2013年“质量月”活动方案（定稿）

第一篇：2013年“质量月”活动方案（定稿）

关于认真组织开展2013年“质量月”

活动的通知

公司各项目：

今年九月份是全国第二十四个“质量月”，现结合公司实际，对2013年开展“质量月”活动安排通知如下：

一、活动主题：

打造经济升级版实现质量强国梦

二、活动时间

2013年9月1日至2013年9月30日

三、组织领导机构

公司成立活动领导小组，具体名单如下：

组长：

副组长：

组员：

办公室设在公司安质部，负责活动组织、落实、检查、监督、指导、协调等事宜。

四、活动阶段和具体内容

第一阶段：9月1日至9月5日 活动策划、组织、宣传 各项目认真学习文件领会文件精神，结合项目具体情况编制活动方案，并报公司安质部备案。

各项目在现场醒目位置悬挂“质量月”宣传标语条幅（规格为10*0.9m，材质为牛津布，条幅长度可根据字数调整），高扬“打造经济升级版，实现质量强国梦”的活动主题。通过标语、黑板报、宣传栏等形式以烘托现场开展活动的氛围，提高大家的认识。

第二阶段：9月6日至9月25日 活动实施、落实阶段 公司结合自身实际，本着注重实效的原则，对活动提出以下形式和要求：

1、发动职工提高质量安全意识，学习质量安全知识，掌握质量应用技术，各项目根据项目实际开展技术质量研讨会，研讨会可包括如下内容：（1）如何保证工程的质量达到项目质量目标要求；（2）对原材料、构配件的质量如何辨识与控制；（3）分析施工过程中的各分项工程的质量薄弱环节，如何对质量薄弱环节进行质量控制以达到质量验收的标准；

（4）如何减少施工中存在的质量通病；（5）如何处理已存在的质量问题或质量通病等等，以上问题各项目可根据项目的实际工程质量情况进行讨论，并将会议纪要发送公司安质部。

2、根据公司青年员工较多特点，各项目经理部立即开展争创“青年文明号”活动，动员引导广大青年职工争当“青年岗位能手”。组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。

3、各项目在“质量月”期间认真开展质量隐患排查和整改、技术革新活动。公司将在三季度安全质量综合大检查时同时开展“查质量意识，查质量水平，查保证体系，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动，并将检查结果

作为一项考核标准。

4、QC质量小组的建立：各项目根据质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，成立1-2各QC质量小组，确定活动课题，并按期开展活动。

5、各项目要结合公司下半年工作会暨经济活动分析会的总体安排，组织实施精细化管理提升工程质量。要在设备、工艺、计量检测手段、生产过程中的质量控制、检验、质量管理等方面找差距、查原因，按照精细化的要求，采取措施、认真整改，全面提升工程质量。

第三阶段：9月26日至9月30日 活动总结、评价阶段 各项目对质量月活动各项工作开展情况做好记录，在此阶段对活动开展效果进行总结评价，并于9月27日前报公司安质部。

附件：2013年全国“质量月”活动宣传口号

二〇一三年八月二十二日

附件：2013年全国“质量月”活动宣传口号

打造经济升级版 实现质量强国梦

宣传贯彻十八大 共筑质量强国梦重质量 讲诚信 树品牌

质量成就品牌 信用誉满全球

质量缔造品牌 品牌提升效益

提高服务质量 追求顾客满意

提供优质服务 创造美好生活

质量同行 诚信同心 未来同建

增强质量意识 建设质量强国

推动质量发展 建设美丽中国

质量助推经济转型 安全促进社会和谐共筑质量大堤 共享和谐生活

质量是民生之重 兴国之道 强国之策质量是民生之本 质量是幸福之根提升质量 追求卓越 共建美丽中国

第二篇：“质量月”活动方案

目录

一、指导思想...................................................................................................................1

二、活动主题...................................................................................................................1

三、活动时间...................................................................................................................1

四、参加活动对象...........................................................................................................1

五、组织机构...................................................................................................................2

六、活动安排...................................................................................................................2

七、活动总结...................................................................................................................5

一、指导思想

为深入贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020 年）》，党的十八大、十八届五中全会、六中全会以及中央经济工作会议精神，深刻领会总书记系列重要讲话内涵与实质，各单位要把握大局、明确方向，主动适应新常态下经济转型发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升全民质量意识与素质，推进质量事业不断进步。根据公司要求，结合项目部的实际情况，以 2017 年全国“质量月”活动为契机，切实提升全员质量意识，严格落实“一次成优、过程创优、内实外美、品质一流”的质量管理标准和“自检”标准化。

二、活动主题

2017“质量月”活动主题：“提高质量效益，推进转型升级”。

三、活动时间

2017“质量月”活动具体时间：2017年9月1日至9月30日。

四、参加活动对象

项目部所有管理人员以及分包单位全体人员。

五、组织机构

为更好的组织此次活动，项目部成立“质量月”活动领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：工程部、安质部、物设部和综合办公室全体人员

办公室设在项目部工程部。

六、活动安排

（一）组织动员大会

由工程部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。

“质量月”活动时间：9月1日上午

“质量月”活动地点：会议室

“质量月”活动对象：项目部管理人员和本工程所有参建队伍代表

“质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容：

1、项目经理发表重要讲话；

2、项目工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。

3、参会人员在宣传横幅签字；

4、合影留念。

（二）“质量月”活动的宣传工作。

动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升项目质量总体水平。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日~9月10日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动落实：

1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。

（三）现场组织检查评比

从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。“质量月”活动时间：每周四上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容安排：

1、执行经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。

2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。

（四）建设工程质量通病防治分析会

在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午10点 “质量月”活动地点：项目部工地会议室

“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容安排： 分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。

（五）开展质量创优活动

广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。“质量月”活动时间：9月5日~9月30日 “质量月”活动地点：不限

“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人: “质量月”活动内容安排：

1、结构长城杯评选资料准备。

2、加

大现场质量标准化建设。

3、积极配合结构长城杯评选小组检查。

七、活动总结

在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月 10 日前报公司安全质量部，同时推荐 2017 质量管理先进个人。

第三篇：2018年“质量月”活动方案

2018年“质量月”活动方案

为响应国家、集团及总院的“质量月”活动号召，切实提高项目质量水平，开展全分公司范围内的“质量月”活动。本次活动主要参与者包括：综合管理部、技术质量部、分公司在建各项目部。活动时间为：即日起至9.31。

根据总院质量月活动要求相关文件，制定活动方案如下：

一、质量月活动组织

质量月活动策划及总控：xxx 质量月活动方案、活动记录及活动总结：技术质量部，对接人：xxx、xxx 质量月活动联络协调：综合管理部，对接人：xxx、xxx 质量月活动主体：分公司各工程部及项目部。各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。

二、质量月活动内容

1、召开项目质量专题会议

分公司各项目部均应举行质量专题会议，传达质量月活动精神，交流技术质量管理经验。

完成时间：2018.9.10之前

活动成果提交：（1）质量交流会议相关主题（2）参会人员及签到表（3）交流会议照片，不少于3张。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.9，以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

2、进行分公司质量管理专题培训

由分公司技术质量部向各项目部技术负责人进行公司技术质量管理文件的宣贯，加深对总院技术质量管理的理解。

活动时间：2018.9.18上午

活动成果提交：由分公司技术质量部负责整理。

3、召开分公司及质量交流会议

由分公司组织举行质量交流专题会议，交流质量管理经验，互相学习提高。

举行时间：2018.9.18下午

各项目部应选出主讲人，每位主讲人准备15-20分钟左右的ppt文件，文件内容与技术质量主题相关，题目结合本人项目经历及对行业理解自行拟定，可以是某项实用技术的介绍、可以是某种质量管理模式的探索、可以是行业前沿及展望等。内容应具体、详实、深刻，不要泛泛而谈。

说明：各位主讲人应在9.10前将演讲ppt交于联系人xxx及xxx处。会议记录及成果由分公司技术质量部负责整理。

4、组织质量检查

各项目要认真开展工程、产品质量检查和专项整治工作，严格对照执行公司《质量责任制管理规定》，落实岗位质量职责；着重对民用建筑工程质量进行自查，按照总院《关于开展2018年民用建筑工程质量专项检查的通知》（技术函〔2018〕24号）通知要求，形成自查总结报告。通过检查，及时发现问题，消除质量隐患，加大对分包队伍的监管力度，加强质量人员配备和培训交底，深入推进创优组织策划。

完成时间：2018.9.25之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）质量检查文件（3）查找质量隐患个数（4）解决质量问题个数。（5）检查照片，不少于10张。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.25，质量检查文件按照要求填写签字完毕后以扫描件形式提交至xxx及xxx处，其他成果以电子版形式提交。质量检查文件及相关填写要求如有疑问可咨询联系人xxx。

5、进行项目质量管理人员培训

各项目根据总院下发的各项技术质量管理制度进行宣贯培训 完成时间：2018.9.25之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）培训照片，不少于3张。说明：成果以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

6、制作、张贴宣传画、宣传展板

各项目应按照质量月活动主题进行宣传，宣传画、宣传展板各不少于1张。完成时间：2018.9.10之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）相关照片，不少于2张。说明：成果以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

联系人及联系方式： xxx

xxxxxxxxxxx xxx

xxxxxxxxxxx

第四篇：质量月策划活动方案

质量月活动实施方案

一、活动主题和目的1、主题：

改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。

2、目的：加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，贯彻落实“提供精良品质，满足客户需求，伴您安全奔驰”的质量方针，达到“”的质量目标，努力为用户奉献更加优质的产品。

二、实施步骤：

本次“质量月”活动分为四个阶段：

第一阶段：准备动员阶段

第二阶段：自查自纠阶段

第三阶段：整改完善阶段

第四阶段：检查验收阶段

三、各阶段工作安排及要求

第一阶段：准备动员阶段

（一）小组成立

1、在10月26日前成立2009年“质量月”活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

2、在10月27日成立“质量月”自查自纠活动小组

执行成员：

职责：负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。

办公会议：要求活动期间每周召开两次，并做好会议记录工作，出具书面会议纪要，报领导小组审阅。

3、向各职能科室、车间宣贯2009年“质量月”活动纲要，布置、动员各单位启动质量月活动。

（二）在制造一厂召开2009年质量月活动动员大会，正式宣布公司2009年11月2日质量月活动开始。公司级领导XXX总经理将做重要讲话，各部门小组代表发言。（将制作“XX车灯2009年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档）

（三）开展通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。

①在10月31日前制作4条条幅，制造一部2条，制造二部和三部各1条悬挂各车间；

②在10月31日前制作30幅宣传标语，每个制造部现场贴10幅；

③在11月2日前订做质量月纪念圆珠笔，在笔上印刷“XX质量月”，在动员大会后全部一线员工每人发放1只。

（四）由质保部11月3日在一厂培训室举办“灯具不良警示展”活动，要求各一线员工全部参展。

第二阶段：自查自纠阶段

（一）自查阶段

1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交

5个重要问题上交自查自纠活动小组。

（二）自纠阶段

各部门根据自查自纠活动小组检查的问题和自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划在11月11日前提交自查自纠活动小组；对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到自查自纠活动小组进行备案、协调，为整改提供依据。

（三）自查自纠活动小组根据各部门上报自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，上报领导小组审查。

第三阶段：整改完善阶段

1、各科室、车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。

2、各科室、车间写出整改完善阶段工作报告在11月25日提交。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报整改完善阶段工作报告汇总、分析，形成公司整改完善阶段情况书面报告，上报领导小组审查。

4、全体员工各自就“质量月”活动提报个人总结在11月25日。

第四阶段：检查验收阶段

（一）2009年“质量月”自查自纠活动小组11月26~27日对现场问题点复查拍照，制作成看板进行前后对比；在11月28日对于各科室、车间自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。

（二）自查自纠活动小组对2009年公司质量月活动进行全面总结，写出书面报告；同时将确保“质量月”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施，一并提交质量月领导小组审查。

（三）自查自纠活动小组在11月30日评选质量月活动先进科室、车间、个人，提交质量月领导小组复审。

（四）2009年12月1日召开质量月活动总结、表彰大会，对公司质量月活动进行总结，对先进科室、车间、个人进行表彰。

第五篇：质量月方案

为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、HSE管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领；认真学习李荣融在中央企业要安全生产视频会议上的讲话；认真分析中央企业事故频发的真正原因，引以为戒，真正把员工的生命放在第一位。认真学习傅成玉总经理在广东管网总公司党组扩大会议上的讲话，真正做到安全工作“五检查，五到位”；继续全面贯彻业主QHSE管理工作会议精神和海油总安[2010]229号文件进行自查、自检、自改工作；做好开工前的QHSE的培训工作；做好开工前的场地文明施工布置工作。加强质量安全月活动的宣传工作。

进一步完善质量、HSE管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、HSE监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与HSE管理总体水平不断提高。

二、组织机构及工作职责

为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，ＸＸＸ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。

邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。

领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计

划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。

三、“质量安全管理月”保证措施

1、工程质量保证措施

1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个

环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；

2)严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于

下道工序，决不放松每道工序的细节管理；

3)质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检

查记录；

4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。

5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化。

2、工程进度保证措施

根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：

1)定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；

2)为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配

一步到位；

3)提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。

3、技术支持保证措施

工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。

4、安全生产保证措施

严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。

1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。

2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能

确保工作优质高效；

3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；

4)施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；

5)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停

用，禁止使用破损的吊带、吊索；

6)加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；

7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。

5、环境保护措施

环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染

1)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；

2)现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；

3)保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌

6、工序质量控制措施

按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。

四、活动时间

本次“质量安全活动月”活动自XXX开始，到XXX为止，历时31天。分三个阶段进行：

第一阶段：筹备动员阶段。

第二阶段：组织实施阶段。

第三阶段：巩固总结阶段。

五、参与活动范围

本项目部所有施工场站、各管理部门。

六、活动内容

1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。

2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。

3、HSE目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。

5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。

6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。

7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良QHSE业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。

8、利用周一安全（HSE）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。

七、活动考核、评比及奖励

为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。

1、考核标准及评比办法

项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。

2、奖励办法

对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。