安全上半年工作总结及计划5篇

第一篇：安全上半年工作总结及计划

2012年焊装课安全工作

上半年工作总结及下半年工作计划

为了贯彻公司“循规蹈矩”的安全管理方针，结合“科学发展 安全发展”的主题，认真组织、落实公司的各项安全工作，力争实现焊装课车间安全生产零事故。现就焊装车间上半年工作做如下总结：

一、安全培训工作、常抓不懈。

1、为了加强全员安全意识，每位新进员工严格进行3级安全培训后方可上岗。上岗时由熟练人员带领3个月才算正式上岗

2、每周各班组都会进行4RKY活动，每个月根据制定安全培训计划对车间员工进行安全培训与安全活动，从而提高每一位员工的安全意识。

3、车间经常对员工进行同行业事故案例及本单位事故案例分析教育。

二、组织员工进行应急演练。上半年中，焊装车间组织员工夹具夹伤事件的应急演练工作。为了提高演练活动的高效进行，演练特设在车间人员工作时，突然下令开始进行演练。更好的体现了事故的突发性，同时也提高了员工们对突发事故进行应急处置的能力。

三、事故方面：上半年以来，车间共发生两起轻微人身伤害事故，一起为机器人夹具夹手事件，一起为焊枪夹手事件。针对于焊装车间出现安全上的问题，焊装课继续加大人员的安全培训、技能培训以及违反公司《安全奖惩制度》人员的处罚力度，以教育为主，处罚为辅，并长期坚持组织落实下去。

四、安全检查方面：

1、为确保人与设备的安全。每月都由安委会定时对我课车间进行了安全隐患排查、检查，确定整改内容和时间，并下发各班组限期进行整改。此外，我课也建立了定期安全检查体系，每周由课长带队，对车间现场进行安全检查，发现问题，及时排除；

2、定期对安全消防器材进行检查以及车间重点区域（CO2气瓶区等）的安全督察工作。

五、工作中的不足

1、员工安全意识淡薄；

2、设备，工艺缺陷，导致的安全隐患。

2012年焊装课下半年安全工作计划

1、制定的2012年下半年安全培训计划

2、加强日常的安全管理工作。

3、加强焊装课安全隐患的排查与分配到各班组进行整改工作。

4、加强劳保管理。

5、综合分析过往发生的事故，着重从改进作业方法、改善作业环境入手，同时不断加强职工安全意识教育。

7、定期开展相关重点岗位的事故演习工作，确保实现2012年下半年安全生产无事故。

8、认真学习贯彻《公司安全奖惩制度》，贯彻公司安全管理方针，规范各类安全行为，通过全员参与，逐步提高全员安全意识。

第二篇：安全年上半年工作总结

南新110kV双回线路安全年上半年工作总结

2012年是国家电网公司制定开展安全活动年，要树立“大安全”理念，紧紧围绕安全生产，建设质量，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，彻底消除风险隐患，促进电网安全健康发展，为创建世界一流电网，国际一流企业奠定坚实基础。结合安全年活动开展南新110kV线路监理部做了如下工作；

1，认真学习安全年活动的重要意义，领会文件重要性，年初我们所有监理人员在监理分部直接领导下利用空闲时间积极参加全体员工集中安全教育培训，学习了与监理有关的法律法规、国网公司等文件，通过培训提高了对安全、质量管理意识，具备现场管理一些能力。

2，通过安全年活动开展，进一步加强对施工安全思想意识，注重施工单位的安全文件审查，有的放矢，南新线路在工程前对报审安全文件做到严格审查登记，发现问题及时纠正直至符合要求。

3，在现场施工过程中我们监理人员重点放在施工现场，哪里有施工哪里就有监理人员，南新线路共有52个基础，基本上做到基基验收，基基检查，

第三篇：街道办全年工作总结及计划

XX年，洗耳河街道工委、办事处在市委、市政府的正确领导和广大干群的共同努力下，按照年初确定的“争先创优，快速提升”的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府提出的富裕文明、平安和谐汝州的总体目标，认真贯彻落实十八大及十八届三中全会精神，树立科学发展观，找准工作着力点，求真务实，扎实奋进，圆满完成了目标任务。财政收入完成占目标的91.6%（截止11月底）；固定资产投资完成占目标的102%；限额以上工业产值占目标的89%；限额以上批发零售总额占目标的109%；农民人均纯收入占目标的100%。

一、抓项目，大力发展非公有制经济

一是加大投资力度，确保项目建设顺利推进。投资2亿元完成了巨龙16万吨玉米淀粉节能减排项目；投资2亿元的巨龙5000吨色氨酸技改项目；投资1亿元的巨龙5万吨变性淀粉项目；投资5000万元的巨龙小区项目；投资1200万元的XX市煤炭交易市场项目；投资3500万元的丽宝幼儿园项目;投资3000万元的隆达实业家俱项目;投资1000万元的丰润制氧厂项目;续建投资1亿元的骏达车辆公司项目；续建投资1亿元的力霸重卡轻量化装备公司项目均已建成投产。投资5.2亿元的瑞华清华苑项目已开工建设，投资7亿元的和美家园社区建设项目，正在圈墙、办理土地审批手续。

二是制订发展非公有制经济的优惠政策，加大招商引资力度。招商引资占目标的112%，其中引进省外资金占目标的140%；新上亿元工业项目2个。

三是安全生产。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《安全生产法》，认真落实安全生产目标责任制，全年未发生安全生产事故。

二、抓社区，着力推进“三化”协调发展

一是搞好和美家园社区建设。和美家园中心社区一期工程规划总用地212亩，规划净用地168.4亩，其中，建筑占地面积43.8亩、道路广场占地面积42.8亩、绿地占地面积87.8亩。5月15日已成功招商，并与5月25日举行了项目奠基仪式，现正在圈墙、办理土地审批手续。

二是进一步调整农业产业结构，大力发展养殖业和种植业。七里塑料大棚为重点的无公害蔬菜种植面积已达1000余亩；十里和上河的蔬菜种植面积也已达到300余亩；七里宇霖牧业有限公司已发展成为XX市的龙头养猪场；正在组织实施七里、十里、许寨三个村的万亩土地大流转，发展高效集约农业。

三是植树造林，绿化环境，争创生态办事处。全街道今年完成新造林50亩，中幼林抚育150亩，十里全面完成生态乡村建设。

四是认真开展“七城联创”工作。抽调精干力量，成立了七城联创领导小组，充实了“七城联创”办公室人员，设立了督察组、宣传组和综合组；办事处先后投资4万余元，重新对省道两边的垃圾、杂草进行清理、清运；投资2万6千余元对站北街路边进行硬化，花池进行修复，墙面树木进行刷白，乱停乱放现象进行治理，并张贴了“七城联创”宣传标语；投资4万余元对西街社区进行改造，如今，西街社区、站北街软硬件均已整治一新，成为我市的亮点街区；办事处多次组织全体干部职工参加义务劳动，对辖区西环路、丹阳路、站北街、十里、许寨等主干道进行了认真清扫，主要清理路边杂草、垃圾等，并对占道经营及商品出门市情况进行监管，取得了良好的效果。

三、抓服务，有序开展计生工作

一是切实搞好计划生育优质服务活动。XX辖区人口出生率控制在13.1‰以下，出生政策符合率达92%以上，出生人口性别比趋于平衡，国家免费孕前优生健康检查覆盖率90%以上，完成了创建全国优质服务先进市的各项任务。社会抚养费征收全市排名第一。

二是有效提高季度康检率，9个村街康检率均达到90%以上。

三是创“国优”，标准高。采取全面展开，分批推进的方式，在去年西街、南关、刘庄、上河四个村街的创国优工作的基础上，今年又新上报西大、西西、七里、十里、许寨5个村街。办事处紧紧围绕创国优的总体部署，结合实际，采取得力措施，先后投入3万余元，用于推进创国优的各项工作。经过扎实准备，5个村街的创国优工作得到了计生委检查验收组的充分肯定。

四、抓管控，确保社会大局稳定

一是努力搞好信访工作，确保大局稳定。洗耳河街道XX年信访案件总数为33件，其中上级交办案件17件，自立案件5件，信访局劝返后已处理未立案案件11件。办事处创新信访工作机制，形成了办事处、村、组三级处置网络，明确各级责任，加强督导与督察，切实把问题消灭在萌芽状态。并按照“一岗双责”的要求，实行包村领导包案制，负责所包案件的化解和处理。坚持每天领导挂牌接访制，周一书记接访制，让信访群众有地方可诉，切实将问题化解在基层。对一些重大综合案件、多年积案或涉法涉诉案件，分别由街道主要领导包案负责，组织专人调查研究，会同有关单位、部门领导认真妥善处理。

二是全力做好综合治理工作，打造平安洗耳。以“打防结合，预防为主”为指导，签订责任目标，落实群防群治措施，确保平安建设取得实效。着重抓好综治维稳、人民调解、法制宣传和依法治理工作。继续围绕构建社会主义和谐社会，进一步加强和推进街道的社会治安综合治理工作，为街道的经济社会发展创造良好的社会治安环境。上半年XX市群众满意度调查中，办事处在全XX市乡镇街道排名第十，XX市第二。

三是加大“三会一部”清理整顿力度。组织辖区各部会法人和储户代表学习XX市清理整顿“三会一部”工作会议精神，积极开展立案工作，为依法清欠、科学清欠奠定了坚实的基础。

五、抓民生，社会各项事业有序发展

一是积极做好社保工作。首先是落实优抚政策，按上级有关精神对辖区内的241名优抚对象，918612元抚恤补助款及时足额发放到对象；其次是做好救灾工作，发放救灾物品面粉56000斤，大米3000斤，食用油240桶，棉衣20件，棉被50条，临时救济金19600元，真正做到了使特困群众有饭吃，有衣穿，解决了他们的实际困难；其三是做好老龄工作，为576位80岁老人办理了到龄补贴，年发放345600元，712位90岁老人办理了到龄补贴，年发放216000元，为64位老人办理五保供养。在各居（村）成立了老年协会，丰富了老年人生活。

二是积极宣传党的惠农政策。新农合参合率达到100%，新农保参保率达到95%以上。

三是积极搞好为民服务全程代理工作。继续做好为民服务全程代理制。今年共受理各类事项1486件，办结1486件，办结率达到100%。

四是广泛开展群众性精神文明创建活动。深入开展文明单位、文明村（街）、文件家庭创建、“清洁家园行动”和“我推荐、我评议身边好人”活动，努力开创精神文明建设新局面；开展了灯节期间文艺汇演活动，丰富了全市人民精神生活；开展了“学雷锋”活动，在剧院广场设置义诊台，为过往群众免费量血压；“三八”节期间，组织单位20余名女职工，举行了跳大绳、爬山比赛，深受广大女职工喜欢；6月20日，洗耳河街道办事处在火车站广场举办了一场隆重的“欢乐中原.魅力汝州”消夏晚会，丰富了人民群众的业余文化生活。

五是做好今年夏、秋两季秸秆禁烧工作。今年加大了秸秆禁烧力度，成立了领导小组，抽调12人成立了巡逻队，24小时不间断在辖区巡逻。悬挂40余条横幅，刷写标语200余条，设置禁烧点22个。办事处包村人员全部入村，督导秸秆禁烧工作，实现了夏秋两季零禁烧目标。

同时，认真做好老干部、共青团、妇联、统战、武装、工会工作，并圆满完成了上级布置的任务。

六、抓保障，进一步加强党建工作

一是积极开展“人才服务年”活动，优化人才发展环境。街道工委以强化“人才是第一资源”的理念，深化各类人才队伍建设，细化人才资源开发措施，制订下发了《洗耳河街道工委“人才服务年”活动实施方案》文件，成立了领导小组，建立了班子成员包村责任制，并将人才工作目标任务进行了分解将任务分解到各部门；根据市委组织部《关于选拔XX市第六批拔尖人才和优秀人才的通知》文件精神，通过层层推荐选拔，确定了一名优秀人才上报市人才办；登记汝州籍在外工作人才13名，发放《献计献策卡》60份，收集汇总各类意见、建议48条，优化了人才发展环境，充分发挥了各类人才的积极作用，激发了人才的活力。

二是采取多种形式对辖区党员领导干部进行培训、提高。为了提高辖区党员干部的整体素质，更加有效的服务辖区经济发展，街道工委年初研究制订了《中心组学习意见》和《机关党员干部理论学习计划》文件。每月安排两到三次由机关二级机构负责人轮流讲课，讲自己的业务、心得或体会。通过这种灵活多样的培训模式，真正使基层党员干部学会了如何扎根基层，服务群众，大大提高了广大党员干部服务基层、服务群众的能力和素质。

三是深入开展了“创先争优”活动,全面落实了科学发展观，坚持“学先进，比创新、进位次、争一流”，围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，推进工作创新，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真做好了新形势下党员发展工作。全年共培训入党积极分子61名，发展新党员29名，按期转正预备党员38名。

四是建立党员群众综合服务中心，全面落实“组织工作有形化”。

街道工委根据市委组织部的文件精神，严格按照文件要求，建立一批高标准的党员群众综合服务中心。研究制订了《实施办法》，目前，已将西街社区党员群众服务中心建立成示范点，该服务中心能正常开展理论学习、“三会一课”、党内会议和进行一切党建工作，真正成为了党员之家、群众之家，成为了基层党组织建设的阵地，也为此项工作的深入推进打下了坚实基础。

五是认真组织学习十八大及十八届三中全会精神。工委研究制订了《学习十八大精神》文件，发放了十八大及十八届三中全会学习资料，要求各党组织利用座谈会、演讲赛、收看远程教育等形式，对党的十八大及十八届三中全会精神等内容进行认真学习。

工作计划

XX年整体工作指导思想是：以党的十八大及十八届三中全会精神为指针，全面落实贯彻科学发展观，以“争先创优、持续提升”为总体要求，以“两提两创”为总抓手，着力推进三项建设（社区建设、项目建设、党的建设），重点抓好计划生育、信访稳定、安全生产、七城联创、民生民计五项工作，以争先创优为载体，强化组织保障，突出两个转变（转变工作思路、转变工作作风），以党风带政风，以政风促民风，不断推进“三化”协调发展，着力打造美丽洗耳河。

一、强力推进项目建设。重点抓好投资16.9亿元的巨龙生物科技园建设；投资4.6亿元的万基明家五星级商务大酒店；投资7亿元的南关和美家园新型社区建设；投资2.5亿元的瑞华五星大酒店建设。继续落实招商引资优惠政策，加大招商引资力度，力争XX年招商引资突破6亿元。

二、加快洗耳河和美家园新型社区建设。洗耳河和美家园新型社区规模大，起点高，总占地212亩，总投资达7亿元以上。下一步将尽快完善土地手续，争取早日开工。

三、积极配合市里做好北汝河治理工作。做好北汝河治理工作相关矛盾问题的处理，保证治理期间不出现来自洗耳辖区的干扰，并确保北汝河治理工作在洗耳河辖区内的标段安全施工，顺利进行。

四、配合好城市创建工作，提升城镇化水平。深入开展城市精细化管理，不断提升城市管理水平。加强中心社区建设，加大管理力度，改变脏乱差现象。统筹安排辖区各个（居）村，配合相关部门，全面落实“七城联创”（全国双拥模范城市、国家卫生城市、国家生态文明城市、国家园林城市、中国历史文化名城、全国旅游标准化试点市、全国文明城市）创建工作任务。

五、发展现代农业，推进新农村建设。抓好土地流转和七里、十里、许寨14000余人人畜吃水工程。在七里、十里、许寨三个农业村实行全面土地流转，发展高效集约农业，增加农民收入。积极争取上级支持，力争用2年时间解决3个村人畜吃水问题，使三个村全部用上自来水。

六、保障和改善民生，促进社会和谐稳定。

一是搞好社会保障工作。做好社会养老保险工作，争取实现全覆盖。深入开展农村合作医疗和城镇居民合作医疗工作，力争城镇、农村医保均达到100%。加大对农村卫生室建设投入力度，解决群众看病难的问题。

二是狠抓孕前管理，搞好优质服务。把季度康检作为重点，力争使康检率达95%以上。完善计划生育利益导向机制，推进“婚育新风进万家”和“计划生育幸福家庭”行动，加强诚信计生和村民自治工作。

三是做好综合治理工作，打造平安洗耳。坚持“打防结合、预防为主”的方针，整合资源，专群结合，充分发挥中心村警务室的作用，严厉打击犯罪行为，全面提高居民安全感指数。

四是完善信访工作机制，全力搞好信访稳定工作。实行周一至周五领导挂牌接访制度和周一书记接访制，根据“一岗双责”的要求，实行包村领导包案制，负责所包案件的化解和处理。加强《信访条例》的宣传，引导人民群众依法上访，维护社会大局的稳定。

七、加强基层组织建设，提高村级的运作和执行能力。

一是继续深入开展“创先争优”活动,全面落实科学发展观，坚持“学先进，比创新、进位次、争一流”，围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，推进工作创新，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，认真做好新形势下党员发展工作。

二是切实加强基层组织建设。深入开展“三级联创”活动，充分发挥大学生村干部的积极作用，增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。全民落实“组织工作有形化”，认真做好机关、学校和各类社会团体的党建工作，进一步加强对非公有制经济组织党建工作的领导和指导，不断巩固和扩大党建工作的覆盖面和影响力。

三是切实加强党风廉政建设。深入开展廉洁从政教育，认真贯彻落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，推进廉政文化建设，进一步抓好领导干部的教育、监督和廉洁自律，增强党员干部的反腐意识。

第四篇：铁路安质全年工作总结

安质部年终工作总结

一年来我们严格贯彻上级文件指示精神，落实各种规章制度，严把安全、质量关，查漏补缺，开展专项整治，项目部人员齐心协力，做到了营业线施工安全管理有序、可控，没有发生一起安全质量事故。现对今年从开工到现在以来***标的安全工作汇报如下：

1、认真贯彻路局、建指、一公司、局指的文件精神，广泛宣传，记名传达学习，深刻领悟文件精神。落实安全大检查活动安排、安全季活动安排、大干100天活动安排，在全线开展保安全促生产的施工热潮。对安全事故通报进行学习，使所有参建人员从中吸取教训，精神上引起高度的重视，牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想。

2、坚决落实“先培训合格、再持证上岗、谁发证谁负责”的原则。将施工人员的岗前培训、岗前考试、持证上岗工作落到实处，分工种、分专业、有针对性地组织全体施工人员进行培训和考试。并分级签订了《安全责任承诺书》。做到安全生产，人人有责，全员参与。由于人员是陆续进场，所以我们采取动态管理，随时进人随时培训，今年我们共陆续培训劳务人员562人，职工72人，共有23人参加路局了培训，29人参加了建指了培训。3、3月份人员上场后项目部组织各架子队负责人对各架子队的劳务人员住所的用电，用煤等进行了检查，针对发现的问题各架子队也立即进行了整改，并对劳务人员进行了消防培训和考试。消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序，为以后的施工安全奠定了基础。

4、要求各架子队加强对施工员、防护员的管理工作，严肃施工纪律，加强对施工队伍的管理，并对各队管辖范围内的大型机械进行重点监控。要求大型机械要在操作室的醒目位臵张贴项目部下发的《机械车辆安全注意事项》，引起高度的重视，时刻警惕，时刻绷紧安全的弦。

5、落实班前讲话、安全分析会制度。各架子队安全员要落实班前讲话制度，做好管理台账，每日安全讲话要有详实的记录。针对每日施工内容，进行具体的要求，让每一位劳务工明确自己的施工内容、安全注意事项以及出现问题时的注意事项。另外，在每天碰头会上，将每日安全分析做为碰头会的主要内容，已达到及时发现问题即使整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。

6、加强内业的管理，项目部做好内控的台账，制定书面的卡控措施、安全管理台账、安全管理办法，对每天的卡控点进行记录，并对重点卡控点进行监控，各架子队做好每日施工项目进度的上报工作（上报项目部调度汇总），项目部随时掌握最新的施工动态。

7、附属施工以防止挖断光（电）缆为主。施工前在现场核实光（电）缆埋设情况。提前对影响光（电）缆安全的施工编制施工方案，严格执行“施工配合通知单”制度。施工中必须要有施工负责人亲自带队坚决杜绝现场无施工负责人，大型机械野蛮施工的现象发生。做到了光（电）缆安全防护责任到人，做到了一机一控，严禁施工机械擅自进入光（电）缆标示区域内施工，杜绝了施工机械损坏光（电）缆。

8、临时用电安全。严格执行“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；电工必须按规定考核合格后，持证上岗；临时用电工程必须经编制施组、安装、使用和现场监理负责人共同验收，合格后方可使用。保证设备完好，安全保护设施齐全、有效、可靠。

9、交通安全。严格派车单制度，谁派车谁负责，驾驶员凭调度或车管人员签发的派车单出车，派车单必须载明事由、起、止点及有效日期，杜绝无派车单出车。

10、五月份南疆地区逐渐进入了高温季节，为了保证施工人员人身安全，避免在高温作业下中暑，对此我们对全体参建人员进行了进行了防暑培训，使他们了解了一些防暑常识，掌握了一些防暑急救措施。并按照公司规定，发放了防暑用品。同时也要求各队调整了作业时间，避免人员长时间在高温环境下作业，极大的提高了安全性，保证了施工人员的身心健康。

11、严密部署，积极应对防洪工作。进入五月份以后为雨水多发季节，而***标地处重点防洪地段，为了尽量减少防洪带来的危害，确保大家的生命和财产安全，确保行车安全，项目部组织各架子队进行了防洪培训，编制了防洪应急预案。各架子队结合实际也制定出了防洪预案。为各队配备了必要的防洪物资，各队也根据自己的特点临时配备了防洪机械。经过我们的精心组织安排，确保了今年我标段的顺利度汛。

12、落实标准化作业防止侵限事故发生。施工前，做到施工机具准备不充分不施工；防护人员配备不齐全不施工；设备管理单位人员不到场不施工；未设臵警戒线不施工；施工中，严格做到专人指挥、专人防护；施工后，必须做到工完料净场地清，保证机械、料具不侵线。对钢便梁、防止挖断光电缆、防止机械工具等侵限作为重点防范内容。

13、针对钢便梁的架设、拆除施工特点，我们总结以往的经验教训，制定了具体的安全卡控措施，做好架、拆梁的点前准备、点中控制、点后检查开通工作，确保了钢便梁的顺利架拆。今年我项目部共完成架梁6处，拆梁7处，挖沉井8处。

今年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也存在许多不足之处：

1、安全意识有待提高；既有线施工、不能有半点麻痹大意的思想，需要有高度的责任心，稍不注意就可能酿成重大的事故，造成巨大的损失。虽然上级领导、项目部领导经常讲安全，各种安全管理的文件经常下发，但还有部分同志对既有线安全管理的重要性认识不够，总有人觉得安全工作与自己的关系不大，对安全工作不够重视。对此我们还要加大宣传、学习力度，积极开创安全工作、齐抓共管的良好局面。

2、安全管理工作有待加强；项目部对各架子队管理不到位，对现场的检查次数不多，检查不够仔细。尤其是安全内业资料。对发现的违章违纪现象处理不及时，致使各架子队认为项目部、尤其是安质部，发现问题只是说说而已。各种安全管理制度落实力度不够。到目前我们共接到监察通知单4份、整改通知单15份。因此日后的工作中我们会加大检查力度，发现问题决不手软，消灭各种隐患，为安全生产奠定基础。

3、监管力度不强，发现的问题让架子队整改，架子队或施工班组只是敷衍了事，整改不认真，问题重复出现重复整改，对发现的问题处理也不及时。

4、队部管理人员对施工现场盯控力度不够，盯控人员责任不明确。导致附属工程施工存在的问题较多。

针对上述问题我们以后会从以下方面改正

1、经常深入现场，强化现场管理，把各项规章制度真正落到实处。

2、严格按照各种规章制度检查，发现问题立即要求其整改，安质部将结合日常检查工作，加强对整治工作的跟踪监督，及时对整治效果进行验证。

3、督促架子队有关人员盯控现场，严格执行技术交底和安全技术交底工作，认真执行派工单制度，杜绝无计划施工。

4、强化施工安全考核。各架子队对存在的安全问题要认真进行整治。对不遵守铁路施工安全规范，影响铁路行车安全和运输设施安全及造成施工安全事故或较大安全隐患的，对排查整治效果不利的，拒不整改的，纳入当月安全考核，并进行通报。

5、各架子队要“坚持安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，严格标准化作业，切实采取有效措施，保证铁路施工建设顺利推进。

明年我们的工作重点：

1、做好人员的上场培训工作，及时掌握人员动态情况，加强施工人员动态培训，尤其是特殊工种的培训。做到入场一人培训一人，全部培训合格后持证上岗。

2、继续加强参建人员的安全教育工作，深入现场，加强施工现场的安全工作，对于发现的问题，要盯控到底，对于不执行者按照规定进行处罚。严格落实既有线施工安全防护措施，加强对施工现场的料、机、具的管理。确保工完、料净、场地清。

3、光电缆问题是我们至始至终需要警惕的，在施工过程中为了确保光电缆的的安全，我们要求各架子队严格执行施工配合单制定，及时与设备管理单位联系、沟通，如设备管理单位认为不需要现场监控，应在施工配合单上注明。各队必须加强现场盯控，熟悉现场，在开挖前要明确现场光电缆的大致位臵、走向，同时对机械操作人员进行交底。我们还要求：距离光（电）位臵两侧各3m范围内的施工，严禁使用大型机械。进入光（电）缆位臵两侧各1m范围内施工时，施工单位需明确安全措施，严格使用轻型施工器具作业。在施工前施工单位负责人和施工现场指挥人必须到位，进行全程监控。

4、加强施工现场质量管理和控制，在现场质量管理上，把确保每道工序一次合格当作出发点。对图纸审核、测量试验、立模捣固、分层碾压及方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性管理，严格按照作业指导书执行。隐蔽工程关键人员必须跟班作业。完善各种内业资料，搞好施工全过程的控制。

5、明年我标段还有4副钢便梁要架拆，钢便梁架设、拆除仍然是重中之重，针对其施工特点，我们要制定切实可行的安全卡控措施，做到人员分工明确，责任清楚，人尽其责，听令而行，不盲干，不乱干，做好架、拆梁的点前准备、点中控制、点后检查开通工作，确保明年钢便梁施工的顺利进行。

第五篇：安全年总结

“安全年”活动总结

2012年开工以来，为进一步促进金温项目工程进展安全稳定。监理项目部根据实际情况，紧紧围绕 “遵章守法，关爱生命”这一主题，在一年来的安全监理工作中，始终坚持安全工作讲实际，注实效，真抓实干。通过努力，确保了今年的安全监理工作顺利开展，现将2012年安全监理工作开展情况汇报如下：

一、组织措施到位，全员重视安全监理工作

为确保项目“安全生产”的有效落实，监理项目部根据各级文件精神要求，针对项目部安全监理工作的开展，积极成立了安全检查领导小组，负责统筹组织监理项目部日常及月度 “安全检查”活动。并对安全检查的实施方案进行具体落实，对开展“安全检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。同时负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。

监理项目部各级管理人员能够积极配合，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本年的安全监理工作，做到了安全监理工作有计划、有布置、有检查、有落实，并使得在本年“安全生产年活动”中各施工工点无任何大小伤害事故发生。同时监理项目部制定了主管领导安全责任包保制度，严格落实领导干部带班制度，对现场存在的问题，做到及时发现及时整改，坚持做到“四不放过” 原则，通过抓细节、抓关键、抓过程控制，把安全监理工作监管到位。

二、形式多样地组织了安全教育

监理部根据培训计划，不间断地对监理人员进行了安全教育并收到了一定效果，具体如下：

一是利用会议形式进行安全教育。监理项目部以不同形式的会议组织召开安全教育。有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，并针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教育。监理项目部将收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理，组织学习教育，下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式进行了传达学习，得到了较好的警示作用。

三是利用培训考核进行再教育。由于本项目隧道工点多，安全风险管理难度大，上海局、金温公司多次强调施工安全管理并专门下发了相关文件要求。对此，监理部以此为契机，每月进行培训和考试。一方面认真传达宣传了文件精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《安全监理工作细则》供监理人员学习和实施，有效促进了各监理人员的安全意识。

三、落实措施、突出重点，以实际行动扎实推进本年安全监理工作。

本年，根据工程进展的不同阶段，监理项目部针对安全监理进展做了如下工作：

1、建立确保安全的长效监督机制，加强防范，注重预防： 监理项目部重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。注重“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

2、安全检查深入施工现场。根据工作安排，确保了每月分别由总监、副总监带队，各分站参加的安全检查活动。重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、施工现场隧道、桥梁、路基工序施工安全作业、既有线施工、消防安全用电、火工品管理及内业资料等。对检查的问题及时下发了监理工程师通知单督促进行整改。在施工过程中，监理项目部要求每位监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除，从而落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。

3、对发现问题跟踪督促完成整改。监理项目部在处理安全事故隐患中坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大安全隐患实行跟踪整改。对存在的问题建立了问题库，责任到人，督促落实整改，问题已全部闭合。

四、还存在的主要问题

1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；

2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核。

3、安全与效益的关系未摆正。从本年安全检查的情况看，个别分部对安全投入的费用没能按计划使用，必备的消防设施和设备投入不能及时到位，致使施工人员的人身安全受到了影响。

在今后的工作中，监理项目部将以2012年安全监理工作为基础，加大对工程的过程控制力度，确保工程安全有序可控，对检查中存在的问题，进行逐条整改回复，达到闭合管理。建立“安全检查”问题库，对典型问题进行深入剖析，对惯性问题制定针对性、有效的控制办法，对好的机制坚持和延续。监理项目部将继续深入开展安全检查活动，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理的各项工作，全面推进我监理项目部管内工程项目安全、稳定向前发展。