，针对思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险三个方面，分别将各项防范措施予以细化，并对每项措施的落实明确了责任部门以及责任人，做到防范措施有针对性、监督措施有动态性、处置办法有实效性，使全院各个部门在反腐倡廉建设上形成工作合力。

做到两个延伸

随着廉政风险防范管理工作的深入开展和干警们认识的不断提高，区检察院不断总结经验，使廉政风险防范管理工作逐步融入到检察工作的各个环节，做到两个延伸： 一是适用范围的延伸。最初确定这项工作的适用范围是院领导班子成员，后扩大到中层干部，最后延伸到全体干警，层层推进，全员覆盖。由开始的查找个人风险，扩大到检察工作的重点部门、重点岗位、重点环节，由点到面，不断深入。二是风险内容的延伸。最初查找的风险点主要集中在职位和职责上，随着工作的不断深入，区检察院发现职位职责风险包含范围较窄，不能涵盖到所有风险。在区纪委的指导下，将教育、制度、监督各项工作均纳入进来，最终落实到对思想道德、制度机制和岗位职责这三类风险进行系统防范管理，并以此为基础，形成了区检察院的《实施细则》。

立足三项建设

立足检察业务建设，将廉政风险防范管理工作与检察业务各环节紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检察院将加强执法工作管理作为主要目标之一，坚持严格执法，文明办案，不断规范办案工作，提高办案质量，增强办案效果。区检察院认真分析研究执法活动的各个环节，将可能影响公正执法的因素纳入到风险防范的范围内。如对案件线索的移送是否按规定接收、登记；在执法活动中，是否具有违反有关廉洁从检规定的行为等，通过对办案程序、办案纪律等方面风险点的识别和规定，执法活动中的每一个关键细节都受到认真监督，起到了防范的作用。立足检察队伍建设，将廉政风险防范管理工作与“一岗双责”、廉政信用档案管理工作紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检察院始终将加强队伍建设作为重要目标之一。首先是坚持“从严治检先治长”，要求各级领导以身作则，影响和带动干警。班子成员、中层干部认真履行监督管理职责，按照“一岗双责”的要求，切实加强对分管部门干警党风廉政建设的管理和监督。其次是与廉政信用档案管理制度相结合，将廉政风险管理考核的情况也纳入廉政信用档案内，既丰富了廉政档案的内容，也使廉政风险管理工作有了可靠的依托。立足检务保障建设，将廉政风险防范考核结果与管理机制紧密结合。区检察院将廉政风险防范管理工作纳入全院的绩效考核中，确定院领导、中层干部和全体干警的廉政风险考核分在绩效考核总成绩中分别占有不同比例，充分体现领导干部在廉政风险防范管理工作中的重要责任，使这项工作由虚变实。

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