生产操作人员的职责与任职资格

第一篇：生产操作人员的职责与任职资格

1.9生产操作人员的职责与任职资格

一.操作工

1.岗位职责：

1.1负责完成车间下达的生产任务及质量指标。

1.2如实填写机台生产工艺记录。

1.3保持机台整洁及机台周围的卫生。

1.4服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。

2.岗位要求：

2.1具有中专以上学历。

2.2有良好的身体素质。

2.3具有较强的工作责任心和团结协作精神。

2.4熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。

二.车间主任

1.岗位职责：

1.1负责车间生产管理工作。

1.2负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。

1.3负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。

1.4负责对各车间、班组的管理工作。

1.5对下属人员检查、督促、考核、激励。

1.6负责对产品生产过程中质量管理。

1.7负责做好生产环境保护工作。

2.岗位要求：

2.1具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。

2.2有较强的管理能力和协调能力。

2.3有较强的工作责任心。

2.4熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9000质量体系的有关知识。

三.库管员

1.岗位职责：

1.1负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。

1.2负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。

1.3负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。

1.4建立物资出入库台账和库存台账。

1.5负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。

2.岗位要求：

2.1具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。

2.2具有较强的工作责任心，工作细致。

2.3熟悉ISO9000质量管理体系标准。

第二篇：非煤生产总监职责要求与任职资格

生产总监职责要求与任职资格

职责要求：

1）组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；

2）参与制定公司发展战略与经营计划；

3）组织制定并实施生产战略规划；

4）主持制定、调整生产计划及总预算；

5）按工作程序做好与人力、技术、营销、财务部门的横向联系；

6）领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

7）组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

8）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

9）综合平衡生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

10）随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

11）组织建立和完善生产指挥系统，审核各厂生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

12）跟进生产运营计划，掌握生产进度，推进生产配套项目的建设，搞好各厂部之间的协调；

13）定期召开生产会例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；任职资格

1、年龄30-38岁，本科以上学历，机械、管理类专业毕业，2、8年以上工作经验，5年以上生产运作管理经验，3年以上精益生产推行和管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；

4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理；

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能

6、思维敏锐，具备良好的人际沟通能力和综合组织能力、开拓创新的能力，能领导部属切实有效地开展工作。

第三篇：建筑操作人员安全生产职责

生产操作人员安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录；

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

(7)积极参加各种安全活动；

(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

经营部安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责总公司的安全生产管理工作；

(2)组织制订、修订总公司的安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

(3)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

(4)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；

(5)负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料；

(6)按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，负责各类劳动防护用品的采购、保管，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

(7)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

(8)负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；

(9)负责对总公司各单位的安全考核评比工作，会同综合部认真开展各种安全活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

(10)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。

财务部安全生产职责

(1)认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督执行；

(2)保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；

市场部安全生产职责

市场部安全生产职责

(1)贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定；

(2)负责所辖范围内员工的安全教育和安全管理；

(3)负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。

兼职安全员安全生产职责

(1)在项目部负责人的领导下，负责项目部的安全生产工作，协助项目部负责人贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

(2)参与制订项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

(3)负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作；

(5)负责分公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进建议；

(6)及时深入检查，发现隐患，制止违章作业。

项目部负责人安全生产职责

项目部负责人安全生产职责

(1)贯彻执行总公司和分公司对安全生产的规定和要求，全面负责本项目部的安全生产；

(2)组织职工学习并贯彻执行总公司、分公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

(3)组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

(4)负责对新工人(包括实习、临时人员)进行岗位安全教育；

(5)负责项目部安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

分公司经理安全生产职责

分公司经理安全生产职责

(1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查本单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

(2)组织制订并实施分公司安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；

(3)组织对新工人(包括实习、临时人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，组织安全技术考核；组织并参加项目部的安全活动，及时处理工人提出的意见；

(4)组织分公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

(5)及时报告本单位发生的事故，注意保护现场；

(6)配备合格的安全技术人员，充分发挥分公司和项目部安全人员的作用。

机关员工安全职责

机关员工安全职责

(1)认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全职责；2)提高安全生产意识，严肃认真地做好各项工作，对本岗位的安全工作负直接责任；

(3)认真学习并执行安全用火、防静电、防腐蚀等环节的安全管理制度和规定；

(4)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告；

(5)妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持工作环境整洁，文明办公；

(6)积极参加各种安全活动，对他人违章作业加以劝阻和制止。

部门经理安全生产职责

部门经理安全生产职责

(1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

(2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

(3)总结推广安全生产先进经验。在评选先进时，要把安全工作业绩作为重要内容；

(4)支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动；

(5)深人生产一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然；

(6)参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定；

(7)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康；

(8)参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，做好伤亡事故的善后处理工作。

副总经理安全生产职责

(1)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；

(2)组织落实总公司的安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并组织实施；

(3)组织总公司的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

(4)在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到“三同时”（安全卫生设施

与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）；

(5)审查总公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

(6)负责事故的调查处理，并及时向上级报告；

(7)负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。

(3)保证劳动保护用品的开支，保证总公司安全生产实际需要的经费。

总经理安全生产职责

总经理安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；

(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；

(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；

(5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；

(6)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；

(7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

第四篇：房地产工程部经理职责与任职资格

工程部经理岗位职责：

1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；

2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流；

7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备

供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公

司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

岗位基本任职资格：

文化认同：认同公司的企业文化。

能力要求：很强的沟能力与团队管理能力，很强的市场敏锐度及分析判断能力，能承受较大的工作压力。

知识与技能：精通房地产开发流程，专业技术过硬。

性格特征：性格开朗，遇事冷静果断，责任心强和敬业精神，团队精神。

学历要求：专科以上学历

工作经验要求：5年以上工作经验，至少有3年大型企业同类职务工作经验。

年龄要求：45岁以下

其他要求：此岗位要求常驻昆明，身体健康，能承受工作压力。

第五篇：调色人员职责与操作规范

调色人员职责与操作规范

为规范调色人员操作方法，以规范其操作流程，提高调色、修片人员工作效率，特拟定本规范。

一、本规范由公司拟定、修改、经理签发。

二、本规范由数码部调色人员执行，由数码部主管督。

三、职责及造作规范：

1、调色包括，校色、调色、调整照片亮度对比度、饱和度，调整是暖色还是冷色或是中性色调，及其色系风格。婚纱以唯美，浪漫，时尚，大气风格为主。古装以古装样片颜色为基准，古色古香风格为主。

2、调色人员每天的工作时对顾客的数码照片进行色彩调整、修整。在工作时间内不能做与此无关的工作。

3、每天分到手里的件必须当天完成，制作完的照片色彩格式为RGB模式。

4、分到调色人员手里的快件，必须在下午16：30前交到分件人员手里。

5、调色人员制作的照片数量必须和拍摄原片所写张数相同。如有不同，应立即查明原因。

6、调色人员对照片必须进行精调。

7、不能随意调整电脑显示器颜色设置。

8、对某些曝光过度、曝光不足、严重滤焦、不可修复的、眨眼等相片，应立即删掉。

9、顾客从调色到精修到设计版面完成制作，全部流程中对色彩有问题或是特殊要求均由调色人员负责处理。

四、调色人员业绩提成

按照调色一张照片0.3元计算。

五、本规范自发文之日起执行。