任职资格

第一篇：任职资格

岗位职责：

1、负责公司资产管理、办公用品采购及劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费；

2、负责书刊资料印刷、快递、物流及办公室的其他事情；

3、负责对外联络与接待工作包括联系各种场地等；

4、为公司所有部门提供必要的办公设施及其他后勤支持，积极协调各部门关系；

5、认真完成上级主管交办的各项工作。

任职资格：

1、本科以上学历，企业行政经理工作经验两年以上；

2、固定资产管理经验、资产管理合同管理、或有大型企业材料库管经验；

3、有一定财务经验；

4、较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力；

5、熟练使用办公软件和办公自动化设备。

第二篇：任职资格

一、任职资格

1.1、学历中专技校

1.2、5年模具技术制作经验，10年鞋底、模具开发设计经验。

1.3、熟悉运动鞋、皮鞋、以及鞋底模具，五金模具，塑胶模具的制作流程，结构设计，有丰富

经验

一、工作职责

1.1、制定/季度新开发计划（包括：风格、款式、市场需求、产品结构、价格定位、），书面

提交总经理，待交流、沟通确定后实施。

1.2、按公司《年/季度新品开发计划》展开工作，负责组织新产品可行性研究和新产品的引进、开发、研制、关键技术的攻关、有关技术的改进和实施工作，确保产品品种不断更新和扩大。负责组织新产品相关资料文件的编制。

1.3、组织解决现有产品重大技术问题与改进以及对改进项目的审定

1.4、负责本部门和其他部门的协调关系。协助与生产各相关部的沟通，保证新产品的结构合理、高效地投入生产。

1.5、负责编制本部门的工作计划和目标。以及人员的管理工作和业绩考评工作。

1.6、负责对外客户的沟通，全力配合客户解决技术上的难题，以达到双方共赢。

1.7、完成领导交办的其他工作。

二、职责权限

2.1、经公司总经理、副总经理受权，行使对公司新产品、新技术的引进、新产品研发、新技术

推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

三、责任范围

3.1、本部门内的所成在的结构、技术问题、新品引进的评估，以及本部参与的其他各项项目。

第三篇：任职资格

职位描述的组合要素 1.职位名称

是指公司内的工作岗位的头衔，主要反映岗位的功能。比如销售工程师、销售经理、人事主管或人事经理等等。2.部门名称

该职位是属于哪个大的部门。比如说公司里有人力资源部、财务部、行政部、市场部、销售部、生产部，还有研发部等等。有一级部门、二级部门、分支部门、分部门。3.直接主管

担任这个职位的上级的头衔是什么。

在职位说明书上要给直接主管留下一个签字的地方，还要有任职人的签字，职位说明书要经过任职人和上级主管双方确认，签字就是庄严的承诺。4.任职时间

就是职位说明书开始生效的时间，这个时间可以和劳动合同的时间一致，也可以从职位说明书实际编制的时间算起。5.任职条件

承担这个职位所具备的一些基本的条件，比如说学历、专业技能、工作经验等。6.专业资格

一些特殊的工种要求专业资格认证，像会计师、锅炉工等。7.下属人数

一个好的职位说明书应该把下属写上，或附有一个组织结构图，把这个职位的上下职位关系交代清楚。有直接下属和间接下属之分，间接下属常涉及交叉汇报关系，在人数计算上，常常折半计算。8.沟通关系及频率

这个职位要与哪些部门、哪一类人员打交道。包括对内、对外两部分，与对方打交道的频率也应该写清楚。9.职位设置的目的

就是这个职位存在的理由，或者说为什么要设置这样一个职位，通常的格式是：是什么，做什么。10.行政权限

一种是财务权限，一种是签字权。

工作内容和职责通常是一个职位说明书的核心部分。一般来说，在制定职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于3项。还要概括地说明这个职位主要的工作内容，衡量的标准是什么，职责是负全责、部分负责还是协助完成。任职资格：

1.工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验

2.专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上

3.学历要求：本科，大专以上需从事财务工作5年以上

4.年龄要求：30岁以上

5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。

工作责任：

1.做好公司资金的管理及调配

2.完成日常的收支工作及记帐工作

3.配合会计做好每月凭证的录入（或审核）工作

4.每月的工资核算及发放工作

衡量标准： 工作报告的完整性

工作难点： 如何坚持财务政策

工作禁忌： 工作粗心，留有首尾

职业发展道路：财务部经理、财务副总经理

任职资格：

1.工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验

2.专业背景要求：曾从事出纳工作2年以上

3.学历要求：大专以上

4.年龄要求：23岁以上

5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。

第四篇：业务员任职资格

业务员任职资格

1、有广博的知识，不仅包括业务知识，还包括其他领域的知识。

2、非常了解客户心理，懂得客户的需要。

3、沟通表达能力强，和陌生人攀谈交往的能力强。

4、良好的人品，在交际中被客户认可人品。

5、开发市场有计划，有目标，有方法。

6、良好的心态，不会因为被人拒绝而气馁，或者自我否定，好的业务员（番禺业务员）是越战越勇的人。

7、负责协调本公司的良好运作。对于较难处理的事，要同经理商议后做出决定及执行。对于比较重要的事情要取的与经理一致的意见。

8、要及时处理安排本部门的工作，做到有序。要协助部门同本公司其它部门的沟通。

9、负责订单的尾数款的回收，要及时询问相关人员，如尾款未到，要及时询问上级，直到有一个合理的解释。但要通知经理知悉

10、每天下午做好第二天的工作计划，以方便第二天工作计划的安排。每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。

11、工作中如出现失误，应反思吸取教训，不能随便向部门其它同事发脾气。

12、要能承认由于自已的工作失误造成的错误。不允许推卸责任。

13、对于其它同事的询问，要耐心讲解。不能含糊不清，赙衍了事。

14、以公司的政策为核心；遵从公司下达的任务及工作反溃；白天认真工作，晚上思考如何发展；终端的工作布置；

15、加强与客户的客情沟通；客户出现的问题及时反溃与耐心讲解；制定好与终端客户的周期拜访；

16、听从经理（番禺经理）工作分配，做好对公司的宣传活动。

招聘岗位：商务助理

招聘人数：1

岗位职责：

1、配合分区经理完成发货类的商务流程；

2、向相关管理部门提交各分区各项营销重点工作执行数据的表格；

3、季度末协助分区经理完成广告的申请、报销工作等商务工作。

任职要求：

1、中专及以上学历；

2、性格开朗，为人细致有耐心；

3、良好的语言表达及较强的沟通能力，思路清晰，具备一定总结、分析能力；

4、熟练操作WORD、EXECL；

5、具备强烈的职业责任心。

6.形象气质佳

工作地点：成都

薪水福利：公司的福利待遇：

1、实行具有竞争力的工资体系、项目奖金、年底双薪制；

2、为每位员工购买五险一金，每逢员工生日及节日提供精美礼品，公司三年以上的员工，实行公司特有的“红色档案”福利制度；

3、提供良好的培训机会及职业生涯规划与发展；

4、上下班公司提供班车接送，中午提供工作餐。

设计师岗位责任书

一、岗位职责：

1、根据确定的开发方向、产品规划和定位，提出产品创意，独立完成设计工作；

2、对试版鞋进行修改调整；

3、随时关注国际市场及各大品牌流行趋势变化，根据市场调整设计思维；

4、选择材料、配色，跟踪样品制作，并对样品进行确认。

5、及时完成上级安排任务，积极配合完成业务部门的各项服务。

二、任职资格：

1、大专及以上学历，设计类相关专业；

2、3年以上外贸鞋类设计经验；

3、熟悉休闲运动鞋材料、制做工艺和流程；

4、具有良好的沟通能力、良好团队合作精神；

5、思维活跃，创新意识强，能独立完成产品设计，基本功扎实，熟练运用Photoshop、CorelDraw、Adobe Illustrator等平面设计软件和办公软件。

第五篇：客户经理任职资格

2003黄石市商业银行客户经理任职

资格考试及客户管理实施方案

一、指导思想和目的坚持 “以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，通过规范的考试考核，科学合理地确定客户经理等级和细分客户市场，全面推行客户经理制，从而培养、吸引和造就一批适应市场需要和我行发展的高素质客户经理队伍，充分调动其积极性和创造性，保证和推动我行营销工作向前发展。

二、基本原则

1、公开、公平、公正、竞争、择优的原则；

2、贴近市场、方便客户、优化人力资源结构的原则；

三、高级客户经理、客户经理报名对象、条件

（一）报名对象：

黄石地区符合任职资格的人员和全行员工

（二）条件：

具有良好的思想品德和职业道德；熟悉银行资产、负债及中间等主要金融业务；具有较强的市场观念、服务意识和开拓创新精神；有一定的独立工作能力、公关协调能力和语言表达能力；熟悉经济、金融、财务、管理、法律法规等相关知识和金融产品知识。

四、方法步骤

（一）商行内部学习动员（月日——月日）市行、各支行、营业部召开员工动员大会，学习有制度规定，让每位员工熟悉这次工作的意义、目的、对象、方法及步骤，（二）公开报名（月日——月日）

凡黄石地区符合任职资格报名条件的人员均可报名，内部报名人员首先在各支行、营业部报名，各支行、营业部将报名人员名单收集汇总后上报党群人事部。外部竞聘人员在党群人事部直接报名

（三）考试考核

客户经理考试考核分笔试、面试和个人经历三部分：

1、笔试（30分）：金融法规、业务基础知识、金融产品知识、贷款计息、案例分析等。

2、面试（40分）：员工行为规范（5分）、语言表达（5分）、应变能力（20分）、由考评小组负责对报名人员进行面试，考察其综合素质。（具体内容和方式另行通知）

3、个人经历（30分）：担任支行行长和副行长分别加4分、3分，每任满一年加1分；担任营销、信贷、储蓄等业务主管加2分，每任满一年加0.5分；金融从业年限按每3年加1分，个人经历最高得分不超过20分。

（四）客户经理任职资格和等级确定

1、考试考核成绩在60分（含）以上为合格，即可以取

得客户经理任职资格。

2、考试考核成绩位于前5名的为高级客户经理一级，6名至10名为高级客户经理二级，11名至15名为高级客户经理三级；16至20名为客户经理一级，21至25名为客户经理二级，25至30名为客户经理三级；30名以下为初级客户经理。

3、客户经理只是一种任职资格，高中级客户经理并不一定分管大中型贷款户，而是根据竞争择优确定。但大中型客户管户人空缺时，只能从高、中级客户经理中选定。

（五）现有客户分管原则

1、辖地管理和细分客户原则：即各支行、营业部原管理的客户原则上仍由各支行、营业部负责管理；各支行、营业部目前所有的存贷客户必须细分到具体的客户经理负责，优质大户不能过于集中在某一个手中，力求同一层次的客户经理能够拥有资源相当的客户，好坏、难易搭配，公平公正；对目前无责任人分管的贷款户须指定责任人。

2、分级管理和继承性的原则：即高级客户经理可以参与分管我行目前14个贷款大户（1000万元以上）；中级客户经理和未取得分管14个贷款大户的高级客户经理可参与分管我行目前的13个中等贷款户（500-1000万元）。如考试考核位于相应的名次和已分管相应的贷款大户，则原则上由原责任人管理。如原分管大中型客户但未取得高中级客户经理

资格不得继续分管其客户，由其相对应的客户经理在全行范围内公开竞争，择优聘用。高、中级客户经理只能分管27个大、中型贷款户其中的一个（27个大中型贷款户情况见附件二）；初级客户经理主要分管我行300万元以下的贷款户。目前各支行的存款客户和今后新增的客户按照“谁开拓，谁管理”的原则管理。

3、集中管理和竞争择优的原则：即市行单独成立一个由6名高级客户经理组成的小组对全行的8个重点机构存款户进行集中管理（8个存款大户情况见附件一）；对市行、各支行、营业部的重点存、贷大户可采取公开竞争，择优选用客户经理。

4、区别管理，各负其责的原则：即客户经理主要管理现有存、贷户和开拓客户资源；各支行、营业部的营业室主要负责自然增长存款、柜面服务、安全保卫等工作。

（六）任职资格考试和客户划分程序

（一）由市场营销部和党群人事部统一组织考试考核或进行业绩评定，确定客户经理任职资格和等级。

（二）由各支行行长、营业部主任根据客户划分总体原则细分客户，确定每一位客户经理具体分管的客户，报市场营销部审核。

（三）各支行、营业部根据审核结果组织客户经理交接和到岗。

（六）有并人员的淘汰

凡未取得任职资格和不愿参加任职资格考试的现有正式市场营销员，一律解除劳动合同，如本人自愿，本行同意，可聘用为业务代办员，其管理按照《黄石市商业银行客户经理管理办法》执行。

四、组织领导

为保证本方案的顺利实施，市行成立考评领导小组，组长：行长桂劲东同志，副组长：党委副书记、纪委书记纪大臣和工会主席、党群人事部主任张德祥同志，成员：市场营销部、计划财务部、办公室等部室主要负责人，市场营销部和党群人事部负责本方案的具体组织工作。

五、具体要求

（一）统一思想，转变观念。推行客户经理制不仅是一项管理创新、制度创新，更是一种服务创新、观念创新，全行员工一定要以改革的观点、竞争的观点充分认识其目的、意义，端正态度，积极参与。

（二）严密组织，严格纪律。各级领导要从全行的大局出发，精心组织，严格把关，具体组织者和工作人员要严明纪律，规范操作，确保这项工作顺利进行。