生产部副经理职责专题

第一篇：生产部副经理职责专题

北京水泥厂有限责任公司

北京金隅红树林环保技术有限责任公司生产部副部长职责

生产部副部长职责

1.0 认真贯彻有关程序文件和作业指导书，实现安全生产。2.0 认真学习质量、环境、职业健康安全管理有关文件，参加质量、环境、职业健康安全管理方面的培训，提高质量、环境保护、职业健康安全意识。

3.0 进入岗位前必须穿戴好工作服和必要的劳保用品。

4.0 严格执行和遵守各项规章制度，按操作规程和岗位责任制的规定办事，杜绝违章作业。

5.0 负责日常生产组组织织工作,负责四名值班调度的管理协调工作。

6.0 负责铲车班的工作,按照技术质量处下达的通知单正确上料,不发生质量事故。负责车辆的维护和保养。

7.0负责输送班的工作，包括原、燃材料的输送和熟料外放与上料，原煤、石膏、砂岩的破碎和输送线的日常巡检和维护，满足生产需要。

8.0 负责水泥装运工作，按技术质量处通知单正确倒库，合理放料。

9.0 负责管理所辖各区域的安全及卫生，确保达到规范化要求。10.0 对设备维修保养中产生的废棉丝、废机油等由本部门进行收集，统一送到固废储存库，由红树林公司进行焚烧处理。

11.0 配合主任修订、完善本部门的各项规章制度。

北京水泥厂有限责任公司

北京金隅红树林环保技术有限责任公司生产部副部长职责

12.0 负责检查监督中控楼各部门责任区卫生,要做到井然有序，明亮整洁，确保达到规范化要求。

13.0 完成领导交办的临时性工作。

第二篇：生产部技术副经理职责

生产部技术副经理职责

一． 授权解决生产部有关技术质量问题。

二． 解读（或请其他技术人员解读）促进部有关生产文件，培训相

关制造人员。

三． 在生产实践中，发现促进部文件不妥之处，及时沟通有关技术

人员，并现场改善，截断后续再错，并跟踪刷新文件到位。

四． 跟踪生产总装线每一单（凡新产品或改善产品必做现场指导），做首检，防止批量做错。中途不低于5%的抽查，防范批量问题。

五． 跟踪线路板新品制造（或线长提出必要的协助），并做首检。

六． 检查关键质量岗位人员上岗符合度，帮助或否决不符合质量能

力的人员问题。

七． 解决生产现场疑难问题，并举一反三，追查问题根源，解决根

源问题。

八． 建立并检查生产部质量管理体系文件的完整性、有效性。

九． 对违背质量标准要求的人，制造质量问题的人，行使纠正与处

罚权。可处以降低工资100元以下、停工思过1天、解聘等。

第三篇：生产副经理安全生产职责

生产副经理安全生产职责

1、协助项目经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和局、公司有关安全生产的规章制度。

2、必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示，对本项目的安全生产负有直接领导责任。

3、在管理生产的同时，要负责管理安全生产工作，在布置生产任务的同时要布置安全工作，并做到安全“五同时”。

4、组织编制和审查本项目的“两措”计划、及“两措”经费，并组织督促实施。

5、组织修订各职能部门的安全责任制以及安全管理制度，并督促检查，层层贯彻落实。

6、经常了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，每月至至少组织召开一次安全生产例会，及时解决安全生产中出现的各种问题。

7、及时组织修订现场操作规程，保证其准确无误。

8、配合开展经常性的安全生产，文明生产的宣传教育，配合组织新工人和特殊工种人员的安全培训，监督做好新人员 “三级”安全教育。

9、做好劳逸结合和女工保护工作。

10、负责组织和领导安全活动，安全大检查、安全分析等，对查出的重大隐患应责成有关部门制订整改方案，限期解决。

11、按“四不放过”的原则，严肃对待事故。对特大、重大事故要负责组织调查分析，按奖惩条例作出处理决定，并及时向上级主管部门汇报。

12、处理好“四个关系”，当安全与生产发生矛盾时，要先解决好安全问题，再进行生产，对明显危及安全生产的上级指示和决定，应立即向上级反映，同时暂停执行。

13、及时完成领导交办的其他工作。

第四篇：安全生产副经理职责

安全生产副总经理职责

（1）协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的矿山安全生产工作负直接领导责任，支持安全生产督查科开展工作。

（2）组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

（3）协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

（4）主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

（5）组织安全生产督查科和各工区工段定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。

（6）主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

（7）发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

财务副总经理岗位职责

一：负责公司的全面财务会计工作。

二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八：负责定期财产清查。

九：承办总经理交办的其他财务工作。

十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十一：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

花垣县兴银矿业有限责任公司 2011年6月

会计岗位责任制

1、具体负责公司的财务管理工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。

2、组织、制定财务会计制度，并督促贯彻执行。随时检查各项制度执行情况，发现违反财经纪律财务会计制度的，要及时制止和纠正，重大问题要及时向主管财务副总经理或总经理报告，要认真总结经验，不断地修订和完善各项财务会计制度。

3、组织编制各期预决算，定期检查分析财务计划，预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，合理使用资金。

4、负责向主管财务副总经理或总经理报告经费收支情况，以便经理进行决策。要按照会计制度和股东会及董事会规定，及时报送会计报表。

5、组织会计人员学习业务知识，负责会计人员考核，建立学习制度，不断提高会计人员业务水平。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

出纳岗位责任制

1、办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理制度规定，根据总经理和主管财务副总经理审核签章的收付款凭证，进行复核办理款项支付，对于需要开支的重大项目，必须经过会计主管和财务副总经理审核签章方可办理。库存现金不得超过银行规定限额。超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金，更不能任意挪用现金。严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，并由领用支票人在专设登记簿上签章。

2、根据己经办理完毕的收付款凭证逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金账面余额要同实际库存现金核对相符，银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。

3、保管有关印章。空白收据和空白支票。出纳人员所管的印章，必须妥善保管，严格按照规定用途使用，对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设 登记薄登记，认真办理领用，注销手续。

花垣县兴银矿业有限责任公司

2011年6月

第五篇：行政部副经理工作职责

行政部副经理工作职责

1、根据公司整体发展战略，制定人力资源规划并组织实施，支持公司达到预期经营目标;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程;

3、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试，完成人员配备;

4、负责分公司人事工作的指导、监督与落实;

5、根据公司岗位及发展要求，制定和完善薪酬和绩效建设;

5、全面统筹招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块人力资源工作;

6、定期进行人力资源数据分析;

7、领导交代的其他工作。

行政部副经理工作职责2

1.协助店总进行4S店前期的建店、人员架构搭建、物资采购、证照办理等事宜;

2.负责对行政费用预算、发生情况进行审核，监督行政费用预算的执行情况，并定期做出费用汇总;

3.行政管理制度的拟写及初审，每对行政管理制度进行整改、细化，保证行政制度符合公司目前发展需求;

4.监督、规范门店行政管理工作流程，给予相应指导及奖罚，保证行政系统工作的开展;

5.给予门店行政人员日常工作培训，提升整体行政运作及管理能力，培养优秀行政工作人才;

6.在集团的指引下，全面开展直营店人事工作，从招聘、考核等各个方面构建直营店人事管理体系。

7.完成领导交办的其他工作。

行政部副经理工作职责31、负责公司行政事务的管理，其中包括突发事件的处理;

2、负责行政相关对外关系处理及内外协调工作;

3、负责重要商务接待、会议安排等工作;

4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;

5、负责拟订部门目标及目标分解，部门人才需求分析、选用、培训与考核。

行政部副经理工作职责41、协助上级执行完成任务;

2、执行办公室行政事务及招聘工作;

3、维护客户微信群，适当处理服务的故障和客户的投诉处理;

4、客户相关信息的录入管理，建立客户档案;会制作PPT

;

5、负责微信公众号后台的管理与操作;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

行政部副经理工作职责5

1.统筹公司行政管理工作，建立完善行政管理流程，督办有关工作实施落实，提高综合事务管理水平

2.后勤管理(固定资产管理(包括车辆、办公用品等)负责制定本部门工作计划、目标和措施，并做好相关费用预算;;

3.负责公司各类资质、证照申报、年审，以及公司相关项目、行业协会的认证管理工作;

4.协助建设企业文化、组织和策划公司活动及员工福利，如策划与组织年会、团建活动、下午茶、员工生日会、节日福利等;

5.负责与其他部门间的协调工作，做好各项行政后勤保障服务工作;

6.完成领导交办的其他事务。

行政部副经理工作职责6

1.全面负责集团及子公司行政管理工作，设定本部门工作目标和计划，并推动执行;提供优质高效的行政和后勤服务，___程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率。

2.负责行政后勤管理体系与制度的建设、执行与改进工作。

3.负责公司组织结构的设计与优化调整。

4.负责行政、后勤费用预算的编制、过程控制、统计分析与总结。

5.负责组织下属开展行政管理、后勤保障等工作。

6.负责部门工作检查，激励下属员工，做好本部门的团队建设工作。

7.负责对政府部门、行业协会等对外关系的建立与维护。

8.负责组织公司大型会务、活动以及重要业务接待等专项工作。

9.根据上级工作安排组织实施专项工作的督办、督查。

10.协助上级完成公司经营目标与计划管理。

11.完成上级交办的其他工作。

行政部副经理工作职责71、组织开展公司的人事行政管理工作，贯彻落实执行公司有关人事行政方面的制度、要求和操作流程，完成各项经营管理指标;

2、根据公司工作计划，制定公司的人事行政工作计划并落实、实施;

3、负责落实集团及公司各项重要决定及会议精神，并协调好各部门之间的关系;

4、负责落实相关行政管理、后勤服务管理与资产管理工作的开展，使各项工作正常有序运行;

5、负责部署、指导、培训、监督、检查各项人事规章、制度、流程等落实工作，负责下属的绩效和考核;

6、全面负责公司的人员招聘与调配、培训、考核、薪酬福利、劳资关系及企业文化等方面的管理工作;

7、完成集团公司交办的各项工作。