细则3：“比学赶帮超”活动竞赛质量考核细则

第一篇：细则3：“比学赶帮超”活动竞赛质量考核细则

劳动竞赛质量考核实施细则

一、目的为贯彻总部制订的《中国石化工程建设领域开展“比学赶帮超”活动实施方案》和《中国石化工程建设领域开展创先争优活动实施方案》，围绕“五大控制”内容，加强项目实施过程的控制和管理，提高管理水平，通过建标、对标、追标、创标比出差距，以创建“四优四零”为指导目标，实行“一个整体、一个目标、一股干劲、二次创业”的工作理念，充分调动各参建单位的积极性，确保武汉分公司油品质量升级炼油改造二期项目安全、优质、高效、按期完成，特制定本细则。

二、适用范围

本细则适用于中国石油化工股份有限公司武汉分公司油品质量升级炼油改造二期项目与业主有合同关系的施工承包商及各参建单位的质量控制考核评比以及质量单项奖的考核评比。

三、质量目标

1、设计质量优秀，达到国优设计水平。

2、采购质量满足设计、技术合同、制造标准及相应规范的要求，物质供应合格率100％。

3、施工质量优良，按国家或有关行业颁发的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程的质量合格率为100％，土建工程优良率在60％以上，安装工程优良率在90％以上，焊接一次合格率＞96%，重大质量事故发生率为零。

4、工程建成投料试车一次成功。

5、争创集团公司优质工程奖。

四、组织机构

为了保证此次活动开展的卓有成效，项目部成立“比学赶帮超”比工程质

量、创优质工程考核小组，负责活动的组织考核工作。组成人员如下：

组长： 朱晓明

副组长：杨帆

成员：张庆华、宁超、梁卉、张斌、黄志荣、张然

联系人：宁超

比工程质量、创优质工程考核小组办公室设在项目部质量部，负责活动开展期间的日常工作和资料收集、分析等工作。

五、职责

1、质量部职责：

(1)负责组织劳动竞赛活动工程实体质量和各参建单位的行为质量的检查、评比;

(2)负责对检查结果进行汇总，对各受检单位考核评分，并依据项目部的有关规定提出奖励和处罚意见报竞赛活动办公室；

(3)负责对检查情况及时予以通报。

2、监理单位：

(1)协助质量部组织工程实体质量和各参建单位的行为质量的检查、评比;

(2)作为检查方参加质量部组织的质量检查；

(3)依据检查结果督促工作范围内的受检单位在规定的期限内完成整改工作。

3、EPC总承包商职责：

(1)作为检查方参加质量部组织的质量检查；

(2)依据检查结果督促承包范围内的受检单位在规定的期限内完成整改工作；

(3)依据检查结果制定预防措施，向监理、项目分部、质量部提交总结报告。

4、施工单位职责：

(1)作为受检方参加质量部组织的质量检查；

(2)依据检查结果在规定的期限内完成整改工作；

(3)依据检查结果制定预防措施，向总包、监理、项目分部提交总结报告，通过审核后上报质量部。

六、活动开展阶段

按不同时期的项目建设阶段内容，将竞赛活动的强“三基”、促管理，深化“五比五创” 活动贯穿于整个项目建设周期。在土建、钢结构安装、设备安装、管道安装、电气安装、仪表安装、压力试验和单机试运、中交等八个项目建设阶段内容中，在质量控制方面不断循环地开展建标、对标、追标、创标活动。比工程质量、创优质工程活动分为三个阶段进行，具体工作内容如下：

1、在“建标”阶段，主要工作是项目部组织各参建单位制定比工程质量、创优质工程实施细则，确定比创内容、明确比创活动的具体目标。

2、在“对标、追标”阶段，项目开始全面进入比工程质量、创优质工程的具体实施阶段，要在各单项工程之间、各承包单位之间组织相互学习，通过对比分析、查找不足，制定改进措施。开展广泛宣传，逐步掀起树样板、学样板、比样板的竞赛高潮。

3、在“创标”阶段，要认真总结活动的成效，评选、鼓励在活动中涌现出的优胜单位和个人，并通过总结，进一步查找差距，制定下一步工作计划。

七、考核评比办法

1、质量考核分值总分为25分。

2、对各主项建设过程中各工序作质量评价时，采取检查评分表的形式，分土建工程、钢结构安装工程、静设备安装工程、动设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程、仪表安装工程、焊接质量、无损检测共九项进行分项检查，并汇总评分。

3、各分项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。

4、考核评比表满分为100分。各分项检查表在考核评比表中所占的满分分值

应分别为：土建工程10分、钢结构安装工程10分、静设备安装工程10分、动设备安装工程10分、管道安装工程15分、电气安装工程10分、仪表安装工程10分、焊接质量15分、无损检测10分。在考核评比表中各分项项目实得分数应按下式计算：

在考核评比表中各分项目实得分数=考核评比表中该项应得满分分值×该项检查评分表实得分数/1005、检查中遇有缺项时，考核评比表总得分应按下式计算：

遇有缺项时考核评比表总得分=实查项目在考核评比表中按各对应的实得分值之和/实查项目在考核评比表中应得满分的分值之和×100

对凡出现重大质量事故的单位，将取消考核当期评比资格；凡考核单元质量专项评分低于60分的单元取消该单元考核当期评比资格。

6、考核评比表及检查评分表详见武汉分公司油品质量升级炼油改造二期工程《项目管理手册》质量管理分册中规定的检查表。

八、质量单项奖考核评比

1、质量样板奖

(1)对符合标准规范、设计要求、工程施工质量首件样板审查验收规定并且资料齐全、报审及时的工程或单体可获质量样板奖。

(2)申报程序：按照《项目管理手册》中《施工质量首件样板制工作指引》规定程序上报，逐级审批。

2、优秀质量管理奖

(1)对达到以下要求的人员给予优秀质量管理奖。

1）在施工过程中大胆管理，严格控制工艺纪律，过程控制资料齐全、准确，质量效果显著的技术质量人员。

2）在器材的采购、验收、复验、发放中严格执行规范标准，对器材问题处理及时，有效控制不合格材料流入施工的材料管理人员。

3）严格施工程序，组织文明施工，正确处理质量和进度关系，成效显著的生产管理人员。

4）坚持原则，敢于管理，检验操作规范，检试验结果可靠的检试验人员和计量人员。

5）认真执行报检制，一次交验合格率达到98%及以上的班长、技术质量人员、队长。

6）被树为样板工程的队长、技术质量人员、班长。

7）对预防质量问题和质量事故有突出贡献的人员。

8）其他在质量管理中表现突出的管理人员。

(2)申报程序：优秀质量管理奖由各施工单位、总承包单位、监理单位提出申请，附上主要业绩材料和有关证明材料，报质量部，由质量部组织进行审核、评比。

3、优秀焊工奖

(1)对焊接一次合格率达到98%(炉管等合金材料99%)及以上（月统计底片基数为80张）的前十名焊工可获得优秀焊工奖，根据当期拍片数及合格率分级进行奖励。

(2)申报程序：每月23日下班前由施工单位统计当月焊工焊接一次合格率上报总承包商审核汇总（一个工作日），审核后上报监理单位、检测单位进行审核确认（一个工作日），审核确认后上报质量部审核确认（一个工作日）；每月27日质量部组织监理单位、总承包商、检测单位进行优秀焊工评比。

4、奖励

依据项目部的有关规定对获得质量单项奖的个人给与精神奖励和物资奖励。

第二篇：开业活动细案

达州中青国际家居生活广场精品馆开业方案

一、活动主题

引题：明星助阵 惊爆价格 六重钜惠 引爆全城

主题：达州中青国际家居生活广场家具精品馆11.18盛大开业 副标题：300余家家具名品任您选购 同品全市最低价

二、活动时间：2012年11月18日—20日 三．活动地点：

1、庆典及促销：项目地一号广场

2、宴席地点：涛源国际大酒店宴会厅 四．参会人员：合计500人。

1、外地、本地媒体：40人

2、家具、建材商户：300人

3、家具、建材厂家：50人

4、当地领导：80人

5、股东等其他：20人 新闻媒体说明：

成都商报、华西都市报、四川电视台、搜狐网、新浪网、建材商界、亚太家具报、深圳家具报、达州日报、晚报、达州、达县电视台等

五、活动安排 1、11月18日上午庆典安排： 8:00—9:08

签到、迎宾、音乐暖场 9:08—9:18

时尚青春少女水鼓舞激情开场

9:18—9:25

重庆电视台著名主持人,当红演艺明星**登场主持 9:25—9:35

董事长致欢迎辞

9:35—9:45

达县领导致辞

9:45—9:55

达州市领导致辞

9:55—10:08

领导、董事会代表触摸水晶球启动开幕

（市场大门开启，精彩节目表演开始）

10:08—10:18

中国力量组合表演 10:18—10:28

武术表演 10:28—10:38

女子柔术表演 10:38—10:48

民间艺术表演 10:50—11:05

歌星李进出场献演 11:05—11:20

歌星慕容晓晓出场献演 11:20—11:40

领导嘉宾参观家具精品馆 12：00

招待午宴(席设涛源大酒店)2、11月18日下午：

12：30起在一号广场左侧派发大米，促销活动相应开展；

六、活动组织机构： 开业工作领导小组 总顾问；*** 总指挥：*** 副总指挥：**（侧重精品馆现场管理）

**（侧重现场活动的组织）

**（侧重氛围布置、营销推广）领导小组成员：***

七、活动执行：（庆典部分）1、11月17日14:00，全体领导小组人员进行流程演练，查漏补缺；

2、座次、领导桌牌的安排； 3、11月18日8：00—9:08 嘉宾签到，由**在签到处进行迎接，**及前台接待1名、外请礼仪小姐2名协助。

签到小组：嘉宾棚入口签名墙（别胸花、签名）：组长：**，组员：前台接待1人，外请礼仪小姐2名协助。

4、活动现场安保秩序及安保方案由物业吴经理负责；

5、活动现场流程把控及舞美效果监控，由**负责；

6、现场拍照，由**负责，摄像外聘；

7、舞台左右侧各安排礼仪一名，负责引导左右两侧领导上台发言；

8、领导讲话 ：依次为**（讲话稿由**撰写，讲话稿分四个高档文件夹由**找好时机在讲话前分别摆放到演讲台上）

9、触摸水晶球人员**名，礼仪小姐**名，负责引导嘉宾上台启动开业；

10、启动仪式结束后，嘉宾参观卖场，由**及相关人员负责陪同，**带扩音器对卖场进行讲解；（参观路线由**拟定）

11、参观结束后，相关人员由**负责调度车辆送至酒店参加午宴； 促销活动部分：

活动一：现金补贴500万，同品全市最低价

活动内容：即日起，消费者即可凭中青家居宣传单页或报纸广告至项目地领取2000元现金券一张，开业期间，凡在中青家居场内单店购物满3000元即可凭此现金券抵扣现金200元，满5000元抵扣350元，满10000元抵扣800元，满20000元，抵扣现金2000元，最高抵扣2000元封顶。操作说明：

1、2、惠民卡仅在11月18日至11月20日活动期间使用；

凡在中青家居场内单店购物满3000-4999元即可凭惠民卡抵扣现金200元，满5000-9999元抵扣350元，满10000-19999元抵扣800元，满20000元，抵扣现金2000元，最高抵扣2000元封顶。

3、一张惠民卡仅限同一品牌累计金额使用，且同一品牌仅限使用一张，不同品牌不可累加。4、5、6、惊爆价和特价商品不能使用此卡。此卡不兑换、不找零。此活动费用由商家全额承担。

7、开单时直接在货款中减去，（此项在动员大会告知商户）活动二：千款名品家具惊爆价大抢购

活动内容：市场在各品牌配合下，向工厂直购一批畅销名品，出厂价基础上市场再贴补，惊爆大抢购。

地址：2号门中厅（分别用图片展示）时间：每日下午15：30——16:30 奖券领取地址：1号门总服务台(此处需放5名安保人员)主持人：** 操作说明：

1、此次共征集惊爆价商品93件（视其情况对报虚价的、实在无法摆套的、商户不配合的取消），每款商品仅限一件，详见A2单页惊爆商品。

2、惊爆价商品在商户提供价格基础上再由市场补贴30%，每天限时限量出售。

3、每天供应31件商品，按照日期放置在2号门中厅（产品分别用图片展示）。

活动期间，凡到场顾客凭报纸广告或单页广告即至总服务台可免费领取抽奖券一张，每人限领取一张，填写后将抽奖券副券投放到总服台惊爆价抽奖箱内，每日下午15：30——16:30现场以抽奖形式抽取购买资格。

4、活动现场制作并摆放当日惊爆价商品公示牌，抽中的顾客依照顺序先后挑选惊爆价商品购买资格，后抽中顾客则只能从剩余商品中挑选，现场在公示牌进行公示。

5、抽中人员需在现场，否则视为放弃购买资格，中青家居不再另行通知。

执行分工： 1、11月8日前，企划部对惊爆价商品按照三天时间进行组合排列，并将排列表交付市场部商管人员； 2、11月15日前，由市场部商管人员依照排列表通知商户将商品组织到位；

3、物管部、企划部共同负责商品摆场工作；

4、抽奖券、惊爆商品公示牌、展架在11月15日前完成设计制作；

5、惊爆价商品抽奖活动流程的组织开展由**企划部负责；

6、总服台由**负责在总台协助惊爆价奖券的投放，活动开始将抽奖箱送至抽奖指定位置；

7、活动结束后由市场部清点已售出和未售出商品数量，造表，交财务进行补贴金的发放。

活动三：特价总动员，每个品牌均有2至3款特价产品浓情促销

活动内容：每个品牌向工厂申请特价畅销款2至3款，商家零利润或负利润销售，售完为止，机不可失，时不再来。

操作说明：此活动由商家自行售卖特价商品，中青家居在宣传单页及广告中注明限时限量销售即可，特价商品不参与其他促销活动。活动四：20000斤大米免费派送

活动内容：开业期间凡凭中青宣传单页或报纸广告至中青家居每人即可免费领取大米2斤，三天共计免费派送20000斤，有来有送，送完为止。大米派发地址：1号大门左侧(此处需放20名安保人员)备注：大米发放处需用铁扶栏围住

时间：18日中午：12：30——17:00 放发

19-20日10：00——12:00 下午14:00——17：00放发

负责人：**工作人员2名 操作说明：

1、活动期间凡凭中青家居开业报纸或单页广告即可至二号干道大门左侧领取大米，单次限领取一袋； 执行分工：1、2、3、大米发放点扶栏由企划部负责设计制作，于11月17日前完成安装； 大米现场发放、企划部负责； 大米发放现场安保秩序由物管部负责；

活动五：冰箱、彩电送不停 小轿车开回家

活动内容：活动期间，凡单日累计购物满4000元，即可凭统一收银缴款单至总服务台领取抽奖券一张，满8000元，领取两张，以此类推，多买多得，将抽奖券副券投入抽奖箱内，开业三天每天下午17:00将现场抽取： 三等奖50名，奖价值400元豆浆机一台； 二等奖10名，奖价值1500元液晶电视一台； 一等奖5名，奖价值3999元三开门冰箱一台； 特等奖1名，小轿车一台开回家。奖品堆放地址：

电器堆放区：1号门中厅(此处需放20名安保人员)

小桥车堆放区：1号广场舞台，另电器奖品各放一套放至1号广场舞台 主持：*** 时间：每日下午：17：00 奖券领取地址：1号门总服务台 操作说明：

1、2、此活动奖品相关费用由中青家居全额承担；

每日17:00分，在一号门广场舞台举行抽奖活动，每日17:00分停止奖券

发放（17点后购的放到第二天抽奖，20日下午17:00活动结束，停止发放奖券）；

3、奖项由小到大依次抽取，活动期间每日抽奖完成后将抽奖箱清空，奖券不累积；

4、中奖客户凭主券核对中奖信息，确认无误后登记并办理相关兑奖手续，三等奖客户现场即可领取奖品，特等奖、一等奖、二等奖中奖客户，填写中奖地址，由中青家居在抽奖第二天统一将奖品送至中奖顾客家中。备注：奖品派送时间：19日派送18日产生特等奖、一等奖、二等奖顾客奖品

21日派送19日20日产生特等奖、一等奖、二等奖顾客奖品 执行分工：

1、抽奖券、抽奖箱、展架、送奖横幅、送奖车辆、锣鼓、媒体安排由企划部负责，于11月10日前完成制作及安排；

2、3、奖品由***负责采购，11月10日前完成，11月15日完成摆场； 抽奖现场流程组织及抽奖监督由**、企划部**负责，此处需安保人员4名；4、5、6、中奖奖券信息登记核实工作由企划部负责； 送奖流程由组织开展由企划部负责； 抽奖现场安保秩序维护由物管部负责；

活动六：开业买家具，加长悍马免费用

活动内容：活动期间凡在中青家居单店消费满30000元及以上，即可凭统一收银缴款单至总服务台领取加长悍马车免费服务抽奖券一张，将抽奖券副券投入抽奖箱内，开业三天每天下午17：30现场抽取10名幸运消费者，将享受中青家居加长悍马单次4小时免费接送服务。

奖券领取地址：1号门总服务台(此处需放5名安保人员)主持：**

时间：每日下午17：30 操作说明：

1、2、此活动奖品相关费用由中青家居全额承担；

每日17:30分，在一号门广场舞台举行抽奖活动，每日17:30分停止奖券发放；

3、按照抽奖先后顺序安排悍马车免费接送服务时间，未能现场安排使用时间的，在2013年11月18日前有效，逾期作废。执行分工：

1、抽奖箱、奖券、展架等宣传物料设计制作由企划部负责，于11月10前完成设计制作；2、3、4、5、抽奖现场流程组织及抽奖监督由**负责，安保物业部负责； 中奖奖券信息登记核实工作由企划部负责； 送奖流程由组织开展由企划部负责； 抽奖现场安保秩序维护由物管部负责；

第三篇：学校政教处工作考核细1

学校政教处工作考核细则（讨论稿）

《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点，也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难，现提出以下修改意见。

1、第二块政教处管理中

5计划和总结（5分）跟6资料留存及数据归档（3分）可以合并，而且分值有点偏高；

2、第四块日常工作中

10环境卫生对我校而言，大部分已交付物业托管，学生清扫占分 比重不大，分值过高；

3、第五块主题教育中

18科技创新应该划归教务处学科竞赛领域，不归政教处管理；

4、政教处考核应该采用中小学分开，照顾各校校情与实际的原则。

兰炼二中政教处2012年6月11日

第四篇：xxx医疗质量管理考核细(药剂科)

XXX医院医疗质量管理考核细

则 药剂科（500分）考核内容 分值 扣分原因 结果

1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品

见二级医院评审标准P257页 规或数量各扣1分。

2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分 样本送检率（1）限制使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于80% 指 3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分 标 合理 评 a）住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价 b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分

例不超过50%

5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 10

6、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分

科室业务学习每月1次（4）院级业务学习每下降1%扣1分 院级业务学习参学率≥50%（6）三基三严考核合格率每下降1%扣1分 三基三严考核合格率≥98%，补考合格率（10）100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分，获得表扬 每项加1分。

1、﹡窗口服务质量 20 定期抽查处方，无审方，每张扣4分。（1）、严格审方。（2）、精确配药，二无二人复核，每张扣4分。处方书写

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心准确率低于95%扣8分，发药差错每讲解药品服法与询问。例扣20分。严格审方、精确配药，二

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。避免差错 发生的每次加2分。不定期抽查药房及药库，库房要做好 2﹡、药品质量 20 通风排气，做好干湿温度记录；未做医 记录扣6分，记录不全扣3分。无虫疗 咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一质 例扣30分。做好药库质控要求的各项量 工作、及时发现隐患，避免医院损失 加3分。科学计划，随时保证临床供应，定期3﹡、药品购进验收 20 抽查发现不能保证供应严重影响临床 1

工作，扣5分。严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记 不全扣5分。做好药品购进验收的各 项工作、及时发现差错、及时供应临

床使用，避免医院损失加2.5分。定期检查对3个月内到期的药品掌握4﹡、药品效期预警 20 上报，不能及时追踪的每一种扣20医 分。及时上报，避免医疗不良事件加2.5分。疗

5、每月至少抽查100张门急诊处方（其中20 每少一张或少一份扣0.5分 安和30份出院病历进行点自费处方≥20张）全评

36、有特定药物或特定疾病的药物使用情况40 无专项点评扣6分，对具有抗菌药物 0每个月组织对25%的具有抗菌药专项点评，处方权的医师所开具的处方、医嘱进0物处方权的医师所开具的处方、医嘱进行行点评数量每下降10%扣5分、每名分 点评，每名医师不少于50份处方、医嘱。医师少于1份扣1分。

7、定期召开质量与安全管理会议，对本部20 未定期召开质量与安全管理会议不得 门的质量与安全管理进行检讨，对全院的分，对质量与安全管理进行检讨不到药学质量与安全进行总结分析，每季度至位扣5分，对全院的药学质量与安全少一次 未进行总结分析扣10分。8﹡、预防投诉、纠纷发生 发生1例投诉扣6分。全年无投诉，20 由考核会年终考核酌情加分

9、无差错事故发生 发生医疗差错事故，纳入医院奖惩条20 例。

1、是否建立各项制度及操作流程有完善定期检查发现缺少1项制度或流程扣40 的突发事件药事管理预案 4分，无预案扣5分。

2、实行24小时值班制 定期抽查发现值班药师不在岗，每次10 扣5分 医

3、严格执行特殊药品管理制度 定期抽查，严格执行“五专”要求，20 疗 未做到“五专”之一扣2分，无发药制 签字扣1分/张处方，处方不合格扣1度分/张，麻醉药品发放登记不完整扣21分，帐物不符扣10分并追究原因。04、严格执行查对制度 不定期抽查发药时查对病员姓名、性20 0别、年龄是否与配药人一致，查对不分 严，发药差错每例扣10分 5﹡、医疗不良事件主动报告制度 10 发现故意瞒报、漏报，每例扣2分。主动报告，避免更严重的医疗事件发生或将伤害减小到最低的每例加1分。2

第五篇：7.doc7.7情人节活动细案

7.7情人节活动策划

活动内容:7.7情人节

活动地点：界首华信购物广场

活动时间：2011年8月.号6（7月7）

活动方案：于2011.8.3-2011.8.16号1116期同行于2011.7.28-2011.8.6下午18.00截止，凡在本商场购买满77元可参加2011.8.6（7月7）情人节获33朵（三生三世）玫瑰花活动。

活动细节：从活动投放箱内选出8对情人，分为4轮比赛，一轮两对，每队胜出一方到第五轮决赛胜出第一名。每轮中间穿插节目。全盘操作由主持人控制。

游戏说明：你来说他来猜，在规定的时间内，谁猜出的成语多，就胜出。

奖品：每轮胜出选手一瓶红酒，（共4瓶红酒）决赛第一名33多玫瑰。（150元）

防损部：舞台的搭建，现场纪律的维持。

企划部：场内.场外的活动宣传及所需所有POP的制作，奖品的发放。收银部：外场售卖提供外场收银。（不确定）

电脑部：活动所需所有道具的安装及操作控制。

营运部：赠品的出入管理。

人事部：主持人.表演嘉宾的安排与算有演出人员的安排与组织。采购部：外场销售商品及厂家的拟定和确定。

店长：全程跟踪。