3.LYC公司各职能部门及分厂概况（本站推荐）

第一篇：3.LYC公司各职能部门及分厂概况（本站推荐）

第三节LYC公司分厂的概况及相关生产范围

LYC公司的组织结构

一．主要职能部门：（分17个）

组织部、纪委、工会、党委工作部、武装保卫部、能源保障部、军工管理部、质量环保部、技术中心、生产安全部、规划发展部、审计监察部、财务部、人力资源部、经济运行部、企业策划部、综合部。

二．主要对外业务单位：（分8个）

技工学校、职教中心、运输公司、物资供应部、进出口公司、业务拓展部、销售有限公司、销售处。

三．主要生产单位：（分21个）

1.装备制造有限公司：

装备制造有限公司具有独立的法人资格，是LYC公司唯一从事各类轴承非标设备及专用设备的设计、制造、改造；起重机械安装维修；热处理设备制造；电机、电器修理；各类金属结构件制作的综合机械加工企业。

只要产品有：圆锥、圆柱滚子超精机、球面滚子超精机，超精辊磨床、圆锥滚子无心磨床、轴承套圈冷辗扩机、轴承滚道超精机、轴承沟道超精机、各类钢球、滚子串桶、钢球强化机等。现已独立研制成大型提速铁路轴承滚道超精机、球面轴承滚道超精机、保护气氛辊棒炉生产线等具有独立知识产权等的产品，获得多项国家专利。

2.钢材制品有限公司：

钢材制品有限公司是LYC公司配套的一家生产企业，专业从事钢材改制生产，品种多达1234

种。现有员工213人，专业技术人员26人。

公司经营范围：冷加工改制范围；棒（盘）材最小为φ1.9mm，最大为φ55mm，管材最大为φ83mm，并改制铜、铝等有色金属棒（盘）管材，热加工可完成球化退火和再结晶退火；生产加工轴承用φ3.0—φ5.0铆钉。

3.众诚金切有限公司：

众诚金切有限公司具有独立法人资格，注册资金1480万元，公司现在册员工945人，工程技术人员14人，集轴承零件、机械加工为一体的生产加工经营子公司。主要生产向心、圆锥、圆柱等九大类轴承各系类套圈，年生产能力4000万件，并承揽非标圆锥、圆柱、球面、轮箍等各种规格型号轴承及滚子的加工，滚子产品年生产能力400万粒。公司厂房面积15000平方米，其中机械加工设备611台，其中具有高加工精度的数控设备19台。

4.保持器有限责任公司：

保持器有限责任公司是专业从事保持架研制和生产的企业，公司注册资本3519万元，占地面积6万平方米，公司经营范围：轴承保持器、冲压件、轴承用防尘盖、工磨具、铆钉的加工制造，兼营金属材料，通用部件、非标制造。

公司拥有以高精度坐标镗床和数控机床为代表的金工设备76台，可生产0、1、2、3、4、5、6、7、8、9等九大类1000多个品种轴承保持器、装配模及各类冲压件，年生产能力1亿件。

轴承内径在50mm以上的深沟球轴承保持器（浪行保持架）和圆锥保持器产品加工水平在国内属较高水平。球面调心滚子轴承保持器（53类），铁路货车轴承密封罩和各种大型轴承保持器加工水平和质量水平居国内领先地位。

5.技术中心有限公司：

技术中心有限公司是LYC公司领导下集轴承开发、制造、销售为一体的国有子公司，是河南省高新技术企业，享受国家税收优惠政策，是为我国绿色能源——风力发电设备配套生产偏航轴承、变桨轴承的知名企业。

是我国首台国产化风力发电机组偏航轴承的生产厂家，开发研制的600千瓦，660千瓦、750千瓦风力发电机组用偏航轴承，获河南省科技进步奖，并被国家科技部等四部认定为“国家级重点新产品”。1

现在正系列化开发生产风力发电机偏航轴承，变桨轴承。

6.工磨具制造有限公司：

是LYC公司下属全资子公司，具有独立法人，公司现有员工420名，其中高中级技术人员40余

名。

公司主要产品有各类轴承专用磨具，注塑磨具、砂轮磨具。

公司还生产制造各类非标（异型）轴承，各类仪器、量具、夹、辅具、各类电主轴、皮带轴等。

7.热处理厂：

现共有员工452人，拥有生产设备231台，其中进口设备6台，其中包括国内最先进的保护气氛

锟棒炉、铸链炉、滚角炉、大功率网带炉多台，并有加工准高速铁路轴承的贝氏体自动生产线和生产加工军工产品的真空炉、多用渗碳炉等，主要承担对轴承零件的淬火、回火、渗碳、表面电镀处理等加工任务，产品加工范围从φ3mm—φ2230mm，加工能力每年套圈5000多万件，滚动体6.3亿多体。

8.实体保持器厂：

又名洛阳一明铜业有限公司，是洛阳LYC公司直属专业生产厂，有近50年的生产历史，主要生

产各类型800余个型号，材料为青铜、黄铜、高强度黄铜、美国标准高强度黄铜、日本标准高强度黄铜、铝合金、铁、胶木等实体保持架及铜管。年生产铜管3500吨，加工直径50—1600mm；年加工实体保持架100余万件套，加工直径50—1200mm，产品广泛用于汽车、精密车床、飞机等军、民领域。

9.滚子厂：

目前滚子厂是国内规模最大的生产各级精度滚子的专业制造厂，能够生产800多个品种，包括B、C、D、E、G级及超B级轴承所需的各种圆锥、圆柱、球面和非轴承滚子、滚子外径从5mm—80mm。产品适用于汽车、机床、电机、铁路、精密仪器等各种行业中使用的滚子。

10.LYC公司钢球厂：

是生产轴承钢球、不锈钢、钢材、军品、民品等多材质钢球的专业生产厂家，拥有50多年的生

产历史，占地面积15340平方米，生产和辅助设备336台，各种精密检测仪器10台。年设计生产能力8500万元，产品加工范围3.175—152mm；精密等级G5—G100，单粒振动值2，-28。产品广泛应用于农业、矿山冶金、交通运输、航空航天等领域。

11.锻选厂：

是1997年7月从当时的洛轴集团分离出来的全资公司。2004年12月属LYC公司的全资子公司，厂区占地180000平方千米，固定资产7400万元人民币。拥有以高速镦锻机、油压机、压力机、自由锻锤、各类扩孔机为主的144台（条）国内外专业设备，能制造外径φ20—φ1600mm的各类轴承毛坯锻件，年生产能力6000万件（30000吨），具有下料、锻选、正火、退火、工具及磨具制造等生产工序，建厂四十多年为洛轴生产的轴承锻件数以亿计。

12.031轴承厂

系LYC公司下属的专业生产厂，拥有车加工、磨加工、滚动体、保持器、装配六个车间，六个科

室，是生产各种特殊结构，C、B级精度的军工轴承；高精密车床，仪器、仪表的国内一流高精尖轴承生产基地。

031轴承厂可生产各种高速、高温、高精度（P2级以下），高可靠性的九大类轴承；所加工的产品

广泛用于航空、航天、装甲车辆、舰船、核工业、精密机床、机车等各个领域。

13.大成轴承有限公司（出厂编号：01）

现有在职职工843人，设备229台，先后有6203E等十个型号产品获得全省优质产品称号，其产

品多用于矿山、冶金、汽车等行业。

公司主要生产外径φ32mm—φ200mm以外，内径φ15mm—φ100mm以内的中小型球轴承。其中

包括1类调心球轴承；8类推力球轴承；0类深沟球轴承；6类角接触球轴承四大类标准滚动轴承，直径系列15个以上，累计生产型号250个以上，产品的质量精度等级以P6级为主。

14.精密轴承厂（出厂编号：03）

是LYC公司下属的一个具有现代化特色的以中小型深沟球轴承为主的磨装专业厂，主要生产0类、2类、6类、7类、8类、9类轴承。

精密轴承厂分前区和后区，共三个车间，前区有静音车间和装配车间，后区有精密车间，前区以

生产0类轴承为主，后区生产0类、2类、6类、7类、8类、9类轴承。

主要生产小型低噪声轴承以及P5、P4级的深沟球轴承或角接触球轴承。目前加工范围从内径6202E的φ15mm—6202E的φ110mm，外径从6202E的φ35mm—6022E的φ180mm，成品旋转精度95%达到P6级，80%达到P5级，振动值可达到Z3、Z4组，速度可达到V3、V4组标准。

15.大型轴承厂（出厂编号：04）

目前占地面积11520平方米，在册员工457人，工级机构设6个科室和5个生产车间：综合办公

室、财务科、生产科、技术科、设备科、质保科、车工车间、平面外径车间、滚道内径大线车间、滚道内径小线车间、装配车间。

大型轴承厂主导产品为3类球面；

2、4类长、短圆柱；0、6、8类球、角接触球及推力球；七类

圆锥等系列轴承，主要用于冶金轧机、石油机械、矿山机械等行业的配套。

16.特大型轴承厂（出厂编号：05）

是我国特大型生产基地，拥有各种生产设备342台，进口高精度加工设备占20%以上，可加工生

产直径200mm至6000mm的“0—9”类的轴承产品，生产品种已达2000余种，广泛应用于港口、冶金、矿山、食品、重点工程机械等重要领域。

目前，国内制造的尺寸最大、重量最重、精度最高的特大型轴承均出自特大型轴承厂，有数十种

产品先后获得国家和省、部级成果奖。

17.铁路轴承公司（出厂编号：06）

是铁道部批准的中国铁路轴承行业中规模大，技术实力强的专业研制生产铁路客、货、机车轴承的企业。具有40多年研制、生产铁路轴承的历史。

公司占地2.3万平方米，现有员工800余人，中高级技术人员九十多人，其产品的精加工工序全部

采用从日本、德国引进的世界上最先进的多功能数控复合设备，生产线整体设备实力达国际一流水平。主导产品准高速铁路客车轴承被列入“国家火炬计划项目”，并获国家优等产品证书。

18.汽车摩托车轴承厂（出厂编号：07）

是由原洛轴电机轴承厂和小型轴承厂组合而成，主要生产内径φ10mm—φ50mm的中小型深沟球

轴承及各类非标球轴承，产品精度可达P5级，可满足用户对轴承的低噪声、耐高温、冷冻安装等特殊要求，年生产能力约1500万套。

另采用先进的冷碾压件代替车加工件，大幅度提高轴承使用寿命，目前冷碾压件已应用于6307E、6308E、6309E、6310E等四个型号及其变形结构。

19.洛阳东升轴承有限公司（出厂编号：08）

成立于1993年，注册资本400万美元，专业从事汽车、机床及其他机械用公、英制圆锥滚子轴

承的生产和开发，年生产能力800万套，是目前国内最大的汽车轴承生产基地之一。公司从日本和德国引进的自动生产线集加工、装配、检测、控制功能于一体，产品性能稳定可靠，可根据需要开发和生产内径φ15mm—φ45mm，外径φ40—φ170mm的各种滚子轴承和球轴承。

先后为神龙汽车、一汽大众、上海通用、奇瑞、悦达、东南汽车等多种轿车、商务车、重型车的主机配套，轴承产品远销欧美、澳洲和韩国等地。

20.洛阳巨创科技（出厂编号：09）

洛阳巨创轴承科技有限公司是一家专业从事轴承制造﹑ 研发﹑ 销售为一体的专业化生产有限公司。公司已通过ISO9001质量管理体系认证；并顺利通过GJB9001A质量管理体系认证以及国家武器装备科研生产保密资格认证。

我公司坚持质量为本的原则。拥有先进的工艺装备，现代化的企业管理制度，高素质的产品研发人员和员工团队及卓越的售后服务。本公司自主研发的重型汽车转向器轴承、压缩机用高精度低噪音轴承获得河南省高新技术产品称号。各类产品如深沟球轴承、精密轴承、外球面轴承、非标轴承等广泛应用于汽车、家用电器、精密机床、纺织、冶金、化工、农业机械、食品、印刷等行业。

本公司为增强企业的市场竞争力，公司举2000余万元投资先后创立洛阳巨创精密轴承有限公司、洛阳巨创精密机械制造有限公司、洛阳巨创钢球有限公司、洛阳巨创磨料磨具有限公司、威海巨创轴承有限公司、威海渤船物资有限公司，形成以轴承为主业的企业集群，更好的推进公司在轴承行业的发展。

本公司宗旨：竭诚为客户提供优质的产品与服务；全力推动轴承行业的发展。

21.博丰轴承有限公司（出厂编号：10）

主要生产和经销中小型低噪声深沟球轴承，产品范围（外弦）从φ42mm—φ120mm，其50多个

品种的轴承，年生产能力1000万套；以及八个列的汽车转向器角接触球轴承（四点接触），产品可达到P5级水平，振动值达到Z3组。

公司现有员工400余人，工程技术人员30余人，产品广泛用于汽车、机床、电机、农机等主机配

套和维修行业，其自主开发出的液压助力转向器专用轴承填补了国内此项空白，目前已成功定型三十余种，广泛应用于扬子皮卡、长城皮卡、东风、红岩等轻、重系列车型。

22.特种精密轴承（出厂编号：14）

现生产柴油机轴承、电主轴轴承、机床轴承、轧机轴承、汽车离合器专用轴承、汽车轮毂轴承、单向逆止轴承、外球面（带座）轴承、非标准异型轴承等。产品畅销国内上百个厂家及用户。特精公司同时也生产0、1、2、3、4、5、6、7、8、9、N、U、QJ等不同规格系列的大、中、小型轴承，并可为用户选型、设计、研制各种特殊用途的专用轴承。

23.瑞环大型轴承有限公司（出厂编号：16）

可为用户研制生产各种类型各种用途和特殊性能及非标准的尺寸为300—2500mm的大型，特大

型轴承，生产的产品符合国标、企标的P0(G)、P6(E)、P5(D)级精度，产品广泛用于重型机械、矿山冶金、发电设备、石油钻探、航海、核能工业和科技尖端部门的配套。

第二篇：公司各职能部门考核办法

集团公司各职能部门绩效考核管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为适应集团化管控体系建设的需要，落实国有资产保值增值责任，提高集团各部门管理水平和工作效益，建立有效的激励、约束机制，结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团公司实际，制定本办法。

第二条 绩效考核坚持以下基本原则：

（一）国有资本保值增值原则；

（二）激励机制与约束机制相结合原则；

（三）责、权、利相统一原则；

（四）当前利益与远期利益相结合原则；

（五）定量指标考核与定性工作考核相结合原则

第三条 本办法适用于集团公司所属各职能部门（以下简称职能部门）的绩效考核。

第二章 管理机构及职责

第四条 集团设绩效考核小组为职能部门绩效考核管理机构，行使以下职权：

（一）负责职能部门绩效考核指标体系的设定；

（二）负责职能部门考核指标目标值的确定；

（三）负责职能部门绩效考核与奖惩。

绩效考核小组是总经理办公会领导下的非常设机构，由集团班子

成员、各职能部室部负责人组成。

第五条 集团企业管理部门为职能部门考核管理的主管职能部门，具体负责绩效考核管理工作。

第六条 职能部门绩效考核管理采取签订《绩效考核责任书》的形式进行。《绩效考核责任书》由集团总经理和被考核部门负责人分别代表集团考核小组和被考核部门签署。

第七条 职能部门绩效考核按进行，考核与会计一致。

第三章 考核规则

第八条 对职能部门的绩效考核，采取以工作目标考核为主、工作能力及周边评价考评为辅的方式进行。工作目标考核、工作能力及周边评价考评的基准分值均采用100 分制。在绩效考核总分中工作目标考核占70%的权重，工作能力考评占15%的权重，周边评价考评占15%的权重。

第九条 对于职能部门工作目标的考核，鉴于各职能部门的工作职能不同，由企业管理部门根据职能部门的实际情况分别选取工作目标考核指标，各指标的权重比例，经集团绩效考核小组批准后执行。

能力评价包括领导管理能力、团队建设能力、判断与决策能力、计划于执行能力的评价，权重分值均为25分。

周边评价包括工作主动性、信息反馈及时性、沟通协作积极性、服务质量满意度的评价，权重分值均为25分。

第十条 工作目标考核指标全面完成得满分，基本完成核减10%

至20%，完成较差核减20%至30%，完成很差核减30%至100%。超额完成工作目标的，由绩效考核小组决定给予加分，但加分分值累计不得超过30分。职能部门得分适用于职能部门全体员工。

第十一条 工作能力和周边评价适用于部门员工，中层人员工作能力由绩效考核小组评价，周边评价有中层人员互评。部门一般工作人员工作能力由部门负责人评价，周边评价由部门人员互评。

第十二条 职能部门成员的薪酬按照《唐山曹妃甸发展投资集团有限公司员工薪酬管理办法（试行）》执行，并按照本管理办法的考核结果确定其考核系数，即：

绩效考核得分=工作目标得分×70%+ 能力评价得分×15%+周边评价得分×15%。

绩效工资=绩效考核得分÷100×绩效工资基数。

第四章 实施程序

第十三条 工作目标考核值按下列程序确定：

（一）申报目标值。每年11 月30 日前，各职能部门照集团工作目标要求和企业发展规划及经营状况，提出下一拟完成的工作目标考核值，并将工作目标考核建议值和说明材料上报集团企业管理部门。

（二）核定目标值。集团企业管理部门根据宏观经济形势及企业运营环境，对各职能部门工作目标考核建议值进行审核后，提出工作目标考核指标的报批值，并形成各职能部门工作目标考核指标的审核报告，与各职能部门上报工作目标考核建议值和说明材料一并上报集

团绩效考核小组。集团绩效考核小组综合上述资料经评议后确定各职能部门工作目标考核值。

第十四条 每年1月30日前，集团将审核确定的工作目标考核值下达各职能部门，并与各职能部门签订《绩效考核责任书》。

第十五条 各职能部门每季度结束后10 日内将部门工作总结、工作目标考核值完成情况和相关分析以书面形式上报到集团企业管理部门。集团企业管理部门根据各职能部门上报资料进行分析、总结并形成报告，上报集团绩效考核小组，集团绩效考核小组适时召集季度工作情况分析会。

第十六条 考核期结束，各职能部门应于次年1月15日前向集团企业管理部门提交《绩效考核责任书》完成情况的自评报告。集团企业管理部门根据本办法和《绩效考核责任书》组织初步考评，同时需对各职能部门报送的自评报告进行汇总和分析并上报集团绩效考核小组。集团绩效考核小组适时召集工作情况分析会。

第十七条 次年3月底前，企业管理部门将考核结果上报集团绩效考核小组，获得批准后将考核结果以书面形式通知各职能部门。

各职能部门对考核结果有异议的，可向集团绩效考核小组申请复核。

第十八条 集团人力资源部根据考核结果和《唐山曹妃甸发展投资集团有限公司员工薪酬管理办法（试行）》计算并落实相关人员成员绩效工资。

第十九条 对各职能部门绩效考核的监督与约束

（一）各职能部门要严格遵守国家会计相关法律法规，确保上报集团的相关数据真实准确。

（二）集团绩效考核小组对各职能部门责任指标完成情况、考核结果、薪资发放以及专项管理指标执行情况进行检查监督、对弄虚作假和违反集团管理制度的单位和责任人追究责任。

（三）集团对各职能部门的经营情况进行审计，确保经营业绩的真实准确。

第五章 附则

第二十条 本办法经集团总经理办公会审议批准后生效。第二十一条 本办法由集团企业管理部门负责解释。第二十二条 本办法自颁布之日起执行。

第三篇：公司各职能部门工作职责

目录

一、总经理工作职责………………………………………………………1

二、副总经理工作职责……………………………………………………2

三、办公室工作职责………………………………………………………3

四、人力资源部工作职责…………………………………………………4

五、计划发展部工作职责…………………………………………………6

六、财务部工作职责………………………………………………………8

七、资材部工作职责………………………………………………………10

八、品质技术管理部工作职责……………………………………………11

九、事业部工作职责………………………………………………………12

十、综合管理部工作职责…………………………………………………17

各级组织机构工作职责 总经理工作职责

1.受董事会委托主持公司全面工作；分管行政、人事、财务、事业部工作；负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。2.负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。

3.批准公司的经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。

4.负责公司投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。

5.批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。

6.组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。

7.提请聘用任免公司部门/事业部经理（部长）以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免；聘用任免部门副职以下管理人员。

8.主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。

9.负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。

10.负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

副总经理工作职责

1.主管公司规划、计划、采购、品质、技术工作。

2.组织拟订公司发展规划和经营计划及财务预算计划，报总经理或董事会审批。3.审核审批各事业部及有关部门拟定上报的季、月经营计划，并下达执行。4.组织、指导、检查计划发展部、品质技术部、资材部工作，督促以上各部门做好对各事业部完成、季、月经营计划的支持配合工作。

5.主持召集公司经营管理会议和月度经营计划协调会议及周经营例会，对各部门和各事业部完成经营计划情况进行指导、协调、推进。

6.参与公司重大经济合同谈判、合同审查和公司资本运营及投资项目管理工作。7.组织制订相关管理规章制度及相关的业务流程；督促检查制度的推行和落实。8.主管公司绩效考核，组织制订公司绩效指标体系和考核方案。9.协管办公室、人力资源、事业部工作。10.完成董事长、总经理交办的其他任务。

办公室工作职责

1、抓好公司领导指示的贯彻落实，做好上下通联、综合协调、督查督办工作。

2、做好公司领导日常工作活动的具体安排及出差等事项的服务工作。

3、负责公司与政府机关及有关单位的沟通联络，取得支持，为公司经营活动提供良好的外部环境。

4、负责公司和本部门各项规章的拟订、报批，检查、监督和执行。

5、负责公司电话、网络配置、维护和信息管理及宣传报导工作。

6、负责公司会议会务组织、记录，整理会议纪要，督查会议精神落实工作。

7、负责公司印章、证照管理及相关证照的年检工作。

8、负责公司日常接待工作。

9、负责公司行政文件管理：

1）公司发文拟稿、文稿审核、会签、报批、印发、编号、登记； 2）公司收文登记、编号、呈阅、转办、督办等； 3）文件汇编及过期文件的处理； 4）起草公司工作总结及领导讲话稿；

5）公司各部门送审的以公司名义发文的文稿审核、报批。

10、负责公司各类档案（含质量、技术档案，不含人事档案）的管理（整理、归档、立卷、保管、借阅等）。

11、负责公司报刊杂志、信函、包裹邮件管理。

12、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

13、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

人力资源部工作职责

1、根据公司发展规划，编制组织机构、岗位设置、定员定编方案，并根据需要按规定程序提出调整意见。

2、组织编制机构职责、岗位职责，明确划分、界定各机构、岗位职责、职权。

3、根据公司发展规划和经营计划，制定公司人力资源需求计划和分阶段实施计划，经批准后组织实施。

4、制定公司人员招聘录用、干部选拔任用、员工调配异动、劳动合同管理、员工教育培训、考勤考绩、工时管理等各项人事管理政策、制度和工作流程。

5、定期进行人才市场薪酬水平调研，制定薪酬方案，调整改进公司薪酬定位；从人力资源运行成本角度，研究、测算、控制人力成本。

6、核定公司员工工资标准，根据薪酬方案，提出工资普调方案和个调意见，报批后组织实施；编制、审核、报批日常工资、加班工资及福利、补贴、奖金等。

7、管理公司员工招聘、录用、试用、转正、调配、劳动合同签订、辞退、解聘、退休、离职、人事档案和产线员工内部流动安排。

8、负责公司管理的干部的考察、选拔、任免及后备干部选拔、培养。

9、管理员工专业技术职务的聘任；协助、指导员工进行专业技术职称申报。

10、管理公司员工社保建户及手续接转；管理人事档案。

11、管理公司员工休假、请销假、考勤、加班、出差事项。

12、管理公司员工劳动纪律，不定期组织抽查、讲评，依法实施对员工的管理。

13、管理公司员工保健及福利：

1）员工保健及福利制度的制定、改进；2）员工定期保健体检的实施；3）定点医院的选择；4）员工生病的探视；5）员工工伤事故的办理；6）员工福利事项的办理；

14、协助综合管理部做好员工食宿、劳保用品管理。

15、协助、指导员工做好职业生涯规划。

16、管理公司绩效考核及奖惩工作：

1）负责公司绩效考核领导小组办公室的日常工作； 2）制订绩效考核方案，并视情修订完善；3）按期组织实施考核；4）审核、签办考评结果及结果应用；5）制定、改进公司奖惩制度；6）对符合奖励条件的员工提请奖励，对违规违纪行为提请惩处。

17、主管公司员工培训工作

1）制定公司培训管理制度，组织培训需求调查，拟定培训计划及分阶段培训计划；

2）组织实施培训及培训考核、培训效果评估； 3）管理员工涉外培训、学历教育和继续教育；

4）编制公司教育培训经费预算，审核、控制培训开支，审核员工培训费用报支； 5）开发培训师资和培训课程。

18、制定（修改）公司员工手册及相关配套制度。

19、管理公司员工文体及旅游活动。20、受理公司员工投诉、申诉。

21、管理企业党团、工会工作。

22、协调与政府相关部门、社保机构及业内单位的工作关系。

23、收集汇总最新人力资源管理信息，管理人事管理信息系统建设与维护。

24、积极主动做好企业和员工的思想政治工作，调动员工工作积极性，保障党和国家方针政策和法律法规在企业贯彻落实。

25、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

计划发展部工作职责

1.负责制定公司发展规划，提出公司产品/市场策略。

2.组织制订公司经营计划，配合财务部制定预算计划。

3.负责汇总各事业部、各部门月度工作计划，综合形成公司的月度经营计划，报批后下达到相关部门组织实施。综合经营计划包含下列各项子计划：

① 公司销售计划；② 公司采购计划；③ 公司生产计划；④ 公司新产品与新技术开发计划；⑤ 公司技改计划⑥ 公司产品质量提升计划；⑦ 人员需求及招聘计划；⑧ 人员培训计划；⑨ 绩效考核目标计划。

4.做好公司月度经营工作会议各项前期准备工作、协调工作；加强对公司月度经营计划和经营会议决定事项的监督检查，及时跟踪协调推进计划的落实。

5.及时汇总公司各类统计报表，编制公司综合统计报表，并对统计报表进行绩效分析，提出公司业绩改进建议。

6.规划、推动业务发展策略的实施，实现投资项目取得最大投资回报。7.配合财务部建立公司对资产的有效管理和管控。

8.指导各事业部的规划工作，为公司领导提供及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会。

9.深入开展行业、市场调查及相关政策法规的研究，密切关注最新动向，提出对策措施。

10.编制投资项目建议书，可行性报告，提出投资建议，包括技术转让、兼并收购、合资合作等，组织项目谈判，确保投资项目的合理性和回报。

11.负责对公司新投资项目的初期接触，协调相关事业部和部门适时介入，并对其提 供必要的支持。

12.负责公司电子网站的建设、维护。13.负责ERP、OA等建立与管理工作。

14.负责牵头组织公司项目申报、专利申报与管理。

15.负责公司计划执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具计划绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

16.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。17.完成公司领导交办的其他任务。

财务部工作职责

1.组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、用款财务指标计划，并监督、检查、考核计划的执行情况，适时调整和控制计划的实施。

2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立、健全公司资金管理、筹资管理、资金预算、固定资产管理（含计价、折旧）、成本核算、产品定价等财务管理及会计核算制度。

3.做好会计帐务和结算工作。对款项收付、财物收发、增减和使用及经费收支进行会计核算；按会计制度设置总帐、明细帐，审核原始凭证和记帐凭证，依据审核无误的记帐凭证登录帐册。

4.负责按规定进行生产成本、销售成本及利润的核算，按时编制各类财务报表，搞好会计决算工作。客观、真实、全面反映公司的财务状况和经营成果。

5.定期核对往来帐款，及时清算应收应付款。

6.依照国家税收政策及时申报纳税和出口退税。依法计提各类应交税金，办理纳税、退税手续。

7.负责填报有关部门及股东单位布置的各项审计检查、信用等级评定等主要财务报表。

8.负责编报财务分析和经营活动分析报告。根据存在的问题，提出改进意见和建议，提出风险控制措施。

9.参与公司经营决策和经济合同的会签，跟踪合同履约情况，负责合同应收款催交和应付款支付管理和把关。

10.负责流动资金筹措和调度，提高资金使用率。

11.负责办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧。定期会同办公室、综合管理部、资材部、仓库、事业部（销售、生物管）等部门相关人员进行 8 盘点，做到资产帐卡物相符。

12.负责公司产品成本的核算工作，正确分摊成本费用；依据成本核算，会同相关部门，提出产品定价方案。

13.办理现金收支和银行结算业务，保管好库存现金和空白收据、支票；保管好支票印章。

14.做好项目贷款的后续工作，及时提交相关报表。15.负责公司财务审计和财税检查工作。

16.参与公司绩效考核工作，承办公司绩效考核相关业务审核工作。17.按人力资源部核定的员工工资表，做好复审、发放和社保金缴纳工作。18.负责财务档案整理、归档、立卷工作。

19.协助公司领导及有关部门处理好与财税、金融部门和有关单位的经济、财务关系。20.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。21.完成公司领导和财务总监交办的其他任务。

资材部工作职责

1.根据各事业部年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。

2.根据各事业部提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。

3.制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。

4.负责制订采购管理制度，并组织实施。

5.负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。

6.根据常用物料市场动态（价格、质量、需求及汇率变动等），制定相应的业务策略。7.跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。

8.定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。

9.负责与供应商进行价格和供货合同（协议）的谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。

10.负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。

11.负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合各事业部做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。

12.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。13.完成公司领导交办的其他任务。

品质技术管理部工作职责

1.主管公司质量管理体系的建立、维护与持续改进，负责质量体系内审、外审事宜。2.配合资材部及有关事业部对供应商的导入与控制及供应商导入的质量管理体系现场稽核工作。

3.负责收集统计、分析公司产品的质量状况，定期组织召开公司质量管理会议。4.负责公司质量目标分解，制定质量目标考核方案，承办质量目标执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具质量绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

5.负责公司质量管理体系培训和文件管理。6.负责公司计量器具及量测设备管理工作。7.负责公司实验室的建立及管理工作。

8.负责强制性认证产品工厂现场审查的组织工作。9.负责公司所有技术文件收集与管理。

10.负责公司技术标准化管理和企业标准报备案工作。

11.负责国内外相关专利和技术情报收集、分析，跟踪国内外行业技术发展动态。12.支持、协助各事业部新品导入与新产品新工艺开发工作。13.协助计划发展部制定公司的科技发展规划和专利申报。

14.协助计划发展部和有关事业部研发新产品、新技术、新工艺和新设备工作。15.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。16.完成公司领导交办的其他任务。

事业部工作职责

一、职能概述

1.为使公司的产品满足顾客要求，把公司产品做好，把市场做大，把公司做强，取得更佳的经济效益，公司按同类型产品组成三个事业部。

★背光源事业部：主要负责背光源与导光板的开发、生产与销售；

★照明事业部：负责LED照明产品与其他绿色节能照明产品的开发、生产与销售； ★LED封装事业部：负责各种规格的LED封装产品的开发、生产与销售。2.各事业部为非独立法人，是公司的利润中心，对经营绩效负责。

3.各事业部本着精简、高效的原则，编制基层组织架构，报人力资源部核准。4.各事业部一级机构干部由事业部经理提名，经人力资源部考察，报总经理批准任免。二级机构（含主管级）干部由事业部经理提名，报人力资源部审核批复后，由事业部经理任免。其他管理人员及生产员工由各事业部提出人力资源需求计划，经人力资源部审核报批后，由人力资源部负责招聘，具体岗位由事业部调配。

二、具体工作职责

（一）计划管理

1.按照公司战略发展规划，制订事业部的发展规划和经营计划。

2.根据经营计划，分别制订季度、月度销售、生产、物料计划，报公司批准后，组织实施。

3.根据经营计划，提出年、季、月度资金需求计划，提交财务部制订事业部财务预算计划。经总经理批准后，事业部在预算范围内使用资金，努力达成经营计划和财务预算计划规定的经济目标。

4.制定员工技术、业务培训计划，并负责组织实施。新员工入职培训和外部培训由人力资源部负责。

5.负责本事业部技术改造计划的制订，报计划发展部组织预审，经公司批准后，由事业部组织实施。

6.根据销售与生产情况，适时调整销售与生产计划，使两者协调运行，提高运行质量。

7.其他计划工作管理。

（二）销售管理

1.负责产品的销售过程和客户网络的管理，并做好客户维护与服务工作。2.积极开拓本部产品市场，确保完成乃至超额完成公司下达的年、季、月销售指标（包括销售额、货款回笼、履约率、利润等）。

3.负责销售合同的草拟及事业部内部评审后签订正式合同。重大重要合同，提交计划发展部组织公司相关部门进行评审，报公司批准后，事业部在授权范围内与客户签订正式销售合同。

4.严格按照公司产品价格管理制度做好产品报价工作。

5.负责组建经销商网络及与经销商协议拟定工作，并报计划发展部和公司领导备案。

6.负责制订成品、原物料安全库存计划，提交计划发展部组织预评估后，报副总经理或总经理批准。

7.负责合同履约、交期排程、货款回笼等管理工作。8.积极协助资材部，做好本部产品进出口关务工作。

9.根据公司制定的市场发展规划，拟定具体产品的市场开拓计划，提交计划发展部组织评估，报公司批准后，组织推进落实。

10.进行市场调研，搜集行业信息，特别是竞争产品的性能、价格、竞争手段等信息，掌握产品适用市场潜在客户群。编写市场调研报告，提交计划发展部组织评估。

11.负责各种展会、电子商务和网络平台的准备与建立工作。12.管理和提升XXX品牌形象。

（三）生产管理

1.按销售计划与内部订单，制定物料需求计划，提交资材部组织采购，并与资材部协调物料交期。

2.根据生产计划向仓库领料，并及时将产线余料退还仓库；生产的产品及时交库。3.负责生产与产品的产能、良率提升及生产调度与协调。

4.负责产线生产设备、工装治具的日常维护保养、维修、管理及动力设备异常的报备工作。

5.负责生产场所标识管理，5S的维护；生产物料损耗统计、分析；产线员工工时统计，绩效统计与考核及安全生产管理。

（四）技术管理

1.负责按客户要求开发已有同类型不同规格的产品。

2.负责拟订新类型产品开发计划与方案，提交计划发展部组织评估，报总经理批准后由事业部组织开发。

3.负责产品开发输出文件的审批。输出的全套文件发送品质技术管理部进行受控、发放、销毁、归档和管理。

4.负责新机种作业指导书的编制和工艺参数的优化。

5.负责既有产品的改进、改良工作，并形成输出文件，必要时提请品质技术管理部予以协助。

6.负责产线良率异常分析与改善工作，必要时须制定改善计划并报品质技术管理部、计划发展部和公司领导备案。

7.负责产品认证的具体交期工作（产品认证之审查协调事项，由品质技术管理部 负责）。

（五）品质管理

1.按公司质量体系的要求，管控好各过程，提高客户满意度。2.负责制定并审定相关三阶指导书及各项表单文件，提交品质技术管理部受控后，由事业部实施。

3.负责原物料的进料检验，对不合格的原物料供应商的投诉，并追踪改善效果，相关信息报品质技术管理部备案。

4.协助资材部、品质技术管理部做好供应商评审工作。

5.负责生产过程的质量管理工作，并将品质情况及时汇总向品质技术管理部报备。

6.负责产品出货、入库检验管理，处理客户的不合格投诉工作。7.负责按财务部、仓储物流部要求做好物料盘点工作。

8.负责产品售后的投诉等信息的收集与汇总及处理，并呈报品质技术管理部备案。

9.配合品质技术管理部、人力资源部进行质量目标分解与考核工作。

（六）其他管理 1.量测仪器及测试

1.1 量测仪器的采购与管理

1.1.1负责拟订量测仪器需求计划和请购，提交计划发展部、品质技术管理部评定报批后，由资材部实施采购。

1.1.2公司量测仪器统一由品质技术管理部登记造册与管理，事业部需使用时填写《使用申请表》，确保其使用。

1.2 量测仪器的内校与外校由品质技术管理部负责实施。2.负责本部人员的日常考勤与考核，并将记录报人力资源部处理。

3.负责本部门一般管理规章制度的拟订与发布；重要规章制度以及内容涉及公司其他部门的，应报办公室审核报批后，以公司名义发布。

4.协助计划发展部共同完成科技项目及专利的申报。5.协助计划发展部共同完成涉及本部门的各项计划的研究、制定和评估工作及计划绩效考核工作。

6.协助人力资源部共同完成各项绩效考核、工时、加班、考勤审核和员工招聘、培训工作。

7.协助资材部做好供应商评估工作。

8.协助财务部做好成本核算工作，接受财务部的有关稽核与监督工作。9.完成公司领导交办的其他工作任务。

综合管理部工作职责

1、负责公司安全保卫管理。包括内部治安综合治理、防火、防盗、防灾害事故管理，消防管理、门卫（人员、车辆、物资进出登记、值班）管理，建立安全责任制，组织安全检查等。

2、负责公司办公区、车间、仓库、食堂、宿舍、浴室、娱乐场所、厂区环境、卫生间等日常清洁卫生维护；定期组织卫生检查评比。

3、负责公司厂区绿化养护。

4、负责公司食堂管理。包括每周食谱制定、主副食品采购、食品卫生、食堂清洁卫生、伙食标准制定、成本核算和食堂设施管理等。

5、负责公司员工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、开水、洗衣、晒衣、清洁卫生、水电分表、宿舍设施管理等。

6、负责公司员工浴室管理。包括热水保障、浴室开放安排、浴室设施和清洁卫生管理。

7、负责公司文化生活娱乐配套设施管理。包括平价超市、歌厅、网吧、棋牌室、健身房、篮球场等管理。

8、负责公司动力设备管理： 1）动力设备保养制度的制订；

2）电工日常点检记录抽查确认,公司电路系统的点检与维护 3)负责生产动力设备的日常点检、保养、维护； 4）设备月度、季度、保养计划的制订与实施；

5）重要动力设备运行参数的确认和点检及设备故障的通报、维护、处置； 6）设备耗材计划的制作与申购； 7）动力设备运行效率的管控； 8）新设备调试、验收； 9)公司公共设施管理，包括厂房、门窗、空调、消防、管道等维修； 10)无尘室空调系统的点检、保养、维护； 11)配合事业部做好生产设备的维修与保养。

9、负责公司生产、生活，用水、用电管理。抓好管道、线路、水电计量器具保养维护，水、电等费用核算收缴，及时缴纳水电费。

10、负责公司办公用品、办公设备和后勤用品、设备的采购、配置及行政后勤仓库管理。

11、负责公司房产、土地产权事项办理。

12、负责公司固定资产管理，包括建账、配置、领用、点检等。

13、管理公司基本建设：

1）基本建设规划方案的拟定、预算编制；

2）基本建设招标、合同签订、进度控制、结算、审计、验收等事项办理； 3）基本建设支出控制。

14、编制行政、后勤开支预算及成本控制。

15、负责公司公车管理，包括购车、派车、行车安全、车辆维护、保修、保险、年检。

16、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

17、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

第四篇：各职能部门工作制度及岗位职责

灌南县新区人民医院

各职能部门工作制度及岗位职责

目 录

一、各委员会职责

1、医疗质量管理委员会职责

2、医院医疗技术管理委员会职责

3、医院病案管理委员会职责

4、医院医学伦理委员会职责

5、医院医疗安全委员会职责

6、医院生产安全委员会职责

7、医院药事管理委员会职责

8、医院医疗设备管理委员会职责

9、医院院感管理委员会职责

10、医院临床输血管理委员会职责

二、职能部门员工岗位职责

1、医院感染管理专职人员职责

2、医务科干事、病案管理员职责

3、库管员岗位职责

4、会计岗位职责

5、信息科岗位职责

6、后勤保卫人员岗位职责

7、洗衣房工作职责

8、食堂工作职责

三、职能部门工作制度

1、办公室工作制度

2、医务科工作制度

3、护理部工作制度

4、院感科工作制度

5、财务科工作职责

6、药械科工作职责

7、人事科工作制度

8、核算办工作制度

9、后勤管理科工作制度

10、保卫科工作制度

第一章 各委员会职责

一、医疗质量管理委员会职责

1、医疗质量管理委员会在院长和分管院长领导下开展工作。

2、负责研究制定医院质量管理规划并具体实施，每月活动一次。

3、负责组建医院医疗质量管理监控网络；各科室病区成立质控管理小组，并开展工作。

4、负责指导病案管理委员会等专业委员会的工作。

5、每月负责指导有关职能科室对全院医疗质量进行管理和监控。

6、每季度负责领导组织医疗质量检查和评比工作。

7、及时督查医院的质量管理工作，并进行奖惩处理。

二、医院医疗技术委员会职责

1、研究审查本院重大技术项目和重点学科建设的实施方案。

2、对发生的医疗纠纷进行院内讨论。

3、负责制定并实施新技术新项目准入管理制度。

4、对科研新技术引进申报项目进行审核。

5、对学科主任进行年终考评及对引进的学科带头人进行综合考评。

6、对晋升高级技术职务的人员进行考评。

7、研究其它与医院发展和学科建设相关的重大问题，提出建设和实施方案，供领导参考。

三、医院病案质量管理委员会职责

1、病案管理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作；建立健全四级病历质量监控体系。

2、负责贯彻落实卫生部《医疗机构病历管理规定》。

3、负责指导临床科室及医务人员执行江苏省《病历书写规范》，每月活动一次。

4、负责对医务人员进行病案质量、病案安全教育。

5、对门诊病历、在床病历及出院病历实施检查，根据检查结果进行考核并提出整改措施。

四、医院医学伦理委员会职责

1、医学伦理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作。

2、指导医务人员学习、掌握基本伦理原则、国际伦理准则和国家相关法律法规。

3、指导临床科室在伦理原则下进行新技术应用及药物临床试验。

4、对新技术应用及药物临床试验进行伦理审查，保护受试者的利益，协调推动医学进步与维护受试者权益，遵从受试者第一原则。

5、及时处理受试者的投诉和不良事件。

五、医院医疗安全委员会职责

1、负责全院医务人员在医疗活动中，严格遵守医疗卫生法律、行政法规和诊疗护理规范常规，恪守医疗服务职业道德。

2、督促检查、严格执行医院十四项核心制度及请示报告制度，加强医疗质量安全，提高医疗质量，保障医疗安全。

3、按照《医疗事故处理条例》要求，做好对病历的归档及保管工作，按规定保管和复印病历资料，严格遵守病历回收和病历借阅制度。

4、对发生或者发现医疗过失行为，当班医务人员及科室领导应立即采取有效措施，避免或者减轻对患者身体健康的损害，防止损害扩大。

5、发生或发现医疗纠纷事故，可能引起医疗事故的，医疗过失行为或者发生医疗争议时，应当立即向科室负责人报告。并按规定向县卫生局报告。

6、科室负责人及相关医务人员要积极做好患者亲属的解释化解矛盾，并主动配合医院处理善后工作。

六、医院医疗生产安全委员会职责

1、医院生产安全委员会在院长和分管院长领导下开展工作。负责制定安全保卫、医院仓储、水电管理、防火防盗、易燃易爆危险品、污水处理等管理规划及预案并具体实施。

2、做好对生产安全的岗前培训工作。提高生产安全意识与行为。

3、每月定期召集相关部门对全院安全隐患检查及时上报，及时提出整改措施、消除隐患。

4、在节假日及下班期间，值班人员要勤巡逻，勤排查，遇到特殊情况要及时处理和报告，确保安全。

5、每季度开展1-2次对相关职工进行安全知识的教育与培训，保持良好的应急状态。

七、医院药事管理委员会职责

1、宣传、贯彻执行药品监督管理方面的法令、条例、规章制度，并监督检查本院执行药品管理法规的落实情况。按照相关法律法规制订本机构有关药事管理工作的规章制度，并负责监督实施，一年至少组织4次药事会议。

2、确定本机构《基本用药目录》并定期修订。

3、建立新药引进采购管理制度，研究审定各种申请购入的新药。新药讨论最后的结果由药事管理委员会主任和全体委员签字认可，药剂科执行结果并通知到各临床。

4、制定医院处方制度。

5、参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作，指导医生合理用药。

6、定期组织检查各科毒、麻、精神等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。

7、定期分析评价本机构用药与抗菌药物的应用状况。

8、在上级药品不良反应监测机构的指导下开展本机构药品不良反应事件监测工作。

八、医院医疗设备管理委员会职责

1、对全院每年的设备计划进行论证，对器械科的市场调查情况进行论证，确定机型；对大型的医疗设备必须经过有关科室进行可行性论证，经院领导审核批准后方可添臵。

2、对医疗器械设备使用、管理、保养、维修情况进行监督。

3、分析研究医疗设备使用效益，提出改进措施。

4、监督检查医疗器械产品质量情况，论证医疗器械新产品的临床可行性。

5、对操作技术要求高、价格贵、危险性大的医疗仪器，材料，使用科室尚未具备使用条件和技术时，限制购买。

6、每年制定医疗器械和设备采购供应计划，所需金额报财务科列入计划经济开支。

7、建立健全医用设备的管理帐目，做到账务相符。

九、医院医疗院感管理委员会职责

1、认真贯彻执行卫生部下发的《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》及《消毒管理办法》的有关规定。

2、建立健全医院感染管理组织，有独立的医院感染管理部门，配备专职或者兼职人员，负责医院感染管理日常工作。

3、建立医院感染控制培训制度。定期对医院各级各类人员进行院感知识的培训。

4、制定全院重点的（科室）的医院感染管理制度，规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作。加强感染性疾病科室，口腔科、手术室、重症监护、产房母婴保健室、胃镜室、检验科室和消毒供应等重点部门的医院感染管理与环境卫生学监测。

5、定期对院内感染情况监测资料进行分析、反馈、效果评价及制定改进措施。

6、将医院或管理质量评估标准纳入综合目标负责制考核范围，定期对医务人员的消毒隔离技术操作进行考核。

7、制定全院抗感染落实应用的管理制度及合理使用抗生素的原则。

8、按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行有效管理，制定医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故的应急方案。

十、临床输血管理委员会职责

1、临床输血管理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作。

2、指导临床科室及各级医师贯彻执行《中华人民共和国献血法》和《医疗机构临床用血管理办法》，切实落实卫生部《临床输血技术规范》。

3、负责对临床科室及各级医师进行合理用血、科学用血及安全用血的教育。

4、调查鉴定并处理临床用血过程中的医疗缺陷或事故，以及临床用血管理血液质量检查中发现的问题，并提出整改方案。

5、每季度召开一次工作会议。

6、常设机构在医务科。

二〇一〇年十月三十一日

第二章 职能科室职责

一、医院感染管理专职人员职责

1、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、工作计划、组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，经批准后，具体组织实施、监督和评阶。

2、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。

3、负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。

4、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。

5、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。

6、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。

7、开展医院感染的专题研究，有条件的省市级医院、医学院校附属医院可建立实验室或研究室。

8、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，并向全院通报。

9、负责传染病的网络直报及疫苗注射管理工作。

10、完成护理部安排的工作。

二、医务科干事、病案管理员职责

1、在主任领导下，负责本院医疗质量的管理工作．

2、做好来信来访和各种报表的填报登记工作，做好各种文件的收发和保管。

3、负责本科文件打印收发、保管、工作日志、相关会议记录．

4、在主任的领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、保健、教学、科研需要的统计资料，统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整，并加以必要的说明，按期上报。

5、每周深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别进行统计，按月、季、半年、等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作．

6、每月终负责向科室催送月报表，分别进行登记。

7、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、等分别对比分析、并做好疾病分类统计工作。

8、督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。

9、按时完成综合统计资料的收集整理和台帐的登录。

10、努力钻研业务、不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。

11、负责订购收集医学图书、刊物和资料。

12、负责图书资料的登记、分类和保管工作。

13、负责书库的管理，保持书库的图书清洁、整齐、通风，防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

14、严格执行图书管理制度，坚守岗位，认真办理书刊借阅手续。

15、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

16、自责病案的回收、整理、编码、装订、归档、检查和保管工作。

17、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

18、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。

19、提供教学、科研、临床总结等使用的病案。

20、做好病案室的工作，保持清洁、整齐、通风、干燥、防止病案霉烂、虫蛀和火灾。

21、完成领导安排的临时性任务。

22、负责我院医师的执业注册工作。

三、库管员岗位职责

1、在后勤部主任领导下，负责全院医疗、印刷品、小五金、办公用品、生活用品、日用品、劳保用品和低值易耗品的物资的计划、保管、发放工作。

2、严格执行物资管理制度，库房物品要做到：分类存放、妥善保管、防止积压、霉烂、变质和损坏。

3、定期对库存物资进行盘存清点，建立和健全各类帐目：做到帐目相符。

4、认真做好防火、防盗、防爆、防锈工作，在库房内严禁吸烟。

5、经常深入科室了解供求使用情况，主动送货到科室，做到计划供应，保障需求。

6、树立勤俭节约思想，做到新材简用，废材利用。

7、遵守医院各项规章制度，完成领导交办的临时性任务。

四、会计岗位职责

1、负责编制医院各种业务的记帐凭证。

2、负责登记各类帐簿，对帐簿的记载做到摘要简明扼要、数字准确、字迹清晰、记帐及时、帐证相符。

3、负责医院税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门完成财务审计

和年检。

4、负责医院固定资产及其折旧的明细核算，参与固定资产的清查盘点。

5、负责全院工资、奖金、福利费等的明细核算，正确提取福利费等项目，代扣、代缴个人所得税。

6、负责医院存货的明细核算及有关往来结算，参与存货的清查盘点。

7、按会计程序处理日常财务核算，检查经管的一切帐册、帐表、传票装订完整、编号齐全，及时做好会计凭证、财簿、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

8、协助财务经理作好财务预算及各项资料的查询、收集。

9、对医院及科室信息做好保密工作。

10、完成财务经理交办的其它工作。

五、信息科岗位职责

1、负责维护医院网络数据库软件正常使用。

2、负责网络设备、计算机硬件软件的管理，包括放在本单位的局域网共用设备的管理。

3、全面规划局域网IP地址分配。

4、负责各楼域公共网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。

5、负责服务器和网络管理软件的安装、维护、调整及更新。

6、负责网络帐号的管理、资源分配、数据安全和系统安全。

7、负责计算机系统备份和网络数据备份，负责计算机网络资料的整理和归档。

8、组织协调本单位行政工作人员学会并管理使用好信息系统，特别要管理好 基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。

9、负责本单位网络的安全、保密管理。

10、负责指导本单位计算机用户正确使用计算机周边设备，及时解决不能正常运行设备的故障。

11、帮助本单位用户解决使用网络的疑难问题。

12、监视网络运行，调整网络参数、调度网络资源，保证网络安全、稳定、畅通运行。

13、每年对本单位计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理等的管理措施。

14、负责医院的监控系统、大屏幕、闭路电视等弱电系统管理与维护维修，保障正常使用。

15、负责背景音乐管理使用、电话交换机及电话记费管理系统、医院腔镜、B超、彩超等与计算机相关设备的管理与维护维修。

16、负责对医院网站、咨询短信平台作必要的维护。

17、保障网吧正常使用，协助医院领导制定本院网络建设及网络发展总体规划。

18、负责与有关电脑公司的业务联系和技术洽谈。

19、做好电脑日常维护保养，20、对医院及科室信息做好保密工作。

21、完成财务经理安排的其他工作。

六、后勤保卫人员岗位职责

1、在保卫科主管的领导下，在国家法律法规和医院规章制度的允许范围内开展工作。

2、严格遵守国家法律法规和医院制定的规章制度，服从命令，听从指挥。

3、爱院如家，作风正派，敢管敢斗，不徇私情，圆满完成领导交办的工作任务。

4、坚守工作岗位，尽职尽责，文明值勤，礼貌服务。

5、熟练掌握和使用、保养各类消防器材。

6、坚持夜间动态巡逻，及时发现事故苗头，及时上报总值班，服从总值班的调派，完成总值班安排的工作任务。

7、坚持免费存车、保管原则，维护存车场的安全和清洁卫生。

8、完成领导安排的送水等日常工作和各项临时性任务。

七、洗衣房工作职责

1、在后勤部主任的领导下，负责全院医用被服和各种洗涤条件的洗涤、晾晒、烫平、折叠等项工作。

2、建立和健全严格的安全生产操作规程，防止各项事故发生。

3、加强烘干机、洗衣机的管理，做好设备保养，维修及防火、防盗。

4、与有关科室做好被服的交接清点工作，防止错漏和丢失。

5、不准在工作区域放臵个人物品，不准非工作人员进入工作区，不准工作人员在洗衣房内洗涤个人物品。

6、严格执行各类被服的消毒隔离制度，防止交叉感染。

7、努力改善服务态度，保证质量，保证供应。

8、做好各类洗涤品数量的检查、登记上报工作。

9、认真做好科室、班组之间的协助、配合工作。

10、执行医院各项规章制度，完成临到交办的各项临时任务。

八、食堂工作职责

1、要热情服务，努力提高烹调质量，降低成本。

2、一日三餐要做到保质保量，食堂值班员工对夜班及因公迟下班未按时就餐的职工，要做到有热、熟食供应，进餐人员凭卡就餐。

3、食堂员工对各种票证及实物，要严格手续，妥善保管，定期清理。

4、伙食收支单据，以原始凭证为准，购买的各种食物，要经过验收。

5、严格执行《食品卫生法》，要严把食品卫生和个人卫生关，食堂工作人员定期进行体检，发现传染病后立即调离食堂工作，待身体健康．确无传染病后，再恢复食堂工作，未经健康体检者，不得调入食堂工作。

6、食堂要经常保持室内外整洁，消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫及其孽生冬件。

7、食堂不得采购霉烂变质食物，生熟食物分开加工，食品和原料分开存放，防止污染，严防食物中毒及由食品不洁所致肠道感染病发生，要有足够的冷藏设备。所售饭菜要用夹子、勺等，不得用手直接拿取。

8、对职工购买饭菜，一视同仁，不准赊欠票款，严禁白吃白拿。

9、根据伙食收费标准及临床需要，病员的饮食习惯，计划与制备合乎治疗原则及卫生要求的膳食，加强管理，改善服务态度，不断调剂花样，提高烹调质量，降低成本，并向病员宣传营养与健康方面的知识。

10、积极配合临床，开展临床营养科研，定期计算营养价值，根据各类饮食所需原料、标准、数量、采用正确的烹调方法，随时观察疗效，不

断总结经验。

11、掌握每餐各种饮食人数，按规定时间送饭到病房。经常深入病房征求意见，不断改进工作，并定期对厨师、炊事员进行营养和卫生知识教育。

12、工作时间衣帽整洁，餐具定期消毒，讲究文明礼貌，不断提高服务水平。

第二节 职能部门工作制度

一、办公室工作制度

1、办公室是院长处理日常工作的办事机构，协助院长处理日常工作：协调各部门工作并监督各部门认真、及时地贯彻医院的各项工作决策和决定，是办公室的首要职责。

2、学习和研究党和国家的方针政策，进行经常性的调查研究工作，贯彻领导的指示，为院长的工作决策提供可靠依据。

3、做好上级来文和各种函件的收、发、登记、传阅、归档等管理工作；负责医院工作计划、总结、工作职责、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作；做好印鉴和介绍信的管理工作。

4、负责医院会议的筹备和安排，做好会议记录、整理会议纪要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。

5、做好文书档案和有关资料的管理工作，负责报刊征订工作。

6、做好总值班制度的执行和落实情况检查以及统计工作。

7、做好上级领孚、来宾的接待和来信、来访工作，并按程序请示移交相关部门办理有关事宜。

8、根据院长授权，会同相关部门草拟和制定、实施特定工作流程。

9、管理备用金，依照财务制度核销费用支出。

10、做好医院公务用车的管理工作。

11、完成领导交办的临时性任务。

二、医务科工作制度

1、医务科是在院长和院长的直接领导下，具体负责组织实施全院的医疗、预防、科研、教育的职能部门。

2、根据全院工作规划和计划，拟定医疗、教育、科研工作专题计划，并

组织实施，根据执行情况，提出业务工作发展的意见和建议，为院领导当好参谋。

3、以医疗质量和医疗安全为中心，组织实施全院各临床科室和医技科室的惯性运行，协调好各临床科室和医技科室之间的工作关系，经常进行医德医风教育，不断改善服务态度，提高服务质量。

4、深入各科室了解和掌握情况，组织重大抢救和院外会诊及新技术、新项目的开展。对医院的科研项目进行监督和规范。督促与检查各项医疗制度和操作规程的执行，制定防范医疗差错事故的措施，努力提高医疗质量，确保医疗安全。

5、对医疗缺陷进行调查，及时向院领导提出处理意见，帮助总结教训并在医务人员中进行教育。

6、根据有关法规对医生处方权的授予进行审核登记备案。负责外聘专家的联系和管理工作，协助经营部做好专科门诊的医疗工作。

7、协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩和调配工作。组织卫生技术人员的业务学习和技术考核，负责制定业务技术培训规划，根据业务需要，提出外出培训，进修人选。对医务人员外出会诊、讲学、进修、参观、参加学术活动、院外医疗任务等要统一掌握，建立登记薄，做好上述工作的管理。

8、负责抓好病案管理及医学统计工作、图书资料管理工作，建立健全全院医疗活动日报、月报、季报、年报等工作，及时准确地为院领导提供科学数据，并针对存在的问题，随时协调解决。

9、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

10、负责与医疗事务有关的接待和外院的联系工作。

三、护理部工作制度

1、护理部是负责全院护理质量和医院感染工作的职能部门。

2、在院长和院长领导下，根据本院工作规划扣计划，结合临床医疗和护理工作的实际，制定护理工作计划，报院长批准后，具体组织实施和总结。

3、负责制定护理各项规章制度，重点抓好‚三化‛(管理制度化、操作常规划、工作程序化)，‚三基‛(基本技能、基础理论、基本操作)训

练。

4、督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及各级护理人员岗位职责的贯彻执行，提高基础护理和专业护理质量，贯彻‚航空式微笑‛服务理念，不断提高护理服务质量。

5、协助人事科门合理计划使用护理人员，做到护理任务和护理人员的基本平衡，处理好院内护理人员的余缺调配，同时做好护理人员的升、调、奖、惩和护理岗位的竞聘工作。

6、经常深入科室，了解情况，加强对护士长工作的具体指导。充分发挥护士长的作用，组织护士长查房，定期召开护士长会议，相互检查，交流学习经验，不断提高护士长的业务水平和管理水平。

7、抓好病房管理，达到整洁、安静、安全舒适的要求。

8、负责全院护理人员的业务培训，抓好护理学科梯队建设，重点培训梯队力量，不断提高护理技木水平。

9、根据国家有关法律法规，做好院内感染的各项管理工作。

10、认真做好领导交办的其他任务。

11、负责院内感染管理工作。

四、院感科工作制度

1、实行科主任负责制，由科主任组织领导实施各项工作，下设两个医疗小组。

2、对全科职工进行思想政治教育、医德医风教育，牢固树立起‚以病人为中心‛和全心全意为人民服务的思想，廉洁行医。

3、健全和落实科室各项管理制度，特别是各项核心制度的落实。健全医疗质量监控体系，不断提高医疗质量、确保医疗安全。

4、定期组织全科职工进行学术、临床经验交流，更新知识。强化医务人员‘三基’训练。

5、全科医务人员、工作人员应严格遵守隔离消毒制度和自身防护制度，工作时要穿戴好隔离衣服鞋帽，下班时应洗好手，脱下隔离衣服。

6、传染病人入院，按常规消毒处理，疑似传染病人应当在观察室隔离观察。

7、传染病人的排泄物和用过的物品、要进行消毒处理，未经消毒处理不

得带出传染科。病人用过的被服经消毒后再送洗。

8、传染病人按病种、病情，分期、分区隔离治疗，预防交叉感染。

9、工作人员进入污染区，要穿隔离衣。洗手消毒，离开污染区时，脱去隔离衣。

10、准确及时向院医务部院感办、市卫生局、市疾控中心报告传染病疫情。提高应对传染病突发公共卫生事件的能力。

11、实行三级查房制度。

五、财务科工作制度

1、财务科是医院财务管理与控制的职能部门。

2、正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。

3、制定并监督施行医院财务管理规章制度和工作程序。

4、合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的，无计划的开支应该坚决杜绝。对于临时必须的开支，应认真按审批手续办理。

5、负责编制预算与预算平衡、财务分析，并监督、检查预算执行情况。根据医院计划，正确及时编制和季度的财务计划。按照规定的格式和期限．报送会计季报和年报(决算)。

6、加强医院经济管理定期进行经济活动分析，并会同有关部门，做好经济核算的管理、统计工作。

7、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以收据报销。一切空白纸条不能作为正式凭据。出差或因公借支，须经主管院领导批准，任务完成后督促其及时办理结帐报销手续。

8、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠、减少呆帐。

9、负责医院财产管理工作并监督库存资产。财务科门应与有关科室配合，定期对房屋、设备、药品器械等资产进行经常的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。

10、每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错由经手人详细登记，每

月集中讨论，找出原因后报院领导批示处理。

11、负责财务系统文件、报表、帐本等资料的保管与定期归档工作。原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料以及会计人员交接，均按财务科门的规定办理。

12、做好医院财务的保密工作。

13、代表医院与政府部门和有关社会团体、机构进行业务联系。

14、负责做好医院网络管理工作。

15、负责管理医院收费处。

六、药械科工作制度

1、药械科是负责医院药品、医疗器械和医疗用辅料供应和管理的职能部门。

2、认真贯彻执行《药品管理法》及其实施细则的有关规定，严把药品器械采购关，在保证产品质量的前旋下努力降低成本、节约开支。

3、认真调查研究，及时掌握医院药品、器械、辅料的需求状况，制订需求计划，报批和采购。

4、负责药品、医疗器械、医用辅料的储存、保管和发放。

5、按照临床医师的处方调剂药品。

6、根据国家法律、法规的规定向临床医师推荐使用新特药品，并将使用情况及时反馈。

7、负责联系和督察医疗器械的外修工作。

8、加强与兄弟医院和合作单位的协调工作，做好与医院药品、器械使用部门的沟通、协调工作，保证医技一线各项工作运转顺畅。

七、人事科工作制度

人事科是在院长的领导下开展全院人事管理工作的主管部门，具体职责如下：

1、按照上级规定，制定和掌握全院各科室人员的编制和人员分配原则，结合实际情况，定编制，定人员。

2、根据医院各岗位职责要求，招聘合适的员工。

3、负责制定医院人事管理制度，并根据实际需要及时做出修订、补充。

4、根据岗前培训制度组织安排岗前培训。

5、负责审查各部门的考勤情况，对员工的行为规范执行情况进行检查。

6、按时编制薪酬报表，熟悉各类人员的薪资构成情况，及时作好工资调整的请示和办理工作。

7、负责医院员工的档案管理，作到人员调动时及时传递。

8、按时编制月份员工册、表、图，并报集团总公司。

9、根据院长安排具体做好员工考核工作。

10、根据工作需要负责组织竞聘工作。

11、负责办理员工的社会保险及存档手续。

12、根据通知及时作好各类考试及职称评审的报名工作。

13、完成院长交办的临时性工作。

八、核算办工作制度

1、核算办是在院长的直接领导下，负责医院经济核算中科室核算的职能部门。

2、在院财务科的配合下，制订医院经济核算制度、经济核算办法，并报院长审批。

3、负责各科经济核算的范围和经济标准、提成比例，并报院长审批。

4、负责归集每目门诊工作量、营业额(包括专科、医技科室等部门)。

5、负责做好门诊周工作总结分析，报院领导参考。

6、每月底在财务科配合下，负责归集门诊各科的营业额和住院各科营业额，并核算提成报财务科和院长审批。

7、积极为实行院科两级成本利润核算做好准备，条件成熟后实施。

8、负责核算机关职能科室和后勤部门员工的奖金并报领导审批。

9、不断提高保密意识，对各种提成方案和经营业绩、员工奖金做到严格保密。

九、后勤管理工作制度

1、后勤管理是为医院正常运转提供后勤保障的职能部门。

2、负责维护医院治安，保证正常的生活秩序和工作秩序。

3、负责医院的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好，培训员工正确使用消防器材。

4、负责医院办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。建立各

项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。做好帐务统计、定期清查仓库。实行预算用款、计划用款和计划管理，克服浪费和丢失现象。

5、负责医院水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。

6、在医院感染管理人员的指导下做好污水处理工作。

7、负责医院医疗器械的维护和日常维修工作。

8、负责医院员工和顾客的饮食。严格执行国冢有关食品卫生的法律法规，不断提高食品质量和服务水平。

9、负责清洗医院医用服装、巾、单、办公场所窗帘、椅套等用品。

10、负责督促、检查、配合保洁公司做好院内外保洁工作和院容整顿及绿化、美化工作。

11、负责管理医院的集体宿舍。核定员工住房补贴，为员工提供 整洁、方便、设施完备的生活条件。

12、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。

13、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保 障工作水平和质量。

十、保卫科工作制度

1、保卫科是医院负责治安、消防工作的职能部门，在后勤部的统一领导下开展工作。

2、在分管领导和公安部门的指导下，根据国家关于内部保卫工作的法律法规，动员和组织医院各方面力量，开展综合治理。

3、开展以‚预防‛为中心的安全、消防和法制教育工作，提高全体员工的法制观念和遵纪守法的自觉性。

4、加强内部治安管理，维护医院正常医疗、服务秩序。

5、严密安全防范措施，保卫主管要害部门的安全。

6、管理消防设施，做好消防知识的培训、教育工作。

7、做好就诊顾客车辆引导和安全管理工作，不断提高服务质量和服务水平。

第五篇：煤矿☆☆有限公司各职能部门及煤矿岗位责任制

☆☆☆☆☆有限公司所属煤矿

职能机构职责及矿级领导岗位职责

二0一二年五月

目 录

职能机构岗位职责部分

1、调度室职责………………………………………………… 3

2、安监科职责……………………………………………… 5

3、生产技术科职责……………………………………………7

4、采掘组职责范围………………………………………………8

5、地测组职责范围………………………………………………10

6、通防科职责……………………………………………………12

7、通防组职责范围………………………………………………14 8、瓦斯抽采组职责范围…………………………………………15

9、机电科职责…………………………………………………17

煤矿矿级领导岗位职责部分

10、矿长岗位职责…………………………………………………19

11、生产副矿长岗位职责………………………………………21

12、安全副矿长岗位职责………………………………………25

13、机电副矿长岗位职责………………………………………23

14、总工程师岗位职责…………………………………………26

15、通风副总工程师岗位职责…………………………………27 2

16、地测副总岗位职责…………………………………………28

调度室职责范围

一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规,监督检查各单位执行安全生产职责情况,协助领导做好安全生产工作。

二、定期召开安全生产调度会,解决各单位在生产中存在的安全问题,并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。在调度指挥中上传下达要做到及时、准确、不出差错。

三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。及时传达上级对安全工作的批示和布置，并经常了解和调度执行情况。对各单位和部门反映的安全情况，要及时向领导汇报，反馈领导处理意见，要作好有关安全问题的详细专题记录。

四、坚持执行安全与生产的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产)

五、及时深入现场掌握安全生产动态,发现不安全隐患及时组织处理,指挥生产时,生产必须服从安全,发现危及人身,设备安全 3 的重大隐患或紧急情况,应立即下令停产处理,防止事故扩大,严禁违章指挥,违章作业。

六、负责日常工作处理,协调各单位的人、财、物,保证安全生产需要。

七、全面负责本单位的质量标准化工作，使本单位的质量标准化上等级。在调度、指挥、布置、检查生产的同时，必须调度、指挥、布置、检查安全工作。

八、参加各类安全事故抢险工作。

安全科职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产法律、法规和本矿的规章制度，严格执行国家标准、行业标准。

二、负责组织、推动和检查督促本矿安全工作的开展。

三、根据本矿实际情况制定和审查安全技术措施计划，并督促有关职能部门按期完成，组织和协助其他职能部门制定或修订安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

四、进行现场检查，了解掌握安全生产动态，协助基层解决安全方面的问题；检查生产过程中的事故隐患和不能保证进行安全生产的行为。

监督事故隐患的整改情况；随时制止各种不安全行为，对说服劝阻无效者，按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

五、负责制定、实施职工安全教育培训计划，总结推广先进经验，组织开展各种安全活动。

六、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运行工作。

七、参加生产安全事故调查处理，编制伤亡事故报告和事故分析。

八、负责组织参加全矿安全检查，召开全矿安全生产工作会议、事故分析会议、停产检修与安全生产有关的会议，作到有记录、有计划、有布置、有落实、有检查，安全工作不走过场、不留死角，狠抓现场管理。

九、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查。

十、对安全生产搞得好的区队、班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

生产技术科职责范围

一、负责全矿的开采、地质、测量等生产技术管理工作。

二、参加矿井远景计划、全年生产计划、安全技措计划、采掘工程方案和计划、作业规程的编制。负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。

三、负责安全生产档案管理，对合理布置采掘布局提供资料，分析生产状态，及时提出安全生产工作意见。负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审 批相关安全和技术措施。

四、负责矿井地质水文分析工作，收集整理各种图纸资料，掌握各种水文变化情况，做好矿井水患防治工作，负责编制矿井探放水措施。负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。

五、建立健全矿井上下测量控制系统，及时填绘各种图纸。

六、参与工程质量验收。

八、参加事故应急救援预案的编制。参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

九、经常深入现场，掌握现场的实际生产状况。

十、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转化和技术创新。

采掘组职责范围

一、坚持“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产的有关方针、政策、法律、法规。

二、负责全矿采掘管理总体工作安排，认真开展好各项工作。

三、根据矿设计方案制定矿井近期、中期、长远发展规划，及时编制月、季、年生产作业计划。

四、根据实际情况，作好采掘施工工作安排方案。

五、组织或督促施工单位编制、会审施工作业规程、安全技术措施。

六、经常深入现场，了解井下采掘施工中存在的技术问题及生产问题。针对存在的技术问题制定处理方案，并对通过的处理方案进行督促落实。对存在的生产问题，要及时进行协调处理。

七、负责安全质量标准化的管理工作。对存在的安全质量标准化问题，要以书面的形式通知责任单位进行整改，并进行组织验收评定。

八、收集工程量有关资料，对施工单位上报的采掘工程量报表进行审核。

九、及时填报有关生产报表及质量报表。

十、督促施工单位按照规范要求收集、整理、上报单位工程的竣工资料。

十一、编制《矿井灾害预防及应急救援预案》，参与安全检查，对存在的安全隐患应督保责任单位进行整改。

十二、参与工程质量事故的分析和追查，提出处理意见并制定防范措施。

十三、组织有关标准、规范、《煤矿安全规程》、新技术及管理知识方面的学习，不断提高采掘组成员的管理能力及业务技术水平，更好地适应矿井建设及生产的需要。

地测组职责范围

1、负责矿区的生产地质勘探工作。查明地质构造、煤层赋存条件及影响生产建设的其它地质因素，提供矿井水平、采区工作面和掘进巷道的地质资料。

2、负责调查、研究矿井地压、地温和瓦斯、二氧化碳突出等现象与地质条件之间的关系，并提供有关地质资料。

3、进行井上下各种控制测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。负责对矿井“三个煤量”的测算和上报。

4、负责井巷施工给定方位和大型固定设备安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度验收工作。

5、负责开展矿井地表和岩层移动的观测工作，提供地表及岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱设计。

6、负责矿井煤炭资源的储量管理工作。负责测算、统计、上报矿井的储量、开采损失量、损失率等，掌握储量的动态变化情况。参与储量报损、办理储量注销、地质及水文地质损失等储量的报审和审批工作。

7、负责矿井采掘技术设计和、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。承担生产建设需要和有关部门委托的其它地质测量工作。

9、负责全矿水文地质和探放水等技术工作。编制防治水专业安全技术措施。

10、有计划、有针对性地开展矿井水文地质调查、勘探和 观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供可靠的技术依据。

11、在存在老空水威胁的地区施工探放水工程前，编制探放水设计措施，确定探水线，并准确的将积水范围、标高、深度、积水量及探水线填绘在专业矿图上。

12、对防治水的技术管理工作进行把关，经常检查防治水管理制度、措施的执行情况。参加矿井范围雨季防洪工作，建立雨季防治水值班及井、上下定期观测、巡视检查制度。

通防科职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产的法律、法规和本矿的规章制度，严格执行《煤矿安全规程》。

二、对矿井“一通三防”工作中存在的问题负责整改和验收。

三、定期检查通风设备、防尘设施的完好情况，发现问题及时维修，确保通风设备、防尘设施安全运行，监督检查综合防尘工作的执行情况。

四、严格执行测风制度，按《煤矿安全规程》规定进行有害气体检测，以确保达到“职业卫生安全”的有关标准。

五、定期对各类仪器、仪表进行调校和校验工作。

六、根据矿井的通风情况,合理调配风量,确保各用风地点的风量符合要求，杜绝出现通风系统混乱现象，严禁超通风能力生产作业。

七、负责本矿一通三防工作,负责通防员、瓦斯员、测尘员、防突工、抽采工及测风员的培训工作。

八、负责绘制通风系统图,通风系统图要每旬填绘一次。

九、负责建立瓦斯检查制度。井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等设施必须严密不漏风。井下采空区,废巷要及时密闭。负责井下的煤尘、防火、温度等情况日常检查,发现问题及时处理。

十、负责本矿的瓦斯和二氧化碳等级鉴定工作。负责填绘、管理“五图”、“三板”、“五记录”工作。

通防组职责范围

一、认真贯彻落实矿山安全生产的法律、法规和本矿的规章制度，严格执行《煤矿安全规程》。

二、对矿井“一通三防”工作中的问题负责整改和验收。

三、定期检查通风设备、防尘设施的完好情况，发现问题及时维修，确保通风设备、防尘设施安全运行，监督检查综合防尘工作的执行情况。

四、严格执行测风制度，按《煤矿安全规程》规定进行有害气体、粉尘检测，以确保达到“职业卫生安全”的有关标准。

五、定期对各类仪器、仪表进行调校和校验工作。

六、根据矿井的通风情况,合理调配风量,确保各用风地点的风量符合要求，杜绝出现通风系统混乱现象，严禁超通风能力生产作业。

七、负责检查井下现场安全防护设施齐全完好情况，现场防突措施的执行情况，发现异常情况及时向有关领导汇报。

八、负责落实防突专项治理工程人、财、物方面的投入，并进行日常工作考核，同时每月召开一次防突专题会议，研究决定防突治理工作存在的问题，并安排部署下一步的工作。

九、制定和完善防突治理的各项规章制度，保障防突治理规划的制定、组织和实施，保障防突治理措施的落实。加强现场管理，努力做到技术到位，管理到位。

瓦斯抽采组职责范围

1、负责矿井瓦斯抽采工作，组织有关单位制定瓦斯抽采计划，并监督实施。包括抽采系统的建立，管路铺设，钻孔施工数量和抽采量。

2、定期测定抽采瓦斯系统负压、压差、浓度、流量、温度等参数，并建立台帐。

3、负责管理瓦斯抽采钻场（钻孔）的测定记录牌板，各种记录、台帐齐全。

4、负责瓦斯抽采工程（包括钻场、钻孔、管路、瓦斯巷等），按设计和计划施工。所有的管路上应用白漆喷写：管路名称、管径；钻场、钻孔也必须将编号标注清楚。

5、配合瓦斯抽采专职人员对抽采钻孔、瓦斯管路进行循回检查，每班及时排放积水，对管路出现的漏气现象必须及时处理，并及时汇报。

6、负责督促瓦斯抽采与利用基金专款专用，不得超支、挪用。确保瓦斯抽采与利用工作顺利进行。

7、负责瓦斯抽采与利用瓦斯治理工作落实。

8、负责瓦斯抽采钻孔的验收，对抽采钻孔的方位、倾角、个数由抽采组进行抽查，发现有误，必须责令其改正。

9、瓦斯抽放钻孔施工完毕，负责填写施工记录（台帐）并及时绘制成果图，成果图必须与施工现场、施工记录（台帐）、验收记录（方位、倾角、深度）一致。

机电科职责范围

一、严格执行有关机电安全工作的各种规程和安全工作标准（包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准），并确保其落实。

二、根据矿井实际情况，结合有关安全规定，负责井上下各处电气设备的安全运行。负责全矿机电设备的维护,保养及安装工作。负责全矿机电设备的安全检查工作。

三、负责组织本科各种安全生产数据的统计，各种报表的填制，并按时上报。负责全矿设备的统计,并建立设备台帐。

四、严格按停送电工作票的相关要求执行，各种电气设备的日常维护、检修、搬迁必须按安全规程执行。

五、负责组织编制各种机电工程图纸的绘制，机电规划、计划、工程设计及技术安全技术措施。

六、负责组织编制机电停产检修计划，并进行实施，负责大修总结的编写与上报。负责全矿对外用电的管理、统计、造表。

七、负责机电科直接管理的班、组人员的安全工作。

八、负责机电科安装大型固定设备的验收。负责全矿设备的对外检修及加工。负责全矿废旧设备的保管工作。

九、定期召开机电专业、机电管理人员会议，搞好机电工作技术培训和工程技术人员的业务学习。

十、经常深入工作现场、检查各种设备的运行情况，保障安全生产。负责机电设备事故分析及处理工作。

矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，对全矿行政工作负全面责任；

2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部； 3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导责任；

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；

5.根据公司下达的生产、经营计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标； 8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；

11.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

12.组织职工切实做好企业的治安保卫工作。

生产副矿长岗位职责

1.根据年、季、月度计划，及时掌握生产动态，积极采取措施确保全矿煤炭生产任务的完成；

2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，加强现场管理，改善安全环境，确保安全生产；

3.根据生产计划，负责提出采煤工作面的接替意见，搞好生产准备工作，保证生产正常接续，掌握生产平衡，抓好生产调度，搞好现场管理；

4.加强采煤工作面的劳动管理，严格按定员、定额组织生产，合理使用劳动力，充分利用工时，提高劳动效率；

5.认真贯彻执行技术政策和矿有关规定，合理开采，抓好煤质管理，提高回采率和煤炭质量；

6.抓好人事和工资管理，搞好劳动组织调整和工资分配工作； 7.搞好检查评比，不断总结推广先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平；

8.按时主持召开生产会议，采纳合理化建议，及时解决生产中存在的各种问题；

9.按照年、季、月度掘进计划，及时掌握采掘进度，积极采取措施，确保全矿完成计划指标；

10.认真贯彻党的安全生产方针，加强现场管理，改善安 全环境，确保安全生产；

11.掌握矿井三大煤量，根据生产计划，负责提出掘进工作的接替计划，抓好水平延深、采区接续、回采工作面接续等重要工程，以掘保采，以掘促采，保证正常生产秩序；

12.不断改善掘进工作面的劳动组织管理，按定员定额组织生产，充分利用工时，提高劳动效率；

13.负责抓好采煤和掘进头的开工准备工作，保证正常接续；

14.认真组织各采掘队开展质量达标活动，协助矿长抓好采煤和掘进标准化工作；

15.按时召开各种专业会议，听取合理化建议，采取有力措施，及时解决采煤、掘进中存在的问题；

16.搞好检查评比，不断总结推广先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平；

17.经常向矿长汇报矿井生产工作情况，完成矿长交办的其它工作。

机电副矿长岗位职责

1.在矿长领导下，负责全矿机电运输工作。

2.负责组织编制机电运输工作的年、季、月度计划及长远规划，根据机电计划和生产计划，负责做好采掘接续机电运输系统的安装和回撤工作；

3.认真贯彻执行党和国家的安全方针，消除事故隐患，确保通风、排水、提升、压风、瓦斯抽放、供电、运输等系统的安全运转；

4.定期搞好设备检查，做好设备的维修、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准；

5.加强管理，确保分管范围内材料费不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，堵塞管理漏洞，努力提高管理水平和经济效益；

6.定期召开各种专业会议，布置、检查、总结机电运输管理工作，督促建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况，抓好制度落实；

7.协助矿长抓好矿井达标工作，搞好检查评比，抓好分管范 围内的质量标准化工作；

8.抓好技术管理，推广先进技术，不断提高机械化水平和机电管理水平；

9.经常向矿长汇报机电、运输管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。

安全副矿长岗位职责

1.贯彻执行党和国家的安全生产方针，对安全管理政策、法令、规程、条例的落实实施监督，组织并参与安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度的制定，并对贯彻执行情况进行督促检查； 2.定期召集安全会议，分析现场安全生产状况，参与安全质量大检查，督促有关部门及时解决安全生产中存在的问题；

3.负责审批安全规程措施，并监督执行，行使质量安全的否决权，负责安全经费的审批、使用情况和安全技措工程进度情况的检查；

4.组织并按时参加矿安全办公会议，具体汇报安全生产情况； 5.参与“矿井灾害预防和处理计划”的编制和演习的组织，并负责抓好落实；

6.负责职工安全教育培训工作，努力提高职工的安全素质； 7.经常向矿长汇报安全工作情况，负责完成矿长交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1.在矿长领导下，负责全矿技术工作，组织编制全矿生产、建设长远规划和年、季、月度计划，做到开拓布局合理，保证矿 井回采率、采区回采率、工作面回采率不低于规定指标；

2.组织制定和审定有关设计、作业规程、重大安全技术措施和技术管理制度，并检查落实情况，为生产建设和完成各项任务提供可靠的技术保证；

3.定期召开技术例会，统计技术干部业务工作，抓好技术人员的管理和考核，并对技术干部的使用提出建议；

4.掌握全矿生产动向，协助矿长完成生产、建设计划以及各项主要技术经济指标；

5.贯彻执行《煤矿安全规程》，组织编制和审定《矿井灾害预防和处理计划》，负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查，并协助矿长组织指挥抢救、抢修工作；

6.定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作任务。

通风副总工程师岗位职责 1.在总工程师领导下，具体负责矿井通风系统的技术管理工作；

2.贯彻执行国家的各项技术政策及上级的有关规定，保证矿井通风、防尘、防灭火、防治瓦斯工作的顺利实施；

3.负责矿井通风、防尘、放灭火、防治瓦斯工作的规划、报告、设计的编制与审核工作；

4.负责组织编制和审查“一通三防”安全技措工程和安全技术措施；

5.负责矿井通风质量标准化技术方面的工作，参加矿井“一通三防”质量标准化检查，具体抓好通风质量标准化工作；

6.主持矿井采区、工作面通防系统调整完善和矿井通风试验工作；

7.协助总工程师搞好矿井“一通三防”管理和隐患排查工作； 8.完成矿长交办的其它工作。

地测副总工程师岗位职责

1、在总工程师领导下负责地质测量全面技术工作。.2、宣传贯彻党的各项方针政策和有关地质测量方面的技术政策、法规、规定、条例，认真做好矿井地质、水文地质、及矿井测量工作。

3、参与编制矿井年、季、月度生产计划和远景规划。

4、组织制定重大贯通测量方案,组织编制防治水应急预案、探放水设计等技术措施。

4、组织地测科全体人员开展技术革新及参加有关学会的学术活动。

5、参加有关会议，组织完成领导交给的各项任务。

6、贯彻执行有关地质测量方面的技术政策、法规、规定、条例，认真做好矿井地质、水文地质及矿井测量工作。

7、根据上级的有关技术政策，组织制定全矿地测工作的实施细则和工作计划。

8、参与编制矿井年、季、月度生产计划和远景规划，负责提供有关地测资料，并具体负责上报图纸、资料。

9、经常深入现场，全面了解地测情况，及时解决施工中出 32 现的地测方面问题，以保证矿井生产正常进行。

10、负责审核有关地质、水文预报及重大探、放水措施，并监督检查执行情况，对不合理的开拓布局提出意见，使矿井资源合理开采。

11、按测量规程和图例要求，组织各种矿图的绘制，检查成图质量，负责各种测量图纸的审核与签发，确保交换图纸按期上报。

12、负责组织绘制“三量”报表，按技术政策及有关规定对煤炭资源的回收进行监督检查，发现问题及时向上级汇报，提出提高回采率的措施。

13、负责各种测量图纸资料的整理归档。