第一篇:2012年上半年价格科工作总结
2012年上半年价格科工作总结
一、消费价格调查
1、扎扎实实做好CPI日常采价工作。年初我们对560多个变调查动规格品、156个采价点进行核对、调整,确保价格采集的准确性。在日常月报工作中,严格遵循“定时、定点、定人”的三定原则采价,在完成日常采价工作之外,组织采价员进行业务学习,通过学习不断提高对国家政策的敏感度,不断加强对市场变动的洞察力,采价工作有了长足进步。
2、完成了手持数据采集器价格采集工作的布置、实施工作。严格按照国家、省相关文件要求,超前谋划手机采价工作,于2012年1月份提前进行采价方法、制度培训。六月初由宋建华局长带队,我科两名业务骨干赴石家庄参加手持数据采集器推广工作会议,会上我们认真学习,积极提问,对手持数据采集器的工作原理、操作要求、管理方法进行了细致的学习,并在验收考试中取得优异成绩。由于时间紧任务急,会后立即完成手机发放及对采价员进行操作培训工作,保证了六月中旬的试报顺利进行,经过多次测试第一批九部手机全部运行正常,七月我市将全面启用手持数据采集器。为加强手机管理,我们制定了《沧州市CPI手持数据采集器管理办法》,对手机的配置、使用、保管、报废进行了严格规定,确保手机使用得当、保管妥善、责任清楚。
二、工业生产者价格调查1、2012年年初,我们在保证基本分类产品不缺失地基础上重新核定调查样本企业和主导产品。加强与工业科的沟通,整理现有上报企业和规格品,删除一些关、停、并、转的企业,增补产值较大、生产稳定的企业作为调查样本,达到了省队的指标要求,即满足了行业覆盖率和销售产值所占比例,并将最终确定的出厂和购进企业和规格品调整表上报省队专业处。
2、积极做好年报工作,准确及时的将“产品技术特征描述表”上报省队。
3、进一步加强工业生产者出厂价格调查工作,巩固改革成果。一方面重视新制度实施后的数据衔接。二是按照新的方法制度做好各方面的工作,认真总结并及时处理新制度实施过程中出现的新情况、新问题。三是做好基本分类代表企业和代表产品的抽选、维护工作,保证基本分类的持续和稳定。
三、固定资产投资价格调查
1、在一季度42家调查企业基础上,二季度加大对建筑调查企业调整力度,新增建筑调查企业20多家。同时,深入重点调查企业一对一进行业务指导,保证了固定资产投资价格指数的真实性,合理性。
2、积极配合河北省统计局非工业企业景气季度调查工作。为贯彻落实国家统计局《关于开展2012年企业景气调查的通知》精神,在全省企业景气调查工作暨培训会议召开后,我们立即向局领导汇报,局党组高度重视企业景气调查工作,决定由城调队
负责此项工作。面对企业景气指数调查任务重、难度大的特点,采取了三项有力措施,确保调查工作顺利圆满完成。一是加强领导,增强责任感。二是明确责任,抓好落实。为了确保企业景气调查工作顺利进行,3月19日,城调队全体人员分为5个调查小组,分赴7个县市区,深入企业现场布置,指导被调查人员联网直报工作。三是密切联系调查企业,加强调度指导,确保按时完成调查任务。企业景气调查工作所面临的形势越来越复杂,越来越严峻,对企业景气调查数据的真实性、准确性和报送及时性也提出了更高的要求。为更好地指导配合调查企业工作,我们及时与未上报企业进行沟通联络,确保企业调查数据能及时报送,并能够保持企业景气指数的科学性、连续性、权威性。截止到3月23日下午所有上报企业均提前完成联网直报任务。
上半年物价科共撰写统计信息、分析8篇。
2012年7月2日
第二篇:2010年价格科工作总结
埋头苦干 夯实基础 努力搞好价格调查工作
2010年是价格科不平凡的一年。由于今年是消费价格专业、工价专业的定基轮换初始之年,两个专业所有的分类权数及规格品都需要重新核对重新调整,工作量比往年激增3倍之多。从2010年初CPI、PPI两个专业改革工作启动到现在,价格科的全体工作人员一直在加班加点,默默无闻努力的工作着。由于我们的努力,依托各级另大的大力支持,我们克服了时间紧、任务重、人员少的重重困难出色完成了各级领导布置的所有工作任务。
一、消费价格专业:
1、初步推行了电脑网络采价
2010年初,我们对所涉及的近900种规格品及95个采价网点一一核对重新进行了一次全面梳理,与物价局、工商局联合发文,对相关的商场、超市、药店等采价网点进行了培训,初步推行了电脑网络采价,为今后推行手机采价做好了铺垫。
2、按照国家最新规格品目录做好规格品的更换 由于今年是基期年,新规格品目录发生了很大变化,规格品的调整量非常大,我们在人员极度紧缺的情况下对市内主要调查网点进行了详细调查,更换了消费量大、消费范围广的500余种规格品,并详细询问、记录每种规格品的价格变化趋势,为2011年的规格品更替打下了良好的基础。
3、做好2011年CPI权数测算试运行工作
我们严格按照总队要求,用城调住户科2007-2009年三年的城市居民消费资料,对消费价格指数涉及到的八大类、263个小类的居民消费情况进行了加权、汇总、测算,对住户资料不能满足的类别进行了典型调查,先后对市区14个调查点近百种规格品1-5月的零售情况进行了调查。同时,用农调队2007-2009三年的农村住户资料计算出了农资权数,得到了总队领导的认可。从2010年6月份开始CPI每月都是两套权数、两套规格品同时运行,每月的采价、录入工作量成倍增加。通过贺建强同志的辛勤工作2010年CPI各项工作高质量完成并得到上级领导的赞赏。
二、工业生产者价格调查专业
1、高质量完成了《工业生产者价格定基产品目录(初稿)》编制工作。2010年年初,对270家企业220种产品销售收入进行统计计算,合理分配权数后上报省队审定备案。
2、确定2011年调查企业和规格品。5月份,参加省队会议后,立即与工业科沟通,对现有270多家企业的350多个规格品进行逐一整理、核对,删除一些关、停、并、转企业,增补产值较大、生产稳定的20多家企业作为调查样本,满足了省队的指标要求。
3、完成工业生产者价格统计基本分类权数调查工作。7月份,我们及时召开全市权数调查工作培训会议,要求各县、市培训到企业并采用企业网络直报的方式、严格督导并于11月中旬将审核后的网上填报情况上报省队。
4、完成2011年PPI权数测算工作。在工业科的大力支持下,用近三年的销售产值等资料测算出大、中、小类行业的权数。然后对总体权数进行精确测算、评估。为使新旧权数、程序衔接吻合,从9月份开始除正常的旬报、月报以外我们对PPI指数进行了4次测算,每次测算都要把350多代表规格品代码、平均价格重新录入一次。正是由于邬淑霞同志的努力工作沧州市PPI指数测算非常成功。
三、固定资产投资价格专业
固定资产投资价格专业共有调查企业70多家,虽为季报,但工作量并不亚于月报表。每个季度都与投资科进行沟通重新调换调查企业,工作量工作难度非常大。为确保调查数据准确性,对新增企业进行实地培训,同时深入企业进行调研,解决统计中存在的问题,来确保统计数据质量。
过去的一年里,价格科全体人员服务意识也进一步加强,开展统计服务的意识继续加大,在及时为党政领导提供统计资料的同时增强自我宣传力度,做到定期向媒体提供市场物价形式信息分析,利用统计数据资料为领导提供服务。2010年我们科撰写统计分析5篇,统计信息8篇,工作动态3篇,其中80%被政务信息、晚报社采用,100%被省统计局统计信息网采用。
二零一一年一月十一日
第三篇:价格科岗位职责
十 价格调研科
10.1价格调研科职责、工作标准及要求
1职责
1.1负责市场调研,建立价格信息网络。
1.2及时收集、分析和反馈市场价格信息,按照不同的用户结构,结合不同的交易条件,起草价格政策报告草案,为销售处经营决策提供依据。
1.3负责收集国家经济政策信息,与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态发展、投资项目、新品种开发、重点工程和市场动态及走向等信息资料。定期编写市场信息分析报告报销售处领导。
1.4根据市场的变化情况,提出价格政策调整建议。
1.5负责对外发布产品销售价格及政策,通知外部网站同步更新调整价格。
1.6负责与相关各大网站进行沟通,协调关系,负责编制《信息日报》。
1.7负责销售处价格会议的组织、记录。
1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。
1.9协调本科与其它科室工作,完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求
2.1每月必须有一次以上的市场调研,同时提交市场调研报告。报告内容主要包括:(1)省内各钢厂生产库存情况、销售渠道、价格信息;
(2)省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况;(3)省外周边钢厂、市场的价格信息。要求数据真实、准确,层次清晰,具有参考价值。
2.2密切关注每一产品的成本、价格,准确测算各品种规格预测售价,为月生产经营计划提供切合实际的参数。
10.2价格调研科科长岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作,负责价格调研科全面工作。
1.2对价格调研科各项工作进行分解和落实,并指导、检查和考核。
1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况,提出价格政策调整建议。
1.4负责监督、检查钢材(棒材材、H型钢、钢管)销售价格及政策的发布、执行情况。
1.5经常与顾客沟通,收集顾客意见和建议,了解市场销售及价格信息,及时反馈;对工作中出现的失误采取纠正和预防措施,重大问题向上级反映。
1.6协调本科与其它科室工作,完成领导交办的其它任务。2工作标准及要求
2.1把价格调研科各项工作落实到每个岗位,进行指导和考核。
2.2监督、指导和发布产品销售价格及政策。
10.3价格调研科市场调研员岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在价格调研科科长领导下工作。
1.2严格执行安全保密制度并对所提供的信息负责。
1.3关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。
1.4负责市场信息采集,市场调研,熟悉市场供需情况和经营状态。
1.5掌握市场容量、市场占有份额及市场价格动态,了解竞争对手相关情况及价格策略,预测市场价格,为制定产品价格提供依据。
1.6完成领导交办的其它工作。
2工作标准及要求
2.1随时提供各市场价格走势,书面建议适应市场的产品价格及政策。
2.2每周反馈市场价格信息一次,要求做到全面、详细、准确。
2.3每旬提出市场价格分析综述,要求数字精确、文字精练,有参考价值。
2.4定期开展市场调研,每月交一篇市场调研报告。
2.5在市场调研的同时应做好新产品市场开发的前期调研,为拓宽销售渠道打基础。
10.4价格调研科价格分析员岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在价格调研科科长领导下工作。
1.2负责销售处成本信息的收集、汇总、分析研究,测算产品利润,定期编写信息分析报告报销售处领导。
1.3负责价格调研科各类报表的编制,对报表的准确性负责。
1.4负责文件、资料、销售政策及产品价格表的发放、保管和归档
1.5完成领导交办的其它工作。
2工作标准及要求
2.1编制报表要求数字准确,实事求是;报表分析要求有理有据,简明扼要。
2.2发放的文件资料、产品价格表要符合《文件控制管理程序》的要求,并及时归档。
10.5价格调研科网站信息管理岗位职责、工作标准及要求 1职责
1.1负责与各行业网站进行协调沟通。
1.2关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。
1.3负责市场信息采集,市场调研,熟悉市场供需情况和经营状态
1.4负责外部网站和长钢网站市场营销信息的收集和发布。2工作标准及要求
2.1编制报表要求数字准确,实事求是;报表分析要求有理有据,简明扼要。
第四篇:价格科岗位职责
医院价格管理科工作人员职责
1、熟悉掌握有关物价法规,严格执法,实事求是,依法办事。
2、经常深入临床服务一线,做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。
3、认真做好病人投诉接待工作,及时调查研究,并耐心、细致的解释,做到让患者满意而归。
4、加强医疗收费管理和监督检查,按计划对科室的医疗收费情况进行抽查,并将抽查情况反馈被查科室,对违规收费的科室,追踪整改,并有记录。
5、每季对卫生耗材的出库及收费情况进行抽查,并将抽查情况反馈被查科室,追踪整改,并有记录。
6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进行督查。
7、对进入医院收费库的医疗收费项目及卫生材料项目在规定的工作日内完成审核。
8、负责全院新项目、新技术收费工作的医疗成本测算及申报工作。
9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。
10、配合上级有关部门和物价部门开展物价检查工作,按检查部门的要求提供真实、详细的资料。
11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。篇二:经营科岗位职责
经营科岗位职责 1.遵纪守规,坚守岗位,尽心尽力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务,确保完成公司下达的任务目标。3.加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,减少合同协议缺陷,处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4.加强合同的风险控制,对合同签订进行评审,会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论,评审合同每项条款细节的合法性、合理性,达到合同最佳经济成效。5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。
6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.掌握顾客的需求和期望,与顾客建立良好的信任关系,做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好形象,扩大公司影响力,提高公司知名度。9.搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,拟定市场经营开发目标、计划,提交市场经营开发可行性报告,供公司领导决策参考。10.指导招投标全过程,切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施,提高中标率,杜绝废标。11.谨慎进行商务谈判,凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核,方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则,严格把关,认真负责办理。12.负责落实公司下达的各项任务指标,编制目标任务计划分解下达指标,给科室人员签订目标责任书,对部门人员进行月度考核,指导员工阶段性的工作,确保各项任务指标的实现。
13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态,协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施,并策划竞争策略和公关措施,获得竞争的最佳成效。14.工作上坚持原则,就事论事,不做老好人,一切以公司为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。15.深入实际,调查研究、了解职工工作状况、思想动态,发现问题,及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.参与生产管理,检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作,必要时提出整改意见。17.协助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。布置月度工作目标计划,检查上月工作目标计划的完成情况。18.严守公司商务机密。篇三:综合科岗位职责
综合科岗位职责一、二、三、四、五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。保持档案室环境清洁卫生 检查后勤水、电和卫生清扫等杂务; 负责本单位办公用品的供应工作。负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;
做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。
六、做好各种会议的记录及会务工作。做好有关会议筹备,会议所需的材料用品等工作。
七、做好各项接待工作和公司内务工作,安排好活动日程和生活。
八、做好计算机管理工作,每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。、九、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
十、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
十一、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用 工作。
十二、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。
十三、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;
十四、调解处理公司工作人员发生的矛盾,维护公司的安定团结;
十五、负责对外联络工作。
十六、完成领导临时交办的工作。
十七、负责工程项目的投标文件的编写、制作、汇总等工作,核实营销部门人员的价格工
作,完成商务标书的制作,并对标书和合同技术规格进行审核、确认。按时装订、存管、投递标书,确保标书的完整无误。对于招投标的澄清文件,及时的进行答疑
等工作,负责对招(投)标资料和客户的信息资料进行整理,确保资料的有效性和
保密性篇四:技术科岗位职责
技术科岗位职责
一、技术科职责
参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行,参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参加合同会审,为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决,提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划,并组织实施。负责技术情报收集,整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制,参与应急演练
二、技术科科长职责
1.贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。2.组织专业技术人员参加技术业务洽谈。4.组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。5.组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。6.组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。7.组织有关人员参加技术交底及技术分析会。8.组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。9.负责设计变更、洽商。
10.负责编制部门计划,并组织实施。11.负责编制本部门工作流程,规范。12.负责编制本部门工作计划,并对本部门员工进行考核。13.组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。14.参加合同会审,为基建部、运营部提供可行的技术方案。
三、技术人员职责
1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。
2、参加现场勘察、现场维护工作。
3、参加项目施工图纸会审。
4、参加技术交底及技术分析会。
5、参加文件评审及技术交底工作。
6、参加并指导试运营及试运营文件会审。
7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。
8、参加编写及各项技术文件的评审。
9、编写运营指导性文件。
10、参加项目施工图纸会审。
11、参加技术交底及技术分析会。
12、参加文件评审及技术交底工作。
13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。
14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。
15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。
技术科管理制度
一、遵守公司制度,履行岗位职责。
二、遵守劳动纪律,严格考勤。
三、遵守部门工作流程,严格执行技术规范。
四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。
五、对相关部门提供技术支持,热情周到。
六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。
七、遵守安全生产条例。
八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。
九、遵守技术部工具管理制度。篇五:项目科工作职责
项目科工作职责
信息收集:做好与各级部门沟通工作,每天及时了解国家、地方计划 项目下达的相关信息,传达和通报相关内容,对经
信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网
站发布项目及时掌握信息,积极结合各县直科局争
取各类与企业相关项目。
项目申请:对照下达的通知、项目指南或管理办法,按照文件精神进
行项目申报,重大项目须经公司主管领导审核
后上报。
项目制作:项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内
容编写,辅助表格制作以及证明性材料制作,对上报材料领导审核后按要求装订上报。
项目管理:项目的执行情况要定期核查与跟踪,按照项目下达部门要
求填写执行情况表。项目按照计划任务书或合同书执行完成后,项目科负责报主管部门办理验
收、鉴定等工作。
档案管理:根据项目档案管理要求,在项目结束后,对上报完整材料
及时进行总结存档,并负责保存以便备查。
项目总结:每次项目申报完成后,按项目要求及时进行梳理,列出项
目实施步骤、考核完成情况,形成月度或总结报
告上报公司领导。
第五篇:学生科年工作总结
学生科年工作总结
本学期学生科在校行政、校党支部的领导下,以邓小平理论指导 ,坚持科学发展观,本着以育人为本,突出德育,注重实效为工作宗旨,在工作中坚持管理、教育、活动三位一体,不断强化管理育人,服务育人,环境育人的意识,在学生管理中工作力度大,在学生行为规范养成教育,校风建设,校园文化建设,校园环境建设,班主任队伍建设等方面做了大量工作,使我校学生管理工作呈现良好局面,一学期来学生科工作紧张有序,有条不紊,工作有成效。
一、完善制度,规范管理
1、本学期继续完善各项制度,实行规范化管理。开学初,就实行了教学区封闭管理,每天总值日在校门口加强日常检查,实行严格凭校牌进出,加强学生对日常行为规范的学习、检查、记录和督导以及加强对外来人员的登记。其次加强检查及时记录,全面掌握学生在校表现情况,日日公布,在此基础上有针对性地进行督导。通过此举基本杜绝了外来人员及学生随意出入校门的情况,使学生旷课早退现象有了明显的扼制。
2、注重大教育从细微切入。加强学生行为规范的管理和教育,当好“大保姆”。本学期针对学校学生工作中出现的新情况新问题,继续深入开展以转化后进生为重点的系列活动,积极采取相应的措施,制定了《违纪学生跟踪管理制度》。不完全统计本学期共有1162人次出现违反校纪校规的情况,共有41人次受到不同程度的处分,量特别大。因此一方面通过经常的、耐心的、细致的个别谈话教育做好学生的思想工作,坚决杜绝违犯教育原则行为,当好“大保姆”。本学期共计召开学生座谈会7次,找个别学生谈话达140多人次,在工作中做到不讲过头话,不扣大帽子,少批评、多鼓励,采取多种方法严格控制个别学生不
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上课和严重违纪的现象。其次通过建立典型学生跟踪档案,利用升旗仪式,学生大会,违纪违规学生专门会议及学生处分公告等形式进行教育,要求班主任常抓常管,并加强了和家长联系协助学校做学生思想教育工作,把学生不良行为消灭在萌芽之中,较好地促进了学生行为规范的养成,校风有了明显好转。
二、抓准管理点,以点带面
1、积极投入创建文明学校活动。为了配合学校做好创文明学校活动,学校提出文明学校必须是文明学生的口号,在抓学生《日常行为规范》的落实时,与强化校园环境建设相结合,让每个班级的绝大部分学生都来参与到校园文明建设中来,以确保学校的环境卫生、学生的行为规范等各项常规工作井然有序,净化,学生科每周进行一次汇总,颁布成绩,发放流动红旗。通过这样的检查、评比和总结等过程,学生的道德认知水平得到了提高,言行比较规范,从而养成了讲文明、讲卫生、守纪律的良好的行为习惯。
2、积极投入创平安校园活动。十月份作为宣传月,以“平安〃卫生”为活动主题,利用黑板报,宣传栏,《经贸周报》进行宣传,做到了坚持每天一小扫,一周一大扫,班班有包干区,处处都有责任人,全校师生共同参与,人人动手,拆除不安全隐患,清理卫生死角,经过几个月的劳动,校园有了明显的改观。十一月为“健康〃法制”宣传月,十二月份“消防安全月”组织全校学生参加消防知识答题竞赛,并邀请南平消防支队到校宣传消防知识及指导学校进行消防安全预案的演练。通过这一系列活动宣传教育,全校师生的思想意识有了很大提高,形成了人人讲安全,人人重视安全的氛围,以实际行动和谐平安校园。
3、“文明班级”评比考核。加强文明班集体建设对促进良好校风的形成至关重要,本学期继续推行文明班集体的过程考核,将班级文化建设、学习成绩、卫生、出勤、爱护公物、班会课、各类竞赛等纳入考核
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内容,进行综合评定,采用创优个数上不封顶的办法,调动了每个班级的创优积极性,营造了人人参与争创文明班集体的良好氛围,欣起了创文明班集体的高潮。
4、寄宿生的管理与考核。本学期召开了3次寝室长会议,2次寄宿生会议,提出了“争当文明寄宿生、争创文明寝室”的双争口号。每天对每个寝室进行考核评分,一个月成绩汇总,根据成绩每月评出文明寝室,本学期共有4次评选结果,一个学期,在寄宿生自评、互评的基础上评出文明寄宿生。
三、加强两支队伍建设,提高管理力度
1、班主任队伍常抓不懈。严格考核班主任工作,本学期提出要求班主任都能坚持做到常规“五个一”即每周主持一次班会活动,每天至少到班级一次,督促早自修或早操,每周下宿舍一次,一学期至少与每位同学谈心一次。每学期每位班主任都能写一篇德育论文。绝大部分班主任都做的较好,在工作中体现出了爱生敬业,务实求效的工作作风。另外为了促进班主任工作的开展,加强对班主任的考核,制定了《班主任量化考核细则》,包括卫生、规范检查、两操评比、班内宣传、班校会情况、各种上交资料等,每月向全校公布,并计入班主任业绩档案中。要求班主任每周向学生科书面汇报班级管理情况,工作上取得学校的支持与配合。坚持开好每周一次班主任例会。利用班主任例会时间加强对青年班主任的培训,使班主任工作:在班级管理,讲求实(从实际出发,实事求是),细(细致入微)牢(定规矩并抓牢,不松懈);在教育活动,讲求丰富多彩,体现主体性,时代性,实效性,针对性以及创新精神;在问题学生的转化,讲求个案处理,(要爱每一个学生并重视学生心理,有一竿子插到底的精神)。
2、学生干部,常抓常新。利用和职院合署办学时机,加大宣传,经过上下反复讨论,民主选举,选出了一支能力强,有热情,敢抓敢管
第 3 页,共 5 页 的学生干部队伍。在五年专学生干部的带领下,培养了一支相对成熟的完全由中专部学生组成的干部队伍,经过一个学期的工作,各项工作井然有序。
四、树立榜样,典型示范
引导学生,学先进,争先进,向先进看齐,形成了良好校风。本学期共表彰优秀学生干部13位,三好生12位,各类单项积极分子24位,共有65位学生获得奖学金,其中06财会1班连续两年被评为市级先进班集体,06财会2班被评为市级优秀团支部,叶文君、胡婷娟等7位同学被评为省、市级优秀学生干部和三好学生和优秀团干部。通过推优确立叶文君等5位同学为党的培养对象。通过树立典型,加强引导,激发更多同学学习的积极性,对良好校风的形成起到了促进的作用。
五、突出活动主题,提高学生综合素质,丰富校园文化生活 九月份以“绿色校园”为主题,开展了“弯腰行动”和“清脚印行动”等清除垃圾的活动,十月份以“举杯邀明月,亲是经贸人”为主题开展“迎新生、庆中秋”大型文艺晚会,十一月是体育运动月,做好校运会的各项工作;十二月份举行以“迎奥运〃讲文明〃树新风”为主题的第十届校园文化艺节活动,共设有三大类,十七个活动项目,1412人次参加各项活动,其中共有82人次获个人和集体荣誉。通过这些活动,积极引导学生勤奋学习、积极工作、热爱艺术、激发了学生努力成才的热情与动力,充分展示了五彩缤纷的校园生活,活跃了校园气氛,同时在活动中培养了学生学会做人、学会做事、学会求知、学会实践,不断提高自身全面素质,推动了校园精神文明建设。
六、注重实践,增强责任
为了能让学生深入社会,认识和了解社会,增强学习的使命感和责任感,先后组织06汽修、06物流、06机械、06计算机专业及学生会干部等200多人次的到社区、社会福利院、粮机厂、冷冻厂、永辉超市
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等进行社会实践,参加义务劳动和参观学习,在活动过程中同学们表现出了较强的组织纪律性和集体荣誉感,效果不错。
总之今年学生科工作任务多,时间紧,人手少,但各项工作都能圆满完成,这和每位班主任,所有师生的共同理解和支持是分不开的,是大家共同努力的结果。但工作仍有许多不足,如学校学生管理工作方面的规章制度还不够健全;新时期、新形势下德育工作的新问题等,都有待我们去进一步研究和解决,今后我们将一如既往,努力创新,务实工作,争取更好的成绩。
2008年学生科工作思路
1、坚持以人为本,以学生为主体,牢记三个一切,突出服务。
2、坚持三贴近三结合原则,在学生教育方法上求突破。
3、坚持开展符合时代特点的主题活动,在形式求创新。
4、重视德育研究,抓德育队伍再学习,争取办好学校德育研讨会,鼓励德育工作者不断总结自己的工作队经验。以形成本校德育工作的个性和特色。
5、健立和完善班主任工作机制,保证工作有序,高效。
6、修订《学校学生管理手册》,使学生管理工作更加规范。
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