第一篇:质量与安全科职责
质量与安全科职责
1、负责办理质量监督手续,配合质量监督站做好工程建设标准强制性条文的执行及监督检查工作。
2、审查监理单位的质量、安全检查体系,施工单位的质量、安全保证体系,并监督其落实。
3、负责安全生产工作,审查施工单位质量安全方面的应急预案,并监督落实。
4、负责工程建设过程中的质量、安全检查,编制并上报工程质量报表。
5、负责组织法人验收工作,协助上级有关部门开展政府验收工作。
6、配合做好建设区范围内的环境保护工作,抓好文明工地建设工作。
7、收集、整理、保管有关工程质量的档案资料,验收后归档。
8、审查进度结算工程项目的质量状况,配合有关科室做好技术、进度、合同等管理工作。
9、参与设计图纸、施工组织、技术方案的论证工作。
10、依法依规办事,廉洁自律。
11、完成领导交办的其它工作。
第二篇:质量安全科职责
质量安全科职责
1.负责质量体系文件的制定,并组织落实。
2.负责安全技术措施的制定,并监督落实。
3.负责进埸材料,机械 ,器具质量的检验和试验,并对其标识.4.负责各工序工程质量的初检,并积极配合监理工程师做好单元工程的质量确认和整个工程项目的质量评定工作。
5.负责质量安全事故的调查,处理,分析,记录工作。
6.参与工程竣工资料的整理和竣工验收工作。
7.检查安全管理及安全操作的相关制度执行情况,对施工安全负直接责任。
财务科的职责
1、认真学习国家财经法规,学习业务知识,积极为项目管理服务。
2、做好本基础上的成本核算,成本预测,成本分析工作。有效控制工程成本。
3、负责日常收支和资产管理工作。
4、负责财务档案管理。
5、项目经理部安排的其它临时工作。
综合办公室的职责
1、负责职工伙食管理工作。
2、负责工程材料机具的采购和保管工作。
3、负责职工生活区的环境卫生工作。
4、负责施工过程中资料的打印,复印和送传工作。
5、项目部安排的其它临时工作。
第三篇:0292超声科质量与安全管理小组职责
超声诊疗科质量与安全管理小组职责
1、组长全面负责科室工作的安排及协调,每月召集管理小组成员定期召开医疗安全质量会议,根据医院下达的质量管理目标,收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。对各环节出现的问题及时解决,并记录到管理小组工作录中备查,如出现医疗安全不良事件,必须及时上报分管院长。
2、严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,加强全员质量、安全教育和三基培训,强化质量和安全意识,提高全员参与质量管理和改进的能力。
3、严格做好科室诊疗服务过程中的质控工作。认真听取患者对医疗服务方面的意见和建议。对科室服务过程中不足的地方及时改进。
第四篇:超声科质量与安全管理小组成员及职责
超声科质量与安全管理小组及职责
医疗诊断组:邹佳霖、马端兰 王雪梅、赵忠 曹静 于诗香、马琳琳 张启波 曲雪凌 韩冰 庹菁菁、王芬、黄海生、宋海波、尹贻梅
护理组成员:庞丽君、于萨 科室质量与安全管理小组职责:
1、严格遵守《超声科质量管理制度》
2、负责超声检查病人的安全监督管理
3、负责日常工作的质量监督管理,统计记录有关的量化指标。
4、负责超声检查及超声质量控制。
5、负责超声报告单的质量控制。
6、负责超声档案的定期抽查、审核、质量评价。
7、负责超声申请单的质量审核。
8、负责超声室的行风监督。
超声科医疗诊断组岗位职责
1、严格遵守《超声科诊断制度》
2、负责主持日常集体会诊并负责记录。
3、负责超声报告单的审核,审核修改后终稿打印。
4、负责超声科资料的的保管。
5、严格遵守《超声科值班制度》,负责夜班的安全保卫工作、注意防火、防盗。
6、负责急诊患者检查,并及时出具结果。
7、严格遵守《超声科病例随访制度》,负责有关病例的病理、手术或临床资料随访并进行记录。
8、负责选取有关重要或疑难病理进行病例讨论。
超声科护理组职责
1、严格遵守《超声科病人预约登记制度》、《超声科档案管理制度》、《超声检查制度》。上班期间接诊台不能离人。
2、负责超声病人的预约、划价、价格审核,微机登录、候诊区巡视。
3、负责引导急诊、老弱病人近检查室。
4、负责宣传有关的超声检查诊断常识,接受患者有关的咨询。
5、负责病人在超声科候诊病情变化。
6、检查时病人出现紧急情况,负责配合医生进行抢救。
7、负责超声介入准备工作及消毒终结事宜。
第五篇:安全质量科风险管理职责及风险控制措施
安全质量科风险管理职责及风险控制措施(一)安全质量科风险管理职责
1.组织工厂有关科室、车间健全完善工厂安全风险风险管理制度办法,督促各科室、车间及班组认真贯彻执行,规范公司安全风险管理。
2.组织有关科室、车间对工厂安全风险进行辨识、分析、研判,切实强化安全风险管控,建立系统安全风险控制表。
3.定期或不定期的组织开展工厂安全风险排查,汇总梳理各单位排查的安全风险,完善工厂层面安全风险控制表。
4.指导、帮助各科室、车间健全完善本单位安全风险管理机制,督促各单位认真开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作,切实加强安全风险管理。
5.开展安全风险控制监督检查,加强对现场作业、机动车作业以及消防、防洪、劳安、特种设备、等重点安全防控措施落实的检查,督促各单位切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。
6.组织对工厂安全风险工作开展总体情况进行定期评估,对风险管理工作开展不力、进度滞后、效果不佳的单位严格落实责任进行考核和责任追究。
7.督导各单位把安全风险管理融入“三标”建设和生产经营全过程,不断提升公司安全管理水平,促进公司安全稳定有序可控。
8.负责对工厂职业健康安全管理体系运行进行监督、检查,并给予各科室、车间指导。
9.认真运行职业健康安全管理体系,履行本科室职责。
(二)安全质量科风险控制措施
1.及时掌握铁路局、多元集团及公司安全风险管理最新指示和要求,结合安全生产实际情况,对工厂安全风险管理制度办法进行修订和完善,确保准确、适用、有效。
2.按照工厂安全风险管理制度办法,组织开展工厂安全风险排查,深入进行调查研究,对突出的普遍的风险问题进行深入分析,对工厂层面安全风险控制表进行不断更新优化,实现风险动态化管理。
3.强化安全风险日常分析,通过日常监督检查,识别重大安全风险,组织针对性的制定管控措施,有效降低或消除安全风险。
4.经常性的对工厂风险管理工作开展调研,按月、季、年定期进行安全风险分析,向工厂安全委会提供安全风险工作决策材料。
5.按照工厂安全风险管理制度办法,强化安全监督检查,对检查发现的重大安全隐患要组织深入分析,找出成因、落实责任、严格考核、追踪整改情况;
6.按照路局、多元集团及总公司的相关规定和要求,认真开展事故调查处理,深入分析事故原因,建立健全事故故障管理档案,防范事故管理过程中的风险。
7.检查全厂职业健康安全管理体系运行情况,并将发行问题及时与相关部门沟通,督促其整改。
8.加强考核和责任追究,对风险管理工作开展不力的单位和个人严格按相关办法进行考核和处罚。
十五、安全质量科科长风险管理职责及风险控制措施(一)安全质量科科长风险管理职责
1.组织有关科室、车间健全完善路工厂安全风险风险管理制度办法,督促各科室、车间及班组认真贯彻执行。
2.组织开展和参加工厂安全风险排查,汇总梳理各系统排查的安全风险,完善公司层面安全风险控制表。
3.组织工厂各级安全管理部门检查指导各科室、车间健全完善本本单位安全风险管理,督促各单位认真开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作,切实加强安全风险管理。
4.组织开展安全风险控制监督检查,加强对现场作业、机动车作业以及消防、防洪、劳安、特种设备等重点安全防控措施落实的检查,督促各单位切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。
5.按照路局、多元集团及总公司的相关规定和要求,组织和督促认真开展事故调查处理,深入分析事故原因,建立健全事故故障管理档案,防范事故管理过程中的风险。
6.督促安全风险日常分析,通过日常监督检查,识别重大安全风险,组织针对性的制定管控措施,有效降低或消除安全风险。
7.组织对工厂风险管理工作开展调研,按月、季、年定期进行安全风险分析,有效为工厂领导安全风险工作决策提供参谋。
8.组织对工厂安全风险工作开展总体情况进行定期评估,对风险管理工作开展不力、进度滞后、效果不佳的单位严格落实责任进行考核和责任追究。
(二)安全质量科科长风险控制措施
1.及时掌握路局、多元集团及总公司安全风险管理最新指示和要求,结合安全生产实际情况,组织对工厂安全风险管理制度办法进行修订和完善,确保准确、适用、有效。
2.严格执行工厂安全风险管理制度办法,定期组织开展工厂安全风险排查,深入进行调查研究,对突出的普遍的风险问题进行深入分析,对工厂层面安全风险控制表进行不断更新优化,实现风险动态化管理。
3.按照路局、多元集团以及公司的相关要求,督促工厂各级安全管理部门加大监督检查力度,重点对现场作业、机动车作业以及消防、防洪、劳安、特种设备安全防控措施落实情况加强检查,督促各有关科室、车间及班组落实风险管控措施。
4.组织开展工厂安全监督检查,对检查发现的重大安全隐患要组织深入分析,找出成因、落实责任、严格考核、追踪整改情况。
6.亲自上手对重要安全信息进行梳理,对突出的“三性”问题组织相关部门单位、部门进行分析,认真分析当前工厂安全形式,及时向厂领导提供安全工作意见和建议。
7.亲自上手抓部门内安全风险管理理论教育培训,提高全体监察的安全风险管理专业技能,使监察人员理解风险管理的实质内容和熟悉自身的风险管理职责。
8.加强政治业务学习,不断提升自身素质,提高工作标准和管理水平,改善工作状态和工作效率。
(三)安全质量科科长风险责任追究
因安全风险管理职责不履行或责任落实不到位,将依据《成都铁路起重运输机械厂干部安全生产责任制考核制度》、《安全生产责任追究制度》、《成都铁路起重运输机械厂各项计酬分配考核办法》进行考核。
十六、安全质量科副科长风险管理职责及风险控制措施
(一)安全质量科副科长风险管理职责
1.协助科长组织有关科室、车间健全完善工厂安全风险风险管理制度办法,督促各科室、车间及班组认真贯彻执行。
2.协助科长组织工厂各级安全管理部门检查指导各科室、车间健全完善本部门的安全风险管理,督促各科室、车间认真开展安全风险意识培训、安全风险排查研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置和持续改进等工作,切实加强安全风险管理。
3.参加工厂安全风险排查,汇总梳理各单位排查的安全风险。
4.协助科长长组织开展安全风险控制监督检查,加强对现场作业、机动车作业以及消防、防洪、劳安、特种设备等重点安全防控措施落实的检查,督促各科室、车间切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。
5.负责建立完善工厂安全风险控制表,及时进行更新,实现安全风险常态化管理。
6.负责本科室安全风险信息管理,对安全风险信息的进行收集、整理、报送。7.对风险管理工作开展不力的科室、车间、班组及个人严格按相关办法进行考核和处罚建议、意见。
(二)安全质量科副科长风险控制措施
1.及时掌握路局、多元集团以及公司安全风险管理最新指示和要求。2.严格执行工厂安全风险管理办法,强化对各科室、车间的安全风险日常监督检查,督促各科室、车间落实各项安全风险控制措施。
3.严格执行工厂安全风险管理办法,对工厂安全风险进行辨识、分析、研判,切实强化安全风险管控,建立安全风险控制表,督促、检查各科室、车间及班组安全风险管理的落实,并抓好安全风险基础建设和应急处置。
4.强政治业务学习,不断提升自身素质,提高工作标准和管理水平,改善工作状态和工作效率。
(三)安全质量科副科长风险责任追究
因安全风险管理职责不履行或责任落实不到位,将依据《成都铁路起重运输机械厂干部安全生产责任制考核制度》、《安全生产责任追究制度》、《成都铁路起重运输机械厂各项计酬分配考核办法》进行考核。
十七、安全监察风险管理职责及风险控制措施
(一)安全监察风险管理职责
1.参与制定、修订、完善工厂安全风险管理制度、办法,指导各科室、车间及班组认真贯彻执行。
2.参与工厂安全风险排查,将排查出的安全风险录入工厂安全风险数据库。3.参与工厂安全风险的研判、分析,对存在的安全风险提出控制措施的建议、意见。
4.对各科室、车间及班组的安全风险控制措施落实情况进行监督监察,重点加强对现场作业、机动车作业以及消防、防洪、劳安、特种设备等重点安全防控措施落实的检查,督促各科室、车间及班组切实强化全员、全过程、全方位的安全风险过程控制。
5.对风险管理工作开展不力的科室、车间、班组及个人严格按相关办法进行考核和处罚建议、意见。
(二)安全监察风险控制措施
1.及时掌握路局、多元集团以及总公司的安全风险管理最新指示和要求,指导各科室、车间安全风险管理工作的开展。
2.严格执行工厂安全风险管理办法,加强对工厂各科室、车间及班组的安全风险日常监督检查。
3.严格执行工厂安全风险管理办法,对工厂安全风险进行辨识、分析、研判,切实强化安全风险管控,建立安全风险控制表,督促、检查各科室、车间安全风险管理的落实,并抓好安全风险基础建设和应急处置。
4.加强政治业务学习,不断提升自身素质,提高工作标准和管理水平,改善工作状态和工作效率。