人力资源部岗位职责

第一篇：人力资源部岗位职责

岗位职责

人力资源部部长职责

1、组织制定员工招聘、聘任、调动、培训、职称和技术等级评定人事管理的规章，并监督执行；

2、负责制定部门工作计划及部门的月、季、年度工作总结；

3、制定公司员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施，检查督促各部门培训计划的落实，并审核、控制培训经费；

4、组织办理公司以上人员晋升前的考察以及材料申报工作；

5、负责协调和指导各部门人员调整事宜，确保公司人力资源的合理使用；

6、组织制定工资方案与核定，负责审核公司月工资和年终奖金分配方案；

7、组织召开部门工作例会，协助部门员工制定工作计划并跟进、检查、落实；

8、检查劳动合同的签订和管理工作，协调和指导各部门解决劳动争议问题，审核社保费用的交纳、住房公积金申请等；

9、完成公司领导临时交办的各项工作任务。

薪酬岗位职责

1、负责编制年度工资计划，经批准后组织实施；

2、负责组织制定工资总额与经济效益挂钩的申报与清算；

3、负责制定工资方案，交主管领导审批，并组织实施；

4、负责岗位工资人员工资晋升的审核、报批；

5、负责各部门工资发放标的审核、统计汇总及工资核算，报总经理核准后转财务部执行，保证公司全体员工的工资发放；

6、负责公司员工五险一金的办理、统计及其他奖金发放的审核；

7、人力资源部部长安排的其他工作。

绩效考核岗位职责

1、制定考勤制度并督促各部门实施；

2、每月审核各部门考勤情况，并汇总考勤报表；

3、每月跟踪考勤异常情况的处罚等结果应用；

4、人力资源部部长安排的其他工作。

劳动关系岗位职责

1、负责检查有关人事劳资方面规章制度的执行情况；

2、负责审查、办理员工岗位调动，劳动合同的解除、终止，退休、离岗退养等人员劳动手续的相关事宜；

3、提出企业人力资源管理方面的合理化建议；

4、协助人力资源部副部长接待有关人事方面的来访人员；

5、落实和执行企业有关人力资源政策和规定；

6、定期向人力资源部部长述职；

7、协助、配合、参与办理员工投诉，员工与企业劳动争议的协调、解决事宜；

8、负责公司员工档案管理；

9.、人力资源部部长安排的其他工作。

招聘岗位职责

1、负责编制员工招聘计划，经批准后贯彻实施；

2、负责组织人员招聘，安排面试，资格审查和考核；

3、负责人员招聘相关资料的申报；

4.、人力资源部部长安排的其他工作。

培训岗位职责

1、协助人力资源部部长拟订培训计划；

2、了解公司内部培训需求；

3、协助人力资源部部长实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；

4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；

5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；

6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；

7、人力资源部部长安排的其他工作。

第二篇：人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责范文

1.负责公司员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作。

2.负责员工各种假期的审核及管理。

3.负责员工福利补贴的审核及管理。

4.负责本部门相关资料的打印、收集、登记、发送和归档工作。

5.负责人力资源部各种文件档案的管理，有关人力资源法规文件的收集与保管。

6.负责制作公司员工工作证。

7.协助对招聘资料的收集、整理、保管。

8.协助员工培训和企业文化建设工作，并负责对各种活动资料的整理和存档。

9.协助员工暂住证、调工、调干、接收应届毕业生手续的办理。

10.完成领导分配的其他工作。

人力资源部副总经理岗位职责

1.负责实施公司人力资源规划。

2.负责实施公司人才储备计划、绩效管理及绩效考核办法、建立科学、髙效的激励机制与薪酬福利制度。

3.负责实施公司薪酬制度、绩效考核制度、人才储备计划，领导完成工资核算、人员招聘、档案管理、福利待遇分配管理方案、制度建设、文件拟定、对外接待等方面工作。

4.负责上级交办的其他工作。

人力资源部总经理岗位职责(人寿保险)

1.负责制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。

3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

4.负责人力资源部内部的组织管理。

5.负责公司党务工作的全面开展。

人力资源部总经理助理岗位职责

1.负责配合人力资源总经理，负责招聘、±咨训、考核、薪酬管理、福利、员工关系、企业文化建设等工作。

2.负责实施公司重点项目、各部门间协调等工作。

3.负责上级交办的其他工作。

人力资源部负责人岗位职责

1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。

___本部门工作计划的制订、执行和总结，领导、管理、培养本部门员工。

3.负责完善公司岗位体系，制订人力资源计划，定岗定编。

4.负责公司招聘活动的策划和组织，及时满足公司人力资源的需求。

5.负责公司绩效考核体系构建，制订绩效考核方案并组织实施。

6.负责公司薪酬福利体系运转，实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。

7.负责系统内员工职业生涯规划，协调、推动各项培训活动实施。

8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷，确保公司行为依法、合规。

9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。

10.办理主管领导交办的其他事务。

第三篇：人力资源部岗位职责

人力资源部工作人员2014年岗位职责

×××（经理）：

一、人力资源工作

1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神，负责制订人力资源工作规划，写好人力资源工作总结（半年、全年），积极完成人力资源各项工作任务。

2、积极做好员工思想政治工作，掌握干部员工思想动态，认真做好个别谈心和思想转化工作。

3、制定员工培训规章制度，搞好岗位培训，协助有关部门搞好员工技术练武活动，提高业务技能。

4、加强高管人员管理，制订考核方案。

5、参加有关（包括党委会）会议，做好会议记录，热情受理人事工作有关咨询和质询。

6、撰写人事工作中各种规章制度、工作方案，起草相关文件。

7、组织做好员工招聘工作。

8、加强民主建设，每年搞好一次对联社和各信用社领导班子的民主测评活动，对全体员工进行考核。

9、组织和抓好劳动纪律、考勤工作，组织机关政治、业务学习，建立机关学习制度。

二、工会工作

1、组织职代会的召开，准备相关材料，并与市总工会联系汇报。

2、执行职代会的决议和上级工会的指示。

3、参与协调劳动关系和调解劳动争议，协商解决涉及员工切身利益问题。

4、组织开展企业文化建设活动和有益于身心健康的工会活动。

三、“三会”（社员代表大会、理事会、监事会）工作

组织部署“三会”的召开，准备相关材料，做好事后工作。

四、党务工作

起草党务重要文件，搞好发展新党员工作，搞好先进党员上报及党员慰问工作，部署党委领导班子民主生活会的召开并组织准备相关材料。

五、其他工作

1、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

2、配合完成市委市政府布置的相关工作。

3、完成领导安排的其他临时工作。

×××（副经理）：

1、认真执行党和国家有关人事、劳资方针政策及上级指示精神，协助经理完成各项人力资源工作任务。

2、加强高管人员管理，做好高管人员任职资格报银监核准工作。

3、党务工作

⑴操作中国共产党基本信息管理系统（凡党员人员、信息变动应跟踪调整）和党统半年报、全年报及各时期临时报表的编制；

⑵党务工作文件起草、报签和印发；

⑶落实上级党务文件，撰写工作措施、实施方案、相关工作总结；

⑷发展新党员的预备期、转正期材料审查并报批等工作； ⑸配合经理搞好党员慰问工作。

4、完成领导安排的其他临时工作。

×××（人事劳资员）：

1、搞好基本工资、绩效工资的发放及汇总。

2、搞好养老保险、工伤保险、失业保险、住房公积金的计算征缴和人员异动对接工作。

3、搞好员工花名册的编制和岗位交流轮岗情况统计工作。

4、做好员工的晋升、职称评聘、退休等的初步审核和资料报送工作。

5、配合做好员工的招聘及基层社员工的选拔工作。

6、做好干部任免报批工作：主要有填制任免审批表、撰写考核材料、初审档案、办事处报批等四项。

7、接收娄底办事处下发的文件、通知的转达及完成相关表格的编制。

8、及时、准确、真实、完整地上报各种报表及上级所需要的有关人事、劳资各种报表，及时报告员工文化素质和工资变动 情况。

9、搞好与劳务派遣公司的相关联系及劳务派遣员工的相关事项衔接工作。

10、做好各类型员工劳动合同的签订、续签、解除等工作。

11、做好人事劳资统计报表及与统计局的衔接工作。

12、搞好退休员工的人脸建模和认证工作。

13、完成领导安排的其他临时工作。

×××：

1、认真做好人事档案管理，严格执行档案制度。

2、搞好员工的医疗保险、生育保险的计算和征缴及与相关部门的衔接工作：每月及时与医疗保险管理局进行人员异动和缴费基数的核对，报送有关的医保、生育保险报表，完成信用社置换人员征缴年限与医保局征缴年限的对接。

3、做好独生子女费的发放和员工考核工作。

4、搞好计划生育工作及与计生部门的各种检查衔接工作：根据涟源市委和计生局对计划生育的要求，及时建立育龄妇女台帐、孕检卡，按月报送计生报表。

5、审查并开具员工请假、出差、调动批复。

6、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

7、完成领导安排的其他临时工作。

×××：

1、深入扶贫村完成市政府布置的建设扶贫工作。

2、组织做好老干工作，开展退休员工和机关在职员工住院慰问、走访困难员工以及退休员工、有关在职员工及父母逝世的悼念活动。

3、代理领导参加市委市政府等有关部门的会议。

4、完成领导安排的其他临时工作。

第四篇：人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责-

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各部门经理不得干涉

第五篇：人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学

化，规范化。

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工

手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

7.负责建立公司的培训体系，制定公司的培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

3、人力资源部职责概述：根据企业发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。

一、人力资源规划：根据企业业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分

析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。

1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况

2、分析人力资源流动情况

3、预测和规划未来人力资源供给情况

4、预测和规划未来人力资源需求趋势

5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施

二、根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作

1、人员增补的审核，制定招聘计划

2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等

3、发布招聘广告

4、收集、筛选应聘信息

5、组织面试、甄选和录用

6、评价招聘结果，改价招聘工作

三、培训管理：根据本企业人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组

织实施培训计划、培训评估等工作

1、设计、发放、回收培训调查表并对其进行分析

2、与各部门负责人就培训需求进行沟通

3、起草培训计划，制定和月度培训计划，包括培训内容、时间、地点、师资、对

象及费用等

4、实施培训计划

1）组织内训教材的编制整理和实施

2）外训课程的组织与安排

3）对新进员工进行岗前培训

5、监督、指导和协助各业务部门实施业务培训

6、进行培训效果评估，并做出评估报告

7、根据规划帮助制定企业员工职业生涯发展规划

四、绩效管理：根据企业发展目标和计划，与其他各职能部门共同制定绩效考评方

案，并把考评结果运用到实际工作中，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的1、明确企业的目标和要求，对企业目标进行分解

2、制定绩效考评计划目标及衡量标准

3、实施绩效考评

4、跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档

5、评定考评等级，进行绩效反馈与面谈

6、制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和加薪的依据

五、薪酬管理：根据企业总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计

薪酬方案，计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作

1、组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格和同行业薪酬水平等信息

2、制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施

3、对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差

4、制作员工工资表

5、办理员工社会保险

六、员工关系管理

1、负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系

1、将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案

2、负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续

3、劳动合同管理

1）办理劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续

2）劳动合同资料的存档管理

4、处理因工伤、辞退、终止劳动关系等引起的劳动纠纷

4、组织员工职称和技术等级评聘

七、人力资源管理组织设计

1、人力资源管理制度的制定、修订和监督执行

2、规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案

3、根据公司发展要求设定、制定、评估、调整各部门职能

4、与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作

根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

八、考勤管理

1、依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定

2、统计汇总各地员工考勤数据，对出勤情况进行复核

3、员工打卡的监督管理

1、进行组织激励，建立完善并宣传企业文化，激发员工的工作积极

2、领导交办的其他工作

负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

6、七、与做好公司人力资源战略规划，进行人力成本分析，完善组织架构

3、协助总经理制定公司目标并进行分解，4、协助制定公司各种规章制度，制定人力资源部规章制度

5、协助、指导各部门完成岗位说明书

6、进行组织架构分析，制定组织招聘计划，开展招聘工作

7、制定全年组织培训体系，并组织开展培训及对培训效果进行评估

8、制定组织绩效考核管理体系，组织开展绩效考核并进行考核结果反馈及进行绩效面谈，发现组织存在的问题并及时调整

9、进行薪酬调查，制定组织薪酬体系，将绩效考核管理同薪酬体系进行结合，10、进行组织激励，建立完善并宣传企业文化，激发员工的工作积极

11、办理员工入职离职手续，组织签订劳动合同，各种人事档案管理

12、工资表及其它各种表单的制作，保险缴纳

13、进行员工关系管理，处理工伤、辞退、终止劳动关系及其它各种劳动纠纷

14、领导交办的其他工作