XX公司2011年“质量月”活动方案

第一篇：XX公司2011年“质量月”活动方案

XX公司2011年“质量月”活动方案

为了贯彻落实《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在2011年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：

一、指导思想

以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造XX公司在行业中的领导地位。

二、活动主题

建设质量强国，共创美好生活。

三、活动内容

（一）宣传活动

大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。

1.悬挂标语

在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂2011年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。2.升质量月旗

为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。

3.严格《班前会规定》的执行

从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。

（二）原材料专项管理活动

针对原材料问题，开展以下工作：

1.依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制；

2.统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议；

3.完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；

4.添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测；

5.调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量；

6.按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈；

（三）工艺纪律整顿活动

在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：

1.技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；

2.完成生产标准化作业指导书；

3.技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查；

4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度；

（四）“9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。

（五）质量问题分析活动

结合2011年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。

（六）提高工作质量活动

企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。

1.组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想；

2.加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。

3.加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定；

4.加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件；

5.加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容；

6.加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容；

7.加强质量管理，恢复月度质量分析会。

（七）总结

质量月活动后，技术质量部对活动进行总结，编写总结报告。

四、活动要求

（一）各部门要密切配合，围绕公司“质量月”活动的具体安排，做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。

（二）各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。

技术质量部

二〇一一年八月二十八日

第二篇：“质量月”活动方案

目录

一、指导思想...................................................................................................................1

二、活动主题...................................................................................................................1

三、活动时间...................................................................................................................1

四、参加活动对象...........................................................................................................1

五、组织机构...................................................................................................................2

六、活动安排...................................................................................................................2

七、活动总结...................................................................................................................5

一、指导思想

为深入贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020 年）》，党的十八大、十八届五中全会、六中全会以及中央经济工作会议精神，深刻领会总书记系列重要讲话内涵与实质，各单位要把握大局、明确方向，主动适应新常态下经济转型发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升全民质量意识与素质，推进质量事业不断进步。根据公司要求，结合项目部的实际情况，以 2017 年全国“质量月”活动为契机，切实提升全员质量意识，严格落实“一次成优、过程创优、内实外美、品质一流”的质量管理标准和“自检”标准化。

二、活动主题

2017“质量月”活动主题：“提高质量效益，推进转型升级”。

三、活动时间

2017“质量月”活动具体时间：2017年9月1日至9月30日。

四、参加活动对象

项目部所有管理人员以及分包单位全体人员。

五、组织机构

为更好的组织此次活动，项目部成立“质量月”活动领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：工程部、安质部、物设部和综合办公室全体人员

办公室设在项目部工程部。

六、活动安排

（一）组织动员大会

由工程部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。

“质量月”活动时间：9月1日上午

“质量月”活动地点：会议室

“质量月”活动对象：项目部管理人员和本工程所有参建队伍代表

“质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容：

1、项目经理发表重要讲话；

2、项目工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。

3、参会人员在宣传横幅签字；

4、合影留念。

（二）“质量月”活动的宣传工作。

动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升项目质量总体水平。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日~9月10日 “质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动落实：

1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。

（三）现场组织检查评比

从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。“质量月”活动时间：每周四上午 “质量月”活动地点：施工现场 “质量月”活动对象：现场施工质量 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容安排：

1、执行经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。

2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。

（四）建设工程质量通病防治分析会

在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午10点 “质量月”活动地点：项目部工地会议室

“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：

“质量月”活动内容安排： 分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。

（五）开展质量创优活动

广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过。“质量月”活动时间：9月5日~9月30日 “质量月”活动地点：不限

“质量月”活动对象：本工程所有参建人员 “质量月”活动负责人: “质量月”活动内容安排：

1、结构长城杯评选资料准备。

2、加

大现场质量标准化建设。

3、积极配合结构长城杯评选小组检查。

七、活动总结

在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月 10 日前报公司安全质量部，同时推荐 2017 质量管理先进个人。

第三篇：2018年“质量月”活动方案

2018年“质量月”活动方案

为响应国家、集团及总院的“质量月”活动号召，切实提高项目质量水平，开展全分公司范围内的“质量月”活动。本次活动主要参与者包括：综合管理部、技术质量部、分公司在建各项目部。活动时间为：即日起至9.31。

根据总院质量月活动要求相关文件，制定活动方案如下：

一、质量月活动组织

质量月活动策划及总控：xxx 质量月活动方案、活动记录及活动总结：技术质量部，对接人：xxx、xxx 质量月活动联络协调：综合管理部，对接人：xxx、xxx 质量月活动主体：分公司各工程部及项目部。各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。

二、质量月活动内容

1、召开项目质量专题会议

分公司各项目部均应举行质量专题会议，传达质量月活动精神，交流技术质量管理经验。

完成时间：2018.9.10之前

活动成果提交：（1）质量交流会议相关主题（2）参会人员及签到表（3）交流会议照片，不少于3张。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.9，以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

2、进行分公司质量管理专题培训

由分公司技术质量部向各项目部技术负责人进行公司技术质量管理文件的宣贯，加深对总院技术质量管理的理解。

活动时间：2018.9.18上午

活动成果提交：由分公司技术质量部负责整理。

3、召开分公司及质量交流会议

由分公司组织举行质量交流专题会议，交流质量管理经验，互相学习提高。

举行时间：2018.9.18下午

各项目部应选出主讲人，每位主讲人准备15-20分钟左右的ppt文件，文件内容与技术质量主题相关，题目结合本人项目经历及对行业理解自行拟定，可以是某项实用技术的介绍、可以是某种质量管理模式的探索、可以是行业前沿及展望等。内容应具体、详实、深刻，不要泛泛而谈。

说明：各位主讲人应在9.10前将演讲ppt交于联系人xxx及xxx处。会议记录及成果由分公司技术质量部负责整理。

4、组织质量检查

各项目要认真开展工程、产品质量检查和专项整治工作，严格对照执行公司《质量责任制管理规定》，落实岗位质量职责；着重对民用建筑工程质量进行自查，按照总院《关于开展2018年民用建筑工程质量专项检查的通知》（技术函〔2018〕24号）通知要求，形成自查总结报告。通过检查，及时发现问题，消除质量隐患，加大对分包队伍的监管力度，加强质量人员配备和培训交底，深入推进创优组织策划。

完成时间：2018.9.25之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）质量检查文件（3）查找质量隐患个数（4）解决质量问题个数。（5）检查照片，不少于10张。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.25，质量检查文件按照要求填写签字完毕后以扫描件形式提交至xxx及xxx处，其他成果以电子版形式提交。质量检查文件及相关填写要求如有疑问可咨询联系人xxx。

5、进行项目质量管理人员培训

各项目根据总院下发的各项技术质量管理制度进行宣贯培训 完成时间：2018.9.25之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）培训照片，不少于3张。说明：成果以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

6、制作、张贴宣传画、宣传展板

各项目应按照质量月活动主题进行宣传，宣传画、宣传展板各不少于1张。完成时间：2018.9.10之前

活动成果提交：（1）参与人员（2）相关照片，不少于2张。说明：成果以电子版形式提交至联系人xxx及xxx处。

联系人及联系方式： xxx

xxxxxxxxxxx xxx

xxxxxxxxxxx

第四篇：质量月策划活动方案

质量月活动实施方案

一、活动主题和目的1、主题：

改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。

2、目的：加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，贯彻落实“提供精良品质，满足客户需求，伴您安全奔驰”的质量方针，达到“”的质量目标，努力为用户奉献更加优质的产品。

二、实施步骤：

本次“质量月”活动分为四个阶段：

第一阶段：准备动员阶段

第二阶段：自查自纠阶段

第三阶段：整改完善阶段

第四阶段：检查验收阶段

三、各阶段工作安排及要求

第一阶段：准备动员阶段

（一）小组成立

1、在10月26日前成立2009年“质量月”活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

2、在10月27日成立“质量月”自查自纠活动小组

执行成员：

职责：负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。

办公会议：要求活动期间每周召开两次，并做好会议记录工作，出具书面会议纪要，报领导小组审阅。

3、向各职能科室、车间宣贯2009年“质量月”活动纲要，布置、动员各单位启动质量月活动。

（二）在制造一厂召开2009年质量月活动动员大会，正式宣布公司2009年11月2日质量月活动开始。公司级领导XXX总经理将做重要讲话，各部门小组代表发言。（将制作“XX车灯2009年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档）

（三）开展通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。

①在10月31日前制作4条条幅，制造一部2条，制造二部和三部各1条悬挂各车间；

②在10月31日前制作30幅宣传标语，每个制造部现场贴10幅；

③在11月2日前订做质量月纪念圆珠笔，在笔上印刷“XX质量月”，在动员大会后全部一线员工每人发放1只。

（四）由质保部11月3日在一厂培训室举办“灯具不良警示展”活动，要求各一线员工全部参展。

第二阶段：自查自纠阶段

（一）自查阶段

1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交

5个重要问题上交自查自纠活动小组。

（二）自纠阶段

各部门根据自查自纠活动小组检查的问题和自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划在11月11日前提交自查自纠活动小组；对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到自查自纠活动小组进行备案、协调，为整改提供依据。

（三）自查自纠活动小组根据各部门上报自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，上报领导小组审查。

第三阶段：整改完善阶段

1、各科室、车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施，进一步完善各项工作，使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。

2、各科室、车间写出整改完善阶段工作报告在11月25日提交。

3、自查自纠活动小组根据各部门上报整改完善阶段工作报告汇总、分析，形成公司整改完善阶段情况书面报告，上报领导小组审查。

4、全体员工各自就“质量月”活动提报个人总结在11月25日。

第四阶段：检查验收阶段

（一）2009年“质量月”自查自纠活动小组11月26~27日对现场问题点复查拍照，制作成看板进行前后对比；在11月28日对于各科室、车间自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。

（二）自查自纠活动小组对2009年公司质量月活动进行全面总结，写出书面报告；同时将确保“质量月”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施，一并提交质量月领导小组审查。

（三）自查自纠活动小组在11月30日评选质量月活动先进科室、车间、个人，提交质量月领导小组复审。

（四）2009年12月1日召开质量月活动总结、表彰大会，对公司质量月活动进行总结，对先进科室、车间、个人进行表彰。

第五篇：矿业公司“质量月”活动总结

尾矿干堆作业区“质量月”活动总结

为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚力，2011年9月我作业区开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在作业区的领导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进行了活动动员，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月”活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、采取多形式、多样化、全方位宣传

活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质量工作。

5.6、滤布更换：8月：31块，9月：4块； 5.7、滤板修补：8月：13块，9月：4块。

据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善，总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依然存在很多问题，具体有：

6.1、需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的回收利用； 6.2、存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；

6.3、作业现场卫生不到位；

6.4、现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加以落实； 6.5、设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并加以落实，责任到人；

6.6、需对各项规章制度进行整理、修改、完善。

我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任务的圆满完成。

本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达

尾矿干堆作业区 年10月8日