第一篇:养老中心主任助理的岗位职责
养老中心主任助理的岗位职责
1、主要职责
(1)负责管理日间照料中心的日常运作
(2)负责公司对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
(3)协助主任各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
(4)协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
(5)配合中心进行企业文化的建立;
(6)作好主任的参谋,及时为主任提供信息和建设性意见;
(7)督促有关部门及时完成中心各项工作并将监督情况及时反馈给主任;
(8)负责公司对外联系、宣传工作,组织资源完成中心承办街道的各个项目;
(9)记录核实员工考勤,负责中心员工工作的评估与考核;
(10)组织员工招聘,组织资源对员工进行岗位技能培训,及各项公司规章制度的培训
(11)办理员工的社保金
(12)完成领导交办的任务。
2、能力要求
熟悉现代企业管理的基本知识;善于发现问题并具有较强的沟通协调能力;具备一定的工作计划能力;善于调动部属的工作积极性和发挥其潜能;具有较强的学习能力。
3、特殊要求
幽默,开朗,有爱心,不怕苦不怕累;了解老人的常见病的知识,知道如何预防与简单处理,了解老年人的饮食注意事项及生理特征及能合理安排其日托活动。
第二篇:采购中心主任岗位职责
采购中心主任岗位职责
1:执行公司采购管理规定,编制采购计划、预算和实施细则,完成采购任务
2:统筹和策划公司采购工作并组织实施
3:熟悉并掌握市场行情,择优采购,把握质量关,做好计划安排
4:做好仓库物资订货处理、追踪到货,月末单据汇总与校对
5:开发潜在供应资源,加强供应商管理,评分制衡量供应商,保质服务
6:制定部门工作程序和相应规章制度以及执行情况
7:积极与各职能部门沟通,保障运营;辅导和检查下属各项工作,提升团队效率
8:梳理和监控区域项目进度状况,控制不合理请购和分析数据
采购中心主任岗位职责2
1.完成大健康品类(OTC药品/保健品/母婴)产品合同条款的谈判
2.通过和主要供应商进行谈判来获得更有利的条款从而增加收入
3.开发新供应商、引入更具竞争力产品
4.根据具体销售和市场情况,对促销方案做定期的回顾和修改
5.回顾现有货品产出提出品类变更的建议
采购中心主任岗位职责31、根据成品及膏体需求计划,下达采购订单给国外供应商,并负责回收各供应商的交期时间反馈;
2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司,并跟进物料按时进仓;
3、根据柜台需求计划,下达采购订单给供应商,并负责回收各供应商的交期时间及反馈;
4、执行和跟踪柜台采购计划,确保物料交货准时及配套。有异常情况时,及时处理向上级汇报;
5、协助客服处理柜台投诉,及时处理并解决问题,按照进出口公司的要求提供相关资料;
6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;
7、领导交办的其他任务。如供应商接待、供应商走访等。
采购中心主任岗位职责41、基本掌握谈判技巧和供应商日常管理技能;
2、负责非食品中杂货类品类管理,餐厅日常问题解决和处理;
3、合同签订;
4、供应商整合优化等;
5、有餐饮类似产品品类管理经验或背景更佳。
采购中心主任岗位职责51、跟随New
trial、SPA
center、档期物料事项;
2、与NPD新品开发团队对接产品开发、促销、分货等;
3、参与策划OB线上、线下活动整合;
4、与门店沟通、追踪执行事宜。
5.自有品牌部门的数据统计、分析,找出机会点,制定提升计划
采购中心主任岗位职责6
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独立完成负责产品的采购工作;
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完成新项目的定点工作,在设计初期从采购角度提出降本方案;
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确保新供应商的顺利导入;
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主导现有项目降价谈判,深入参与VAVE工作;
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协助工程开发,整合供应商资源来实现新技术的实施运用,同时做好成本优化;
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处理相关零件的各类突发事件;
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与SQE、物流协同合作,保证供应商的交付。
采购中心主任岗位职责71、开发与管理相关产品的供应商,以有效的实施联合采购;
2、推动联合采购在合资公司的实施;
3、组织区域联合采购会议及供应链管理工作坊,提高各公司供应管理水平;
4、协助合资公司建立系统规范的采购运作流程;
5、实施与供应商合作协议的前期谈判,为最终决策提供参考;
6、组织对供应商的定期表现评审,;
7、收集及汇总分析合资公司的采购月报,协助合资公司提高绩效水平,并整理集团采购数据供集团参考;
8、维护ERP系统中相关产品的协议和物料编码等,维护供应商档案等;保障联合采购在TMS系统中的顺利实施。
第三篇:物流中心主任岗位职责
物流中心主任岗位职责
1.负责物流公司运作的预算费用控制。2.负责物流中心运输相关证照资质办理。3.负责推广工作,月度,周工作计划。4.负责本部门各种信息和资料的保密工作。5.负责货运车辆基本信息收集,并统一车辆管理。6.监督并落实车辆调配规范化,指导车辆维修保养工作。7.根据市场需求变化,向上级提出合理化建议。8.圆满完成公司领导安排的工作任务,定期汇报工作。
物流中心调度员职责
1负责协调货物的外运和到站的物资领取。并建立货运费用的报销和支付。
2负责协调完成货物的汽车运输,安排搬运,装卸工作。并保证货物的安全正点到位。
3负责车辆调度和车辆安全工作,做好运输车辆的协调工作。4根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算。
5负责运输成本分析,控制,根据实际需要提出相应的改进措施。6根据客户的不同要求制定不同方案。7完成上级安排的其他工作。
物流中心业务内勤岗位职责
1负责协助物流中心主任修订完善各项管理制度,并监督落实。
2负责物流中心各类文件,合同,票据收发,打印归档管理。3完成账目的相关结算工作,并及时与财务部对接。
4负责协助相关人员收集市场信息,了解市场动态,及时向上级汇报。5负责物流中心各项资产台账的建立管理,并做好档案管理和保密工作。
6完成对部门人员礼貌礼仪,业务知识,劳动纪律的监督检查 7完成上级领导安排的其他工作。
物流中心驾驶员岗位职责
1严格遵守“中华人民共和国交通安全法”等法律法规及公司的有关安全管理制度。确保安全行车,杜绝和减少事故发生。
2积极参加驾驶员安全技术培训,提高驾驶技能和安全防范意识。3加强对车辆的维护保养工作,做到定期保养,技术维护,降低消耗,确保车辆安全性能良好。
4发生交通事故,不得逃离现场。应该立即向当地交警部门报案。及时将事故原因,地点,时间迅速报告车队队长。积极配合事故调查和处理工作。并在规定时间内报告保险公司。严格执行交通管理部门及公司有关管理规定。
5按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测二级维护。
6停放车辆选取安全地带,严禁在危险路段停放。严格执行“安全第一”的指导方针,做好不开疲劳车、带病车、不超速行车、酒后行车、不得交无关人员驾驶。
7严格执行公司财务制度,车辆保养维修要报请部门领导签字。换下的零件带回公司。
物流中心操作流程
为了更好的完成运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,尽早发现错误并立即采取相应的补救措施,做到令行禁止是运输变得更加快捷合理有效,特制定以下操作流程。
下单
当业务内勤接到运输任务,由调度员根据货物情况【数量、体积、重量】下达运输任务。业务内勤需提前通知调度员货物的运输情况,准确地址、发货到货时间、联系电话及担当人、如业务内勤对发货有特别要求;车型、时间变更等。需提前通知调度员,以便调度员及时调整;有效的完成运输任务。
受理
调度员根据业务内勤下单通知,确定货运情况,合理安排车辆调度员需注意货物运输情况【数量、体积、重量】发货时间,收货地点,发货车辆型号的合理安排。使运输过程,有效、安全、及时。
运输
如货物运输过程中发生任何突发事件,使货物不能及时到达;调度员应及时通知领导采取补救措施,尽量避免损失。
货物跟踪
调度员对承运的货物车辆及时进行跟踪,保证整个过程,安全及时,准确有序。短途每两小时,长途每六小时跟踪联系。
签收回单
货物到达目的地,收货方对货物验收准确无误后,要及时签收回单。同时运输人员将回单带回公司,运输作业完成。
物流中心纪律规定
1不准收取客户回扣
2不准接受客户礼金 3不准隐瞒公司收入
4不准泄露公司经营机密 5不准以白条充账
6不准违规付款 7不准同业兼职
8不准私自牟利干私活
物流中心应急事故处理方案
1预计经济损失重大
2事故造成人员伤亡 3事故造成客户财务损失
4在发货收货厂区内的事故 5事故造成不能按时交货12小时以上6事故造成货物不能到达 7重大事故应交由应急预案领导小组处理
8突发事件发生时;当事人应将事故原因迅速报告上级领导并公司总经理。报告时说明事故所在地,发生事件时间,事故类别,预计损失,伤亡情况等。根据上级领导指示打110报警。
接到报案后
物流中心领导应立即组成人员定好施救方案,报请总经理同意后实施救援。应急预案领导小组赶赴现场,其他部门全力协助。
事故处理程序
应先急救伤患,后查勘现场,应尽量寻找目睹事故第三者作证;并记明姓名地址。打电话95518将事故报告保险公司,索取受理号。拍照存档,責成专人写出详细事故报告;交由保险公司索赔。
第四篇:信息中心主任岗位职责
信息中心主任岗位职责
1.贯彻落实国家教育部、省教育厅、学校与信息化相关的方针、政策和文件精神,协助学校领导抓好学校教育信息化工作。
2.按照学校领导和学校教育信息化发展的要求,制定学校教育信息化发展的总体规划。
3.制定信息中心目标责任,落实信息中心内部岗位责任制,并负责目标责任的实施。
4.向学校领导汇报本部门工作情况,提出学校教育信息化建设、发展的设想、建议和举措。
5.建立、健全学校网络应用、网络管理、网络安全的规章制度,并监督其执行。
6.负责信息中心工作人员的配备、工作安排及调整。
7.承担学校网络建设、网络管理、网络应用、网络安全、网络维护、信息化设备维修与采购等业务责任。
8.对信息中心的重大活动与重要工作进行决策、部署与安排,并监督其实施。
9.协调处理信息中心与各部门、外涉单位之间的工作关系;协调处理信息中心内部工作关系。
10.抓好本部门工作人员的政治思想教育和业务培训工作。11.做好本部门的精神文明、廉政、安全、卫生等工作。
12、完成学院党、政领导交办的其他工作。
第五篇:网络中心主任岗位职责
网络中心主任岗位职责
网络中心主任在网络与教育技术部领导下,负责学校计算机校园网建设、运行、维护、管理、与服务工作,其重要工作职责:
1、负责制定我校校园网建设总体规划、实施计划,并组织实施。提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施,按设备经费制定购置计划、维修计划、材料计划等。
2、负责制定网络中心管理规章制度,定期检查执行情况,并向网教部领导汇报;负责对本中心工作人员德、能、勤、绩进行全面考核;为适应网络建设的飞速发展,组织对网络中心人员进行业务培训和考核,就其使用、晋升、奖惩等提出建议;确定网络中心人员的业务培训计划和对象,对考核提出建议并参与网络中心人员使用、晋升、奖惩的讨论,并提出具体意见,调动全体中心人员的工作积极性。
3、制定校园网使用管理制度,负责网络安全,做好相关设备、系统软件的申购、使用管理;负责审批网络中心的各项经济开支,然后上报相关领导进行审批。
4、负责校园网域名注册审核,根据校园网总体规划,对校内各使用单位合理分配域名;熟悉网络设备、系统软件、能解决校园网运行和管理中的有关问题;负责网络中心的各项工程的网络监督,负责审核、分配校园网IP地址。
5、负责网络中心工作人员的队伍建设和培养,组织开展业务学习,不断提高业务水平,安排网络中心完成上级下达的各项任务,积极开展
对外技术服务。
6、负责与校内各个部门的沟通,协调各单位在网络使用中存在的问题。
7、组织网络中心的学术交流活动、加强技术交流和知识更新,以适应新技术发展的需要。落实学术交流题目和内容提纲,并将有关题目建案归档。
8、制定学期工作计划和月工作计划,并检查完成情况、撰写学期工作总结。
9、不定期检查网站设备运行情况和设备安全情况,发现问题,及时解决。
10、参与网络与教育技术部办公会的讨论,对所约定的事项、负责组织实施。
11、完成学校各级领导下达的其他任务。
山东中医药大学
网络与教育技术部
二OO七年七月二十日