浅谈石油天然气建设工程施工质量的管理

第一篇：浅谈石油天然气建设工程施工质量的管理

浅谈石油天然气建设工程施工质量的管理

论文摘要：

质量是建设本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建设工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建设施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建设工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建设的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前石油天然气建设工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。在建设行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。石油天然气的建设工程质量的好坏将直接严重影响着建设企业的发展。目前国内有关石油天然气建设工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。目前，随着建设行业的不断发展，但是建设工程存在的问题也越来越多。行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。石油天然气建设工程质量的好坏将直接严重影响着建设企业的发展以及国民经济的发展。目前国内有关石油天然气建设的工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长其的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。本文首先阐述了石油天然气工程施工质量控制的含义及其工程特点；再次分析影响石油工程项目质量管理的因素；最后阐述了加强石油工程施工质量管理的措施。

关键词：石油天然气项目管理；施工质量管理；质量控制

一.石油天然气工程项目施工质量管理的含义及其工程特点

1.1 石油天然气工程项目施工质量管理的含义

质量管理是质量管理体系标准的一个质量术语，是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工。质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等，它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油施工工程行业而言，质量管理主要是针对施工质量，其质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证，更是石油工程施工活动中一项不可或缺的重要工作，在企业经营管理中占有重要的地位，是不可替代的。在社会化大生产的条件下，我们必须通过科学的管理，来组织和协调施工作业技术活动的过程，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标。

1.2 石油天然气工程的特点

石油化工项目除具有一般建设项目的共性外，还有其自身鲜明的特点。

1.2.1 质量要求高

石油天然气工程涉及的专业广泛，建成后的生产装置大多处于高温高压、易燃易爆、有毒有害的苛刻条件下工作，属高危险性项目。建设项目的实现过程工程技术复杂，质量要求高，作业难度大，专业多，设备器材品种繁杂，检验严格，而且技术更新快，影响质量的因素不易掌控。

1.2.2 技术难点多

石油天然气项目的实现过程技术难点集中体现在大型机组安装、大型储罐和设备制作、大型集散控制系统的组态和调试、大型设备的吊装以及特种材料的焊接等方面。这就要求参与石油化工项目建设的施工单位、设计单位、监理单位和总承包单位等责任主体必须拥有相应的技术和管理能力。

1.2.3 质量策划难度大

工程建设项目投资巨大，少则上千万，多则几十亿，几百亿。为了便于施工控制，业主往往将工程进行分步、分项，但单位工程的投资一般也在千万以上，因此工程建设项目建设规模大、生产环节多，对施工工艺和施工方法的要求高。这一特点，决定了质量策划的难度。首先是策划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性；其次，由于规模大，过程识别困难较大，如果过程划分太简单，不便于质量和成本控制，但划分太细，往往增加了协调和控制难度。

1.2.4 人员管理过程复杂

工程项目建设人力资源组织复杂，有企业的管理人员、技术人员、施工人员，此外由于公司劳动力的不足，施工企业往往采用租赁的方式雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。在人员的管理上，民工的管理更加困难。虽然企业在开工前，企业对民工队伍进行了评价和选择，但由于民工普遍的文化程度较低，对施工工艺和方法理解十分困难，往往是以类似的工程经验进行施工，因此，培训和督促的工作量大。同时，由于民工的流动性大，在工程进度上存在许多不确定性。此外，民工的安全意识和质量意识淡薄，也给工程质量的控制带来一些困难。

二、影响石油工程项目质量的因素

2.1项目管理质量意识的淡薄

我国关于石油天然气的法律法规和技术规范、标准的颁布早已经实施,既明确了建设施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。由于近些年开发企业发展迅猛，有的开发商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个项目从一开始就力不从心；有的不懂

得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的开发商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，使工程质量处于放任自由状态；不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。

2.2 监理单位监督管理不到位

个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，竣工验收并没有发挥其应有的作用，造成严重的后果。

三.加强石油工程施工质量管理的措施

本文通过几年来石油工程专业质量监督工作的实践和探索认为，应从以下几方面进一步落实和完善专业工程质量监督工作的程序内容和要求：

3.1 强化工程项目质量管理理念

实行项目质量管理，观念转变是关键，要贯穿于实践过程的始终。唯有当工程项目人员树立起“以满足业主需求为准则，以追求工程建设最优为宗旨，以实现整体效益最大化为目标”的工作理念，石油工程公司才能取得工程项目质量管理的成功。为强化工程项目质量管理理念．可以做好以下几方面工作：第一，将招标文件、工程原始资料和业主的需求变化作为工程设计管理的根本依据，将向业主提供优质服务作为工程管理的惟一目标。第二，项目人员要充分利用自己的才智，为业主提出可供筛选的多个方案和富有建设性的意见或建议。第三，要坚持采用先进适用技术，不懈追求工程设计的精益求精，实现质量与效益的最佳结合。第四，将主动的应变意识、灵敏的开放思维、快捷的反应能力和勇于承担挑战的信念，贯穿于工程设计项目管理的全过程。

3.2 建立质量控制的保证体系

建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理，在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方

法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。

3.3 严格执行标准

我们应把严格执行标准规范作为提高施工作业质量、预防产生质量事故和质量问题的主要措施，根据钻井施工、井下作业、油田地面工程建设等不同行业特点，分别制订技术标准和操作规程执行情况专项检查表，对违反标准、违章操作的行为重点进行查处和整治。与基层单位的质量和技术管理人员共同检查，对“三违”行为采取批评教育帮助改正、写保证书、罚款、跟踪验证、下岗学习等形式。未按规定审批、有设计不执行、不执行工艺纪律、不按规定短起下钻、不按规定向井下灌液、不如实填写坐岗记录等列入重点检查纠正的“三违”行为。规范关键岗位操作行为，如钻井施工重点检查短起下钻规定、起钻前钻井液循环规定、灌泥浆规定、遇阻上提下压规定、钻井液性能维护处理规定、钻具管理规定等。同时严肃质量事故的调查处理，对于建设中发生的事故的情况，我们应逐项进行调查，写出调查报告，召开事故分析会，分析事故原因，计算事故损失，制订防范措施。

3.4 实行工程划分

石油化工建设项目几乎都是庞大的系统工程，它们共同的特点是投资巨大、专业齐全、流程复杂、自动化控制。如果没有一个科学的工程划分。管理起来难免顾此失彼，相反如果工程划分得条理清晰，就可以采用分头管理，理连接的方法进行管理，达到事半功倍的效果。譬如：把一个单项工程分为若干个单位工程。由专人分别负责管理，然后找出这些单位工程互相联系和制约的关系，排定出每个单位工程的开工顺序和开竣工日期，把这些单位工程连接起来就基本形成了总体网络计划。在工程施工阶段，管理者可以轻松地指出不同时期关键工作在哪个单位工程的哪道工序上，时时能突出工作重心。即使工程建设不能顺利进行，也能清晰看出问题所在及由谁负责。便于分清责任和落实整改。同理，条理清晰的工程划分也有利于质量控制和费用控制。工程划分还有利于工程质量的验收，比如，如果一个单项工程划分为两个单位工程，要比划分为三个单位工程的优良率高。由此可见，科学的工程划分是保证工程质量验收评定结果，实现质量控制目标的有力工具。

3.5 提高专业质量监督的公正性

质量监督机构应加大质量监督装备的科技投入，改进质量验证及检查手段，把定性检查和定量分析结合起来，提高质量监督工作的科技含量。保证质量监督工作的公正性和权威性。我们建议，在石油专业工程监督抽查中，使用必要的便携式检测仪器和设备，改变以往仅凭眼看、手摸、锤敲、尺量的原始做法。比如在检查防腐工程时使用涂层测厚仪检查涂层厚度；检查焊接工程质量采用无损检测设备；检查设备水平度找正使用电子合像水平仪；检查设备振幅使用测振仪；检查没备轴温使用红外线测温仪；检查混凝土钢筋位置和钢筋保护层厚度使用钢筋扫描仪等。通过检测仪器设备测得的数据判定工程质量状况，监督机构也可委托具

备检测资质的专业检测机构进行法定检测，并出具检测报告作为判定依据，进一步提高监督的公正性和权威性。

总之，石油工程的施工质量管理是一个系统工程，由于其产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。但是只要我们运用现代管理的思想和方法，按照国家质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，就能达到预定目标。

参考文献：

一.工程质量监督管理存在的问题主编陈雪峰

二.国际工程项目管理

三.项目质量管理的特点

四.工程质量监理

五.当前工程质量监督工作中若干问题刍议

主编土雪青 主编王景山主编李宇峙 主编汪黎明

第二篇：SY4200-2007 石油天然气建设工程施工质量验收规范 通则（推荐）

SY4200-2007 石油天然气建设工程施工质量验收规范 通则 内容简介：

1、范围

2、规范性引用文件

3、术语、定义

4、总则

5、基本规定

6、石油天然气建设工程施工质量验收的工程划分

7、石油天然气建设工程施工质量验收

8、石油天然气建设工程施工质量验收程序和组织。附录A（规范性附录）：施工现场质量管理检查记录，附录B（规范性附录）：检验批质量验收记录，附录C（规范性附录）：分项工程质量验收记录，附录D（规范性附录）：分部（子分部）工程质量验收记录，附录E（规范性附录）：单位（子单位）工程质量交工验收申请报告，附录F（规范性附录）：单位（子单位）工程质量验收记录，附录G（规范性附录）：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，附录H（资料性附录）：条文说明

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第三篇：建设工程施工质量管理和控制

建设工程施工质量管理和控制

【摘要】本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段,这个阶段的完成和验收工作的质量管理和控制的施工作了描述,为控制住房项目的施工质量提供参考。

【关键词】房屋建筑;建筑;质量;控制;讨论

1.前言

作为建设工程产品, 住房建设由于时间长、投资大、建筑工地是固定的,露天的操作的外部环境影响施工过程，复杂的因素影响进行质量和更难以控制施工质量。施工质量,房屋建设质量和人们生产方式和生活方式紧密相关,在工程竣工后投入使用后,它的安全可靠关系到国家和人民群众的生命和财产,施工阶段又是建筑产品的质量形成的关键,因此工程质量管理和控制是十分必要的。房屋建筑工程质量管理与控制是一项系统工程,从可行性研究、勘察、设计、施工、竣工到验收阶段,包括质量管理和控制问题。施工阶段的质量管理与控制的核心住房计划是全过程的质量控制、质量管理和控制的有效性的施工阶段的手段，目的在于整个项目的最终的质量能满足国家标准和项目业主投资需求,决定建立产品的使用功能、使用寿命和经济效益。

2.建立项目质量管理领导,建立和完善施工质量的质量保证体系是管理和控制的一个先决条件

建设单位在住房项目与项目业主签订建设工程施工合同,确定合同持续时间和要求业主暂住建造工地。首先要建立项目经理、项目为首,总工程师,质量检验、测试人员、材料和施工技术人员的人员组成的质量管理领导团队。由质量管理项目管理、品质目标制订工程质量的管理方法,项目施工质量控制要点和工程质量管理的方法,从全面的项目工程审计、负责人批准,到建筑施工企业项目经理技术、组织和实施。实例证明,住房建设项目施工质量和施工项目质量管理是一支具有很强的领导能力和健全的质量保证体系是分不开的。

3.施工准备阶段的质量管理与控制是同等重要的3.1建设项目的环境和地质调查

环境和地质调查的建设工程项目是相当重要的, 依据工地收集到的第一手资料，建设项目环境和地质调查的具体信息,包括: 地形和环境条件、地质条件、地震水平、工程地质水文、气象条件和当地水、电、能源供应条件、交通条件、材料供应的条件。它不仅可以作为一种报告不为人知的地方的地质调查，也是制

备技术的补充和组织合理的施工程序的重要依据,以及确保住房建设施工质量的一个重要方面。

3.2检查设计与施工方案，提出质疑的施工组织计划，参与设计和施工计划测试等

该项目部门应当组织建设、技术人员、对子体系结构、结构、给排水、电气工程、安装和工程专业的施工图审查,审查图纸应注重学科交叉、综合现场施工条件提出专业的疑问再完成施工图纸,并提交关于这个项目的业主和设计院校。通过工程设计研究院召开业主、监理单位、施工单位有关人员参与设计和施工方案的测试会,会上介绍了这种设计的意图，并且与设计人员所讨论的施工组织计划和解决当事人提交的问题以及设计者创建会议记录。作为一种基础的建设,图形可以解决各种专业之间的矛盾、错误及遗漏,铺平道路的建设将有助于控制房屋建筑的施工质量。

3.3根据规模的房屋建筑、工程特点、施工企业、技术力量准备实施的施工组织设计

施工组织设计,指导施工准备和组织建设的综合性技术和经济的文件。施工组织设计的实施,根据工程特点和设计文件、立地条件、施工、难易程度、施工进度和施工企业技术用于制备一些因素的措施,施工组织设计应该是具有自然的合理性、可操作性。施工组织设计的控制有两种：首先,选择发展的施工方案、施工进度,我们必须考虑施工顺序、施工流程、主要项目的施工方法,特别项目施工方法和技术措施可以保证工程质量；第二是开发建设项目,需要技术经济比较,使项目来满足安全性、有效性和可靠性要求以获得一个工期短、成本低、安全生产、质量较好的经济效益。

3.3房屋建筑工程控制导线网络测试

房屋建筑工程控制导线网络是根据原主人的参考点、参考线、立面和其他数据引用了原始数据的测量,根据建立的主轴线的居住建筑设计施工测量控制网络、在控制质量的建造工程展开前的一项基础性工作。准确的重心和保护场地及主轴横向控制网络微小建筑群,整个会场建筑物和结构是确保位置准确度和工程施工的顺利进行的基础。

4.施工阶段的质量管理与控制是最核心的质量管理

4.1施工组织技术的细节

根据工程项目的工程前期的重要性，用人单位负责企业项目的技术和全面的技术测试,以及各人民团体的意见。为工程复杂、长时间持续的同等分量和有组

织的结构、安装、装饰装潢工作在几个阶段的技术试验提供必要的依据。建设前期项目子项目负责技术建设的技术人员、参与工程建设的所有类型的工作小组的领导人和测试得到贯彻执行。乌江渡电厂施工中,然后从施工技术人员和小组领导进行全面测试。测试,包括施工组织设计图纸新闻记者、新闻记者、子项目技术测试、安全测试。通过测试,就可以清晰的轴、尺寸、标高、备用孔、预埋件、材料、规格、满足需求,明确的重叠比率过程、类型的施工方法和研究进展的基础上实施的安排,明确的质量、安全、节约成本的措施。除了测试的形式,在书面、口头、模型可以在必要的时候,进行示范等操作。

4.2施工过程中出现的测量和控制

在施工过程中,根据施工准备阶段的做建筑的房屋,房屋建筑工程控制导线网络基础、主体、高程控制、轴为原项目，业主对一个给定的参考点,如基线测量和参考高程控制。工作审定批准后，在可以准确地检测出之前,要做好一个好复习的, 因此他们放线。

4.2.1民事测量

民事测量包括:建立民事测量轴定位、基本建设勘测、砌体水平控制的标高和灰缝,地板,地板的测量轴和其它高级测量。建筑物的定位轴线是剖面的住房,交叉的校准在地上,然后基于这些十字交叉的测量在住房的细节;工程前期的调查的基础上,对基坑的基坑开挖边线(箱)监视,当基坑挖出在一定深度在坦克墙和海拔的轴所创办的测量及评审桩;砌体标高的控制水平和测量时的灰色缝,建立了以基础和墙砖,海拔为控制的基础和墙；因此,一定数量的岗位设置为皮肤测试;地板轴测量,在多层砌体墙施工期间,为了确保正确的位置的建筑的轴上, 在中线测量每一层建立了长期的l ~ 2秒短期2 ~ 3轴的控制;地板的高水平的转移是衡量在多层建筑,有必要通过从低地板上海拔,使地板、门、窗、室内装饰工程等海拔符合设计要求。

4.2.2测量工业建筑

自从大型工业厂房、设备的复杂性,因此需要厂房和设备内的轴线之间的交互作用，基础轴的位置应该有很高的精度,而且对预制工厂选址和控制安装高程,以确保所有的零件之间的位置符合设计要求。因此,工厂主轴的测量杆必须安装。柱基施工测量：测量、安装、吊车梁测量、设备、基础和嵌入式螺栓测量。

4.2.3测量的高层建筑

高层建筑现场控制测量,在上述基本平面和高程控制与一般民事测量相同,应给予特别注意的建设和施工过程中的沉降变形的垂直度检测。对垂直高层建筑

偏差的程度必须严格控制,不得超过规定的要求。高层建筑施工,需要以周期性的沉降变形观测来及时发现问题并采取措施,保证建筑施工安全。

4.3原材料的质量控制

所需材料的采购项目建设,有必要在一定数量的比较与选择的供应商,对供应商的资信度,质量保证体系、生产能力、生产工艺、性能、名誉进行综合比较,选择合格供应商的前提是确保材料的质量。进入施工现场的原料、半成品、元器件、配套件根据类型、种类、面积不断堆积,鉴别;有水分,防潮材料要求,必须有防水防潮措施,容易损坏的材料,设备,能很好的保护,减少物料损失、变质。建立一个物料管理系统、材料采购、加工、运输、贮存建筑管理体系,以加速物质流、减少的资料数量,避免重大损失,占领恶化,根据质量、数量和计划,满足项目需求。设计中采用的主要材料,更要加强检查和验收，质量材料、试样测试方法应该是一个工厂认证材料的实验,材质取样和检测方法应该根据规定的位置、数量及其开采作业的要求。还有不清楚的地方,或成份存在着问题的优质材料,需要跟踪检查,以确保质量;那些尚未和验证有瑕疵的原材料、半成品、部件、配件和工程设备不能被投入使用。

4.4 控制施工机械和设备

建设工程上应用的机械和设备应根据工程特点,项目的规模和持续时间的要求,根据必要性、可行性和经济原则来确定其使用的形式。机械和设备使用的形式:采购、租赁、承包和部署。如何使用中应采取什么形式确定技术经济分析。可供选择的工程机械及设备、注塑机械。实施的原则,实施人际固定。固定的机器,将成为的人原定地位的职责。“砂”系统,良好的保养和维修机械设备,保证性能良好的机械设备,提高机械和设备的利用率,尽可能地实现多功能使用,充分发挥其效率。

4.5施工过程质量控制

该过程称为“手术。”产品生产过程中是一个基本的过程的一部分,而且生产过程的基本单位组织、生产过程质量控制是限定过程质量的波动范围内所要求的质量控制活动实施,最终的目标是质量控制程序,以确保生产出合格的建筑产品的稳定性。建筑施工模板,民用建筑,包括钢铁工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程,作为一个项目质量管理过程质量和控制的焦点。

4.5.1模板

建设模板应该有足够的承载力、刚度及稳定性,能安全承受新灌注混凝土的重量和侧向压力,以及在施工过程中各种荷载作用下,建设关键部位的模板、支架的设计要符合安全规范。常用的跨度不少于400万原位钢筋混凝土,其模板设计没有具体的要求，应该是在装袋的时候,1/1000-3/1000高度与跨度装袋。焊缝应是其浆泄漏及模板不应大于2.5毫米,两个相邻模板不应大于2毫米,固定模板上在嵌入式部件,留出不可省略和孔,以保证正确安装模板，接触表面漆应具体脱模剂、脱模剂是严格禁止施工缝中有粘污物的钢筋混凝土。灌注前混凝土模板应潮湿,但模板浇水之前不应该有积水,在模板使用前清洗碎片。模板的去除不得损坏的棱角,底部混凝土构件模具要在达到要求的混凝土强度后才应清除。

4.5.2工程中的加固

钢的加工、形状、大小必须满足加固水平、类型及直径的设计要求。当需要进行替代,必须得到设计单位的同意才能完成了替代。钢材表面应干净,无损伤没有油污。1级钢筋的需要180钩,箍筋应该135钩。钢筋机械连接接头或焊接接头,设定在相同的关节内的组件应交错布置，他们彼此间的关节连接段的长度(35d纵筋配筋直径)不少于500毫米,这应该是同样的接头部分,接头部分的总钢面积不超过50%;相同的部件,在相邻的垂直力的钢搭接接头应交错布置，搭接接头截面搭接长度为1.3倍长，搭接接头的中心位于内搭接接头连接的部分属于同一连接部分关节总数的百分比的区域，这一地区,受拉区钢筋的受力不应超过25%,压缩区不得超过50%；钢筋接头应该设立一个较小的弯矩和剪力，在同一纵筋不能承受力时,使用两个或两个以上的接头。弯曲应远离筋焊接接头，在不少于10倍棒直径,最大的钢铁弯曲部件，不应该安装在区域内梁和圆柱型加密箍内。焊缝长度和焊接要满足规格。

4.5.3混凝土工程

混凝土,必须严格按照实验室发布的混合匹配来严格控制水灰比,如果建设中砂子、石头和水含量变化,实验室需要调整比例混合,施工严格按照施工配混凝土材料来测量施工中的材料用量。混凝土浇筑自由的高度超过2米应该设置串管,或溜槽。组件的高度如果很大,应该在每间隔2一3 m保留浇水洞。浇注工艺,不能影响的混凝土隔离带。混凝土浇筑过程应适当的保留施工缝，留置施工缝的定位应是在混凝土浇筑之前确定。留力矩和剪切力的结构,易于施工现场的缩小。底座柱仍要在顶部表面,梁顶面或吊车梁腿应低于其他的吊车梁。在任意位置平行于单向板短一侧的板，包括原生和次生梁的板。次梁施工缝的仍要在次梁下1 / 3的范围内。

在混凝土持续灌注施工缝时,他们表面的硬混凝土水泥和松散砾石层应该已经被清除,弱混凝土层应充分湿的，且表面没有水。在混凝土浇筑前，建议浇注

前在施工接缝内留一层混凝土，底部柱应该有5-10厘米水泥砂浆, 混凝土浆应该是用的相同的成分的水。

梁的整体铸造、混凝土灌注混凝土,来确保保护层厚度。混凝土浇筑完毕后,在12小时内开始浇水养护时间浇水,常用保护不得少于7天,列可以用塑料薄膜,以保持内部的水分。灌注混凝土搅拌地点的随机抽样法因人而异,根据有关规定,保留建筑的基础用来检测混凝土试块的质量,取样送去实验室检测,及时发布测试报告。

第四篇：石油天然气建设工程质量监督工作程序

石油天然气建设工程质量监督工作程序

目录

总则

术语

办理监督注册手续

3.1

注册机构

3.2 监督注册手续

监督工作准备

4.1 成立项目监督机构

4.2

监督工作策划

4.3

监督工作准备应达到的要求

施工准备阶段质量监督

5.1

监督交底

5.2 参建单位资质审核

5.3 参加设计交底和图纸会审

5.4 核查工程项目

施工阶段的质量监督

6.1 日常监督检查

6.2 专项监督检查及质量大检查

6.3 对工程中间交接(完工交接、机械竣工)实施监督

6.4

对工程交工验收(竣工交接)实施监督。

竣工验收阶段的质量监督

7.1

对工程项目预验收实施监督

7.2

向竣工验收机构提交工程质量监督报告

7.3 工程项目竣工验收监督

对责任主体质量行为和工程实体质量问题的处理

监督工作总结

监督档案归档

附件1 停监点、必监点设置

附件2 质量监督用表格格式

附件3 对工程建设各方责任主体质量行为问题的处罚规定。

总则

1.1 为加强石油天然气建设工程质量监督管理,规范质量监督行为,制定本程序。1.2 本程序适用于新建、改建、扩建的石油天然气建设工程的质量监督工作。1.3 本程序第3章至第10章规定了石油天然气建设工程质量监督工作的基本程序,各

监督机构可根据本程序制定工作细则。

1.4 石油天然气建设工程质量监督工作除应符合本程序外,还应符合国家法律、法规、部门规章和中国石油天然气集团公司有关建设工程质量监督管理制度的规定。2 术语

监督机构 本程序所称监督机构,包括受国家行政主管部门委托实施石油天然气建设工程质量监督管理工作的石油天然气工程质量监督总站(以下简称总站)和受总站委派在辖区具体实施建设工程质量监督工作的各工程质量监督站(以下简称监督站)。

项目监督机构 本程序所称项目监督机构,是指受监督机构委派,具体实施某一工程项目质量监督工作的组织机构。

总监督工程师 本程序所称总监督工程师,是指由监督机构委派,主持项目监督机构工作的工程质量监督工程师。

专业监督工程师 本程序所称专业监督工程师,是指经过监督业务培训考核取得石油天然气建设工程质量监督工程师岗位资格,由总监督工程师安排,负责实施某一专业或某一方面的监督工作,具有相应监督文件签发权的ˉ监督人员。

监督员 本程序所称监督员,是指经过监督业务培训考核取得石油天然气建设工程质量监督员岗位资格,协助监督工程师实施某专业或某一方面具体监督工作。但无监督文件签发权的监督人员。

责任主体 本程序所称建设工程质量责任主体(以下简称责任主体),是指参与工程建设项目的建设单位、工程项目管理单位、监理单位、工程总承包单位、勘察单位、设计单位、施工单位和检测单位等承担质量责任的相关单位。

监督注册 本程序所称工程质量监督注册(以下简称监督注册),是指建设单位在申请领取开工报告前,按规定向监督机构办理的工程项目监督登记手续。

监督工作方案 本程序所称监督工作方案,是指在监督机构技术负责人或顼目监督机构总监督工程师主持下编制,监督机构负责人批准9用于指导项目监督机构全面开展监督工作的指导性文件。

监督计划 本程序所称工程质量监督计划(以下简称监督计划),是指针对工程特点,在总监督工程师主持下编制、经监督机构技术负责人审核、监督机构负责人批准,明确工程项目质量监督重点和监督方式的文件。该文件是项目监督机构和责任主体在监督活动中共同遵守的指导性文件。监督计划应书面告知责任主体。

监督交底 本程序所称监督交底,是指监督计划下达后,由项目监督机构主持,责任主

体参加,旨在明确责任主体应负责的事项,解释监督计划等与监督工作相关的活动。

质量行为 本程序所称质量行为,是指在工程项目建设过程中9责任主体履行国家有关法律法规规定的质量责任和义务所进行的活动。

监督检查 本程序所称监督检查,是指项目监督机构根据国家有关法律法规和有关工程技术标准,对责任主体履行质量责任的行为以及有关工程质量文件、资料和工程实体质量等随机进行的抽样检查活动。

监检点 本程序所称监检点,是指项目监督机构针对工程实体质量,在监督计划中明确的由项目监督机构进行监督检查的质量控制点,主要包括停监点和必监点。停监点 本程序所称停监点,是指施工单位必须停工,由监督人员进行核查的质量控制点。停监点均选在对结构安全和使用功能有重要影响9且继续施工无法检查质量或继续施工会对后续工程质量造成严重影响的关键工序和部位,特别是重要的隐蔽工程上。停监点未经监督人员核查,施工单位不得进行下道工序的施工。必监点 本程序所称必监点,是指监督人员必须进行抽检核查的质量控制点。必监点与停监点的重要程度基本相同,均选在对结构安全和使用功能有重要影响的关键工序和部位上。二者的不同之处在于必监点的监督检查可在不停工的情况下进行,当施工到指定的必监点时,若监督入员未到位检查,施工单位可不停工,继续下一道工序的施工。监督入员可在其后或其它部位对相同的项目进行监督检查,以确定必监点的质量,如发现质量问题,监督人员保留对工程质量问题做出处理的权力。

见证取样检测 本程序所称见证取样检测9是指在建设单位或项目监理机构有关人员的见证下,由施工单位有关入员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。

工程质量监督报告 本程序所称王程质量监督报告,是指监督机构向工程项目竣工验收机构提交的评价责任主体履行质量责任和工程实体质量情况的综合性文件。

不良记录 本程序所称不良记录,是指对责任主体和有关机构违反国家有关法律、法规所规定的质量责任和义务以及违反工程建设强制性标准的行为记录。办理监督注册手续 3.1 注册机构

建设单位在领取开工报告前应到下列指定的监督机构办理监督注册手续: 3.1.1 由总站组织,相关监督站参加监督的工程,到总站办理监督注册手续;3.1.2 由总站进行专项工程质量监督委派的工程,到受委派的监督站办理监督注册手续;3.1.3 其他工程,到辖区监督站办理监督注册手续。3.2 监督注册手续

3.2.1 建设单位在办理监督注册手续前,到3.1所述监督机构领取《工程质量监督注

册申请书》。

3.2.2 建设单位在办理监督注册手续时,应提交以下资料: 3.2.21 与建设单位相关的资料

――《工程质量监督注册申请书》;――项目可行性研究和项目初步设计批准文件;――工程项目管理机构负责人和机构组成;――项目法人证书;――项目管理机构中标通知书及合同(未实行项目委托管理的项目,提交监理单位中标通知书及监理合同);――总承包单位中标通知书及合同(未实行工程总承包的项目,提交各施工单位的中标通知书及施工合同)∶

――检测单位中标通知书及检测合同;――工程建设项目总体部署;――施工图设计文件审查结果;――施工图设计文件(主体工程的施工图至少应满足连续施工三个月的需要)。3.2.2.2 与监理单位相关的资料

ˉ―监理单位资质证书及营业执照;――工程项目监理机构负责人和机构组成;――工程项目监理机构监理人员资质证书和总监理工程师任命文件;――监理规划、监理细则(应包括对重要工序的旁站监理计划);――工程项目监理机构总监理工程师批准的单项、单位(子单位)、分部(子分部)、分项、捡验批工程项目划分表(对施工图未全部下达的工程项囝,未下达施工图的项目,可在施工图下达后提交)。

3.2.2.3 与勘察、设计单位相关的资料 ――勘察、设计单位资质证书及营业执照;――施工现场设计代表名单。

3.2.2.4 与总承包(施工单位)相关的资料

――总承包单位资质证书及营业执照(无工程总承包的项目,提交各施I单位资质证书及营业执照);一一分包单位的分包合同及分包单位资质证书及营业执照・

一一总承包单位及分包单位工程项目负责人和机构组成(无工程总承包的项目提交各施工单位工程项目负责人和机构组成);-一总承包单位及分包单位项目经理资质证书(无工程总承包的项目提交各施工单位

目经理资质证书);――经建设单位认可的总承包项目实施计划、项目协调程序、施工计划、试运行计划、质量计划等;一一经监理单位审核、签认,建设单位批准的施工单位的施工组织设计和施工方案: 3.2.2.5 与检测单位(指与建设单位苴接签订合同的检测单位》相关的资料: 一一检测单位资质证书及营业执照;一一⊥程项日负责人和机构组成;一一项目经理资质证书;――经监理单位审核、签认、建设单位批准的检测施工组织设计和检测计划。3.2.2.6 监督机构要求提交的其他资料。

3.2.3 办理注册手续时,建设单位应按有关规定缴纳工程质量监督费。

3.2.4 监督机构文控管理入员对建设单位提交的注册资料进行验收，确认资料，由监督机构向建设单位发送《工程质量监督注册证书》 3.2.5 未办理监督注册手续的工程项目,不得进行施工。监督工作准备

4.1 成立项目监督机构

监督机构负责人根据工程项目的内容、规模和特点,选派相应专业和相应级别的监

督入员组成项目监督机构具体实施工程项目的质量监督工作。工程项目质量监督实行总监督工程师负责制。大型工程项目的总监督工程师必须由一级质量监督工程师担任;中、小型工程项目的总监督工程师必须由二级或二级以上质量监督工程师担任。4.2 监督工作策划 4。2.1 监督工作方案

项目监督机构在熟悉施工组织设计、监理规划、监理细则和施工图设计文件的基础上,根据工程项目的特点、目标、技术、管理以及责任主体的信誉和质量保证能力、编制工程项目质量监督工作方案,监督工作方案是监督站内部为规划和规范受监工程的监督工作而编制的指导性文件。监督工作方案的主要内容包括:----工程概况

――监督范围及依据;

――监督工作的目标;――项目监督机构的组织形式、人员配备及岗位职责;――仪器、设备配备和监督设施建设;――监督工作程序;――对工程建设各方责任主体质量行为监督检查要点;――对实体质量监督检查的内容、重点及难点(特别要对施工阶段实体监督的监督检查项目及其抽查方法、抽查数量做出规定);――对工程竣工验收监督的内容和要求;――监督工作制度;――记录和报告--―监督档案等。

工程项目的监督工作方案由监督机构技术负责人或总监督工程师主持,专业监督工程师参加编制,经监督机构负责入批准后实施。重大工程的监督工作方案需报上级主管部门审批后实施。4。2.2 编制和下达监督计划

4.2.2。1 工程项目开工前,项目监督机构应针对工程特点编制监督计划,应明确以下内容:

1、对责任主体质量行为监督检查的具体内容和方式;

2、对工程实体质量监督检查的具体内容、重点和方式,尤其应对涉及结构安全和重要使用功能的关键监检点做出详细的监督计划安排;

3、对工程竣工验收的监督内容;

4、需要受监单位配合的工作和相关要求;

5、项目监督机构入员构成、岗位及联络方式等。

监督计划可按工程进度分单元编写。可将某分部(单位)王程或专业王程做为工个编制监督计划的单元,监督计划应在开工前完成。

项目监督机构在确定受监工程的监检点时,应遵循下列原则: ――停监点、必监点的设置,应以本程序附件1为依据,项目监督机构可根据工程项目的特点、目标、技术、管理以及责任主体的信誉和质量保证能力,在附件1的基础上增加必要的停监点或必监点。

――附件1中规定可参照执行的监检点,项目监督机构可结合受监工程的性质和规模对附件1中设置的停监点、必监点作必要的调整。

――附件1中未包括的工程项目,项目监督机构可根据停监点、必监点的设置原则设置。

4.2.2.2 监督计划由总监督工程师主持,专业监督工程师参加编制。监督计划经监督机构技术负责人审核,监督机构负责人批准后实施。

4.2。2。3 监督计划应在工程开工前下达到建设项目各方责任主体: 4.2。3 对规模小且专业比较单一的工程可用监督计划代替监督工怍方案。4。3 监督工作准备应达到的要求

监督工作准备满足下列条件后方可开展监督工作:

1、项目监督机构组建完成,人员落实,监督人员专业、级别和数量满足监督工作的需要;

2、仪器设备配备齐全,满足监督工作需要,并在检定有效期内:

3、办公、交通、通讯、生活设施完备,满足工作和生活需要(需在施工现场驻地实施监督工作的项目监督机构应满足此条件);

4、配备并熟悉与工程项目相关的法律法规和技术标准:

5、监督工作方案及监督计划已经审查批准;

6、熟悉监督工作方案和监督计划,了解施工组织设诽、监理视划、监理细则和施工图设计等文件内容;

7、建立了项目质量管理和技术管理制度;

8、能实现计算机信息管理。施工准备阶段质量监督 5。1 监督交底

5。1。1 监督计划下达后,项目监督机构以会议形式向责任主体进行监督交底,交底会议由建设单位通知各责任主体参加。会议的主要内容明确责任主体应负责事项,解释监督计划,提出监督工作具体要求,解答相关方提出与工程质量监督有关的问题。

5。1.2 监督交底过程中应做好监督交底记录。5.2 参建单位资质审核

5。2.1 开工前总监督工程师应组织监督人员根锯建设单位提交的报监资料进行资质审核,确认勘察、设计、总承包(施工)、项目经理、（监理)和检测单位资质级和营业范围是否与受监工程相符。

5.2。2 资质审核后,监督人员应形成资质审查记录。5。2。3 资质审核不符合规定者不得参加工程建设 5.3 参加设计交底和图纸会审

5.3.1 参加设计交底和图纸会审时,项目监督机构除进―步了解设计意图以外，还应对施工图设计文件中的下列内容进行核查: ――施工图设计文件中所规定的技术标准是否合理、有效 ――施工图设计文仵中有无违反强制性标准的内容

5。3.2 会后，监督人员应根据总监理工程师签认的会议记要,抽查设计变情况和重大设计变更重新报审情况。5.4 核查工程项目划分

5。4。1 工程开工前,总监督工程师应组织监督人员根据已提交的施工图设计文件核查工程项目划分,核查的主要内容包括:

1、单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程和检验批的划分是否符合工程实际;

2、单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程和检验批的划分是否符合质量验收标准的规定;

3、在工程项目划分中,是否有质量验收标准覆盖不到的工程,质量验收标准覆盖不到的工程是否按规定编制了相应的质量验收企业标准。

5.4。2 核查后形成书面核查意见,由总监督工程师签认后,提交监理(施工)单位, 由监理(施工)单位按规定程序进行修改和审批后用于工程质量验收。施工阶段的质量监督

在施工过程中项目监督机构可根据不同情况分别采用日常监督检查、专项监督检查和质量太检查等方式实施项目质量监督工作。6.1 日常监督检查 6。1。1 基本规定

6.1。1。1 监督人员应在熟悉国家有关法律法规、标准规范,工程基本概况、施工图设计文件、施工组织设计、监理规划和监理细则的基础上进行日常监督检查。监督检查的内容包括对责任主体质量行为和对工程实体质量的监督检查。6.1。1。2 日常监督检查采用抽查的方式进行。监督抽查可采用查看有关文件、记录,现场观察,与有关人员交谈,对实体的质量进行检测等方法进行。

6.1.1。3 监督人员在履行监督职责时应持证上岗,并不得少于2人。监督活动中,监督人员应注意保持监督检查活动的公正性。

6.1.1。4 停(必)监点必须在施工单位自检合格、监理工程师确认合格的基础上,由监理工程师书面通知工程质量监督入员到位检查(格式见附件2 石油质监表5)。除停监点外,监督活动可在不提前通知被监督方的情况下进行,监督检查活动应尽可能在有被监督方代表或监理人员在场的情况下进行9对检查爱现的问题,监督人员应尽可能收集到足够多的证据并及时通知被监督方代表及监理人员。6。1.1.5 为避免监督和监理人员对工程质量的重复检查,在监督过程中应充分利用监

理签认的结论,将监督检查监理工作程序执行情况和监理签认的工程质量结论与实体质量的符合程度作为监督工作的重点9并以此对监理实施监督。

6.1.1.6 发现实体质量问题时9应追溯到相关单位和人员的质量行为,并对其质量行

为提出整改要求。

6.1.1。7 对每次的监督活动,无论是否发现问题,都应填写《工程质量监督记录》,记录应包含但不局限于下列内容:

1、单位工程名称;

2、施工(检测)单位及项目负责人;

3、监理单位及监理人员;

4、执行监督的人员;

5、检查内容:

6、质量状况、质量问题及整改要求。发出《工程质量问题处理通知书》的,应注明其编号;

7、监督判断所依据的文件(标准、图纸、技术规格书和程序等》∶

8、日期及有关人员的签字。

6.1。1.8 发现责任主体有违反国家有关法律、法规规定的质量责任和义务以及违反工程建设强制性标准的行为,属于不良记录范围内的,应按规定进行不良记录。6.1。1.9 监督人员应对监督过程中做出记录但尚未解决的质量问题进行跟踪检查”直到问题得到解决。

6.1.1。10 监督人员有责任保守在监督活动过程中获得的与工程项目及与被监督各方有关的技术和商业秘密。

6。1。2 对责任主体质量行为的监督 ⒍1.2.1 一般规定

项目监督机构对责任主体质量行为实施监督应遵守下列一般规定:

1、抽查责任主体执行有关法律、法规及工程技术标准情况;

2、抽查责任主体质量管理体系的建立和实施情况;

3、抽查有关质量和技术文件执行情况。6.1.2.2 对建设单位质量行为监督

项目监督机构应对建设单位的下列质量行为进行抽查:

1、施工前办理监督注册、开工报告手续情况;

2、按规定委托监理情况;

3、按规定发包工程情况;

4、组织图纸会审、设计交底和设计变更工作情况;

5、有无明示或暗示承包商违反工程建设强制性标准,降低工程质量或使用不合格掏材料、构(配)件、设备的行为;

6、按规定参加I程质量事故处理情况;

7、组织工程质量验收情况;

8、对原设计有重人修改、变更的工程,施工图设计文件审查清况。6.1.2.3 对勘察、设计单位质量行为监督

项目监督机构应对勘察、设计单位的下列质量行为进行抽查:

1、勘察设计单位资质和人员资格,有无转让设计业务的行为;

2、施工图设计文件中有无违反强制性标准的内容;

3、设计交底和签发设计变更情况,有无为减轻或转移质量责任进行不正当设计变更的行为;

4、参加工程质量问题处理情况;

5、有无非法指定材料、设备生产厂家的行为;

6、参加工程项目验收(如验槽、中间验收、交工验收、联合试运、竣工验收等)情况。

6.1.2。4 对监理单位质量行为监督

项目监督机构应对监理单位下列质量行为进行抽查:

1、监理单位资质,监理单位与施工承包单位或检测单位之间是否具有直接利益关系, 有无转让监理业务的行为;

2、项国监理机构人员资格、配备及到位情况;

3、项目监理机构仪器、设备配备及到位情况;

4、监理规划、监理细则的编制、审批和执行情况;

5、对分包单位资质审核、签认情况;

6、对设计交底记录、工程变更的审核、签认情况;

7、对施工单位报送的施工组织设计和开:工报审资料的审核、签发和报审情况;

8、对施工单位报送的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系等报验资料的审核、签认情况;

9、对进场的材料、构(配)件、设备使用安装资料审核情况,对进场实物进行平行检验或见证取样情况;1O、对施工单位报审的测量放线控制成果及保护措施资料,隐蔽工程和工序报验资料的审核、签认和现场抽查情况;

11、对施工承包单位试验室考核、签认情况;

12、对监督计划中停(必)监点的报验情况和对重点部位、关键工序实施旁站情况;

13、质量问题处理通知单签发及质量间题整改复查情况;

14、组织检验批1分项、分部(子分部)质量验收、参与单位(子单位)工程验收情况;

15、监理资料收集整理情况。

6.1.2。5 对总承包单位质量行为监督

项目监督机构应对总承包单位下列质量行为进行抽查:

1、总承包单位资质,是否将工程分包给具有相应资质的勘察、设计、施工单位;

2、项目管理人员的资择、配备及到位情况;

3、按合同规定对设备材料实施监造和检验情况;在、施工变更管理程序执行情况,在设计修改过程中,有无违反工程建设强制性标准,降低工程质量或使用不合格的材料、构(配)件、设备的行为;

5、对分包单位质量体系审查和对设计、施工过程质量监督与控制情况;

6、设计与采购、设计与施工、设计与试运行、采购与施工、采购与试运行、施工与试运行接口质量控制情况;

7、试运行管理情况;

8、总承包资料整理情况。

6.1。2.6 对施工单位质量行为监督

项目监督机构应对施工单位的下列质量行为进行抽查:

1、施工单位资质,有无转包或违法分包行为;

2、项目管理人员的资格、配备及到位情况;主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况，3、施工组织设计和施工方案审批及执行情况;

4、施工现场仪器设备,有关标准、规范和施工操作技术规程的配备情况;

5、质量保证体系运行情况(包括关键特殊工序质量控制,材料检验与试验,工序交底，质量三检,成品保护,最终检验,不合格晶的控制、预防和纠正,施工记录的建立等）；

6、工程技术标准、施工图设计文件及工艺纪律执行情况,有无偷工减料、弄虚作缀擅自修改工程设计、使用不合格材料、构(配)件、设备和违反工艺纪律的行为;

7、按规定向监理进行工程报验和对监理指令的执行情况;

8、检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的检验评定情况;

9、质量问题的整改和质量事故的处理情况。

10、技术资料的收集整理情况。

6.1.2。7 对工程质量检测单位质量行为监督

项目监督机构应对检测单位的下列质量行为进行抽查:

1、检测单位资质,是否超越核准的类别、业务范围承接业务;

2、检测业务基本管理制度执行情况;

3、检测内容和方法的规范性程度;

4、检测报告形成程序、数据及结论和符合性程度;

5、对施工现场无损检测单位,除应抽查上述质量行为外,还应对下列质量行为进仟拍查: A、项目经理部管理人员的资格、配备及到位情况,检测人员上岗资格、配备及到位情况;B、施工组织设计或检测方案审批及执行情况;C、质量问题的整改和质量事故的处理情况。

6。1。2.8 对项目管理单位的质量行为监督内容,可参照对建设单位和对监理单位页量行为的监督内容。

6.1.3 对工程实体质量的监督 6。1.3。1 一般规定

项目监督机构对工程实体质量实施监督应遵守下列一般规定:

1、对工程实体质量的监督采取施工作业面的施工质量巡监和对关键部位重点监督检查相结合的方式进行;

2、重点抽查涉及结构安全和重要使用功能的主要原材料、构配件、设备的出厂质量证明文件、试验报告、见证取样送检资料、检(复)验报告及其现场管理;

3、抽查结构质量、环境质量和重要使用功能,其中重点抽查涉及结构安全和重要使用功能的停(必》监点的实体质量和相关质量保证资料;

4、抽查工程质量评定的结果与实体质量的符合性;

5、经监督抽查发现工程不符合工程建设强制性标准或对工程质量有怀疑的,责成有关单位委托有资质的检测单位进行检测;

6、发现存在违反工程建设强制性标准的,对事实进行调查取证,监督人员应负责跟踪质量问题的纠正情况,直至质量问题得到解决,并对责任单位、责任人提出处理建议或按委托权限实施处罚。

6。1.3.2 监督人员必须对监督计划中设置的停监点和必监点的质量进行核查,对监督计划中未设置为监检点的其他工序、部位,监督入员可根据现场实际情况决定是否进行抽查,若发现质量问题,监督人员有权提出整改及返工要求。

重要监检点的监督要点应在监督工作方案中做出规定(无监督工作方案的工程项囝,专业监督工程师应在监督检查前确定其监督要点)。6。1.4 监检点的监督程序

停监点集中在重要隐蔽工程上,监督人员必须及时到位进行监督捡查。必监点包括了涉及绡构安全和主要使用功能的大部分监控点,点多面广,眸机性太,验证性强,是工程质量监控的重要对象,监督人员必须给予充分重视。停监点、必监点的监督检查是对质量行为和实体质量的符合性检查,是监督检查的重点。宜采用下列程序对停监点、必监点进行监督检查: 6.1。4。1 质量行为监督检查:核查施f单位是否在质量“三检”合格的基础上向监理报验;监理是否在对报验资料进行了审核并对实体质量进行了检查确认后在报验单上签署了审查意见;监理是否及时向项目监督机构发送《停(必)监点监督检查报验申请表》;6。1。4。2 资料核查:核查报验单和相关产晶质量证明文件、检(复)验报告、检验批或分项工程质量检验评定资料等相关质量文件是否齐全、真实并符合标准规范的规定;6.1。4.3 实体质量核查:停监点、必监点现场施工质量是否符合设计和规范要求,是否与施工和监理的检查结果一致;6.1。4。质量问题处理:按规定对发现的质量行为问题或实体质量问题进行处理;6.1。4.5 及时做好监督记录。6。2 专项监督检查及质量大检查

6.2.1 项目监督机构可组织下列有针对性的专项监督检查: '一一重要材料、设备的专项检查;一一重要工序或关键部位的专项检查;一一对施工过程中突出的、具有普遍性的质量问题的专项检查;一一当施工质量出现了明显下滑趋势时的专项检查。6.2.2 监督机构可组织或参加下列质量大检查: 一一监督机构组织开展的质量大检查;一一配合上级主管部门开展质量大检查活动;-――协助建设单位开展质量大检查活动。

・6.2。3 检查应形成记录。由监督机构组织的质量大检查应形成书面总结报告或质量通报,并发送至有关单位。

6。3 对工程中问交接(完工交接、机械竣工)实施监督 6。3.1 中间交接前,顼目监督机构应在总监督工程师的主持下,根据日常监督情况, 对工程质量做出初步评价9并形成中间交接意见。中间交接意见需经监督机构技术负责人审核批准。

6。332 对中间交接的监督内容主要包括: 一一对中间交接的组织、程序、内容实施监督;一一参加工程质量检查;一一核查质量问题整改和质量事故处理情况;一一提出中间交接意见。

6.3。3 中间交接后应形成监督记录。6。4 对工程交工验收(竣工交接)实施监督 6。4。1 监督内容主要包括: ――对交工验收的组织、程序、内容实施监督;――核查交工技术文件和联合试运记录等相关资料;一一提出交工验收意见。

6。4。2 交工验收后应形成监督记录。竣工验收阶段的质量监督 7.1 对工程项目预验收实施监督

7。1。1 在工程正式竣工验收前,项目监督机构应参加建设单位组织的工程顼日预验收并对工程项目预验收实施监督。监督内容主要包括:

1、监督预验收的条件、组织、内容和程序;

2、核查竣工资料和竣工验收资料;

3、抽查工程实体质量;

4、核查投料试车、生产考核和试生产情况和相关资料;

5、核查质量问题整改和质量事故处理情况。

7。1。2预验收后形成预验收监督记录,预验收监督记录应包括下列内容:

1、对预验收条件、组织、内容和程序的评价;

2、对工程验收资料的评价;

3、现场质量抽查情况;

4、质量问题整改和质量事故处理情况;

5、对预验收提出结论性意见。

7.2 向竣工验收机构提交工程质量监督报告

7。2。1 工程预验收后,由总监督工程师组织监督人员编写工程质量监督报告,工程质量监督报告一般按单项工程编写。当单位工程具有独立使用功能,单独进行竣工验收时,工程质量监督报告可按单位工程编写。工程质量监督报告应包括下列内容:

1、工程项目基本概况;

2、监督工作概况;

3、对责任主体及相关有资格的人员质量行为评价及不良行为记录;

4、实体质量监督抽查情况;

5、工程中间交接和工程交工验收监督检查情况;

6、工程质量技术资料和管理资料抽查情况;

7、工程质量问题的整改和质量事故的处理情况;

8、工程竣工预验收情况(无预验收的工程项目不包括该项内容)；

9、监督结论及监督人员汇签等。

7。2。2 对无预验收的工程项目,在工程投料试车和试生产合格后,编制工程质量监督报告。

7。2。3 工程质量监督报告经监督机构技术负责人审核,监督机构负责人批准后9在竣工验收前提交竣工验收机构。7.3 工程项目竣工验收监督

7。3.1 项目监督机构收到建设单位的《竣工验收通知》及有关资料后派有关入员参加竣工验收监督。

7。3.2 竣工验收监督的主要内容包括: ˉ――监督竣工验收的程序、组织、内容;――核查工程竣工验收文件;――抽查工程实体质量;――公布工程质量监督报告。

7.3.3 当参加验收各方对竣工验收意见不一致时,由建设管理部门和监督机构共同协商解决。

7。3。4 竣工验收后应形成监督记录。对责任主体质量行为和工程实体质量问题的处理

8.1 监督过程中出现的责任主体质量行为问题和工程实体质量问题均应进行处理。项目监督机构应根据质量问题的严重程度采用口头责令整改、签发《质量问题处理通知书"，限期不停工整改、签发《质量问题处理通知书》责令暂停施工、建议有关单位或部门对责任单位或个人进行行政或经济处罚等方式进行处理,其中暂停施工、建议有关单位或部门对责任单位或个人进行行政或经济处罚应征得监督机构负责人同意后实施。

监督人员应对质量问题进行跟踪监督检查,直到问题得到解决。

8.2 相关责任单位收到《质量问题处理通知书》后应按要求进行整改,并将《质量问题整改情况报告书》报送项目监督机构,项目监督机构应进行复核签认。

8。3 对于责令暂停施工的工程,需经监督入员复查合格并正式发出。相关单位在收到《复工通知书》后方可继续施工。8。4 工程发生重太质量事故,建设单位在报告有关主管部门的同时,必须报告顶目监督机构及其所属监督机构,并提交《工程质量事故报告书》监督机构应立即报告总站。勘察设计、施王、监理、裣测单位应会同建设单位尽快提出事故湄查报告和处理方案,并报监督机构备案。监督工作总结

工程项目竣工验收后,项目监督机构应编写监督工作总结。监督工作总结由亡、监督工程师组织编写,经监督机构技术负责入审核签认后纳入监督档案。监督档案归档

10.1 I程完工后,项目监督机构应及时整理监督档案,对监督资料进行编目、组卷。形成监督档案,交监督机构审查验收。监督档案归档期限分为两种,总投资在3000万元及以上的工程为15年,总投资在3000万元以下的工程为5年。1o.2 监督档案主要包括: ――工程质量监督注册申请书;一一工程质量监督工作方案;一一工程质量监督注册证书;――工程质量监督计划书;――工程质量监督交底记录;一一资质审核报告;一一日常工程质量监督记录(包括质量行为监督记录和实体质量监督记录);一一工程质量监督周报、月报(监督工作方案中规定需编制周报或月报的工程);――工程质量检查或专项检查记录;一一质量问题处理通知书及被处理单位的整改报告书;――工程质量事故报告书、事故调查报告和处理方案;――工程中间交接和交工验收监督记录;――工程项目竣工预验收监督记录;――工程质量监督报告;一一工程竣工验收监督记录;一一不良记录;一一工程项目质量监督工作总结;――工程质量监督过程中形成的照片、音像资料;――其它有关资料。

第五篇：天然气工程施工合同

天然气工程施工合同

发包方(甲方)：__________________________________________________

承包方(乙方)：___________________________________________________

按照《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条工程概况

1.1工程名称：_____________________________________________________

1.2工程地点：_____________________________________________________

1.3承包范围：_____________________________________________________

1.4承包方式：_____________________________________________________

1.5工期：本工程自____年____月____日开工，于____年____月____日竣工：

1.6工程质量：______________________________________________________

1.7合同价款(人民币大写)：________________________________________

第二条甲方工作

2.1开工前____天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明____份，并向乙方进行现场炕底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

2.2指派____为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3委托____监理公司进行工程监理，监理公司任命____为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方____份。

2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。

第三条乙方工作

3.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场炕底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

3.2指派____为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾销纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。

3.5施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

第四条关于工期的约定

4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶上采取的措施费用。

4.2因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

4.3因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上(一周内累计计算),工期相应顺延。

第五条关于工程质量及验收的约定

5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73一9l)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300一88)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其验及返工费用由乙方承担，但工期应予顺延。

5.4由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

5.5由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

5.6工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知____日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

第六条关于工程价款及结算的约定

6.1双方商定本合同价款采用第____种：

(1)固定价格。

(2)固定价格加____%包干风验系数计算。包干风险包括____内容。

(3)可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。

6.2本合同生效后，甲方分____次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

拨款分次进行拨款%金额

6.3工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料____天内审查完毕，到期末提出异议，视为同意。并在____天内，结清尾款。

第七条关于材料供应的约定

7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表一),应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值____%的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

7.2凡由于乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若己使用，对工程造成的损失由乙方负责。

第八章条有关安全生产和防火的约定

8.1甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

8.3由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

第九章奖励和违约责任

9.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方____元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的____%支付滞纳金。

9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方____元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方____元，作为奖励。

9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方____元，作为奖励。

9.4乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

9.5甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款),由甲方负责并承担损失。

9.6未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。

9.7未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

9.8因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

第十章争议或纠纷处理

10.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由____仲裁委员会仲裁(当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉)。

第十一条其它约定

第十二条附则

12.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

12.2本合同正本两份，双方各执一份。副本____份，甲方执____份，乙方执____份。

12.3本合同履行完成后自动终止。

甲方：___________(盖章) 乙方：___________(盖章)

法定代表人：_______ 法定代表人：____________

代理人：_________ 代理人：____________

单位地址：_________ 单位地址：_________

电话：___________ 电话：___________

传真：__________ 传真：____________

邮码：__________ 邮码：____________

户名：__________ 户名：____________

帐号：__________ 帐号：____________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日