项目管理机构人员职责

第一篇：项目管理机构人员职责

岗位职责

项目经理：

1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

2、贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策、遵守国家法律及主管上级扔指令。

3、全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。

4、代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。

5、负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。

6、负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责。做到思想到位，责任到位，执行规范、规程、标准到位，教育职工创精品、树名牌，全面实现公司质量方针、质量目标。

7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真开

展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

8、认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。

9、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实

施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；负责与业主方（监理工程师）进行配合。

10、严格工序管理，组织好各级技术交底。开展好“三检制”和“三工序”活动。加强工程

项目的隐蔽验收制度。

11、主持质量分析会。在施工现场建立例会制通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

12、正确处理施工质量和进度关系，合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。

13、掌握工程质量的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。

14、每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关

人员解决。对重大质量问题负责及时上报公司领导及有关部门进行妥善解决。

15、组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。

技术负责人：

1、组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。

2、协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

3、组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案）并向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。

4、参加工程图纸会审及处理技术核定文件。

5、在项目经理领导下，对工程质量全面责任，组织项目质量检查。参加公司组织的质量检

查，负责处理一般性质的质量问题。参加重大质量事故的调查分析。

6、组织分部工程质量评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、主持编制项目部的冬雨季施工技术措施，并组织检查、实施。

8、领导项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。

9、审查单位工程技术档案资料。

10、完成领导交办的其它工作。

项目副经理：

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康

安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安

全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实

施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质

量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项

目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落

实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责

协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储

存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

合同经理：

1、负责工程项目的劳务分包、专业承包及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

2、负责工程项目的总预算编制，并转交公司计划部门报批。

3、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。

4、负责提交由业主供材的工程材料计划。

5、负责编制施工投标文件和施工预算文件。

6、负责审核计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

7、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作。

8、负责竣工决算的初审与终审的报审工作。

9、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向公司反馈，为公司掌握项目投资动态和决策提供依据。

质量管理：

1、负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及曰常检查。

2、负责分项工程曰常临督检查。

3、负责分项工程质量等级核定。

4、负责分部工程的质量等级核定。

5、负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。

6、参加隐蔽工程验收检查。

材料管理：

1、负责做好项目部材料、设备的采购、供应、管理并做好记录。负责做好顾客财产的验

证、状态标识和保护工作。

2、了解工程施工进度，掌握所需材料、设备动态。编制材料采购计划，报项目经理审批

并确保在公司产品合格供方名录内采购。

3、负责做好合格供方名录外物资供方资料的收集和初评并及时上报有关部门审批。

4、负责材料物资进货检验的外观检查。确保进货材料有出厂合格证及相关质保单、许可证

和准用证等附件。确保进场材料按施工平面布置图堆放。

5、负责原材料和半成品的状态标识。

6、搞好与建设单位、合同供货单位的协作关系，协调和处理工作中出现的问题。

安全管理：

1、协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制度工作。

2、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各面的安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。

3、协助项目部领导和做好周六检查与周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组开展班前安全教育活动，负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结、交流、推广安全生产经验、配合有关人员搞好工人入场安全教育，安排培训及变换工种教育。

4、参加各种安全检查和验收工作。

5、参加本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。

6、按照部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。

结构：

1、在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。

2、负责本专业（本项目）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计（方案）、作业指导书、技术交底、安全交底。

3、严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，安排好特殊过程施工并做好临控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分顶工程质量评定。参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具休组织实施。

4、负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。

5、严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）的劳力、机具、材料使用计划，做好均衡施工。

6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程交接检、严把质量关，未经检验评定或经检验不合格的分项工程不准进行下道分项工程施工。对工程项目质量负直接责任。

7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成领导交办的其他工作

电气：

1、服从工程管理部经理领导，现场服从主管工程师调遣。

2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。施工一般以水施、消施图为准，当遇有与土建矛盾或不一致时，应上报主管工程师，并与设计单位协调解决。

3、对施工单位的施工组织设计进行审批，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求施工单位及时组织修改，并重新报审。

4、审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况是否符合合同要求，会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

5、根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关隐蔽验收资料签证。兼任工程项目的本专业安全管理工作。

6、管理施工过程中，应检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合电梯，人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。对不符合要求的要及时通知施工单位整改。

7、检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准，试验结果是否符合设计和规范要求，并做好相关记录。

8、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。

9、参加各种工程会议，参与解决施工中遇到的技术难题，对工程施工中出现的质量问题，配合有关专业协调解决。

10、参加工程竣工验收，认真审核给强、弱电竣工图，确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至，为以后物业管理提供准确维修依据。

设备：

1、参与设备的调研、考察；参与和监督设备的安装调试，验收工作。

2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术。

3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维修技术方案，提出所管理

设备设施预修理计划，备品备件计划。

4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修

质量、维修成本控制

5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。

6、负责对所管理设备设施的使用人员、维修人员技术培训、安全教育。

造价：

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按

部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并

及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

劳动力管理员工作职责

1、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。

2、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。

3、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。

4、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。

5、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内，提交施工队长《授权委托书》。

6、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。

7、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。

8、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部备案。

9、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。

10、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

11、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

第二篇：项目管理机构.及人员职责doc

第一章、项目管理机构及人员职责 第一节、项目管理组织机构 服务项目的工程特点及施工需要，我司组建工程项目部，设立完整有效的职能部门，配备充足的技术、管理人员，进行承包范围内的工程施工；同时对业主分包的其它专业施工单位及甲供材料商进行总包管理服务。

一、项目领导层 由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层，全权组织该工程的施工管理工作。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责；项目副经理分管专项职能，负责各项职能在现场的实施；项目技术负责人负责本项目技术管理，协调各专业单位进行技术研究，对技术方案进行审查，确定最优方案。

二、职能管理层 项目经理部下设各职能管理部门：技术部、施工部、材料设备部、合同预算部、质量安全部、后勤部、总承包管理配合服务部，负责项目各项工作的安排和实施，设置各管理岗位，建立健全管理制度，推行规范化、标准化、制度化管理。根据本工程的特点和工程进展，本项目配备充足的有类似工程经验 施工班组作业人员，并进行相应培训，确保班组的素质与本工程的技术技能要求相适应。

业主分包的专业施工队伍应分别成立相应的人员配备完整的专业施工部，要求配备与总包项目部各职能部门相对应的职能管理人员，各个专业施工队伍对各自承包范围内的工程进度、质量、安全文明等负责，同时接受总承包管理与协调。

第二节、项目管理组织机构图

项 目 部

项 目 经 理

技术负责人 项目副经理 施材预质安质测试

工料算量全料量验

员 员 员 员 员 员 员 员 各专业班组长 施工组 施工组 施工组 施工组 施工组

第三节、主要管理、技术人员配备 拟投入本项目的主要人员配备表

序性职

联

系 电 姓名 拟任职务 号 别 称 话 1 项目经理 2 项目副经 3 技术负责 4 安全员 5 质检员 6 施工员 7 施工员 8 资料员 9 材料员 10 测量员 11 12 13 14 15 16

第四节、主要管理人员和部门的职责

一、项目经理

（一）、作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责。代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。领导项目部充分发挥在工程施工中的统筹、协调作用。贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度，确保公司下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全面责任。

（二）、负责公司ISO9001质量体系在项目部的全面贯彻执行。

（三）、组织项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制度和各项管理制度，负责组织业务能力过硬的项目各职能部门班子。

（四）、组织制定项目实施的总体部署和施工组织设计。合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。建立有效的奖惩和激励机制，充分调动职工的工作积极性。

（五）、项目经理对工程质量、安全、文明施工、工程进度、材料管理以及项目费用支出的控制负责，对项目施工的高效运作负责，协调好企业自行完成专业与专业工程的生产协作关系，确保各专业施工达到项目控制的总目标。

（六）、主持项目部管理、协调、决策会议和工程例会。

（七）、定期向公司报告项目部工作。

（八）、项目部是公司面对社会的窗口，项目经理应注重建立与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。

二、项目技术负责人

（一）、在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用。

（二）、对项目的施工质量和技术负直接责任，安排实施技术工作的工作计划，对整个工程的技术特点有全面的认识，并对重要技术问题提出解决方法；

（三）、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优化。

（四）、参加设计交底和图纸专业综合会审会议，主持项目部的图纸专业和综合会审。在认真研究图纸的基础上，结合实际情况，确定施工体系，制定施工整体方案，对工程重要部位、特殊构造物施工组织专门技术交底。

（五）、组织有关人员编写施工组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。

（六）、协调设计单位、甲方技术部门和项目部的技术协作关系，贯彻设计意图，监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。

（七）、参加事故分析会议，协助项目经理找出事故原因；落实事故责任，提出事故处理意见和整改措施。

（八）、负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并认真贯彻执行。

（九）、及时了解新技术、新方法、新规范的信息，积极推广新技术，并结合实际情况应用于项目施工中。

（十）、参与管理评审和内部质量审核工作，制订培训计划，报公司有关部门。

三、项目副经理

（一）、协助项目经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用。

（二）、贯彻国家和地方法规及公司规章制度，自觉维护公司和职工利益。确保所分管的部门完成公司下达的各项指标。

（三）、在项目经理的领导下，做好分管部门的工作，对分管部门负全面的领导责任。落实岗位责任，保证各项管理制度的正常运行。

（四）、注重现场的动态管理状况，对计划目标与实际出现的偏差组织调查，并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。

（五）、对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见，提交上级部门和领导讨论确认。

（六）、督促、监督所分管或主管部门，主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。

（七）、负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。

（八）、参与管理评审和内部质量审核工作。

（九）、各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。

四、预算员

（一）、负责在工程总承包中的统筹、协调作用。

（二）、参加招投标谈判。参与施工承包合同评审。办理分包合同结算。

（三）、编制项目的总进度计划和季度施工计划，并根据控制进度给施工组下达月计划建议指标。

（四）、编制施工图预算，向项目部领导、技术部、施工部提供工程量和工程预算稿。

（五）、按季度核算工程成本，编制成本报表并组织相关部门进行成本分析。项目竣工编制工程总成本报表。

（六）、每月编制进度产值报表，与甲方核实办理进度款拨付手续。

（七）、建立合同经济类资料的档案管理。保存承分包合同副本，并复印分发执行合同相关部门。

（八）、根据合同条款收集相关的签证资料进行整理，及时提出索赔，并办理索赔的全过程工作。

（九）、编制已竣工工程结算书并进行结算工作。

（十）、负责日常财务工作。

（十一）、按政府和上级部门要求，负责施工统计上报工作。

五、资料员

（一）、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

（二）、项目资料、图纸等档案的收集、管理。

（三）、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

（四）、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

（五）、五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

（六）、六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

六、施工员

（一）、施工员是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统，通过对劳动力、机具、材料的合理调配，统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、进度和效益负责。

（二）、各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。

（三）、参与编写施工组织设计，参加设计交底、施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。

（四）、编制施工预算，及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。

（五）、按计划建议指标编制月施工计划，并组织实施。

（六）、按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数，明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。

（七）、编制分项工程施工技术交底，包括：材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人，直接向工长和施工班组交底，工长监督、指导班组按技术交底施工，并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。

（八）、工长、队长通过施工任务单向队、组下达施工任务，并指导队组合理安排劳动力的投入、完成计划措施、保证安全质量措施、提高班组效益，发现问题及时纠正。施工任务单按已完分项工程及时进行验收。(任务单验收的程序：工长验收质量、工程量或工日、质量检查员验收施工质量、劳资员认证计算工资交预算组成本员)。

（九）、按月编制劳动力动态报表，报项目经理。

（十）、编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。

（十一）、负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。

（十二）、填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐，保存好签认后的记录单。

（十三）、参加项目部组织的质量、安全检查，对检查出的问题及时组织整改。

（十四）、按规定上报质量、安全事故报告。

（十五）、负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。（十六）、负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划，报供应组供应。（十七）、记好综合和专业的施工日记和施工日报表。（十八）、主持生产会议。做好日常生产调配工作。（十九）、办好检查交接手续，负责施工全过程中对成品保管维护。（二十）、在各专业交叉施工中要保护好已完成的成品，交出、交入都要认真。（二十一）、负责竣工准备工作。（二十二）、根据项目部的安排，交工后在保修期内做好保修工作，参加质量回访，收集顾客对工程质量方面的意见，认真分析总结，制订改进措。

七、安全员岗位职责

（一）、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

（二）、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

（三）、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

（四）、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

（五）、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

（六）、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

（七）、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

（八）、严格履行职责，杜绝事故发生。

（九）、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

八、材料员(一)、负责本部门在工程施工中的统筹、协调作用。(二)、负责项目内所有的设备、施工材料、工程用料、小型机具、备品备件、半成品的管理。(三)、负责制订对分包单位材料、设备管理指导规定。(四)、负责本公司材料、设备的供应，并制订相应的管理规定。(五)、重点特殊材料采购必需符合国家政策。(六)、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。

(七)、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。(八)、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。

九、质量员岗位职责(一)、负责监督检查施工现场的工程质量。(二)、负责内部各工序检查验收工作。(三)、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。(四)、协助施工班组做好质量保证资料的审查。(五)、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。(六)、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。(七)、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。(八)、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。(九)、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收

(十)、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。(十一)、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。(十二)、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。(十三)、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。(十四)、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

十、测量员岗位职责(一)、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。(二)、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。(三)、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。(四)、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。(五)、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。(六)、测量仪器的核定、校正。

(七)、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。(八)、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。(九)、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。(十)、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。(十一)、准确地测设标高。(十二)、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。(十三)、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。(十四)、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

第三篇：项目管理机构负责人职责

项目管理机构负责人职责

项目管理机构负责人为项目管理机构的法人代表，对建设工程建设项目的质量、工期、造价和安全等全面负责，为项目管理的第一责任人。

1.贯彻执行国家及地方的有关工程建设的法律、法规、政策及规章制度；

2.负责项目管理机构的全面工作，签署有关内外交往的决定、决议和行政管理、技术管理、经济管理文书，组织内部分工等；

3.负责建设项目的前期准备工作，并签署有关文件；

4.组织建设项目的勘察、设计、施工、监理、材料及设备招标工作，并与中标单位签订合同；

5.控制经费的使用，审核经费的拨付，掌握开支的总体情况； 6.审核材料及设备的筹措计划，并监督实施；

7.掌握工程质量情况，组织制订保证工程质量的具体措施；

8.掌握工程进度情况，组织制订确保在合理工期内完成任务的具体措施；

9.协调与上级工程建设管理部门及地方有关部门的关系，解决工程建设中的有关问题； 10.掌握工程变更情况，负责重大变更文件的签署； 11.组织竣工初步验收，申请垓验和正式竣工验收； 12.明确主要人员的职责分工，检查所属人员的工作质量； 13。监督制订和执行各项内部管理制度； 14.负责建设项目施工期间的安全保密工作； 15.上级赋予的其他职责。

第四篇：医院消防安全管理机构人员职责

医院消防安全管理机构人员职责

医院是人群密集的公共场所，是消防安全重点单位。做好医院的消防安全工作，预防火灾的发生，是安全保医卫工作中极为重要的一 项。医院应认真执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规、条例、规章制度，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，履行消防安全职责，确保单位消防安全。

一、医院消防安全管理职责

医院消防安全管理职责根据《消防法》的规定，医院的门诊楼、病房楼应当履行下列消防安全职责：

1、制定消防安全制度、消防安全操作规程。

2、制定火灾事故的应急预案并定期演练。

3、实行防火安全责任制，确定本单位和所属部门、岗位的消防安全责任人。

4、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。

5、组织防火检查，及时消除火灾隐患。

6、按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。

7、保障疏散通道、安全出口畅通，无障碍。

8、标志醒目，专人管理，设有消防预警系统。

二、医院院长的消防安全职责

法人单位的法定代表人是单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。其主要职责如下：

1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握医院的消防安全情况。

2、将消防工作与本单位的医疗、科研、教学、管理等活动统筹安排，批准实施消防工作计划。

3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

6、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

三、医院科室（部门）消防责任人的消防安全职责

医院各科室（部门）的负责人履行下列职责：

1、认真组织学习和贯彻消防法律、法规、医院消防安全管理制度，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、把消防安全工作纳入科室议事日程，落实消防安全责任制，严格执行消防安全各项规章制度。

3、开展消防安全宣传教育活动，积极组织参加消防安全宣传教育和培训，提高消防安全意识。

4、定期开展消防安全自查，发现火灾隐患及时组织整改。

5、加强重点部位消防管理，妥善保管本科室（部门）的易燃、易爆

危险品，禁止特殊工种岗位人员无证上岗操作。

6、发生火灾时，组织工作人员按预案疏散人员，扑救火灾。医院消防安全管理重点

一、医院消防安全重点部位

1、发生火灾影响全院，使工作不能正常进行的部位，如变配电房、计算机（网络）中心等。

2、发生火灾会产生不可挽回的损失的部位，如档案室、病案室、财务账簿、存储库房等。

3、发生火灾经济上有重大损失的部位，如大型检查仪器磁共振、CT、造影机等检查室。

4、容易发生火灾的部位，如危险品仓库、高压氧舱、胶片室、锅炉房等。

二、医院消防安全重点部位管理措施

1、医院消防重点部位管理要做到定点、定人、定措施。

2、医院要任用责任心强、业务技术熟练、懂得消防知识、身体力行的人员负责重点部位消防安全管理，并定期对他们进行必要的防火业务培训。、要根据不同重点部位的性质，制定相应的安全管理措施，防火制度健全，责任措施落实，档案记录详细、准确、完整。

4、配备有效的防火、灭火设施，并根据实际需要采取自动报警、自动灭火等技术措施。

5、制定切实可行的防火和灭火预案。

6、定期进行防火安全检查，及时发现和消除火灾隐患。

7、应设置明显的防火标志，标明“消防重点部位”和“防火责任人”，落实相应管理规定，实行严格管理。

三、建立医院消防安全管理责任制

按照《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，以对人民生命安全高度负责的态度，切实加强安全管理的组织领导，认真落实各项安全保障措施，把消防安全工作摆在重要位置，采取切实有效措施，坚决防止各类事故的发生。

1、严格落实消防安全管理责任制。各单位一把手要对消防安全管理工作负总责，逐级明确责任，层层落实责任制。对由于责任制落实不到位，造成火灾事故而导致人员伤亡的单位，要依法严肃追究有关领导的责任。

2、广泛开展消防安全教育，提高全员消防安全意识。要把安全知识、灭火知识、逃生知识，以及安全责任宣传、落实到每一位职工，提高全体职工的消防安全防范意识和责任意识，做到人人有责任，人人知道该怎么做。

3、建立健全消防安全工作制度，注意经常查找，并及时消除消防安全隐患。医疗卫生机构要进行安全生产自查，并主动邀请消防、电力、热力、供气等主管部门对本单位相关消防安全工作进行检查指导，发现问题及时整改，促进各项消防安全工作符合规范要求。

4、制定切实可行的防控预案。医疗机构消防的应急预案中要包括应

对火灾、大面积长时间停电等各种灾害突发事故的物资储备、辅助逃生设施的设置、防护面罩、应急照明设备等的配备，以及患者的转移方案等内容。

5、加强内部消防安全专（兼）职队伍建设。要按照《企业事业单位内部治安保卫条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求，充实消防安全和治安保卫力量，配齐工作人员，加强培训和管理，不断提高干部队伍的整体素质。

6、定期监督检查、评比，推广先进经验。通过监督检查，建立消防安全管理台帐，定期评比，奖励先进，通报批评工作不落实的单位。

四、建立医院消防安全管理制度

建立有效的消防安全管理制度应同医院的工作相结合，应建立有效的监督检查系统。医院消防安全主要规章制度如下：

1、组织领导制度。消防安全管理工作要在院长的领导下实行“谁主管、谁负责”的逐级防火责任制，成立防火领导小组，规定职责，明确任务。

2、防火责任制度。规定各级领导，包括法人代表（院长）和分管负责人，如副院长以及科室主任、各科科长、班（组）长等负责人要对所管范围的消防安全负责。

3、岗位防火责任制度。规定各种岗位职工的消防职责。

4、单位综合防火管理制度。一般包括医院防火管理制度、工作区防火制度、防火宣传教育制度、用火用电管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火检查和火险隐患整改制度、建筑防火审批制度、消防

设施和器材管理制度、火灾事故处理报告制度和消防工作奖惩制度等。

5、重点部位消防安全制度。通过上述制度的建立，使医院消防安全工作层层分解，达到处处有人管，事事有人负责。

五、医院消防安全规章制度内容

单位要按照国家有关规定，结合本单位的特点，建立健全各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并公布执行。

单位消防安全制度主要包括以下内容：消防安全教育、培训防火巡查、检查；安全疏散设施管理；消防（控制室）值班；消防设施、器材维护管理；火灾隐患整改；用火、用电安全管理；易燃易爆危险物品和场所防火防爆；专职和义务消防队的组织管理；灭火和应急疏散的预案演练；燃气和电气设备的检查和管理（包括防雷、防静电）；消防安全工作考评和奖惩；其他必要的消防安全内容。

第五篇：教学管理机构、各级各类人员职责

校长岗位职责

一、贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，并结合学校实际制定学年或学期工作计划。

二、抓好学校安全工作，把安全稳定工作放在首位，为师生营造一个和谐的工作、学习环境。

三、制定学校各项规章制度，确保各项工作有序进行。

四、坚持德育为首，育人为本，抓好学校教学、思想教育和体育卫生教育工作。

五、切实做到为教育服务，为师生服务，努力改善办学条件和教学条件。

六、组织教职工学习政治、文化和教育理论，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。

七、指导和帮助学校的团、队和学生会的工作。

八、做好学校的长远规划，严谨治校，提高管理水平，更新办学观念。

法制副校长岗位职责

一、贯彻执行社会治安综合治理的方针，把法制教育、素质教育、纪律教育纳入教学规划，加强校园民主与法制建设。

二、制订学校法制教育规划和师生法制教育计划。

三、协助校长制定学校章程及相关制度，使学校办校行为符合相关的法律法规。

四、协助学校加强内部安全管理工作，健全完善规章制度。

五、指导学校法制办工作，维护师生合法权益。

六、提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议，协助维护学校周边地区的治安秩序。

七、完善学校、家庭、社会“三位一体”法制教育机制。

办公室主任岗位职责

1、协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系，主持办公室工作，负责贯彻落实校长办公会议和行政办公会议的决议；

2、负责校内外文件的收发、统计、文书档案的管理和机要保密工作；

3、负责办理借聘（试用）、调入人员的审查报批工作和人事档案管理；

4、负责全校安全保卫工作和住校教师的管理工作；

5、负责办理教职员工的退休、返聘工作；

6、负责起草学校综合性行政工作报告、决议以及以学校名义发布有关事项的公示、通知；

7、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作；

8、负责教职工的考勤和工作量的计算以及加班费的核发；

9、负责病、事假的审批工作和学校鉴印的管理与使用；

10、负责重大节日的宣传庆典的组织工作和会议场地的管理工作；

11、协助校长做好职称评定和教职工聘任工作；协助校长做好工作计划、工作总结以及教职工的年终考核工作；

12、完成校长分配的其他工作。

政教主任岗位职责

1、在校长和主管副校长的领导下，制订德育工作计划并组织实施；

2、协助校长选配班主任，定期召开班主任例会，制定班主任工作考核细则，实施班级量化考核工作，适时对班主任工作进行检查评估；

3、组织文明班级评比及学部各项纪律卫生安全等检查评比工作,负责对学生的考勤和教师安全值班工作；

4、负责校风校纪工作的督促检查，抓好学校团、队、学生会的建设；

5、组织好文体、公益、讲座等大型活动；

6、搞好学生学年操行评定、毕业鉴定和评优工作，组织学生干部培训，不断提高其工作能力；

7、做到上情下达，下情上报，及时排除安全隐患。

教导主任岗位职责

一、依据学校工作计划，制定教学教研工作计划，检查指导学校的教育教学工作。

二、掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况，开展学科教学教研活动。

三、助政教处对学生进行思想教育，检查班主任工作，组织校外教育活动和家长会。

组织安排学生的体育卫生工作，抓好“两课”、“两操”，（体育课、活动课、课间操、眼保健操），搞好卫生保健工作。

四、组织有关人员搞好招生编班、考勤考绩、以及图书室、实验室、电教室等有关工作.五、学期期末对教育教学、思想教育、体育卫生工作进行总结，并制定出学校工作计划。

总务主任岗位职责

1、协助校长及主管校长做好学校总务工作，制订学校总务工作计划，并组织实施和检查落实，以及做好总结工作；

2、协助校长编制实施预算与结算，为学校理好财，服好务；

3、深入了解学校各部门需要，主动客观地做好各项物资供应，努力改善办学条件；

4、加强物资管理工作，提高经费使用效果；

5、经常巡查学校财产保管情况，发现问题及时解决；

6、年末做好财产管理先进班级评选工作，定期对学校设施、设备进行安全厉行检查，建好台帐，及时排除安全隐患，保证教学需要；

7、落实总务人员岗位责任制，做好考核工作；完成学校分配的其它工作。

法制办公室职责

1、负责教育维权,治理教育乱收费。

2、负责学校章程、制度的修订完善。

3、负责学校办学、管理及对外交往行为的合法性审查。

4、负责学生法制教育和学校普法工作。

5、负责规划协调学校依法治校的有关工作。

6、负责调解学校纠纷及教师和学生的申诉。

7、负责学生意外事故的处理。

8、负责学校文化建设的有关工作。

9、负责协助学校法律顾问处理学校应诉工作。

少先队辅导员职责

1.根据上级精神制定符合学校实际，符合少年儿童特点的少先队工作计划。确定每学期和每月的教育中心，安排好重大的活动，引导队员全面发展。

2.加强小干部队伍建设，培养小干部热心为他人服务的精神，积极开展工作的能力，指导他们积极参与学校管理。

3.配合政教处开好班主任工作例会，组织学习、讨论工作。4.认真填写少先队工作日志，及时记录各个时期的大事。

5.做好每学期优秀队员、队长、优秀少先队集体的评选工作，做好优秀集体评选。

6.组织和指导每年一届的少先队员代表大会，做好发展、编队、改选等有关组织工作。7.争取社会力量共同关心少先队组织，做好校外辅导员的聘请工作。8.认真贯彻《国旗法》，搞好每周一的升旗仪式，做好培训升旗手、护旗手、鼓号队等工作。

档案管理员岗位职责

（一）档案员职责：

1.贯彻执行有关档案工作的法律、法规和各级规定；

2.指导有关部门做好文件资料的收集、整理、立卷和归档工作；

3.统一管理学校各种门类和载体的档案，积极开发档案信息资源，为各项工作服务；

4.做好档案的鉴定、销毁和统计工作。

（二）档案室管理：

1.学校档案部门应对接收的档案进行分类、排列和编目，并定期对档案进行鉴定。对失去保存价值的档案应列出销毁清册，按照国家有关规定予以销毁。

2.学校应提供保管档案的专用库房，库房要保持适当的温、湿度，应有防盗、防渍、防光、防尘、防虫、防污染等安全措施。

3.学校要有计划地为档案部门配置档案保管和提供利用地必要设备，同时结合学校管理的现代化进程，逐步实现档案管理现代化。

（三）档案的利用：

1.学校综合档案室保存的档案，主要供本校利用，其他单位或个人需持有效证件，经主管档案工作的领导批准后方可查阅。

2.档案的利用工作应坚持主动、方便的原则，档案室应为利用者提供必要的检索工具和参考资料。

图书室管理员岗位职责

1、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，积极主动地为教育教学服务。

2、努力学习和熟练掌握图书馆管理业务，做好图书的分类、编目；新书及时上架，投入使用，努力提高图书的利用率的周转率，未登记的图书不外借。

3、严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。

4、做好馆藏书刊的验收、登记、造册工作，保管好各类报、期刊、杂志和有价值的教案，定期将其装订成册并编目归档，保持资料完整无损，便于读者查找。

5、做好破旧图书和有重要价值资料修补、装裱工作，提出馆藏的注销、剔除意见。

6、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点、记录工作，图书书标、卡片、登录号、索书号及帐目要清楚、齐全规范，做到书帐相符。

7、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续。教育学生爱护图书，归还时要求做到不污损，不丢失，不无故延期。

8、做好图书馆、阅览室的清洁工作，防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

9、负责学生课本、教学用书的领取、发放工作。

实验室管理员岗位职责

1、实验员必须树立为教学服务的思想，认真学习教材和有关资料，不断钻研业务，掌握各类仪器设备的规格、性能，熟悉各种仪器、药品的管理知识，努力学习维修仪器的技能，会修配一般的仪器。

2、负责仪器、设备等检查验收、登记造册工作，对于新进设备和发现单据与实物不符或有损坏现象，要及时向领导反映。

3、实验前，在有关教师的指导与协助下，按照教师预先提出的学生分组实验计划、演示实验计划，准备好仪器和所有需要的器材，要提前将演示仪器配备在准备台上，或放在提盒内，分组实验原器材要配置在实验台上。

4、坚守工作岗位，对实验中突然出现的问题（如调换仪器设备）能予以及时解决。

5、每节课实验完毕，和教师共同清点数量，检查仪器有无损坏，然后再清洗整理。如发现仪器损坏，要查明原因，并登记上报。

6、经常保持仪器室、实验室、仪器柜设备的清洁卫生，每周至少打扫擦拭一次。

7、防火、盗、爆、锈、腐蚀，做好仪器设备的安全工作。贵重仪器及易燃易爆有毒药品必须按要求妥善保管放置，并经常检查，特别是在春夏之交，因气候变化检查更要认真、细致、彻底，每天下班之前，必须关好门窗、水电。

8、带头遵守、执行仪器室、实验室的各项管理制度，有权对违犯管理制度的现象进行批评，并提出处理意见。

9、协助教师自制教具，弥补教学仪器的不足，要积极支持或组织学生的课外科技活动。

10、每学期放假前，要清点一次仪器药品，向学校申报需要添置的仪器药品计划。

11、实验员如因工作调动或其他原因调离实验室时，必须认真办好财务的移交手续。

12、完成领导交办的临时任务。

（注：兼职实验员在确保完成自身教学任务的前提下，应努力达到以上工作要求。）

财产保管员岗位职责

1.认真管好校产，对新添资产和其他物品及时作好验收、编号、登记等工作。2.建立必要的选购、验收、领用、报废等制度，定期与学校管理部门、财务部门、使用部门及有关人员进行抽查核对工作，做到账账相符，账、物相符。

3.定期检查各处室及各班级的课桌及其他校产的使用情况。

4.确立为教学一线提供优质服务的思想，及时做好教师办公用品和劳保用品的分发工作。

5.严格把好验收关，凡属伪劣商品一律拒收，督促相关人员退货。6.管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。

7.协助总务主任，组织人力、物力对校舍设备定期维修保养，及时做好报废工作，积极提出添置更新的建议。

门卫人员岗位职责

1.要对学校的安全负责，认真坚守岗位，当班期间不喝酒、不睡觉、不搞娱乐活动。

2.在岗期间，要注意个人的仪容、仪表，不能因个人形象影响学校的名誉。3.对来访人员要认真询问，并要求其认真填写会客登记单。

4.对于外校人员到校听课、开会、办事，要及时通知有关人员，主动了解来校人数，引导来访人员进入相关科室。

5.制止外来车辆入校，如有特殊情况要及时向有关部门汇报，同意后方可进入。

6.不得让学生家长进入校内接送学生，并耐心做好解释工作。7.对学校各部门进行经常巡视，尤其要加强对重要部门的巡查。

8.发现情况及时处理，并上报值班领导；遇寻衅滋事等特殊情况立即报“110”，通知学校领导，配合公安机关排除险情。

9.认真清扫传达室周围及大门前的卫生，保持环境清洁。10.要按作息时间锁好学校大门。

班主任岗位职责

1.根据本班实际，进行思想品德教育，教育学生学会做人、学会求知、学会生存、学会健体，培养学生良好的习惯。

2.搞好班级管理工作，指导班委会、少先队工作，做好问题学生的工作。培养团结友爱、积极向上的集体，建立良好班风。

3.对学生进行德育常规训练，做好学生综合评价，期末按时完成学生的品德评定工作。

4.了解学生的思想动态，有目的地找学生谈心，做学生的知心朋友。5.关心学生身体健康，教育学生坚持体育锻炼，注意保护视力，定期组织好大扫除，培养良好的卫生习惯。

6.教育学生增强和提高安全意识和自我保护意识，班主任老师对学生在校学习、生活安全、卫生保健有监护职责。班中如有突发事件应及时采取有效措施，同时向学校主管领导通报。

7.指导学生参加实践活动，关心学生的课外生活，支持并组织学生开展丰富多彩的课外活动。

8.按学校要求做好教育工作，特别是安全教育、纪律教育、文明礼貌教育和社会公德教育。

9.经常与科任教师进行交流，了解学生的学习情况，就本班学生的意见和建议交换意见，对学生进行学习目的的教育，掌握学生的课业负担。

10.经常与家长保持联系，取得家长的支持和配合，指导家长正确教育子女，形成学校、家庭、社会三位一体的教育体系。

班主任工作操作细则 班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手。班主任负有协调本班各科的教学工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的责任，在学生全面健康的成长中起着重要的作用。

一、班主任的基本任务和要求

1、重视班级教育常规工作

（1）根据学校工作要求和计划，制订每学期的班级工作计划。（2）掌握全班学生基本情况并作好记录和分析。

（3）建立健全行之有效的班级管理制度（主要有班长负责制、干部会议制、干部值勤制、干部轮换制、每周讲评制、社会实践活动制等）。

（4）指导关心学生双休日、寒、暑假生活。

2、负责做好本班学生思想教育工作

（1）根据学生年龄特点和班级实际，有针对性、有计划地开展集体教育活动，班会有计划，队会有内容，每学期组织二至三次有质量的专题教育活动。

（2）采用谈心、周记等多种形式，经常了解学生思想，有针对性地选择“跟踪教育”对象，连续教育、定期分析、积累资料。

（3）以多种形式加强与家长和社会力量等方面的联系，每学期相机召开一至两次家长会。主动进行家访，及时填写学校、家庭联系册并向家长发放。

（4）认真做好学生思想品德测评工作每学期组织学生自定目标、小结交流、互相评议。指导学生认真写好有个性的品德评语，做好“三好学生”评选工作。毕业班要做好毕业鉴定和升学指导工作。

3、教育学生遵守社会公德、《中小学生日常行为规范》和学校各项规章制度（1）时刻重视以社会主义、集体主义为重点的道德教育、纪律教育、劳动教育、合作竞争教育并引导于自身实践。班级在集会、出操、出勤、劳动值日等方面表现出良好风貌。

（2）及时处理班级中发生的违纪偶发事件，并组织有关同学或全班开展批评与自我批评的教育活动。避免重大违纪违法事故发生，有逃学、旷课等突发事件应及时向有关方面汇报。

4、培养良好学风与班风，努力提高班级整体学习质量。（1）开展学习目的教育，经常有针对性地进行学风教育（包括学习方法指导交流和良好的学习习惯培养），使班级有良好的课堂纪律和学习气氛。（2）加强与任课老师联系，定期分类型地分析学生主要学科学习状况，督促并帮助学生不断提高学习的效果。

（3）指导学生做好活动课、特别是研究性学习活动的安排。

5、发挥少先队、班委会作用，培养学生干部自治能力。

（1）做好班干部选拔、培养、指导工作，定期召开干部会议，主要内容、决定有记录。有计划地培养典型、发扬先进。

（2）按照班级基础，逐步培养并不断发展学生干部的自理能力。尽量要求由学生干部筹办各种班级集体活动，在班级常规管理中注重学生的自我管理能力。（3）主动关心指导和支持团队工作，使班级团队活动生动活泼，引导团员、队干部间开展批评、自我批评，并在班级中影响带动其他同学。

6、关心班级体育、卫生、文娱、科技工作，不断提高学生综合素质。

7、组织学生积极开展学校各项竞赛评优活动。

二、班主任常规工作

（一）周常规

1、星期一上午早度前到校组织班级学生参加全校升旗仪式。

2、星期一上午负责主持班会课，并写好班会记录。

3、星期三下午第三节及时组织好团队活动。

4、凡学校组织的集体活动应负责到场组织。

5、每天课间操须到场督促检查本班学生作操情况。

6、协助组织本班学生体育锻炼。

7、检查学生出勤情况，遇学生无故缺席应马上通知家长。

8、督促值日班委记好日记，及时对违反校规校纪的学生进行教育。

9、安排好每天班级值日生和包干区卫生。

（二）月常规

1、根据学校工作计划制订本班工作要点。

2、至少主持召开二次班干部会议。

3、督促检查教室内的黑板报（一般情况下每二周出一期）。

4、安排各种活动月的工作

（三）学期常规

1、期初

（1）填写学生基本情况表，做好建档工作。

（2）班内环境布置：教师内要张贴国旗、班风、班训、学习园地、卫生值日表、《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、名人名言等。（3）确定班干部，做到分工清楚、职责明确。（4）排好课间操与升旗集合队形。

（5）检查仪容仪表制定班规，提出班级学期奋斗目标。（6）制订班级工作计划并上学校（在开学第二周内）。（7）建立班级后进生帮教档案和班会工作记录。

2、期中

（1）动员学生积极反思自身优缺点。

（2）分析学生学习、班内生活情况，明确下半学期班级工作的努力方向。（3）召开一次班级学生座谈会，了解学生对班级工作的反映。（4）召开全班家长会。

（5）召开班级表彰会，表彰班级先进学生。

3、期末

（1）按规定和程序搞好学生操行评定和评语工作，并将学生评语送教导处通过。

（2）写一篇班级学期工作总结学校。（3）写一篇德育论文。（4）安排布置假期班级活动。

（5）对学生进行假期遵纪守法和安全教育。（6）填写并发放家长通知书。

（四）教育活动常规

1、第一学期

（1）一年级进行入学、爱校教育，规范教育、安全教育、学法指导。（2）庆祝教师节、国庆节活动（九月至十月初）

2、第二学期

（1）绿化、环保教育活动。（2）革命传统教育活动。（3）庆祝“六一”活动。

（4）评选、表彰三好学生、优干、先进班级活动。

教研组长岗位职责

1.教研组长是学科的领航员，是教书育人的带头人，要对本学科教学质量负责。

2.在教研活动中，坚持“学习理论、专题研究、教学实践、总结交流”四结合，把教学研究和提高各年级教学质量切实结合起来，和提高教师的业务水平、理论水平、教学能力结合起来，使教师在教研活动中有所收获。

3.抓好教育理论的学习，坚持理论联系实际的原则。组织学习好新课程标准和科学的教育理论。

4.结合教学实际及当前工作的重点，有计划有目的地抓好“专题研究”。5.结合专题研究开展本组的“研究课”、“观摩课”。每组每学期不少于2节。教研组长每学期听课不少于12节。

6.认真总结本学科行之有效的经验，交流宣传推广。本教研组每学期至少推荐一节课参加学校的“评优课”。

7.对学校提出的教学工作要求，要配合抓好贯彻落实。要了解教师的教学指导思想和教学常规的执行情况和教学效果，定期分析学科教学质量情况，向校长、主管校长（或教学主任）汇报。

8.要不断提高全体教师的业务水平和教学水平。根据教材的不断更新，组织全组教师不断进修和学习，组织教师对教材进行讲解和分析，帮助教师不断提高，动员和组织教师积极参加“学科教学经验”评选工作。

9.协助教导处落实本学科的课外学习小组、兴趣小组活动，加深加广学生的知识，培养有特长的学生，积极组织好学生参加各级各类竞赛活动。

10.要抓好本组的资料积累和经验积累。

11发动教师制作教具，把电化教学手段引进课堂，提高教学质量。12.要关心本组教师、搞好团结，把教研组建设成为一个积极向上的教师集体。

13.根据学校工作计划要求，结合本组的实际，制定本学科的工作计划，期末作出工作总结。

教师工作职责

1、热爱教育事业，安心本职工作，保证教学时间，完成教学任务。

2、爱护学生，对学生热忱关怀，耐心教育，严格要求，严禁体罚和变相体罚学生。

3、制定所任学科的教学计划，钻透教材，教好每一堂课。

4、努力改革教学方法，坚持既教书又教人，指导预习，耐心辅导，认真批改作业，适时组织复习，巩固并发展教学成果。

5、以身作则，为人师表。在思想品德、文化修养、生活作风、言谈举止等方面做学生的表率。

6、努力学好文化、业务知识、教育理论，不断提高自己的思想觉悟和文化业务水平。