公司年终工作总结会纪要

第一篇：公司年终工作总结会纪要

公司年终工作总结会纪要

会议主持：吕总，胡总。会议地点：公司会议室。时间下午12;30

记录整理：办公室主任吴要辉

胡总宣布总结会开始：并强调总结会的重要性：

一、为什么要开总结会，目的和意义何在？

1、其实明年的工作，就是从今年的总结会开始。总结自己的成绩，找出自己的缺点，为明年的工作有计划性的开展，有良好的意识，为达到未来的工作重点来提高自己。

2、通过总结，有目的地规划2014年的生产计划，有效的控制成本，提高效益，合理利用人力资源，推进设备的技术改造，提高产能来实现既定的目标等等。

--希望大家根据自己的想法和工作思路来谈……

装配车间彭发楚主任工作总结：

“我在一年的工作中，有成功也有失败的地方。现谈几个问题如下：

一、部门员工流失率比较高：分析其原因有（1、单价不均衡，利益分配不均导致员工思想动摇。

2、老员工结党营私厉害。

3、淡季比较明显，员工利益没有保障。）

解决办法：希望公司作出单价调整，使员工的薪资得到合理分配。员工与岗位合理编制。在淡季做一些计划结构的调整。

二、客户对我们投诉率高。原因有：

1、员工质量管理意识不强，质量把关不严。

2、产品设计上可能有较大的缺陷。

3、公司没有独立的品质部门，在发现质量问题时很多不知道，没有根本的控制点。

4、检验员没有发挥工作的重要性。

以上的问题是造成了客户投诉率高的主要原因。

解决办法：建议对员工，管理人员，质检员进行相关培训；从源头解决这些问题，改变这种淡薄质量意识思想；建议品质制度完善起来，有章可循，对其进行奖惩。

建议设置一个控制点，每周开一次质量讨论例会。

四、工作效率偏低：

1、材料配置不到位。

2、原材料出现问题。

3、员工上班不按时，随意迟到和早退。不按时参加早会，上班意识不强。

4、工资差异大。

5、生产计划不强。

6、员工没有超产奖励，有超产奖励可以激发员工加班的积极性。

（他提出了按以上出现的问题一一解决……）

五、成本浪费比较大。

1、发放时间不准确。

2、没有杜绝不良品上架。

六、脏、乱、差。

1、该倒的东西不倒，不该倒的东西倒了。

2、区域责任制划分不强。

3、清洁工没有发挥自己的职能。

七、2014年目标。

1、产品数量和质量达到百分之九十八以上。效益要超过2013年。

2、打造一个制度化的具有活力的团队。

3、加强（四大化）管理。

注塑车间责任金辉发言总结

今年的生产状况和现场管理做如下总结：（七个方面）

一、品质意识不到位，生产链条不协同，找不到相应的人员来落实。

二、车间工作效率低：（1、员工手脚慢；

2、原材料问题；模具工问题；

3、产品调试问题。）

三、产量统计不准确；表现在仓库正确了，到装配车间又少了，很多重新生产两次。

四、原材料浪费；原因是计划用料不准确，领料没有监督过程。

五、没有相关的储备人员，工作量大，不好处理。

--整改措施

1、健全完整的流转卡制度，2工薪待遇调整，调动员工的积极性。

3、模具工要按时常规保养设备，按要求上、下模具，抢时间。

五、产量的计算不准确。

--应该由车间领班或者仓库和指定人员进行来称重。由领班人员对产品质量进行检查，如不合格产品超出规定的比例应该罚款。做好流转卡与交接的问题。

六、员工交接班时间过长，机器停车时间长，影响产量。

七、原材料铁多，杂质多，影响质量。车间的不良品没有人审查，直接拉到车间。

到处有油、水，脏污产品，没有什么法控制这些问题。

--现场整改

1、明确岗位责任制，领班要做到区域管理。

2、生产车间不准摆放杂物。

3、不许有漏油漏水现象。

4、把这些作为管理人员的考核标准。

5、按计划控制原材料，降低成本，减少损失，增加产量。

6、调整好员工的交接班，不停机，节约能源。

八、注塑车间的员工招聘计划，领班2人，副领班2人，模具工1人。粉料工2人，加料工2人，注塑工36--38人。

--如果明年模具改造好，只需要30人就可以完成日产量4000套，目前只能完成2000套。

（老板娘插话：塑料袋和杂物明年要集中放在两车间角后的场地，托盘放在办公楼下室内。这样才好看。关于，拖车的分配：五金仓库一辆，塑料仓库一把，发货一把，包材一把，仓库笼一把，两个车间的拖车由车间主任登记）。

采购部卢志远发言总结

一、我数量计划性没有很好做到位。

二、按时到货率百分之七十左右，原因有：

1、仓库报的不及时。

2、我做的杂七杂八事情太多，肯忘记，很多事情无法去做好。

3、和仓库也交代过的，可库存量的标准没有到位。

三，今年的原材料成本有减，有限还是保持原价，总体来说原材料成本还是下降的。

四、年前退货的有【麻花----】，决定扣厂家5000元。不锈钢蓝已退货。【老板娘说：能用的尽量用，在不影响质量的前提下。】

其它就没有什么的了……

谢双霞发言总结

一、交货期延误，数据反馈不及时。

二、外购跟生产不配套，导致生产时部件没有配套用。

三、交换率只有百分之七十。

四、仓库报上数据不及时，也不准确。

五、没各部门协调没有人解决，生产、销售、计划不协调。车间不能做的产品不通知上来，影响交货。

六、司机拉回厂的没有汇报，或者不及时，造成很多的问题不得当及时处理。

财务部童一学发言总结

一、人员配置问题；助理会计，出纳，统计，仓管员组成一个团队由我管理。

二、加强管理；特别是注塑车间意见很大，很多对账的员工不应该到我这边来对账。应在车间主任那边查核对好。

三、有一位员工到财务室说数字搞错，以后如出现这些问题我们不应该心软。不应该迁就他们。

四、工资差异大，有的月工资1000多，有的5000多，不平衡，必须调整。

五、工伤保险做起来，目前可以做40个，注塑车间员工，装配车间冲压员工，全部要做工伤保险。

六、领班考核的计划与实施。

七、各种付款没有老板签字，一概不付。

八、要监督仓库的数据工作，数据工作要准确无误。（老板娘说；仓库货架第三层没有用的东西可以清理下来。）

--胡总强调说“

1、产品成本核算与计划要做好。

2、要进行有效的财务数据分析，为总经理提供准确的生产拓展思路。【如花一分钱，能创造多少价值。】

办公室主任吴要辉发言总结

--我刚刚来公司，对公司以前的事情都不了解，也还没有什么成绩和呈现自己缺点的地方，现就通过这一段到车间下访发现的问题例出来，并提出一些整改意见。同时将明年的一些工作计划亮相汇报。

一、生产车间发现的安全隐患：

1，装配车间2楼，消防通道经常堵塞，消防器材下面堆放杂物，违反消防管理制度。

2，装配架上电源线路乱，不规范，容易引起火灾或电伤人。

3, 2楼仓库货物压了一根电线，这样危险。

4、注塑车间，各注塑机的照明灯没有独立安装，造成电线到处乱拉，容易破皮、短路，安全隐患严重。

--整改措施

清理消防通道，清理消防器材下的杂物，（保持一米以内无物堵塞】。规范安装电源线路，把货物与电源隔开0.5米以上。注塑机的照明灯要独立安装好照明灯，应换的插座，电线就换。

二、车间卫生和厂区卫生的清理打扫安排。

1，在放假前，各车间部门要搞好卫生，清理干净，摆放整齐。

2，工厂周围的卫生，注塑车间，装配车间负责自己厂房周围环境清扫，球场，办公楼下面，绿化带，样品室，各办公室由办公楼全体人员负责打扫。

--打扫标准：集中堆放，或拉出，摆放整齐，清理干净。

全部卫生工作在1月21号之前验收结除。

三、明年的招聘计划与安排

1、根据各部门各车间缺少的岗位进行招聘和安排。

2、财务部，销售部，技术员，中层以上管理人员在网上，电视台和相关的招聘渠道进行招聘。普工人员，在各人才市场，周围【树，墙等】张贴广告招聘，与其，老员工介绍，朋友介绍和校园招聘，3、在我外出招聘的情况下，管理人员，销售员，技术员由胡总组织登记和面试，普工由车间主任金辉和彭发楚登记和面试。以上包括安排员工的住宿和相关的生活问题。当我在厂的情况下我自己办理。

4、完成门卫和清洁工的工作标准规划，使其制度化。

5、建立完善的考勤制度，把指纹考勤机安装好，进行监督好管理好。

6、严格控制车辆无效化行驶。完善车辆管理制度。对车辆的出入，安排门卫人员进行严格登记，后面会出台一系列对车辆和电瓶车的管理措施。

7、进行合理安排员工宿舍住宿分配，严格管理水电。对浪费现象作出休整和改善计划与实施。

8、加强三防工作（防火、防盗、防爆）。明确三防的岗位责任制。

9、把这些工作计划细化到工作中去，一步一步的完成计划中的工作，让工作在实际当中有章可循，提升自己。

10、努力加强公司的文化建设，提高公司的形象水平，在王董、吕总、胡总的领导下，为公司打造一支能战能胜的优秀团队。使公司迈向制度化发展，创造最好的效益。

--本人汇报完毕，感谢王董、吕总、胡总给予我和同事们，员工们一起学习工作的平台，让我们为公司的飞黄腾达而努力奋斗！谢谢！

第二篇：第二季度医疗质量总结会纪要

第二季度医疗质量总结会纪要

2012年年6月21日下午，在上肖乡卫生院三楼会议室，医院组织召开了第二季度医疗质量总结会，李院长、刘院长、张院长及各临床医技科室等20余人参加了此次会议。

会议由李院长主持，刘院长通报了第二季度病历质量检查及相关质量检查等专项检查情况。通过运行病历的抽查和手术室内抽查来看，与第一季度相比较，第二季度的治疗前的准备充分。抗菌药使用率为39%，符合卫生部《医院感染管理规范》规定的抗菌药物使用率标准。处方书写格式规范，用药合理。

第二季度各科室医疗质量检查中，发现在组织管理、病历处方质量、医疗安全、药占比超标等方面也存在部分问题，包括：

1、医疗文书的书写质量仍然存在少数缺陷。

2、记录本记录不全面或记录不符合规范。

3、存在的医疗服务缺陷和安全隐患：医患沟通不到位或个别医务人员服务态度缺陷导致患者投诉相对较多。

张院长通报了医技科室第一季度的医疗质量检查情况，各科室按照医院的要求，报告单的书写质量，回报时间符合要求；诊断符合率符合要求；值班制度能够按要求执行。通过医院组织协调和各科室的配合，但离医院管理年要求标准尚有距离。病理科通过进一步规范报告单的书写质量，加强自查，及时整改，自查内容科学，值得推广。存在的问题包

括：

1、本季度药品不良反应上报较差。

2、临床科室签收报告单后，须妥善保管，避免丢失。

刘院长对2012年上半年医疗质量总体完成情况做了简要总结，并对第二季度投诉类别进行了分析，上半年卫生院出院总人数接近全年指标的一半，平均住院日、住院药占比、患者满意度均达到了卫生院评价目标。针对第二季度检查中发现的问题，刘院长指出：

1、医疗文书的书写不但要及时完成，而且要注意科学性。

2、各科室记录本要求记录及时、完善，要求每病区分别设交接班记录本。

3、严格按照医院相关管理规定，规范收治病人，不得以任何理由超范围收治。

4、完善急诊急救的交接班制度，值班医师沟通与协作，妥善处置病情。

5、医务人员要从自身查找问题，不断提高服务质量，切实做好为病人服务。

李院长强调，此次医疗总结会反映出我们平时的工作中还有许多地方需要改进，各科室要抓好各环节质量控制，对存在的问题，各科要整改落实，责任到人。同时，李院长就我院开展“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动做了再次动员，他说：活动的开展对于促进我院医疗质量持续改进是非常有必要的，要广泛动员，全员参与，重点问题，重点整改并落实，以查促建，纠建并举，不断提高医疗质量和服务水平。我们要结合此次政风行风评议，重点查找服务方面存在的问题和不足，各级医务人员要不断提高为病人服务的意识，加强医患沟通，和谐医患关系。

上肖乡卫生院2012年6月21日

第三篇：供电公司工作例会纪要

供电公司工作例会纪要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作安排＞＜学习奖惩条例＞

一、近期工作情况

1、20xx年1月份电费结零工作必须完成；

2、春节即将来临，务必保证春节期间安全可靠供电；

3、线路巡视管理人员要认真负责，杜绝认为责任设备事故，如因维护不到位引发设备损坏，责任人必须承担包赔责任；

4、表盖安装、封表工作未开展，农村电工要立即进行，否则严格按制度进行考核；

5、部分人员上报缺陷及培训笔记等未能按要求及时上报，今后必须按时上交学习笔记、上报缺陷；

6、一年来大家工作都很辛苦，会后给参加施工人员发放施工补助，以后按每天40元标准进行计算（不包括伙食费），所内准备起草相应办法；

二、学习《×××农电公司安全生产奖惩条例》

1、习惯性违章处罚规定：

违章导致事故处罚违章者本人500元；未制定组织技术措施及标准化作业指导书的处罚施工单位500元；对未导致事故的违章行为处罚违章者本人300元；……

三、20xx年所内领导分工安排

1、×××所长负责鲁北供电所全面工作主抓安全生产工作；

2、×××副所长协助所长主抓营销工作，配合管理安全生产工作；

3、×××书记负责协助所长主抓行风工作并做好党建工作；

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第二篇：×××供电所会议纪要20xx-3-13 2900字

会 议 纪 要

时间：××××年×月×日 地点：×××供电所大会议室 主持人：×××

参加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××镇辖区农村电工

内容：＜近期工作情况＞＜学习职代会精神＞

一、近期工作情况

1、春检工作即将开始，要多学习新《安规》，工作负责人主抓检修施工现场安全生产，工作班成员做到&;三不伤害&;，为了防止事故发生，工作负责人与工作班成员相互承担连带责任；

2、设备维护工作不到位，今年细化到台区，加强低压网维护管理工作，严格执行考核制度，缺陷上报要及时，当月缺陷当月处理，维护材料要真实上报、真实处理，所内不定期对缺陷上报处理情况进行检查；

3、变压器渗油要求30日前必须详细上报，接户线、表箱盖、表盖、表封要及时处理，所内要进行检查，高低压线路杆号不全的要及时上报，检修停电要求控制时间，设备烧毁现象严重，根据烧毁原因相关责任人要按损失30%--50%承担赔偿责任；

4、所内电表实抄率不是很好，要加大检查力度，本月所未完成电费结零工作，已经被考核，要严格管理；表封抽查加封仅为60%与局要

求100%相差太远，局要组织检查镇内表封、表箱锁，楼房表箱加锁工作，月末前必须完成，控制箱不能加锁的月末前上报，用户新装工艺不好，严格把关施工工艺，楼房串户现象较多，以后楼房串户谁装表谁负责；用户销户计量箱、接户线拆除拆除不彻底，造成安全隐患，综价也有这样的情况；

5、营销员发现问题要及时上报，如不能处理用电检查帮助处理，镇内存在现场有表抄表机内没有信息或抄表机内有信息现场没有电能表的情况，只有陈巍、单大鹏上报，零电量上报不符，再发现类似现象按养私户处理，零电量检查要出结果，对真实的要给予奖励；

6、事故表要按规定处理，认购电费不能免，所内上报文件必须所长审批上报，签到制度要严格执行，规范请销假制度，营业厅一定要按规定着装加强汇报词演练，办公室内不准吸烟，营业普查核对要求尽快处理，以后下班时报修人员不在时大厅工作人员必须等报修人员回来后下班，报修要着装整齐，加强报修处理；

7、目录综价结账前一、二名各奖励200元、100元，报装接电要按规定时限完成，农排变压器恢复送电要在3月15日—4月15日期间全部完成，66kV线路要按要求巡视，周一卫生检查，各办公室搞好卫生，资料要按时完成；

8、×××所长要求线路停电要上报，所内安排处理，春检工作要制定细则及计划；

9、×××所长要求对零电量用户要实查，对系统内有户表信息现场没有此户的用户要按规定予以销户，销户后金明要统计信息，针对当

前线损指标完成情况，以后每月召开一次线损分析会，每个用电检查包几个营销员，具体工作要分工明确，请假要先报班组，班组上报副所长，逐级上报；

二、学习职代会精神

1、×××在×××市农电系统20xx年工作会议上的报告：

第一部分20xx年农电工作回顾

第二部分20xx年农电工作思路和重点工作安排

20xx年的工作思路：深入贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，严格按照蒙东电力公司和市农电局党组的工作要求，紧紧围绕蒙东电力公司的发展定位，以创建国网一流县级供电企业为载体，以提升企业整体实力为目标，加强精细化管理和标准化建设，继续夯实安全基础，加快电网建设，提高服务水平，进一步规范企业经营管理行为，不断提升员工素质，全面完成20xx年各项工作任务。

20xx年农电工作的主要目标

安全生产：不发生有人员责任的大面积电网停电、主要设备、重大火灾事故；不发生特大电网、设备、火灾事故；不发生生产人身重伤、死亡事故和群伤事故；不发生恶性误操作事故；不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；不发生负主要责任的重大及以上交通事故；不发生负主要责任的群体伤害事件，实现安全年。

经营管理：完成售电量19.4亿千瓦时；完成综合抄见线损率10.05%；农网综合供电电压合格率93.38%；农网供电可靠率99.357%；电费上缴率100%。

电网建设：完成20xx年农网完善工程投资计划任务。

党风、行风和精神文明建设：不发生违反廉洁自律的问题；不发生违法违纪事件；不发生影响和损害企业形象的重大事件；在当地行风民主评议中继续站排头；不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

2、×××在×××农电局八届四次职代会暨20xx年工作会议上的报告：

第一部分：20xx年工作简要回顾

第二部分：存在的主要问题

第三部分：20xx年工作思路、主要目标和重点工作

总体思路是：认真学习贯彻十七届四中全会和中央经济工作会议精神，坚决贯彻执行通辽市农电局党组的工作安排和部署，坚持和落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定、效益四个环节，以发展为主题，大力开拓电力市场；以安全管理为重点，不断增强全员安全意识；以设备管理为着力点，夯实电力网架基础；以实现经营目标为中心，切实提高企业经济效益，普遍提高员工生活水平；以优质服务为宗旨，提升优质服务水平和企业整体形象；以科技进步为动力，全面推进企业现代化管理水平；以创建国家电网一流县级供电企业为主线，整体提升企业管理水平。工作重点是：围绕一个中心，突出两大

重点，坚持三大战略，强化四项功能,做好八项工作。围绕一个中心：紧紧围绕经济效益这个中心，全面加强企业规范化管理，力创效益最大化。突出两大重点：突出安全生产和降损增效两大重点，全面执行标准化作业，加大反违章纠查力度和加大电力市场整顿，规范用电市场秩序。坚持三大战略：以能源储备和提高电力供应能力为发展战略，坚持以人为本的发展战略，以提高企业执行力为发展战略。强化四项功能：一是进一步强化服务功能。二是进一步强化机制功能。三是进一步强化聚力功能。四是进一步完善管理功能。

主要目标是安全目标：不发生责任内人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生因电力引发的煤矿安全生产责任事故，确保实现安全年。经营目标：购电量完成1.67亿千瓦时，售电量完成1.51亿千瓦时。综合损失率完成9.82%,电费收缴实现双结零。主营业务收入力争实现7853.42万元，实现利润150万元。

重点工作是（一）、以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础；（二）、以强化机制建设为前提，着力提高营销管理水平；（三）、以构筑坚强电网为核心，着力推进电网发展方式转变；（四）、以提高人员素质为根本，着力推进人才强企战略；（五）、以增收创效为中心，着力加强经营管理；（六）、以和谐共建为主题，着力开创党建和企业文化建设工作新局面；（七）、以提升优质服务为生命线，打造行风建设新亮点；（八）、以加快三产企业转制为依托，扎实推进企业体制改革。

3、×××供电所20xx年主要目标：

经营目标：

售电量：8300万KW.h

10千伏线损：7.66%

0.4千伏线损：5.81%

售电均价：0.693元

工作目标：

三个确保，一个提高；三个确保：确保安全生产，实现安全年；确保线损稳中有降，全面完成局下达的各项指标；确保优质服务，不发生上方和行风事件。一个提高：职工福利待遇较上年有所提高。

第四篇：公司监事会纪要

xxxx有限公司监事会会议制度

第一条 为规范公司监事工作，提高会议质量，依据《xxxx有限公司监事会议事规则》，制订本制度。

第二条 会议分类

公司监事会会议分为例行监事会会议、临时监事会会议，同时监事会还实行集中学习制度。

（一）例行监事会会议是监事会议事的主要方式，每年上半年和下半年至少各召开一次。

（二）临时监事会会议。根据工作需要，经监事会主席、三分之一以上监事提议或经集团公司、董事长、总经理提议可召开临时监事会会议。

（三）集中学习。为学习国家法律法规、上级文件、业务知识，传达有关会议精神，交流工作经验，探讨有关问题，监事会根据情况，实行集中学习。

第三条 会议准备

（一）会议准备要充分，内容要具体，资料设施要齐全。

（二）会议通知要落实到人，例行监事会会议要提前10天，临时监事会要提前3天（特殊情况除外），集中学习要提前1天，以书面形式通知到参加会议的监事和有关列席人员，会议通知应包括会议名称、时间、地点、期限、事由或议题、发出通知时间等内容。

（三）会议的准备工作有监督办公室负责。

第四条 会议要求

（一）准时开会，注重实效。凡参会人员不准迟到、早退、无故缺席。有特殊情况不能参加会议的应以书面形式通知监事会主席，监事不能参加会议的还应书面委托其他监事代为出席和行使表决权。（委托书见议事规则）

（二）监事会会议须超过半数的监事出席才能举行。列席人员因特殊情况不能参加会议的，根据会议议题确定会议能否按时召开。

（三）与会人员要做好会议保密工作。

第五条 会议的召集和主持

监事会会议由监事会主席召集和主持，监事会主席因特殊原因不能履行职务，可授权其他监事或半数以上监事推荐一名监事召集和主持会议。

第六条 会议记录资料及整理、归档上报

（一）与会人员要认真做好个人会议记录；

（二）监督办公室负责对会议过程、所议事项的决定作详细的会议记录。特殊情况由监事会主席指定专人作会议记录；

（三）会议讨论研究有关议题和事项的，出席会议的监事应在会议记录上签名，监事有权要求在会议记录上对其在会议上发言做出说明、记载。

（四）会议形成的纪要、决定和上报的报告由监事会主席签发。

（五）会议记录及有关资料由监督办公室负责按规定归档保存。

第七条 本制度由公司监事会负责解释。

第五篇：地产公司工作总结会

隆城地产公司8月份月工作总结大会主持稿

光阴似箭，时光荏苒：转眼已经是9月份月末了，在这里，公司召开9月份公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结这个月以来的工作，总结经验，吸取教训，计划下月的战略部署，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。（有感情地）

首先请允许我代表公司全体员工感谢公司各级领导对本次会议的大力支持！（有气势地）

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提两条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内大声喧哗，或交头接耳；（幽默地）

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，XX的总结报告，既对公司一个月来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司9月份以的发展思路，描绘了公司美好的未来。XX董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在XX董事长、XX总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！9月份公司总结暨表彰大会到此结束。