第二章 员工职位调整的管理规定

时间:2019-05-15 11:16:39下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《第二章 员工职位调整的管理规定》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《第二章 员工职位调整的管理规定》。

第一篇:第二章 员工职位调整的管理规定

第二章 员工职位调整的管理规定

一、目的:

规范员工晋升、调岗、降职、免职、复职等流程,最大限度地发挥现有人力资源的价值,根据公司实际情况特制定此办法。

二、适用范围:

公司全体员工。

三、员工职位调整的流程及要求:

(一)晋升及降职:

1、三线员工的晋升及降职:统一由总经理批准、人力资源部行文并下发;

2、基层管理岗位:需经总经理授权人批准、人力资源部行文并下发通知;

3、一线、二线的由部门内部逐层审批、人力资源部核准并备案,部门内部行文并下发;

4、无论出现何种情况,在没有得到人力资源部及部门正式通知时,任何领导均无权暂停所辖干部的工作(严重有损公司利益者除外);

5、在人力资源部未正式下达干部任免文件之前,任何人不得传递有关任免信息;

6、凡违反上述规定,第一次警告,第二次免去职务。

(二)调岗:

公司会根据实际工作安排或管理方面的需求,随时调整员工的职位,员工必须全力配合,及时办理正式调动手续,不得借故推诿;

1、一、二线员工调动流程:需求方负责人与调动方负责人进行沟通、达成意向→调出方直属上级填写《员工调动申请表》→调出部门负责人签批→调入部门直属上级签批→调入部门负责人签批→人力资源部校审、存档;

2、基层管理岗位调动流程:需经总经理授权人批准;

3、三线员工的调动流程:需经总经理批准。

4、免职及复职:流程同晋升及降职。

四、员工调动要求:

1、被调动人员在调动前需根据直接上级领导的要求,与工作交接人交接完自己的工作,办理完调动手续后方可进行调动;未办理完调动手续的员工,视为无效调动,如执意调动,视为开除。

2、未按调动流程进行的非正常调动,公司将视情节严重程度对当事人及直属上级给予处分。

五、本制度自发文之日起开始执行,解释权归人力资源部。

郑州市娅丽达服饰有限公司二○一四年四月十日

第二篇:青岛市国家公务员职位管理规定

【发布单位】81508 【发布文号】

【发布日期】1999-10-20 【生效日期】1999-10-20 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

青岛市国家公务员职位管理规定

(1999年10月20日青岛市政府)

第一章 总则

第一条 第一条 为发挥职位管理在国家公务员制度中的基础作用,促进国家公务员管理的科学化、规范化,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本规定。

第二条 第二条 本规定所称职位管理,是指以国家公务员职位为对象进行管理的一项人事制度。

第三条 第三条 本规定适用于本市各级国家行政机关。

按照或参照国家公务员制度管理的行使行政职能的事业单位的职位管理,适用本规定。

第四条 第四条 职位管理应当遵循相对稳定与动态管理相结合的原则,坚持依法管理。

第二章 管理机构与权限

第五条 第五条 市和各区(市)政府人事部门是本级政府国家公务员职位管理综合部门,负责对本级国家行政机关国家公务员职位管理工作进行指导、监督、检查,并按管理权限具体承办职位设置审批、非领导职务任命审核备案等手续。

第六条 第六条 各级国家行政机关应当依据国家公务员职位设置的有关规定,对国家公务员录用、选配任命、考核、培训、轮岗等工作进行管理。

第七条 第七条 乡镇、街道办事处机关国家公务员职位的综合管理,由各区(市)政府人事部门负责。

第三章 职位设置与变更

第八条 第八条 各级国家行政机关设置国家公务员职位,应当坚持因事设位的基本原则,即在确定职能、机构、编制的基础上,在规定的机构规格、编制限额、职数设置比例内,按照科学合理、协调有效、工作量适度的要求,设置职位。

第九条 第九条 职位设置应当保持相对稳定,但可以根据政府职能和职位内容的变化进行相应的调整。

凡有下列情形之一的,可以申报设置或变更职位:

(一)根据上级或本级机构编制部门的正式文件,设立机构、增减编制、调整职能及内设机构的;

(二)按照管理权限,经批准调整领导职务和非领导职务的职位层次或数量的;

(三)因其它原因变更职位层次和数量的。

第十条 第十条 职位设置或变更应当按下列程序进行:

(一)申报机关提出职位设置或变更方案,编写或调整职位说明书,报政府人事部门;

(二)政府人事部门对申报机关的职位设置或变更方案及职位说明书进行评价、审查,并下达书面批复;

(三)申报机关按政府人事部门的批复,设置或变更职位,修改职位说明书,并将正式职位说明书报政府人事部门备案。

第四章 职位审核

第十一条 第十一条 各级国家行政机关录用、晋升、调任、转任国家公务员,必须有相应的空缺职位,其人选应当具备拟任职位的任职资格条件。

第十二条 第十二条 各级政府人事部门建立国家公务员职数登记总册,对本级国家行政机关的职位设置及使用等情况进行登记,作为职位审核的依据。各级国家行政机关建立国家公务员职数分册,将本部门的职位设置及使用等情况进行登记,作为本部门职位管理的依据。

第十三条 第十三条 职位审核应当按下列程序进行:

(一)各级国家行政机关录用、晋升、调任、转任调研员及调研员以下国家公务员,除按照管理权限由党委、政府决定任命的外,须填写《国家公务员职位审核表》(附表一)、《拟晋升、确定、调任、转任国家公务员职务人员名单》(附表二),报送政府人事部门审核。其中,录用国家公务员,只填写《国家公务员职位审核表》;

(二)政府人事部门依据呈报机关的职位设置、人员配备情况和国家公务员职务任免、升降的有关规定,对呈报机关的职位空缺和拟任职的国家公务员的任职资格条件、考核等情况进行审查,并在职位审核表、人员名单上签署审核意见。呈报机关凭此公布国家公务员职务任命决定,办理公务员晋升、调任、转任或申报录用计划等手续。

第十四条 第十四条 各级国家行政机关因转任、调离、辞职、辞退、退休等原因免去国家公务员职务,应当填写《国家公务员职数核查表》(附表三),报送政府人事部门核查职数。

第五章 监督

第十五条 第十五条 各级政府人事部门应当切实履行职责,按下列规定对国家公务员职位进行监督:

(一)对不按职位规定的任职资格条件或无空缺职位情况下录用、晋升、调任、转任国家公务员的,不予办理有关手续并予以纠正;

(二)对不按规定办理职位审核手续的,责令其重新办理或补办有关手续;

(三)对违反本规定造成不良后果的,视情节轻重,建议有关部门对其直接负责的主管人员或有关责任人员给予批评教育或纪律处分。

第十六条 第十六条 各级国家行政机关和各区(市)政府人事部门应当按下列规定,建立职位年审和备案制度:

(一)各级国家行政机关应当于每年12月份将本部门的国家公务员职数分册报送政府人事部门进行年审,人事部门审核确认后,将职数登记册退回呈报部门备查;

(二)各区(市)政府人事部门应当将本区(市)国家行政机关的职位设置、人事配备等情况填写《青岛市国家公务员职位管理备案表》(附表四),于每年12月份报市人事部门备案。

第六章 附则

第十七条 第十七条 各区(市)政府可以根据本规定,制定实施细则。

第十八条 第十八条 本规定具体执行中的问题,由青岛市人事局负责解释。

第十九条 第十九条 本规定自发布之日起施行。

附件一 国家公务员职位审核表

呈报机关(章): 填报时间: 年 月 日

┏━━━━━━━━┯━┯━┯━┯━━┯━━━┯━━━┯━┯━┯━┯━━┓ ┃ 职位名称│处│副│调│助理│ 主任 │副主任│科│办│小│备注┃ ┃ 数量 │ │处│研│调研│ 科员 │科 员│ │事│ │ ┃ ┃ │长│长│员│员 │(科长│(副科│员│员│计│ ┃ ┃项目 │ │ │ │ │)│长)│ │ │ │ ┃ ┠────────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ 职位数 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠────────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ 实配数 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠────────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ 职位空缺数 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠─┬──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ │拟晋升 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃空├──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃缺│拟确定 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃职├──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃位│拟录用 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃使├──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃用│拟调任 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃ ├──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ │拟转任 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃ ├──────┼─┼─┼─┼──┼───┼───┼─┼─┼─┼──┨ ┃ │拟兼职 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━┷━━━━━━┷━┷━┷━┷━━┷━━━┷━━━┷━┷━┷━┷━━┛

审核机关(章)

年 月 日

-------

附件二 拟晋升、确定、调任、转任国家公务员职务人员名单

呈报机关(章): 填报时间: 年 月 日

┏━━┯━┯━━┯━━┯━━┯━━━━┯━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━┓ ┃ │性│出生│文化│参加│单位、职│近三考核结果│拟任│职位│审核┃ ┃姓名│ │ │ │工作│务及任现├──┬──┬──┤ │ │ ┃ ┃ │别│年月│程度│时间│职时间 │ 年│ 年│ 年│职务│代码│意见┃ ┠──┼─┼──┼──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼─┼──┼──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼─┼──┼──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼─┼──┼──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼─┼──┼──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━┷━━┷━━┷━━┷━━━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┛

注:此表一式三份,审核机关、呈报机关各留存一份。呈报 审核机关(章)

机关办理工资核批手续时,须将此表送工商管理部门一 -------

份,凭此办理所任职国家公务员工资核批手续。年 月 日

-------

附件三 国家公务员职数核查表

_______市(区)人事局:

我部门(单位)______等__名工作人员因_______等原因,免去现任职务,请予以核销上述工作人员所占职数。附:拟免职工作人员基本情况表

┏━━┯━━┯━━┯━━━━┯━━━━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━┓ ┃姓名│年龄│性别│文化程度│现任职务及时间│拟免职务│免职原因│备注┃ ┠──┼──┼──┼────┼───────┼────┼────┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼──┼──┼────┼───────┼────┼────┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼──┼──┼────┼───────┼────┼────┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼──┼──┼────┼───────┼────┼────┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠──┼──┼──┼────┼───────┼────┼────┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━┷━━┷━━┷━━━━┷━━━━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━┛

呈报部门(单位):________(章)

______年____月____日

附件四: 青岛市国家公务员职位管理备案表

市(区)人事局(章):

┏━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━┓ ┃职位 │ 领导职务 │ 非领导职务 │工┃ ┃ ├─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┬─┼─┬─┬─┬─┬─┬─┤ ┃ ┃ 名称│局│党│副│党│纪│纪│科│副│监│机│机│专│总│副│工│团│其│调│助│主│副│科│办│ ┃ ┃ │长│委│局│委│委│检│ │科│察│关│关│职│工│总│会│委│ │研│理│任│主│ │事│ ┃ ┃ 数 │或│书│长│副│书│组│ │长│室│党│党│党│程│工│主│书│ │员│调│科│任│ │员│勤┃ ┃ │主│记│副│书│记│长│长│ │主│委│委│务│师│程│席│记│他│ │研│员│科│员│ │ ┃ ┃ 量│任│ │主│记│ │ │ │ │任│书│副│干│ │师│ │ │ │ │员│ │员│ │ │ ┃ ┃项 │ │ │任│ │ │ │ │ │ │记│书│部│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃ 目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │记│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠───┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┨ ┃职 数│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃位 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃设 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃置 量│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠───┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┨ ┃人 数│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃员 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃配 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃备 量│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠───┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┨┃职 数│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃位 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃空 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃缺 量│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┠───┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┨┃ 备 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┃ 注 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃ ┗━━━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┛

本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。

第三篇:员工职位晋升的若干规定

员工职位晋升的若干规定

第一条 为加强员工职位晋升管理,实现人与事、能力与岗位的最佳匹配,把考核与使用紧密结合,把组织目标与员工职业发展目标结合起来,留住并激励优秀人才,确保组织目标顺利实现,特制定本规定。第二条 晋升的原则:(一)德才兼备、任人唯贤的原则。(二)公开、平等、竞争、择优的原则。(三)按标准、程序办事,一般应坚持逐级晋升的原则,特殊情况下管理人员一次晋升最多不超过2级。第三条 晋升的前提:(一)必须是岗位需要,即存在有空缺的较高职位。(二)必须考核合格,符合所晋升职位的标准。第四条 晋升的条件:(一)管理人员晋升的条件: 1.政治素质合格;2.员工在原来的职位表现出较强的工作能力,具备新的工作职位所要求的知识水平和工作技能;3.工作经验丰富,业绩突出;4.工作责任心强;5.身体健康。(二)专业技术人员晋升的条件: 1.热爱祖国,遵守宪法和法律;2.具备履行相应职责的实际工作能力和业务知识;3.一般应具备相应的学历;4.取得相应专业技术任职资格;5.身体健康,能坚持工作。(三)工人晋升的条件: 1.政治表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度;2.熟悉业务,工作积极;3.注重劳动安全,无责任事故;4.能够履行岗位职责,完成工作任务;5.须取得相应的职业技能等级资格证书。第五条 确保晋升公开、公平、公正的措施:(一)建立完善考核体系,保证考核(考察)的客观公正,并将考核结果作为员工职位晋升的主要依据。(二)公开明确、具体的晋升政策、程序、方法;保证让所有符合资格的员工有公平竞争的机会;提高员工对晋升决策的参与程度,客观公正地作出正确的晋升决策。第六条 管理人员晋升具体资格要求:(一)科员晋升: 1.三级科员岗位工资档别晋升按以下办理:(1)岗位档别3档的三级科员任职满5年,或连续工龄满5年,可晋升到岗位档别4档的三级科员;(2)岗位档别4档的三级科员任职满5年,或连续工龄满10年,可晋升到岗位档别5档的三级科员;

(3)岗位档别5档的三级科员任职满5年,或连续工龄满15年,可晋升到岗位档别6档的三级科员。2.三级科员晋升二级、一级科员,一般应具备员级专业技术职务任职资格,且晋升后其新职位的工作内容、职责及岗位标准须有变化:(1)无专业技术职务任职资格的三级科员任职满3年,具有晋升二级科员资格;(2)无专业技术职务任职资格的二级科员任职满3年,具有晋升一级科员资格;(3)二级科员晋升到一级科员编制岗位,无专业技术职务任职资格,而且晋升前后岗位工作内容无变化的,则须任二级科员满10年,才有晋升资格。3.具备员级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术人员,需转到管理岗位的,可聘任一级科员。4.一级科员连续3年考核被确定合格以上等次的,具有晋升三级主办科员的资格。(二)主办科员晋升: 1.主办科员一至三级原则上应具备助理级及以上专业技术职务任职资格,连续4年考核被确定合格以上等次的,才具有晋升职务的资格;连续2年考核被确定优秀等次的,具有优先晋升职务的资格;2.员级或无技术职务任职资格的,二级主办科员晋升到一级主办科员编制岗位,须任二级主办科员满15年,才有晋升资格;3.根据需要,考核合格以上等次的二级主办科员,可随时聘任为股职建制单位正职(与一级主办科员相当的职务)等;4.具备助理级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,一般可聘任二级主办科员;但工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任三级主办科员及以下职位。(三)高级科员、主任科员晋升: 1.高级科员须具备高级专业技术职务任职资格,主任科员一至二级必须具备中级及以上专业技术职务任职资格;连续3年考核被确定合格以上等次的,才具有晋升职务的资格;连续2年考核被确定优秀等次的,具有优先晋升职务的资格;2.考核合格的一级主任科员,具有晋升科室副职的资格;3.具备中级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,考核优秀的,具有一级主任科员任职资格;考核合格等次的,可聘任二级主任科员;工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任为主办科员;4.具备高级专业技术职务任职资格并聘任的专业技术岗位人员,需转到管理岗位的,考核合格以上等次的,具有高级科员任职资格;工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任为一级主任科员及以下职位。(四)科室正副职及相当职务人员晋升: 1.科室正副职及相当职务人员连续5年考核被确定合格以上等次的,具有晋升职务的资格;连续3年考核被确定优秀等次的,具有优先晋升职务的资格;2.中级专业技术岗位人员,考核优秀的,具有科室副职任职资格。(五)部门正副职及相当职务人员晋升:

1.高级专业技术岗位人员,考核合格以上等次的,具有科室正职及相当职位任职资格;高级专业技术人员任职满3年,考核符合要求的,具有部门副职或相当职位的任职资格;2.中层管理人员晋升按《某集团高中级管理人员管理办法》办理。(六)有资质要求的职位(如项目经理)晋升,应具备相应的资质;财务主管应从具有会计师任职资格的人员中聘任,至少应具备助理会计师任职资格。(七)员工职位晋升后工资待遇的处理: 1.根据工作需要和不拘一格选拔使用人才,确实必要时,组织可破格提升员工的职位,员工职位破格晋升后,原则上按新担任的职位享受工资待遇;若新职位对应岗位工资档别超过晋升前2档者,自晋升之日起2年内按不超过晋升前2档享受岗位等级工资待遇,新职位满2年后,可按新职位对应岗位工资档别享受待遇;2.对于取得专业技术职务任职资格并聘任,同时晋升(聘任)到工资档别与专业技术职务对应的管理岗位的员工,按新担任的职位享受工资待遇。第七条 专业技术人员的晋升:(一)正规全日制院校毕业生见习期满,人事部门对其德、勤、能、绩全面考核,合格者确认相应专业技术职务任职资格后,按岗位需要,可聘任相应专业技术职务或相应的初级管理职位: 1.中专毕业,见习一年期满,可聘为“员级”;或考核优秀的,聘为一级科员,考核合格的聘为二级科员;2.大专毕业,见习一年期满,可聘为“员级”,再从事专业技术工作两年,可聘为“助师级”;或大专毕业见习期满,可聘为一级科员;3.大学本科毕业,见习一年期满,可聘为“助师级”;或考核优秀的,聘任二级主办科员;但工作能力一般的,或岗位编制的限制,亦可聘任三级主办科员及以下职位;4.硕士学位获得者,可聘为“助师级”,从事专业技术工作三年,可聘为中级职务;5.博士学位获得者,可聘为中级职务。(二)企业按照因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化的原则,设置专业技术工作岗位;并从符合相应任职条件的专业技术人员中,依据专业技术人员履行岗位工作能力、工作态度及工作业绩,择优晋升(聘任)。(三)专业技术人员考核被确定为合格以上等次的,才具有续聘或晋升的资格。第八条 工人职业技能等级的晋升与聘用:(一)根据生产(工作)实际需要,合理设置各档次工人比例,按设岗择优晋升(聘用),坚持逐级晋升的原则,个别特别优秀的,可破格晋升,但从严掌握破格条件。(二)考核被确定为合格以上等次的,才具有续聘或晋升的资格。考核被确定为优秀等次的:初级工具有优先聘用中级工资格;中级工具有优先聘用高级工资格。连续2年考核被确定为优秀等次的高级工,具有聘任技师的优先资格;连续2年考核被确定为优秀等次的技师,具有聘任高级技师的优先资格。

(三)从事工人工作的正规全日制院校中专毕业生,见习一年期满,可聘用为高级工,并享受高级工技术等级津贴;自任高级工起2年内应取得相应职业技能等级,否则取消技术等级津贴。第九条 晋升(聘用)工作要求:(一)各级管理者、尤其是人事部门对员工职位晋升工作,要高度重视、非常慎重,一定要从确保组织目标顺利实现出发,应当首先晋升工作能力强的员工,破除晋升论资排辈,不拘一格选拔人才。(二)严格按照晋升的标准、程序和有效的考核结果来筛选候选人,防止以领导者的个人好恶或主观印象左右员工职位晋升决策。(三)坚决防止将晋升等同于奖励的错误做法。员工虽然过去工作业绩突出,但不具备晋升到某一职位所需要的工作能力,坚决不能晋升。第十条 企业组织中,越高的职位数目越少,员工晋升的机会总是有限的,许多员工的晋升需求难以得到满足,因此,各级管理者、人事部门力求做到晋升决策合理,同时应该与那些想晋升却未获晋升的员工加强沟通,做好思想工作,尽量减少可能带来的负面影响,并采取以下途径来激励员工。(一)采用双重职业途径,即建立管理人员和专业技术人员平行的职业发展体系。集团公司建立的岗位等级工资制度,已为管理人员、专业技术人员、工人分别提供单独的薪酬结构,使专业技术水平高的技术人员不必进入管理层,也可享受相应的工资报酬。组织原则上不将希望终身从事技术工作、对管理工作兴趣不大的员工强行提拔到管理岗位上。(二)采用职位轮换。让员工在同一岗位等级的不同职位工作中获得多方面的工作经验,学习和施展多种技能,提高员工的工作满意度。(三)采用考核奖励。建立并完善考核奖励机制,按员工贡献大小,适当拉开差距,充分发挥考核奖励的激励作用。第十一条 本规定适用集团公司本部、指挥部(项目部)中层及以下全体员工。

集团公司各单位结合本单位实际,参照本规定执行。

第四篇:员工管理规定

工厂员工管理规定

为了规范办公区域的管理,创造文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的企业形象,提高办公效率,利于公司的各项工作的开展,特制订本制度。全厂员工均须遵守。

1.员工必须爱厂如爱家,树立“我为公司,公司为我”的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公

共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务

2.员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度指令的前

提下,向有关部门直至总经理提出。

3.员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项待遇。

4.公司实行打卡(指纹)考勤制度,员工必须严格遵守上下班作息时间,不得代打卡或替人打卡

5.上班时间仪态端雅、服装整洁。上班佩戴上岗证,不准穿短裤、背心、拖鞋或赤脚上班。

6.上班打卡后不得外出吃早点或办私事,如有需要须向直管领导报备,午休后应准时上班。

7.工作期间和午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外。

8.员工上班不迟到、不早退、不缺勤、不旷工。①迟到、早退30分钟以上者做旷工半天论处。②凡

旷工一天者扣除两天工资,连续旷工三天或当月累计旷工5天者,公司可以依法解除劳动合同。

9.除法定或公司规定的节假日外,员工有事请假需提前填写请假条,按审批权进行审批,经批准后

方可生效,未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。确有急事不能提前请假者,可电话请假或委托他人请假,事后须补办请假手续,未补办请假手续者视为旷工。①一般员工请假一天以内者,由各部门主管审批;②各部门主管请假直接由董事长审批;③所以请假条均须汇总至办公室,作考勤备查。

10.上班时间内办公区不得大声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时

候不得使用不文明语言和肢体动作。

11.所有员工在厂区内必须穿工作服,佩带工作证,没有穿工作服或没有佩带工作证者不得进入车间,车间负责人有权禁止其进入车间工作。因未按要求穿工作服、佩带工作证而被禁止进入车间并导致迟到或旷工的员工,必须按管理规定接受处罚。门卫值班人员有权禁止未配带工作证者进入工厂。若员工未按要求穿工作服、佩带工作证在岗工作的,当事人与车间负责人都要按5元/次接受处罚。

12.所有员工需无条件服从部门负责人管理、调配、按部门负责人的要求及意图做好工作,按时保质

保量的完成各项生产任务。

13.员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。

14.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位。

在规定的上班时间前5分钟做好每天的生产准备工作,包括领料,部门负责人安排当天工作等等,下午下班前5分钟各员工对手头工作扫尾以及做好工作区域周边的卫生工作等。

15.考勤工作各部门与人事部同时进行。各部门负责人必须对考勤的正确性负责。考勤内容包括:出

勤、病事假、迟到、早退、旷工等项目。考勤记录表,在次月二日前连同各种假条或有关证明,交财务作为核发工资和奖罚款的依据。

16.所以员工进入车间以后不得吃早餐、零食,不得抽烟,不得携带与工作无关的物品,不得谈论与

工作无关的话题。公司领导及客户视察车间时不得东张西望,甚至停下手中工作,去关注视察人员的举动。

17.上班时间不得接听电话,请各员工自觉关闭手机或将手机调成震动以便回复重要电话,回复电话

需在下班以后,不得占用工作时间。

18.一楼车间所有员工在开动机器前必须对机器作常规保养,如加油等。冲床工在工作时必须使用工

具操作,不得将手伸入机器的危险区,以保证安全。下班以前必须对当天自已做过的机器进行卫生清理,包括机身油污及生产废料必须当天清理。

19.二楼车间所有员工进入地毯区工作前必须更换工作鞋,以保证关键工作区的清洁。

20.各员工需严格按照生产流程操作,认真作业,作好产品品质自检,互检,禁止不良品流入下一道

工序。对不良品及时作好标志并移交车间负责人。若发现材料,半成品,外协件有质量问题需立即停止作业并报知车间负责人,若车间负责人认为可以继续生产的而当事人又有疑问的,可要求车间负责人出据品质认可证明,否则出现批量产品品质问题,当事人需承担品质责任。

21.每天上班前领取当天需要用到的工具并在工具领用单上签字,下班后将工具交还仓管员保管,丢

失生产工具者需按价赔偿,若生产工具正常损坏需用损坏的工具调换新工具。

22.每天上班前领取当天需用的零配件并在领料单上签字,下班后将当天未用完的零配件退还给仓库,并按实际填报损耗零配件数量,由仓库保管员进行实际核对,丢失零配件者按价赔偿,不合格零配件请各员工自行凭不合格品与仓库调换。

23.对于所有工具,材料,冲压及焊接半成品,装配半成品以及工作过程中产生的冲压废料等在整个

生产过程中都需要摆放整齐不得随手乱扔,不能占用车间通道。

24.财务物资必须严格遵守公司财务制度,严肃财经纪律,对涂改凭证、伪造单据的违法行为,必须

严肃处理。因生产、工作和生活需要领用物品,必须按规定程序执行。不应擅自调换公司财产物品,严禁假公济私,盗用物品。员工不得遗失和损坏公司财产和公共设施(包括宿舍、食堂以及公共场所设施),如有发现,应按价赔偿,并根据情节轻重予以处理。

25.公司各级领导干部和工作人员,必须树立良好的职业道德和廉政自律观念,忠于职守,克已奉公,维护公司权益,不准利用职务和工作之便,为自己或他人借用公司财务,谋取私利。

26.员工在工作及生活中存在的问题,可以按组织原则一级一级向上级反映并要求解决,在解决不满

意的情况下可直接投诉到行政部,行政部会限期给员工合理解决到位。

27.员工不执行上级的工作安排视为怠工行为,怠工时间即为旷工时间,按旷工管理规定执行。

28.办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有

碍形象和环境的杂物(鞋、雨伞存放于指定场所);严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。车间环境要求:做好岗位环境工作,保持生产场所、公共场所的清洁、整齐和通道顺畅,车间公共区域由车间负责人安排所有员工轮流清理。

29.下班或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗能设备,午餐期间关闭显示器

和电灯;公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。

30.遵守保密纪律,保存好各种文件及技术资料,不得泄露公司机密;办公区内不得擅自添加办公家

俱。

31.爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或

使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。

32.办公时间应私会客需和直接领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。

上班时间必须做到“六不准”

不准迟到、早退;

不准擅离岗位、闲聊、吃零食、打瞌睡;

不准做与工作无关的事或看与工作无关的书籍;

不准干私事私活;不准嬉耍和高声喧哗;

不准上班聊天、玩电子游戏、看影碟、访问不健康网站;

不准带小孩上班。

下班时间必须做到“七不走”

交班情况不清或未做好交接工作不走

掉队批次、返修品不完成当天任务不准走;

在制品不区分清楚、堆放不整齐不走;

工作场地不打扫干净不走

设备不擦干净不走;

模具、量具、刃具、工具不整理好不走;

电源、气源、水源、门窗不关好不走。

34.员工上岗6天后安排厂服发放,年初进厂费用为80元/人(含冬装、夏装),中旬进厂为60元/人(含夏装),从费用从第一月工资中扣除,老员工第二年起不收取厂服费用。

35.本制度自发布之日起实施。

浙江*****有限公司

行政部

2014.2.19

第五篇:员工食堂管理规定

员工食堂管理规定

(一)、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,按时考勤,坚守工作岗位,服从组织安排,没有特殊情况不得请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。

(二)、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜 定量,食品足称,平等待人。

(三)、遵守财经纪律。禁止收取现金。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。更不准送人情饭。

(四)、坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次。

(五)、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

(六)、做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗衣,着装整洁,炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

(七)、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。

(八)、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每周制定一次食谱、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

(九)、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。

(十)、加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务

某某公司食堂

2014-8-8

下载第二章 员工职位调整的管理规定word格式文档
下载第二章 员工职位调整的管理规定.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    员工饭堂管理规定

    员工饭堂管理规定 为了使各位员工有一个安静的食宿环境,安心工作,特此制定以下几条规定,望各位员工遵守: 1、员工用餐时间中午11:30——12:30; 下午17:30——18:30 没到时间或超......

    员工就餐卡管理规定

    员工就餐卡管理规定 一、目的 食堂是公司为员工提供的一种福利,为了规范就餐卡发放、使用管理,保证用餐的良好秩序,特制定本规定。 二、适用范围 持就餐卡的所有员工。 三、职......

    员工调查管理规定

    员工调查管理规定 1.0 目的:掌控员工动态,及时了解员工需求,及时制定改善措施,促进人员稳定,为 相关策略制定提供参考依据。 2.0 适用范围:公司所有员工。 3.0岗位职责: 3.1.行政人......

    员工奖惩管理规定

    东莞市濠亮实业有限公司版次:0/A制作部门:人事行政部制作日期:2010-07-20 员工奖惩管理规定 第一章总则 第一条、目的:为了维护公司良好的生活秩序,规范员工行为,提升员工的道德素......

    员工食堂管理规定

    员 工 食 堂 管 理 规 定为提高员工生活质量,规范食堂就餐秩序,特指定本制度。 一、员工食堂每日供应三餐,早7:30-8:00,中餐11:30-13:00,晚餐17:30-18:30,请所有员工按时就餐。 二、......

    员工年休假管理规定

    ******公司 员工带薪年休假暂行管理办法 为了规范公司员工休息休假管理,维护员工的休息休假权利,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》、《职工......

    员工离职管理规定

    员工离职管理规定为了建立健全****以及参照本公司的关联公司的劳资关系管理,规范企业的用工行为,充分的保障企业经营秩序及员工的切身权益,结合相关法律法规及公司的管理规定特......

    员工用餐管理规定

    员工用餐管理规定为合理安排员工有序用餐,尽量满足员工用餐的不同需求,现结合公司实际,特对用餐情况作如下调整:一、用餐标准1、早餐:有南瓜面籽、泡蛋面条、稀饭馒头、香炒花饭......