2011年12月29日安徽省六安市公选副科级领导干部面试真题

第一篇：2011年12月29日安徽省六安市公选副科级领导干部面试真题

1、党中央提出要加大力度从基层向上选拔领导干部，你觉得基层干部有哪些优势和需要提高的地方？ 第一题，基层干部的优势有，一是实践经验丰富。二是处理具体事务能力较强，三是有利于树立群众观点。四是有利于吃苦耐劳的品质和发扬坚苦奋斗的作风。需要提高的方面一是对全局的把握，二是对问题要有更深层的思考。

2、与同事关系问题：是让步还是如何？

第二题，大事讲原则，小事讲风格。凡事忍让三分，应具体问题具体对待。不能一概而论。，，，总之，对与与同事的关系，我们要彼此，多理解，多包含，多沟通，多交流，求大同存小异。我们要以工作为重，原则为重，大局为重。

3、招商引资问题，领导让你负责与企业的一次谈判，请问你如何去实施？

园区决定引进一个新项目，招商信息发布后，数家投资商前来谈判，园区领导要你负责前期准备工作并主持谈判，谈谈你的计划和打算。

第三题我会这样去准备这件事，一要做到知己知彼。先对自己本地区的优势和不足有一个全面的了解。再对要合作的企业有一个客观的评价。二要制定谈判方案。并准备至少两套方案，做到科学论证，择优选用。三要灵活应对，在谈判过程出现的各种情况要做到具体问题具体分析。采取灵活的方式，科学合理的处理。总之，我们要采取科学，合理，灵活的方针，力争让适合本地的项目早日落户，促进本地 的经济又好又快发民展。

第三题答题要点要有：资料收集、法律保障、谈判队伍的组成。

4、网络上出现敏感类话题，请问你觉得第一步要做的是什么？ 并谈谈你对该类问题的见解。

第二篇：2011年12月11日安徽省六安市公选领导干部笔试真题

2011年12月11日安徽省六安市公选领导干部笔试真题（真题仅供参考，不完整或不含答案）

共120分，选择10分，单选30分，都是一题一分，多选5题10分。辨析题3题一题6分，共18分。案例分析2题共22分，写作30分。判断题：

十七大报告提出建设生态文明社会。科学发展观的核心是以人为本。管理的目标是自我管理。单选，多选：

七一讲话里的有几题，三件大事。

历史题目有两题，孔子的思想：己所不欲勿施于人。

毛头直指北洋军阀的几个运动：五四运动、五卅运动、京汉铁路大罢工、北伐战争，这四个的组和让选一个。辨题目：

1、只有先发展经济，才能有资金治理污染，建设生态文明。

2、仁者见仁智者见智，违背了客观真理的原则。这个记不清楚了。

3、社会建设应以民生为重点。案例分析：

1、就是A、B两个人都提拔当了科长，两个人都表示要做出一番事情。A每天早上班晚下班，还经常加班，所有事情亲力亲为，吩咐别人做的事情，不挺的催问，生怕别人做不好，能自己干的决不让别人动手，起了良好的示范作用，4月下来瘦了不少。B到了单位后，让下属详细的报告了工作和人员情况，然后分析，让他们制定工作细则，按照分工工作，不让大家推诿事情，大家都忙起来了，他只负责协调一些大事情，平时深入基层了解情况，每天按时上下班，除有特殊情况很少加班。请你评议这两个领导的工作方式。

这一题论坛里有原题，大家可以找出来看看。连人名都没改。

2、东风水泥厂，隔壁是一个村子，平时水泥厂的污染比较大，村民的菜上都是厚厚的灰尘，村里派出了代表去到水泥厂理论，然后没弄好，村民就都去了，然后村民和保安发生了纠纷，打了起来，双方都有人受轻伤，这时有人向党委，镇政府报告了此事。党委镇政府排你去处理你打算怎么处理。写作题：

六安第三次党代会 提出的建设幸福六安的目标。决策层认为的幸福就是 全名转型。..富市强民

人民认为的幸福就是 就业稳一点，收入高一点，环境美一点，此类的话。让你联系实际，自拟题目。写一篇不少于800字的议论文。

第三篇：2010年10月10日安徽省公选副科级领导干部笔试真题范文

2010年10月10日安徽省公选副科级领导干部笔试真题(部分)

1、当前，我国社会矛盾复杂，维护社会稳定是各级党委政府共同责任。各级党委政府如何维护社会稳定、化解社会矛盾，保持经济社会平稳快速发展？试就上述问题进行论述。15分

2、D区有一个老菜贸市场，处于闹市区，经常出现占道经营、堵车等情况，D区政府为解决该问题，另选新址建造新的菜贸市场，要求经营户全部进入新菜贸市场经营。虽然，区政府做了大量的宣传动员工作，但由于新菜贸市位置较偏，名气不大，很多经营户都不愿意搬迁。另外，已经搬迁的经营户因为新市场路途较远，运输成本高等原因，要求搬回老市场。如何解决上述矛盾纠纷？上述矛盾和纠纷给了我们什么启示？15分

3、在刚刚过去的县委扩大会议上，我县就发展新兴产业做了全面部署，结合所报考的岗位，谈谈如何实现资源经济和新兴产业的“双轮驱动”，题目自拟，要求：按提出问题、分析问题、解决问题的步骤回答本题，要求解决问题的方法有创新性、前瞻性、科学性。30分

第四篇：2010湖南张家界公选副科级领导干部面试真题

2010湖南张家界公选副科级领导干部面试真题

1、在主持一次会议过程中，一科室负责人发言活跃，其他人都比较赞同他的观点，作为主持人你怎么做?

2、单位办事效率不高，如果改变这一现状?

3、做一个竞职演讲。

2010年5月29日重庆北碚区公选领导干部面试真题

2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部结构化面试题

1、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。对此你如何理解?

2、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?

3、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?

2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部无领导小组讨论面试题

目前，一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。我们该如何去改善?

2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题

1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?

2、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。

3、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?

2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题

1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”，“发展地方经济要亲商、爱商、富商”，对这两种观点谈谈你的理解。

2、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算?

3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。

2010年5月27日宜宾公招副科级领导干部面试真题

前二题是公共题，第三题是专业题。

1、谈谈你对付出与成果的理解。

2、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

3、如何建立科学的素质教育评价体系?谈谈你的看法。(该题为报考某县教育副局长职位面试题)2011年8月山东诸城公选面试真题面试题

1、胡锦涛说的抵御四个风险：群众观念、突发事件的能力、学习、科技；结合你的实际谈谈。

2、刚到新单位有人告诉你老张脾气暴躁不好管，但有事往前冲，有经验会办事你怎么办？

3、开会领导在布置任务没人之声，会后报怨不愿意干怎么办？

2011年7月16日济南市公选处级干部面试题

1、现在党的政策很好，大家都说“政策送福音，落实有杂音”，让你谈谈杂音是什么，如何让政策落到实处？

2、单位办公室合并，大家都有各种想法，如果让你来办这件事，你如何办?

3、市委接到群众举报，现在农村干群关系紧张，村干部工作作风粗暴，市委决定制定整改实施方案，让你谈谈怎么做2011年6月24日广东省佛山市禅城区公开选拔领导干部面试题

1、简单说自己的经历，优缺点，结合谈谈经历和优点对拟竞岗职位的帮助，如果任职，有何工作设想。

2、说下自己感觉最好的一次组织活动，组织当时的情况及认为最好的原因

3、有的领导只管协调及指挥，有的领导管的很细，问你希望做那种领导，为什么？

？2011年7月2日浙江省温州市公选干部面试题

第一题:“进取心和平常心”二种心态,你是抱着什么心态参加这次公选?如公选成功了,将有如何打算?第二题:到新单位后,同事对你工作不支持,你如何办?

第三题:某市组织600名机关干部上街头.进社区进行清卫、绿化活动，有二种不同看法.....你怎么对待,为什么?

第五篇：副科级干部公选面试真题及答案

副科级干部公选面试真题及答案

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：

本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。

四、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？

我认为这句话应该辩证的来看。

一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说

一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。

五、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。

第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。

六、作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？

首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。

其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。

再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。

最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。

七、请谈谈你工作中的优势和不足。【参考评分标准】：

好：表达清晰流畅，对自己有正确的客观评价，可以看出态度端正 中：表达基本清晰，对自己有比较客观的认识。

差：表达不清，或对自己缺乏客观认识，动机不明。

八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出现险情，领导让你负责组织抢险，你将如何完成任务？ 【参考评分标准】：

好：事情做的好，显示出可信的计划组织和协调能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的组织能力。差：思路不清，计划性差。

九、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？ 【参考答案要点】：

（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。（4）若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

十、“绿灯快行、黄灯抢行、红灯绕行”，曾经是某些沿海发达城市的经验之谈。但是最近查处的江苏“铁本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些领导敲响了警钟。对此，你是怎么看的？ [测试综合分析能力] [参考要点]

1、阐明对这种说法的认识；

2、分析两个事件的根源和危害；

3、指出应科学、准确、全面地贯彻执行党的路线方针政策和法律法规；

4、阐明在实际工作中如何树立科学发展观和正确政绩观。

十一、某省直单位决定召开一次全省行业系统经验交流现场会，假如这次会议的筹备由你负责，你将如何组织策划？ [测试计划决策能力] [参考要点]

1、明确要求，确立典型；

2、制定计划，安排部署；

3、成立会务组，合理调配人财物；

4、督促协调，做好会务工作。

十二、你刚布置完一项工作，主要领导又提出新的意见，另一位班子成员向你提出更好的建议，你将如何处理？ [测试组织协调能力] [参考要点]

1、认真领会领导意见，合理采纳好的建议；

2、分析有无改变工作部署的可行性和必要性；

3、根据具体情况，采取合理措施。

十三、你到新单位上任后，第一次召开分管处室负责人会议，在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。此时，你怎么办？ [测试应急应变能力] [参考要点]

1、冷静分析下级反对的具体原因；

2、若安排有误，进一步调查研究，及时修订；

3、若下级对工作安排不理解，做好说服解释工作，推动工作；

4、若下级考虑工作困难，积极帮助解决。

十四、请你结合﹡﹡﹡的工作实际谈谈在新形势下如何与时俱进，开创工作新局面。[测试业务工作能力] [参考要点] 主要测查考生对工作职能、特点和面临形势的了解情况，能否提出创新性的工作思路。