帮本人做一个月底总结

第一篇：帮本人做一个月底总结

月底总结

各位领导：

感谢各位领导对我的器重和栽培，身为一个店长，我扪心自问我为工作付出的够多吗。反思之后我觉得我的确是始终在为店面管理、业绩努力打拼着，但是很遗憾，这个月没有业绩，痛定思痛我总结了一下原因，同时制定了下个月的工作计划，争取尽最大努力冲刺好的业绩。

首先，房地产行业的大形势不太景气，国家不断出台的调控政策，以及新楼盘项目竞相出台的优惠政策吸引了相当大的一部分购房者。其次，国家不断推出保障性住房，吸引了一部分购房者。再其次，地产商手里积压了很多地块，迫于成本压力以及为了更好的周转资金，都加大了开发力度，因此房源更为广泛。最后，五月份为销售淡季，加之好多购房者都在观望房地产的走势，因此本月没有作出业绩。

虽然大形势不乐观，但是我们更要在逆境中摸索向前，为了提升业绩，下个月的工作计划如下：首先，思想是花，行动是果，态度是决定着一件事情能否成功的关键，因此要对员工进行思想动员，让员工用更加积极热情、饱满的态度开创新局面，全身心的投入到工作之中，并加强团队精神和合作意识，共同为了业绩冲刺。一个公司运行的好坏和管理者有着直接关系，所以我本人还要更加注重学习如何管理及

维护的新理念。其次，对员工进行一次系统培训，包括逆境中的开发客户、销售技巧、客户维护、服务礼仪等具体事宜,尤其是要对新入职的员工进行系统培训。房屋中介公司就是一个提供服务的公司，只有更好、更优质的服务才能留住客户，要满足客户的不同需求，这里的客户既包括房主也包括购房者，对于房主我们要做到分清其要求，优质的A类房源出手要迅速，B类、C类的要看行情而定。对于购房者我们要做到及时、准确、快捷的按其需求推荐房源，买房是大事，购房者必然会对房子左挑右挑，甚至会刁难我们，但是无论如何不能对购房者耍态度，要想方设法让其满意，直到他挑不出任何毛病来。如果暂时没有其所要求的房源，要尽可能留住电话等有效联系方式，以便二次跟进。微笑是一朵人人都爱看的花，两个初次见面的人在前3秒钟就决定了这两个人日后的关系如何，所以，我们的员工不论在何种境地都要记得微笑。再其次，主动出击，扩大宣传，争取让更多的客户看到我们，从而争取到更多的优质房源，提升房源信息更新率。我有一个不太成熟的想法，盈利是一个公司的出发点，但是当我们回报社会时，社会也会回报我们，所以，我想推出一些惠民服务，义务帮扶等善举，公司所有的员工都要参加。最后，采取激励措施，包括物质奖励和精神奖励，精神满足对员工来说也具有一定的刺激作用，在门店设置奖金发放一览表，让员工看到付出和回报是成正比的，并且保证及

时发放奖金，对超额完成任务者实行奖励，同时有压力才会有动力，对员工下达硬性指标，每名员工都要制定出自己的工作计划，包括：日拜访量、周拜访量、月成交量等细节，必须百分百的完成任务，当然包括我自身也要以身作则，一切为了开创更好的业绩而努力，请各位领导放心，我们会以更加饱满的状态开创新局面！

第二篇：月底总结

十月份工作总结

南京江宁天地新城校区周云芹

秋风渐起，天气陡寒，转眼十一月已至。翩然而逝的十月份留给我太多的经验教训和遗憾。身为一个辅导机构的班主任，最重要的就是做好自己的工作，努力将自己“桥梁”的作用发挥到最大。做好与家长的沟通，与学生的融洽相处，与教师的密切配合。尽自己最大的努力为家长服务，为学生服务，为家长和公司交一份满意的答卷。这期间有太多值得值得自己学习与改进的沟通技巧和实干精神。纵观十月份，我有过努力与坚持，但始终存在许多不足，需要后期大力学习与改进。十月份我的业绩平平，共有四个学生学费，续费总额17800元。这与我们校区所处的地理位置有一定的关联。我们身处江宁开发区。多数家长工资不高，消费态度保守，在学生辅导费用这块，基本上打阵地战，交一学期是一学期。当然这不排除我的劝说力度不够大，前期工作做的不够到位，才导致这一情况。后期我应多多注意这块。早作准备，打持久战。争取提高家长对我们的信任度。在课时消耗这块，是我明显不足，甚至是有缺陷的这块。我手上共有三十七个学生，上课的达三十六个，但课销只有三百左右，委实太少。这与我们校区家长多补一门课有关联。我觉得接来的一个月中我应将学生分类，寻找突破口，让学生加课，增加课时消耗。最后要总结的是介绍这块，这个月我只有一个。是小学六年级的学生。我觉得在这块上，首先得尽量让手上的孩子成绩有所提高，以提高的学生为招牌，多宣传。同时多与家长搞好关系，希望他们多帮自己介绍学生。对于高年级的学生应多拜托学生介绍。

凡事谋定而后动，方亦成也。总结完十月份，对接下来的十一月份。我需要有一个清楚的计划与安排。接下来的十一月我已为自己的续费以及课时消耗订立了目标。希望自己可以在接下来的一个月将目标化整为零，一步一个脚印，努力做好本分工作，尽最大的力量学习，并最大化的完成所定目标。路漫漫其修远兮，望大家共勉之！

第三篇：月底总结

月底总结

本月对我来说是有意义的，我看到的，体验到的，完全是现身说法，这些对我来说都是有帮助的。在我的成长上留下了印记。在这里我只说我学到的理解到的。

首先本月个人感受最为动荡的就是工资事件，由于受日本海啸，各大电子行业多多少少都受到了程度不一的影响，导致客户的订单量也在下降。而且苏州新起的印刷厂也逐渐增多，所谓是狼多肉少状况，竞争激烈。

以至上月我们总体生产量大幅度降低，因此为了保证员工工资基本平衡，也为了降低生产成本，实施了让部分员工轮留放假休息的措施，也为了达到我们设想的目标。⑴部分减员，让员工自我察觉，主动提出离职。⑵保留适当的人员。对于应当保留的人员进行单独的谈话，让其了解现状，并且给于信心。（这样的好处是，当恶劣的现实来临，多少会对员工有影响，但事先谈话，却给了一个提醒，给了一个希望的种子。）

5-15日，员工的心完全不是在工作上，四处询问工资情况，这类情况虽然可以理解，但完全不认同。如果一个正常运转的体系，就因为还是一个未知的工资情况，而影响了整个生产。个人认为这是一个禁忌也算是5S中的素养一说吧。

限于我们公司此次情况，我算是有很大的感触，也发现了自我有很大的不足，对于员工内部的不良情绪（工资导致情绪低落），我没有起到激励作用，我对于黑白转换还不能够运用（何时应该严格要求，何时应当鼓励）。我在员工和公司之间的选择，我选择了中立对半（为员工考虑太多不见得是好事）。

从而使得在遇事后，不能形成一个有效的气场，这样对于员工管理是很有难度，突然发现之前所看的余侍维的片子中所说的，做事不做人，做人不做事。还是有点道理的，人性化管理也是需要看人，时儿也是需要穿插黑脸，为什么大型企业，或管理好的公司，招人的时候，需要有一定的文化程度，限制学历。文化程度高的人，对事物的接受理解能力相对来说强太多。而我们不能把所有人的理解能力都想的太高，不能太好。会对后续管理上造成难度。员工是需要教育和要求的。

在说说这上月的目标达成情况，模切机的操作基本能独立完成，当然对一些技术性的东西也有所了解了。贴面机就一直没有机会上，一个人也弄不过来。对于生产计划，虽说目前产品比较单一，但我觉得只要一个轮廓、思想、方向明确，在从中细化，就不论多么复杂的产品，都能有条不紊的进行。

本月目标，首先做人是需要在不断的接触，不断的体会，才能有所进步，这里只能让自己慢慢体会运用了，而直接性比较清楚的就是打算学会办公软件的深层应用。

第四篇：月底总结16.7.27docx

月底总结

七月份过去了，这个月个人成绩和小组成绩都不好，情绪也是有点低落。唯一欣慰的是所有业务员的干劲都非常足！

由于刚划分完区域，之前积累的客户只剩下六个，要想回到之前的成绩，就得玩了命的开发，业务员就是这样，一个阶段就必须要挑战自己！想想几年前刚做业务时候的劲儿头，那会儿也是什么都没有，就联系客户去跑，现在又找到当时的感觉，还是蛮有意思的！现在的开发比之前容易的多，因为和之前相比就是白纸一张，谈什么业务能力都是自己给自己吹呢。但是现在开发一个客户对比起来就非常的容易，只要确认他确实是需要买钢管的客户，维护跟踪着，等他有单子的时候就能合作起来！所以说开发这是一个非常有意思的事儿！和陌生客户建立合作了，所有的付出才就有了意义。

随着经历的增多，也磨练了自己的性子，想想什么时候能成栾蒲包那样的水平，现在还是差得远。接人待物还得多练，见高人还要多学啊！情绪化的事儿不能干了，成熟稳重的人才有人喜欢啊。

八月份还是集中力量开发客户，培养人才，老客户的走访非常必要，新客户拜访也要跟上。目前乐观积极的心态是非常有必要的，所有的事情都有两面性，就看往哪个方面发展，人人都喜欢阳光的，那就要做一个阳光的！分析市场以后会发现，陌生区域还有很多，待开发的客户也就存在很多，所以不用愁，提高效率，用对方法就行了！带好队伍出成绩就是目标了！

接下来要做的：

①小组所有业务做好出差规划行程，轮流出差拜访客户。

②小组单独培训学习知识，制定学习计划。

③招聘新人，建立淘汰制度。

④团结合作精神的培训。

打造一个素质，能力集中体现的队伍！不做愚昧的人！弱者就会被淘汰，素质低就会被淘汰!出于真诚去改变!

16.7.27

第五篇：8月月底总结

8月份工作总结

岁月如梭，8月已逝，在领导的监督，同事的合作下，已较好的完成了8月份的工作。现将8月份的工作做份小总结：

1，配合农商银行对我公司进行查验。完成5,6,7月银行账，做到账账相符，提供银行所用所有资料。

2，3，4，5，出具7月份报表，做好报表的基础分析。与厂家核对货款及到货情况，核对余额，做到与厂家货款无差。审核报销凭证，做到所报金额与报销单相符，并及时入账。审核签呈，计算毛利率，及时反应情况。

但是工作中还是存在些问题需要改进，将尽量完善：

1．8月份与娃哈哈厂家对账，一些费用不足存在争议，导致与娃哈哈厂家未扎7月份往来账，尽努力在9月份对完两个月的账目。

2.分宜百事返利未入账。百事毛利润较低，厂家返利打款即返，分宜打款无商品明细，无法计算；9月份将已入库商品计算返利入账，核对百事到货情况。

工作中也存在些疑问：投资回报率与产品毛利率。投资回报率以成本为基础，产品毛利率已售价为基础，现以产品毛利率核定公司产品盈利情况，但娃哈哈厂家以投资回报率计算，存在争议。****2013-09-10