2010年度成本管理处工作总结

第一篇：2010年度成本管理处工作总结

2010年度成本管理处工作总结

2010年度成本管理处在财务部领导的正确领导下，圆满完成了年初的工作计划，现将2010年成本管理处的工作总结如下：

一、组织召开责任成本管理工作视频会议

2009年11月－12月份股份公司组成6个检查考评小组，对以工程承包为主业的18家集团公司进行了检查和考评，并在2010年1月11日组织召开了各检查组全体成员参加的总结会，各小组汇报了各单位开展责任成本管理的检查情况，并对所有单位进行打分评比，评选了6个先进集团公司、10个先进工程公司、12个先进项目部。1月25日组织召开了全系统4400多人参加的责任成本管理视频会议，全面系统地总结了责任成本管理工作开展情况、取得的成绩、存在的问题，并对2010年度的工作做了部署和要求。

二、组织召开责任成本管理研讨会月15日在西安组织召开了责任成本管理研讨会，会前起草了《股份公司责任成本管理指导意见》、《责任成本考核评价暂行办法（讨论稿）》和《工程项目责任成本管理操作指南》大纲等三个材料，在研讨上，与会人员分组讨论了上述三个材料，并最终形成了初稿。《股份公司责任成本管理指导意见》和《责任成本管理检查评价办法》将在武汉召开的责任成本管理会议上进行讨论后正式下发。

三、对11局、12局和15局进行检查调研

5月上旬对11局石武项目部进行检查调研，5月中旬对12局贵广项目进行检查调研，同时组织项目部有关人员对《工程项目责任成本管理操作指南》书稿内容进行研讨。

在5月28日至7月6日为期40天,分别对15局集团本级、一、二工程公司本级、华东公司、天津分公司本级以及一公司闻合公路项目部、二公司长安公路项目、华东分公司林海项目部、天津分公司海滨大道项目的责任成本管理工作开展情况进行了详细的检查调研。在检查调研期间，对一、二公司机关的人员进行责任成本管理辅导、宣传，有力的促进了责任成本管理工作。

四、起草两个管理办法和工程项目责任成本管理操作指南书稿

年初，根据股份公司近几年来责任成本管理工作发展情况，结合各单位对责任成本管理方面的创新应用情况，重新修订完善了《责任成本管理指导意见》。为规范责任成本管理检查考评工作，起草了《责任成本考核评价暂行办法（讨论稿）》。为总结近年来工程项目责任成本管理工作，规范责任成本管理操作，编著了《工程项目责任成本管理操作指南》书稿，此书稿已基本完成，年前准备出版发行。

五、筹备责任成本管理现场会议

按照年初工作计划安排，在11月份与经营计划部联合组织召开

2010年责任成本管理暨变更索赔经营创效会议，为会议准备了两位主管讲话和庄总工作报告及会议材料。

六、完成四期责任成本管理报表

2010年度完成了2009年度、2010年一季度、2010年上半年、2010年三季度等四期责任成本管理报表的汇总和分析，并从2010年上半年每期下发责任成本管理通报。

七、参加中土、20局、电气化局责任成本管理研讨会

分别在5月份、8月分参加了20局、电气化局、中土责任成本现场研讨会，在会上，对参会人员讲解了目前股份公司责任成本管理现状、取得的成本、存在的问题、将来开展的目标以及各个控制环节的操用方法等内容。

八、参与其他部门工作

（一）8月份参与了经营计划部昆明地铁六号线项目的前期谈

判，合同谈判工作。

（二）9月份参与资本运营部重庄铁发隧渝政府对市区18公司路段提前收回工作的谈判工作。

（三）9月份参与资本运营部深圳三条地铁BT项目的前期工作。

成本管理处

二〇一〇年十月十一日

突出降本增效，责任成本管理工作进一步提升

近年来，全系统深入推进责任成本管理工作，责任成本管理工作的水平明显提升，责任成本管理理念已深入人心，赢得了市场的认可，提升了企业的信誉，增强了企业的竞争力。在企业集约化、精益化管理方面发挥了日益重要的作用，促进和保障了企业经济效益的提升。主要表现在：一是管理意识普遍增强。各单位认真贯彻落实股份公司责任成本管理会议精神和各项制度，责任成本管理工作的认识不断深入、行动更加自觉，已逐步成为“一把手”工程，责任成本管理的组织机构不断健全完善，人员配备不断加强，全员成本管理理念、法人管理项目理念、一把手理念、大成本理念已基本形成。二是实施范围不断扩大。工程承包板块的实施范围基本实现全覆盖，除新开工不足三个月或图纸不到位的项目外，所有在建工程项目开展责任成本管理覆盖面达100%。其他板块责任成本管理工作的覆盖面也在逐步提高。三是执行力不断加强。各单位根据实际情况制定了相应的管理制度和办法，并层层下达了责任指标，责任到人，全员参与，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。各级项目部注重标前成本测算、上场前期策划、方案优化、数量控制、材料集中采购和积极推行“架子队”、“工程队”管理模式；各级机关按照“严格标准、总量控制、计划开支”对机关经费进行预算控制。四是理论日益创新。几年来，各单位在责任成本管理的工作实践中不断总结经验，进行管理创新，取得了新成果,责任成本管理理论日益成熟。11局在出台“9+1”经济管理文件基础上，提出了“三个转变”“8字方针”管理理念；12局近年来不断创新责任成本管理理念，提出了四大理念，即“树立以效益论英雄的理念，树立方案决定工期、工期决定规模、规模决定效益的理念，树立标准化管理的理念，树立集中管理的理念”，并形成了四阶段十七个步骤的成本管理流程;股份公司目前正组织专家对各单位的责任成本管理经验进行收集、汇总、研究，将在此基础上编写形成一套汇集成熟理论与操作指导于一体的《责任成本管理操作指南》，系统地指导责任成本管理工作。

第二篇：成本工作总结

成本工作总结

成本工作总结1

时间消逝，转瞬之间我来xx公司会计财部工作立刻就一年了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的帮忙下，我在工作上收获颇丰。下面我将近一年来自己的工作状况总结。

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作。

二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业本钱会计，我深知本钱治理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任本钱会计王霆的指导下，我仔细学习我公司本钱治理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特殊是合同付款审核工作，是否在本月资金规划内、是否符合合同付款条件，审核肯定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容准时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提工每月月末能够准时把本月收到的`新合同按类别计提印花税，报给税务会计xx，确保税金准时缴纳。四、做好其他日常事务。已批未付精确治理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表准时更新。一年来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在缺乏之处。主要表现在：

1、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能准时做出反响，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深入，我会做得更好。

2、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。针对上述缺乏，今后的工作中，我会不断加强财务专业学问学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。

成本工作总结2

成本会计实训总结，在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践，不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性。

时间过的真快，转眼间两周的实训时间就过了，在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践，不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性，更令我学会了一些如何在社会中为人处事的道理。

正所谓“百闻不如一见”，经过这次自身的切身实践，我才深切地理会到了“走出课堂，投身实践”的必要性。平时，我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵，思维的认识基本上只是局限于课本的范围之内，这就导致我们对会计知识认识的片面性，使得我们只知所以然，而不知其之所以然！这些都是十分有害的，其极大地限制了我们会计知识水平的提高。虽然我们已经历了会计模拟实验的磨砺，但那毕竟只是个虚拟的业务处理程序，其与实际的业务操作相比还是有一定的差距的，这是会计模拟实验所替代不了的，是要我们“走出去”才能学到的。

课本上所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方法论，真正的执业技巧是要我们从以后的实际工作中慢慢汲取的。而针对实际操作中遇到的一些特殊的问题，我们不能拘泥于课本，不可纯粹地“以本为本”，而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的前提下，结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操作的灵活性很好地结合起来。如课本上及会计模拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证，但我所在的卓越公司就根据自身业务相对简单的特点考虑，而将三类记帐凭证都统一为一种类型的记帐凭证。

更重要的是，我在此次实践中深刻地体会到了会计电算化的'重要性与便捷性。由于电脑技术的快速发展及电算化理论的普及，现在，大部分的企业都已采用电算化记帐。这就要求我们能将会计知识与计算机知识很好地相结合起来，一旦熟练掌握了会计的电算化技术，那将大大地简化会计帐目的处理程序，从而最终将会计人员从烦琐的手工记帐工作中解放出来。只要企业实现了电算化，企业的会计人员只需将每笔业务的相应会计分录输入电脑之中，之后电脑便会自动生成记帐凭证、明细帐、总帐以及报表会计资料，从而极大地节约了人力，提高了企业会计部门的工作效率。

在此期间，我还粗略地了解了公司的会计组织的设置情况，让我切身了解到企业会计部门是如何进行内部控制及会计职权适当分离的，这一点对于任何企业来说都算得上是至关重要的，且是必须牢抓的。

限于时间的不足，我只在该公司实习了短短的十天。虽说时间很短，但其中的每一天都使我收获很大、受益匪浅，它不但极大地加深了我对一些会计知识的理解，从而真正做到了理论联系实际；更让我学到了很多之前在课堂上所根本没法学到的东西，这对于我的学业，乃至我以后人生的影响无疑都是极其深远的。

成本工作总结3

尊敬的公司领导：

您好!时间流逝，转眼之间我来公司财务部工作两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作有点收获。下面我将近两个月来自己的工作情况总结如下：

1、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;

2、能够做好本职财务的工作，我深知成本会计是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计某某的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括生产日报表、产成品分配表、销售状况报表、盘点表等。各车间生产产品的成本核算：完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用。

我对试用期这段工作的感想：

我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应该做到的事情，两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在很大的差距，在工作中也存在不足之处。主要表现在：

1、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，特别是一些材料不知道价格，还有供应商的产品型号对应本公司的哪款型号。

2、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。

成本那块是需要各部门配合才能完成的一项任务，一个人是不可能完成的。

最后我大胆的提几点建议和改善的`地方：

1、采购员需要把买回来的材料要注明用到公司的哪种产品上，供应商报价单的产品型号对应本公司的哪种产品，这么多报价单都没有写明对应公司哪种产品的型号，这需要采购员的配合。

2、仓库那边的材料入库，需要每个仓管在进仓单上写明这些材料用到公司的哪种产品型号上，输单员也要把这些型号输到电脑上。之前听某某说，前两三个月就叫仓管员要把进仓单的材料对应哪种产品的型号要写明，结果一直没改善，所以造成这一缺陷。

3、关天产成品分配的那块，需要各车间组长把生产的某种产品用了多少人数多少工时要写明，不然的话，产成品分配很不准确。

成本工作总结4

XX年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，XX年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的.管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)XX月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

XX月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核XX月份凭证，协调财务人员积极做好XX月份结账工作。

成本工作总结5

第一、工作归集：

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!

第二、行动计划：

1、凭证当日发生当

日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!

2、车间和后勤的费

用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!

但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

3、各车间生产成本

和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料，产出的半成品，报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!

4、设备和工具的台

帐的建立!!包括分布情况，损坏情况等!

5、车间的在产品，

完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!

其次、就这段时间的工作汇报：

第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、汇总，并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)

第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。

第四、制定统计员培训教材(附件2)。

第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项(附件3)。

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。

第七、参加公司安排的`培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7);二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座(附件5);三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

再次、我对试用期这段工作的感想：

我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决办法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧!再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!成本管理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。

利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!所以对于我现在的工作来说，我认为自己作为成本会计很不称职!为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清晰不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析?

那我的建议是先建立基本的数据，而且要对数据进行备份存档!我的工作当中，我回顾了一下，我发现我的大部分时间都用在了记帐，登帐??也就是说本来应该记帐会计做的事情，我想既然公司安排我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解!以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任!因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺!

我对以后的工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说一下，我的三步走;

第一步我想做的是建立起直观的数据报表，第二步是对于数据上出现的异常做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的办法，形成规范，保证同类问题不自发生。对于第一步，目前我想做的是差异成本数据，也就是定额成本和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表基本准确后，在统计员的工作完备后，在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后，结合各项单价进行差异汇总，作出成本分析表!这需要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样?我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证，起码不至于混乱!而我的后两步，必须依据第一步来，作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明!希望可以顺利的度过又一个旺季!前几次我也听了余世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的强调国人的缺点??而忽视了中国的国情，国情不一样管理方式当然应该不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊!中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的很多优点，难道说西方人的执行力强，中国人的执行力就一定不如他们?西方人的自觉性高，中国人就真的不如他们???其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥，他的贡献都是不一样的?也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题而是管理有问题?如果人有问题就不会让他进入公司!每个公司有每个公司的实际情况，管理也得对症下药!

第三、责任来源于权利，

试想一个人没有直接或间接参与决策，他凭什么对这个决策负责?4、员工的认知度不高，工作能力和素质的不足!当然这都是我的个人见解罢了!就公司目前提出的目标责任制，我还有几个疑惑：一是我们的评价标准是什么?谁去评价?谁对评价标准负责?

二是针对什么评价，是分类分明细?还是大而划之，以车间总体做评价?也就是单项考核评价还是笼统考核评价?没达到的惩罚措施，达到了激励政策有没有?有!大家是否都知道?我认为政策要透明，奖惩要分明，有惩必须有奖励。二者缺一不可，一来约束员工，二来激励员工提高积极性!

最后、说了很多，也很大，又似乎有不该我说的话，有的话也说得很直接，很不中听!只能说对不起，因为我的认知高度决定我只能说出这样的话，因为我真的希望公司在不久的未来，运转正常，人员流失率降低趋于稳定，各项制度健全，不再是一次次全体总动员的迎战旺季，不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲点??两个月很快就过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有一定的出入!我知道自己的能力也的确不够，只能勉强任之，如果荆总觉得我还能留下来，我当然很高兴，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言!公司给了我一片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢?

成本工作总结6

作为室负责人，更要严格要求自己，以身作则，起到领头羊的作用，自己不能只是埋头苦干，自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性，调动大家工作的积极性，在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。

某某年，4月已经过去，财务部成本室与第一季度又有何变化？

1、内控审核（不变）

内控审核对账岗在和各机构对账过程中，发现有保单数量，金额，POS条有误的情况下应及时反馈给个机构，让各机构核对改正。保单错误及时处理，及时审核，确保高效高质量的完成，为后续工作打好基础。

因为审核的`单量打，细节比较多，有时会有审核不全面，在后面的工作中，也会要求降低差错率，提高保费、保单对账的正确率。

2、台账维护（不变）

（1）台账维护岗每天与营销部核对数据，保证核心系统和台账数据一致，对有问题的保单能及时调整，防止佣金发放错误，为保证单据数据质量问题，预备在5月份下发数据质量管理办法，以更完善台账质量。

（2）寿险台账每月维护一次，预计是在次月10号完成。在完成度上，还有需改善的工作，作为室负责人，在后续的工作中，也要起到督促作用。

3、佣金发放（时间变化）

（1）财险每次在佣金发放时，要保证账户资金充足，卡号及时更新，从4月开始有扣税部分，导致工作时效降低，在不断的完善中，但是也必须保障每周二周五完成；

（2）寿险佣金在当月月底发放，因结算时间短，佣金核算时间紧张，前端工作使用时间长，在二季度，已经要求佣金核算必须在每月28号前完成，我也整理了寿险佣金发放流程，以后务必按照流程规定完成。

3、资金申请（不变）

財寿险的佣金岗在佣金发放前都能注意资金账户上的剩余情况，不能延误佣金发放，保证佣金能顺利发放。

4、结账检查（不变）

成本岗编制佣金明细表，计提入NC账，在计提发佣都完成后，检查科目的发生额、余额，现阶段，財寿险都可以做到台账和NC账相符，而且都可以及时入账检查，不会因为是成本室的原因影响到结账进度。

5、审计（发佣清单打印）

4月的税务审查，成本室佣金发放清单之前一直没有整理打印，已要求成本室将某某年的清单整理打印。

6、资料完整（不变）

（1）内控审核岗保证保单扫描件提供完整齐全，若发现缺失遗漏处及时查漏补缺；

（2）成本室成员按月将当月的资料均备份，放入共享文件夹中，保证资料的完整性。

在整个工作时间里，成本室成员基本都能按时完成自己的工作，也能在有效的时间里，相互学习，做到一个岗位至少两个人可以完成。

作为室负责人，更要严格要求自己，以身作则，起到领头羊的作用，自己不能只是埋头苦干，自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性，调动大家工作的积极性，在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。财务部成

成本工作总结7

在忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，工作任务比去年更加繁重，但公司紧张有序的工作氛围、团结向上的企业文化激发起每个员工的工作激情，作为同人置业公司的一名员工能与公司共同走向成熟，对公司的未来充满信心。

在领导和同事的支持下，本安装成本工作进展顺利，现把主要安装部分成本工作情况介绍如下：

一、工作论述

(一)工程预结算审核

涉及的预结算工作中我主要负责对工程项目工程量计算与审核，各单体工程主要有：主体建筑外墙真石漆、涂料、石材干挂工程、成品构件安装工程、门窗工程、栏杆工程、园林绿化以及分包班组工程等。

严格根据合同规定及招标过程中询标纪要、标书、等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，对于委托咨询公司编制结算书，做好跟踪、监督、协调和复审等把关工作，确保审核的时间进度和编制质量。对于有代表性的建安主体工程，详细地统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，逐步形成一套完整的成本数据，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，审查图纸及合同规定全部完成工作，是否有重复计取的工程，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是，尽量控制无缘由成本的存在。

(二)日常工作

(1)签证单签复

在工程签证审核工作中介入此项工作，目前已全面负责工程签证审核工作。

变更签证联系单是一项工作量大且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目，各式各样，变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等1

原因，反复变更会给结算造成重复计算的可能，所以在认真仔细计算变更费用的同时深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及条款进行签证。

(2)部门资料管理

资料管理这块主要是各种合同文件、招标类文件，现场签证单、设计变更单的整理、分类及归档，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用，资料管理能培养人的细心及耐心，且能及时储备到第一手资料作为其它相关工作的参考依据，提高工作效率及信息管理的有效性。

(3)工程进度款的支付

根据工程进度，审核各专业分包工程的进度款，在紧扣工程实际进度的前提下，根据合同条款，认真审核支付每一笔款项，严格控制工程款早付多付的情况发生。配合完成该项工作。

(4)报表编制

根据工程进度节点各成本预算、招投标完成时间，通过报表的'编制过程将目标成本按照规范的成本结构树层层分解，落实到每一项招标工作，每一份联系单的签证，实时掌握成本的异动情况，及时进行纠偏工作，并且通过报表的编制掌握各种指标类数据，作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据，此项工作由我们提供基础数据，领导负责汇总。

(5)业务学习

在施工中采用的一些新材料、新施工工艺，专业办公软件上的更新，以及新出的定额、规范、标准上，通过摸索了解及时积极地掌握这类最新的知识点。

我将通过每个月的工作梳理及计划编制，不断提高个人工作效率及自我督促的能力，培养个人工作的计划性能力。

(三)招投标与合同管理

本建安工程招标工作主要集中在二期12#、13#楼建安工程的公开招标工作根据招标进度安排，审查影响标底编制结果的图纸相关内容，完成相关工程量清单编制后的核对工作，同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据，招标结束后根据承诺书内容要求，起草并完善安装部分协议书。

合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束，但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作，是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核，容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同，都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题，作为后续其他合同的参考依据，因此在评审合同的时候要有散发性思维，尽量考虑周全，避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响，在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付，这种思想是非常要不得的。

二、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省：

1.管理工作需要灵活度，需要提高同其他部门同事沟通与协调的积

极性与顺畅性，坚持以解决事情为目的的工作原则，提高事情处理的效率。

2.需要提高成本意识的敏感度，在今后的工作中，针对每一项招标工作开标时，每一份变更签证联系单签复时，每一种材料价格签证时，都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他更好的方法。

3.需要加强新材料、新工艺的了解学习，特别是加强对市场材料真实价格的了解。

三、工作感悟

通过参与各项工作会议和各种功能材料设备的采购招标工作以及联系签证单的签证过程，让我深刻理解了这样一句话：“提高产品品质的同时，成本控制是一门花钱的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据，较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而从工作经历中我发现，完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至会成为产生后期成本的一项隐患。这种理念也对我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通过不断的学习，提高专业技术知识。

成本工作总结8

XX年至20xx年是我行逐步深化内部体制改革的三年，是为打造现代银行进行布局的关键的三年，作为现代银行的基础性工程，我行的会计系统信息化建设在短短三年内实现了跨越式发展，从XX年的综合业务会计应用系统上线，到20xx年大系统二期交易改造工作顺利完成，财务会计工作的电算化核算方式从初步应用走向成熟完善，继XX年以来各会计信息系统运行平稳，发挥了其应有的作用。在大系统以及其他现代化计算机网络信息系统的应用过程中，各项财务会计工作由此面貌焕然一新、高效运转。三年来财务会计工作从核算形式、业务手段、管理理念、人员素质等多方面都发生了翻天覆地的.变化。面对新的工作手段和业务环境，全体财务会计员工响应总行“建立学习型组织”的号召，加强业务理论学习，适应新型工作方式，我们做了以下的工作：

变被动记帐为主动管理我行近年来改变了“财政兜底的银行”的老思路，开始重视企业的经济效益和盈利能力，在这种要求下，原有的会计管理理念是完全落后跟不上形势的，无法满足决策的需要。经营理念的改变需要相应的会计管理方式的变革，一方面会计数据的大集中和组织机构的扁平化作为信息化建设的直接结果，为管理会计在我行的实行提供了技术保证和组织保证。另一方面在今年7月起，我行实行了管理费用报账制，为我行会计部门强化业务经营职能提供了可能，支行财务会计部门可以将大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考评绩效上来。为此会计部门组织全员学习了管理会计理论，并结合发行的实际情况将管理会计的部分理论方法应用到日常会计管理工作中来，并制定了相应的管理策略和管理方法。

成本工作总结9

时光易逝，转眼之间我来财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下：

一、岗位认知

在，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在柳机成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。

二、工作内容

1、负责编制本车间产品成本报表

2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议

3、负责监督车间材料领用

4、参与车间各项物资期末盘点

5、协助成本管理科科长制订产品定额

6、协助编制本车间费用预算

7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况

8、负责汇总并核对预算开支

9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。

三、个人情况

本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。

1、严于律己，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

2、能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任成本会计巫连安的指导下，我认真学习公司成本管理流程，现已基本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

四、存在不足

虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

1、实践经验不足。来成本管理科近半年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

2、理论联系实践不紧密。刚开始，我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论知识来指导实际工作。

3、成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。

五、努力方向

根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要从以下几个方面努力：

1、注意积累实践经验。虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。

2、逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。

3、加强理论学习，做好知识更新。财经政策日新月异，需要我们不断更新知识结构，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

六、工作感想

作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!以下是我对财务工作的一些想法：

降低成本使公司利润达到化。在，销售市场基本没有什么变化，在这种情况下，要使公司达到利润化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的'竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本，还包括采购成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就需要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难，但是如果公司上下齐心协力，把成本控制在一定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。

成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表提供数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应承担起一定的管理职能。

科学节税，减少税负成本。节税是在合法的条件下进行的，是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的化选择。市场竞争日趋激烈，成本的降低也有一定的限度，通过税收筹划降低税负成本逐渐成为一种趋势。如果能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。

以上仅仅是我个人一点肤浅的认识，由于刚刚踏上工作岗位，还对具体实践工作认识不深、经验不足，这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。

最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。

成本工作总结10

我们xx调查队20xx年工作根据全省xx工作会议精神和本委确定的工作思路、工作要点，紧紧围绕经济工作、农村工作、x委xx工作的中心，按照年初签订的工作目标责任制，在推进价格成本工作中的依法行政,着重抓了以下几项工作：

一、依照《价格法》规定，认真组织实施新的农产品成本核算体系，切实做好农产品成本调查工作。

《价格法》第二十二条规定，制定政府指导价、政府定价，应该开展价格成本调查。我们按照原国家计委发布的《农产品成本调查管理办法》，加强领导，发挥农产品成本调查的职能作用，巩固和完善农产品成本调查网络，提高调查质量，围绕党和政府的中心工作和“三农”问题，开展价格成本调查工作

1、全面完成了20xx所有农产品常规调查资料数据的审核、汇总和上报工作。

2、开展了20xx农户种植意向情况和农户存粮情况、农户农资购买情况的专题调查及对农民种粮增收情况测算的专项调查，结合本地实际，认真分析农业生产经营活动中的新现象、新问题，提高专项调查数据的代表性和可比性。

3、开展了油菜籽、粳稻、蚕茧三个品种的农产品成本直报调查工作，对照农本调查新的核算指标体系的要求，深入农村，倾听农户意见，不断完善成本调查登记核算办法，保证调查点数量和台帐登记质量，认真整理、汇总、分析原始成本数据，确保农产品成本调查数据全面、真实、科学。

4、提高我市农产品成本调查质量，确保调查数据的真实性、准确性。结合20xx年新农产品成本调查核算指标体系的实施，加强对农产品调查网点的动态管理，进一步调整和优化农产品成本调查网点，真正达到农本调查提出“一县三点九户”的要求。

5、初步建立农本调查反馈制度，为农民增收增效服务。农本调查收集汇总的有关成本资料及收益情况，及时反馈给农调户和当地乡村领导，帮助农民加强成本核算和投入产出的分析，提高其经济效益。

6、配合做好《价格法》实施六周年宣传活动，并与委有关部门做好涉农价格和收费政策专题讲座。

二、依照《价格法》规定，按照国家发改委颁布的《重要商品和服务价格成本监审暂行办法》（25号令）和省物价局公布的《xx省重要商品和服务价格成本监审目录》，初步确立我市成本监审工作新框架，完成城市供水价格成本监审工作。

1、提高对成本监审工作重要性和必要性的认识。我们认真学习国家发改委颁布的《重要商品和服务价格成本监审暂行办法》（25号令）和省物价局公布的《xx省重要商品和服务价格成本监审目录》（第一批）文件精神，在此基础上，确定了我市今年的成本监审的重点，主要是对城市供水价格成本监审和经济适用房开发成本监审。

2、积极稳妥地开展城市供水成本价格监审工作。按照“严格工作程序，注重工作质量”的要求，我们深入基层，加强调研，掌握第一手资料，对企业上报供水成本的原始数据对照财务报表、会计凭证、统计报表等进行逐项核对，确保我市供水成本价格监审数据的准确性、真实性、合法性，为今后科学定价提供成本依据。

3、加强调研，为开展经济适用房开发成本监审做好前期准备工作。今年开展了商品住宅价格成本专项调查工作，对市区18个楼盘（小区）进行了汇总分析，对商品住宅价格成本构成情况进行了测算, 为我委《xx市经济社会发展形势分析专题报告》第二期中的《xx市房地产业发展现状与趋势》一文提供了调查数据和情况，并完成了《xx市房地产业价格现状与建议对策》的.调研课题。同时对我市经济适用住房开发情况进行动态监审，年底前将完成我市经济适用住房开发成本中的土地价格构成的成本监审。

三、树立依法行政的观念，认真开展行政事业性收费验审工作。

我们主要是“围绕一个中心，采取两种方法，按照三个阶段，注重四个结合，抓住五个环节,对照七项重点内容”来全面开展20xx的收费验审工作。

1、健全和完善收费验审办内部各项制度。修订了《xx市收费验审办工作职责》、《xx市收费验审办工作人员廉洁自律的若干规定》、《收费验审办内部管理工作要求》等制度，从依法行政的高度来统一思想，按照规范程序依法办事，提高对收费验审的认识。

2、确定今年收费验审的重点，精心部署，尤其是涉农、涉企、教育、医疗的收费项目和收费标准的执行情况等。还特别对取消、变更收费项目及标准进行核对、清理和落实，确保“清费、治乱、减负”工作的落实。通过验审，全市共对43个系统的1136家执收单位进行了年检验审，完成应验审单位的98.5%以上。全市收费金额xx亿元，其中：行政性收费xx亿元，事业性收费xx亿元，建设性资金xx亿元。其中市本级共对43个系统的469家执收单位进行了验审, 完成应验审单位的99%以上,收费金额xx亿元，其中：行政性收费xx亿元，事业性收费xx亿元，建设性资金xx亿元。

3、按时做好收费验审的统计报表和统计分析，认真填写《xx省收费验审情况统计表》、《xx省行政事业性收费统计明细表》。按照《xx省行政事业性收费验审工作考核办法》的规定，建立收费验审档案，年底完成对三县两区收费验审工作的考核。

xx市成本调查队

20xx年11月29日

成本工作总结11

根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求，分厂在2月份成立成本研究分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了安排。。

分会职责：主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞，提出书面建议；分析分厂成本构成，研究成本控制因素，制定降低成本的具体计划和措施；监督执行成本控制措施的实施，跟踪计划落实情况，进行阶段性总结分析；撰写降低成本研究方面的文章。

分会的主要任务：分析分厂成本构成，总结分厂成本管理的经验，研究成本管理；调查研究成本管理中的问题，探讨解决问题的途径和办法，并积极向有关部门提出建议；举办各种形式的活动，普及成本管理的基础知识，宣传成本管理的重要意义；研究和介绍国内、国外成本管理的理论和经验，交流相关的信息等。成本研究体系是从设计、工艺、生产整个过程的成本控制、研究，从各个过程、环节入手，使每个部门、每名员工树立“节约光荣、浪费可耻”成本意识，有效的降低产品成本，为公司职代会提出的“降低成本20%”目标的实现而努力。

液压控制阀分厂成本研究分会围绕今年的主要工作安排开展工作，结合职代会钱总提出的“六个千万工程”和降低成本20%的目标开展工作。通过近半年的努力，取得了阶段性的成果。

一、双增双节，废料增值

清理原分厂库存的阀类及零件，适时的利用，基本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。

对分厂零件加工产生的有色金属屑和废料采取本机床直接收集，当班归总的办法，解决以前随铁屑室外存放，容易丢失和混杂的问题，最大限度达到回收

价值。

着手和下料中心配合，利用下料的边角余料加工管路附件的工作，进一步充分利用板材下料的边角余料。

二、新工艺、新技术、新材料

在加工中心机床上配置组合夹具，实现加工中心每工作台多工件装夹，减少装夹时间，理论上100%利用机床运行时间。通过半年多的实践验证，单机生产效率提高30%。在此基础上，将原来的每人一台机床操作，调整为每人操作两台机床，加工中心原有人员不增加的情况下实现机床三班24小时运转，完整地增加一个班次的效率，每工作日产量再增加30%以上。以此累计，单机效率提高60%以上，极大地降低了单位制造成本。

通过实验，在高端阀产品上成功采用y1cr17mo新型不锈钢材料，有效解决了普通不锈钢材料在某些用户的'生锈问题，极大地减少了由此带来的用户索赔和服务费用，同时提升了产品品质，改变了我们产品在用户中的信誉。

通过组合刀具的研究和应用，加工程序的优化将进一步提高数控机床和加工中心的生产效率。有效降低单位制造成本。

三、优化设计

分厂在阀的设计上力求做到标准化、通用化程度的最大化。已经对换向阀的阀芯组件、单向锁、双向锁的阀芯组件进行通用化设计整理，极大减少零件的品种和数量，有利于生产组织和效率提高，也有利于erp等现代管理手段和工具的应用。将与煤机研究院共同努力，对所有支架配阀（液压系统）按大类进行模板式配置，以期最大限度的标准化，有利于生产配套、效率提高、成本降低。

四、降低采购成本

分厂所需的原材料、标准件、易耗品、设备备件等都由物流中心采购，分厂积极支持物流中心比值比价招标采购，参与相关的招标评议活动，特别是对阀类零件及采购阀进行了招标，相应降低采购成本。

五、质量损失控制

分厂狠抓质量控制，打造产品品牌取得良好效果，今年直接质量损失和用户三包几乎为零，极大地降低了质量损失成本。

六、节能降耗

分厂从完善制度、严格考核等方面入手，加强对低值易耗品的管理，降低消耗，同时通过qc小组活动，对数控刀片的重复利用、刀具刃磨等方面进行研究和推广应用，对中央空调等采用定人、定时、定温等措施尽量降低消耗。

七、精细管理，降本提效

强化生产组织管理，细化工序轮班，保障工序衔接顺畅，减少停工待料和工序等待的停机和停工时间；强化生产指挥的责任意识，避免指挥失误造成的返工、误工等现象，保证生产效率。

通过以上措施，分厂降本提效取得显著效果。截止6月份，分厂产值同比净增1439。1万元，同比增涨38%，分厂内部利润净增1181。64万元，同比增涨105%。分厂变动加工成本同比去年直接降低28。88万元，降低16。7%；比今年的预算指标直接降低107。37万元，比预算指标降低了42。86%；按万元产值变动加工成本计算，同比上年同期由454元/万元产值降低到273。8元/万元产值，降低39%。其中动力及燃料费用（风、水、电、气等）按每万元产值消耗计算同比下降29。2%；工装刃具、刀具消耗直接减少13。75万元，降低18。95%，按每万元产值消耗计算同比下降61。4元/万元产值，下降32%。

成本工作总结12

本次实习的目的是了解成本核算的基本程序，熟练运用各种成本计算方法，提高成本核算的实际操作能力，巩固会计学基本理论知识，为以后的学习和工作打下良好的基础。

本次实习的主要内容有1、成本的归集与分配2、各种成本(品种法、分批法、分步法)的计算方法3、编制成本报表，进行成本分析。

在成本会计实训中，生产成本的归集与分配是重头戏，是中心环节。成本归集与分配过程实际上就是成本计算过程。在本次实习中，我们按照成本核算的基本程序，先后对材料费用、职工薪酬、、其他费用、辅助生产费用、制造费用、完工产品和在产品等六个板块进行了练习。

首先，材料费用方面是指用于生产产品的原材料及主要材料，通常是按照产品分别领用的，可根据领料凭证直接计入各种产品成本的“直接成本”项目，但有时一批材料为几种产品共同使用，应根据一定的分配方法分配计入各产品成本。

而人工费用方面是指分配工资和福利费应划清计入产品成本与期间费用和不计入成本和期间费用的工资和福利费的界限，应按成本项目进行归集，生产工人的计入生产成本，车间管理人员的计入制造费用，厂部管理部门的计入管理费用等，若生产多种产品，应按一定的方法进行分配后分别计入各成本项目。

再来是辅助生产费用，它是为企业的基本生产服务而发生的费用，最终要分摊到各受益单位在本次实习中，主要运用交互分配法对供气车间和机修车间发生的生产费用进行分配，交互分配法分配辅助生产费用要分两次进行：一个是交互分配，它是以(总费用/总劳务量)作为分配率在辅助生产车间内部进行分配。另一个是对外分配，它以[(总费用+转入-转出)/对外劳务量]作为分配率在辅助车间以外的各受益单位之间进行分配。

接着是制造费用的分配，它将在生产环节发生的制造费用按一定的方法(工时比例、定额材料比例、直接材料比例等)分配计入各有关产品的基本生产成本项目中。

最后是完工产品和在产品成本的计算，它是成本核算的最后一项内容。企业应根据月末在产品数量的多少、各月数量变化大小、各项费用变化大小和定额管理的基础的好坏，选择使当地分配方法。在本次实习中，我们采用的时约当产量法，将在产品折合成产成品数量后，按比例分配，计算出在产品和完工产品的成本。

在成本会计实训中，企业选择各种产品成本计算方法应根据自身的生产特点，生产组织经营类型和成本管理要求来确定计算方法。

其中品种法时最基本的方法，其核算程序成本费用归集分配的程序基本相同;而分批法按批别作为计算对象，是一种订单生产，成本计算期与核算报告期不一致，一般不考虑在产品和完工产品的分配问题;分步法是以生产步骤作为计算对象，适用于大量大批生产。

在成本会计实训中，是对成本报表的编制与分析。这是一项将报表数据转化成有用信息，帮助使用人改善决策的工作。没有固定的分析程序，主要有比较分析法和因素分析法两种。

在本次实习中，采用的是比较分析法，通过本期与上期、本期与上年同期、本期与历史先进水平相比，找出差距，分析原因，从而制定出降低成本和费用的、有利于提高经济效益的良策。

经过这次的成本会计实训，让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统工作，可以说，成本会计是对一个人的耐力与细心的.高度考验，从数字计算到报表输出，再到数字分析，每一个过程都是哪么的复杂与繁琐，所以一定养成细心做事的习惯。功夫不负有心人，经过一周紧张的实习，使我较全面、系统的了解和熟悉了现代成本会计核算各个环节的基本内容，加深了对成本会计核算基本原则和方法的理解，会计操作的基本技能更加熟练，为我们以后的学习和工作打下了坚实的基础。但是，鉴于鄙人才疏学浅，认识上有许多不足，要达到理论与实际的真正结合仍需加强训练，并投入更多的实践。

虽然此次的成本会计实训结束了，但我们的学习之旅没有结束，通过此次的实训也让我找到了自己本身的一些不足和缺点。1、比如自己不够心细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；2、虽然有老师的辅导，实际工作中还须自己多思考自己解决，在独立完成会计工作这方面我还存在着一定的不足，今后还得加强这方面的学习。通过此次的实训学习，使我深刻理解了什么是会计，会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。同时我也认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的还是细致严谨。社会是不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快得从一个学生向工作者转变。

成本工作总结13

时光荏苒，20xx年很快就过去了，20xx年是不平常的一年，不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识，探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题，按照公司及成控部的各项规章制度，按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况，现简述如下：

一、预算、结算审核工作：

1、完成了土建、装修工程量的计算工作;

2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作，与青园建筑公司核对了土方开挖

的工程量并办好了结算书，办好了桩基检测、售楼部装修等的'结算;

3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、

抽水台班、等施工现场工作;

4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;

5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;

6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;

6、审核装修设计图纸。

二、签证

根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

三、资料管理

对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。

四、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审：

1、管理工作需要灵活度，需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为目的的工作原则，提高事情处理的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时，每一种材料价格签证都要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么办法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

五、工作感悟及明年总体工作思路

通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程，让我深刻理解了这样一句话：“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，不该花的钱不要花，该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据，较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现，完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不断的学习，提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。

作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够，还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色，培养个人的牵头组织能力，所以在处理各种同成本有关的问题时，都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，土建审计及精装修工程，许多相关的工程降集中进行结算审核工作，但我会理好计划，有信心做好每一份工作。

成本工作总结14

时间流逝，转眼之间我来__公司会计财部工作马上就一年了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近一年来自己的工作情况总结。

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;

二、能够做好本职财务工作

作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是的数据;

三、合同印花税税金计提工

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计__，确保税金及时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付准确管理，每天早上把的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新

一年来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。主要表现在：

1、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我相信随着工作的`深入，我会做得更好。

2、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。

针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。

成本工作总结15

在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下，通过半年的努力工作和学习，以敬业、高效的工作标准严格要求自己，在部门同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各项指示，根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署，圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高，现将20xx成本部工作做以下简要回顾：

一、项目预结算方面完成的工作：

(一)预结算的工作分三个阶段: 第一阶段：按业务部门所提需求进行预算，为公司提供准备该项目的资金数额，物料供应等的参考数据;

第二阶段：项目实施落地过程中对超出项目的部分及数量进行实地测算做好签证记录，同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外费用发生的方法，此外要按合同规定的付款节奏对各阶段已完成部分产值进行及时准确的复核，为公司的工程付款提供数据;

第三阶段：项目落地结束时对该项目进行全面的造价结算并进行成本分析，查找影响造价变化的主导因素，总结经验以备在后续工作中能更好的控制项目费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈，合同签订项目开工后即对该项目进行全程跟踪，在各阶段为公司提供详实可靠的数据。

截止目前，已完成

1、项目预算：卡丁车场窗户制作、安装项目预算工作。

2、项目进度：本进行了开业美陈、智能导视系统、员工工装定制等进度款审核共计82.6万元;

3、项目结算：本完成了对消防及安防用品结算26.2万元;保洁用品结算18.9万元;工程用品结算14.4万元。

4、审计审核情况：楼顶大字制作安装工程进度审减金额合计4万元。

(二)招标工作

1、截止20xx年12月31日，个人经办及配合各部门完成招标工作10项，其中公开招标3项，企业招投标7项(邀请招标、邀请比选)。

2、配合企划部宣传工作，参加新媒体广告服务议价34项，活动场地租赁和活动执行议价13项。

(三)合同管理工作

各施工项目、新媒体等签订合同，包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。

(四)成本管理工作

1、各项目成本控制，包括前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。

二、部门日常管理

1、配合需求部门招、投标工作，参与编制招标书。

2、根据项目需求单编制概、预算，施工主要机具、设备、材料数量等并提出指标计划。

3、配合各部门完成项目发包及增补类的合同。

4、对劳务、施工项目的结算审核工作。

5、竣工后，负责与施工单位、业务部门、检查部门结算审核工作。

6、按公司档案管理制度要求，建立并完善档案资料管理工作细则，做到规范、有序、可追溯性管理。

三、个人经验总结

1、加入勒泰大家庭半年的时间，本人学习了成本部管理制度、计划管理制度、档案管理办法并严格执行传、帮、代的工作机制，提高工作能力，提升业务素质，增强团队战斗力。在项目推进过程中，结合实际适时修正岗位职责，对工作流程有了进一步的理解和掌握，增强了工作的执行力。

2、加强部门间的协作配合

鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段，公司的事务繁多且涉及面广，尤其现合作方的管理规定及流程要求，严重影响了各部门的工作推进，成本部主动配合相关部门熟悉相工作流程，并编制合同等范本供参考，共同推进了公司的重要事务。 以积极的、建设性的措施或方法，及时解决工作中的矛盾或分歧，增进员工之间或部门之间的协作。

二、存在的不足及改进措施

回想这半年，部门工作量大，但闪光点不多，觉得工作业绩平平如也。还有这样那样的不足之处让我难以释怀，现就20xx年工作中的不足之处归结如下：

1、沟通不够

部门员工各司其职，忙碌中无形地把沟通置于墙角。缺乏沟通的情况下导致工作中常有做额外功的情况发生，严重降低了工作效率。20xx年里将组织各部门相关负责人参加沟通交流会并主动地去了解各个项目进程，以及时发现问题解决问题。

部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，导致工作程序缺失、不符合质量要求等情况发生。在项目实施进程中，将主动加强与相关部门的`沟通、协作，当然，也望相关部门鼎力相助，在分歧中找到最佳解决方案，在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。

与施工单位职能部门沟通交流是成本部的重要工作，涉及项目前期、中期及后期中的每一个环节，同公司相关部门一同做好公共关系的维护，了解合作方的程序要求，力争做到沟通畅顺。

2、工作计划性不够

工作任务频频降临，在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在20xx年里将全面做好计划管理，提高工作积极性，培养事务计划统筹能力，合理分配工作，培养自己积极成为公司中层管理者。

4、个人能力需提高

积极参加公司活动，加强沟通和学习，增强公司归属感和执行力，积极向该方面做得好的部门(如秩序部)学习和交流!

三、20xx计划

为保证项目的顺利推进，着重加强以下方面工作：

1、结算工作: 结算工作是成本部的主要工作，也是公司的头等大事，20xx年里，成本部将全力做好各单项结算工作。

2、合同管理：合同是项目管理的依据，其中存在的风险性也是不可忽视的。因此熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

3、日常工作：日常工作事务是工作的前提保证，是一个部门工作秩序性的体现。在20xx年里，将在20xx年的基础上总结经验，把日常工作做得细处，做到有据可依，有据可查，力争做到精细化、规范化管理。

4、依据公司20xx计划和部署，做好本部门各项工作计划和安排，按时、保质完成上级领导下达的各项任务。

第三篇：科技产业管理处工作总结

科技产业管理处工作总结

科技产业管理处成立于1995年11月7日，现有在职职工11人；另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务中心。全校现有（或正在办理营业执照）企业8户，即：印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业：九九饲料科技公司和农业科技公司。

一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况

我校的校办产业发展一直举步维艰，科技产业管理处成立时，全处职工所面临的是：生化厂亏损数百万元；农科贸总公司经营困难、债务缠身；劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力；具有科技含量的产业几乎为零；传统产业年上交学校利润仅4万余元；经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下，年收入10万余元，扣除税款和各种经营费用后所剩无几。

究其根源，我们认为，由于主客观原因造成校办企业的创办和发展一直还是计划经济的管理和运行模式，人事、分配、风险仍处在学校事业管理，计划经济的环境氛围中，而经营活动被迫推向了市场，必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一现实，我处制定了“清理整顿、摆脱困境，强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、规避风险，立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极工作、苦心经营，收到了一定的成效。现总结汇报如下：

（一）、三年总承包经济指标完成情况

校政发（1997）111号文件批示，学校对科技产业管理处实行三年（1997、1998、1999年）总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全处职工共同努力，我处均超额完成了学校下达的各项经济指标：

1998年上交了400980.11元，比1997年增长21.46%，比当年承包数28万元，超额120980.11元，超额43.21%。

我处三年完成的经济指标可以概括如下：

1）上交学校1171605.40元，比总承包基数85万元，超额321605.40元，超额37.84%。

2）赞助校庆60周年3万元。

3）投资30余万元新建、改造商业网点，改善和增强学校经营用房的创收能力。

4）职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、接待费、工商税务办照、年检费等，每年支出9万元，三年共支出27.4万元（这些费用原一直由学校支付）。

5）向国家上缴土地使用税、房产税共计279349.88元。

7）修缮蜂科所支出36480元。

（二）主要工作任务完成情况

1、清理整顿、摆脱困境。

【1】

【2】

科技产业管理处工作总结

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技术工作总结

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第四篇：物业管理处工作总结

一、物业管理工作总结

第一，在上半年对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研，起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》的基础上，下半年，提出《住宅小区实行分级分类实施意见》并先行在市内五区开展试点工作。对于不同等级的住宅区按照分等定级，分类管理的原则，实行分级分类指导。特别是对于普通住宅区的物业管理，要在充分征求业主和社区意见的基础上，有针对的实行专项管理服务，充分保障物业管理企业、社区、业主的共同利益。

第二，年底前初步建立层次分明的四种管理模式。一是实行专业化物业管理的住宅区；二是鼓励开发建设单位，因地制宜，借鉴百步亭以人为本的服务和建设理念，形成开发建设、物业服务、社区自治三位一体的北方百步亭；三是对于暂不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分的原则交由社区委员会实行专项管理；四是实行专项管理的住宅区，可通过综合整治等手段，努力创造物业管理环境，逐步实行物业管理。

第三，通过上半年对住宅区的拉网式排查工作，全市具备物业管理条件的住宅小区244个，年底前物业化率要达到100%、规范化率达到70%。同时，对年检不合格的物业企业，限期整改，整改不合格的，取消从业资质并登报公布。

进一步规范物业管理活动

一是出台《沈阳市前期物业管理招投标办法》，进一步规范物业管理招投标行为，坚决杜绝谁谁开发、谁管理的模式，创造公开、公平、公正的竞争环境，从源头上规范物业管理活动，充分保障物业管理活动中的各方权益。

二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不诚信的物业管理企业或物业经理人，在实行考评分制度的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

三是建立区、街道、业主委员会三级考核机制，发挥区、街道办事处、社区和业主委员会的组织、监督作用，规范物业管理企业行为，形成街道、社区、物业管理企业和业主四方共治的局面，建立起业主自治管理、政府基层管理、企业物业管理三位一体的新型管理体制。四是抓好物业管理从业人员培训工作。今年8月份与建设部联合开展物业管理从业人员培训班，逐步提高我市物业管理从业人员素质，把专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中。

二、房屋防汛和安全工作

1、建立和完善防汛责任制

主要做到躲险户、躲险地点和监护人三落实工作，本着以人为本，安全第一的原则，重点是对弃管房，特困户、低收入户所在危房的助修力度。落实房屋抢险工作职责，明确谁管房，谁负责。特别是危险房屋落实治理责任，进一步加强监督、检查力度，对重点危险房屋，派专人进行跟踪落实。对于危险房屋处理不及时的单位，下发整改通知单，整改不及时的要严肃处理，确保不倒房、不伤人。

2、进一步做好危险房屋勘察工作

虽然，汛期前已经对危险房屋进行过拉网式排查，但当前正直主汛期，重点要做好对有危险点的房屋进一步排查处理。严格按照《关于做好汛期危险房屋排险解危工作的通知》要求，切实地做好汛期危险房屋的勘察处理工作。

3、认真落实汛期值班、值宿人员岗位责任制

值班人员要坚守岗位，不得出现漏岗、离岗现象。值班、值宿期间密切注视雨情，及时掌握并迅速可能出现的汛情险情，同时做到信息畅通，及时解决可能发生的问题。

第五篇：环境卫生管理处工作总结

环境卫生管理处工作总结

今年以来，市环境卫生管理处在城管执法局的正确领导下，以实干求实效，加强精细作业;以创新求高效，注重科学管理，着力打造洁净靓丽的市容环境。

一、以素质提升为抓手，打造坚强环卫之师

(一)加强党建工作武装队伍。一是加强党员理论学习。重点学习了新《党章》、党的十八大精神、总书记重要讲话等，观看了“党的十八届三中全会精神报告会”视频，认真学习会议精神，促进党员干部自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是深入贯彻落实党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，开展多项教育实践活动，对“四风”问题坚决整改，牢筑党员干部拒腐防变的思想防线。

(二)完善制度建设规范队伍。一是完善制度促进工作规范开展。《综合管理制度汇编》是我处各项工作遵循的制度准绳，实施十余年，历经修改完善，今年又根据实际工作进行了调整，涉及内容65项。二是实行财务公开和内部银行制度，定期对财务收支进行公示，严格处属单位的财务审查工作。三是重大事项集体研究、集体决策，严格按照“三重一大”实施细则进行告知，共上报43项内容，做到了党务、政务、财务三公开。

(三)强化效能建设激励队伍。严格贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，深入开展“庸懒散”专项治理等活动，严肃工作纪律，转变工作作风，提高工作效率。强化服务意识，以积极良好的态度为职工服务，激励队伍更好的为民服务。

(四)加强外引内调优化队伍。招聘大学生16名，涉及电气、环境、会计学、城市管理等专业，全部分配技术岗位，增强专业技术力量。将15名履行环卫执法职责的合同工、临时工调离执法岗位，充实一线管理与作业队伍，既增强一线作业力量，又优化执法队伍。同时，积极开展各项业务技能培训学习，组织全市环卫行业技能比赛，促进作业能力提升。

二、坚持管理精细化，全力提升市区净化水平

一是精细化管理提升道路保洁水平。在实现新接1375万㎡道路保洁工作正常化的基础上，加大精细化管理。针对道路清扫保洁的等级划分、服务要求及雨雪大风等天气情况，制定《作业标准手册》和《道路清扫保洁服务标准》，人手一份，日常工作中严格执行。同时加大机械化作业范围，提高服务水平，调整作业时间，辖区机扫率达到62%。二是城市部件保洁纳入长效管理。新接管主干道两侧路名牌、候车亭、公交站牌、公益广告牌等城市部件的保洁工作，为此成立城市部件保洁公司，每日对1000余个城市部件和7000余个雨水井箅子进行擦拭清理，实现了城市部件保洁的长效化、规范化。

三是围绕“创城”工作，全面打造靓丽市容。全力服务创建国家园林城市工作，积极整改各类问题400余处，打造样板路，重点整改、突出亮点，为“创城”验收打造了靓丽的市容环境。同时，维护维修基础设施，提升整体形象。整体粉刷公厕、垃圾压缩站，集中更换公厕标识牌、指示牌及损坏的设施部件;维修更换果皮箱2641个(次);对100余个地嵌箱进行喷漆、整形，更换地嵌箱37个;对700余辆大小型作业车辆进行喷漆;更换200余个新垃圾桶，并使用配套垃圾侧装收集车，提高工作效率。

三、加大环卫执法力度，保障市区净化成果

一是严格环卫执法。规范执法程序，提高执法效能，重点治理乱扔乱倒生活垃圾、破坏环卫设施等违规行为。全年共办理各类案件1166起，送达各类通知、通告3000余份，规劝市民违规行为2400余次，为市区净化成果的巩固提供了保障。

二是规范建筑垃圾管理。规范工地和渣土车辆管理，推行渣土运输“五个百分百”管理，即车辆冲洗率百分之百，进出道路硬化率百分之百，平槽、覆盖率百分之百，降尘率百分之百，办证率百分之百。同时开展运输车辆撒漏整治和车辆带泥上路整治等专项活动。累计清理零散建筑垃圾2000余方，督促42处工地做好车辆覆盖、清洗等工作，出动1000余车次，清理污染路面15万平方米。

三是联合行动、综合整治。与城管支队、公安直属支队联合开展渣土运输综合治理活动，连续30天夜间集中行动，严厉查处建筑渣土运输过程中的无密闭覆盖、带泥上路、沿途撒漏、私拉乱倒等问题，为城区扬尘整治创造良好环境。期间共办理案件74起，查处违规渣土运输车辆160余部，查扣10辆。

四、加快进度，全面推进重点工程建设

一是生活垃圾焚烧发电厂及配套工程。生活垃圾焚烧发电厂6月份试运行。经过短期调试，两台炉已全部稳定运行，单台炉日焚烧垃圾最大达500吨，市区生活垃圾全部实现焚烧处理，共焚烧生活垃圾6万余吨，发电2000余万度。同期飞灰填埋场一期工程竣工投入使用，占地45亩，总库容量60万立方米，采用六层防渗结构，底部铺设渗沥液收集提升系统，日可处理飞灰150吨，已完成飞灰处理5000余吨。二是餐厨垃圾处理项目。一年来，我们拜访咨询了住建部、山东省住建厅、甘肃省住建厅等相关领导;参加了国家发改委举行的餐厨垃圾处理新技术培训会议。在此基础上又先后对北京、上海、重庆等大城市和青岛、苏州、兰州、西宁、南宁等城市进行了多次考察，深入了解和掌握了国内餐厨垃圾处理方面的主流工艺和运行情况。同时，对市区具有代表性的50家大中型餐饮单位开展了餐厨垃圾抽样调查。建立了《抽样调查餐厨垃圾产生量统计表》，对2012年12月至2013年2月期间餐厨垃圾产生量和就餐人数的变化情况进行了登记备案。三是垃圾压缩站及配套设施建设。建设康博大道压缩站和天衢工业园压缩站，日转运能力分别为200吨和100吨，解决了经济开发区和市区北郊生活垃圾收集转运难题。同时利用省级配套补助金100万元，建设了700平方米的机修车间和500米的深井工程，用于解决经济开发区和高铁新区作业车辆的维修和供水问题。

四是两处旧住宅区改造。德兴路住宅小区于11月竣工并交房，27户回迁户顺利完成回迁。解放北路住宅小区正在进行地基处理，完成投资近2000万元，同时积极做好服务沟通工作，召开了开发商与拆迁户的联席会，协调解决相关问题。

五、数字化监督管理，提高工作效率

一是实施数字化监管。去年年底数字环卫系统正式运行，系统对车辆、人员、设施、事件等各环卫要素进行了全面、实时监管，实现了问题的快速发现、及时反馈和限时办理，极大的提高了工作效率和问题发现率。我们迅速转变工作方式，适应新的监管模式，作业更加高效，监管更加到位。11月系统又完成了对生活垃圾焚烧发电厂计量称重系统的远程监控，实现了对该厂计量作业的实时监管。

二是数字监管效果明显。一年来，通过数字环卫系统发现车辆异常作业问题3000余件，公厕、垃圾压缩站异常问题18000余件，其他事件1100余件。同时，还接受数字城管系统派件2200余件，按期结案率96%。并实现数字环卫与数字城管以及“12345市民热线”成功对接，提高了工作效率。

三是深层分析原因，彻底解决问题。系统实现了以问题为出发点，通过系统化的决策分析，查找根源，分析原因。属于客观存在的问题，彻底整改;属于责任不清的，进一步明确责任;属于工作安排不合理的，调整工作方式。从根本上推动工作朝着科学化、规范化方向发展。

六、心系一线，解决职工后顾之忧

一是提升工人待遇，保障职工权益。针对我市最低工资标准提高的问题，提升一线作业人员工资，达到1080元/月。尽全力为所有符合条件的一线作业人员加入了养老、医疗、工伤和失业保险，解决其后顾之忧。积极落实带薪休假制度，为“创城”工作中加班加点的广大职工安排了3个工作日的轮休，并根据《xx市机关事业单位工作人员带薪休假实施意见》，妥善安排职工休假，保障职工权益。

二是申请各级资金，救助困难职工。建立困难职工家庭档案，一年来，市、局、处三级共走访慰问困难职工50余户，发放慰问金7万余元，还为3名困难农民工家庭申请助学金8000元。同时成立“环卫工人基金”，实现了救助工作常态化。

三是借助社会力量，开展关爱活动。与大众网联合组织开展了“关爱城市美容师、共建幸福新德州”主题活动，成立了“环卫工人之家”，金融系统积极响应，开放全部金融网点为环卫工人爱心加水点。同时,社会爱心单位为全部垃圾压缩站捐赠了一批空调，应对夏季炎热天气。12月又联系爱心医院对50名环卫工人进行了健康体检。

2014年市环境卫生管理处将紧紧围绕城管执法局中心工作，全面推进市区净化再上新台阶。

一、加大机械化作业力度。立足我市现有经济基础，减员增效，发挥现有条件的最大效能，加强监督、管理和作业的精细化程度，合理调配作业车辆、优化作业路线，提高机械作业率，提升净化水平。

二、推进2014年城建计划及设施维护工作。做好2014年的城建计划即21座公厕的维护工作，为市民提供良好的如厕环境。同时对老化严重的环卫设施，特别是压缩站、果皮箱等进行全面检查和统计，做好成本预算，争取早日进行老化设施设备的维修和更新换代。

三、做好垃圾焚烧发电厂服务和监督工作。在城管执法局的支持下，积极协助做好垃圾焚烧发电厂环保验收和垃圾处理补贴的拨付、调价工作。完善监管体系，在远程监控计量数据的基础上，建立尾气排放、焚烧过程等各环节的实时在线监测系统。

四、积极推进餐厨垃圾处理项目进展。继续做好餐厨垃圾处理项目的推进工作。做好项目公开评审会的服务协调工作，待市政府确定合作企业后，迅速开展征地、手续办理及开工前各项筹备工作。

一年来，我镇的环境保护工作在镇党委、镇政府的直接领导下，在上级环保部门的大力支持下，紧紧围绕市政府年初下达的环保目标任务的要求，依法行政，加强监督管理，狠抓了污染企业治理设施的提升改造和农村环境的综合整治工作，取得了一定的成绩，归纳起来具体有以下几个方面：

一、加强了环境保护的宣传教育工作

今年以来，我们针对环保工作的新标准、新要求和新特点,在环境保护的宣传教育上,我们采用了进村入厂发资料、登画廊和刷写固定环保标语等形式进行宣传，同时，在镇主要道口先后制作了网格式环境公益广告11幅，悬挂横幅标语20多条，并经常组织环保执法检查，发现问题及时整改。因此，通过宣传，大大提高了全民的环境保护意识。

二、规范和完善了企业环评审批工作 一年来，在为企业服务上，我办始终坚持在“服务中把关，在把关中服务”这一理念，真正做到了能办的事情马上办，暂不能办的事情协调办的工作作风。到目前为止，共帮助艾特克公司、津宜公司等企业完成了征地扩能项目和滨水新城二期、氿北花园二期拆迁房安置项目等12只项目的环评审批手续，有效地规范和完善了企业的环保审批工作。

三、狠抓了环境保护的日常监管和西氿水源地的保护工作

根据市政府年初下达给我镇环保工作目标任务的要求，年初，我镇也以目标任务书的形式，把市政府下达给我镇的环保目标任务分解落实到了各村及有关企业。并对照目标任务的要求，一方面加大了对全镇污染企业污染治理设施运转的日常监管力度，同时根据市民生环保专项整治工作目标任务的要求，协议关停了塍西村三个化工企业，并对宇豪纺织定型机的废气整治和荆溪建材的环境综合整治等工作，也按市民生环保的要求，全部督促整改到位，并通过了市环保局的验收。另一方面集中精力，多措并举，全方位地开展了西氿水源地的水环境综合整治工作：

1、对西氿上游5公里我镇镇域范围内的6家化工企业实行全面停产，并实行跟踪监管，确保真正停产到位。

2、对西氿上游入氿的三条主要河道进行了生态清淤。

3、对入西氿的其他河道、支滨以各行政村为单位，组织专人对水面垃圾进行常态化清理打捞。

4、对在西氿的二个养鹅场突击抢筑围埂，使养鹅区域与西氿水源隔开。

5、对沿线的养猪场，按环保要求封堵了排污口，沼液作为农肥使用不外排，使各项整治措施真正落到了实处。

四、积极开展了生态村的创建和企业清洁生产审核工作

围绕目标任务，在2011我镇天生圩村、塍西村必须创建成省级生态村，志泉村、赋村村、徐家桥村必须创建成XX市级生态村，科兴环保、红旗环保、八达环保、兴海环保、清泉环保和赛特钢构等6家企业必须完成清洁生产审核。到目前为止，各创建单位的清洁生产审核报告已经完成，光盘的刻录工作也已进入扫尾阶段。有关硬件方面的投入，对照清洁生产审核的标准要求，也全部整改到位，到时争取一次性通过市经信委和环保局的考核验收。

五、组织了环保“三同时”验收工作

今年以来，我镇全面完成了审批的兴国耐火材料的精细滑石粉加工项目、莱斯豪公司的二类汽车维修项目等5只项目的环保“三同时”验收工作，使本辖区的环保“三同时”执行率基本达到了100%。

六、全面完成了“治太”工作

围绕市政府年初下达给我镇太湖治理的六大目标任务，我办会同水利站、农副办等职能部门按部就班，上下沟通，横向联系，根据时间要求不折不扣地全面完成了我镇太湖流域主要入湖河道——社渎港高塍段的水环境综合整治工作，并通过了市太湖办的考核验收，为确保太湖安全度夏作出了应有的努力。

七、存在问题

纵观我镇的环境保护工作，由于领导的高度重视和各企业的自身努力，虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足的地方，如玻璃钢边角废料的乱堆、乱烧和一些企业的废气、噪声等环境污染问题还经常会引发一些社会矛盾。一年来，我们共接待解决了因反映环境问题的群众来信来访13起，为保一方平安作出了我们自己应有的努力。

因此，回顾一年来我办在环境保护方面所做的工作，对所取得的成绩决不能骄傲，对所存在的问题认真加以分析排队，扬长避短，争取在明年工作中取得新的更大的成绩。

1、继续做好污染企业污染治理设施运转的监管力度，确保企业治理设施运转率达100%。

2、一着不让抓好西氿水源地的水环境保护工作。

3、明年全镇计划创建XX市级生态村2家，国家级生态村1家，实施清洁生产审计企业6家。

4、全力完成市民生环保专项整治工作目标任务。

5、进一步加大环保综合执法力度，严肃查处各种环境违法行为，重视群众来信来访工作，及时处理各种因环境污染引起的矛盾和纠纷。

6、认真做好环境保护的宣传教育工作，努力提高全民的环境保护意识和法制意识。

7、做好11家企业的环境行为信息公开化评定工作。

8、重视农业、农村污染防治，认真开展农村生态保护和建设工作。

9、不折不扣完成“治太”工作各项目标任务。

10、做好环境保护的日常监管和服务企业工作。今年以来，市环境卫生管理处在城管执法局的正确领导下，以实干求实效，加强精细作业;以创新求高效，注重科学管理，着力打造洁净靓丽的市容环境。

一、以素质提升为抓手，打造坚强环卫之师

(一)加强党建工作武装队伍。一是加强党员理论学习。重点学习了新《党章》、党的十八大精神、总书记重要讲话等，观看了“党的十八届三中全会精神报告会”视频，认真学习会议精神，促进党员干部自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是深入贯彻落实党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，开展多项教育实践活动，对“四风”问题坚决整改，牢筑党员干部拒腐防变的思想防线。

(二)完善制度建设规范队伍。一是完善制度促进工作规范开展。《综合管理制度汇编》是我处各项工作遵循的制度准绳，实施十余年，历经修改完善，今年又根据实际工作进行了调整，涉及内容65项。二是实行财务公开和内部银行制度，定期对财务收支进行公示，严格处属单位的财务审查工作。三是重大事项集体研究、集体决策，严格按照“三重一大”实施细则进行告知，共上报43项内容，做到了党务、政务、财务三公开。

(三)强化效能建设激励队伍。严格贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，深入开展“庸懒散”专项治理等活动，严肃工作纪律，转变工作作风，提高工作效率。强化服务意识，以积极良好的态度为职工服务，激励队伍更好的为民服务。

(四)加强外引内调优化队伍。招聘大学生16名，涉及电气、环境、会计学、城市管理等专业，全部分配技术岗位，增强专业技术力量。将15名履行环卫执法职责的合同工、临时工调离执法岗位，充实一线管理与作业队伍，既增强一线作业力量，又优化执法队伍。同时，积极开展各项业务技能培训学习，组织全市环卫行业技能比赛，促进作业能力提升。

二、坚持管理精细化，全力提升市区净化水平

一是精细化管理提升道路保洁水平。在实现新接1375万㎡道路保洁工作正常化的基础上，加大精细化管理。针对道路清扫保洁的等级划分、服务要求及雨雪大风等天气情况，制定《作业标准手册》和《道路清扫保洁服务标准》，人手一份，日常工作中严格执行。同时加大机械化作业范围，提高服务水平，调整作业时间，辖区机扫率达到62%。二是城市部件保洁纳入长效管理。新接管主干道两侧路名牌、候车亭、公交站牌、公益广告牌等城市部件的保洁工作，为此成立城市部件保洁公司，每日对1000余个城市部件和7000余个雨水井箅子进行擦拭清理，实现了城市部件保洁的长效化、规范化。

三是围绕“创城”工作，全面打造靓丽市容。全力服务创建国家园林城市工作，积极整改各类问题400余处，打造样板路，重点整改、突出亮点，为“创城”验收打造了靓丽的市容环境。同时，维护维修基础设施，提升整体形象。整体粉刷公厕、垃圾压缩站，集中更换公厕标识牌、指示牌及损坏的设施部件;维修更换果皮箱2641个(次);对100余个地嵌箱进行喷漆、整形，更换地嵌箱37个;对700余辆大小型作业车辆进行喷漆;更换200余个新垃圾桶，并使用配套垃圾侧装收集车，提高工作效率。

三、加大环卫执法力度，保障市区净化成果

一是严格环卫执法。规范执法程序，提高执法效能，重点治理乱扔乱倒生活垃圾、破坏环卫设施等违规行为。全年共办理各类案件1166起，送达各类通知、通告3000余份，规劝市民违规行为2400余次，为市区净化成果的巩固提供了保障。

二是规范建筑垃圾管理。规范工地和渣土车辆管理，推行渣土运输“五个百分百”管理，即车辆冲洗率百分之百，进出道路硬化率百分之百，平槽、覆盖率百分之百，降尘率百分之百，办证率百分之百。同时开展运输车辆撒漏整治和车辆带泥上路整治等专项活动。累计清理零散建筑垃圾2000余方，督促42处工地做好车辆覆盖、清洗等工作，出动1000余车次，清理污染路面15万平方米。

三是联合行动、综合整治。与城管支队、公安直属支队联合开展渣土运输综合治理活动，连续30天夜间集中行动，严厉查处建筑渣土运输过程中的无密闭覆盖、带泥上路、沿途撒漏、私拉乱倒等问题，为城区扬尘整治创造良好环境。期间共办理案件74起，查处违规渣土运输车辆160余部，查扣10辆。

四、加快进度，全面推进重点工程建设 一是生活垃圾焚烧发电厂及配套工程。生活垃圾焚烧发电厂6月份试运行。经过短期调试，两台炉已全部稳定运行，单台炉日焚烧垃圾最大达500吨，市区生活垃圾全部实现焚烧处理，共焚烧生活垃圾6万余吨，发电2000余万度。同期飞灰填埋场一期工程竣工投入使用，占地45亩，总库容量60万立方米，采用六层防渗结构，底部铺设渗沥液收集提升系统，日可处理飞灰150吨，已完成飞灰处理5000余吨。二是餐厨垃圾处理项目。一年来，我们拜访咨询了住建部、山东省住建厅、甘肃省住建厅等相关领导;参加了国家发改委举行的餐厨垃圾处理新技术培训会议。在此基础上又先后对北京、上海、重庆等大城市和青岛、苏州、兰州、西宁、南宁等城市进行了多次考察，深入了解和掌握了国内餐厨垃圾处理方面的主流工艺和运行情况。同时，对市区具有代表性的50家大中型餐饮单位开展了餐厨垃圾抽样调查。建立了《抽样调查餐厨垃圾产生量统计表》，对2012年12月至2013年2月期间餐厨垃圾产生量和就餐人数的变化情况进行了登记备案。三是垃圾压缩站及配套设施建设。建设康博大道压缩站和天衢工业园压缩站，日转运能力分别为200吨和100吨，解决了经济开发区和市区北郊生活垃圾收集转运难题。同时利用省级配套补助金100万元，建设了700平方米的机修车间和500米的深井工程，用于解决经济开发区和高铁新区作业车辆的维修和供水问题。

四是两处旧住宅区改造。德兴路住宅小区于11月竣工并交房，27户回迁户顺利完成回迁。解放北路住宅小区正在进行地基处理，完成投资近2000万元，同时积极做好服务沟通工作，召开了开发商与拆迁户的联席会，协调解决相关问题。

五、数字化监督管理，提高工作效率

一是实施数字化监管。去年年底数字环卫系统正式运行，系统对车辆、人员、设施、事件等各环卫要素进行了全面、实时监管，实现了问题的快速发现、及时反馈和限时办理，极大的提高了工作效率和问题发现率。我们迅速转变工作方式，适应新的监管模式，作业更加高效，监管更加到位。11月系统又完成了对生活垃圾焚烧发电厂计量称重系统的远程监控，实现了对该厂计量作业的实时监管。

二是数字监管效果明显。一年来，通过数字环卫系统发现车辆异常作业问题3000余件，公厕、垃圾压缩站异常问题18000余件，其他事件1100余件。同时，还接受数字城管系统派件2200余件，按期结案率96%。并实现数字环卫与数字城管以及“12345市民热线”成功对接，提高了工作效率。

三是深层分析原因，彻底解决问题。系统实现了以问题为出发点，通过系统化的决策分析，查找根源，分析原因。属于客观存在的问题，彻底整改;属于责任不清的，进一步明确责任;属于工作安排不合理的，调整工作方式。从根本上推动工作朝着科学化、规范化方向发展。

六、心系一线，解决职工后顾之忧

一是提升工人待遇，保障职工权益。针对我市最低工资标准提高的问题，提升一线作业人员工资，达到1080元/月。尽全力为所有符合条件的一线作业人员加入了养老、医疗、工伤和失业保险，解决其后顾之忧。积极落实带薪休假制度，为“创城”工作中加班加点的广大职工安排了3个工作日的轮休，并根据《xx市机关事业单位工作人员带薪休假实施意见》，妥善安排职工休假，保障职工权益。

二是申请各级资金，救助困难职工。建立困难职工家庭档案，一年来，市、局、处三级共走访慰问困难职工50余户，发放慰问金7万余元，还为3名困难农民工家庭申请助学金8000元。同时成立“环卫工人基金”，实现了救助工作常态化。

三是借助社会力量，开展关爱活动。与大众网联合组织开展了“关爱城市美容师、共建幸福新德州”主题活动，成立了“环卫工人之家”，金融系统积极响应，开放全部金融网点为环卫工人爱心加水点。同时,社会爱心单位为全部垃圾压缩站捐赠了一批空调，应对夏季炎热天气。12月又联系爱心医院对50名环卫工人进行了健康体检。

2014年市环境卫生管理处将紧紧围绕城管执法局中心工作，全面推进市区净化再上新台阶。

一、加大机械化作业力度。立足我市现有经济基础，减员增效，发挥现有条件的最大效能，加强监督、管理和作业的精细化程度，合理调配作业车辆、优化作业路线，提高机械作业率，提升净化水平。

二、推进2014年城建计划及设施维护工作。做好2014年的城建计划即21座公厕的维护工作，为市民提供良好的如厕环境。同时对老化严重的环卫设施，特别是压缩站、果皮箱等进行全面检查和统计，做好成本预算，争取早日进行老化设施设备的维修和更新换代。

三、做好垃圾焚烧发电厂服务和监督工作。在城管执法局的支持下，积极协助做好垃圾焚烧发电厂环保验收和垃圾处理补贴的拨付、调价工作。完善监管体系，在远程监控计量数据的基础上，建立尾气排放、焚烧过程等各环节的实时在线监测系统。

四、积极推进餐厨垃圾处理项目进展。继续做好餐厨垃圾处理项目的推进工作。做好项目公开评审会的服务协调工作，待市政府确定合作企业后，迅速开展征地、手续办理及开工前各项筹备工作。

在市、县各级领导的正确领导和支持下，2014年我局的生活垃圾整治示范村为民办实事工作已全面完成，并取得了明显的整治效果，现将实事工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、领导重视，组织得力。

暨市环保局召集全市各实事工程示范村召开动员大会以后，我局领导高度重视此项工作，为保障实事工作顺利开展，我局马上组织成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的2014年为民办实事工作领导小组，负责2014年为民办实事工作的开展。

二、制定方案，明确责任。

为确保实事工作顺利开展，我局制定了《2014年为民办实事工作方案》和考核细则，要求各实事工程示范村严格按照市实事办、市环保局相关方案和文件的精神，抓紧时间开展和落实各项工作，实事工程实行进度月报制度，各示范村必须每月按照本村实际工程进度报送进度报表至我局自然生态股。市、县两级实事办领导不定期对6个示范村的工程进度情况进行督查，实时通报，从而确保实事工程的顺利开展。

三、加大宣传，积极发动。

为加强实事工作的宣传，调动示范村的工作积极性，我局将纳入此次实事工程的6个示范村在XX县网上进行了网上公示，并将实事工作的开展情况纳入了环保对各示范村所在乡镇年终绩效考核的范畴。各示范村也开展了印发宣传资料、租赁宣传车广播宣传、召开动员大会等多种形式的宣传发动工作，取得了良好的宣传效果。

四、主要做法

1、广泛宣传。把“优化人居环境”作为推进社会主义新农村建设的一项重要内容，在新闻媒体上对全县“整治村镇卫生、优化人居环境”活动进行了宣传，营造声势，形成氛围，形成合力。

2、突出整治重点。在将实事工程生活垃圾整治6个示范村作为整治重点的基础上，全县其它乡镇村组同时开展农村环境整治工作。同时，创新生活垃圾整治示范工作，用项目包装申报实施推进村镇环境整治。

3、加强督查。市、县领导高度重视，多次召开专题会议，研究部署垃圾整治实事工程工作。市、县两级实事工作主管部门不定期召XX县直有关部门及各乡（镇）长参加的实事工作会议，听取整治工作进展情况汇报，督促落实。并组织多个部门组成督查小组督查。多种形式的督查，有效地促进了生活垃圾整治工作的顺利开展。

4、配备环卫保洁员。要求各示范村要建立健全环卫保洁队伍，签订聘用合同，配备垃圾手推车，定时清理和清运生活垃圾。

5、落实生活垃圾整治日常经费。市环保局采用以奖代投的形式安排生活垃圾整治专项经费5-10万元，要求乡镇、村要有固定的环卫经费投入，村级无固定收入的，可采取“一事一议”的办法向村镇居民、商业店面、企事业单位协商收取垃圾清运费和处理费。

6、制定长效保洁制度。各示范村根据各自实际，制定了一系列长效保洁制度，如住户卫生“门前三包”制度、村组管理保洁制和卫生督促检查制度、考评制度等。

五、存在问题

1、各乡镇生活垃圾整治工作开展不平衡。我县列入2014年实事工程生活垃圾整治示范工程的6个村工程建设已全面完成，也取得了较好的效果，但从全县来看，还普遍存在配套设施建设不足的现象，如垃圾清运工具配备不足、垃圾池（桶）设置不足等，导致垃圾处理运行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不够健全，收集、处理设施不足等。

2、建设资金缺口大。垃圾处理设施建设资金投入大，各乡（镇）、村财力困难，省、市、县目前的补助经费有限，且未完全补助到位，各乡镇为保证垃圾处理正常运行，已感经费紧张，资金缺口依旧很大。

六、整治得力，效果明显

目前，6个示范村的生活垃圾整治工作已全部完成，各示范村都相应成立了专门的保洁队伍，聘请了专职保洁员，共购置并配发垃圾桶共计13234余套，建设垃圾池146个，配备垃圾清运手推车33辆，建立了村民卫生公约，设立了环境卫生监督员，开展了一月一次的村民环境卫生评比，从而确保了示范工程的整治成果，（各村具体实施情况附后）生活垃圾清理整治工作已全面完成。

县委、县政府对为民办实事工程有明确要求，人民群众有热切期盼，事关民生，事关政府公信力，我局将做到在力量上倾斜，采取有效措施，全力以赴，确保我局2014年实事工作的长效有序的进行。2014年在乡党委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，按照统一部署，大力开展生态文明建设，通过一年的努力奋斗，较好地完成了各项目标任务。对照XX县2014生态文明建设工作目标绩效管理考核细则及指标要求，经自查自评，我乡2014生态文明建设考核自查得分100分。现将具体情况报告如下：

一、加强环保工作的领导（总分5分，自查分5分）

我乡高度重视生态文明建设工作，成立了以乡党委书记李俊平为组长，乡长陈德全为副组长，副书记曹英、武装部长彭泽、副乡长曹迎春、王修静、任勇为成员的生态文明建设工作领导小组，下设办公室，由曹迎春任办公室主任，王修静负责具体工作。将生态文明建设工作列入乡党委、政府的重要议事日程，制定了《西溪乡2014年生态文明建设工作方案》、《西溪乡2014年生态文明建设工作计划》、《西溪乡2014年上半年生态文明建设工作小结》、《西溪乡2014年生态文明建设工作年终总结》。此项自查得分5分。

二、搞好生态细胞建设（总分20分，自查分20分）完成民安村生态文明村的创建工作，完成平河村三组张崇伟、张崇良、松江村杜仕宽、新立村巨仕洪、陈河村陈冬祥等5个生态家园的建设。此项自查得分20分。

三、抓好辖区内饮用水源保护工作（总分10分，自查分10分）进一步完善辖区内饮用水源保护工作措施和工作制度，加强饮用水源日常巡查，确保饮水安全。指导畜禽养殖户规划养殖，远离饮用水源区，不污染饮用水源。此项自查得分10分。

四、管理好辖区内畜禽养殖（总分10分，自查分10分）

加强对养殖畜禽群众的宣传教育，要求养殖户加强对畜禽粪便的处理，不得将其直接排入沟渠，造成水源的污染。本，我乡境内未出现过畜禽粪便污染饮用水源的事件。此项自查得分10分。

五、抓好环保专项行动工作（总分15分，自查分15分）

积极主动与环保局一起加强对辖区内企业环境污染的监管，积极做好环境污染纠纷和污染事故的处理，确保社会稳定。在发现东明煤业公司倾倒煤渣在建西路边缘后，及时向环保局报告，并会同环保局的工作人员一起到东明煤业公司调查了解，要求该公司在半个月内恢复原状。每次进行专项行动，都按照要求及时报送了相关工作的进展情况。此项自查得分15分。

六、抓好工程领域建设项目环境保护工作（总分15分，自查分15分）辖区内的项目业主单位及时完成项目环评及审批工作，严格执行污染治理设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度；协助环保部门做好辖区内新建项目环评“三同时”工作。此项自查得分15分。

七、加强农村垃圾分类处理工作，严禁焚烧垃圾、秸杆（总分20分，自查分20分）

按照县整治办的要求，完成垃圾分类处理技术培训，并按要求在全乡范围内修建20多个垃圾分类处理池，落实6人抓好分类处理工作，及时上报垃圾池、垃圾房管理制度。大力宣传垃圾、秸杆禁烧，全年未出现违规焚烧垃圾、秸杆现象。此项自查得分20分。

八、加强宣传教育工作（总分5分，自查分5分）

全乡范围内推广液化气、沼气等清洁能源，提高农膜回收率和秸杆综合利用率。在全乡范围内未发现销售、使用高毒、剧毒、高残留农药现象。全年报送环保信息3条，做好环保宣传工作，全年定制悬挂环保宣传横幅2幅。此项自查得分5分。

2014年，在县，市环保部门精心指导XX县委，县政府的大力支持下，我站从零开始，加快环境监测站各项硬件和软件建设，为早日完成标准化建设达标，做好扎实的准备。现将工作总结汇报如下：

一、基本情况

XX县环境监测站于2006年经XX县机构编制委员会文件批准成立，为XX县人民政府依法实施环境技术监督职能的社会公益性独立法人事业单位，经费来源为县级财政全额拨款，属全国环境监测系统三级站。截止2014年9月，监测站有在职在编专业技术人员17人，其中男性8名，女性9名；按文化程度分，大学文化程度16人，占全站职工的90﹪。按职称比例分，有助理工程师2名、技术员17名。2014年派往市监测站培训学习共计17人次。监测站现有检测分析、办公用房面积1300㎡，固定资产原值约300万元，监测仪器设备20余台（套）。

二、实验室达标建设情况

2014年，我站主要从实验室建设，人员培训、监测项目考试、计量器具购置及检定、资质申报材料编制等几个方面开展达标各项工作。一是做好办公及实验室用房建设工作。积极筹措监测站实验室建设资金90万元，人均监测业务用房不低于15㎡；二是开展监测人员技术培训工作。先后参加了市监测站监测技术培训，环境监测理论知识培训；三是做好监测人员实验项目持证上岗考试工作。2014年7月，我站组织7名技术人员，参加了四川省环境监测中心站组织的监测项目持证上岗理论考试，全部通过；四是做好计量器具购置及检定工作。监测站成立以来，通过招标、直接申请购置等途径基本完成各监测实验室检测设备的配置，包括原子吸收分光光度计2台，原子荧光分光光度计1台，离子色谱仪2台，红外测油仪1台，大气采样设备4套，颗粒物采样器4套以及相关辅助设备10余套，并请相关质量技术监督综合检测中心对监测中使用的计量器具进行了检定；五是明确了环境监测站个科室职能划分，明确了站内各科室人员的分工，进一步加强综合业务办公室和各实验室之间的配合链接，由综合业务办公室保障各实验室顺利开展实验，协调好各实验室的工作安排，提升工作效率。六是认真做好实验室资质认定材料整理工作。2014年7月以来，我站根据达标建设要求，在完善各项申请条件同时，认真准备相关申请材料。

三监测站内部职能建设情况

我站明确以监测站站长位主管领导，下设技术负责人和质量负责人各一名，分管本站技术工作和质量管理工作。站内按工作范围划分有综合业务办公室，主要负责环境监测业务的组织管理和协调，以及相关统筹工作；和监测技术室，各监测技术室按照大气，水样，等具体监测项目分类开展监测技术工作。具体职能划分细节，通过汉环监站【2014】1号文件的形式以下发各科室。

四、配套空气自动检测站建设情况

按照《关于加强2014年省级环保专项资金环境监测项目实施的通知》（川环办发【2014】146号）和《四川省县域经济发展考核办法（试行）》（川委办【2014】23号）文件的要求，在局单位的牵头下，已启动环境空气质量自动监测站项目建设，现已完成空气自动监测站的选址，分别为富林镇富塘村子站（XX县自来水厂）和九襄镇交通东路子站（XX县职业高级中学）共2个，经县政府认定，已上报环保局备案，所需资金的申请也基本成。

五、存在的问题和困难

今年我站为能早日完成达标建设工作，和时间赛跑，同时又注意各项工作具体落实质量，总体工作推进迅速，兼顾了效率，但同时还存在不少困难和问题，待后续工作中进一步完善：一是实验室人员业务技能的进一步加强，实验室质量体系的建立以保障业务质量整体平稳；二是监测业务开展的正规化，程序化，需要站内明确各科室职责分工，加强内部协作。三是应对突发性污染事故的反应能力，在满足目前常规监测的同时，应该逐步建立应对突发事件的应急监测能力。在2014年我站的工作，以达标建设为重点，同时兼顾各项软硬件工作的落实和开展，在县政府XX县环保局的正确领导下，在市监测站的指导下，各项工作稳步推进，站内职员尽心尽力做好自身工作，与此同时对于工作中遇到问题，和下阶段要做好的工作，我站做好了充分的准备，为尽早把我站建设成优质量的三级站而努力奋斗。