20140506新疆医院现场交底会议纪要

第一篇：20140506新疆医院现场交底会议纪要

20140505自治区医院现场交底会议纪要

给排水专业

1、八层以上病房区部分给排水及消防基本按照原设计施工。

2、8层上人吊顶内按照原图设置喷淋系统（避免消防审查及验收可能的问题）

3、8层多功能厅的消防箱均为暗装，装修及给排水图纸均已明确。

4、新风机房按照原图设计地漏。

5、9-16层以上库房预留给水及排水管道

6、调整8层以下靠窗设置的排水立管位置，设计院补充相关变更。

暖通：

1、B1~15空调系统形式由原干工况风机盘管形式改为标准工况风机盘管，对应新风、排风、空调水系统全面修改。

2、B1F新风系统需根据最新变更修改，由原5台新风机组改为6台新风机组。

3、配合业主1/2/4/8/9层平面图调整，暖通相应调整

电气：

1、配合空调专业方案调整，电气相应调整；

2、配合业主1/2/4/8/9层平面图调整，电气相应调整

内装：

1、1~8层平面功能有调整，待业主通知调整

2、装饰材料有调整，待业主通知调整

3、已砌好的门洞基本不做调整，除非与设施及规范有冲突。

第二篇：交底会议纪要

安居小区等道路照明排水工程例会会议纪要

地点：锦州市市政工程总公司五楼会议室

时间：2014年8月21日下午14：00

参加单位：锦州市道桥工程建设指挥部

锦州市市政工程设计研究院有限公司

锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部锦州市市政工程总公司

参加人员：见签到表

主 持 人：总监理工程师：张凤艳

会议内容：

一、施工单位方：

李强：

中央北街：跨年工程完工。

士英北街：步道方砖铺设完毕。

怀英路：下一步进行路面工程。

深圳街：下周准备铺设步道方砖。

机修厂胡同：下周准备进行罩面工程。

三种门前路：水稳层铺设完毕。

安居：2、3、6、9号路排水及4号路路面基本完工，下一步进行分段进行施工。

太平街：道路工程基本完工。

吉祥街：正在进行步道工程，逐项进行调整。

百股：排水工程差一段未施工，接近完成。

朱将军胡同：工程基本完工。

宜昌路：准备进行水稳层摊铺。

金源一路：准备进行面层摊铺。

中央东一街：准备进行上面层摊铺。

市场里：正在进行砂砾层施工。排水工程已完工。

吉祥北街：原设计5米高，经业主建议进行加高，尽量满足要求。南北方向进行加宽。具体数值需设计方现场确定。

广州街港湾：一路灯杆影响施工，需进行调整。

非机动车道路工程：上海路已开工，非机动车道中有一个公交站牌，经与公交公司协商了解，此处港湾需拉直，站牌移到原港湾处；锦义路未施工；延安路已进行现场勘查，发现很多施工问题。新制西街：存在排水施工问题，需现场进行协商。

李悦：目前接近完工工程较多，需及时完善内业资料，及早进行验收。

三、监理单位：

很多工程已进行到面层摊铺工序，希望各公司对面层摊铺进行严格控制，对密实度和平整度严格保证；面层碾压时，各公司需排专人跟随压路机碾压；排水工程需做好及时导流，严禁带水施工；步道工程施工时需注意保护主体道路路面；注意文明施工，现场施工垃圾需及时进行清理；内业资料和开工报告等需及时完善；路口处水稳层需进行保护措施，杜绝水稳层松散掉粒情况。

四、业主：

施工现场出现问题需及时联系业主及设计单位到现场进行及时解决；需抓紧工期进行施工，控制进度；已完工工程需及时验收，以免时间长发生其他状况。

锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部二零一四年八月二十一日

第三篇：监理交底会议纪要

监理交底会议纪要

工程名称：奓山街还建小区三期工程

建设单位：奓山街办事处

施工单位：湖北顺泰建设有限公司

监理单位：武汉兰特工程建设监理有限公司

会议时间：2012年7月2日地点：施工方现场会议室

主持交底单位：武汉兰特工程建设监理有限公司主持人：秦前辉

接受交底单位：湖北顺泰建设有限公司项目经理：张文龙

参加人员：

建设单位：蔡甸区奓山街办事处刘主任孙主任杨工

施工单位：湖北顺泰建设集团公司

监理单位：武汉兰特工程工程建设有限公司

内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条理》、《建筑工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同以及政府有关规章、规范行文件等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

三、根据相关法律、法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

1、施工准备阶段

（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合规定及合同要求的则由项目总监理工程师批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师应对照投标文件、合同等进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件，监理工程师应对其审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总经理工程师复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。

（6）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。

（7）建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。

（8）建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。

（9）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目监理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签

署检查结论。

（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。

（11）施工单位在定位放线、测定标高前，应将测量设备送检，检定合格后方可用于施工测量，测量定位成果应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。

（12）施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构。

（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。

（14）工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。

（15）根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

① 基坑支护与降水工程。

② 土方开挖工程。

③ 模板工程。

④ 起重吊装工程。

⑤ 脚手架工程。

⑥ 拆除、爆破工程。

⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。

（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。

（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。

（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。

（20）施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有关安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用。

（21）当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提供《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

2、施工过程阶段

（1）施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。

（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。

（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。

（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即时纠正。

（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。

（6）对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。

（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师

审批后方可实施。

（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。

（9）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验。

（10）在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。

① 必须由具有相应资质的单位承担。

② 必须编制拆装专项方案，制订安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。

③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用

说明，办理验收手续并签字。

④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检

验检测。

⑤ 施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者

附于该设备的显著位置。

⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不

得继续使用。

（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施、安排专人负责督促实施。

（13）施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

3、施工后阶段

（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。

（2）当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。

（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、平行检查、巡视等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审。

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总经理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工

本工程监理机构分工如下：秦前辉同志担任总监理工程师，吴剑龙和邱士猛同志担任现场土建专业监理工程师，胡金喜同志担任现场安装专业监理工程师。

各岗位职责如下：

1、总监理工程师岗位职责

（1）全面负责本项目监理合同内监理人的工作。

（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称

职的监理人员。

（3）主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。

（4）主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。

（5）审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。

（6）主持或参与重大工程质量事故的调查。

（7）审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。

（8）审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（9）全面主持整理工程项目的监理资料。

（10）调解建设单位与承包商的合同争议。

2、现场监理工程师岗位职责

（1）负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。

（2）组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议。

（3）审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告。

（4）负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。

（5）定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（6）根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。

（7）负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（8）核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

3、现场监理员岗位职责

（1）在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录。

（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（4）担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

（5）做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求

为了便于工程的有序管理，请建设单位尽快将合同等相关文件提供给监理部，以便项目监理部能更有序的开展监理工作；同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

八、监理程序和监理用表

根据我公司十余年来总结的监理工作经验和监理规范及武汉市建管部门的要求，我公司总结出以下监理程序和监理用表，现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位，请予以按章执行。

第四篇：监理交底会议纪要

监理交底会议纪要

工程名称：陈华路市政工程 时

间：2010年11月1日 参加单位及名称：

江苏华实市政工程有限公司

南工大建设监理咨询监理有限公司

太湖旅业投资发展有限公司 会议内容：

一.项目监理机构设置：

本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监，省注册监理工程师徐彦双单任总监代表，并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。二.监理工作依据：

1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。

2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。4.工程建设监理合同。

5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。

三、监理工作内容：（1）施工准备阶段：

1、参与设计交底和图纸会审。

2、审查施工组织设计。

3、审查承包单位管理体系。

4、审查分包单位资格。

5、审查承包单位工程资金使用计划。

6、查验施工测量放线成果。

7、检查开工条件。

8、第一次开工会议。

9、组织并主持进行监理交底。（2）施工阶段：

1、工程进度控制：

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究整改措施。

2、工程质量控制：

A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。

B.对现场进行有目的的巡视检查和旁站，发现并纠正存在的问题，对于《监理工程师通知单》，承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准予进入下一道工序。C.隐蔽工程验收：承包单位按施工组织设计的要求进行自检，合格后报监理验收。D.检查批验收：在一个检查批完成后，填报监理机构审查签认。

E.分项分部工程验收：在每个分项、分部工程完成后，及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。

F.工程竣工验收：监理方审查竣工资料，组织进行预验收。承包单位整改完毕后监理签署《工程竣工报验单》，并提交《工程质量评估报告》。G.工程质量事故处理：对重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，整改复查合格后签署《工程复工报审表》;对需返工或加固补强的质量事故，责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案，监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。（3）工程造价控制：

A.工程量计量每月一次，周期为上月26日至本月25日，承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。

B.工程款支付：承包单位填报《工程款支付报审表》，建立审核后及时签发《工程款支付证书》。

C.竣工结算：协助业主审核竣工结算资料。（4）施工安全控制：

A.审核安全专项施工方案(深基坑围护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工、外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等）

B.核查承包单位的安全保证体系：核查承包单位机构设置、人员配备、指责与分工落实情况；专职安全人员配备；各级管理人员与专业操作人员的持证情况；安全管理制度是否健全。

C.临时设施、周转材料：临时设施应具备产品合格证书和检查检测报告；钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。

D.进场机械设备：安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。E.监理现场巡视：每月进行安全大检查，并整理成安全简报。

F.安全事故：做到及时报告、及时处理、及时调查、审核调查报告。（5）合同管理： A.设计变更的管理。B.费用索赔的管理。

C.工程延期和延误的管理。（6）组织协调：

A.工地例会定于每周一下午13：30召开，并由总监理工程师负责整理例会纪要。主要议题：

A.检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因

B.检查分析工程进展情况，提出下阶段目标和实现目标的措施。C.检查分析工程质量、安全情况、针对存在问题提出改进措施。D.工程量的核定及工程款支付情况。E.了解设计变更、现场协调等其他事项。

B.专题工地会议：未解决专门问题不定期召开。7）信息管理：

A.督促承包单位及时整理工程资料。

B.建立资料的日常管理和归档管理：向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事项专项报告和《监理工作总结》等。

南工大建设监理咨询有限公司

项目监理部 2010年11月1日

第五篇：现场会议纪要

会议纪要

会议时间：2013年7月25日会议地点：施工现场参加单位及人员名单：

建设单位：孙咏华、张升

监理单位：刘旭阳、张毛、张军、王立军

施工单位：师小健、张建华经建绿化：郑养民 电梯单位：程雨亭精装修单位：董必荣 现场存在问题：

1、办公楼二十四层东立面小屋面南侧外幕墙龙骨伸入外墙内侧，需处理。（陕西五建）

2、办公楼楼层垃圾尽快清理。（陕西五建、江苏宏大）

3、办公楼六至二十五层空调机房吊顶破坏严重。（陕西五建）

4、办公楼装修单位墙砖已贴完，尽快将墙砖上的塑料撕掉。（江苏宏大）

5、办公楼一层电梯前室装修单位至今未完，需加快进度。（江苏宏大）

6、办公楼西侧广场地面无排水措施，积水无法排出浸泡墙面及石材面层，墙面局部已出现裂缝，地面需开挖明沟采取措施将积水排出。（经建绿化）

建设单位：监理单位：施工单位：

2013年7月25日