第一篇:中国轴承铸造行业进出口趋势分析
慧典市场研究报告网
中国轴承铸造行业进出口趋势分析
慧典市场研究报告网讯,随着我国经济地位的不断提升和我国五金行业不断发展我国不锈钢工具五金需求递增,我国的五金产品也越来越多的出口到其他国家,海外 需求的增加直接拉动了我国国内铸造企业的产品产量的增加。目前我国五金轴承已构成了较大的经济规模,但是由于发展方式、产业构造、自主创新和品牌建立等方 面提升拉动了内需,将带动性强、辐射作用大的精密轴承等基础机械铸造业作为“十二五”发展的重点行业,力争使其达到或接近国际先进水平。
在十二五规划的指导下,我国高端轴承铸造行业制定了行业发展规划。制订了以项目和出口两驾马车拉动国内模具业的发展的方针。在轨道交通、医疗器械、新 能源、航空航天、汽车轻量化,轨道交通等各个领域发展的带动下,我国轴承铸造行业水平明显得到提高。轴承铸造行业在传统市场稳部前进同时积极开拓新兴市 场,甚至是过去被忽略的边缘市场也得到了开发,这些因素使得模具市场开拓成效显着。
我国的机械铸造业发展态势良好,随着汽车、航空、医疗等行业的蓬勃发展,给国内机械铸造业提供了广阔的发展平台,机械铸造业在传统市场稳部前进同时积极开拓新兴市场。当下中国机械铸造业正朝着高产品档次和降低制造成本的发展方向前进。
全球制造业重心向中国转移,为中国高端轴承铸造行业发展提供了强大动力,也对国内高端轴承制造商提出了越来越高的要求。当下中国轴承铸造行业必须着眼提高产品档次和降低制造成本,实现从“大”向“强”的战略转变。
预计在政策的支持下,到2015年,高端轴承铸造行业的销售额达到2220亿元左右。国产高端轴承铸造行业肩负着我国高端装备国产化的重要使命的挑战,以及考虑到轴研科技卓越的研发、铸造及创新能力,相信未来,定能支撑起我国重大装备国产化的重任。
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第二篇:中国轴承制造行业百强企业发展分析报告
中国轴承制造行业百强企业发展分析报告
序言
在竞争激烈市场,供应商、同行企业、渠道经销商以及终端用户的经营状况是企业经营决策者最为关心的首要问题,企业信息相对滞后以及信息源过于繁散等特征,将严重阻碍企业了解和判断市场的准确程度,其信息的准确性、及时性、全面性以及系统性的不足,还会导致重复投资和决策失误,并影响企业的生存与发展。
全面掌握并了解竞争对手的运营状况、财务状况、管理信息及产品和售后服务市场的区域分布情况、以及投资合作等信息。全面立体化的商用数据及分析不但方便了竞争对手的生产经营状况和寻求合作信息,还能够综合分析行业前景、市场走向等对本企业发展有着极为重要的意义。
此系列报告主要分为五大部分:
一、行业概况(宏观经济环境、行业运行现状、行业分布情况、主要区域市场……)
二、重点企业经营状况分析(基本概况、企业主要经济指标、企业盈利能力、企业偿债能力分析、企业营运能力分析……)
三、行业发展及投资建议(问题、建议……)
四、行业发展趋势与市场预测(行业趋势、市场预测……)
五、附件(企业信息库,企业经营库……)
以下为本系列报告部分指标依据:
1、产品市场占有率=本企业销售收入÷本行业全部企业销售收入总和×100%
2、企业竞争力综合指数K=∑Px÷Py÷n,其中Px=权数1×指标1+权数2×指标2×……n、Py=权数1+权数2+……n、n=指标个数
3、销售利润率 = 税前利润÷销售收入×100%
4、总资产贡献率=利税总额÷资产总额×100%
5、总资产周转率=销售收入÷总资产×100%
6、资产收益率=税前利润÷总资产×100%
7、权益收益率=税前利润÷所有者权益×100%
其中所有者权益=企业全部资产-企业全部负债
8、资产负债率=总负债÷总资产×100%
略……
第一部分:轴承制造行业概况
第一节 宏观经济运行情况分析
一、宏观经济环境
二、行业政策环境
第二节 轴承制造行业基本运行情况
一、现阶段行业总体发展状况
二、行业运行主要经济数据统计
1、行业经济状况
2、行业成本分析
3、行业资本运营状况
4、行业经营效益分析
第三节 轴承制造行业企业分布以及主要市场分析
一、行业企业主要分布地区
二、行业主要市场分布情况
第二部分:轴承制造行业重点企业经营状况分析重点企业名称
1.瓦房店轴承集团有限责任公司
2.人本集团有限公司
3.上海美蓓亚精密机电有限公司
4.洛阳LYC轴承有限公司
5.哈尔滨轴承集团公司
6.浙江健力实业集团有限公司
7.昆山恩斯克有限公司
8.大连冶金轴承集团公司
9.新昌县五洲实业有限公司
10.天马控股集团有限公司
11.广西轴承有限责任公司
12.南亚铜箔(昆山)有限公司
13.山东哈鲁轴承股份有限公司
14.烟台铁姆肯有限公司
15.西北轴承股份有限公司
16.铁姆肯(无锡)轴承有限公司
17.天水海林轴承有限责任公司
18.北京南口斯凯孚铁路轴承有限公司
19.江苏鑫源轴承股份有限公司
20.舍弗勒(中国)有限公司
21.洛阳轴承集团有限公司
22.杭州人本轴配有限公司
23.重庆长江轴承有限公司
24.常州市牛塘特种轴承有限公司
25.浙江申科滑动轴承有限公司
26.上海通用轴承有限公司
27.莱阳市曲轴厂
28.浙江福达轴承有限公司(慈溪市福达轴承有限公司)
29.浙江申发轴瓦有限公司
30.临清市兴潘特钢厂
31.福建省南安市福山五金机电有限公司
32.襄阳汽车轴承股份有限公司
33.张家港市AAA轴承有限公司
34.信一精密工业(烟台)有限公司
36.成都天马铁路轴承有限公司
37.福建龙溪轴承股份有限公司
38.宁波特克轴承有限公司
39.上海肯益思机电有限公司
40.上海恩梯恩精密机电有限公司
41.蓬莱蓬仙特钢钢丝厂
42.公主岭轴承厂
43.瓦房店光阳轴承集团有限公司
44.青岛吉明美机械制造有限公司
45.杭州轴承集团有限公司
46.浙江新春轴承有限公司
47.宁波慈兴轴承有限公司
48.上海联合滚动轴承有限公司
49.常州市武进南方轴承有限公司
50.宁波金鹏轴承有限公司
51.浙江新昌皮尔轴承有限公司
52.东莞市TR轴承有限公司
53.宁波通用轴承有限公司
54.镇江精诚轴承有限责任公司
55.洛阳轴研科技股份有限公司
56.阜阳轴承股份有限公司
57.上海东培企业有限公司
58.无锡市光洋轴承有限公司
59.浙江四通轴承集团有限公司
60.长沙轴承厂
61.镇江中茂轴承厂
62.瓦房店冶金轴承集团有限公司
63.浙江正盛轴瓦有限公司
64.浙江明星轴承有限公司
65.无锡市堰微精密轴承厂
66.福建省南安轴承有限责任公司
67.烟台西蒙西轴承有限公司
68.科楠电子(昆山)有限公司
69.上海天安轴承有限公司
70.浙江常山精密集团有限公司
71.常熟市长城轴承有限公司
72.北京人民轴承厂
73.宁波市申江实业有限公司
74.哈尔滨哈轴通用轴承制造有限公司
75.浙江八环轴承有限公司
76.镇江亨利达轴承有限公司
77.江苏小天鹅集团无锡华洋滚动轴承有限公司
78.江苏金鹏铀承有限公司
80.洛阳市洛凌汽车轴承有限公司
81.福建省永安轴承有限责任公司
82.宁波山阳特殊钢制品有限公司
83.浙江双飞无油轴承有限公司
84.常州市光洋轴承有限公司
85.铁姆肯恩斯克轴承(苏州)有限公司
86.上海振华轴承总厂
87.山东渤海活塞集团惠民渤海活塞公司
88.兴城市兴烽轴承有限公司
89.慈溪市五环轴承有限公司
90.秦皇岛恩彼碧轴承有限公司
91.合肥金工轴承有限公司
92.光洋轴承大连有限公司
93.淄博华天轴承集团有限公司
94.湖南崇德工业科技有限公司
95.江苏省社渚轴承厂
96.杭州精峰轴承有限公司
97.河南省钢球厂
98.菏泽湖西轴承有限公司
99.大连大轴承有限公司
100.江苏希西维轴承有限公司
说明:以上所有企业均包括以下内容
一、企业概况
二、企业主要经济指标
1、企业固定资产
2、企业从业人员
3、企业产品销售收入
4、企业人均产值
三、企业盈利能力分析
1、产品市场占有率
2、企业竞争力综合指数
3、销售利润率
4、资产收益率
5、总资产贡献率
6、权益收益率
四、企业偿债能力分析
1、资产负债率
2、流动比率
3、速动比率
五、企业营运能力分析
1、存货周转天数
2、全员劳动生产率
3、应收账款周转天数
第三部分:轴承制造行业发展及投资建议
第一节 行业问题及应对策略
第二节 发展建议(CMRN-中经纵横)
第三节 行业投资环境
第四节 投资建议(CMRN-中经纵横)
第四部分:轴承制造行业发展趋势及市场预测
第一节 行业发展趋势
一、市场发展趋势
二、技术开发方向
第二节 2007-2010年轴承制造市场预测
一、2007-2010年工业总产值预测
二、2007-2010年销售收入预测
三、2007-2010年利润总额预测
四、2007-2010年总资产预测
第三篇:2015年铸造行业薪酬现状及招聘趋势
2015年铸造行业薪酬现状及招聘趋势
2015-03-06 17:32:01| 发布人:杨卫平| 浏览(530)| 评论(0)
一、行业分析
经过多年来的快速发展,我国已经成为全球制造业的中心和五金铸造模具业的制造大国。虽然较之于国际水平还有一定差距,但是随着我国经济实力的不断发展,赶超国际水平指日可待。
我国模具制造业经历多年发展,模具行业生产周期高于国际水平,但产品水平相对较低。这主要是由于铸造模具的精度、型腔表面粗糙度、寿命及结构等方面。当下,我国铸造模具企业技术人员比例低,水平也较低,且不重视产品开发,在市场中经常处于被动地位。
2014年来,轴承铸造业发展态势良好,随着汽车、航空、医疗等行业的蓬勃发展,给国内机械铸造业提供了广阔的发展平台,机械铸造业在传统市场稳步前进,同时积极开拓新兴市场。当下中国机械铸造业正朝着高产品档次和降低制造成本的发展方向前进。
随着我国不锈钢工具五金需求的不断递增,随着我国经济地位的不断提升和我国五金行业不断发展,我国的五金产品也越来越多的出口到其他国家,海外需求的增加直接拉动了我国国内铸造企业的产品产量的增加。国际模协秘书长罗百辉调研显示,目前,我国五金轴承已构成了较大的经济规模,但是由于发展方式、产业构造、自主创新和品牌建立等方面提升拉动了内需,将带动性强、辐射作用大的精密轴承等基础机械铸造业作为十二五发展的重点行业,力争使其达到或接近国际先进水平。预计在政策的支持下,到2015年,高端轴承铸造行业的销售额达到2220亿元左右。
国产高端轴承铸造行业肩负着我国高端装备国产化的重要使命的挑战,以及考虑到轴研科技卓越的研发、铸造及创新能力,相信未来,定能支撑起我国重大装备国产化的重任。
在十二五规划的指导下,我国高端轴承铸造行业制定了行业发展规划。制订了以项目和出口两驾马车拉动国内模具业的发展的方针。在轨道交通、医疗器械、新能源、航空航天、汽车轻量化,轨道交通等各个领域发展的带动下,我国轴承铸造行业水平明显得到提高。
轴承铸造行业在传统市场稳部前进同时积极开拓新兴市场,甚至是过去被忽略的边缘市场也得到了开发,这些因素使得模具市场开拓成效显着。期待未来获得更加辉煌的成就。
二、行业薪酬增长趋势
根据一览HR研究院近日发布的《2014年铸造行业薪酬白皮书》显示,2014年铸造行业整体薪酬水平较2013年增长8.2%,较全行业平均薪酬涨幅低0.1个百分点,较2013年铸造行业的薪酬涨幅低0.6个百分点。
数据来源:一览HR研究院《2014年铸造行业薪酬白皮书》
就地域而言,近年来,随着二、三线城市的迅猛发展,二三类城市中基层员工薪酬与一线城市差距逐步缩小。根据一览HR研究院近日发布的《2014年铸造行业薪酬白皮书》显示,一线城市普工和技工年薪中位值分别为4.8万元和6万元,二线城市对应的数据分别为4.1万元和5.6万元。
就企业性质而言,内外资企业之间的薪酬仍存在一定的差距,但差距正在缩小。以铸造工程师为例,外资企业薪酬中位值为14.8万元,合资企业为13.8万元,而内资企业则为10.5万元,但连续三年内资企业的薪酬增长幅度大于外资和合资。2014年,行业内资企业,整体薪酬涨幅为8.7%,外资和合资企业则分别为7.1%和7.4%。随着人均效能的不断提高,和核心人才的效用逐步放大,内资企业的薪酬水平将逐渐接近于外资企业。
三、2015年铸造行业人才招聘趋势
1.人才招聘增长趋势平稳
今年我国铸造行业发展相对平稳,铸造企业盈利收入增长放缓,预计2015年铸造行业企业将会增加招聘需求。调查显示,2015年铸造行业63%的受访企业预期将会增加员工人数,同比去年增加1个百分点。13%的受访企业预期减少员工人数,同比去年减少1%,24%的受访企业表示将维持不变,与去年相等。
数据来源:一览HR研究院《2014年铸造行业薪酬白皮书》
2.、销售、销售类务类岗位为增员关键职位
近几年随着国内铸造企业生产规模越来越大,因此,生产制造岗位成为铸造行业企业招聘的重点对象,53%的受访企业预计增加生产制造岗位。另外,随着用户对铸造的要求越来越高,高端铸造模具的需求越来越大,研发类人才成为2015年铸造行业重点增员岗位,调查显示,45%的铸造行业企业预计在2015年增加研发人员。
数据来源:一览HR研究院《2014年铸造行业薪酬白皮书》
四、总结及建议
一览HR研究院铸造行业方面的研究专家提出,作为汽车、电力、钢铁、石化、造船、装备制造等支柱产业的基础制造行业,铸造业对国民经济发展至关重要。从2000年起,我国的铸造行业年总产量已经多年位居世界榜首,各类铸件的质量也随着技术的引入而提高,但是距离世界先进水平还是有一段差距,这段差距不仅体现在产品质量上,更体现在人才储备上。
根据国内最大的铸造招聘网站一览铸造英才网的2014年的调查数据:有近半数企业最紧缺熔炼工,25%的企业紧缺造型工。有60%企业缺少铸造工程师,40%企业缺少铸造工艺员,1/3的企业缺少质量检验及其管理人员。(抽样57家企业)
为何铸造人才会出现如此短缺的情况,铸造英才网的站长说:“主要是两个原因造成的,第一是我们国家对于职业教育的不重视,第二是铸造行业的特殊性导致很多年轻人不愿意从事。”
“我们国家没有像一些工业发达的国家那样设立教育分流制,比如在德国,学生在接受了几年的启蒙教育之后,会让他们自己选择是读普通的文科学校,或者是专业的职业化技能教育学校,从小就培养了一大批职业技能人才,而且这些技术人才的待遇和社会地位一点不比普通文科学校毕业的学生差,这样就形成了一个良好的职业技能人才的输出机制。在中国,只有考不上大学的人才会选择读技校,而中国的技校教育完全不正规,很多学校除了收钱连好一点的教学设备都不愿意买。
再加上铸造行业入行苦、要掌握的技能较多,需要长时间的学习,很多年轻人不愿意去从事,大概有80%的铸造专业的年轻人在两三年之内选择转行。这些情况加在一起就导致专业技能人员的断层和稀缺,企业的招人难问题就日益凸显了。”
人才是企业加快转变发展方式、实现科学发展过程中不可或缺的资源,以往的人才培养方式主要是大学本科及专科教育,其次是企业办学和行业机构办学。然而高校不再开设铸造专业已是世界性趋势,虽然少数大中型企业也自行组织员工内部培训,但是大多数铸造技术人员和技术工人的继续教育和技术培训主要还是依靠自学,而这种学习方式往往在时间上是间歇的,在内容是断续的,在理论上更是欠缺的,难以取得实效。
因此,依托有条件的高等院校、科研院所及有条件的企业进行产学研合作,按市场化运作,协同开展铸造专业设计与制造业务;实行厂、校挂钩培训专业技术人才,采用订单式的培训体系,调整和优化模具及模具制造专业课程设置,教育教学过程中不仅注重基础理论知识的系统学习,更要注重实际动手能力的系统训练。
总而言之,人才培养是铸造业实现由大到强的必要条件,人才甚至决定着铸造产业的命运,铸造产业应该采用一切可以提高铸造产业从业人员的途径来提高模具产业从业人员的素质,从人才方面促进铸造产业发展。
第四篇:十三五中国火锅行业发展战略趋势分析
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十三五中国火锅行业发展战略趋势分析
据中国饭店协会统计,餐饮行业的利润率2014年同比增长是9%,2015年同比增长11.7%,这是我们餐饮业的增长。火锅业的增长也高于这个数据,但是最近一个数据看到是,我们的存量火锅店在下降,经营业绩在下降,而增量开店的数量大幅度增加,这个在上海尤其是在广州、北京这些城市,甚至超过50%。昨天我们看到了很多新加入火锅行业的老板,他们今年的开店数据、去年的开店数据非常大。这也说明什么?市场竞争更加激烈,僧多粥少,我们深刻地感觉到摆桌子的数量大大超过了进来光顾火锅、看火锅客人的数量。正因为火锅的门槛低,所以我们整个行业面临着巨大的挑战,新的火锅店的开业大众创业,95%失败得多,成功得相当少,这是一种巨大的浪费。
那么面对这个压力,餐饮业的供给侧改革,国家的政策导向,食品安全以及人力成本的迅速增加还有互联网的广泛应用、资本的大规模介入,都给我们这个传统行业带来了前所未有的挑战。转变经营模式,追求优质营运,突出我们的优势拉长板,打造筋骨强壮的火锅企业,是目前的一个共识,共同提到的话题就是我们要做强、做强、做强。这是最近一年、半年的话题。
夯实基础,以不变应万变
在一个煎饼价值18个亿的今天,通过观察和研究,餐饮行业毕竟是提供消费者情感消费的场所,毕竟是人们解决最基本的生理需求的地方,因此火锅业一定要回归本质,花里胡哨的只能昙花一现。回归本质就是我们过去这么多年的坚持,我们做好产品,用好产品、好的服务、好的环境,这些都是火锅的根、本质,没有这个根我们不能成为参天大树。老祖宗说了一句话“好酒不怕巷子深”。好像这句话很多人认为过时了,我还是认为把它理解透了,在新的社会里面怎么用好这句话,“好酒”就是好产品,对于我们的火锅发展仍然是管用的。
调整明确的战略目标,构建发展思路
从过去我们行业火锅品牌快速发展和占领市场的角度来看,连锁经营发展模式仍然是火锅业界的占主导的模式,不管是直营连锁、控股连锁还是加盟连锁都是这样,德庄现在逐渐也要做到控股连锁和直营连锁方向。
现在这种连锁模式搞了一百多家、两百多家以后,就停滞不前了,好像都遇到了一个瓶颈,中国火锅企业一般都在三四百家都遇到一个瓶颈。到了瓶颈期企业要涅槃重生,从几个方面进行考虑:
一、多品牌战略
现在的工作是为年轻人搭平台,助推他们发展,最后为他们的成功鼓掌,我就是董事长、投资人就是做这个事儿。因为德庄已经有17年了,跟着我们很多的人没有上升的空间,如果只有一个品牌,没有上升的高度了,就是天花板效应,怎么办?我们多品牌,现在德庄的品牌大概就30多个,火锅品牌就有5个,包括德庄就是6个。
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投资型公司的好处在于可以很大限度的用好传统业态下的供应链,降低成本,做公司战略布局,占领不同的餐饮市场。由于不同的餐饮市场竞争状态不同,可以保证我们企业的安全,也便于公司应对市场竞争。公司提升为投资型公司,有利于老团队的维护、我们老员工的上升,他们就可以上升成副经理、副总经理、总经理,是掌握一个团队。这是我们公司目前发展方向的政策,这是我在十年前去香港去学习学到的。
二、在供应链上游发展
在供应链上游发展会使得上下游联系起来,容易多元化。现在很多知名的火锅企业都建立了自己的连锁基地、原料基地,向上游供应链发展的模式,可以带动相关的产业发展、自产自销、降低成本、掌握核心技术、稳定公司的发展、在食品安全上面可控、多余的产品可以给同行消耗。尤其是从工业方面发展,它能够有税收方面、管控方面做的很好的话,是上市的很好的材料。
三、走标准化管理模式
绝大多数火锅企业都是做标准化,但是不够彻底、不够全面、不够专业,企业内部标准不仅是产品的标准,还要有服务标准、管理标准、食品安全等等方面的标准,标准化管理模式是企业文化的重要组成部分,这是企业的文化核心。
标准的制定和执行是一个长期的工作,一个成功的火锅连锁企业,不管是直营连锁、控股连锁一定要建立在一个功能期权、职能明确、团结协作的连锁总部的基础上,连锁总部成为一个战略主体,承载的是战略规划、资本运作、商业模式创新、业务支持系统和管控系统搭建的核心职能。通过管理模式的提炼与运用,连锁总部一方面可以为整个连锁体系,建立统一的标准化的管理模式,从而保证整个连锁体系统一性。另一方面可以切实引导连锁管理的支持系统,包括品牌管理、销售管理、信息管理、店面管理等模块的提高,这些模块有效的应用与推广,可以大大提高整个连锁体系管理的效率。这是第三个做出标准化的问题,之所以重庆火锅在中国餐饮百强里面占据多席,正是因为他们做标准化和连锁化,做得很快很大。
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第五篇:2014中国工作服行业的未来趋势分析
2014中国工作服行业的未来趋势分析
随着经济的日益发展,企业间的竞争特别是跨国公司的竞争日趋激烈。本土企业在面对跨国公司的疯狂进攻中,无疑也接受了一次经营与管理思维的洗礼。订制工装这个行业发展趋势将如何呢?武汉众人服装设计制作有限公司,有以下几点看法:
1.创新求变。现在的大都数工装企业还停留在加工阶段。缺乏独立的设计团队和面料研发团队。工装企业如何突围?就是要不断地创新求变,居安思危,提高自主知识产权,掌握核心竞争力。鲜有企业能够像众人服装,乔治白这样,能做大做强成为工装和职业装的领导品牌。
2.管理经营模式的改变。对于国外的很多企业,都运用了ERP系统,该系统极大地节约了人力、物力以及提高了生产效率。对比国内大都数工装企业,管理还停留原始阶段。当然不可否认,十八年前的众人服装也是如此。那时候,经常出现销售与生产脱节以及生产时间不按时等诸多问题,极大制约了企业的发展。在这种情况下,众人服装积极研究国外先进的管理模式,引进ERP生产系统。这也是众人服装能成为工装行业领军企业的一个重要因素。众人服装十八年来走过的路,可以为很多企业提供借鉴。
3.竞争激烈,优秀的企业逐步兼并落后的企业。物竞天择,适者生存,谁也不能改变这个法则。很大一批工装企业将逐步沦为优秀企业的加工厂,当然这些企业获取的利润只有15%。
4.差异化更加明显。企业之间的差异化将会更加明显,2014年工装市场将进一步细分:职业装、工装、特种工装等等。比武汉众人服装为例,它将更加专注于工装设计定做。2014年是机遇与挑战并存的一年。武汉众人服装设计制作有限公司提醒广大工装定制企业抓紧时间,创新求变,为打造民族品牌贡献一份力量!订制工作服,没有国界;但是厂家却有自己的国家