第一篇:记车间党支部事迹材料
文章标题:记车间党支部事迹材料-青春在党旗下闪光
青春在党旗下闪光
――记***车间优秀共产党员***
2006年,是***繁忙而充实的一年。作为***车间的工艺副主任,他始终坚守在工作一线,承担了大量的工作责任和业务;作为车间的工会主席,他事无巨细,关系员工,作为一名共产党员,他没有康慨
激昂,也没有豪言壮语,以沉着稳重的步履带领着***员工努力完成生产任务,切实跟班盯班,到场解决问题,咬住班产、日产、月产不放松,切实完成车间年初制定的生产任务。
***是学学石油化工专业,对口的专业在工作上应该很轻松,但他偏要给自己加压力,将书本的知识运用到实际工作中并尽快掌握车间生产工艺成为他首先为自己订立的目标。白天他跟着师父在细致而繁琐的工作中摸索,掌握窍门,在复杂的管线上查找流程;晚上,他又带着白天的学习笔记和专业书籍学习到深夜忙于消化,随着工艺流程的了然于心,伴着一个个思考研究的不眠之夜,知识与经验在他脑中不断积累,通过忘我的学习与实践,***在不到一年的时间里就由倒班岗位提升到担任车间工艺技术员。作为车间的工艺技术员,面对生产现场面宽,工艺复杂,天天有做不完的事,从原材料的制备到投料的配比,从岗位工艺数据的监察到成品质量的控制,他不仅仅负担着车间工艺的考核还负责车间生产的统计,成本管理工作,但是从来没有听到过他半句怨言,而是全身心都投入到车间的生产中,好像活越重越能激起他征服的欲望。
2006年***担任了车间工艺副主任,得到的只是一个小小“芝麻官”,肩起的却是一个沉重的“担子”,超负荷的生产任务,不断的试验开发项目,让***车间全体上下都疲惫不堪,混日子的想法在员工中蔓延开来,***充分利用经济杠杆调动员工生产积极性,进一步完善经济责任制,以产量订奖金,上下浮动;开展小指标劳动竞赛,让大家赶有目标,在短短的半年时间里,他以一个共产党员的模范作用,卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。他是个一工作起来就忘了一切的人,往往是下班了,大家都准备走了,才发现他还在现场没有回来。加班至十一、二点或是连续干了二十多个小时是家常便饭。夜深了,当他拖着疲惫的身体回到家时,妻子和年幼的孩子已然熟睡,当女儿醒来找寻爸爸时,他早已又忙碌在生产现场了。
在他家里,最宝贵的莫过于那一摞摞烫着金字的荣誉证书,参加工作以来,他曾多次获得各级各类先进,受到各种表彰奖励二十余次,每一份荣誉的背后,都包含着无数的汗水和艰辛,但他并不以此作为炫耀自己的筹码。每获得一份荣誉,他的内心都会久久不能平静,他说自己愧对这些荣誉,自己只是做了一个共产党员应该作的事!朴实的话语,展现出一个优秀共产党员的高尚品质。作为一名年轻的共产党员,***用青春谱写了自己人生道路上的一页页奉献的篇章。
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第二篇:记村党支部事迹
记村党支部事迹-一帮一促一逼实现脱贫致富奔小康
在城市近郊的××镇,人们在不经意间会发现一个绝佳的人居环境:这里的春天缀满了五颜六色的鲜花,这里的秋天挂满了累累硕果,这里的居民热情好客,这里的民风淳朴端庄,这里的党员昂首挺胸,这里的支部坚强有力,这里的每个人身上都散发着昂扬向上的气息……这远离城市喧嚣的“世外桃源”,就是××
市××区××镇××村。××村紧挨着××镇政府所在地,下辖9个村民组,有农户867户,2845口人,党员53人。
上个世纪八十年代末期,××村两委班子涣散,村干部精神状态萎靡;村民致富无门,怨声载道,打架斗殴、聚众赌博现象层出不穷,是全镇有名的“落后村”。
1993年,时年43岁的复员军人××临危授命,出任××村党支部书记,由他“组阁”了一个临时党支部。当时的××村,村集体收入几乎为零,村民人均收入不过几百元。收入少并不是最可怕的,钱少可以赚回来;最可怕的是村民和村干部的精神状态:无助、失望、迷惘、徘徊,不知道干什么,也不知道怎么干……
党支部成员上任的第一天,整整开了一天的会儿。第二天,在村部办公地点,连一个支部成员的影儿都看不到。正当镇机关干部为找不到××村支部成员而着急上火时,半个月后,五名支部委员又齐刷刷地汇聚到村部。他们干什么?还是在开会。原来,半个月的时间,党支部委员根本没出村,他们穿漏了四双胶鞋,将××村方圆8平方公里的沟沟岔岔走了个遍。半个月、四双胶鞋、方圆8公里,换回来的是7个字:脱贫、致富、奔小康。这7个字一经确定,就13年没有变。为了这7个字,××村党支部以“平常心”的心态,扎扎实实地下出了三步“胜负手”:
第一手农业优先,支部帮群众脱贫
目标虽然定下来了,可如何发展仍然是模糊的;方向明确了,可如何组织实施却还没有“谱”。究竟怎么干,能干到什么程度,当时的党支部还是心里没底儿。于是,支部决定首先解决“能干到什么程度”这一棘手的问题,说到底就是解决人的问题。以××为首的支部委员郑重地立了“军令状”:当年完不成指标罚,三年完不成计划免职。
年底,每个村干部分担的任务都超额完成。镇党委、政府看到了××村这届班子的干劲,看到了××带领群众共同致富的希望。
××村有救了,这是当时的镇干部的普遍看法,并且没有看走眼。
正当上下都欢欣鼓舞的时候,××又没影儿了。原来××出门了,这回是出远门了。他北上南下:到宽甸河口,到大连、营口,到锦州、盖县。于是,围绕村民脱贫的农业优先发展思路成型了:山上发展以艳红桃、梨、苹果为主的水果产业,耕地内发展以杜鹃花为主的花卉产业。
当党支部将经过深思熟虑的第一步设想通报给群众时,就遭到当头一棒:群众不认。农民最重实际,不目睹实际,不亲眼见到实惠,任你说得龙叫也不信,说到底就是不敢干。于是,党支部又统一了思想:班子成员将集体管理的五十亩荒山开垦出来,栽上了三千棵树苗,他们要让群众眼见为实,用事实来征服群众,用事实来换取群众的信任。他们精心侍弄着这些树苗,深知如果成功了,××村荒山就会变成群众发家致富的“聚宝盆”。否则,这条路就再难走通了,脱贫就遥遥无期了。自树苗上山的那天起,不论多忙多累,支部成员每天必到山上看看,从含苞看到开花,从开花看到结果。发现问题及时和技术人员商量解决办法。那段时期,支部成员个个都成了果树迷,××口是果,闭口还是果。
花开花落,日月更替。精诚所致,金石为开。第二年秋,××荒山上终于产出了第一批水果。市里的商贩纷纷来订货,一时间荒山上热闹了起来。村民们奔走相告,都“急眼”了。转过年开春,荒山上满是挥镐舞锹的群众。此时的党支部才如释重负:群众这回是真的相信党了,离散多年的民心被一个个水果又给重新串起来了。
村民的积极性上来了,都准备在果树生产方面大干一场。党支部趁热打铁,组织全村的党员和部分群众到下河口统一购进树苗3000余株,并给予每位村民补助购买树苗款的80,以此鼓励村民多买、多种、多生产、多创效益。
村民们都戏称他们的书记是“瓷公鸡”:铁公鸡还掉点铁锈,××这瓷公鸡,连一点铁锈都不掉。的确。××是一个节俭的人,平时花一分钱都得算计着,到市、区办事很少在外面吃饭,不论多晚办完,尽量都回家吃饭,打车更是从未有过的事情。可在学技术方面却是十分舍得投入,请专家讲课、到种果基地参观,每次费用全都村里拿,不用村民出一分钱。每年农闲季节都对果农进行培训。几年来,发放资料千余份,举办培训班近40期,组织农户到种果基地参观、学习先进经验,每年平均三次,仅到下河口一地,人数就达80余人,借用面包车7辆。为更好地为果农提供服务,村里配备了一名专门主抓果树生产的副村长。
对发展慢的村民组,党支部采取“三抓”的办法,以点带面。即有兴趣的先抓,对有发展能力的贫困户先抓,对不懂技术的全力抓。开始
六组不认,开党员会时,党支部事先准备好燕红桃让他们亲自品尝;二组原来是全村最困难的组,现在二组70户农民已有40余户都栽上了果树,一跃成为全村最富裕的村民组。
现在,××村有果园1700亩,年产各种水果50万公斤。仅此一项,每年就可以增加群众收入近百万元。
××村成了远近闻名的水果村,怎样把村里的水果销到外埠市场呢?党
支部积极与区科协等部门联系,在INTERNET网上发布信息,当全国各地的商贩涌来时,村干部帮助群众摘果、装箱、过砰,村干部这种无私奉献、一心想着老百姓的做法,令外地商贩们感动不已。
第二手工农并举,支部促群众致富
按说,群众农业生产的产前、产中、产后服务党支部都做了,这回,他们可以歇一歇了,可以松口气了。然而,党支部却在琢磨:动脑筋、想办法,依靠传统农业可以让群众脱贫,却不能使村民尽快致富。再说了,不管是商贩自己来,还是在网上做广告,都是被动销售,如何变被动为主动,摆脱市场中过多的中间环节,让消费者直接与生产者见面,于是,围绕村民致富,工农并举规划开始启动,发展多种所有制企业、发展生态旅游观光农业又悄无声息地实施了。
在此之前,××村一直是工业经济“空白村”,8平方公里的××村没有一家企业。对于发展工业,党支部成员个个都是“门外汉”:以前没干过,心思也没往这方面寻思。怎么办?学。党支部利用一切可以利用的机会,或明目××胆地学,或偷偷摸摸地学:学如何办理土地手续,学如何吸引投资者,学如何为企业服好务……在摸索中总结出一套有××村特色的招商引资办法。
2000年开春,沈阳一位投资者看好了××村一块交通便利的荒地,准备利用这块荒地办石棉瓦厂。当时荒地上什么附着物都没有,并且村集体没有资金投入建厂房。党支部合计:如果单纯地出租土地,每年弄不到几个钱。如何办既能留住投资者,又能多收入,成为支部闹心的一件事。当支部了解到投资者由于有合同在手,前期准备工作时间很仓促,只有两个月的时间后,他们有了主意:让投资者省心,先上打租5年,村集体负责一切土地手续的办理和厂房的建设,前提是租金要高一些。经协商,投资者按照村提出的地租预付了5年资金,同时提出要在40天内办完。40天!办手续、建厂房,这可能吗?当时镇领导都为××村捏了一把汗。然而××村愣是在规定的时间内办成了。
不可思议!不可思议!投资者说出了一连串的不可思议。
××村支部将这种招商引资的方法叫做:你养的鸡,给我下蛋。
现在,××村有企业8家,解决近百名农村富余劳动力就业,每年村民的工资性收入就有500万元,2005年××村集体经济收入达到了75万元。
随着人们生活水平的提高,越来越多的市民向往农村那种自然、宁静、自耕自织的田园生活,乡村游成为市民节假日旅游的一大热点。××村抓住市民的心态,结合本村地处近郊、交通便利、特色农业的长处,积极发展农业生态旅游观光。集体投入3000元,制定了生态旅游观光农业发展规划;集体自筹资金8万元,争取国家投资25万元,搞200亩果园引水上山工程;集体投入40万元,争取省财政160万元,修建了6公里长、12米宽的环村柏油路,实现组组通油路,将果园与市场、农民与市民、农业与旅游业用黑色路面连接起来。
第三手以工养农,支部逼群众奔小康
群众脱贫了,致富了,村民都在感谢党支部。然而××村支部没有沾沾自喜,没有躺在功劳簿上睡大觉。按理说,工农并举并没有上限,是一个无止境的发展思路。然而,××村又在谋划着新的发展思路。利用现在村集体控制农业用地300亩、工业用地100亩的条件,全力新建厂房,大力招商引资,通过5—10年的努力,使村集体的收入再上一个新台阶,用工业收入反哺农业,不断完善生态旅游观光农业,大力发展设施农业。
集体收入有了稳定的来源,这是一个好的兆头;群众的生活宽裕了,但是仍然有贫困家庭。2005年,经村两委慎重研究,决定对全村贫困家庭加大救助力度,对年过七旬的老人发放养老金。此种举措,标志着××村正在由工农并举逐渐向以工养农发展思路的转变。
每年三万块养老金,70岁以上的老人人人有份,这在以前是村民想都不敢想的事,现在××村做到了。这是何等的气魄和胆识!
××村又抓住了一次千载难逢机遇,成为××市六个新农村建设试点单位之一。展现在××村民面前的,是无限美好的发展前景。
“不要钱,不要物,就要一个好支部”,这是群众在实践中总结出来的“顺口溜”。××村支部以自己的实际行动,诠释了民谣的正确性。
第三篇:记村党支部事迹
记村党支部事迹
一点一滴总关情
——记xx镇xx村党支部
5年前,这里还是一个“旮旮村”,人多地少,全村人均纯收入只有1000多元,如今,这个村已经是建设社会主义新农村的“明星村”,还是人多地少,人均纯收入却达到了4200多元。村支部先后被市、区评为先进党组织,村支部书记张中平也先后被评为先进工作者、优秀
党务工作者,今年“五一”又荣获全市劳动模范光荣称号。日前,笔者来到湖北省鄂州市xx镇xx村采访,干部群众都说,支部一班人用一腔热情倾注村民的事,从一点一滴做起,我们真是鱼水情啊。说来也巧,采访之时正遇上一位砖厂老板告急:出厂运砖的道路被拆迁施工单位不慎堵塞,原创:www.xiexiebang.com砖运不出去。“走,大家跟我一齐上去。”告急者话音刚落,当过兵的村支书张中平把手一挥,带领大家急匆匆赶到砖厂。他们兵分两路,由一名支部副书记带两名同志找施工单位协商,另一路由张书记带着村组干部抬的抬,铲的铲,整整一个上午搬运施工垃圾6吨多,疏通60多米“垃圾路”。象这样的小事,在xx村支部里还有许多。
xx镇xx地处xx高新技术开发区中心地带,随着开发区项目建设发展,全村14个村民小组,1900多人,只有397亩耕地。面临人多地少,怎样带领群众致富奔小康呢?2002年10月,在村级岗位上干了25年的张中平被推选为支部书记,他上任的第一天,就被许多群众问到这个自己也在日思夜想的问题。此时的张中平心里很不平静,这位“兵汉子”整整熬了一个通宵,起草《xx村支部一点一滴办实事实施方案》,第二天在全体党员大会上获得一致通过。
干就要干出个样子。他们从建章立制入手,制定了值班考勤、来客招待、财务管理、村民一事一议等6项规章制度,公示上墙,接受群众监督。主要围绕“严”、“细”、“实”抓落实。严即严以律已。每名支部成员每月必然有一份书面思想汇报材料,年终收集归档。值班时无故不值班者,每次扣报酬15元,每月一次公布,年终一次兑现;细即深入细致。村干部和党员每人联系一户贫困户、一名贫困生、一家企业、一条村组道路和一座泵站,建档立卡,挂牌明确责任人,年初布置任务,两次检查,检查结果公布在党员干部办实事专栏里;实即讲求实效。村财务管理制度规定,凡上级来人来客,一律不进餐馆,不发盒烟,由对口村干部带回家接待,每人每餐由村补助村干部5元钱,当月结清。几年来,全村仅招待费一项就节约两万多元。
走进xx村,听到干部群众讲得更多的还是村支部开展的帮企业、帮贫困户和带头致富、带领群众致富的“双帮双带”活动。为解决无地农民就业难题,村支书张中平挨家企业做工作,他把贫困户登记簿随身携带,走到哪,讲到哪,帮到哪。2003年,他抓住砖瓦市场变化的时机,引导7户贫困户找亲戚、找朋友借款30多万元,办起两个小煤灰砖厂,同时,几次上门做工作引进三名技术人员,又盘活了两个村办企业,解决村里30多名劳力就业。村里还成立了“企业服务协调小组”,经常主动登门为境内企业排忧解难,共调解纠纷30多起,去年,村组党员还配合企业成立护厂队,为企业提供了优良的生产环境。在开展党员干部帮带活动中,村支部还注重发挥无职党员的作用。党员陈德安办起村砖厂后,主动找到村支部安排30名村民就业,一些亲戚找上门让他找点事做,他都婉言拒之门外,他说,我是xx村的一名党员,应该为大家做点实事。张正银是村里一位老党员,他担任火车站货物负责人,自己总是带着上下货物,每年安排80名劳力就业,人年均收入达3000—4000元。在帮带活动中,xx村支部因地制宜采取“基地 农户”、“公司 农户”、“党员 农户”的模式帮带农户24家,带领40名贫困户的1303人走上了富裕之路。8组村民张三香有些弱智,村支书张中平就主动上门与他结成“党员 农户”的帮带对子,帮助张三香在村煤灰厂找到一份杂工,同时又多方想办法帮助其妻子开办早点,家庭年收入达到万余元。支书张中平常说,我们为群众办事,虽然都是平凡事,都是小事,但在群众心目中我们是代表党和政府形象。支部一班人把这段话都写在自己笔记本上经常对照检查。去年,村支部一班人带领党员和村组干部出义务工整理场地、拆除旧房,利用xx火车站的区位优势成立xx村服务综合公司,安排100多名无地农民务工,年创收20多万元,年底,又接手经营和管理开发区岱庙市场,做到定位经营,持证就业,规范管理,每年创收3万多元。村民的口袋鼓起来了,集体经济得到发展,支部一班人又把眼光投到了公益事业上:投资5万多元建起全镇一流的村卫生室、10万元建村办公楼;投资8万元解决张启墩、董家咀两个湾400多名村民饮用自来水;原创:www.xiexiebang.com投资4万多元解决组组通水泥路、通电话、通有线电视的难题。几年来,村支部始终把“三进农家”作为新农村建设的着力点紧紧抓在手上。富
第四篇:记车间党支部优秀事迹材料
文章标题:记车间党支部优秀事迹材料
抓班子带队伍发挥党支部战斗堡垒作用
***车间党支部共有党员10名,其中大专以上文凭6名,是一个团结,奋进的集体,他们紧紧围绕生产这一中心抓好党建工作,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以强有力的思想政治工作,保证了安全和各项生产任务的全面完成,取得了两个文明
建设的双丰收。车间连续两年获建长公司“明星班子”,“明星单位称号”。
一抓班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用
群众看党员,党员看干部,干部看支部。为培养一支高素质的职工队伍,多品种党支部首先从班子抓起,坚持抓好领导班子的自身建设,班子成员从自身做起,带头执行并遵守各项规章制度,以班子的良好形象带动职工。他们认真贯彻《基层党支部工作细则》,加强党建理论和业务知识学习,不断提高班子成员的思想政治素质、业务技术素质、执行政策水平和解决实际问题的能力,从而提高了班子成员的整体素质。党政领导目标明确,互相支持,密切配合,讲团结、讲正气、讲奉献,为班子创造了团结和谐的气氛。班子成员着眼于共同xiexiebang.com目标的实现,正、副职之间,支委成员之间互相尊重,互相支持,各司其职,他们坚持用民主集中制统一思想,统一步调,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的工作合力,在群众中树立了较高的威信。他们坚持党政工团齐抓共管,“管人、管事、管思想”三管齐下,一岗双责,使车间形成了风正气顺、人心思上的好局面。
二抓党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用
多品种车间党支部把发挥党员的先锋模范作用和党员的教育管理有机结合起来,融为一体。一是根据每年工作计划对每一位党员的具体工作任务进行初步安排,按时进行检查考核,总结工作中的经验和不足,适时组织讲评,加强了党员的战斗力。二是坚持抓好学习,坚持党内组织生活制度,不断增强党员的党性观念。要求党员在认真学习邓小平理论,“三个代表”思想,学习党章和党的方针政策,牢记党的宗旨,树立远大理想和目标。三是深入开展党员责任区活动。建立了《党员责任区考核制度》、《党员责任区月报制度》,要求每个党员做到“三不三无三带头”。“三不”即名利面前不伸手,困难面前不低头,责任面前不退后;“三无”即党员身边无违章、无违纪、无事故;“三带头”即带头学市场经济理论和业务技术,带头学做思想工作,带头完成生产任务。今年党支部还将车间的卫生死角承包起来,努力帮助车间解决实际困难。四是要求党员吃苦在先,享受在后;奉献在先,名利在后;完成任务在先,个人私事在后,在生产建设中发挥了先锋模范作用。车间钛硅生产线建设时,公司要求在三个月之内完成从设计,施工,验收测试的工作,时间紧,任务重,周君祥,尹文胜等同志在岗位上不分白天黑夜,加班加点,在各自的岗位上无私奉献保证生产线的顺利完成。多年来无论是大礼拜星期天,还是节假日,车间领导总要到班上走一趟,检查一遍。每年过春节,年三十晚上必定到车间和职工一起渡过除夕夜。支部成员每年加班上百个工作日,以自身的良好形象和模范行为来影响职工、凝聚人心,以实际行动,在广大职工面前树起了一面面旗帜,涌现出了以建长公司劳模廖雪强、炼化公司青年标兵李斌等为代表的一批先模人物。
三、抓职工队伍建设,全心全意依靠职工搞好生产
多品种车间党支部注重加强职工技能培训,不断提高职工操作技能和技术水平,提高职工队伍的业务素质。车间党支部根据工作实际和车间特点,认真组织开展岗位练兵,开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动;实施了系统化操作,职工轮岗学习,多学多练,争当多面手,越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能,能够独立操作和处理问题。
在车间里,干部与工人之间,党员与群众之间,支委与党员之间感情是融合的,关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”,那就是“情理交融,相互体贴”。车间的青工比较多,每逢员工结婚,即使再忙,至少也要去一名车间领导,带去美好的祝福。员工因病住院,党政工领导能够及时进行探望,车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难,车间领导不但多次到家中和医院探望,还号召车间全体职工为其捐款,送去组织的温暖。他们感觉到,要调动职工的积极性,作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工,要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题,如果车间能理解并尊重职工,职工也会理解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时,员工就会与车间领导同舟共济。无论是装置检修还是事故抢修,车间员工从不跟领导讲条件,招之即来,不计得失。员工积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,使全车间形成了一个“人人干好本职工作,维护车间整体形象”的良好局面,车间的各项工作也一年一个新台阶。
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第五篇:记多品种车间班长个人事迹
文章标题:记多品种车间班长个人事迹
有“心”工作的人
工作17年,在班长岗位就干了14年,这期间,多次获得过优秀班长、车间技术比武班长岗位第一名、先进生产工作者等荣誉称号,并荣立催化剂生产破20,000吨记录三等功,2005年更是凭借个人过硬的操作技能,取得中国石油化工股份有限公司催化剂首期制造业技师
证书。他就是***,一个很朴实的名字,正如他本人一样稳重厚道、勤勉扎实。
不惧困难勇于挑担子
1988年毕业于长岭石油技工学校的***,带着对新工作的无限期待和对未来生活的美好向往来到了长炼催化剂厂。众所周知,催化剂是以手工劳作最多,环境污染最大,工作负荷最累在长炼出名的,一个从岳阳来的嫩头小子,一个家里的独生子,他能坚持多久,很多人都在观望。但是,出乎所有人的预料,***凭借厚道的为人,扎实的工作态度,过硬的工作本领,受到了车间领导和同志们的高度认可,不久便被提拔为班长,成为车间领导最信任的人。
1997年,由于工作需要***被调往多品种车间。不同的工作环境,不同的工艺流程,***一头扎了进去,不到一个月就通过了车间地顶岗考试,被任命为班长。2003年,车间对班组管理模式进行改革,以生产工序划分班组,焙烧工序成立谁都不想带的班。焙烧工序是多品种车间最后一道工序,负责车间产品的干燥焙烧工作,是一个每天与尾气除尘系统,干燥进料系统打交道的重体力岗位,一个班下来常常是一身白灰、一身汗,加上岗位上清一色的男同志,让其它人望而却步。正当车间为谁担任班长头疼的时候,***挺身而出,他说:越是有挑战的岗位,越是能激发他的斗志。就这样,他带着车间所有人的期待走马上任了,慢慢的焙烧岗位变样了,原来满是灰尘的焙烧炉终于露出了他本来的面目;原来动不动就“罢工”的尾气系统也老老实实的运行起来;原来死气沉沉的“光棍班”也变得活跃起来了。大家都惊讶的问他是用什么办法让焙烧班改变的,他却笑笑呵呵的说:我没做什么呀。只有他爱人知道多少次岗位上的一个电话让他忙活到深夜;多少次回岳阳探望父母都因为岗位有事放弃;多少次孩子的家长会他不能去参加,爱人只有苦笑说:我爱上了一个不回家的人。
勤思好学善于出点子
多品种车间的尾气系统一直是车间生产的瓶颈,2005年车间决定对其进行全面改造,作为车间的最后一道工序,既要保质保量的完成车间生产任务,又要配合车间做好焙烧岗位的尾气改造工作,其难度是可想而知的。持续两个月的改造工作和高负荷的连续生产,使车间所有人都感到筋疲力尽,但***始终保持高昂的工作热情,在试车到验收过程中,经常加班加点,没有丝毫无怨言,他还多次鼓励班员提出生产现场的工艺及设备管理方面的合理化建议,班员不会写的他手把手指点,班员写好的他进一步详化,焙烧班成为车间合理化建议最多的班组。而***提出的车间物料中间罐内风搅改造、废气喷淋塔污水出口线改造等合理化建议已经得到了车间的采纳并实施到生产中,为车间降低了成本,改善了操作的环境,使尾气除尘效果大大低于大气排放指标。
善于总结工作有法子
多年的班长工作经验,让***对于如何带领一个班保证车间生产,如何做好兵头将尾的工作有了很多经验,他结合实际工作中遇到或可能遇到的问题,为自己列了12个常见问题加以思考和解决,如:手下管的是十几号青一色的大男人,愣头青、老油条、刺儿头如何管,如何带?生产现场员工也想搞好,可就是难以有效发现问题,在生产现场怎样培养问题意识?等等,正是带着这些务实的思考来对待工作,***才能在自己的班长岗位上,显得那样的轻松自如,张驰有序,他总结出了三点经验:首先作为一名班长,得从转变班员的观念上入手。他发现班员的价值观念和取向经常发生移位或偏差,缺乏一种为长远理想和抱负而终生奋斗的理想信念,“混日子”的想法很浓。所以他在工作中积极引导班员敬业爱岗,无私奉献的精神,对班员进行正确价值观的培养和团队意识的锻炼,增加班员的荣辱意识,使班员真正做到与班组、与企业“同呼吸,共命运”。其次,作为一名班长,[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com,更多原创!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]他从管理方式转变上入手。将车间考核指标量化的分解到当班的每一位操作员工身上,并逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度,变“虚”为实、“虚”事真抓。让每个班员都能找到自己的位置,该做什么,不该做什么。他还认为作为一名班长,必须从培育班员的企业精神上入手。按照企业生产经营目标,提出不同时期具有号召力的奋斗方向,引起全班员工的共识。一方面努力在班员中形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛,使班员产生喜悦感和安全感;另一方面还要形成一种良好的人际关系,使班员处处感受到关心、理解和信任,进而产生主人翁责任感,产生
强大的凝聚力。正是***这种把心用在工作岗位上的认真负责的态度深深改变了原来的“刺头”班组,现在的焙烧班已经成为车间最放心的班组了。
***经常挂在嘴边的一句话是:岗位上的事随喊随到。就是这样朴实的一句话,让***成为一名优秀的班长,一名优秀的班组“领头雁”,一名在生产工作中最有“心”工作的人。
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