各职能部门安全职责

第一篇：各职能部门安全职责

各职能部门安全职责

一、安全管理机构安全职责

1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标准或者行业标准，参与本单位安全生产决策；

2、督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行；

3、制定安全生产检查规程，开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；

4、组织开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；

5、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制订；

6、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用；

7、参与组织本单位应急预案的制订及演练；

8、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告；

9、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

二、生产部门安全职责

1、服从公司总经理和安委会领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。

2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业；

3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

4、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

5、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；

6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

7、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

三、设备部门安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；

2、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；

3、负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工器具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、检验工作，以及特种设备的登记工作；

4、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改。

5、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加重大事故的调查处理工作。

6、组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。

7、参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收。

8、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续。严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定。

四、财务部门安全职责

1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等 大事来抓。

2、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拨给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中不得挪用。

3、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。

4、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。

6、保证全体员工劳动保护用品等的开支费用。

五、采购部门安全职责

1、负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作；

2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；

3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题；

4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改；

5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。

6、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；

7、负责危险化学品的采购过程中安全措施的监督和落实工作。

六、综合办公室安全职责

1、对新职工及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；

2、编制、组织实施本企业年度安全工作计划；

3、组织修订安全生产规章制度和安全技术操作规程，对贯彻执行情况进行监督检查；

4、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流执行情况先进经验；

5、组织安全活动和定期安全检查；

6、参加审查和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；

7、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查；负责员工安全技术培训工作；

8、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理；

9、参加工伤事故的调查，做好工伤事故统计、分析、报告工作，协助有关部门提出防范措施，并督促检查贯彻落实；

10、监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。

各级人员安全职责

一、董事长安全职责

董事长是企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产全面负责，其职责是：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；

2、负责组织建立安全生产责任制、规章制度及操作规程，抓好安全生产工作；

3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时消除生产安全事故隐患；

4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用，保证投入有效实施；

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理；

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩；

7、每年组织安全专题会议，且解决有关安全生产的重大问题。

8、及时、如实报告生产安全事故。

二、总经理安全职责

总经理对分管业务范围的安全生产负责，其职责是：

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

三、车间主任安全职责

车间主任对本车间安全生产全面负责，其职责是：

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”；

2、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见；

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；

5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；

6、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

四、车间班组长安全职责

车间班组长对本组安全生产负责，其职责是：

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本组的安全生产；

2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

3、组织并参加安全活动，坚持班组前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新员工进行岗位安全教育；

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

五、车间兼职安全员安全职责

1、车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的批示和规定，并检查督促执行；

2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

4、做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新进员工的车间安全教育，督促检查班组、岗位三组安全教育；

5、参加车间新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；

6、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，提出改进建议；

7、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。

六、员工安全职责

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。

2、上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告安全员或班组长。

3、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

4、按规定认真进行交接班，交接安全生产情况，并做好记录。

5、积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练，参加班组安全活动，虚心听取安全员对本人安全生产工作的指导。

6、按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行，并立即报告有关公司领导和公司安全员。

7、经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。

8、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向公司领导和公司安全员报告，并保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。

七、工会安全职责

1、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策、并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；

2、监督劳动保护费用的使用情况对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；

3、经常对职工进行安全教育工作，教育职工自学遵守劳动纪律和法制教育，教育职工遵章守纪，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥和违章操作，增强职工安全意识和不断提高职工安全素质；支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和处罚；

4、参加企业有关安全生产规章制度制订；

5、协助行政搞好班组的安全建设；

6、参加公司组织的安全大检查，组织安全竞赛活动，参加职工因工死亡、重伤和职业病的调查、处理和善后处理工作；

7、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养；

8、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；

9、监督检查公司安全生产、职业卫生状况、劳动保护用品的落实情况和女职工的劳动保护工作。

第二篇：各职能部门安全生产职责

****有限公司

组织机构网络图

****有限公司

各职能部门安全生产职责

1.主题内容与适用范围

本标准规定了各职能部门在安全生产、劳动保护工作中应承担的责任。

本标准适用于本公司各职能部门。2．引用标准

下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准条文。本标准发布时，所有版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

《中华人民共和国劳动法》

中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 国发[2004]2号《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

上海市人大常委会公告第46号（2005年1月6日）《上海市安全生产条例》 3.各部门职责 3.1安全生产委员会

3.1.1安全生产委员会是对企业安全活动中的重大问题进行审议和决策的非常设机构，由总经理任主任，分管安全副总经理和工会主席任副主任，总经理办公室主任（总师室主任）任秘书，各部门负责人及专职安全员等为组成成员。

3.1.2安委会一般每年召开4会议，研究重大安全生产问题，讨论如何贯彻执行国家及上级颁发的安全生产的法律、法规、政策、规定。

3.1.3审核企业安全生产计划、安全生产管理制度、安全操作规程、安全技术措施计划、安全奖励经费的落实、防汛防台、防火防爆、重大事故应急救援预案等安全工作。

3.1.4督促企业新建、改建、扩建、引进工程项目认真贯彻执行“三同时”，即主体工程和安全、劳动保护设施要同时设计、同时施工、同时投产。3.1.5讨论对重大事故的责任处理，督促落实“四不放过”。3.2工会劳动保护委员会

3.2.1监督企业认真贯彻、执行国家颁布的《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规和方针政策。

3.2.2定期召开工会劳动保护委员会会议，传达、布置、落实上级部门领导和企业安全 2 生产委员会及党政领导下达的劳动保护、安全生产、职业卫生健康工作任务。3.2.3要求工会宣传部门积极参与和配合行政宣传企业的安全生产、职业卫生健康的宣传、教育和培训工作。

3.2.4委托工会干部领导组织、推进企业安全合格班组建设和达标验收工作。3.2.5领导组织企业劳动保护、安全生产、工业卫生意识和评比等活动，总结经验，表彰先进，不断提高工会劳动保护工作的水平。3.2.6监督工会协助行政做好防暑降温、防寒保暖工作。

3.2.7按法律法规要求指派工会有关人员参加企业伤亡事故调查处理以及善后工作。

3.3总经理办公室

3.3.1及时将上级有关劳动安全卫生内容的文件转送有关领导和有关部门。3.3.2及时将有关劳动安全卫生工作内容的请示报告转交于主管领导批示。3.3.3带领、组织有关部门进行安全大检查，对查出的隐患落实整改措施。

3.3.4在撰写总经理对职代会的工作报告及公司经济工作打算、总结时，应有劳动

安全卫生的工作内容，贯彻劳动安全卫生“五同时”。

3.3.5组织、领导公司开展安全质量标准化和职业安全健康体系的认证工作。3.3.6企业发生重大事故时，协调各部门按应急预案组织抢险救灾，并保证车辆及时调

度。

3.3.7对出租物业的安全管理，查验承租单位的资质证明，在签订合同的同时签订安全

管理协议，负责现场检查，对查出的隐患应督促承租单位及时整改。3.4党委办公室

3.4.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，督促行政执行党和国家有关劳动安全

卫生的法规和法令。

3.4.2定期通过行政和各部门党组织了解公司劳动安全卫生工作情况，适时建议党组织

将其列入党务会议议程，检查党务会议对有关安全内容决议执行情况，并及时向党组织汇报。

3.4.3督促各部门党组织定期研究本部门的劳动卫生工作，经常教育党员模范地遵守劳

动安全卫生规章规定，充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用。3.5营业部/进出口部

3.5.1 不得销售不符合安全卫生标准的产品和零配件。

3.5.2 认真做好售后服务，虚心听取用户意见，注意收集产品影响人身安全和健康因素 的用户意见和建议，及时反馈质管部和技术开发部。

3.5.4 教育外出销售服务工作人员注意自身安全，遵守国家安全生产的法律法规，遵守

被服务单位的安全管理规定，防止意外事故，发生事故及时上报。3.6 财务部

3.6.1根据公司发展规划，为安措计划提供足够资金，并保证在每年的固定资产更

新和技术改造资金中按国家规定提取10%～20%用于改善劳动条件、专款专用、不得挪用、不得压缩。

3.6.2编制财务计划时，应将劳动安全卫生所需的费用综合考虑，一并纳入计划，按时、拨给劳动防护用品，防暑降温，防寒防冻，劳动安全卫生宣传、教育费用。3.6.3对新建、改建、扩建工程项目和外发包工程项目，必须有安全部门会签，否则应

拒绝付款，对安全部门通知要求扣款的项目及时予以扣除，发挥财务监督作用。3.7 审计室

3.7.1负责审计公司技术更新、技术改造项目预算是否包括“三同时”经费，并向有关

部门发出改正意见。

3.7.2对外发包工程项目中，对方单位不具备安全生产资质、工程费用中未包括足够的

安全管理费用的，予以否决。3.8 制造部

3.8.1 在编制生产计划的同时，会同安全科做好安全工作计划和安全技术措

施，并纳入公司总体规划中，并督促检查有关部门按期实施。

3.8.2 领导，督促检查企业生产过程中的安全生产和劳动保护工作，并教育各级领导干

部加强对安全生产和劳动保护工作的领导，以身作则，贯彻执行“五同时”。3.8.3 组织领导生产中必须注意加强对设备的管理和维修，发现影响生产和安全的问

题，要及时通知有关部门加以处理，确保设备的防护装置完好可靠。

3.8.4承发包工程时必须严格审查承包方的营业执照、安全资质、安全生产许可证、特

殊工种作业人员的证件等有效性后，按规定与承包单位签定安全管理协议，并在开工前通知有关部门进行安全教育和施工过程中的督促检查工作。并将上述资料复印件交安全部门备案。

3.8.5做好重大设备事故的调查处理、如发现设备有损坏、故障，应严格贯彻执行“四

不放过”的原则，立即采取措施解决，不得任意使用。并对事故责任人员提出处理意见。

3.8.6对砂轮片一定要按照砂轮片放置要求规定保管，查看砂轮片的合格证书、出厂日

期等有关资料。

3.8.7负责安排特种设备的定期检测、保养维护工作，并做好记录，交安全部门备案。3.8.8做好危险作业的申请审批工作。3.9人力资源部 3.9.1为保证劳动安全卫生工作的正常开展，配备适当数量具备较高素质的管理干部和

工作人员。

3.9.2对干部和各级人员的考察考核评价，应包括劳动安全卫生工作实际内容。3.9.3选聘的中层干部必须安排劳动安全卫生培训。

3.9.4对不遵守劳动安全卫生规定的员工予以批评教育，由于失职而造成严重后果的，应视情节予以处理、处罚，直至追究刑事责任。

3.9.5招收新员工、待工复工人员重新上岗应通知安全部门进行安全教育，否则不予分

配工作。

3.9.6安排有毒有害岗位的操作人员，上岗前必须进行健康检查，未作检查或查出患有

禁忌症者不得从事有毒有害岗位的作业。在复查中发现职业病或禁忌症患者，应及时调离原岗位。

3.9.7对特种作业人员应保持其相对的稳定，如确需变更应及时通知安全部门。3.9.8 对工伤人员（含职业病患者），及时组织劳动能力鉴定，并根据上级鉴定结论，负责会同安全、卫生等部门予以妥善解决（继续治疗，复工安排适当工作或退休等）。

3.9.9 使用外地及外单位劳务工，在与劳务输出单位鉴定劳务协议时，必须有劳动安全

卫生的内容，并向安全部门备案。劳务工发生工伤后，做好认定、鉴定等工作。3.9.10 在编制奖励资金计划时，应将劳动安全卫生的奖励一并纳入。3.9.11 安全教育纳入公司教育计划，并组织实施各种安全培训计划。3.10 总师室

3.10.1 编制工厂改造规划确定安排工厂新建、改建、扩建工程和“四新”项目时，必须符合国家有关安全生产和劳动保护法规，遵守有关安全、环保、工业卫生等方面的规范和本公司（建设项目劳动保护设施“三同时”评审管理标准），并且资料完整。

3.10.2 负责审核安环措施计划。

3.10.3 安排工厂更新改造基金时。应确保10-20%的比例用于安环措施项目，并做到不挤占、不挪用。

3.10.4 做好有关安全生产、工业卫生、环境保护方面的工作并管好文件和摄影资料。3.10.5 加强档案资料的防火安全工作。

3.10.6 对引进和承接进出口业务时，应根据国家有关安全生产和劳动保护法规及标准，同时考核项目中的安全、环保内容，对不具备确保安全卫生的设备设施不予引进。

3.10.7 加强设计与技术文件的标准化审查、及时发现不安全因素并严格把关贯彻于制 5 造标准的制订中。

3.11 综合部

3.11.1 对全公司建筑设施、站房、和生活设施设帐、建档，并做好安全管理办证和安

全维修工作。

3.11.2 确保各类设备、设施处于安全完好状态运行。审批厂房维修计划时应审批其安全措施、制定厂房大中修计划时，应制定相应的安全措施，对厂房上的安全装置应纳入维修计划。

3.11.3 严格贯彻厂房维修规定和定期检查制度，按国家规定应定期检测的安排好检测

计划并安排给具有维修资质的单位检修。

3.11.4 积极配合有关部门实施安技措施项目的汇总和实施。技改、更新工程项目竣工

验收时，必须有工会和劳动（安全）卫生等部门参加负责组织审查验收安全卫生设施。

3.11.5 严格执行道路开挖和临时线的审批和会签规定，道路施工现场必须有明显的安

全标志，对临时线使用期满，督促申请部门及时拆除或续办手续。

3.11.6接受卫生部门监督，做好食品卫生，防止食物中毒。保持炊事机械性能完好及安

全装置齐全有效，教育职工严格执行安全生产管理规定和安全操作规程。3.11.7搞好保健菜、汤和高温营养菜的供应，冬季确保职工热菜热饭热汤的供应。3.11.8负责公司车辆的维修保养，做好车辆年检，参加车辆保险，做好驾驶员审证工作。

加强对驾驶员、随车人员的安全教育，严格遵守交通法规，发生事故及时上报。3.11.9 遇有外发包工程项目时，必须严格审查承包方的营业执照、安全资质、安全生

产许可证、特殊工种作业人员的证件等有效性方可签定发包合同，并同时签定 安全管理协议（要加盖承包单位公章，使用合同章时必须由法人代表签字，特种设备的装拆，必须有开工告知书）安全管理协议和开工告知书在开工前送安全部门备案，并将施工人员组织好，通知安全部门进行安全教育，严格禁止无任何手续或手续不全时发包开工。两个以上施工单位在同一地点作业时，必须有人员进行安全检查与协调。

3.11.10 建筑施工场地建材堆放要确保安全、工程完毕必须清扫场地及清除基建渣土。3.11.11负责全公司电网接地和防雷接地的检查和测试，做好记录、报安全科备案。3.11.12 认真贯彻国家劳动卫生规定、法令和规定，负责厂区环境整洁、清除垃圾、打

扫道路和厕所，保证下水道化粪池畅通，做好厂区绿化、树枝在台风季节的养护工作，确保厂区道路、绿化、路灯清洁明亮。

3.11.13劳防用品采购，工作鞋、电工绝缘鞋及绝缘劳防用品、安全帽、安全网等特种

劳防用品需提供厂商的有效安全资质证书，并做好记录。3.11.14 认真贯彻执行国家、上级有关工业卫生、职业病方面的批示规定和管理，发现

问题及时采取措施，经常对职工进行劳动卫生常识教育，总结推广工业卫生、防治职业病的经验和先进技术。

3.11.15 做好特殊工种作业人员、高温作业人员、接触有毒有害物质作业人员的健康体

检工作，并记录建档。对不适应人员应用书面形式建议有关部门调离或在劳动鉴定会议上提出。

3.11.16 发生工伤事故，应在第一时间赴现场抢救，并根据伤情转送医院，工伤都要填

写联系单尽快报安全科。

3.11.17 做好职业病的防治、中暑、中毒的调查统计工作，建立职业病管理挡案。3.11.18加强妇幼卫生保健工作，会同有关部门做好女工“四期”保护。

3.11.19做好本部门消防器材设施的检查维护保养工作，确保消防器材设施的使用有效。3.12 质管部

3.12.1 产品试验应符合国家劳动安全卫生规范和标准，试验人员在进行各类试验时，必须采取相应的安全措施和正确使用所有试验设备和必要的防护装置及信号装置。保证产品的试验安全。

3.12.2 负责对公司为保证安全生产所需的仪表进行定期的检查、校验和复修，确保正

常使用，负责全公司确保所需要二防三废所需的器材、仪表等及时采购验收入库。

3.12.3 教育职工在各车间工作时，必须严格遵守各车间安全生产管理规定、安全操作

规程，正确穿戴必要的劳动防护用品。

3.12.4 加强对化学危险物品和砂轮片的进库前的验收，对采购的化学危险物品必须带有生产合格证和使用说明书（MSDS）；砂轮片应具备合格证书、生产及供货单位的验收记录和凭证。

3.13采购部

3.13.1 在编制采购计划时应确保安全技术措施所需物资列入采购计划。3.13.2 所采购的物资，应符合国家劳动安全卫生规范和标准。对采购的化学危险物品

必须带有生产合格证和使用说明书（MSDS）；砂轮片应具备合格证书、生产及供货单位的验收记录和凭证。

3.13.3 对化学危险品必须专人负责，并遵守化学危险品的管理规定。3.13.4 教育本部门工作人员遵守劳动安全卫生规章规定。3.14 技术开发部

3.14.1在研究开发产品、试验、科研工作中，应符合国家劳动安全卫生规范和标准。3.14.2在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时必须有相关数据，同时协助有关部门 编制操作程序和安全操作规程，并协助有关部门对操作人员进行安全教育。3.14.3在制定工艺规程，工艺文件时，应充分考虑操作人员的安全、健康，努力贯彻推

行清洁生产工艺，符合人机工程。参加涉及工艺原因的事故分析，并根据分析结论对工艺规程作修改。

3.14.4对危险化学品的试验使用和保管应符合防火、防爆等安全规定要求。对下车间人

员加强安全教育，必要时穿戴好劳防用品。

3.14.5做好本部门档案，情报资料的安全防火工作，加工场地的管理按照一般车间要求。3.14.6做好本部门消防器材设施的检查维护保养工作，确保消防器材设施的使用有效。3.15 物流部

3.15.1 对企业物资运输、仓库物资储存和装卸等安全负有直接责任。在成品搬运、贮

存及仓库管理中要严格执行有关安全规定和操作规程，在公司道路上存放产品时，必须征得安全部门同意，确保道路畅通。

3.15.2 负责仓库申请配置足够的消防器材，做好本部门消防器材设施的检查维护保养工作，确保消防器材设施的使用有效。

3.15.3 严格执行化学危险品的储存、领用管理规定，对化学危险品的发放负有直接责

任。

3.15.4 严格化学危险品的入库验收，必须带有生产合格证和使用说明书（MSDS）。定期进行检查，发现帐、卡、物不一致时，应及时向人力资源部和主管安全副总经理报告。

3.16 信息部

3.16.1 严格按照相关安全生产管理规章制度开展、管理信息部的工作。3.16.2按安全生产的相关标准和要求，保障公司电脑设备设施的使用安全。3.16.3负责按规定配置消防器材，并做好日常保养工作。3.16.4严格执行重点要害部门进出入登记制度。3.17 安全纪律科

3.17.1 在公司、安委会领导下贯彻执行党和国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定，组织员工学习、宣传并考核各部门的执行情况。归口负责公司的劳动安全卫生工作。

3.17.2组织修订，完善劳动安全卫生的管理规定和安全技术操作规程。

3.17.3负责编制安全工作规划和提供安措计划内容，对批准的安措计划项

目，负责督促、协调、检查、考核项目实施情 况，参加竣工验收。审查新建、改建、扩建和技术措施、设备更新项目的“三同时”内容，并配合技术改造部门向上级主管部门审报“三同时”手续。监督、检查工程项目“三同时”的执行情 况，参加竣工验收。

3.17.5 认真作好工伤事故、协助火灾事故的调查、分析、统计、处理和上报工作，做

到及时、正确、认真贯彻“四不放过”的原则。

3.17.6 负责危险作业和临时线的审批，并对执行情况进行监督检查。

3.17.7 会同宣传、教育部门采用各种形式宣传党和国家对劳动安全卫生工作的方针、政策、法规以及安全基本知识，不断提高全体员工的安全素质。

3.17.8 会同工会、组织开展劳动安全卫生专项竞赛、检查、总结、评比、交流经验、表彰先进。

3.17.9 组织对特殊工种工作人员的安全培、训工作，作好记录并建档，督促各分厂（车

间）严格执行特殊工种工作人员的各项管理规定。

3.17.10 督促有关部门严格执行国家关于特种设备的安全管理规定，并检查、考核。3.17.11 负责对新进人员、待工复工人员、代培训、实习人员的安全教育，编写教学大

纲教育计划。

3.17.12 督促、协助有关部门做好防尘、防毒、防污染和预防职业病工作。

3.17.13 根据国家劳防用品的规定，制定本公司劳防用品的管理规定，并督促检查各单

位执行情况。

3.17.14 组织、督促各单位执行尘毒作业人员的脱岗休养工作。

3.17.15 认真贯彻执行消防法和国家关于易燃易爆物品、危险化学品的管理规定，根据

本公司生产需要制定危险化学品和剧毒物品的管理规定，要害部门出入规定，加强对消防队的领导，组织开展业务学习和技术训练。

3.17.16 负责做好危险作业的审批工作，督促相关部门落实安全防范措施、落实人员现场监督管理。

3.17.17 负责全公司消防器材和消防设备的合理分配和管理，保证完好并组织人员定期

检查和调换。定期开展防火重点部位检查，发现火险隐患须督促有关部门及时整改。

3.17.18 经常对本公司职工进行防火、防爆的安全知识教育，组织对重大火灾事故的调

查，参加重大事故的调查，并派员保护现场。

3.18 车间（分厂）

3.18.1 负责贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法律、法规和本公司安

全生产的规章规定，提供职工合格的劳动防护用品，并督促职工严格遵守各项规定和操作规程，正确、合理使用劳动防护用品。

3.18.2 负责本部门所有设备、安全装置、电气设施、线路等应符合安全生产规定，尘

毒治理设备定期维护保养、齐全完好、正常运行，特种设备按期检测，始终保 持良好的运行状态。负责做好本部门消防器材设施的检查维护保养工作，确保消防器材设施的使用有效。

3.18.3 经常开展各种形式的安全教育；定期进行变换工种等安全教育、职业安全健康

教育，采用新技术、新工艺、新材料、新设备的安全教育、待工复工人员的安全教育，新员工上岗之前的三级教育，节假日安全教育。督促有关人员按时参加中层干部、班组长、安全人员、特殊工种的教育培训。做好岗位承诺。

3.18.4 健全部门安全组织，定期召开安全会议，及时解决生产中的不安全问题。3.18.5 经常组织各类安全检查；节假日前后、季节性、专业性、每日安全巡查、作好

记录，发现隐患按照“三定四不推”原则及时整改。

3.18.6 组织生产经营的同时，认真做好“五同时”，对实行经济承包的工段、班组一定

要有安全生产考核内容，对冒险违章蛮干的要批评教育处理。

3.18.7 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，认真抓好事故的“四不放过”，对

事故上报的及时性、准确性负责。

3.18.8 保证劳逸结合，严格控制加班加点，对节假日加班人员、特殊工种人员、登高

作业人员等健康状况不符合要求者，要严格控制或调离，同时要落实好安全措施、劳防用品，做到每班前进行安全教育。

3.18.9 抓好班组安全建设，支持各级安全员的工作，每年十一月份将部门安全检查中

不能解决的问题报总工程师，以编制下安措计划。

附加说明：

本标准由人力资源部提出 本标准由人力资源部负责解释 本标准由人力资源部修改 本标准于2009年1月修订

第三篇：安全责任书(各职能部门)

项目经理安全生产责任书

1、项目经理为本项目安全生产工作第一责任人，领导本项目各项安全生产工作的开展，落实安全责任，对项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，针对本工程组织有关人员编制本项目工程安全生产管理目标、计划，各项安全生产制度等；签发各类安全管理文件，并安排专人监督执行实施。

3、建立健全项目部安全生产组织机构，按合同文件要求配备齐全安全管理人员。

4、建立健全项目部安全生产责任，与项目部副经理、总工、各职能部门负责人、施工队（班组）负责人签订安全生产责任书，确保责任制落到各处。

5、组织月度安全大检查，签发安全检查通报，遇有重大安全隐患，立即停工，并组织各部门及人员采取有效的抢救措施，确保安全。

6、组织召开每月的安全生产会议。在安全会议中，学习传达上级文件精神与要求，对安全工作进行总结，提出下一阶段目标、计划及要求等。

7、组织相关人员编制本工程安全生产经费计划，审批安全经费计划与使用情况，确保安全专项经费的优先落实。

8、发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报324省道南环大桥工程建设指挥部、总监办，参加事故调查，认真落实指定防范措施，吸取事故教训，按“四不放过”原则提出处理意见，报上级部门。

9、配合上级部门对项目部安全工作的检查，接受安全生产的监督与管理，组织项目部人员做好各项迎检工作，将安全工作放在首位。

10、根据工程计划安排，组织应急救援演练，提高全体人员应急响应及救援能力。组织人员进行演练评价与工作。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

总公司经理（签字）： 项目经理（签字）：

年 月 日

项目副经理安全责任书

1、协助项目经理加强安全生产管理，对本项目部安全生产工作负领导责任。

2、协助项目经理组织定期和专项安全检查，并对安全隐患负有监督、检查的责任。

3、协助项目经理并召集相关部门负责人及施工队负责人参加每月的安全例会、专题会议，讨论并布置安全工作。

4、将安全生产纳入领导工作的重要议程，注重深入了解全项目部安全生产情况。

5、落实安全生产责任制，监督分管部门、施工队落实安全生产责任制，强化安全责任意识提高。

6、按照国家、353省道海安段工程建设指挥部和公司有关规定提取、监督使用安全生产技术措施专项费用，及时研究、解决项目部安全生产中的重要问题，审核安全经费计划及使用情况。

7、项目部发生事故，第一时间将事故情况、严重程度等重要信息汇报项目经理，并协助项目经理处理，立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时采取预防重复性事故的措施。

8、接受上级部门对安全工作的检查，将安全工作放在首位。

9、配合项目总工审核安全专项方案，对安全措施防护、重点进行把关，并按要求督促主要部门与施工队严格落实专项方案。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时

间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）：

项目副经理（签字）：年 月 日

项目总工安全责任书

1、在项目经理的领导下，对本工程质量管理、安全技术工作全面负责。

2、负责组织工程技术人员编制分部分项工程安全技术方案和专项方案。审核施工组织设计和专项方案，采取新材料、新设备、新工艺制订相应的安全技术措施。

3、负责对技术管理人员、施工负责人进行施工组织设计、危险性较大工程、分部分项工程，特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施情况。

4、根据方案要求和现场实际情况，对需要专家论证的危险性较大的分部分项工程组织专家进行方案论证，并监督执行情况。

5、参加安全例会，及时解决施工中出现的安全技术问题，并对施工过程中的安全生产、技术工作难点与重点措施等提出意见和建议。

6、负责应急救援和抢险工作的组织工作，协助项目经理进行技术方面的咨询和决策及技术协调。

7、参与生产安全事故的调查、分析及处理工作，并对技术方面的问题提出合理化建议。

8、参加安全生产检查，对安全技术存在问题及隐患提出整改意见或建议。

9、参与审核安全经费计划及使用情况，对安全经费投入使用提出意见或建议。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时

间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）：

项目总工（签字）：年 月 日

安全部负责人安全责任书

1、负责安全部的日常工作执行，推进施工标准化安全生产工作的全面开展。

2、协助项目经理、分管安全的项目副经理召集相关部门与人员召开安全例会、安全专题会议及临时性安全会议，汇报当月安全生产工作。记录安全会议、重要会议形成会议纪要下发各部门、施工班组。

3、严格执行国家法律法规及公司各项管理制度。

4、协助项目经理组织定期和专项安全检查，督促相关部门与责任人认真执行，并做好相关记录。

5、落实开展安全教育工作，参与安全技术交底工作。

6、发生伤亡事故，协助项目经理、分管安全的项目副经理积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计，同时总结事故教训，落实防范措施。

7、负责安全隐患整改措施的跟踪、复检，以及重大安全事故的调查和处理。

8、上报安全生产管理工作。

9、与部门内部人员签订责任书，层层落实责任制。

10、定期对部门人员沟通、分析不足，促进部门人员提高。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 安全部负责人（签字）：

年 月 日

专职安全员安全责书

1、在项目经理和安全部的领导下，对所管工程的安全生产负监督、检查；指导；培训、教育的责任。

2、每天对施工现场进行安全巡查，了解安全生产情况，及时纠正违章现象，消除各种事故隐患，倾听施工人员的合理建议，掌握第一手资料，做好安全工作。

3、参加项目部组织的定期与专项安全检查活动，并做好记录。

4、配合安全部做好新工人和新入场民工的三级安全教育培训，并建立档案记录并负责监督持证上岗情况。

5、参与项目总工、工程部组织的安全技术交底工作，对施工工程中的重要部位及工序安全实时监控与检查，并做好记录。

6、参加安全会议，对安全管理工作提出合理化建议和存在的安全问题，及时解决施工生产中的安全问题。

7、根据工作实际，提出修改安全生产制度和安全技术操作规程的合理建议，遇有特别紧急的不安全情况，有权先停止施工，并立即向有关领导汇报，请示处理意见。

8、发生事故时，采取相应的处理措施，并及时向项目副经理、安全部长汇报。现场组织人员抢救伤员，保护现场，并参与事故的分析调查和处理工作。

9、参与应急救援演练、消防等工作。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

此安全责任书一式俩份，其本人及安全科（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

安全部负责人（签字）： 安全员（签字）： 年 月 日

综合部负责人安全责任书

1、全面负责项目部的办公、后勤保障安全工作。

2、认真及时传达，组织学习党和国家的安全生产方针、政策、文件和规定。

3、协助领导协调各部室工作，召开有关安全会议，并做好会议纪录，会务工作。并负责落实会议有关急要事宜的督办、查办工作。

4、制定和落实本项目有关人员和办公设备的安全管理制度，并监督执行情况。

5、负责项目部住宿和各项生活设施的监督检查，冬季取暖设施的安装必须符合要求，做到定期检查，防止一氧化碳中毒。

6、负责用电、用水安全，定期对食堂电器电路、电线、插头、插座等进行检查，发现隐患及时解决。

7、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的事故发生。对食堂设备定期消毒，做好防鼠疫防蝇工作。外购食品新鲜卫生，确保无毒无污染。

8、定期对厨师体检，要持健康证上岗，不得带病上岗。

9、一旦发生中毒、火灾事件，立即上报主管领导。

10、做好项目部车辆的安全管理工作，教育驾驶员保证行车安全。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 综合部负责人（签字）：

年 月 日

质检部负责人安全责任书

1、严格执行国家有关安全生产的法律法规，经常教育员工遵章守纪，按章办事。并根据公路工程施工工作的特点，提出安全注意事项。

2、全面负责质量试验室的安全生产。

3、负责组织本部门员工学习安全知识，贯彻各项安全生产规章制度及操作规程。

4、对本部门的电路、试验设备、质量机械设备等进行维护与检查。

5、发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。

7、负责教育试验人员正确使用劳保用品，正确使用灭火器材等。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 质检部负责人（签字）：

年 月 日

机料部负责人安全责任书

1、确保安全机械设备、物资保质保量及时供应。

2、负责供应安全物资时应保证质量，不符合国家规定和标准的物资应拒绝采购。

3、负责供应安全防护用品和安全技术措施工程所需物资，不符合国家规定和标准的应拒绝采购。

4、负责供应机械设备时应注意检查安全技术指标，不符合国家规定和标准的应拒绝采购。

5、负责对车辆、机械设备所造成的事故进行处理；负责对行吊、架桥机、避雷针、压力容器的年检和特殊机械设备检验工作。

6、负责项目部所属车辆的年检工作，使车辆机械经常处于良好状态。经常性地对车辆的完好情况定期进行普查，发现隐患及时处理。

7、积极参加项目部的安全活动（安全例会、安全检查等）。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 机料部负责人（签字）：

年 月 日

工程部负责人安全责任书

1、在编制工程计划时，必须优先考虑安全问题，积极配合安全生产工作。考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。

2、在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施和向项目部领导汇报。

3、经常检查施工方法、生产过程、工地布置、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。

4、参加安全生产检查，对发现的安全问题，提出改进措施并督促相关施工班组及时整改。

5、参加安全例会，对施工过程中出现的隐患提出解决方法。

6、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。

7、在与录用的合同工、临时工、劳务队签订合同时，应在合同条款中提出安全要求，明确双方的安全责任和义务。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 工程部负责人（签字）：

年 月 日

财务部负责人安全责任书

1、根据安全生产的有关规定，优先安排和落实安全生产资金，确保安全生产工作顺利开展。

2、对各类事故费用的报销，需经安全部审核，主管领导批准，方可报销。

3、严格执行财经制度，加强现金和保险箱的管理，保险箱内不准超额存放现金过夜，如需超额存放时，必须经分管领导批准，并派专人值班。

4、发生被盗失窃情况应保护现场，立即报警，并及时向分管领导汇报。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 财务部负责人（签字）：

年 月 日

工地试验室负责人安全责任书

1、试验室主任全面负责试验室安全管理工作，是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。

2、工地试验室主任对进入本室开展试验的人员进行安全教育，提高工作人员对安全生产重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。

3、在安排试验测试工作计划的同时安排安全保障事项，在对试验设备进行维护检测时重点维护检测安全保险装置。

4、做好有毒、易燃、易爆的化学试剂的采购、运输、存放、领取和按规程使用工作，确保安全。

5、对试验室的电路、试验设备、质量机械设备等进行维护与检查。

6、督促试验员严格遵守试验操作规程，防止事故发生。

7、协助安全部开展安全检查工作，强化防火、防盗、防中毒、防触电工作。

8、发生事故立即报告安全负责人，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。

9、教育试验人员正确使用劳保用品，正确使用灭火器材等。此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

项目经理（签字）： 工地试验室负责人（签字）：

年 月 日

综合部安全责任书

1、在分管项目副经理的领导下做好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。

2、及时传达、打印、复印、签发上级部门和本项目部各类安全生产文件，严格履行登记、签发、交送、传阅、拟办、催办手续。

3、抓好公务车辆的安全管理和驾驶员的日常安全教育。如发生违章或事故，及时通知安全部门进行研究。

4、协助安排好安全会议、活动等各项工作。

5、严格做好公章、公函、介绍信和重要文件的安全管理工作。

6、坚持每日下班前做好三查。即：查电器，切断各种电源；查设施，关闭各种门窗；查文件，收藏各种资料。

7、认真搞好档案室八防：即防湿、防霉、防尘、防虫、防火、防有害气体、防光、防盗。做到不失密，不损伤，不遗失一件档案。

8、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，及时予以调换工作。

9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和事故的善后处理工作。

此安全责任书一式两份，其本人及安全部（部门）各执一份。时间从施工开始之日至施工结束之日。

综合部负责人（签字）： 综合部人员（签字）：

年 月 日

施工技术人员安全责任书

1、认真落实上级有关安全管理的方针政策、法律法规、规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则，按“五同时”（同时计划、布置、检查、总结、评比）原则开展各项工作，全面落实安全生产责任制。

2、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

3、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和部学性，发现不符规范要求和部学性的，及时调整，并向领导汇报。

4、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

5、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

6、施工过程中，发现安全隐患，及时向领导汇报并采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

7、发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、落实防范措施。

8、完成领导交办的其他安全工作。

工程部负责人（签字）： 技术人员（签字）：

年 月 日

测量人员安全责任书

1、认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定。

2、进行测量作业时，严格按照施工标准化要求进行，严禁违规作业。

3、做好测量作业范围内的安全生产工作。

4、负责对协助测量作业人员进行安全教育及安 全作业指导，并对协助测量作业人员的安全负责。

5、对危险性大的测量工作，根据实际情况采取相应的安全措施；确保作业人员的安全。

6、在抢险救援工作中，积极配合，履行所规定的职责。

7、对测量作业时发生的安全事故，负责保护现场，积极救援，及时上报，并按照四不放过原则进行整改，严格执行事故报告制度和处理办法。

8、完成领导交办的其他安全工作

工程部负责人（签字）： 测量人员（签字）：

年 月 日

计量员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家对安全生产的要求，配合工程计划部负责人做好安全计量工作。

2、深入施工现场，了解施工进度的同时，配合安全员做好安全施工督促工作，现场发现安全问题或安全隐患及时向领导汇报。

3、若发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。

4、参加安全知识宣传和法制教育学习，按时参加安全会议，认真完成布置的安全工作。

5、负责计量技术文件、资料安全可靠的按规定进行存档。

6、正确配戴和使用劳动防护用品。

7、积极参加应急预案演练，了解预案内容，掌握应急救援技能。

8、遵守项目部和安全部各项安全管理制度。

工程部负责人（签字）： 计量人员（签字）：

年 月 日

资料员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。

2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作，按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。

3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。

4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。

5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。

工程部负责人（签字）： 资料员（签字）：

年 月 日

试验员安全生产责任书

1、严格按照国家检验规定规范和标准进行各项检验工作，以保证安全生产的需要。

2、配合工地试验室负责人做好安全试验工作。

3、在试验过程中，要熟悉整个过程的流程及注意事项，严格按照试验程序进行，并佩戴好安全防护用品，避免在试验过程中出现安全事故。

4、对试验室的电路、试验设备、质量机械设备等进行维护与检查，发现问题及隐患要及时向工地试验室负责人汇报。

5、进行试验时，严禁非试验人员进入试验室。

6、做好有毒、易燃、易爆的化学试剂的采购、运输、存放、领取和按规程使用工作，确保安全。

7、发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。

8、完成领导交办的其他安全工作。

试验室负责人（签字）： 试验员（签字）：

年 月 日

会计安全生产责任书

1、根据安全生产的有关规定，优先安排和落实安全生产资金，确保安全生产工作顺利开展。

2、配合财务部负责人做好财务安全管理工作。

3、对各类事故费用的报销，需经安全部审核，主管领导批准，方可报销。

4、严格执行财经制度，加强现金和保险箱的管理，保险箱内不准超额存放现金过夜，如需超额存放时，必须经主管领导批准，并派专人值班。

5、发生被盗失窃情况应保护现场，立即报警，并及时向领导汇报。

财务负责人（签字）： 会计（签字）：

年 月 日

门卫人员安全生产责任书

1、门卫人员严格执行门卫制度，严禁非本单位施工人员进入驻地，并对来人来访进行询问，非工作和业务联系不允许人员进入驻地，并做好来人来访登记簿的填写。

2、认真做好驻地内防火防盗工作及环卫保洁工作。

3、巡守人员加强夜间驻地，坚守工作岗位，增强工作责任心。对重点防范区域和场所、设备、材料、应做到心中有数。确保各种材料不丢失、不被盗事件的发生。

综合办公室负责人（签字）： 门卫（签字）：

年 月 日

电工安全生产责任书

1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的工程现场施工用电的规范和技术要求。

2、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。

3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。

4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。

5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。

安全部负责人（签字）： 电工（签字）：

年 月 日

第四篇：公司各职能部门工作职责

目录

一、总经理工作职责………………………………………………………1

二、副总经理工作职责……………………………………………………2

三、办公室工作职责………………………………………………………3

四、人力资源部工作职责…………………………………………………4

五、计划发展部工作职责…………………………………………………6

六、财务部工作职责………………………………………………………8

七、资材部工作职责………………………………………………………10

八、品质技术管理部工作职责……………………………………………11

九、事业部工作职责………………………………………………………12

十、综合管理部工作职责…………………………………………………17

各级组织机构工作职责 总经理工作职责

1.受董事会委托主持公司全面工作；分管行政、人事、财务、事业部工作；负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议，检查执行落实情况。2.负责制定公司发展规划，经董事会批准后组织实施。

3.批准公司的经营计划及财务预算计划，并检查其执行情况。

4.负责公司投资计划制定和资本运营工作，实现公司资产的优化配置，达到资产升值、增值目标。

5.批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责，建立、健全公司管理体系。

6.组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。

7.提请聘用任免公司部门/事业部经理（部长）以上管理人员，报董事会批准后聘用与任免；聘用任免部门副职以下管理人员。

8.主持召集总经理办公会议，研究决定公司经营重要事项，检查、督促、协调各部门工作进度。

9.负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。

10.负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

副总经理工作职责

1.主管公司规划、计划、采购、品质、技术工作。

2.组织拟订公司发展规划和经营计划及财务预算计划，报总经理或董事会审批。3.审核审批各事业部及有关部门拟定上报的季、月经营计划，并下达执行。4.组织、指导、检查计划发展部、品质技术部、资材部工作，督促以上各部门做好对各事业部完成、季、月经营计划的支持配合工作。

5.主持召集公司经营管理会议和月度经营计划协调会议及周经营例会，对各部门和各事业部完成经营计划情况进行指导、协调、推进。

6.参与公司重大经济合同谈判、合同审查和公司资本运营及投资项目管理工作。7.组织制订相关管理规章制度及相关的业务流程；督促检查制度的推行和落实。8.主管公司绩效考核，组织制订公司绩效指标体系和考核方案。9.协管办公室、人力资源、事业部工作。10.完成董事长、总经理交办的其他任务。

办公室工作职责

1、抓好公司领导指示的贯彻落实，做好上下通联、综合协调、督查督办工作。

2、做好公司领导日常工作活动的具体安排及出差等事项的服务工作。

3、负责公司与政府机关及有关单位的沟通联络，取得支持，为公司经营活动提供良好的外部环境。

4、负责公司和本部门各项规章的拟订、报批，检查、监督和执行。

5、负责公司电话、网络配置、维护和信息管理及宣传报导工作。

6、负责公司会议会务组织、记录，整理会议纪要，督查会议精神落实工作。

7、负责公司印章、证照管理及相关证照的年检工作。

8、负责公司日常接待工作。

9、负责公司行政文件管理：

1）公司发文拟稿、文稿审核、会签、报批、印发、编号、登记； 2）公司收文登记、编号、呈阅、转办、督办等； 3）文件汇编及过期文件的处理； 4）起草公司工作总结及领导讲话稿；

5）公司各部门送审的以公司名义发文的文稿审核、报批。

10、负责公司各类档案（含质量、技术档案，不含人事档案）的管理（整理、归档、立卷、保管、借阅等）。

11、负责公司报刊杂志、信函、包裹邮件管理。

12、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

13、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

人力资源部工作职责

1、根据公司发展规划，编制组织机构、岗位设置、定员定编方案，并根据需要按规定程序提出调整意见。

2、组织编制机构职责、岗位职责，明确划分、界定各机构、岗位职责、职权。

3、根据公司发展规划和经营计划，制定公司人力资源需求计划和分阶段实施计划，经批准后组织实施。

4、制定公司人员招聘录用、干部选拔任用、员工调配异动、劳动合同管理、员工教育培训、考勤考绩、工时管理等各项人事管理政策、制度和工作流程。

5、定期进行人才市场薪酬水平调研，制定薪酬方案，调整改进公司薪酬定位；从人力资源运行成本角度，研究、测算、控制人力成本。

6、核定公司员工工资标准，根据薪酬方案，提出工资普调方案和个调意见，报批后组织实施；编制、审核、报批日常工资、加班工资及福利、补贴、奖金等。

7、管理公司员工招聘、录用、试用、转正、调配、劳动合同签订、辞退、解聘、退休、离职、人事档案和产线员工内部流动安排。

8、负责公司管理的干部的考察、选拔、任免及后备干部选拔、培养。

9、管理员工专业技术职务的聘任；协助、指导员工进行专业技术职称申报。

10、管理公司员工社保建户及手续接转；管理人事档案。

11、管理公司员工休假、请销假、考勤、加班、出差事项。

12、管理公司员工劳动纪律，不定期组织抽查、讲评，依法实施对员工的管理。

13、管理公司员工保健及福利：

1）员工保健及福利制度的制定、改进；2）员工定期保健体检的实施；3）定点医院的选择；4）员工生病的探视；5）员工工伤事故的办理；6）员工福利事项的办理；

14、协助综合管理部做好员工食宿、劳保用品管理。

15、协助、指导员工做好职业生涯规划。

16、管理公司绩效考核及奖惩工作：

1）负责公司绩效考核领导小组办公室的日常工作； 2）制订绩效考核方案，并视情修订完善；3）按期组织实施考核；4）审核、签办考评结果及结果应用；5）制定、改进公司奖惩制度；6）对符合奖励条件的员工提请奖励，对违规违纪行为提请惩处。

17、主管公司员工培训工作

1）制定公司培训管理制度，组织培训需求调查，拟定培训计划及分阶段培训计划；

2）组织实施培训及培训考核、培训效果评估； 3）管理员工涉外培训、学历教育和继续教育；

4）编制公司教育培训经费预算，审核、控制培训开支，审核员工培训费用报支； 5）开发培训师资和培训课程。

18、制定（修改）公司员工手册及相关配套制度。

19、管理公司员工文体及旅游活动。20、受理公司员工投诉、申诉。

21、管理企业党团、工会工作。

22、协调与政府相关部门、社保机构及业内单位的工作关系。

23、收集汇总最新人力资源管理信息，管理人事管理信息系统建设与维护。

24、积极主动做好企业和员工的思想政治工作，调动员工工作积极性，保障党和国家方针政策和法律法规在企业贯彻落实。

25、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

计划发展部工作职责

1.负责制定公司发展规划，提出公司产品/市场策略。

2.组织制订公司经营计划，配合财务部制定预算计划。

3.负责汇总各事业部、各部门月度工作计划，综合形成公司的月度经营计划，报批后下达到相关部门组织实施。综合经营计划包含下列各项子计划：

① 公司销售计划；② 公司采购计划；③ 公司生产计划；④ 公司新产品与新技术开发计划；⑤ 公司技改计划⑥ 公司产品质量提升计划；⑦ 人员需求及招聘计划；⑧ 人员培训计划；⑨ 绩效考核目标计划。

4.做好公司月度经营工作会议各项前期准备工作、协调工作；加强对公司月度经营计划和经营会议决定事项的监督检查，及时跟踪协调推进计划的落实。

5.及时汇总公司各类统计报表，编制公司综合统计报表，并对统计报表进行绩效分析，提出公司业绩改进建议。

6.规划、推动业务发展策略的实施，实现投资项目取得最大投资回报。7.配合财务部建立公司对资产的有效管理和管控。

8.指导各事业部的规划工作，为公司领导提供及时、严谨的战略分析，揭示潜在发展机会。

9.深入开展行业、市场调查及相关政策法规的研究，密切关注最新动向，提出对策措施。

10.编制投资项目建议书，可行性报告，提出投资建议，包括技术转让、兼并收购、合资合作等，组织项目谈判，确保投资项目的合理性和回报。

11.负责对公司新投资项目的初期接触，协调相关事业部和部门适时介入，并对其提 供必要的支持。

12.负责公司电子网站的建设、维护。13.负责ERP、OA等建立与管理工作。

14.负责牵头组织公司项目申报、专利申报与管理。

15.负责公司计划执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具计划绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

16.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。17.完成公司领导交办的其他任务。

财务部工作职责

1.组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、用款财务指标计划，并监督、检查、考核计划的执行情况，适时调整和控制计划的实施。

2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立、健全公司资金管理、筹资管理、资金预算、固定资产管理（含计价、折旧）、成本核算、产品定价等财务管理及会计核算制度。

3.做好会计帐务和结算工作。对款项收付、财物收发、增减和使用及经费收支进行会计核算；按会计制度设置总帐、明细帐，审核原始凭证和记帐凭证，依据审核无误的记帐凭证登录帐册。

4.负责按规定进行生产成本、销售成本及利润的核算，按时编制各类财务报表，搞好会计决算工作。客观、真实、全面反映公司的财务状况和经营成果。

5.定期核对往来帐款，及时清算应收应付款。

6.依照国家税收政策及时申报纳税和出口退税。依法计提各类应交税金，办理纳税、退税手续。

7.负责填报有关部门及股东单位布置的各项审计检查、信用等级评定等主要财务报表。

8.负责编报财务分析和经营活动分析报告。根据存在的问题，提出改进意见和建议，提出风险控制措施。

9.参与公司经营决策和经济合同的会签，跟踪合同履约情况，负责合同应收款催交和应付款支付管理和把关。

10.负责流动资金筹措和调度，提高资金使用率。

11.负责办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧。定期会同办公室、综合管理部、资材部、仓库、事业部（销售、生物管）等部门相关人员进行 8 盘点，做到资产帐卡物相符。

12.负责公司产品成本的核算工作，正确分摊成本费用；依据成本核算，会同相关部门，提出产品定价方案。

13.办理现金收支和银行结算业务，保管好库存现金和空白收据、支票；保管好支票印章。

14.做好项目贷款的后续工作，及时提交相关报表。15.负责公司财务审计和财税检查工作。

16.参与公司绩效考核工作，承办公司绩效考核相关业务审核工作。17.按人力资源部核定的员工工资表，做好复审、发放和社保金缴纳工作。18.负责财务档案整理、归档、立卷工作。

19.协助公司领导及有关部门处理好与财税、金融部门和有关单位的经济、财务关系。20.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。21.完成公司领导和财务总监交办的其他任务。

资材部工作职责

1.根据各事业部年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。

2.根据各事业部提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。

3.制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。

4.负责制订采购管理制度，并组织实施。

5.负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。

6.根据常用物料市场动态（价格、质量、需求及汇率变动等），制定相应的业务策略。7.跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。

8.定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。

9.负责与供应商进行价格和供货合同（协议）的谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。

10.负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。

11.负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合各事业部做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。

12.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。13.完成公司领导交办的其他任务。

品质技术管理部工作职责

1.主管公司质量管理体系的建立、维护与持续改进，负责质量体系内审、外审事宜。2.配合资材部及有关事业部对供应商的导入与控制及供应商导入的质量管理体系现场稽核工作。

3.负责收集统计、分析公司产品的质量状况，定期组织召开公司质量管理会议。4.负责公司质量目标分解，制定质量目标考核方案，承办质量目标执行、落实绩效考核事项，并按公司绩效考核周期，出具质量绩效考核评定意见，提交人力资源部组织会审。

5.负责公司质量管理体系培训和文件管理。6.负责公司计量器具及量测设备管理工作。7.负责公司实验室的建立及管理工作。

8.负责强制性认证产品工厂现场审查的组织工作。9.负责公司所有技术文件收集与管理。

10.负责公司技术标准化管理和企业标准报备案工作。

11.负责国内外相关专利和技术情报收集、分析，跟踪国内外行业技术发展动态。12.支持、协助各事业部新品导入与新产品新工艺开发工作。13.协助计划发展部制定公司的科技发展规划和专利申报。

14.协助计划发展部和有关事业部研发新产品、新技术、新工艺和新设备工作。15.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。16.完成公司领导交办的其他任务。

事业部工作职责

一、职能概述

1.为使公司的产品满足顾客要求，把公司产品做好，把市场做大，把公司做强，取得更佳的经济效益，公司按同类型产品组成三个事业部。

★背光源事业部：主要负责背光源与导光板的开发、生产与销售；

★照明事业部：负责LED照明产品与其他绿色节能照明产品的开发、生产与销售； ★LED封装事业部：负责各种规格的LED封装产品的开发、生产与销售。2.各事业部为非独立法人，是公司的利润中心，对经营绩效负责。

3.各事业部本着精简、高效的原则，编制基层组织架构，报人力资源部核准。4.各事业部一级机构干部由事业部经理提名，经人力资源部考察，报总经理批准任免。二级机构（含主管级）干部由事业部经理提名，报人力资源部审核批复后，由事业部经理任免。其他管理人员及生产员工由各事业部提出人力资源需求计划，经人力资源部审核报批后，由人力资源部负责招聘，具体岗位由事业部调配。

二、具体工作职责

（一）计划管理

1.按照公司战略发展规划，制订事业部的发展规划和经营计划。

2.根据经营计划，分别制订季度、月度销售、生产、物料计划，报公司批准后，组织实施。

3.根据经营计划，提出年、季、月度资金需求计划，提交财务部制订事业部财务预算计划。经总经理批准后，事业部在预算范围内使用资金，努力达成经营计划和财务预算计划规定的经济目标。

4.制定员工技术、业务培训计划，并负责组织实施。新员工入职培训和外部培训由人力资源部负责。

5.负责本事业部技术改造计划的制订，报计划发展部组织预审，经公司批准后，由事业部组织实施。

6.根据销售与生产情况，适时调整销售与生产计划，使两者协调运行，提高运行质量。

7.其他计划工作管理。

（二）销售管理

1.负责产品的销售过程和客户网络的管理，并做好客户维护与服务工作。2.积极开拓本部产品市场，确保完成乃至超额完成公司下达的年、季、月销售指标（包括销售额、货款回笼、履约率、利润等）。

3.负责销售合同的草拟及事业部内部评审后签订正式合同。重大重要合同，提交计划发展部组织公司相关部门进行评审，报公司批准后，事业部在授权范围内与客户签订正式销售合同。

4.严格按照公司产品价格管理制度做好产品报价工作。

5.负责组建经销商网络及与经销商协议拟定工作，并报计划发展部和公司领导备案。

6.负责制订成品、原物料安全库存计划，提交计划发展部组织预评估后，报副总经理或总经理批准。

7.负责合同履约、交期排程、货款回笼等管理工作。8.积极协助资材部，做好本部产品进出口关务工作。

9.根据公司制定的市场发展规划，拟定具体产品的市场开拓计划，提交计划发展部组织评估，报公司批准后，组织推进落实。

10.进行市场调研，搜集行业信息，特别是竞争产品的性能、价格、竞争手段等信息，掌握产品适用市场潜在客户群。编写市场调研报告，提交计划发展部组织评估。

11.负责各种展会、电子商务和网络平台的准备与建立工作。12.管理和提升XXX品牌形象。

（三）生产管理

1.按销售计划与内部订单，制定物料需求计划，提交资材部组织采购，并与资材部协调物料交期。

2.根据生产计划向仓库领料，并及时将产线余料退还仓库；生产的产品及时交库。3.负责生产与产品的产能、良率提升及生产调度与协调。

4.负责产线生产设备、工装治具的日常维护保养、维修、管理及动力设备异常的报备工作。

5.负责生产场所标识管理，5S的维护；生产物料损耗统计、分析；产线员工工时统计，绩效统计与考核及安全生产管理。

（四）技术管理

1.负责按客户要求开发已有同类型不同规格的产品。

2.负责拟订新类型产品开发计划与方案，提交计划发展部组织评估，报总经理批准后由事业部组织开发。

3.负责产品开发输出文件的审批。输出的全套文件发送品质技术管理部进行受控、发放、销毁、归档和管理。

4.负责新机种作业指导书的编制和工艺参数的优化。

5.负责既有产品的改进、改良工作，并形成输出文件，必要时提请品质技术管理部予以协助。

6.负责产线良率异常分析与改善工作，必要时须制定改善计划并报品质技术管理部、计划发展部和公司领导备案。

7.负责产品认证的具体交期工作（产品认证之审查协调事项，由品质技术管理部 负责）。

（五）品质管理

1.按公司质量体系的要求，管控好各过程，提高客户满意度。2.负责制定并审定相关三阶指导书及各项表单文件，提交品质技术管理部受控后，由事业部实施。

3.负责原物料的进料检验，对不合格的原物料供应商的投诉，并追踪改善效果，相关信息报品质技术管理部备案。

4.协助资材部、品质技术管理部做好供应商评审工作。

5.负责生产过程的质量管理工作，并将品质情况及时汇总向品质技术管理部报备。

6.负责产品出货、入库检验管理，处理客户的不合格投诉工作。7.负责按财务部、仓储物流部要求做好物料盘点工作。

8.负责产品售后的投诉等信息的收集与汇总及处理，并呈报品质技术管理部备案。

9.配合品质技术管理部、人力资源部进行质量目标分解与考核工作。

（六）其他管理 1.量测仪器及测试

1.1 量测仪器的采购与管理

1.1.1负责拟订量测仪器需求计划和请购，提交计划发展部、品质技术管理部评定报批后，由资材部实施采购。

1.1.2公司量测仪器统一由品质技术管理部登记造册与管理，事业部需使用时填写《使用申请表》，确保其使用。

1.2 量测仪器的内校与外校由品质技术管理部负责实施。2.负责本部人员的日常考勤与考核，并将记录报人力资源部处理。

3.负责本部门一般管理规章制度的拟订与发布；重要规章制度以及内容涉及公司其他部门的，应报办公室审核报批后，以公司名义发布。

4.协助计划发展部共同完成科技项目及专利的申报。5.协助计划发展部共同完成涉及本部门的各项计划的研究、制定和评估工作及计划绩效考核工作。

6.协助人力资源部共同完成各项绩效考核、工时、加班、考勤审核和员工招聘、培训工作。

7.协助资材部做好供应商评估工作。

8.协助财务部做好成本核算工作，接受财务部的有关稽核与监督工作。9.完成公司领导交办的其他工作任务。

综合管理部工作职责

1、负责公司安全保卫管理。包括内部治安综合治理、防火、防盗、防灾害事故管理，消防管理、门卫（人员、车辆、物资进出登记、值班）管理，建立安全责任制，组织安全检查等。

2、负责公司办公区、车间、仓库、食堂、宿舍、浴室、娱乐场所、厂区环境、卫生间等日常清洁卫生维护；定期组织卫生检查评比。

3、负责公司厂区绿化养护。

4、负责公司食堂管理。包括每周食谱制定、主副食品采购、食品卫生、食堂清洁卫生、伙食标准制定、成本核算和食堂设施管理等。

5、负责公司员工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、开水、洗衣、晒衣、清洁卫生、水电分表、宿舍设施管理等。

6、负责公司员工浴室管理。包括热水保障、浴室开放安排、浴室设施和清洁卫生管理。

7、负责公司文化生活娱乐配套设施管理。包括平价超市、歌厅、网吧、棋牌室、健身房、篮球场等管理。

8、负责公司动力设备管理： 1）动力设备保养制度的制订；

2）电工日常点检记录抽查确认,公司电路系统的点检与维护 3)负责生产动力设备的日常点检、保养、维护； 4）设备月度、季度、保养计划的制订与实施；

5）重要动力设备运行参数的确认和点检及设备故障的通报、维护、处置； 6）设备耗材计划的制作与申购； 7）动力设备运行效率的管控； 8）新设备调试、验收； 9)公司公共设施管理，包括厂房、门窗、空调、消防、管道等维修； 10)无尘室空调系统的点检、保养、维护； 11)配合事业部做好生产设备的维修与保养。

9、负责公司生产、生活，用水、用电管理。抓好管道、线路、水电计量器具保养维护，水、电等费用核算收缴，及时缴纳水电费。

10、负责公司办公用品、办公设备和后勤用品、设备的采购、配置及行政后勤仓库管理。

11、负责公司房产、土地产权事项办理。

12、负责公司固定资产管理，包括建账、配置、领用、点检等。

13、管理公司基本建设：

1）基本建设规划方案的拟定、预算编制；

2）基本建设招标、合同签订、进度控制、结算、审计、验收等事项办理； 3）基本建设支出控制。

14、编制行政、后勤开支预算及成本控制。

15、负责公司公车管理，包括购车、派车、行车安全、车辆维护、保修、保险、年检。

16、部门员工调配、考核、奖惩、培训和安全教育、职业道德教育工作。

17、完成公司领导和行政总监交办的其他工作任务。

第五篇：各级人员及各职能部门的安全职责

香山凤凰城13#14#楼

湖北信德建设工程有限公司

2009年3月6日

各级人员及各职能部门安全生产职责

工程处支部书记的安全职责

l、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法令、规定。

2、抓好安全生产思想宣传教育工作，培训安全生产宿 舍骨干，把安全生产列为重要议事日程，研究职工安全生产 思想动态，教育党员干部以身作则，树立安全第一的思想。

3、经常开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入优 秀党员的竞赛活动。凡是发生重大责任事故的党员，不能评 为优秀党员，并把安全生产工作的好坏作为考核党员干部的 一项优先条件。

4、开会研究生产任务时，同时研究安全、防火、工业 卫生等工作。支部每月召开一次安全生产专题会议，做出决 议，下发文件通知，并监督检查执行情况。

5、发生重大事故，立即召开党组会议，分析原因、责 任，研究防范措施，根据“安全生产奖惩制度”对主要责任 者作出党纪处分。政纪处分或经济处罚。

工程处处长的安全职责

l、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法 令、规定和上级指示、决议，结合企业情况制定贯彻实施的 措施，并检查执行情况。

2、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产 列入议事日程。每月召开不少于一次的安全生产专业会议，讨论安全生产动态，分析发生事故原因，吸取总结教训，解 决安全生产上的问题。

3、严格按国务院(79)100号文件规定精神，每年从技改费中提取10—20％作为安全技术措施费用，不断改善劳动条件。

4、按国务院规定企业职工千分之五配备符合条件的专 职安全技术员支持安全技术人员工作。

5、健立健全本处的安全生产规章制度，随时检查不断 完善，充实提高。

6、经常对各职能管理人员进行安全生产方针、政策及 安全生产责任制教育学习以及安全技术的教育学习，提高安 全管理技术水平。

7、评比先进班组和先进个人时严格把关，由于违章指 挥或违章作业造成的事故，不得评先进班组，凡有严重违章 或事故责任者不得评为先进个人。

工程处副处长的安全职责

l、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准、上级指示、决议、结合企业生产情况制定贯彻实施的措施，检查执行情况。

2、从组织、布置、检查、总结、评比、管理、指挥生产方面负责安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原 则，在每次计划、布置检查总结评比安全工作。

3、组织编制审查施工组织设计(施工方案)时，贯彻安全第一的思想，安全技术措施针对性强，实用效果好，贯穿其中，作为科学指导施工的依据。保证生产安全。

4、每月主持召开不少于一次的安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下月安全生产工作，责任工长等有关人员检查执行情况。

5、认真主持制订工程处安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，将安全技术措施纳入生产计划，优先安排，并及时检查实施情况。

6、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，支持安技人员工作当他们工作受阻时，要排除障碍，大开绿灯。

7、深入现场检查施工进度、质量，同时检查安全生产情况，及时纠正违章行为。

8、每月中旬，月底定期组织二次安全生产大检查，对查出的隐患，按“三定”办法整改，制定不再重复发生隐患的措施。

9、发生事故亲临现场，组织有关人员按照“三不放过” 的原则，调查事故的情况，分析事故原因，讨论主要责任人的处理意见。十五

日内上报事故调查报告书。

10、每半年召开一次安全生产经验总结交流会，表扬奖励在施工中安全生产有成绩的先进班组和个人。对预防重大伤亡事故，及时召开现场会议共同吸取教训，其主要责扫者给于重罚，直至追究刑事责任。

工程处各职能部的安全职责

(一)安全管理机构

l、坚持四项基本原则，贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护法规和政策及本处的各项安全规章制度。

2、配合有关方面做好安全生产宣传教育和管理工作。总结交流推广先进经验。

3、经常深入基层，指导安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

4、组织定期安全检查和安全活动。

5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划。监督检查贯彻执行情况。

6、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核发证工作。

7、进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。

9、对违反安全条件和安全保护法规的行为，经劝说无效，视其情轻重给予处罚或向领导提出处理意见。

10、参加脚手架、龙门架、机电设备、起重设备、安全设施等，使用前验收符合要求后方准使用。

（二）生产系统的安全职责

l、在编制下达年、季、月旬生产计划时，要考虑到各工程特点和季节性气候条件，合理安排并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。

2、在安排月、旬作业计划时，要将张拆安全网、搭拆脚手架等安全设施列为正式工序，给于时间上的保证。

3、在排除障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，如遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥作业。

4、在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的扭亏为执行情况。

5、对需改善劳动条件的工程项目，必须纳入生产计划，优先安排，在检查生产计划完成情况时，同时检查。

（三）技术系统的安全职责

l、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2、从安全生产全面观点出发，编制审批施工组织设计(施工方案)，将全技术措施贯穿其中，负责解决施工中难题，从技术措施上保证安全生产。

3、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全技术措施操作规程。

4、负责制订改善劳动条件的技术措施(如消除噪音、治理和预防尘毒危害等)。

5、编制教育计划，对职工进行安全技术教育。

6、参加安全检查，对查出的隐患，问题提出技术改进 措施。

7、参加各类事故和重大未遂事故的调查，针对事故原 因提出技术措施处理。

（四）机械动力管理系统的安全职责

l、制订各种机电、起重设备、受压容器的安全技术措施，保证上述设备、容器的安全运行、使用。

2、经常检查在用的各种设备、容器的安全防护装置、一切附件是否齐全。灵敏无效督促检修人员维修，以保证使用安全，无安全防护装置的各种机电、起重设备、受压容器不准使用。

3、负责对机电、起重设备、受压容器的操作人员以及其它特种作业人员的定期考核，制止无证从事特种作业工作。

4、新购进的机械、电气等设备安全防护装置必须齐全有效。有出厂合格证明及完整的技术资料，使用前制定安全使用制度及安全操作规程。

5、认真贯彻执行机电、起重设备、受压容器的规程和安全运行制度。发生机电设备事故，要认真调查分析，对违 章作业人员要严肃处理。

6、机电、起重设备，必须有日常安全运行检查记录，认真记录运行情况，发生故障详细记载，发生原因部位，排除故障的方法，修复后的运行情况并有准确的时间记录，建立设备档案。

（五）行政、保卫系统的安全职责

l、经常对本单位职工进行安全生产知识教育。

2、对正在使用的机电设备、炊事机具指定专人负责，定期检查，保证安全防护设施齐全、灵敏、有效。

3、正确使用防暑降温费用，保证暑期职工清凉饮料按标准供应。

4、搞好环境卫生、饮食卫生、除害灭病，确保职工身体健康。

5、协同有关人员对广大职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。

6、抓好防火、防爆、防毒工作，消除治安灾害事故隐患，确保安全。

7、对性质不明的事故参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。

（六）办公室、宣传系统的安全职责

l、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、教育职工树立“安全第一”的思想。

2、及时组织学习国家的安全生产方针、政策、法令、文件和规定。

3、抓好车辆的交通运输安全和架驶员的日常安全教育，发生违章或事故，及时通知有关人员研究处理。

4、配合安全月活动和各种生产竞赛，做好宣传鼓动工作，及时总结报导安全生产的先进事迹和好人好事。

5、协助安排好安全会议、活动等各项工作。

（七）材料供应系统安全职责

l、采供施工现场(车间)使用的一切机具和配件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保证符合安全要求，回收后必须及时检修。

2、采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家规定标准，有出厂合格证明或性能试验报告单。

3、负责采购、保管、发放、回收劳动保用品，并向本单位安全部门及时提供使用情况。

4、对批准的安全设施所用材料及时按规格数量采购供应。

5、负责对所有劳动保护用品，安全防护用品回收后的检查(试验)工作，并要做好文字记载。

（八）财务系统安全职责

l、严格按国家规定要求，从企业技改费中提取10—20%作为安全技术措施费，作为改善劳动条件防止事故，预防职病等采取保护措施，需要增添的机械设备等的专款。

2、对所需经费专款专用，按时支付，不得挪作他用。

3、严格审查和控制上报的职工加班、加点、营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。

4、配合安全部门做好安全奖罚工作。

项目经理的安全职责

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准、上级指示、决议、结合企业生产情况制定贯彻实施的措施，检查执行情况。

2、从组织、布置、检查、总结、评比、管理、指挥生产方面负责安全责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置检查总结评比安全工作。

3、组织编制审查施工组织设计(施工方案)时，贯彻安全第一的思想，安全技术措施针对性强，实用效果好，贯穿其中，作为科学指导施工的依据。保证生产安全。

4、每月主持召开不少于一次的安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下月安全生产工作，责成工长等有关人员检查执行情况。

5、认真主持制订工程处安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，将安全技术措施纳入生产计划，优先安排，并及时检查实施情况。

6、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，支持安技人员工作当他们工作受阻时，要排除障碍，大开绿灯。

7、深入现场检查施工进度、质量，同时检查安全生产情况，及时纠正违章行为。

8、每月中旬，月底定期组织二次安全生产大检查，对查出的隐患，按“三定”办法整改，制定不再重复发生隐患的措施。

9、发生事故亲临现场，组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故的情况，分析事故原因，讨论主要责任者的处理意见。十五

日内上报事故调查报告书。

10、每半年召开一次安全生产经验总结交流会，表扬奖励在施工中安全生产有成绩的先进班组和个人。对预防重大伤亡事故，及时召开现场会议共同吸取教训，其主要责任者给于重罚，直至追究刑事责任。

安全员岗位职责

l、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规定、标准、上级指示、决议。制定贯彻安全技术实施措施，并检查执行情况。

2、经常向职工进行安全生产的宣传教育工作。

3、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行督促检查落实。

4、督促检查施工现场、车间的防火、机电。动力设备运转情况。

5、检查安全操作规程和制度的执行情况，对各项工程的施工场所提出的安全措施必须组织检查落实。

6、定期和不定期组织班组兼职安全员的业务学习，及时总结交流经验。

7、做好事故的调查和分析工作及时填好有关报表，参加重大事故的处理。

8、对违反操作规程和安全制度的，有权进行制止，对险情大、隐患深、情况急的有权提出停工，并一面报告处、队、厂负责人，制止不听，强行制止并随时报告上级安全部 门。

9、参加脚手架、龙门架、吊兰、机械设备、电气设备的检查验收工作，做好检验记录，合格后方准使用。

l0、配合施工人员做好安全技术交底工作，整理好安全技术档案，参加安全检查。

施工员(工长)的安全职责

l、对所负责的施工项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机电、架、四口、临边等)的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。

3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计(施工方案)，上述方案在执行中如需修改必须经原编制审批单位批准。

4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别认真地作好 有针对性的书面安全技术交底。

5、生产过程遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，且有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

6、负责脚手架、龙门架、吊兰、机械设备、电气设备的验收工作，合格后方可交工人使用。

7、领导所属班组搞好安全活动日，经常组织学习安全操作规程，检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。

生产班组长的安全职责

l、遵守安全生产规程和有关安全生产制度。根据本班组人员的技术体力、思想等情况合理安排工作，作好安全技术交底。对本班组人员在生产中的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班班后安全会，认真详细记好安全活动记录和班中安全检查记录。

3、对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他们的人身安全。

4、经常组织本班组职工学习安全规程和制度。检查执行情况，告诚职工在任何情况下，均不得违章蛮干。不得擅

自运用机械或其它工种机械，不准随意拆除电气设备、脚手 架及安全防护设施。

5、每天经常检查施工现场的安全生产情况。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

6、听从专职安全人员的指导，接受改进措施。教育全班同志坚守岗位，严格执行安全操作规程和安全制度，做好上下班的交接和自检工作。

7、有权拒绝违章指令发动全班职工为促进安全生产改善劳动条件提出合理化建议。

8、发生工伤事故要详细记录，及时上报，组织全班组人员认真分析，提出防范措施。发生重大工伤事故即时组织抢救，保护好现场，立即上报。

9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。

生产班副组长的安全职责

l、模范执行安全生产各项规章制度和安全生产指令及领导提出的有关安全方面的意见。协助班长做好本班的安全工作，接受专职安全员的业务指导，当好班长的参谋。

2、协助班长搞好新工人的安全教育和组织全班安全学习、记录、处理小事故。加强本班组日常安全教育和宣传工作。反映班组安全生产情况和职工的合理要求。

3、维修保养或指定专人管理本班组的安全用具，设施标记等器材。

4、及时检查发现和处理事故隐患，本人或本班组不能处理的危险因素要及时上报。

5、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

6、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。

7、教育职工正确使用安全“三宝一器”。

8、跟班检查现场安全生产情况，制止违章作业，隐患及时排除，不能解决的要采取另时控制措施，并及时上报。

生产工人安全职责

l、牢记“安全生产人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛和安全活动，接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程。规章制肩和有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，听从安全人员指导，做到不违章作业。

3、正确使用防护用品、安全设施、工具、爱护安全标记，服从分工，坚持岗位，不随便开动他人使用的机械、电气设备。

4、无证不进行特殊作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

5、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、机电设备，做好文明施工和各种工具的维护保养工作。发现隐患及时处理或上报。

6、有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见，遇有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工，立即报告有关人员。

7、发生事故或未遂事故，立即向班组长或安全员报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生。促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。

8、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度方面，做到相互帮助，互相监督。老工人要对新工人关心指导，新工人尊重老工人。服从指导，共同做好自身安全防护工作。

9、维护一切安全防护设施，不经工长同意不准随意拆改。