第一篇：车间员工岗位手册
车间员工岗位手册
一、卫生要求
（一）、着装要求
1、车间工作人员必须按照公司要求穿戴工装，不得随意乱穿。
2、保证穿戴的工作服、帽、靴、口罩清洁卫生，无肮圬，无破损。
3、进入车间前要规范穿戴工作服、帽、靴等，并按先戴工作帽、口罩，后穿工作服工作靴等顺序进行穿戴，自（互）检确保工作服没有头发等杂质，并将手机钥匙等小饰物放入专用柜中，通过风淋通道方可进入车间。
（二）、卫生要求
1、个人卫生要求
车间生产人员必须持健康证上岗，患有肺结核、胸膜炎等传染性疾病及有癫痫病史的人员严禁进入车间。
（1）、穿戴的工作服、工作帽保证每班次要清洗消毒一次。
（2）、工作服穿戴要保证头发不外露。
（3）、进入车间不准带手机、戴饰物，不准留长发、长指甲，画浓妆，皮肤有刀伤、有碍食品卫生等应做好适当防护后方可上岗。
（4）、车间内不得吃东西、抽烟、随地吐痰、拧鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行为。
（5）、不得穿戴工作衣帽、靴进入厕所及在公共场所走动。
2、生产过程卫生要求
（1）、生产过程停顿或生产中途休息不得坐在地面或工器具上。
（2）、不得将与生产无关的个人物品带入车间。
（3）、不得在车间内吃零食、喝饮料等。
（4）、过程中及时做好清扫、清洗、消毒工作，保持责任区过程卫生清洁。
3、班后工作要求
（1）、按卫生操作流程做好本区域内的卫生打扫工作，经班长检查合格，并经质检员签发卫生合格单后方可下班。
（2）、将工作靴清洗干净，和工作服一并放入更衣柜，不得在更衣室内随意乱放；脏污的工作服要及时清洗，公司每三天为员工清洗一次工作服。
（三）、消毒要求
1、进车间时胶靴必须进消毒池进行消毒。
2、进车间时必须严格按洗手消毒流程进行手部清洗消毒，程序如下：
（1）、先用清水清洗双手。
（2）、用皂液或洗涤剂抹双手正反面，双手搓洗至产生大量泡沫，洗净手指、指甲缝。
（3）、再用清水洗净手上泡沫。
（4）、将双手完全浸泡在消毒液中10 秒钟以上，再用清水冲洗干净。３、车间工器具必须按要求进行消毒；生产过程每隔30 分钟使用流动消毒车对人手、工器具、环境消毒。
４、生产过程中或班后应按要求做好个人、设备、环境消毒保洁工作。
二、岗位操作要求
（一）、班前工作准备
1、查看设备运行是否正常。
2、工器具是否符合要求。
3、车间班长生产前要给员工开班前会，部署本班的生产任务及公司有关信息的传达。
（二）、岗位操作要求
（1）、员工生产作业时要严格执行公司工艺标准。
（2）、员工要遵守公司规章制度，服从主管工作安排。
（3）、爱护公司财物，严禁野蛮操作。
（4）、关注自身及他人安全，严禁违规作业。
（5）、严禁在车间内打闹、喧哗，影响他人工作。
三、应急事项
1、停电
（1）、出现停电时应先在原岗位待命；由专人打开应急灯。
（2）、出现停电不得随意离开工作现场，应由班长进行统一安排，保证突发停电后现场的原料、半成品及成品能有序处理。
2、停水
因停水不能打扫卫生的，应由班长进行统一安排，保证突发停水后地上的垃圾清扫干净，来水后再进行彻底卫生打扫。
3、设备故障
影响到正常生产的设备发生故障，应及时上报车间主任和质检员，并通知工程人员进行维修。
4、外来人员造访
（1）、车间现场出现不明来路的外来人员应及时通知班长。
（2）、外来人员有异常行为应及时给予制止，并汇报，待车间管理人员进行妥善处理。
四、禁止事项
1、未经许可，禁止在车间内使用手机、相机等设备进行拍照摄像等。
2、禁止私自更改、调整工艺操作标准。
2013年5月4日
第二篇：化肥企业企业员工岗位手册
公司的宗旨
兢兢业业工作，规规矩矩做人。
公司的目标
一流的机制
一流的管理
一流的队伍
一流的质量
一流的效率
公司的指导思想
观念决定思路
质量决定命运
管理决定效率
品牌决定前途
规章制度
一、按时上班、按时下班。
二、有事提前一天请假（除特殊情况外）不旷工。
三、上班时间，严禁喝酒，严禁赌博，严禁非闲人员进出化验室、仓库、严禁翻阅与本职无关的资料、书籍。
四、上班时，严格按照规定，穿着工作服及人身安全保护服装置（如：面罩、安全手套、口罩等）。
五、严格禁止泄露本单位的产品原料配方技术及生产工艺。
六、职工违反规章制度第五条之规定，按保密制度处罚，情节严重的报公安机关，直至追究刑事责任。
七、严禁在化验室及仓库车间吸烟或用明火，一旦发现予以辞退。
八、认真学习，严格执行国家的质检部门有关的行业标准。
九、严格遵守国家有关法律法规。
十、严格遵守本单位的保密制度。
十一、在单位职工第一次违反违章制度给予警告，第二次给予辞退。
员工考勤制度
严格遵守劳动纪律是提高工作效率，保证工作质量和产品质量的重要因素。坚持考勤制度，是体现对员工公平、公正，取得合理报酬的主要依据。因此，经公司办公例会决定，特制订本制度。
一、员工实行八小时工作制，连续性作业的岗位分为二班或三班循环制。
二、考勤由办公室直接管理，指定专人负责，不准徇私舞弊，弄虚作假，不得他人代为考勤。考勤员每天及时认真填写考勤，字迹清晰，不得涂改。
三、员工必须严格遵守劳动纪律。不迟到、不早退、不无故矿工，不串岗、不溜岗，对上述情况之一者，将处以纪律处分和经济处罚。员工因故不能上班，需本人出具请假条，一天以内由车间主任签字批准，一天以上由主管厂长签字批准，无论请假多长时间，均报办公室备案。没有按规定办理请假手续的，一天扣三天工资。
四、违反劳动纪律处分：对违反劳动纪律三次以上，经教育不改者，予以除名处理。对安排加班无故不加班者，按旷工处理。
五、违反劳动纪律经济处罚：迟到一次扣5元，十分钟以上扣10元，迟到超过30分钟以上，按照旷工处理（早退一次扣5元，10分钟以上扣10元，早退30分钟以上，按旷工论处）：旷工一天扣本人两天工资：请假一天扣本人当天的工资：当月内迟到、早退二次予以警告，三次予以开除辞退。串岗、溜岗发现一次扣20元，如在非本职岗位造成损失或不良后果的，视情节轻重严肃处理，予以辞退。
六、在严格遵守岗位责任，上班时不准看小说杂志等，不准干私活，发现一次扣除本人当天工资。
保密制度
本单位所有工作人员必须做到：
一、严禁工作人员泄露单位的工作情况。
二、严禁工作人员把陌生人及无关人员带入本单位参观、介绍生产情况。
三、严禁工作人员串岗及探听配方、生产工艺流程。
四、严禁工作人员翻阅其它部门及别人的资料。
五、配方管理人员严格保管好配方、生产工艺流程，严禁泄露。
六、严禁工作人员把资料及半成品带出本单位。
七、严格保密本单位的新产品开发试制情况。
八、严禁本单位工作人员在市场上参与化工产品配方，生产工艺的转让买卖。
本单位工作人员必须严格遵守上述规定，如有违反，按泄密处理，予以辞退，情节严重者，报公安机关追究刑事责任。
办公室工作责任
1.认真贯彻党的方针政策，遵守国家法律、法律、法令。努力提高企业现代化管理水平。
2.传达贯彻公司各项规章和其他要求。
3.对职工加强两个文明建设教育，教育职工正确树立社会主义人生观、价值观、自觉的遵纪守法。4.正确收集、整理、反馈职工建议。
5.每月组织检查工作各个生产场地的安全防范措施执行情况及职工劳保用品使用情况，对不安全因素和隐患及时通报并提出整改意见。
6.认真做好与工班长，各部门关键人员谈心、交心。7.每天对职工进行班前的点名和传达有关注意事项。8.加强对公司文件的保管，作好记录。9.领置劳保用品，按时发放。10.根据生产需要调配公司汽车。11.处理客户来函和来访。12.组织本公司的招聘工作。
13.组织职工开展有益的文件活动和解决职工的福利、奖励、罚款等，对特殊困难职工提请公司给予帮助。
14.凡完不成公司交办的任务，出现工作失误，造成严重后果者，一律给予解聘。治安综合治理管理办法
1.建立公司治安综合治理小组。组长：
组员：安全消防员，门卫，各班组长
2.加强对职工的法制教育和四防教育（防火、防盗、防破坏、防治安案件），要求职工懂法、学法、遵法、不违法，提高自我约束能力，提高群防意识，提高自我保护意识。
3.职工要互相关心爱护，礼貌待人，及时解决职工间的矛盾，避免过激行为。
4.安全消防员要加强对各生产场所，仓库的巡视检查，发现隐患及时消除。
5.门卫要加强工作责任心，建立来客登记制度，对产品出门要收取出门证，核对产品数量是否相符。
6.门卫室禁止聚堆聊天、酗酒、杜绝闲散人员入内，发生一次对门卫提出警告，第二次罚款50元，第三次给予辞退。7.门卫冬天取暖一定要注意通风防止煤气中毒。
8.安全消防员加强每天的安全检查监督，及时纠正违章，对检查出的问题要上报办公室。
9.积极协助和配合公安机关工作，不断征求意见求得帮助。10.每月小组要对全厂各个处所进行一次检查批评，及时通报奖优罚劣。
11.年终以对治安综合治理做出贡献的职工给予奖励。
门卫责任书
为了更好地完成今年公司下达的生产计划任务，使门卫工作安全认真负责地完成，特订立门卫工责任书：
一． 认真负责完成公司下达的安全保卫工作任务。
二． 认真遵守公司的规章制度及保密制度，认真履行门卫岗位职责。三． 每天对车辆进、出进行检查，凭有效证件登记，并请示是否放行。四． 对客人来访认真进行登记，并通知当事人，不得私自放人进中门及车间。
五． 每天晚上开亮照明灯，早上关闭照明灯，对照明灯损坏必须及时汇报进行维修。
六． 每天下班后，对大门及窗进行安全检查。
七． 门卫工作人员，不准在门卫室进行聊天及喝酒赌博。
八． 门卫工作人员，不准与陌生及无关人员谈厂里的有关生产工作等事宜，一旦发现，按保密制度处罚。
九． 门卫请假应提前一天通知厂方，不得擅自脱离或脱岗，一旦发现，按照规章制度处罚。
十． 职工上班凭本公司有效工作证进出，无工作证者，一律不得进入本公司大门。
十一．对门卫工作中发生的问题要及时向公司领导汇报，努力完成门卫的本职工作。
十二．在门卫值班工作中，发现本厂内盗窃及公司财务丢失，所造成的公司经济损失，由门卫承担赔偿。
十三．对不能遵守违反本职责岗位条款的发现一次扣50元，并予以警告，发现二次扣100元，予以严重警告，发现三次的给予辞退，并赔偿所造成本公司的经济损失及承担法律责任及一切后果。
门卫卫生包干责任书
为了更好地美化本公司的工作生活环境，使本公司卫生整洁，特订立卫生包干责任书：
一、门卫卫生区域划分为各办公室门前至中门及本门卫室内，进行卫生打扫及冲水整洁和大门外口的打扫不留灰沙。
二、花木护理及浇水浇灌和灌溉和公共厕所的卫生打扫冲洗。
三、车棚的车辆摆放整齐、整洁及垃圾桶的摆放整洁和垃圾的处理。
四、公司对卫生包干进行不定期卫生检查，对检查发现不合格的第一次20元，第二次罚款30元，并予以警告。
职工食堂管理办法
1.工作人员要坚持为职工服务和思想，在加强成本核算的基础上，不断提高饭菜质量，确保职工安全、整洁就餐。2.炊事人员必须认真执行卫生“五四法则”，突出做好个人卫生及进料把关，严禁腐烂，变质的原料购入和制作。杜绝职工食物中毒发生，卫生检查不合格者第一次扣罚50元，第二次辞退。
3.每天的餐料要做到计划采购，物尽其用，杜绝不必要的浪费。
4.炊事人员要认真遵守劳动纪律，自觉的规范和约束自觉的劳动行为，树立敬业精神。
5.各种炊具及灶台要清洁，摆放规范，严格消毒制度。6.工作人员要严格遵守财经纪律，各种支出要合理，账目票据要分明，杜绝混乱及收支不符的现象发生。7.严格执行内部就餐规定，未经领导批准，外人不得在内部食堂就餐，更不得乱拿乱送。
8.要经常征求职工的意见，不断提高饭菜质量。
汽车使用管理办法
为降低消耗、控制成本使用的支出，减少非生产用车，提高汽车的使用率，更好的为生产服务，特制订本办法：
1.汽车由办公室主任统一指挥调配。
2.司机由领导指定具有一定驾驶经验并有驾驶执照的管理人员兼任，其它人员一律不准动车。
3.因公出车，办公室必须出具派车证，记载明确出车方向、事宜，中途不得变更路线办私事。
4.所有燃料，必须由办公室出具料单，经过领导批准，材料库方准发放。
5.兼职司机除搞好本职工作外，对车辆加强保养、清洁，努力搞好自检自修，处理不了的故障或需配件，必须提出报告，批准后方可配置。
6.司机执行公务时要精力集中，自觉遵守交通规则，在市区内不乱停乱放，因违章造成罚款自己承担，更不得私自转交别人驾驶，一经发现取消其资格，发生后果，一律自负。
采购人员管理办法
采购公司生产所必须的原料和各种物资，关系到全公司生产的头等大事，因此对采购人员制定出管理办法：
1.采购人员必须具备高尚的敬业精神和社会主义道德观念，遵纪守法。
2.围绕公司全年生产计划，合理制定出购货方案，提请公司领导批准。
3.深入市场，了解行情，及时的掌握信息，积极向公司领导提出建议。
4.工作中要善于思考，善于与供货方搞好关系，对生产资料要把好质量关，多比较，多渠道，不得损害公司利益。
5.严格遵纪守法，不乱请乱花，乱拉关系。
6.购货以合同为准，合同签约前必须上报公司领导批准，在运作中药确保合同的兑现。
7.凡损害本公司利益及从中牟利者，公司有权收回本公司的利益，并给予辞退，直至追究法律责任。
财务人员管理职责
1.为确保本厂经济发展的良性运作，聘用具有专业知识的人员承担会计工作。
2.会计人员要严格遵守“会计法”遵纪守法，认真执行国家法令法规，当好公司的经济参谋。
3.严格把好产销收支关，坚持批签一支笔的原则，拒绝非经理指令。
4.认真填好各类账册报表，并加以妥善保管，出门必须加锁，以防万一。
5.严格保守商业机密，对所有数字反映不得泄露，闲杂人员不得进出财务室。
6.协助公司把好价格关，无经理指令，任何人无权变更产品价格，本公司销售环境为五连制，（一财务，二统计，三库管，四存根，五回单），会计收款后应开具发票或统一收据。7.对各类销售凭证要严格把关，坚持经手人，经理签批制度。8.对当月的财务报表，要向公司领导反馈信息，及时提出需要注意和解决的问题，以利公司决策。9.要积极和工商税务人员联系沟通。10.凡违章违纪，情节严重者给予解聘。
销售（区域代理）副总经理职责
1.严格自律，以身作则，带头遵章守国家法律法规，及企业规章制度，保密制度。
2.要经常深入市场，了解市场，摸清市场行情，每年要根据公司销售计划制定本年内的销售安排，并按月计划实施，月底有报告。
3.建立健全本年内的销售网络，对个代理销售部分的数据认真收集，记录汇总给公司，以利公司决策。
4.认真做好销售人员的思想教育，强化对他们的管理和培训，使他们的思想道德品质等方面不断的加强提高，同时要引入竞争机制奖优罚劣。
5.每月定期深入各区域，进行工作指导对客户加强回访沟通，广泛征求意见，及时反馈给公司以利整改。
6.与经营副总经理在分工明确的前提下，加强合作，不断交流沟通，共同促使营销工作的进展。
7.加强资金回笼制度，保证公司资金的流畅。
8.对违反公司规定，欺上瞒下的，予以辞退，给公司及客户造成经济损失的，要追求经济赔偿责任，情节严重的追究法律责任。
销售（经营）副总经理职责
1.要严格自律，敬业爱岗，严格遵守国家法律法规及本公司各项规章制度和保密制度。
2.要经常深入市场，摸准市场行情，每年按公司销售计划制定本年内的销售计划，并按月计划实施，月底有报告。3.认真做好销售人员的选拔聘用，并组织岗位前培训，在日常的工作中，加强对销售人员的管理。不断教育他们提高思想认识和道德规范，要引入竞争机制以激发他们的劳动热情。4.认真做好本份内各类数据的收集汇总，以利公司的决策。5.每月定期深入回访客户，征求意见加强反馈，对销售环节上存在的问题应及时解决。
6.以公司利益为重，确保货款资金流畅，树立资金回笼及时的意见。
7.加强与（区域代理）销售副总的合作，互通情报，互通帮助，沟通共同促进销售工作的发展。
8.对违反公司规定，欺上瞒下的，予以辞退，给公司及客户造成经济损失的要追究经济赔偿责任，情节严重的要追究法律责任。
销售人员职责
1.必须敬业爱岗，敢于吃大苦、耐大劳，同时自觉遵章守纪，遵法守法，服从领导。
2.严格遵守企业的规章制度及保密制度。
3.必须在遵循职业道德规范下进行商业运作，积极深入市场，了解市场、开拓市场。4.必须以诚信对待公司及客户。
5.深入了解本公司的产品性能、特点，对客户要耐心细致的讲解。
6.严格执行公司定价，不得乱提价或降价，保持公司价位的稳定。
7.树立对本公司高度负责的精神，增强货款资金及时回笼意识，对不及时回笼的货款，公司要积极采取有力措施。8.营销过程中，不得损害公司和客户的利益。
9.严禁用公款请吃，要严肃财务纪律，由于个人行为造成后果由个人负责赔偿经济损失，损害公司和客户利益的予以辞退，情节严重的要追究法律责任。
10.树立客户至上的思想，加强回访沟通。
营销主管和营销员的管理
1.营销人员必须敬业爱岗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大劳，必须自觉的遵章守纪，遵守国家法律法规。
2.主管营销员在公司的领导下，负责对所有营销人员的管理。每周一到公司参加点名，汇报营销工作，主管人员可根据本公司要求制定营销方案，扩宽销售市场。
3.所有营销员要对公司产品性能参数了解，耐心向客户讲解。4.必须诚信对待客户和公司，不得弄虚作假。5.销售人员的工资待遇，本人可以选择：（1）低底薪高回报。
（2）各类底薪都和工作量挂钩，即每个底薪都有一个销售定额，完成后拿底薪，超过可以拿提成加底薪，完成工作量多提成越多。
（3）加速货款回笼，日化产品提货在门市部，开票取货，从第二次提货开始，每提一次货预付50%货款，余额月底结清。
6.所有营销人员在销售过程中不得随意提价、降价，保持本公司产品价格的一致，任何的行为都将影响产品的诚信。7.产品销售过程严禁公款吃请、乱花，严肃财经纪律，由于个人行为造成的后果由个人负责，损害客户和公司利益的予以辞退，直至追究法律责任。配方、化验人员管理办法
1.要严格遵守本单位的规章制度和保密制度。2.认真履行配方化验人员的职责。
3.认真接待及耐心培训讲解引进方的配方技术要求。4.配方、化验人员不得超范围泄露配方给引进方。5.配方、化验人员不得违反国家有关法律法规。6.严禁配方、化验人员自制的配方试验。
7.严禁配方、化验人员配方化验有毒易燃易爆的产品试剂。8.严禁配方、化验人员 把本单位的配方泄露或在市场上转让买卖。
9.严禁配方化验人员未经本单位同意私自接待外来人员。10.配方化验人员如违反上述任何一条规定，本单位有权辞退。情节严重报公安机关，按商业情报泄密追究刑事责任。
车间主任管理办法
1.工班长必须具备高尚的敬业精神，工作吃苦耐劳，善于团结周围的职工，具有较强的组织能力和管理能力，是遵章守纪的带头人。
2.要紧紧围绕公司生产计划，组织和调动广大职工的劳动积极性，良好的完成各项生产任务，并不断提高产品质量。3.要协助公司做好职工思想政治工作，经济和本班职工谈心、交心，对职工中存在的困难及时反映给公司以理解，消除职工的后顾之忧。
4.加强对本班组织工的思想教育，严格要求他们自觉遵章守纪，把好质量关，按时完成生产任务。5.要敢于指挥，大胆管理，勇于开拓创新。
6.生产中发生的问题要及时向公司领导汇报，对职工的违纪行为决不能包庇纵容。
7.既是生产和管理者，又是职工的贴心人，要关心爱护职工，想方设法调动他们的工作积极性，努力完成各项生产任务。8.不断的收集职工对公司生产的合理化建议，对产品有创新的见解和发明及时反映给公司参与，公司一旦采纳，给予建议者一定奖励。
9.对不能按时完成公司各项生产任务，给予调动工作，造成损失的予以解聘辞退。
安全生产责任书
为了更好的优质完成公司下达的生产任务，每位员工必须严格遵守公司所订安全生产的各项规章制度，制订立安全生产责任书：
一． 每位员工必须服从班组长及车间主任的安排，进行安全生产。车间主任对本单位安全生产工作负全面责任。
二． 每位员工进入车间工作，必须身穿整洁的工作服和劳动保护用品和佩戴工作证。
三． 在生产过程中，每位员工必须听从班组长的指挥，确保产品质量及人身安全。
四． 在生产操作过程中，发现电器或设备故障必须及时报告车间主任，专人维修，严禁员工自行拆卸。五． 对生产的产品必须堆放整齐，便于统计，严禁乱堆乱放。
六． 每位员工上班前、下班后，对电器和设备进行检查，发现问题及时上报进行维修，对车间卫生每天要进行清扫，保证车间整洁干净。
七． 员工不按规定进行操作生产而引发生产事故的，员工自己承担责任，发生重大事故的，要追究班组长及车间主任的责任，并承担一切法律责任和一切后果。
车间卫生包干责任书
为了更好地美化车间的工作生产环境，使车间卫生整洁、特订立卫生包干责任书：
一、车间的卫生包干区域划分为中门内的所有车间及中间马路和工具仓库。二、三、四、车间内必须产品摆放整齐、整洁、便于统计。每天上班前、下班后进行卫生打扫，不留卫生死角。每天的废包装袋及其它废料必须按时收回指定仓库。
五、对每天的生产工作所需的工具摆放整齐及工具仓库的工具进行清点。
六、公司对卫生包干进行不定期卫生检查，对检查发现不合格的，第一次罚款20元，第二次罚款30元，并予以警告。
责任人：
****年**月**日
电器设备维修及保养责任书
为了更好地完成今年公司下达的生产计划任务，使车间的生产设备正常安全运转，特订立有关电器设备维修及保养责任书：一、二、三、四、五、责任人对公司的电器、设备必须定期进行检查，发现问题及时解决处理。
责任人对电器、设备的安装前必须报公司领导备案，为经允许不得擅自安装。
为保证车间及办公区的正常生产工作，责任人必须对电器和设备进行定期保养及维修。
电器、设备维修、保养所需的零配件，必须报公司领导，便于安排采购。
责任人不按规定进行电器、设备维修及保养的，发现一次罚款50元，影响生产罚款100-200元，造成事故的重大经济损失的，予以追究承担法律责任及一切后果。
责任人：
****年**月**日
仓库保管员的管理办法
1.保管员要树立高度的工作责任心，兢兢业业的做好各类生产原料和成品的保管。
2.仓库要保持清洁整齐，规范有序，堆放稳固，防止坠落，造成不必要的经济损失和人员伤亡事故。
3.各个原料及成品有出入库必须做好清验，物票相符，不得简化作业程序，成品出库要给购货方出具出门证。4.建立健全仓库各类台账，做到账、票、物三相符。5.对重点的化工原料要加强检查和保管。
6.库房严禁闲杂人员入内，更不得在库房吸烟，如发生此类问题第一次按50元罚款，第二次给予辞退。
7.仓库人员要爱护公司的财产，不得损坏丢失或坚守自盗，丢失者按价赔偿，监守自盗者除扣发工资外一律辞退，并追究刑事责任。
8.每月会统计人员对仓库盘底，杜绝差错。9.服从生产指挥，杜绝无政府主义。
统计人员管理办法
1.准确无误的收集，记录本公司货物购进和产品的售出情况。2.严格执行“统计法”不断提高统计质量，各类台账，填写，准确无误。
3.积极协助公司把好产品质量关、统计关。4.每天要对产品进行检查和入库。
5.每月配合仓库人员对生产原料和产品进行一次盘点。6.外购原料入场要清点记录入库。
7.销售产品由统计人员开具三联票（会计一联、库管一联、自留一联）。
8.对产品生产销售过程中出现的问题要及时向领导反映，以便及时的解决。
9.服从生产指挥，完成生产领导交办的各项工作。10.凡工作消极、不努力、不服从生产指挥、不认真记录各类台账者视态度好坏公司有权给予解聘。
原材料质量管理办法
为了更好地把握原材料的采购，强化原材料的质量，特制订如下管理办法：
一、凡入厂的原材料，质检人员应该按照有关标准及时逐批或逐车进行抽检化验，规定受检项目中有一项不合格的（包括水分）视为不合格原材料，合格的必须由质检科出具抽检化验报告单，质检部负责人签收方能入库。
二、凡入厂的原材料、辅助（燃煤）抽检质量，每车次不能低于十袋，包装不标准的，货主应提供其质量报告单，质检人员进行核实，必要时抽车复磅。
三、强调颜色的原材料，颜色必须达标，否则视为不合格产品。
四、若有特殊情况，质检部应委托负责人对本车原材料进行抽检，合格方可入库或第二天质检人员对其抽样补检。
五、质检人员要真实准确填写质检报告单，不得随意涂改数据。
产成品质量管理办法
针对xxx年上半年及历年来产品质量存在的问题，对今后产品质量作出如下管理办法：
1.质量是企业的生命，质检人员要认真遵守和严格执行本公司所制订的有关产品质量管理制度和检查质量的条例，坚持“质量第一”的原则，实事求是，不得作假。2.质检人员要做到不定时到车间对当班生产的产品质量和重量进行巡检（每班不得低于3-4次），并作出巡检记录，发现问题及时解决。
3.对当班生产的颗粒外观不规格（大小不均、有扁有圆）结块严重、颜色不一致、强度达不到要求等不合格产品追究先关人员的责任，并作出10元以上50元以下罚款处理。
4.对随意将不合格产品掺入合格产品中，给产品质量造成严重后果的，追究其相关人员的责任，并做出10元以上50元以下罚款处理。
5.对成品中出现的烟头、塑料布碎片、包装线团等杂物追究其相关人员责任，并作出10元以上50元以下罚款处理。
6.封包工在成品的包装过程中，没有包装好封口至使成品散落出现短斤缺两或出现几道包装线的。追究
其相关人员的责任，并作出5元以上20元以下的罚款处理。
7.包装工在包装过程中，不校对磅秤，致使成品短斤缺两或超重的，追究其相关人员责任并做出10元以上50元以下罚款处理，情节严重的酌情处理。
8.加盖合格证得生产日期章时，应先核对与当班生产时间是否相同，对于不符责任，致使两个时间差距较大的，追究其相关人员责任，并作出5元以上20元以下的罚款处理。
9.质检人员应对每批次生产的成品及时抽样分析并做好详细记录，及时写出分析报告，实事求是，不得弄虚作假。
10.如出现一般质量事故，给公司造成经济损失的，追究其生产班长的责任，并作出10元以上100元以下的罚款，如出现重大质量事故的，给公司的利益造成严重损失的，追究其生产部经理及生产协调办公室相关人员责任，并做出100元以上500元以下的罚款处理，同时制定防范措施。对以上情节特别严重的，由质检人员写出书面报告，上报公司领导处理。
第三篇：车间员工岗位工作职责
车间员工岗位工作职责
1、根据生产计划，按班组要求，每天及时完成本岗位装配任务。
2、正确理解并熟练掌握本岗位加工产品的工艺或作业标准要求，以及所用设备、工装、工具的性能、操作规程和生产中可能出现的问题。
3、熟悉上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，严格执行三检制度。
4、每天严格按规定要求正确使用和管理装配设备，确保人身和设备安全，并做好设备的维护保养工作。
5、能正确判断所做产品的质量状况并作出正确处置，每天作好生产过程中的各项记录工作。
6、做好产品生产过程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作。
7、遵守公司劳动纪律和各项规章制度，搞好现场安全文明生产和“5S”管理活动，及时完成上级领导交代的临时工作。
8、积极参加培训，提高技术质量水平和综合素质水平，提出合理化建议
车间员工岗位工作职责21、在车间主任的领导下开展工作，服从管理听指挥;
2、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成生产任务;
3、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度;
4、严格按照产品生产工艺要求及操作规程进行作业;
5、认真遵守考勤管理制度;
车间员工岗位工作职责31、能够独立完成CNC操作，简单调试，懂得NC程序。
2、看图审图思路清晰，了解加工工艺
车间员工岗位工作职责41、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使工作规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,绝浪费因素;
车间员工岗位工作职责51、在车间主任的指挥下开展工作;
2、严格遵守、认真贯彻落实公司的各项方针和规章制度;
3、坚守生产岗位、遵守劳动纪律，保证完成生产任务;
车间员工岗位工作职责61、懂得和实操车辆维修保养的相关技术及知识，能独立操作车辆保养维修，有责任心和维修专长，每天按要求完成工作操作工作，及时整理整顿车间、责任范围内的卫生
2、严格按照操作规范和工艺流程对客户的车辆进行快速、正确的修理
3、对维修作业项目进行自检，自检合格后交付
4、完成车间内规定的其他任务
5、有效提高工作效率和提升客户服务意识
车间员工岗位工作职责7
一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;
五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;
六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;
七、对本部门清洁卫生进行监督;
八、完成上级领导临时安排的任务。
第四篇：冲压车间员工岗位规范
岗位工作规范说明书
编号: B46---CX---001---2006 批准：李用哲
发布日期：2006年01月03日 实施日期：2006年02月01日 本规范由冲压车间提出并归口。本规范由冲压车间负责起草 本规范主要起草人：张 健、陈宏宇
冲压车间编制 2006年01月03日
冲压车间员工岗位规范汇编 编制：陈宏宇 审核：张
健 批准：李用哲
冲压车间员工岗位规范汇编
目 录
一、冲压车间车间主管岗位规范-----------------3
二、冲压车间现场工程师岗位规范-----------------5
三、冲压车间生产调度岗位规范-----------------7
四、冲压车间生产班长岗位规范-----------------10
五、冲压车间库房班长岗位规范-----------------11
六、冲压车间材料组长岗位规范-----------------12
七、冲压车间TPS/TPM员岗位规范-----------------14
八、冲压车间安全现场员岗位规范-----------------16
九、冲压车间分会主席岗位规范-----------------18
十、冲压车间核算员岗位规范-----------------19
十一、冲压车间检查员岗位规范-----------------21
十二、冲压车间材料员岗位规范-----------------23
十三、冲压车间库管员岗位规范-----------------24
十四、冲压车间机台长岗位规范-----------------26
十五、冲压车间冲压工岗位规范-----------------27
十六、冲压车间天车工岗位规范-----------------30
十七、冲压车间起重工岗位规范-----------------32
十八、冲压车间钣金、焊工岗位规范---------------32
十九、冲压车间材料组员工岗位规范-------------33
二十、冲压车间库房搬运工岗位规范-------------34
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一、冲压车间车间主管岗位规范
㈠、岗位职责：
1、根据公司销售计划、成本控制指标制订车间内部管理规划和工作目标；
2、督导车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
3、加强管理，确保车间各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、协调车间与各部门的横向联系，及时提出界定要求；
6、根据公司整体质量状况，组织质量控制方案，监控产品全程质量；
7、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理方法；
8、贯彻执行公司的安全管理规章制度，提高员工的安全生产意识，确保车间无安全事故发生；
9、切实做好劳动保护工作，不断改善劳动条件；
10、组织实施车间的“5S”管理,保证车间整洁、有序，符合5S要求；
11、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
12、及时对所属下级工作中的争议做出裁决；
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13、在权限范围内审批下级上报的奖励与处罚决定；
14、关心车间员工的思想、生活和待遇。
㈡、岗位责任：
1、对生产工作目标和生产计划的完成情况负责；
2、对产品的质量负责；
3、对制造成本的合理性负责；
4、对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责；
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
6、对车间的设备设施的完好性负责。
㈢、岗位权力：
1、对车间所属员工和各项工作的有管理权；
2、对下级岗位调配的建议权和任用的有提名权；
3、对安全文明生产、生产环保工作的有监督、检查权；
4、对所属下级的工作有监督、检查权；
5、对所属下级的工作争议有裁决权；
6、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
7、对直接下级有奖惩的建议权。
㈣、管辖范围：
车间所属员工、办公场所、生产场所、设备工装、公共设施、生产工具及卫生责任区。
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二、冲压车间现场工程师岗位规范
1、监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定；
2、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；
3、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
4、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
5、及时向车间汇报质量管理的真实情况和有关数据；
6、经常向员工灌输ISO9000知识、TQC知识，树立正确的品质观念，熟练掌握常用的品管手法、统计技术。
7、对检查员因错检、漏检、错判，造成产品质量问题及影响生产进度负责；
9、对各班组、检查员所填质量记录、报表不真实、不全面、不及时负责；
10、对未及时处理异常状况，或不采取积极措施，又不请示报告，影响产品质量及生产进度负责；
11、对未及时向所属灌输正确的品质观念，和品管手法而造成产品质量问题负责；
12、参加新产品的试制及新产品模具调试工作。
13、参加确定新设备技术参数及工装、非标设备的申请，配合设计会签。参加调试并做出工艺结论，即参加试制和生产准备工作。
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14、负责质量记录填写、车间有关的图纸设计的工作。
15、负责新材料及代用材料实验工作。
16、对现生产工艺文件的完整、正确、统一性进行普查及校正工作，负责标准作业执行情况并编辑所有产品件各道工序的标准作业操作卡。
17、负责检查工艺纪律执行情况，协调、处理现生产过程出现的质量问题，并对重大、批量问题形成分析报告。
18、利用统计数据分析，编制月质量分析报告，质量信息反馈，制定月质量控制指标。
19、对生产过程中因非人为原因产生的质量问题，与相关部门进行信息沟通和反馈，保证下批次生产正常进行。
20、负责做好产品质量持续改进、纠正预防工作。
21、跟踪检查产品质量的状况并提出改善意见。
22、负责车间质量管理目视板的设计制作、维护工作。
23、负责处理有关技术文件及技术部下发的工艺文件、工序卡、模具安装卡等的打印工作，并组织落实。
24、参加车间的班前例会，对每天产生的质量问题进行分析总结，并讲评当班生产的制件质量注意事项及重点控制要素。
25、负责返工品、废品的鉴定管理工作。负责对车间质量状况的评价、考核工作。
26、发生质量问题时及时开展质量现场分析会，以杜
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绝下批次生产出现类似问题。
27、负责对车间班组长的工作进行监督、指导、技能培训、业绩考核。
28、负责对车间操作者及转岗人员的工艺培训工作。
29、负责质量保证部废品前五项等报表的上报工作。负责车间质量指标完成情况的汇总、考核及上报到质量保证部工作。
30、对因工艺问题影响产品质量和批量废次品的认证工作。
31、负责公文系统中文件的接收工作，负责质量保证部质量信息专栏中的质量信息反馈汇总及落实工作。
32、负责新产品试制时对操作者的培训指导工作。
33、负责车间的ISO9000标准的贯标认证工作。
34、制定车间质量考核细则及各项规定管理文件的编辑工作。
35、每天到下序车间了解质量控制情况的工作。
36、负责冲压工艺培训教材的编辑工作，组织车间的岗位技能培训及练兵活动的工作。
37、负责车间的降成本工作。
38、完成车间下达的其他临时性工作。
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三、冲压车间生产调度岗位规范
㈠、生产管理工作：
1、在生产处的领导下，负责参与车间月生产计划和周计划的编制与生产指令的发布，并对进度跟踪直至达成。
2、根据生产处当日车型的计划，负责当班生产计划的编制和近期生产计划的初步编排。
3、根据库存情况，对不合理计划及时上报车间领导和生产处领导并合理更改计划，以确保合理库存量。
4、根据计划情况，对人员及时进行合理调配，以减少人力资源的浪费，保证生产计划的正常顺利进行。
5、根据工位器具情况，合理及时的更改计划生产量，以保证工位器具的合理使用减少浪费。
6、由于工艺的原因或其他原因，使生产不能顺利进行时，要对计划合理改变，尽量减少时间的浪费。
7、因生产计划变更所产生的急件，要合理的改变计划。要以不影响焊装生产为最低标准去执行。
8、对当班生产各环节的进度随时控制，对出现问题及时向车间领导和生产处领导报告，对当场能处理的及时果断处理以确保生产的正常进行。
9、及时准确地向班组下达生产任务，并跟踪落实。
10、及时准确地完成上级临时交办的事项。
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11、负责组织解决当班生产中出现的工艺、质量、设备、工装等问题。
12、积极协调上下序车间、部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。
13、对于停机要及时上报车间和生产处，并做好记录。
14、及时准确地向车间领导和生产处汇报生产任务完成情况及数据。
15、负责督促和检查各班组的产前准备工作。
16、及时准确的做好当班生产记录、交接班记录和异常工作的记录。
17、做好周、月生产总结，并写出下月计划。㈡、工段管理工作：
1、协助本工段各班组长的各项日常管理工作。
2、检查和督促本工段各班组的各项记录工作。
3、检查和督促当班的安全、现场工作。
4、督促工段员工遵守工艺纪律、执行标准作业。
5、搞好思想教育工作，与员工及时沟通减少矛盾。
6、教育督促员工遵守各项操作规程。
7、负责对当班的班长及员工的各项考核工作。
8、对当班生产现场发生的各类问题及时果断处理。
9、开好工段班前会，将厂和车间的各项工作传达到位。
10、做好本工段的总结与计划工作。
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四、冲压车间生产班长岗位规范
1、组织指挥和管理本班组生产经营活动；
2、参加车间班前例会，主持开好本班组班前会,正确传达上级、车间指示精神；
3、传达贯彻车间工作指令，切实加强班组管理；
4、负责组织所辖班组的日常管理工作；
4、保证班组整洁、有序，符合5S要求；
5、督促检查员工遵守工作纪律，按时完成任务；
6、监督及记载员工的考勤情况；
7、物料领取和向操作工人布置生产任务；
8、按生产指标对班组生产进行现场指挥；
9、每天向上级报告真实的生产情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作；
10、界定下级工作，及时对下级生产中的争议做出裁决；
11、把工作中遇到问题,及时准确反馈给上级领导；
13、树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系；
14、向下级布置作业指导书和质量检查工作；
16、巡视、监督、检查班组各项工作；
17、做好生产任务和班组各项工作检查；
18、检查班组内安全技术操作规程；制止违章指挥和违章作业；
19、检查班组生产是否达到了质量、技术标准； 20、维护班组职工的合法权益，关心本班组工作人员的思想、生活和待遇；
22、掌握全班人员的思想动态，做好思想工作；
23、根据工作需要调配班组的工作人员和工作岗位；
24、指导培训操作工人相关安全操作技能。
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五、冲压车间库房班长岗位规范
1、对库房的安全生产工作负责；
2、组织指挥和管理本班组生产经营活动；
3、参加车间班前例会，主持开好本班组班前会,正确传达上级、车间指示精神；
4、组织员工开展安全生产和“5S”，保证班组整洁、有序，符合5S要求
5、督促检查员工遵守工作纪律，监督及记载员工的考勤情况；
6、切实加强班组管理，做好绩效考核工作；
7、组织员工建立出入库台帐和库存台帐，保证帐物相符，数据准确；
8、对制件入库、出库工作的正确性和及时性负责；
9、有权检查入库制件的质量和数量；
10、做好与下序车间、相关部门的协调、配合工作，保证生产的顺利进行；
11、界定下级工作，及时对下级生产中的争议做出裁决；
12、把工作中遇到问题,及时准确反馈给上级领导；
13、树立全局观念，主动协调关系，做好横向联系；
14、巡视、监督、检查班组各项工作；
15、维护班组职工的合法权益，关心本班组工作人员的思想、生活和待遇；
16、掌握全班人员的思想动态，做好思想工作。
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六、冲压车间材料组长岗位规范
1、负责全车间的投入产出数据管理工作；
2、负责编排下料车间与冲压相关的生产计划，按生产节拍进料，既要考虑冲压线生产情况又要保证料区目视性；
3、负责轻料回收及边角料再利用工作的监督及管理；
4、监督、检查来料质量和数量；
5、做好冲压车间废品、返修品盘查及相关的数据管理工作；
6、发现不合格板材及时找各相关部门验证并解决，需要退料的一周内做好退料改制及结算工作；
7、负责监督、检查生产班组的辅助材料（包装皮、铁方、木方、牛皮纸、垫料小木方）的回收工作；
8、安排好数据传输及质量传输工作；
9、安排好与焊装车间小件车间的冲入库工作；
10、安排好与材料组相关的微机录入工作；
11、配合生产制造部、技术发展部、质量保证部的相关工作；
12、协调与下料车间、供应部的各方面工作；
13、配合工长、技术组、各生产班组做好相关工作；
14、参加车间的早会晚会，对涉及材料及数据管理的相关工作进行讲评；
15、主持好本班组的班前会，安排好材料组的日常工
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作，并进行有效的监督检查；
16、正确传达车间指示精神，切实加强班组管理，做好绩效考核工作；
17、树立全局观念，坚决服从指挥，并处理好与上下级的关系；
18、维护班组职工的合法利益，关系职工的思想、生活和待遇；
19、完成上级委派的其他工作。
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七、冲压车间TPS/TPM员岗位规范
1、严格按照吉汽公司推进计划要求，紧密结合本车间的实际情况，抓住重点，编制本车间TPS推进计划时序图，明确各阶段时间节点的负责人，经车间主任、生产制造部审核后下发到各班组予以实施。
2、坚持学习各类基础知识(如计算机应用软件、英语、工业工程、数理统计等)和《新丰田生产方式》理念,逐步提升理论知识素养,并将学到的TPS知识理念推广传授给车间的班组长及各类人员。使TPS工作逐步达到“习惯化”。
3、组织好车间的各类培训工作；
4、要努力成为TPS的培训师；
5、运用TPS理念指导帮助班组,解决TPS推进过程遇到的困难,提出改善工作的方向,把学到的TPS理论知识有效地与车间实际工作结合起来,同时要做好车间主任的参谋。
6、对车间内各班组TPS推进计划实施的情况，按时序表进行监督检查,并做好相应的记录。
7、对于班组申报的改善成果予以审核。
8、对于班组的标准化作业执行、现场5S、TPM工作、目视化管理工作、看板管理、生产效率等项工作进行日常的检查,并有完善的检查记录。
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9、对于所有检查、审核发现的问题,必须运用5W1H的TPS理念找出真因,进行解决。
10、做好各类的总结、统计工作,并作为原始资料予以 存档。把好的经验、做法形成典型案例在公司内推广。
11、配合车间主任完善车间设备、工装管理，并负责车间设备、工装管理制度的汇编及日常工作的布置、检查与考核。
12、组织车间员工进行设备的“例保”、“定保”，并组织自检、验收。
13、监督员工合理使用设备，遵守操作规程。
14、按公司的具体要求，负责本单位工装、设备工作的具体推进和执行。
15、定期组织对车间员工的培训，从而不断地提高车间员工的操作技能。
16、统筹安排好设备使用、保养，为计划检修创造条件，保持设备完好状态。
17、做好统计分析工作，及时上报各类数据报表。
18、完成上级、车间下达的其他工作任务。
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八、冲压车间安全、现场员岗位规范
1、负责组织、管理和检查车间的安全和现场工作。
2、编制、修订车间的《安全管理规章制度》、《现场管理规章制度》及《安全包保合同》。
3、检查车间各班组班前、班中、班后的“5S”情况，使现场随时受控。
4、参加车间班前会，布置当天安全、现场工作，并传达上级安全、现场的工作精神。
5、对劳动防护用品的质量情况进行检查和认证，并及时向上级部门反馈。
6、领取和发放每日的劳保用品并监督、检查使用情况。
7、参加公司的安全例会，组织召开车间的每月安全例会，把安全现场工作落实到班组。
8、进行车间的安全生产现场日常管理，保证车间的安全现场工作的正常有序。
9、监督、检查各生产线的安全防护装置使用情况，每日必保四次以上。
10、及时对各类违章违规现象进行纠正及考核，并记录在案。
11、编制车间突发事故应急预案，并组织每年2次的应急演练。
12、做好突发事故的应急救援工作，及时上报主管部
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门，并参加事故的调查及处理工作。
13、做好车间的安全隐患查找及预防工作，把各类事故消除在萌芽状态。
14、每日检查车间范围内的各类消防设备设施，消除一切火灾隐患。
15、对车间安全、现场工作，有建议车间奖励和处罚的权利。
16、负责编写安全培训教案，做好安全宣传工作。
17、组织车间的安全教育培训，保证每季度安全教育不少于4课时。
18、做好新入厂及转岗员工的二级教育工作，监督、检查班组的三级安全教育工作。
19、做好每年一次的特种作业人员的复审和换证工作。20、参加车间每日的工作总结例会，汇报车间一天的安全现场工作情况并讲评。
21、做好各类检查记录、台帐记录工作，保证各类数据 的准确和翔实。
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九、冲压车间分会主席岗位规范
1、协助车间支部书记，完成上级党委工作部交待的各项工作。
2、组织党员学习，并开展“三会一课”活动。
3、负责对党员、重点积极分子，预备党员的考核工作。
4、收取党员党费和为大学生的捐款工作。
5、负责发展党员及积极分子的培养工作。
6、负责车间的宣传工作。
7、对外宣传，负责车间员工宣传稿件的审核整理上报工作。
8、对内宣传，负责车间各班组员工好人好事的宣传，及整理《宣传园地》工作。
9、按工会要求，完成民主管理工作，并组织车间各项问题娱乐活动。
10、对员工婚丧、病逝进行走访慰问。
11、管理浴室、水池及会议室的卫生清理工作。
12、负责班组长每日的考核工作。
13、负责品牌班组建设的考核、总结工作。
14、完成车间交待的临时性工作。
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十、冲压车间核算员岗位规范
1、负责核算基础数据的维护和校核
2、每天根据半成品 成品检查单上报生产日报。根据调度日记上报停工日报。
3、每天录入登记各种生产台帐。
4、核对各种数据，包括原材料、转料及各项费用情况。
5、经常监督检查材料员和班组的帐册和凭证的完整、及时、准确
6、监督月末盘点，完成车间盘点表报表；
7、负责车间计算机等资产的建帐和报表
8、组织材料员按照计财部要求输入当月出入库数量等相关数据。
9、月末及时编制生产制造部、计财部、采购部要求的各种报表
10、完成投入产出、费用、预算、利用率、回收率、资金占用等数据指标分析，提出改进建议
11、月末核算结束后把全月的凭证按顺序整理装订，妥善并归档
12、协调车间与各部室之间的统计、核算工作；
13、对运用基础数据产生的派生数据的准确性、真实性和算法的合理性负责；
14、对基础数据失真和错误具有处罚权力；
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健 批准：李用哲
15、完成每月考勤管理工作，及时下发打印考勤表，每月将考勤结果上报人事部；
16、完成每月的奖金录入工作，在规定时间上报。
17、每周上报员工离厂登记记录；
18、完成每月对班组核算、出勤的考评；
19、经常上网浏览财务部人事部等部门信息； 20、完成每、季度的保险、药费、托儿费、独生子女费的报销、制表工作；
21、完成车间成本管理板的维护及更换，并对当月数据进行分析。
22、对材料及库房的数据负有监督的责任。
23、完成车间交给的其他临时性工作。
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十一、冲压车间检查员岗位规范
1、对所检查验收的产品质量质量合格与否负责，是否符合图纸、技术条件及工艺规程负责。
2、对所负责检查的产品应进行验收，做好首检序间巡检及尾件检查。
3、填写有关原始凭证，如：产品合格单、PD废品单、PC返工单等。
4、做好检查台帐记录、返工台帐、废品台帐等。
5、及时做好废品隔离、做好标识，防止继续加工。
6、正确使用量检具，妥善维护和保养，按期送交检定。
7、对所使用的技术文件专用印戳、原始凭证注意保管、不得遗失。
8、遵守各项检查制度，认真执行各项工作，协助生产工人搞好自检、互检，积极参加各项质量活动。
9、负责冲压件一般质量问题、小批量质量问题协调处理，上报并协助处理重大及大批量质量问题。
10、处理、协调、认证下料板材质量问题。
11、认证后序发生的质量问题，对一般质量问题进行协调落实处理解决，技术问题、重要问题报告信息，做好记录。
12、对现生产发生的废品进行认证、签字，做好记录。
13、针对所发生的质量问题及时开好现场会，杜绝同
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类问题重复发生。
14、准确填写车间质量管理目视板，保证数据的真实性，及时反映近期生产质量状况。
15、协助生产班组校正标准作业指导书，针对与实际生产不相符合的项目及时上报。
16、协助生产班组对重要工序进行控制并及时准确填写有关记录。
17、对生产过程中因模具原因产生的质量问题与工装部进行信息沟通及时修模，保证下批次生产正常进行。
18、配合新产品模具验收工作，准确反映模具的缺陷。
19、对生产工人进行新产品作业指导，讲解易发生的缺陷。
20、正确使用检具保证检具库的安全卫生，进行检具的维护与保养。
21、配合车间做好ISO9000质量体系认证工作。
22、负责每日的废品、返工品录入检查工作。
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十二、冲压车间材料员岗位规范
1、检查各班组使用工具、低耗情况，并收集信息反馈；
2、发放当日生产所需物料。
3、到采购供应部开调拨单，领取当日生产所需的定额物料。
3、到工装部找相关人员签发审批工具领料单，合格后到工具库房领取工具。
4、领取低值易耗品。
5、到安全科找相关人员签发、审批劳保领料单，并领取钢丝手套。
6、对领取当日生产所需物品统计费用，并逐一上账。
7、参加车间例会，对当日生产物料发现问题逐一说明。
8、整理、盘点次日用的物料，并储备夜班所用物料。
9、月初向采购供应部、工具工装部上报车间全月领用计划，并不定时根据生产需要报临时计划单。
10、月初同核算员对材料明细帐，并报办办公用品计划表。
11、月末进行全月费用、票据核对，并统计班组费用进行分析。
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十三、冲压车间库管员岗位规范
1、必须了解各种车型的用件情况，严格执行先进先出的投件原则，保证投入下序车间的产品制件具有可追溯性；
2、必须做到及时掌握了解当日的生产计划有特殊情况和特殊车型及时通知全班人员；
3、负责巡线的人员必须了解下序车间的实际情况，有问题及时反馈到车间；
4、保证出库件的完好性，投件后负责核对台帐，不得有差异不报；
5、负责查件的人员要与下序车间查件人员同时核对产品制件数量，出现差异及质量问题要及时上报车间并取回产品标识，做好记录；
6、负责投大件的人员要按焊装看板时间投件，并及时传递要件时间；
7、负责投大件保管员必须随时盘点库存，做好交接记录；
8、负责夜班投件人员，等投完大件后把大件库存架子数量登记好台帐，由白班接班人员进行核对；
9、每天必须及时准确报好三日紧缺单，保证数量准确；
10、必须按下序车间的要求准确、及时地投件，不得人为影响下序车间的均衡生产；
11、必须按要求认真、准确、及时登记日台帐及材料帐，冲压车间员工岗位规范汇编 编制：陈宏宇 审核：张
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不得出现空项；
12、每月必须保证及时核对名细帐，出现问题及时更正；
13、必须严格执行备品发放计划，无计划拒付；
14、经常盘点库存，防止产品流失、锈蚀、积压等情况；
15、每月末进行彻底清查，保证帐、物、卡相符。
16、入库单与实物必须相符，返工件入库有记录，帐物相符；
17、入库制件按规定装放，摆码不齐；
18、入库保管员必须严格执行冲压工作时间，随线工作；
19、及时接收入库单，禁止不合格工位器具入库。
20、保持仓库内外环境卫生，做到每日清扫。
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十四、冲压车间机台长岗位规范
1、对本机台的设备、工装模具等生产用具和人员负有监督和管理责任；
2、对本机台的设备、工装使用、保养、维护负责；
3、组织本机台员工合理使用设备、工装，遵守操作规程；进行设备、工装的保养、润滑工作；
4、认真开展好日常设备的“点检”、“例保”、“定保”工作；
5、机台长要熟练掌握并严格遵守《模具使用规程》，掌握所用模具的性能及操作方面的要求；
6、在生产过程中要对上、下序的制件质量负责，做到发现质量问题及时通报和协调上、下序处理；
7、在生产过程中，认真执行标准作业同时监督本机台人员的标准作业执行情况，并在执行标准作业过程中负责本机台标准作业的改善；
8、对本机台的制件质量要做到100%自检；
9、坚持安全文明生产，对本机台设备、设施和人员的安全负有管理责任，发现问题及时处理，对处理不了的要及时上报；
10、负责组织本机台成员在班前、班中、班后的清理及人员动态管理，保持生产作业现场的整洁；
11、协助班组长完成日常管理工作；
12、积极参加车间和部门组织的各种技能培训；
13、负责本机台的数据管理；
14、参与新产品的调试和安装工作；
15、积极参与TPS改善活动，对生产各个环节和作业现场进行整改。
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十五、冲压车间冲压工岗位规范
1、上岗时必须戴安全帽、护腕，穿工作服、防砸鞋，不准光膀子、穿凉鞋、卷裤腿；
2、正确使用光电、手模，不别、短接按钮、手模、光电等安全防护装置；
3、不准从事特种作业，不准私自动用电控柜；
4、积极参加安全活动、学习和培训，增强安全常识和操作技能；
5、增强安全生产意识和自我保护意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；
6、废料箱不能装得过满，防止废料掉落伤人；
7、操作中保证产品质量，制件100%自检，上下序之间做好互检，不合格不流入下序；
8、必须保证一个流生产，禁止压双张；
9、按规定填写标识，不涂改标识、贴双标识；
10、严格执行标准作业指导书，保证制件质量；
11、按工艺涂胶、涂拉延油，制件不落地，车门不粘胶；
12、严格按规定执行停、开机时间，不准在规定的生产时间随意停机；杜绝人为停机造成全线停产的现象；
13、制件装箱摆放整齐，不乱扔、乱放，保证制件不变形；
14、生产中遇到困难或其他原因，不准消极怠工或相互推诿；
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15、做好产前准备，调整好模具、合格件以及调整好光电等防护装置；
16、凭《设备操作证》操作设备，并随身携带；
17、积极参加厂组织的设备应知应会培训学习，努力提高操作技能；
18、认真执行设备使用保养“五项纪律”、“四项要求”和“润滑五定”；
19、积极配合设备检修及修后验收工作；
20、按要求进行设备点检工作，操作中严格执行设备操作规程，精心操作，杜绝事故；
21、熟练掌握并严格遵守《模具使用规程》，掌握所用模具的性能及操作规程；
22、熟悉并掌握所使用模具的结构特点及注意事项；
23、掌握必要的金属加工基础知识及冲压工艺原理，掌握简单模具加工维护基础知识；
24、不准别各种按钮，上、下夹紧松开、夹紧以及台车开进开出时，必须使用设备控制开关，不许做强行动作；
25、模具卸掉后，对设备气垫、台车、“T”型槽、滑块下平面等处进行清理、擦拭，保证清洁、无废料豆；
26、不准私自对设备的电气部分进行各种短接，随意调整设备工艺参数；
27、班前、班后对设备进行擦拭、保养，清除油污；
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28、当班发生、发现的问题未解决的，应及时填写到交接班记录本，通知下一个班次；
29、节约能源，杜绝跑冒滴漏，发现问题及时上报； 30、装模时必须使用装模高度尺，对模具平面检查清理；
31、卸模时正确安装支撑块，保管好模具的辅助用品；
32、生产前后都要对模具进行润滑；
33、积极参加班组的“5S”活动，值日不迟到，达到要求；
34、生产时使用专用器具，保证器具内无杂物，不使用损坏的工位器具；
35、按定置摆放物品，不随处乱放、乱挂物品，保持香肠的良好目视性；
36、严格遵守劳动纪律、生产纪律、工艺纪律，不旷工、不迟到、不早退；
37、工作时间内不做与工作无关的事情，不打仗、斗殴；
38、服从车间、班组各项工作及任务的分配；
39、遵守公司的员工守则，保持良好的员工形象； 40、不损坏和破坏车间所有设备、工装以及公共设施；
41、废件放入专用废件箱，不乱扔、乱藏废件；
42、保证数据准确，各序合格数或入库数准确无误；
43、积极参与TPS改善活动，多提合理化建议，保证书产效率、产品质量及安全生产；
44、完成上级下达的其他工作任务。
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十六、冲压车间天车工岗位规范
1、对本天车的设备及其生产用具和人员负有监督和管理责任。
2、对本天车的设备使用、保养、维护负责；
3、合理使用设备遵守操作规程；进行设备保养、润滑工作；
4、认真开展好日常设备的“点检”、“例保”、“定保”工作；
5、要熟练掌握并严格遵守《桥式起重机操作规程》，熟悉起重机械的结构和性能，掌握所用天车的性能及操作方面的要求，不违章作业。
6、坚持安全文明生产，对本天车设备、设施的安全负有管理责任，发现问题及时处理，对处理不了的要及时上报，做好设备交接班工作。
7、负责在班前、班中、班后的清理及管理，保持生产作业现场的整洁。
8、积极参加车间和部门组织的各种技能培训。
9、积极参与TPS改善活动，对生产各个环节和作业现场进行整改。
11、参加公司及车间组织的岗位定期培训和审核工作。
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十七、冲压车间起重工岗位规范
1、必须持证上岗，并正确穿戴安全防护用品；
2、工作时，使用规范的指挥手势和哨音；
3、及时检查钢丝绳的磨损情况，保证及时更换；
4、认真执行“十不吊”，不违章指挥，冒险作业；
5、配合天车工做好起重机的保养和润滑工作；
6、熟悉班组所有模具的名称及编号，保证模具转运速度快捷；
7、做好产前准备，保证工作不留死角；
8、负责班组的物流调度，及时协调叉车转运物件，保证周转区整齐、有序；
9、负责模具区的模具摆放，保证整齐、按编号摆放；
10、不准同时调运两个以上的物品，不挂对角；
11、积极参加安全、技能等培训，提高安全意识和操作技能；
12、积极参与TPS改善活动，对生产各个环节和作业现场进行整改。
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十八、冲压车间钣金工、焊工岗位规范
1、上岗位前认真佩戴好劳动保护用品；
2、正确使用好各类焊接、气动、风动工具，不违章作业；
3、修件时认真负责，不随意报废工件，确属不能修复的工件，要经过检查员认证后再行报废；
4、按规定使用工位器具，修好的合格件做好标识入库；
5、积极参加各种培训，努力提高操作技能，杜绝二次返工现象；
6、严格遵守工具使用、保管规定，工具更换实行以旧换新，转岗后，工具必须上交到车间 ；
7、遵守安全操作规程，搬运工件时防止划伤、割伤事故；
8、对下序车间返回的退修件，要有返工单和责任人，否则不予接收；
9、负责协助各班组完成各项改善项目；
10、负责冲压件的临时改制任务；
11、负责手工钻孔任务；
12、完成车间下达的其他任务。
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十九、冲压车间材料组员工岗位规范
1、负责全车间的投入产出数据管理工作；
2、负责冲压车间与下料车间拉动式生产；
3、车门合成区与焊装车间的拉动式生产工作；
4、负责轻料回收及边角余料再利用工作；
5、负责来料质量、数量检验工作；
6、负责冲压车间废品、返工品盘查及相关的数据管理工作；
7、发现不合格板材及时找各相关部门验证并解决，需要退料的一周内做好退料改制及结算工作；
8、负责包装皮、铁方、木方、牛皮纸、垫料小木方的回收工作；
9、负责数据传输及质量传输工作；
10、负责按冲压车间生产实际协调下料车间生产，既要考虑冲压线生产情况又要保证料区目视性；
11、负责与焊装车间小件车间的冲入库工作；
12、负责与材料组相关的微机录入工作；
13、配合生产制造部、技术发展部、质量保证部的相关工作；
14、协调与下料车间、供应部的各方面工作；
15、配合工长、技术组、各生产班组做好相关工作；
16、完成上级委派的其他工作。
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二十、冲压车间库房搬运工岗位规范
1、上岗时必须戴安全帽、护腕，穿防砸鞋、工作服，戴钢丝手套。
2、负责库房所有配货制件的搬运工作；
3、负责所搬运制件的数据核对工作；
4、工作时注意力集中，不嬉笑打闹，及时避让天车、叉车；
5、保证工作区域卫生清洁，无杂物、油污、积水等；
6、搬运制件时，必须轻拿轻放，按规定数量装箱；
7、按规定填写标识，不涂改标识、贴双标识；
8、积极参与
9、完成上级下达的其他任务。
TPS改善活动；
第五篇：供排水车间员工岗位安全责任制
供排水车间员工岗位安全责任制
一、车间主任、书记安全职责
1、车间主任对本单位安全生产全面负责，是本单位安全工作的第一责任人。
2、积极组织本单位职工学习国家、上级安全生产法令、规定、指示和有关化工行业安全规章制度，并在本车间贯彻执行，把职业安全工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制定并实施本车间的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新职工（包括实习、代陪人员）进行车间安全教育和班组安全教育，要对员工进行经常性的安全思想和安全技术知识教育，定期进行考核，每周组织一次班组安全活动，及时解决员工提出的正确合理建议。
5、组织车间每月一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防、防护器材等均处于完好状态，建立健全防毒、防护器材的管理制度，落实专人妥善保管，定期检查，确保完好，并督促本车间员工坚持按规定使用。
6、组织好各项安全生产活动。总结、交流、学习安全生产经验，及时表彰先进班组和个人，引导职工时刻将安全挂在心头。
7、对安全生产事故的处理严格按“四不放过”的原则，对本车间发生的事故及时组织抢救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事态扩大，妥善处理，并保护事故现场，对事故责任人提出处理意见，报上级审批执行。
8、建立健全本车间、班组安全管理网，选配工作责任心强，有一定实践经验的人员当安全员，并在班组配备安全质量员，充分发挥他们的作用。
9、负责一级动火和固定动火点申请,审批二级动火,组织并落实好动火时的安全措施.，10、建立健全车间干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全。
二、主管生产副主任安全职责
1、车间主管生产副主任对车间工艺安全生产负责，保证车间各工艺装置指标合格。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关工艺安全生产指示和有关化工行业安全规章制度，并坚持做到安全生产“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行各主管范围内的安全技术操作规程，工艺操作技能的培训和安全知识考试，杜绝非计划停工和跑、冒等事故，实现安、稳、长、优生产。
6、负责组织车间各主管范围内的安全检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防、防护器材等均处于完好状态。
7、负责落实车间大检修及临时抢修施工时的工艺开停车计划编制，制定施工方案，安排监护人员。
8、对安全生产事故的处理严格按“四不放过”的原则，参与对本车间发生的事故及时组织抢救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事态扩大。
9、负责对车间干部职工进行工艺安全生产技术培训和考核，负责检查来车间人员的车间级工艺安全教育工作。
三、主管设备副主任安全职责
1、车间主管设备副主任对车间的设备安全生产负责，保证车间各设备安全正常运行。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产指示和有关化工行业安全规章制度，并坚持做到安全生产“五同时”。
3、在保证设备安全的前提下组织指挥设备的运行，停运及检修工作，及时制止违反安全生产制度和安全操作的行为。
4、在生产过程中发现设备的性能、运行等不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行各主管范围内的设备安全操作规程，设备操作技能的培训和安全知识考试，杜绝非计划停工和跑、冒等事故，实现安、稳、长、优生产。
6、负责组织车间各主管范围内的安全检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防、防护器材等均处于完好状态。
7、负责落实车间大检修及临时抢修施工时的设备检修计划编制，制定施工方案，安排监护人员。
8、对安全生产事故的处理严格按“四不放过”的原则，参与对本车间发生的事故及时组织抢救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事态扩大。
9、负责对车间干部职工进行设备安全生产技术培训和考核，负责检查新来车间人员的设备安全教育工作。
四、主管安全副主任安全职责
1、车间安全副主任对车间安全生产负责，安全副主任主管全车间的安全工作，保证车间安全平稳运行。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产指示和有关化工行业安全规章制度，并坚持做到安全生产“五同时”。
3、在保证安全的前提下确保生产正常运行，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行各主管范围内的安全技术操作规程，安全、工艺、设备操作技能的培训和安全知识考试，杜绝非计划停工和跑、冒等事故，实现安、稳、长、优生产。
6、负责组织车间所有范围和区域的安全检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防、防护器材等均处于完好状态。
7、负责落实车间大检修及临时抢修施工时车间的安全措施编制，制定详细的安全技术方案，安排监护人员现场监督，落实安全规定。
8、对安全生产事故的处理严格按“四不放过”的原则，对本车间发生的事故及时组织抢救，迅速查明原因，采取防范措施，防止事态扩大，并组织职工学习，吸取教训，杜绝类似事故的发生。
9、负责对车间干部职工进行安全生产技术培训和考核，负责督促检查新来车间人员的车间级、班组级安全教育工作。
五、工艺技术员安全职责
1、负责做好本职范围内的相关工艺安全技术工作。
2、根据上级有关规定，负责编制本专业的工艺安全技术规程，开停车方案，技术改造等的安全技术措施，并检查执行情况。
3、经常对生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患及时采取措施予以消除。并经常查看工艺指标执行情况，对违反工艺纪律情况及时纠正和制止。
5、参加有关事故调查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及时向领导或主管部门报告。
六、设备技术员安全职责
1、负责做好本职范围内的相关设备安全技术工作。
2、根据上级有关规定，负责编制本专业的安全技术规程，开停设备检修方案，技术改造的安全技术措施，并检查执行情况。
3、经常对生产操作人员进行设备操作与安全生产知识教育，组织开展技术操作练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患及时采取措施予以消除。并经常查看设备运行情况，对违反设备操作规程的情况及时纠正和制止。
5、参加有关事故调查、分析、查明原因、提出防范措施、防止事故重演，并及时向领导或主管部门报告。
七、车间安全员的职责
1、车间安全员在车间主任和安全副主任的领导下，负责本车间的安全技术和管理工作、协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查执行情况，在业务上受安全技术监督部门指导，有权直接向安全部门汇报工作。
2、在车间正副主任的领导下，参与车间制订、修订、审查有关安全生产制度和安全技术规程，并检查执行情况。
3、负责编制、申报车间安全技术措施计划，并督促执行。
4、搞好本车间员工的安全思想、安全技术知识教育和安全技术考核工作，具体负责新员工的车间级安全教育、督促检查班组{岗位}的第三级安全教育工作落实情况，组织好车间安全活动日。
5、安排好本单位安全活动日活动内容，有计划的组织紧急状态下的防事故演习及事故处理。
6、参加车间扩建、改建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变更方案的审查，使之符合安全技术要求。
7、负责检查、落实各级用火措施、确保用火安全。
8、协助制定安全作业票，高空作业票的安全设施，并检查执行情况。
9、每月组织一次车间安全大检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况或不听起、劝止者，有权停止其作业，并立即报告领导处理。
10、负责车间安全设施、防火器材、灭火器材和事故柜的管理，掌握车间化学药品、有毒有害气体及有害物的情况，提出改进防护意见和保护建议。
11、参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析上报工作，协作领导督促各项安全防范措施的落实。
12、对班组安全员实行业务指导。
13、健全安全管理基础资料，按上级要求及时汇总、统计、上报。
八、班组长的安全职责
1、贯彻执行公司及车间各项安全生产规章制度和安全措施、指令和要求，带领员工遵章守纪，制止违章行为，全面负责本班组的安全生产工作。
2、组织并参加安全日活动，负责填写安全活动记录，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
3、负责对新来人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
4、组织班组每周一次安全检查，把安全情况填入《安全检查记录本》内。发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。参加事故调查、分析、提出并落实防范措施。
5、搞好消防、安全设施和生产设备的检查维护工作、使其经常保持完好和正常运行，督促教育员工正确合理使用劳动保护用品和各种防护器材。
6、组织班组安全生产竞赛，对安全生产工作中的好人好事及时表扬、推广。
7、负责班组安全文化建设，提高班组安全管理水平。
8、负责本班组保持工业生产现场的整洁、清洁，搞好文明生产。
九、岗位主操安全职责
1、班组安全员由副班长或主操兼任，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安全工作。
2、组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
3、对新工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演习。
4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理劳动保护用品、各种消防器具及灭火器材。
6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导汇报。
十、岗位副操安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，做好记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案 正确处理，并保护好现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理报告。
5、正确使用、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演习。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
十一、岗位操作人员安全职责
1、安全生产人人有责，企业的每个员工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、针对化工企业“连续性强、高温高压、易燃、易爆、有毒有害”行业特点，每个员工都要提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作。
3、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。
4、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。
5、认真学习并执行安全动火、安全检修、进设备作业等直接作业环节的安全管理规定，不违章作业。
6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，如实及时地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录。
7、正确使用、精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
8、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预安演练。
9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。其他严格执行公司、车间相关安全职责管理规定。
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