第一篇:新生儿科高危新生儿120接诊电话话务员工作流程
新生儿科高危新生儿120接诊电话话务员工作流程
1.电话铃响接听电话:“您好,有什么需要帮助?”
2.认真听取求救电话,先了解打电话的是病人家属还是转诊医院的医生,如果是病人家属的话:要询问病人大致病情、所在医院。如病人家属描述不清,请转诊医院的值班或主管医生接电话了解病情。
3.如果是市外急救,须告知对方收费标准以及救护车到达的大致时间。如果是他院转诊,需询问患者方、院方是否同意转诊,询问患者生命体征是否平稳。
4.打完电话后立即根据排班情况通知接诊的医护人员,并通知医院的120中心安排急救车。需说明大致病情,具体位置以及对方联系电话。
5.接受出诊医护驾驶人员的反馈信息或者转诊方的反馈信息。做好桥梁联系作用。
6.如果患者病情危重、科室病床紧张或没有空闲呼吸机等治疗设备,难以接收患者,立即如实告知转诊方,必要时向科主任汇报协调。
第二篇:儿科工作流程
儿科医师工作流程
为搞好优质服务,儿科主任及护长高度重视,围绕优质、高效、品牌进行流程再造,以快捷、满足病人的需求为原则,更好、更快地为病人服务,从以下方面加强管理,提倡感动服务。
1.科主任牵头,及时向全科人员布置今年优质服务月活动的内容和要求,调动一切积极性,根据儿科的具体情况,制定本措施。
2.组织全科人员重新学习医院的各项规章制度,增强依法行医的自觉性。
3.继续推行换位思考的做法,提高服务质量,改善服务态度。
4.配合“三好一满意”的主题,全面检讨现有的制度和工作流程,通过改善细节提高为患者服务的质量。
5.下午为满足广大患儿母亲及家属需求,安排专业的护理人员进行育婴操作示范讲座等宣传。
6新生儿病区的患儿出院1周及1个月内进行婴儿康复追踪,随访家属,了解情况。
7.对新生儿病区的患儿进行早期心智开发,配备音响设备,每天定时播放音乐。
8.加强医院感染流程管理,降低新生儿医院感染发生率。
9.注重人文关怀,在重大节日及患儿生日时对其实行送温暖活动。
10严格执行纪律和规章制度,及时处理病人的投诉,并对相应的责任人从严处理
第三篇:儿科工作流程
儿科医师工作流程
一、工作时间:参照医院规定执行。
遵守正常医院上班时间,门诊、住院及急诊一线、二线值班制,一线分儿科及新生儿白班、夜班(代门“急”诊)24小时轮班制,二线24小时值班制,门诊白班值班制。
二、工作内容
1、门诊、住院值班
(1)与前值班人员交接班(包括药品、器械、病人)。
(2)门诊值班负责门(急)诊诊疗工作,保证医疗质量,平诊按入院时间先后顺序,急危重症优先,住院病人就诊顺序同样如此;住院值班医师负责接诊新入院的患儿及处置出现病情变化的患儿;夜班值班代门(急)诊值班。
(3)检查急救药品及器械,及时发现问题并报告科主任,确保正常使用。
(4)遇到急危重症患儿或突发事件需要上级医师参与,应向二线值班及时汇报,必要时报告科主任。
(5)负责科间急会诊,必要时报告二线班进一步会诊。
(6)各住院医师负责分管床位病人晨查房处置患儿病情,对所管病人实行24小时医师负责制。
2、二线班值班
(1)遇到急危重症及突发事件应积极参与抢救。
(2)负责科间会诊。
(3)高年资主治医师负责主治医师查房,治疗组无高年资主治医师由副主任医师代主治医师查房;主任或副主任医师负责主任医师查房。
(4)教学查房,完成实习、进修、轮转医师带教工作;完成继教工作,对低年资医师进行培训。
(5)参与科内科研工作。
3、科主任
(1)主要负责全面工作,协同本科门(急)诊及住院部各项医疗。
(2)检查、督查科内各项医疗管理制度、操作规范以及急救药品器械的正常使用。
(3)协同本科室及与其他科室关系,传达上级精神,做好沟通工作。(4)负责科室病区整体工作运转
(5)教学查房,完成实习、进修、轮转医师带教工作;完成继教工作,对低年资医师进行培训。
(6)带领科室全体医务人员进行科研工作。
4、科副主任及科秘书协助科主任工作。
第四篇:儿科护理人员工作流程
儿科(Ⅱ)责任/管床护士工作流程
1认真听取书面交班:了解分管床位病人的一般情况(新病人、重病人数及病情)。
2床头接班:
⑴看:病人床号、姓名、入院天数、诊断、护理等级、饮食、皮肤情况(包括肚脐)、被服清洁度、病房环境(包括窗帘、空调管理)。
⑵听:上一班交代病情变化、病人家属的反映。
⑶说:向病家作自我介绍,告知病家将自带物品放指定地点。
3基础护理:根据交接班时评估到的资料,备其用物。
做:⑴整理床单元:①一床一巾,必要时更换被服。②协助病家将自带物品放指定位置,窗帘向两侧拉开(不得打结),保持病房清洁、整齐、规范。
⑵温水洗脸及皮肤,酌情以碘伏做脐部护理,NS∕1%SB做口腔护理,剪指甲,安置合适体位。
说:③向病家介绍自己姓名、工作职责、工作场所。④评估新病人对入院宣教知识的掌握情况,包括知晓固定的管床护士,并再次指导至掌握。⑤告知病家做好治疗、护理准备。
4和管床医生沟通病人用药情况,执行给药医嘱:
⑴根据病情轻重缓急,安排病人治疗顺序,和每个病人用药顺序,根据病情、药物调节滴速。⑵评估病家对自己姓名、工作职责、工作场所了解情况,介绍至掌握,及时巡视,杜绝呼叫铃声。
⑶处理分管病人医嘱,并执行。
5健康指导:贯穿于每一次和病家接触的时间。
⑴药物作用、副作用、注意事项、给药时间。
⑵疾病相关知识(专科护理常规措施落实):如①肺炎患儿体位:肩背抬高15度,翻身、拍背的目的方法,注意口周面色等。②腹泻时尿布使用,臀部护理方法,记住大便色、质、量的目的等。③高胆红素血症光疗目的、注意事项,增加补水量等。
⑶母乳喂养相关知识:按需哺乳,喂养的体位、含接姿势,喂奶后抱起婴儿,轻拍其背部,排尽胃内空气防呕吐。
⑷安全指导:防蒙被,坠床,溢奶、胃食管反流窒息,使用热水袋时防烫伤。
6观察病情,对病情做到九知道(包括辅助检查结果),监测生命体征,发现问题及时处理,及时记录。7处理医嘱,核对上一班医嘱。打开医嘱本查询补打,输入自己当班的时间段,检查当班医嘱执行情况。8按出入院服务规范,接待出入院病人。出院指导:
⑴注意途中安全。
⑵坚持母乳喂养4-6个月。
⑶按期预防接种。
⑷勤晒太阳,勤洗澡。
⑸不去人群密集的公共场所,逐渐延长室外活动时间。
⑹注意室内通风。⑺用药、复诊指导。
8下班前半小时做好交班准备:各室、车、盘整洁,不锈钢器械无水渍、备物齐全,定点放置,包括整理床单位,保持病房规范。
附:原则:谁当班谁负责。责任组长:除承担相应的管床护士职责外,负责检查本组机动护士相关工作制度/基础护理/专科护理措施落实情况,保证护理质量。
第五篇:新生儿科护士长工作质量标准
新生儿科护士长工作质量标准
1、本病室护理管理制度健全,管理目标明确,做到年有计划,季有重点,月有安排,年终有总结,目标管理达标。
2、根据病人的数量、所需要护理工作量及护士能力等情况合理排班。
3、病房无非注册护士独立从事护理工作和书写护理记录。护理人力资源的配备管理达到标准要求。
4、有病室的护理质量管理组织、质量标准、质量持续改进方案和质量可追溯机制,有全年检查、信息反馈、整改措施的记录。
5、危重病人护理合格率≥90%,基础护理合格率≥90%,专项护理质量管理落实,保证监护仪使用的有效性,危重病人实施护理操作的安全性,呼吸机使用、管路消毒与灭菌的可靠性,并有记录。
6、急救器材、药品齐备完好率100%,监护仪、贵重器材无损坏、无丢失。
7、病室医院感染管理,消毒隔离措施到位,医疗废物处理规范,各项监测指标达标,并有记录。
8、特护记录及时、准确、完整,护理文件书写合格率≥90%。
9、有病室安全管理效果和缺陷管理的分析资料,无护理重大差错事故发生。
10、有病室重点护理环节的管理、应急预案与处理程序,有输血反应、输液反应、用药错误、药物不良反应的登记资料。
11、病室护理查房、护理会诊、护理病例讨论、业务学习及护士长查房有记录。
12、有病室的会议制度,召开专题会议及工休座谈会,并有记录。
13、有病室各级护理人员的培养计划达标,每年考试、考核1—2次,成绩记入技术档案,作为护理人员晋职、晋升、奖惩的依据。
14、护士长坚持每天五次巡视病室,发现护理疑难问题,并有解决方法的记录,促进持续质量改进。
15、有健全的登记报表制度,及时掌握本病室护理信息。做好信息管理。
16、总结本病室护理经验,开展护理科研。并撰写论文,每年有护理论文发表或在学术会上交流。
17、进修、实习教学目标达标。