安全活动日管理办法

第一篇：安全活动日管理办法

安全活动日管理办法

第一章 总则

第一条 编制目的为了规范各车间安全活动的时间、内容及要求，根据机修公司实际情况制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于机修公司各车间。

第二章 组织与职责

第三条 组织机构与职责

组长；安全副经理

成员：安质部 各车间

（一）组长抽查各车间安全活动日开展情况，发现问题提出整改完善意见，责令各车间及时整改。

（二）安质部监督各车间安全活动日开展情况，检查整改情况。

（三）各车间在车间主任的领导下，由车间技术员负责组织开展安全活动日。

第三章 管理办法

第四条 各车间每月10日为安全活动日；活动除正常探亲、因公出差、事假、病假及年休假外，要求车间所有员工全员参加。

第五条 车间技术员负责组织召开，认真准备活动题材，做到安全活动日内容丰富、效果明显，点名册、活动记录保留齐全。

第六条 认真组织员工学习分析典型事故案例，吸取事故教

训；及时学习有关安全的文件、规定、通报；“三违”人员现身说教，有经验的老员工传授安全操作和紧急避险等方面的经验；有条件的情况下可以观看有关安全的影像资料、书刊杂志。

第四章 检查与考核

第七条 检查

安质部对各车间安全活动日活动情况进行监督检查，督促车间安全活动日正常进行，并做好记录。

第八条 考核

对没有开展安全活动的车间按五型绩效考核扣除相应分数。

第五章 附则

第九条 本规定由安质部负责解释。

第十条 本制度自下发之日起施行。

第四章 检查与考核

第七条安质部负责对车间安全活动日的活动情况进行检查，发现未按要求开展的给予车间“五型绩效”考核扣1分的处罚。

第五章 附则

第八条 本规定由安质部负责解释。

第九条 本制度自下发之日起施行。

第二篇：安全活动日总结

贵州华电桐梓发电有限公司2X600MW机组新建工程

公司第二个安全活动日活动

工作总结

编制单位：桐梓项目部

编制：

审批：

日期：2012/08/17

2012年08月13日我项目部接收到公司工程部下发的《关于开展公司安全生产日活动的通知》后，项目部领导高度重视此项工作，成立了以项目副经理邵海林为组长领导小组，以项目总工、安监部长为副组长，各部门负责人、劳务队负责人、安全员等为组员的领导小组，全面负责此次活动的组织、策划、实施、总结工作；邵经理还对相关内容和要求进行了传阅、策划、安排，具体工作总结如下：

一、项目动员会

08月16日早上8点，项目副经理邵海林组织召开项目动员会，项目部全体人员、劳务队负责人及部分工人参加了此次会议。邵经理根据我项目部目前施工项目的实际情况，全面讲述现阶段我们安全生产管理工作的遇到的困难、存在的不足和重点工作方向，并要求大家以高度负责的态度对待此项工作，最后结合国内到国外、中央到地方的典型案例分析和相关政策法令，详尽阐述了此次活动的重要意义和具体工作安排。

二、安全生产大检查及隐患排查

08月16日早上9：30，我们开展了安全生产大检查及隐患排查活动，首先是项目总工程师张涛结合施工方案和技术法规、标准的要求向大家讲述了此次大检查的具体标准、具体要求和法律依据，要求大家以认真、严谨、负责的态度重视此次大检查及隐患排查工作；随后，在邵经理带领下，项目部有关人员和劳务队负责人参加此次大检查工作：全方位进行现场事故隐患排查，杜绝“三违’作业；着重对安全设施、水平运输机械、起重机械（施工升降机、汽车吊）、脚手架、高空作业、高空坠物、木工加工机械、钢筋加工机械、临时用电、现场消防、安全防护用品配置、习惯性违章、文明施工等各方面进行重点监督检查，检查结果以整改单配属相应不符合项照片下发至各施工班组，经复查截止17日上午各不符合项整改工作已经完成。

三、安全教育培训

结合施工队各班组施工作业安排情况，我们对全体工人分批进行了安全教育培训，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法、劳动保护用品使用方法、自我保护技能、观看安全电教光盘，以丰富的内容、科学的方法、精心的组织、人性化的宣传教育来感化、引导、升华他们的思路，提高他们的安全意识，确保做到“人人懂安全、人人知安全、人人都安全”的工作目标。

四、加强高危作业项目监督管理工作 1、1#冷却塔电梯排架拆除

目前1#冷却塔电梯排架正在进行拆除作业，我们着重做好以下几点工作： 1.1在脚手架拆除前，由项目总工程师组织，工程部专工、安监人员、机械管理人员参加对大型脚手架及施工电梯进行全面检查，对排架加固、附着装置完整性、松散物清运、安全设施同步程度、电梯运行状况等进行重点监督检查，对发现的问题整改完毕后才可进行拆除作业。

1.2强化特种作业人员管理，电梯操作工、起重工、架子工等必须持证上岗；加强班前教育，重点进行“三交三查”工作。

1.3严格按照拆除技术方案进行拆除作业，保证附着设施与架体拆除的同步性，严防先行拆除附着设施（连墙杆）。

1.4在架体周围设置30m安全警戒区，设置警戒线，安排2名专人进行现场监管，严防无关人员进入警戒区内。

1.5所有拆除部件、物品、垃圾等必须采用施工升降机运至地面，严禁抛掷；运至地面后，待上部停止作业时，统一外运；上部正在进行拆除作业时，在其警戒范围内禁止进行任何作业活动。

1.6加强现场监督管理工作，项目部专工、安监人员进行现场监督管理，发现“三违”现象立即制止，确保拆除作业的顺利进行。

2、防高空坠落措施

目前我单位高空作业项目有：1#冷却塔塔电梯排架拆除、主水槽施工、压力沟施工等，着重做好以下几点工作：

2.1加强施工人员班前安全教育工作，着重进行“三交三查”，严防出现遗漏、替补现象。2.2强化个人防护用品使用，为高空作业人员配备安全帽、安全带、安全绳、速差器、防滑鞋、绝缘手套等防护用品，为防坠落提供第一道保障。

2.3进一步完善安全设施，对各个作业面维护栏杆、安全网、脚手板、防滑装置、防雷防雨装置等进行补充完善，严防出现漏洞；对需要临时拆除的安全维护设施，及时予以恢复原貌。

2.4加强现场监督管理工作，工程部专工、安监人员在施工现场进行不间断监督检查，发现违规违章现象立即予以制止，严重者暂停施工；对于高危作业项目由安监人员随班作业，强化过程跟踪管理，确保作业人员人身安全。

3、防山体滑坡、泥石流措施

3.1建立健全以项目经理为组长的应急领导小组，全面负责执行、落实防山体滑坡、泥石流的各项应急管理工作，并进行了以施工队一线工人为主的应急演练活动。3.2由项目部工程部资料员韩晓丹负责关注气象预报的天气变化情况，安监部安全员付艳坤协助其发布相关异常天气信息情况，使施工现场全体人员保持高度警觉状态，做好思想动员。

3.3安排项目保卫人员对垃圾山及周围山体情况进行不间断观察，发现问题立即上报安监部部长刘玉常，进一步查清具体情况后，及时采取下一步行动。

3.4项目部设置应急物品专用仓库，配备雨靴、铁锹、手电筒、雨衣、篓筐、扩音器、担架、绑带、沙袋等急救用品，并定期进行检查，及时进行更新、修补，确保其处于良好、可用状态。

4、临时用电及消防管理工作

08月17日上午由项目副经理邵海林经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行专项检查，共梳理、改道、掩埋线路6项次，更换漏电保护器8支，更换电源线200m，更新灭火器24具；其间还对施工现场防暑降温、防雷避雨工作进行专项检查，要求各施工队认真做好防暑降温工作。

五、下一步工作重点

我们主要施工项目为1#冷却塔施工升降机及排架拆除、筒壁外观清理及色环标志涂刷、主水槽施工、预制构件吊装作业；2#冷却塔主水槽施工、预制构件吊装作业；循环水泵房砌体施工、钢屋架施工等。

1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员接受教育，考核合格后才上岗；进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。

2、加强1#冷却塔施工升降机及排架拆除的过程监控监管工作，严格按照施工技术方案进行拆除作业，确保拆除工作的顺利进行。

3、切实做好预制构件吊装前机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具等各项准备工作；在吊装过程中强化过程监控，对其作业过程进行全面跟踪管理。

4、进一步做好夏雨季施工防暑降温、防雷避雨、防汛防洪等各项工作，保证夏雨季期间各施工项目的顺利进展。

5、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于控制状态。

6、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。通过此次活动使我们深刻的认识到： “安全重于泰山，生命高于一切”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！

第三篇：安全生产活动日

“安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式，是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点，也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日，还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此，开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。

班组开展“安全活动日”内容很多，方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法，供班组参考。

（1）学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高，即：结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育，提高职工的安全意识；结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武，掌握应有的保护能力，提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施，做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心，把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上，努力搞好本班组的安全生产，从而推进企业安全目标的实现。另外，还要建立各种台账、记录，力求记录齐全、填写规范，做到“五个有”，即有布置、有内容，有记录、有检查、有参加者和领导签字。

（2）查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发，自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素，也就是事故隐患。对查出的隐患，要做到三及时：一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决；二是对有一定难度或涉及多方面的问题，班组及时上报车间或厂部；三是有关部门要及时处理上报的隐患，下达“隐患整改通知书”，短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应发动人人参加，才有实际意义。依靠班组集体的力量，一个一个地查找本岗位的实际问题，这是班组安全生产活动日隐患整改成功的关键。

（3）挂“挂”是指建立机关科室和生产班组挂钩制度。为了使活动不流于形式，保障“安全活动日”的效果，要建立机关科室和生产班组挂钩制度，党政工团齐抓共管，形成全方位的安全生产管理格局。厂部应每半年检查一次挂钩制度的落实情况，开展长周期的挂钩竞赛活动，并以文件形式通报全厂。通过挂钩制度调动机关科室各部门抓安全、管安全、保安全的主动性、自觉性和积极性，督促班组搞好安全生产，为班组长出谋划策，强化班组安全生产管理。挂钩的科室应随时掌握大方向，及时表明自己的意图和想法，并将职工群众在安全生产中遇到的困难、意见和要求及时反馈到厂部。另外，挂钩制度的建立能改变机关作风，密切联系干群关系，得到职工的爱戴和拥护，是搞好班组安全生产的有效方法。

来自: 安全管理网（）

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第四篇：安全活动日制度

安全活动日制度

一、安全活动日是提高员工安全意识，强化员工培训教育的有效形式。为提高全员素质，增强安全防范意识，特制定本制度。

二、每周星期五为安全活动日，各区队分上下午进行，活动时间不得少于2小时。

三、安全活动日由区队长或支部书记负责组织召开，管理人员要认真准备活动题材，做到安全活动日内容要丰富、主体要突出、效果要明显。

四、安全活动日主要对本周的安全生产情况进行全面总结与分析，找出存在的问题，安排布置下周的安全工作重点。

五、认真组织员工学习安全生产方针、政策、法律、法规；学习煤矿“三大规程”、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等涉及安全生产的书刊；学习集团公司和本矿安全会议、文件精神；分析典型事故案例；“三违”人员现身说教和区队人员进行帮教等。

六、活动除正常探亲、因公出差、事假及病假外，要求人人必须参加安全活动日，对未参加学习的人员进行补课，参学率必须达到100%。

七、安监科、教育科要不定期对各部门、区队安全活动日情况进行监督检查，督促区队安全活动日正常进行，并将检查结果纳入安全目标考核。

八、各部门、区队要严格按要求组织安全活动日，要做到有计划、有安排，做到“内容、时间、人员”三落实，点名册、活动记录齐全。

交接班制度

一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。

二、交接班时，必须由上一班工长、班长向下一班工长、班长交接，不得委托他人交接班。

三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。

四、必须认真填写交接班记录。

五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。

安全生产职务过错和安全事故行政

责任追究制度

为进一步落实安全生产责任，强化各级人员恪尽职守、依法治企，确保安全生产政令畅通，全面提高矿井安全管理水平，实现安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、国务院有关安全生产法律、法规及《山西煤销集团公司行政责任追究管理办法》，结合本公司实际，特制定本制度。

一、安全生产管理职务过错行政追究

（一）安全生产管理职务过错行政责任追究，是指本公司对安全生产管理职务过错行政责任的对象在其所管辖的部门和工作范围内，由于未严格履行安全生产职责，未严格贯彻、落实国家、行业安全生产法律、法规及集团、公司安全生产的各项规章、制度，导致发生事故，造成人员、财产损失，在社会上造成不良影响和严重后果的行为，进行职务过错行政责任追究的制度。

（二）安全生产管理职务过错行政责任追究的对象(以下简称责任追究对象)为本公司各级管理人员及分管领导。

（三）责任追究办法，按照以安全生产第一责任者负总责、各分管领导各负其责的原则，对问责对象，坚持实事求是，追究过错与安全责任相对应、责任追究与改进工作相结合、教育与惩戒相结合的原则。责任追究对象应当主动纠正错误，积极采取应急措施，防止事态进一步恶化与扩大。责任追究对象应当主动接受广大员工和各相关组织的监督。

（四）各单位、各部门必须严格履行安全生产工作职责，认真贯彻、落实安全生产的各项法律、法规、规章、制度，各司其职、各负其责，全力做好安全生产工作。

（五）任何组织或员工均有权向矿安监科报告或举报责任追究对象不履行或者不正确履行安全生产职责的行为。

（六）责任追究对象有下列情形之一的，应追究其行政责任：

1．经职工代表大会讨论通过的有关安全生产的决定、决议及其它规章制度中明确规定应由其承担的工作任务及工作要求，因工作不力未完成的；

2．经安全办公会议审议决定的安全工作报告、重大安全事项或在某一时期、某一方面安全重点工作中应由其承担的任务，因工作不力未完成的；

3．末认真贯彻、执行集团公司、矿有关安全生产的指示、指令、决定、办法及相关规定，影响安全生产政令畅通和安全整体工作部署的；

4．对职工代表提出的安全生产议案、广大员工提出的改进安全生产的建议不认真办理、答复，造成不良影响和工作损失的；

5．未认真履行其安全生产职责，管理不力、措施不到位，导致安全工作目标任务不能完成，影响整体安全工作的；

6．对管辖范围内存在的问题、隐患，未进行及时整改和解决，造成重大事故和损失的；

7．对重大安全事项，违反决策程序、主观盲目决策，造成重大影响或损失的；滥用职权、违章指挥，造成重大事故和恶劣影响的； 8．对事故隐瞒不报、弄虚作假、虚报、迟报的； 9．对所管辖的单位（部门）或人员管理监督不力，导致其发生严重违反国家、行业和公司有关安全生产的各项法律、法规和规章制度的行为，造成严重后果或恶劣影响的；滥用职权、违章指挥、纵容包庇、袒护等行为的；

10．在发生重特大事故及重大财产损失、员工生命安危的紧急时刻，拖延懈怠、推委塞责，不按有关规定，未能及时、有效地启动应急预案进行处理，造成重大损失或恶劣影响的；

11． 依照有关规定，应对责任追究对象进行问责的其他事项。

（七）对责任追究对象的问责，由本质安全管理委员会主任或公司其他副职提出，责成安监处会同有关部门组成调查组限期进行调查核实，实事求是地报告调查结果、提出处理建议，最后由本质安全管理委员会会议做出处理决定。

（八）责任追究对象应当积极配合调查，真实汇报情况，任何单位、任何人不得以任何方式阻碍、干涉调查，也不得以任何形式打击报复检举、举报的单位和个人。

（九）安全生产管理职务过错行政处分的类别包括： 1．责令做出书面检查； 2．通报批评； 3．警告； 4．严重警告； 5． 记过； 6．记大过； 7．降职； 8．责令辞职； 9． 撤职；

10．法律法规规定的其他方式。

（十）给予行政处分的，依照干部管理权限和相关法律、法规的规定和程序办理。

（十一）责任追究对象有违反法律行为，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

（十二）安全生产管理职务过错行政责任追究调查处理实行回避制度。调查组工作人员与责任追究对象有利害关系、可能影响公正处理的，应当回避。

（十三）对责任追究对象给予行政处分的，应当以书面形式送达有关单位或当事人。处理决定应当说明错误事实、处理理由和依据，并告知当事人依法享有的权利。

（十四）责任追究对象对行政处分有异议，或者对行政处分不服的，可以自收到处理决定起10日内申请复核。

（十五）在复核期间，行政处分一般不停止执行。复核中发现处理错误的，应当及时纠正。

二、安全事故行政责任追究

（一）发生的各类事故，严格按照事故汇报程序进行处理：发生轻伤及以下人身事故的，由公司安监科组织相关部门和人员进行追查处理；发生重伤及以上人身事故的由上级安全监察部门负责组织追查。

（二）发生下列事故上报集团公司，由集团公司事故调查组组织进行，公司各相关部门配合事故调查组。

1．性质、后果严重的重伤事故； 2．下列重大非伤亡事故：

（1）发生的事故使全公司停工八小时以上或休息停工三昼夜以上；

（2）瓦斯、煤尘燃烧、爆炸；

（3）采掘工作面通风不良，造成瓦斯超限或积聚，导致采掘工作面停产的；

（4）主扇风机无计划停风10分钟以上；（5）发生火灾事故的；

3．提升设备的断绳、过卷，运输设备碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车；6KV以上变配电设备误停送电，压力容器爆炸等；

4．主排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵； 5．掘进工作面冒顶造成采掘工作面停产； 6．井下突水；

7．造成直接经济损失10万元以上的其他事故。

（三）事故调查组的职责是查清事故发生的原因、过程和人员伤亡情况；确定事故的责任者；提出对事故责任者处理建议；提出事故防范措施，写出事故调查处理报告。

（四）在事故调查过程中，发生事故的单位必须积极配合事故调查组工作，负责现场保护，召集证人和有关人员，提供有关图纸资料等。

（五）责任追究

1．发生轻伤事故，根据事故责任，给予直接责任人员行政降级处分，主要责任人员相应的警告、经济处罚；

2．发生重伤事故，根据事故性质及责任大小给予事故单位的科、队长书面检查或行政警告处分；事故主要责任人行政警告或记过处分；事故直接责任者行政降级处分。

3．发生重大非伤亡以外的事故，根据事故性质及责任大小给予事故单位的科、队长书面检查或行政警告处分；事故主要责任人员行政警告或记过处分；事故直接责任者行政记大过或降级处分。

4．发生直接经济损失2～10万元的非伤亡事故，根据事故性质及责任大小给予事故单位的科长、分管业务的副科长、队长、技术副队长书面检查至行政警告处分；事故主要责任人员行政警告或记过处分；事故直接责任者行政降级处分。

5．发生直接经济损失11～50万元的非伤亡事故，根据事故性质及责任大小给予事故单位科长、分管业务的副科长、队长、技术副队长行政警告或记过处分；事故主要责任人员行政警告至记大过处分；事故直接责任者行政降级或开除矿籍处分。6．发生直接经济损失51～100万元的非伤亡事故，根据事故性质及责任大小给予科长、分管业务的副科长、队长、技术副队长行政记过或记大过处分；事故主要责任人员行政记过至撤职处分；事故直接责任者行政降级至留用察看至开除处分。

7．发生直接经济损失101万元及以上的非伤亡事故，根据事故性质及责任大小给予事故单位科长、分管业务的副科长、队长、技术副队长、事故主要责任人员行政记大过至撤职处分；事故直接责任者留用察看至开除。

8．发生死亡1人事故、地面生产单位发生一起重伤事故，对事故单位行政第一责任人给予行政撤职至留用查看处分；根据责任大小，分别给予区队其它管理人员、当班安监员、工长、班组长、个人、业务科室管理人员行政责任处分和经济处罚，扣除一季度的月度安全风险抵压金及当月奖金，主要责任者开除矿籍。

9．发生一起死亡2人事故（或一个队连续发生二起一次死亡1人事故），地面生产单位发生残废1人事故，对事故直接责任者给予行政撤职至开除处分；事故主要责任人员给予行政降职至留用查看处分；根据责任大小，分别给予区队其它管理人员、当班安监员、工长、班组长、个人、业务科室管理人员行政责任处分和经济处罚，扣除当年的月度安全风险抵压金及一个季度的月奖，主要责任者开除矿籍。

10．发生一起死亡3人以上重大事故（或一个队连续发生三起一次死亡1人事故），地面生产单位发生一起残废人及以上事故，对事故直接责任者和主要责任人员给予行政开除处分；事故单位的队长、业务科室科长、分管业务的副科长、技术副队长给予行政降级至撤职处分。当班工长、安监员给予行政降级至开除的处分。

11．凡发生轻伤、重伤及其它安全事故隐瞒不报、虚报、迟报者，发现或核实有此情况时，对事故单位的队长给予行政记过、撤职处分。

12．在本内发生二起一级非伤亡、三起二级非伤亡或二起重大未遂事故，应给予安全第一责任者行政记过或撤职处分。

13．在给予事故责任者处分时，视其情节的轻重，可根据上述条款规定的处分档次减轻或加重一档处分。

14．需给事故责任者党纪处分的，将有关材料转交纪律检查部门处理；事故责任者触犯刑律的，移交司法机关处理。

15．公司领导的行政处分执行集团公司的决定。本制度未作规定的，参照集团公司有关规定处理，本制度与上级规定有抵触的，按上级规定执行。本问责制解释权属本质安全管理委员会。

第五篇：安全活动日方案及总结

洗选压滤车间安全日活动方案

一、活动目的：

今年6月5日是世界“安全日”，为了更好地开展此次活动，洗选压滤车间围绕“安全是职工的安全线，职工是安全的责任人”这一主题及有关安全的热点问题，根据车间实际情况，通过一系列内容丰富的活动，使全体员工参与活动的过程中，树立安全意识，掌握安全知识，提高自护自救能力，并以此为契机进一步强化车间各项安全生产工作。

二、活动主题：

安全是职工的安全线，职工是安全的责任人。

三、活动时间：

2014年6月5日

四、活动要求：

1、领导重视，有计划、有组织地开展安全教育活动车间全体员工密切配合，努力将活动落到实处。

2、加强对员工的安全教育，通过丰富多彩的安全教育活动，不断提高员工自我保护意识和能力。

3、各班将开展“安全教育活动”的情况做好小结。

五、安全日活动安排：

1、由于生产原因，利用班前会观看安全事故警示教育片。

2、各班组出两名员工共同制作“安全知识”为主要内容的板报。

3、利用班前会结束时间发放安全日活动手抄报。

4、各班组分别组织进行安全教育主题班会，通过班组讨论的方式深化安全教育的防范意识与事故发生的急救措施的落实，提高员工自救自护能力。

通过开展本次“安全日”活动，普及安全知识，强化车间安全教育工作，提高学生安全意识和自我防范能力，帮助学生掌握安全知识，保证车间安全生产的有序进行。

洗选、压滤车间

2014.6.4

洗选、压滤车间安全日活动总结

我车间安全日活动。现已圆满结束，特作总结如下：

一、领导重视。安全责任重于泰山，安全无小事，车间领导高度重视是我车间安全教育日活动能够顺利进行的根本保证。车间主任亲自部署安全日活动。由车间管理人员亲自抓，由各班组具体落实，全体员工通力配合，主任在班前会会议上着重强调了安全生产的重要性，极大地鼓舞了全体员工。

二、全员发动。安全事关千家万户，更是车间安全生产的基石，此次安全日活动，由车间具体操作，全体员工积极参与落实。尤其是班组长在这次安全日活动中表现突出，不仅按照车间部署，如期落实各项工作，并把安全教育与现场安全管理紧密结合起来，确保了安全日活动的顺利开展与车间生产的安全。

三、工作落实。根据要求，车间制订了切实可行的安全日活动方案，并召开全体工动员大会议予以贯彻实施。通过世界环境日活动，我们完成了以下工作：

1、如期举行安全教育日活动的起动仪式，主任对安全教育日活动的开展提出了具体要求，并发放了安全宣传手抄报。

2、召开了全体员工动员会议，部署落实具体工作。

3、利用班前会组织学生观看了安全教育警示记录片。

4、以班为单位举行一次安全教育主题班会。

5、共同制作了安全教育黑板报。

通过安全日活动的开展，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。

洗选、压滤车间

2014.6.6