第一篇：3.财务经理岗位职责书
财务经理岗位职责
（会计三部）
一、任职要求：
1.四年以上工业企业、农业企业财务管理岗位工作经验
2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
3.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、成本管理、风险控制和财务分析能力；
5.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
6.熟练使用财务软件及办公软件。
7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。
二、岗位职责内容：
1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；
2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度财务工作计划与控制标准；
3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；
4．负责组织本部门财务人员进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作；
7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体
执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；
8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结
构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；
9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执
行情况，并及时提出改进措施；
10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核
原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；
11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理
制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持；
12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税
务、工商部门关系协调；
13.负责食品公司、农业公司员工绩效考核、工资表编造；
14.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标
1．考核频率
年度；
2．考核主体
财务总监；
3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率
第二篇：3.财务经理岗位职责书
财务经理岗位职责
（会计三部）
一、任职要求：
1.四年以上工业企业、农业企业财务管理岗位工作经验 2.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验； 3.具备良好的领悟能力和较强的数据分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、成本管理、风险控制和财务分析能力； 5.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 6.熟练使用财务软件及办公软件。
7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。
二、岗位职责内容：
1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；
2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司财务工作计划与控制标准；
3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；
4．负责组织本部门财务人员进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作； 7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；
8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；
9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施；
10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；
11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持； 12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税务、工商部门关系协调；
13.负责食品公司、农业公司员工绩效考核、工资表编造； 14.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 ； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率
第三篇：2.财务经理岗位职责书
财务经理岗位职责
（会计二部）
一、任职要求：
1.三年以上房地产开发企业财务管理岗位工作经验； 2.具有全面的房地产财务业务知识、账务处理及财务管理经验；
3.具有较强的职业判断能力和财会项目分析处理经验，了解房地产核算和内部控制流程；
4.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策，了解财务管理和税务筹划业务及操作流程；
6.熟练使用电脑知识、财务软件及office办公软件； 7.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。
二、岗位职责内容：
1．协助财务总监建立并完善所负责公司的财务管理体系，对本部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；
2．根据公司中、长期经营计划，组织编制公司财务工作计划与控制标准；
3．根据企业相关制度，组织公司各部门编制财务预算并汇总，逐级上报公司总经理、集团财务总监、总裁审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况；
4．负责组织本部门财务人员开发项目进行会计核算和账务处理工作，及时、准确、完整的汇总、编制财务报告及内部管理报表并上报；
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，编写分析报告，并提出合理化建议，建立有效的风险控制机制； 6．负责组织公司经营财务管理工作，进行成本费用及经营利润的进行预测、控制、核算、分析和考核工作；
7．及时汇报公司的经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；
8．根据公司经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工业务能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度；
9.参与、协助公司各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施；
10.监督、检查公司资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝不合理开支；
11．列席公司经营分析会议，解读国家财经法规、企业财务管理制度及财务管理流程，为企业经营提供财务支持； 12.及时、准确进行企业纳税申报及其他政府部门报表，负责税务、工商部门关系协调；
13.负责审核置业公司会计凭证检查及过账处理，审核财务报表；
14.负责置业公司员工绩效考核、工资编造； 15.按时完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 ； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、财务计划编制及时率、财务预算达成率、财务数据准确率、财务报告编制及时率
第四篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
1、对全公司的财务、劳资及材料结算管理负直接领导责任。
2、负责贯彻执行上级下达的财务、劳资、税务等关政策、规定及公司制定的财务、劳资及材料结算管理制度。
3、负责领导全体财务、劳资人员及材料会计履行自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩。
4、负责贯彻落实公司制定的财务目标和工程款回收目标。
5、代表公司与银行签订贷款、借款合同，并负责确保合同的正常履行，不得出现违反合同现象。
6、负责对公司的经营资金进行调度，并将资金运转情况及时汇报经理。
现金出纳及记账员岗位职责
1、要正确、完整、及时地记录和反映企业的经济活动及其成果。
2、依靠干部职工搞好财务监督，保护集体财产的安全完整。
3、开展财务分析、检查，总结经验，促进企业不断改善经营管理。
4、依据上级有关规定，对财务工作中的有关问题汇报请示要及时，积极提供合理化建议，真正发挥好参谋助手的作用。
5、模范遵守财经纪律，坚持原则，敢于同违反纪律的行为作斗争。
6、管好用好企业资金，提高资金的使用效益，为企业增加积累，增强企业后劲。
7、努力学习业务知识，出色完成本职工作任务，严格遵守公司的各项管理制度。
8、为有关科室、部门及时提供准确数据。
9、做好工资的核算、发放以及工资的记账和存档工作。
主管会计岗位职责
1、会同领导研究编制财务成本计划，并负责组织有关人员对固定工资和材料进行核定。
2、审查对外提供的会计资料，确保其准确性，承担会计主管责任。
3、定期检查财务账薄，审查财务收支、复核记账凭证。
4、编制财务报表，及时做好财务分析、经常的到建设单位对账目，协助和督促项目部做好财务工作。
5、负责办理本单位财务人员调换时的业务交接手续。
预决算经理岗位职责
1、对公司的工程预结算、决算分配及工程投标工作负直接领导责任。
2、负责贯彻执行和及时掌握上级下达的预算、招投标工作的文件规定和公司制定的管理制度。
3、负责领导预算人员履行各自的岗位职责，并负责对其考核和奖惩。
4、负责各工程的进度计划编制，决算审定和决算分配。
5、负责工程项目的投标，完成公司制定的投标、中标目标。
6、负责统计报表，月报、季报、半年报及年报的编制与上报，并做到按时、准确。
7、负责预算人员的培训、年龄、换证及新定额的学习交底。
8、按时向经理办公室报表和汇报预算投标情况。
市场开发经理岗位职责
1、对公司拓展内、外市场，工程联系及关系协调工作负直接领导责任。
2、负责拟定工程联系计划方案。
3、负责工程联系信息的收集，整理和筛选。
4、负责公司制定的工程联系目标地实施，并确保按时完成。
5、负责市内、外建筑市场的开拓，及时掌握建筑市场的变化情况。
6、定期向经理办公室报送工程联系方案及汇报市场开拓和工程联系情况。
生产经营经理岗位职责
1、对全公司的生产进度、质量技术、合同管理、负直接领导责任。
2、负责贯彻执行上级下达的技术文件、质量标准、规定及公司制定的质量、技术管理制度。
3、负责领导全体质量、技术人员履行各自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩，落实各项目部（厂）施工质量、技术方面的奖罚。
4、负责贯彻落实公司确定的质量目标和创优目标。
5、代表公司与建设单位签订工程承包合同，并负责和保证合同签约率达到100%。
6、负责与各项目部签订内部工程承包合同，并负责监督实施。
7、负责组织项目部有关人员定期对竣工工程进行回访。
8、定期向经理汇报公司的生产经营情况。
工会主席岗位职责
1、负责招集工会委员会议，结合本单位的实际，认真传达贯彻上级工委的指示精神，研究安排公司的工会工作，将工会工作中的重大问题，及时提交工会委员会讨论决定。
2、了解掌握全体会员的基本状况和其他情况，并会同各工会委员会，制定各项工作计划，向公司提交并实施。
3、积极带领工会委员依法维护职工的民主权利，组织广大职工对企业实施民主管理。
4、组织职工开展社会主义劳动竞赛，对职工反映的合理化建议，要及时向公司传递和反馈。
5、善于总结推广先进经验，会同有关部门做好先进生产工作者的评选、表彰、培养和管理工作，发动职工完成公司交给的各项任务。
6、协调好与共青团、妇代会等群团组织的关系，并负责筹备和召开职工代表大会。
办公室人员岗位职责
1、认真学习业务、服从领导、听从指挥、团结同志、熟练并热爱本职工作，服务热情周到，讲文明礼貌，做好来人来访的接待及上级来文来电和报刊、各种信件的传递、归档，并做好收发工作。
2、要严格执行公司的各项规章制度，严保工作秘密，工作方法机智灵活，掌握工作环节，突出工作时间，严禁迟到早退，有事要请假。及时向领导传达上级来电、来文、来人、来访的内容，做好记录，熟知领导的去向，下好各种通知。
3、搞好室内外及办公室会议室的卫生，保证办公室、接待室的服务工作及办公用品和其他器具清洁卫生，管好所属办公室的用品，当好领导的参谋助手。
4、配合分管经理做好资料整理工作。
5、积极完成好分管负责人交办的各项工作。
6、有关奖惩规定执行公司的管理制度。
办公室主任岗位职责
1、认真学习业务，服从领导，团结同志，热爱本职工作，不断提高思想觉悟和工作水平。
2、负责安排各项后勤工作、各种用品发放及安排，并做好各方面的服务工作。
3、要做到分工明确，相互协作，落实工作时间，严禁迟到早退，有事要请假。
4、做好来人来访的接待工作，上级来电来文要及时向领导传达，熟悉领导的去向，并做到保守秘密。
5、负责保管公司的各个公章，对公章要严格管理，不经批准，一律不准擅自使用。本公司及外来应办理的业务要做好记录。
6、管好所属办公室的用品，负责所属办公室的卫生，并做好对各科室卫生的检查工作。
7、协助科员做好一切后勤工作。
8、搞好公司的档案管理工作，对所分管的档案工作负有宏观指导责任。
第五篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。
九：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
十一：负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
十二：贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
十三：组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。十四：组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
十五：负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。十六：参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
十七：组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。
十八：规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
十九：负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
二十：有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
二十一、承办总经理交办的其他财务工作。
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