对第二次质量巡视检查的回复（本站推荐）

第一篇：对第二次质量巡视检查的回复（本站推荐）

关于上报对第二次质量巡视检查的回复 中南公司福建仙游抽水蓄能工程监理中心：

2010年11月16日至18日，国家电力建设工程质量监督总站对仙游抽水蓄能电站工程进行了质量监督第二次现场巡视。我项目部根据福建仙游抽水蓄能有限公司《关于转发〈福建仙游抽水蓄能电站工程质量监督第二次现场巡视报告〉的通知》的要求，对专家组提出的宝贵意见和建议，采取有效的整改措施，现将整改情况报送贵部。

1、工程质量管理总则

为保证本电站机电结构安装工程的施工质量，我部不断强化以“质量是企业的信誉，质量是企业的生命”的管理理念，实行全员、全方位、全过程质量管理，并将管理制度化、程序化、文件化，从具体工作中的每一个环节入手，规范管理程序满足标准化要求，切实提高了项目部的施工质量管理水平。

根据本工程施工的特点，项目部通过过程识别，识别出保证施工质量的难点和重要的控制点，进行了系统策划，并建立项目管理的质量控制计划，针对控制点和控制要求完善了仙游抽水蓄能电站机电设备安装工程质量管理的各项制度和实施细则，以此来实现安装工程“杜绝质量事故”的工程质量管理总目标。2 质量体系

在本工程施工中项目部按GB/T19001 2000 idt ISO9001:2000标准和本公司建立和认证的质量管理体系要求，系统策划并建立

起项目部质量管理体系，通过质量管理体系的有效运行和改进，实行全员质量责任制，对仙游抽水蓄能电站机电设备安装工程施工实施全过程的质量控制，保证施工管理和施工质量的控制过程均处于受控状态，质量控制过程证据充分、过程可追溯。

3质量计划

2010年12月我部对已编制的项目部《质量计划》进行了二次修改和评审，旨在形成施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。

4达标投产

根据《国家电网公司抽水蓄能电站工程达标投产考核评定办法》（2004版）及福建仙游抽水蓄能有限公司质量管理办法的相关要求，并在我公司以往工程实施的“达标投产”的成功经验上，根据本合同工程的特点，项目部及时制定并完善与达标投产相关的各项规章制度、考核制度、质量改进制度，以达标要求统领相关程序文件和管理办法的执行。通过制度控制和管理，把达标投产目标责任落实到各层次，层层落实，并保证各层次的达标目标实现，促进和保证 “达标投产”目标的顺利实现。

二、健全三检制度，加强质量监督检查

为保证本工程的工程质量，我部采取“主动控制”和“超前控制”相结合，认真落实“三检制”，工序检验严格实行“三检”制度，“三检”即施工班组自检、作业队复检、项目部质量管理

部终检，强化工程施工过程的质量监控措施，重视工序质量的检查验收，确保检查签证真正起到控制质量的作用。

建立起以项目经理为第一责任人和质量副经理为主管责任人的质量责任制，并成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，实行质量责任层层分解，将施工质量责任逐级分解并落实到管理部门的全部管理人员及各施工作业队的全体施工人员。

项目部设置质量管理部，配备各专业质量检验工程师及专、兼职质检员，负责对工序施工、关键部位及隐蔽工程施工质量的巡视检查、抽查及对工序、单元、分部工程的内部终检验收，并由项目部专职质检员负责在内部三检合格后及时通知监理人组织最终检查验收，同时在监理人检验合格后及时作出工序、单元工程质量等级评定。

施工作业队和施工班组配备施工经验丰富、熟悉专业技术、熟悉质量控制标准，同时在数量上能够满足施工质量自检需要的兼职质检员（一般情况下由施工技术员或班组长担任），负责对各施工工序、关键部位及隐蔽工程的质量自检工作，并在自检合格后通知施工作业队专、兼职质量员复检。

施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、质量管理部门质检工程师终检，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格记录交监理人，并在监理人指定的时间内，由质检工程师、施工作业队质检员和监理人一起对申请验收的部位进行联合检查验收。

通过这次检查，专家们为我们指出了工作中存在的不足，为今后项目部的质量管理工作指明了方向，项目部将按照专家们的意见和要求，不断的提升项目部的质量管理水平，确保顺利实现工程质量管理总目标。

中水十四局仙蓄机电安装项目部2011年1月5日

第二篇：质量安全检查整改回复单

质量安全检查整改回复单

公司质量安全检查小组2012年6月13日对我宏信龙综合楼工地进行检查，对检查所存在的问题我项目部已安排人员整改，整改情况如下：

1、质量整改问题：

（1）一层顶板框架柱、梁主筋靠近模板边部位保护层增加垫块使主筋保护层达到要求。

（2）现浇板模板面垃圾已清扫干净，砼浇筑前模板洒水湿润。

（3）工程资料正在同步完善。

（4）夏季高温天气安排专人供应茶水，向工人发放人丹等降温物品；混凝土浇筑后楼板面覆盖薄膜，及时浇水养护。

（5）混凝土浇筑前底层排架增加剪刀撑，立杆底部用大头塞紧。

2、安全整改问题：

（1）钢筋加工机械、盘踞等打接地桩，增加重复接地。

（2）对工人进行安全教育，正确使用劳保用品。

（3）脚手架于近日安排架子工搭设。

宏信龙项目部6月19日回复

第三篇：安全检查回复

建设工程复工前安全质量检查通知回复

致：

金安区建筑管理处：

我公司施工的金安区先生店乡硖石新村12#、13#楼于2012年2月11日正式复工，在复工以前，项目部做了以下的复工准备工作：

1：项目部组织人员于2012年2月7日对脚手架进行检查，对有松动部分进行加固，临边洞口、施工用地、机械全面检查，排除了因节期停工而产生的安全隐患。

2：对现场的龙门架、搅拌机进行调试运行，排除可能发生的故障，对各关键的部件进行检查和加固，确保复工后安全生产。

3：以工作联系单方式书面通知监理单位，对复工前的准备工作进行监督检查，检查合格后由总监理工程师签字。

4：项目部接到通知后立即组织各相关作业人员对现场全面检查整改，落实具体措施，及时消除隐患，确保复工后的安全生产。

六安市精华建安公司硖石新村项目部

2012年2月11日

第四篇：信贷检查回复

一、资产负债项目统计

（三）个人消费贷款

1.截至2014年8月末，按照人民银行哈尔滨中心支行整改要求，通过手工调整，我行将用于个人客户用于购置汽车的450万元贷款全部划入“个人消费贷款——汽车贷款”科目中。

2.截至2014年8月末，通过手工调整，我行将个人客户用于购置住房的1324万元贷款全部划入“个人消费贷款——住房贷款”科目中。

3.截至2014年8月末，通过手工调整，我行将个人客户用于消费的3248万元贷款全部划入“个人消费贷款”科目中。

二、涉农统计制度

按照监管单位要求，我行将本次检查中发现的个人客户用于水稻种植的20万元贷款划入个人涉农贷款科目中，现已调整完毕。

三、贷款分行业统计制度

按照监管单位要求，我行将“黑龙江久久药业有限责任公司”、“哈尔滨飞扬软件技术有限公司”2笔单位客户从个人贷款科目中手工调出，调出金额350万元，现已调整完毕。

第五篇：巡视检查管理制度

巡视检查管理制度

一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查：对所辖项目不定期循环检查，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视：

1、每周必须到所辖项目巡视一次；

2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性：

检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。重点检查：

1、施工许可证；

2、专业工程是否有施工许可证；

3、是否办理质量和安全监督；

4、施工单位是否具备施工资格；

5、施工人员的从业资格。

五、现场办公： 重点检查：

1、工程会议纪要是否按时发出；

2、上班是否佩带上岗证；

3、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；

4、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。一般检查：

1、办公室是否整洁、卫生；

2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；

4、工地是否有配合细则；

5、监理细则是否按要求编写；

6、技术参数是否按要求编写；

六、资料管理： 重点检查：

1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、资料按规定签字盖章；

4、是否按《资料管理制度》上报公司。

一般检查：

1、A表签字是否规范；

2、B表拟制是否标准；

3、C表填写是否及时、完全；

4、资料、收发是否规范；

5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。