第一篇：项目部各级质量职责
项目部各级质量职责
1.1.1.1 项目经理的质量职责
项目经理对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。对不合格分部分项工程付有领导责任。
项目经理具体负责贯彻、执行国家有关质量的政策、法令及行业标准，组织职能部门认真落实，领导项目总工程师、副经理等，严格按设计图纸及规范施工，并严格执行各项验收标准。
教育职工认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确定以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管理质量的原则，监理健全岗位责任制，使其各司其职，各负其责。每月主持一次项目质量大检查，加强阶段检查和竣工工程验收评定，对发现问题及时确定措施，落实整改负责人，督促整改。
组织作业队开展质量“三检”（自检、互检、专检）活动。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优活动，严格执行质量奖惩制度。
支持质检部门工作，尊重其权利。发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，组织一般事故的调查、分析、处理，大质量事故，及时报公司组织调查、分析、处理，对质量事故隐瞒不报或逾期不报负责。
加强施工队伍培训工作，进行岗位练兵，组织学习有关规程、规范和标准，努力提高职工队伍技术业务素质。
检查督促施工技术、质量检查、物资、生产等部门，认真把关，把质量目标具体化、实物化，对工程质量进行动态控制，提高工程质量。
加强对专业外分包队伍的监督和检查，进行施工操作规程和质量标准的教育，严禁“以包代管”。
1.1.1.2 项目总工程师的质量职责
项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理建立健全质量管理体系，并督促完善运行。项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理。
认真贯彻国家及行业规定的技术政策，审定和执行项目技术标准、规程、规范及有关技术管理规章制度，并在施工中严格督促检查。
组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，负责新技术、新工艺的技术交底，负责工程控制测量的复核、审批工作，对本项目技术质
量问题提出质量的技术组织措施。
组织并领导技术人员严格熟识设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工。在施工过程中，要认真把好“三关”（技术交底、试验、操作），坚持“三检”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。
教育职工进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动，开展创优工程和质量攻关活动。
随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。支持分项工程的质量评定工作，督促检查质量评定记录的填写工作。
参加由项目经理组织的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，定人、定时间克服并做好记录。认真组织各班组间质量评优活动，严格执行质量奖罚制度。
支持技术培训及质量教育，负责工程质量措施的实施。认真掌握工程交接情况，支持质检人员的工作；组织对工程的自查自验，对工程质量记录的真实负责。
主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。
1.1.1.3 项目副经理的质量职责
项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。d.质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
认证贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、规程、标准及制度，坚持“质量第一”的方针。对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程进行全过程监督检查，有质量否决权。
根据上级有关质量规定和公司质量管理目标，结合实际情况、补充制定有关质量监督工作的实施细则、制度和方法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题提出整改意见。
经常向广大员工搞好工程质量的宣传工作，提高质量意识，使员工牢固“质量第一”的思想和全面管理的观念，指导和协助施工技术部门和作业队伍开展自检、互检及交接检工作。
参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查签定工作，并督促检查有关部门实施。
参加工程质量事故的调查分析处理工作，及时向上级质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。
全过程参与各项上级的质量检查工作、分析工作、整改工作等，并经常深入现场进行不定期检查，对工程质量进行动态控制。对存在的问题，提出整改意见，督促纠正，配合并协助监理工程师做好质量检查工作。
监督检查验收标准的执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作，对因检查整改工作不到位而造成的质量问题负责。
督促检查工程项目在创优过程中的质量工作，并组织参加优质工程的评定记录，做好优质工程申报工作的资料收集整理工作。
发现施工违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备部符合质量要求者，有权制止。必要时向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的产品，有权责令返工。对危害工程质量的行为，有权越级报告。
忠于职守、履行职责，实事求是，坚持原则，对发现问题而不如实报告或不予制止等行为承担责任，并视情节轻重，予以经济或撤职等处罚。
1.1.1.4 工程部施工员的质量职责
工程部施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。
认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图、工作原理、安装标准及技术要求等，对于原设计图纸的错误要在施工前审查完毕，经设计纠正后实施。
严格把好试验关，若使用了明知不符合要求的材料、半成品或超过使用期限的材料设备等，承担主要责任。
认真、全面的进行技术交底，重点工序、重点部位或采用的新技术、新工艺的施工，要向参与施工的员工进行详细的讲解及督促。
认真执行质量措施计划，实现质量目标。
1.1.1.5 技术人员的质量职责
掌握施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，向作业队进行详细的技术交底，并在施工过程中认真检查和落实。
负责隐蔽工程的自检，经认定全部符合技术要求后方可报验。负责收集整理质量原始
记录，如实、详细、及时的填写工程大事记及工程日志。对填写的检查记录的真实性负直接责任。
经常检查各施工队伍的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的行为予以制止，责令返工或停工。
定期向作业人员进行技术讲解，让操作人员对施工规范、操作规程、施工程序、质量标准及验收标准，进行全面质量操作管理工作，指导实施QC小组活动。
掌握全面质量状况，有质量否决权。对工程质量存在的问题不认真提出处理意见，负工作失职责任。
加强工程试验指导，对工程使用设备、材料规格、性能、质量进行核查和复试，对不合格的原材料进行核查和复试，对不合格的原材料有权制止使用。
认真做好原始技术资料的积累整理，在工程竣工后按规定编制项目竣工文件，对竣工文件的编制负质量责任。
1.1.1.6 物资部门职责
按照技术部门提出的技术标准、数量、品种、规格和时间，保证合格厂家符合质量标准组织材料和设备的采购及供应。
严格执行材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时提请有关部门签定和提出处理意见。
负责供应与工程项目相配套的、性能良好的施工机具，做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。
定期进行机具的检查，提高机具设备的完好程度，做好正常运转，保证工程不间断施工。
加强机具设备的革新改造，满足施工需要，保证施工机具经常处于良好的工作状态，不得带病或超负荷工作。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。
1.1.1.7 班组长职责
班组长是施工操作的组织者，对工程质量负直接责任。
班组长应掌握相关施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验收标准及施工技术措施等，并在实施过程中对每道工序、特别是关键工序及过程认真检查和贯彻。
根据技术人员、质量人员提出的技术标准和质量要求组织施工，在施工中认真落实、检查。
做好隐蔽工程的自检工作，提出意见。
严格按照技术交底、设计图纸、技术要求等进行施工，对无交底或上级违章指挥有权
拒绝施工。
把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属下道工序的不交；在工程施工中坚持原则。
组织作业的质量自评工作，对质量上存在的问题提出改正措施，对本作业队伍操作不当造成的不合格，应主动组织返修，直至合格，不得存在侥幸心理；遵循质量隐患及时消除，不留给下道工序。
积极、认真参加QC小组活动、新技术、新工艺的应用，提高质量意识；确保工程质量措施的实施。
1.1.1.8 作业工人质量职责
产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于生产者的实际操作技能和责任感。必须加强技术学习和岗位练兵，努力提高自身技术业务能力。
努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测，争取达到一专多能。
遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制。技术复杂和特殊工种操作前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。
严格质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品，做到精心维护，精心施工。
凡是不按操作规程、施工图、技术交底或作业书施工造成返工或质量事故的，要负直接责任，并按规定接受处罚。
1.1.1.9 其他部门质量管理职责
劳资部：组织、加强员工培训及考核工作，组织技术对比工作，不断提高员工的技术业务水平；参加质量检查和分析活动，掌握工人的技术操作水平；对新进场工人进行岗前质量教育，经考核合格，方准施工；制定员工培训计划，实施员工岗位培训和专业技术干部的继续教育，组织开展职工技术教育，促进职工队伍基本素质的提高；做好特殊工种的培训、考核工作等。
财务部门：保证工程质量管理所需资金，负责工程质量保证金的收付工作；落实质量管理的经济责任，负责统一发放、扣收各项有关质量管理的奖罚；正确处理工程质量与成本之间的关系，避免单纯追求经济效益而忽视保证工程质量资金的投入；参加质量事故的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议；协同有关部门研究优质优价政策等。
后勤服务：做好劳动保护工作，负责现场防暑、防寒等工作；搞好员工的生活管理，解决员工后顾之忧，使其更高效、更富激情的工作，充分发挥其积极性和创造性；关心员工，做好医疗卫生和环境卫生工作，提高员工出勤率。
党政部门：发挥党员、团员带头作用，加强思想政治工作保证质量不断提高；采取各种方式、方法，深入的对广大员工进行“质量第一”、“质量就是效益”、“质量就是企业的生命”等教育，增强思想教育和职业道德教育；培养“主人翁责任感”，强化员工的质量意思；参加工程创优和重大质量活动，围绕重点、创优点，加强思想政治工作，掌握员工思想动态，解决员工影响质量的思想问题；发挥党、团员的骨干作用，开展党、团员身边无事故活动，并带动广大员工不断提高工程质量。
第二篇：项目部各级人员安全职责
项目经理安全职责
1、对所承担的工程项目安全生产负全面领导责任。
2、认真执行国家安全生产法律法规，落实公司安全生产《三项制度》，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
3、按规定建立安全组织机构，配备专职安全员，及时与公司签订《安全生产管理责任书》，同时与各施工队签订《安全管理协议书》，逐级落实安全责任制。
4、购买发放劳动防护用品、设置安全警示标志、落实各项安全防护措施，确保安全生产费的有效使用。
5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施计划，并协同技术负责人逐级落实安全技术交底工作。
6、落实对施工作业人员“三级”安全生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与安全负责。
7、经常检查安全生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督安全生产防护措施的落实情况。
8、审批《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案，确保落实安全防护措施，保证公司“三合一”管理体系正常运行，督促安全员健全台帐。
9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产安全事故，配合政府事故调查组调查处理。
项目总工安全职责
1、对水利建设工程的安全技术管理上负分管责任。
2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行公司安全生产《三项制度》。
3、开工前会同项目经理进行全面安全生产技术交底工作，组织对项目的检查，具体协调质量、进度、安全的关系。
4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一”管理体系在项目部的运行。
5、组织对全体人员的安全生产技术规范、安全操作规程、技术交底教育培训。
6、组织技术、安全员等进行危险源辨识风险评价、环境因素识别，编制《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案。
7、参加项目部安全生产检查，对施工中存在技术方面问题提出整改意见和办法，解决存在的不安全因素。
8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目副经理安全职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全卫生新局面，努力实现安全生产目标。
2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。
3、在审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。
4、在布置安排生产任务时，安全工作要与其同时下达，并跟踪检查执行情况。
5、按照“三不过”原则主持调查、分析，处理重大伤亡事故和重大未遂事故。
6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，文明生产。
安全员安全职责
1、严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全生产《三项制度》，对现场安全管理情况进行监督检查。
2、参与对新工人的安全教育和考试，做好每月的安全环境管理报表上报工作，作好安全日记的记载工作，确保申报中的安全生产费用票据与实物相符，负责建立、健全项目部安全内业台帐。
3、参与安全活动和每周安全生产检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决，做好验证记录，对上级下发的整改通知及时改正并回复。
4、检查、督促施工作业人员安全规章制度和技术交底的执行情况，并督促正确使用劳动防护用品，发现问题，及时进行整改汇报领导。
5、参与公司“三合一”管理体系的运行、安全生产技术交底，并负责现场监督安全技术交底控制措施落实。
6、有权制止“三违”行为，发现有严重安全隐患的行为或危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场。
7、服从当地政府安监部门、行业主管部门管理和指导，有权直接向公司安监部反映情况，做好隐患整改通知的落实回复工作。
8、参与编制《生产安全事故应急救援预案》等预案的制定及演练。
9、发生事故，保护好现场，迅速采取必要措施，抢救伤员和财产，并立即报告项目部领导，参加伤亡事故调查、分析、处理，负责伤亡事故和违章统计上报。
技术员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，执行公司安全生产《三项制度》，做到安全技术与生产技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性，开工前在项目部负责人带领下对施工队、班组、特种操作人员下发安全技术交底。
2、参与编制《生产安全事故应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等专项方案。
3、参与对施工人员进行的安全操作技术与安全知识教育，经常深入施工现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
4、深入现场检查场所、设备等存在的问题，协助提出解决办法。及时发现和排除不安全因素，配合安全员纠正违章指挥、违章作业。
5、负责公司“三合一”管理体系中项目部应执行的主要相关程序的运行、实施。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，从技术上提出防范措施的建议，防止事故重演。
质量员安全职责
1、遵守国家法令，执行公司安全生产《三项制度》，熟悉安全生产技术措施，认真学习公司“三合一”管理体系文件和其他文件。
2、在公司管理部门的指导下，在本项目部具体执行质量、安全管理工作。
3、在质量监控的同时，对安全设施的状况、危险源控制措施检查，发现险情隐患，及时通知相关人员，落实整改。
4、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，防止由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成生产安全事故发生。
5、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来意外安全事故的发生。
6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
施工员安全职责
1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产《三项制度》。
2、对所管的施工现场环境安全和一切防护设施（机、电、架、四口）等的完整、齐全、有效，是否符合安全规范。
3、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后带领所属人员撤离作业场所。
4、签发施工任务时，一定要有针对危险源有切实可行的安全措施，交任务一定要交安全技术措施，并督促班组执行。
5、对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应的果断防范措施，防范身生产安全事故的发生，对坚持错误的班组和个人有权制止其工作，直至改正为止。
6、认真消除事故隐患，发生工伤事故，要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。
财务人员安全职责
1、根据项目部实际情况，按照国家和公司《安全生产费用管理办法》需要，编制安全生产费用计划预算。
2、对审定的安全生产所需经费，列入预算，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
3、做到安全生产费用账目及各种明细帐目，做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
4、按照国家及公司规定对劳动防护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的凭证合法性，保证其符合标准。
5、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐，要严格掌握安全生产费用的开支范围和开支标准。
6、协助安全科办理项目部安全生产奖、罚款及安全保证金清退工作手续。
7、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
食堂管理员安全职责
1、执行卫生防疫部门和公司食堂管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生负直接管理责任。
2、负责到卫生防疫部门办理《餐饮服务许可证》，组织炊事人员定期进行体检，办理“健康证”和证书检验，负责向炊事人员发放工作服、工作帽、口罩等。
3、组织落实食堂卫生管理措施，协作安全员落实环境卫生和食品卫生制度，做好施工现场卫生防病（疫）的管理工作，把好“病”从口入关。
4、监督检查食品采购、运输、储存、保管、加工过程符合《食品卫生法》的要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
5、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能学习培训，逐步提高炊事员业务能力和服务质量，不录用患有传染病（包括病原携带者）人员从事食品加工工作。
6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具进行消毒和食堂区域清扫，确保垃圾分类存放，保证环境清洁、餐具清洁、炊事人员卫生符合规定。
炊事员安全职责
1、严格执行国家卫生管理法规、公司食堂管理制度，对用餐人员健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》和卫生常识，参加食品卫生常识考试。
3、定期参加健康检查，持“健康证”上岗。
4、按规定做好本职工作，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到，诚恳听取员用餐意见，争取员工满意。
5、积极做好食堂环境卫生，保证本岗位区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做好“四勤”即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
6、操作时必须穿戴好工作服，发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不抽烟、不随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
7、做到生、熟食分开，不加工腐烂有问题的原料，做好垃圾的分类存放，并做好防火和防中毒工作。
8、搞好食堂的防火工作和防大气、防水污染工作。
材料员安全职责
1、遵守国家和公司安全生产《三项制度》、《安全生产费用管理办法》规定，检查验证供方提供的安全防护用品的“三证、一标志、一书”，保证齐全后方可以购买，做好 “三证、一标志、一书”证书登记工作。
2、建立健全项目部劳动防护用品的购买、发放登记管理台帐，提供申报安全生产费用领取的有效票据。
3、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同项目部安全员，按照《爆破安全法规》选择爆炸物品仓库和油库位置（需经当地公安部门批准），建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。
4、在采购或提取有毒、易燃易爆物品时，向供方索取有关性能说明书。
5、接受有关易燃易爆及危险有毒物品的安全知识教育。
6、参与公司“三合一”管理体系主要相关及参与程序的运行、实施。
班组长安全职责
在项目部各级管理者的指挥下工作，对本班组安全工作负责。
1、遵守国家安全生产法律法规、条例，执行公司安全生产《三项制度》。
2、开工前必须对现场机械设备、工具、危险源的防护措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行班组活动活动并记录。
3、检查班组人员劳动防护用品佩戴，遵守安全操作规程、技术交底等情况，结合本工种特点，落实“三工”制度，对工人做好上岗教育，并做好班组活动记录。
4、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全规章制度，听从项目部管理人员的指导，保证安全施工。
5、经常检查有无安全事故隐患，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为，如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。
6、参加项目部组织的安全检查，对本工种负责施工的工程所存在的事故隐患及时整改。
7、参与公司“三合一”管理体系运行各种工作。
8、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，抢救好伤员、参加事故处理。
工人安全职责
一、权利：
1、享受工伤保险和因生产安全事故受到损害后依法要求赔偿权。
2、参加安全生产教育和培训
3、有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；，获得符合国家规定和标准的劳动防护用品。
4、有权对公司安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；
5、有权对公司的安全生产工作提出建议；
6、拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所；
7、法律、法规规定的其他权利。
二、义务：
1、遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品；
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
4、发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。
5、法律、法规规定的其他义务。
电工安全职责
1、遵守岗位安全操作规程，持证上岗，杜绝违章作业，正确使用劳动防护用品。
2、施工中按现场施工用电专项方案“三相五线制”操作，如方案有变更，须取得技术负责人同意并办好有关手续。
3、每天开工前做好现场施工用电线路、灯具等的检查工作，收工时切断电源，并关好电箱，上好锁。
4、在变压器等重大危险源处设置“小心有电”等安全警示标志，维修工作时必须悬挂警示牌。
5、做好对用电机具电阻测试、“漏保”等的检查工作，并形成记录。
6、发生事故及时上报项目部经理、技术负责人、安全员，配合有关部门处理好善后工作。
7、完成项目部领导交办的其他工作。
驾驶员安全职责
1、严格遵守《交通安全法》等法律法规和公司车辆管理规定，持证上岗，禁止酒后驾驶。
2、出车须经办公室安排，坚决执行调度指令。
3、保持车辆性能完好，不带“病”行车，做到车身整洁、文明行驶。
4、安全完成各项行任务，服务周到热情，不以公车谋私，开公车办私事。
5、认真执行有关车辆年审、维修、保养的有关规定，随时向办公室反映车辆性能 情况。
第三篇：项目部岗位质量职责
第四章 项目部岗位质量职责
第七十九条 项目经理质量职责
1.项目经理是项目质量管理的第一责任人，对项目质量管理工作负领导责任。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.组织质量领导小组制定、批准项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。
4.组织质量领导小组研究选用公司统一编制的质量管理制度，确定需要编写的实施细则和质量标准，落实编写、审核人员及时间要求。
5.审批安全质量管理组织设计，督促各项质量管理制度的落实。
6.指导及授权项目安全总监协调各业务部门质量工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。
7.每月组织开展一次工程质量大检查，监督日常质量检查和工序质量验收，组织竣工交验前的自验工作，对发现的质量问题要及时处理，消灭质量隐患。
8.组织制定和审批质量培训计划并督促落实。9.按照项目质量目标和上级要求，组织编制项目“创优规划”，并定期组织考核“创优规划”的落实情况。
10.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。
11.定期组织召开质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。
12.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。
第八十条 项目党工委书记质量职责
1.项目党工委书记按照“党政同责”的原则，对项目质量管理工作负领导责任。
2.贯彻、执行党和国家的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.坚持“百年大计、质量第一”的方针，把确保工程质量作为思想政治工作的重点，发挥党组织的质量监督保障作用。
4.负责组织全员质量意识教育，监督落实质量培训计划。
5.参加或主持项目质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要的质量问题。
6.负责工程质量方面的对内对外宣传工作。
7.指导、协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动。
8.及时、如实报告施工质量事故。组织事故抢险和救援，配合事故的调查和处理。
第八十一条 项目副经理质量职责
1.在项目经理、书记领导下，负责施工过程质量控制工作。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.组织职能部门落实各项质量管理细则；领导现场管理人员，严格按设计图、施工方案、技术交底、质量标准要求等组织施工。
4.参加每月工程质量大检查，组织对质量控制关键环节（关键工序或隐蔽工程）的质量检查，对存在的质量问题或隐患安排整改落实。
5.负责组织对原材料质量的检查和验收工作，确保不合格材料不得用于工程实体。
6.负责落实有关质量指令。对建设方、设计、监理及上级部门检查发现的质量问题和隐患，组织分析原因和制定整改措施，并落实整改。
7.参加或主持项目质量例会，分析总结项目质量形势，制定改进措施，督促有关部门和班组落实。
8.在组织施工生产的同时，安排相关人员进行工序质量旁站和三检工作。
9.参与或组织项目工程质量问题的调查和处理，并落实各项处理措施。
第八十二条 项目总工程师质量职责
1.在项目经理、书记领导下，负责工程质量技术管理工作。
2.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
3.负责组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。
4.负责质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。
5.负责质量技术措施制定工作。在组织编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。
6.负责质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。
7.审核安全质量管理组织设计；协助项目经理编制项目“创优规划”。
8.组织、指导项目落实工程质量“首件制”和工序质量“三检制”。
9.组织开展质量攻关活动和QC小组活动，审核QC小组活动成果资料。
10.参与月度工程质量大检查，对发现的质量缺陷，负责组织有关人员从技术上分析查找原因，制定返修方案或措施，及时消灭质量隐患。
11.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。
12.负责组织工序、分项工程质量报验工作；组织主要分部工程、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收工作，参加竣工验收。第八十三条 项目安全总监质量职责
1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.协助项目经理制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标分解到各管理岗位、各部门和作业队伍。
3.负责组织人员编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准。
4.组织编制项目《安全质量管理组织设计》，提前策划工序质量三检工作。
5.监督检查各项质量管理制度的落实以及施工过程质量控制情况；协调项目各业务部门的质量管理工作，处理有关接口事项，保证质量工作的全面开展。
6.协助项目经理每月组织一次质量大检查，对发现问题，督促指导安质部及时下发整改通知单，安排专人验证等。
7.指导质检人员开展日常质量巡查工作。
8.定期参加质量例会，总结项目质量工作情况，研究解决项目存在的重要质量问题。
9.监督原材料进场验收及工序质量验收工作，参与对不合格品的处置工作。
10.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。
11.定期向公司安全总监汇报项目安全质量管理情况。第八十四条 工程部长质量职责
1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.组织设计文件和图纸审核工作，归纳并具体明确各项质量要求。
3.组织制定质量技术措施。在编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底时，编制保证工程质量的技术措施。
4.组织质量标准的交底和落实情况检查。组织施工方案交底和技术交底，同时交清质量标准要求；组织技术人员监督检查施工方案和技术交底中质量要求的落实情况。
5.协助总工程师做好质量技术培训工作。组织技术人员、质量检查人员、旁站人员学习技术规范、质量验收标准，为质量管理工作做好准备。
6.组织做好项目部管段内测量及其复核工作。7.参与制定项目创优计划和工程创优技术措施，并参与监督检查项目创优措施的落实情况，收集施工创优资料，做好各项优质工程申报工作。
8.组织开展质量攻关活动和QC小组活动。
9.参与月度工程质量大检查；参加对现场存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，制定纠正措施。
10.参加质量例会，提出质量改进措施，研究解决项目存在的重要质量问题。
11.组织工序、分项工程质量报验工作；参加分部、单位工程质量检验评定工作，做好竣工验收准备。
第八十五条 安质部长质量职责 1.贯彻、执行国家和地方的质量方针、政策、法令、法规及股份公司、局、公司、项目部相关质量管理制度。
2.参与制定项目质量管理目标和指标，并将质量目标和指标在安质部进行分解。
3.参与编写项目质量管理制度的实施细则和质量标准；参与编制项目《安全质量管理组织设计》。
4.参与项目每月安全质量大检查，负责起草下发检查通报，对重要质量问题，及时下发整改通知单，并对整改情况进行验证。
5.组织质检人员开展日常质量巡查工作，督促开展工序质量三检制。
6.参与原材料进场质量验收及分项分部等工程质量验收工作。
7.参与制定项目创优计划，督促创优规划和质量保证措施的落实。
8.参加质量例会，分析项目质量状况，提出改进建议。9.参加对质量管理中存在的质量问题和质量隐患的调查、分析，并提出整改建议和意见。
10.参与开展QC小组攻关活动。第八十六条 物机部长质量职责
1.负责组织对进场材料的质量进行验收，收集质保证明材料。
2.及时将进场通知单送交试验部门进行检验试验（附生产厂家合格证或质检报告单）。3.负责对现场物资按“合格”、“待检”、“不合格”进行状态标识。试验不合格的产品，按不合格品处理；未检的材料不允许使用。
4.负责物资的追溯工作。通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
5.组织对进场周转材料的质量和性能进行检查验收。6.组织对进场设备和小型机具的状况进行检验、验收。第八十七条 试验室主任质量职责
1.负责原材料、半成品的复检和质量检验工作，对试验不合格的产品，及时通知物机部和工程部，防止不合格产品用于工程实体。
2.负责混凝土试件的制作、养护和试验工作按规定执行，指导结构物施工，确保结构物质量满足要求。
3.负责施工质量的检测工作，以正确的数据指导施工，确保施工质量满足规范要求。
4.负责监督自建混凝土搅拌站的质量管理工作，现场测量混凝土性能，保证入模混凝土质量满足设计要求。
5.负责对项目试验、检测设备、仪表按规定进行标定，确保设备、仪表处于正常状态。
6.跟踪收集委外试验检测报告，及时反馈试验结果，纠正质量行为。
7.组织对工程实体质量进行检测，发现质量问题做好记录，及时上报并督促整改。
第八十八条 财务部长质量职责 1.保证质量措施所需投入的及时到位。2.做好质量奖惩资金的专款专用。第八十九条 工经部长质量职责
1.组织对施工进场的劳务人员及时登记，建立台账，协助办公室、安质部做好对作业人员的质量培训。
2.将分包工程质量是否合格纳入分包队伍工程结算。第九十条 办公室主任质量职责
1.负责制定项目质量培训计划报项目经理审批，组织相关部门做好质量培训工作，保持质量培训记录。
2.协助项目党工委书记做好质量宣传教育工作。3.及时传达上级有关质量管理工作的文件、电报等，按要求组织学习。
第九十一条 技术主管质量职责
1.执行上级、项目部有关质量管理的规定和要求。2.根据项目部技术交底、作业指导书、施工方案，负责对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。
3.协助总工程师和工程部长，组织落实项目质量培训计划，包括专业技术培训和技能培训。
4.负责现场测量放样、工序质量三检制中的第二检、隐蔽工程旁站、工序质量报验等工作，并做好过程记录。
5.参与过程质量检查，对检查发现的问题，分析原因，帮助作业队伍制定整改措施，检查整改效果。
6.认真填写工程日志，记录质量问题的处置方案和整改情况。第九十二条 测量负责人质量职责
1.认真执行测量规范和测量复核制，对测量成果质量负直接责任。
2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。
3.按规定做好测量仪器、工具的校核工作。第九十三条 技术员质量职责
1.做好对施工班组的技术交底，并检查指导技术交底的执行。
2.按照安排，进行隐蔽工程施工旁站监督。
3.随时对施工过程进行质量检查，发现问题及时督促和监督班组整改，并做好相关记录。
4.每道工序完成后，严格执行工序质量验收，不合格的工序不得报质检员验收，更不得进入下道工序。
第九十四条 质检员质量职责
1.参与制订有关项目工程质量检查工作的标准和细则；参与安全质量管理组织设计的编制及监督落实工作；参与施工组织设计和施工方案中工程质量保证措施的制定。
2.熟悉本项目质量标准要求和质量保证措施；开展日常质量巡检，发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止，必要时，可向主管领导提出暂停施工；对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工；对危害工程质量的行为，有权越级报告。3.参与工程质量大检查活动、工程验评及验收交接工作。针对工程质量管理中存在的问题，提出整改建议，要求责任单位制定整改措施，并对整改情况进行跟踪验证。
4.参与工序质量“三检制”和质量旁站工作，监督检查“三检制”的落实。
5.收集、分析质量管理信息，掌握工程质量情况，为项目质量管理决策提供依据。
6.参与质量培训工作，包括编制课件和授课。7.及时向上级质量管理部门报送工程质量情况报表。第九十五条 领工员质量职责
1.接受工程部的技术交底，在施工生产过程中严格组织实施。
2.随时监督检查施工过程质量，及时向项目负责人报告施工过程中的质量问题。
3.参加项目部的质量教育培训，配合办公室组织开展班组质量教育培训。
4.参加隐蔽工程施工旁站，旁站过程发现不符合施工质量要求的，及时督促现场整改，避免后期返工。
5．参加项目经理组织的质量大检查，对发现的质量问题，督促作业班组按整改措施整改到位。
6.参加质量例会，对项目出现的质量问题提出整改建议。
第九十六条 试验员质量职责
1.认真执行检验试验操作规程、试验管理制度等。2.负责现场原材料、构件检验试验工作。3.负责对取样、试件的保护、留置工作。
4.负责搅拌站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。
5.迅速反馈检验试验结果。
6.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，发现质量问题要及时向试验负责人或项目经理报告。
第九十七条 材料员质量职责
1.参与进场材料的外观质量验收，收集质保证明材料，并负责归档保存。
2.材料进场后及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。
3.及时做好物资标识，按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”进行标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
4.通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。
第九十条 班组长质量职责
1.班组长对其施工的产品（半成品）的质量有直接责任，并保证不合格的产品（半成品）不出班组。
2.认真学习有关质量法律法规及施工规范和项目的各项规章制度并在班组认真贯彻落实。
3.贯彻工艺规程，严格工艺纪律，带领班组按照施工工艺、技术交底、规范要求施工，减少或杜绝不合格品，对已出现的不合格半成品要做好分类并进行标识。
4.每道工序完成后必须进行自检，合格后方可进行报检。
5.采取班前讲话等形式，经常对本班组的职工进行质量教育，以提高班组人员质量意识。
6.发现质量问题要及时上报项目部相关管理人员。第九十九条 操作工人质量职责
1.操作工人应做到严格执行技术交底、工艺操作规程和质量标准要求。
2.操作工人要学习和遵循项目质量管理制度。3.要自觉参加项目组织的质量教育培训，参加培训考核。
4.要服从项目管理人员、旁站人员以及班组长领导，对管理人员指出的质量问题要及时整改。
5.发现质量问题要及时向现场管理人员或项目部领导报告。
6.积极提出合理化建议，提高施工质量。
第七章 项目经理部安全生产职责
第八十一条 项目经理部安全生产职责
一、建立健全项目部安全管理体系和制度，细化安全考核奖惩办法。
二、识别、评价和建立项目重大危险源和监控点清单，及时更新、告知现场所有人员；并在现场挂设重大危险源告知牌。
三、按要求及时编制安全质量管理组织设计、安全专项方案和安全质量技术交底，并进行培训和互相签认。
四、每月由项目经理组织开展不少于一次的安全大检查，建立定期检查和日常检查相结合的机制，对排查出的安全隐患要按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人原则进行整改直至消除。
五、每月由项目经理组织召开不少于一次安全生产例会。
六、对入场三级安全教育、岗前安全教育进行全覆盖，并坚持转序培训和转岗培训。
七、保证本项目安全生产费用的足额投入和合理使用。
八、及时编制应急救援预案，建立应急救援领导小组和应急救援小组，并进行针对性培训和定期演练，备齐应急救援物资。
九、严格按要求做好“三检制”、“隐蔽工程旁站制”、“高风险工序领导带班制”。
十、逐级签订安全质量责任书，确保安全质量责任书签订“横向到边、纵向到底”，将安全质量责任落实到每个人并进行责任目标考核。
第八十二条 项目经理部安全生产领导小组安全职责
一、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。
二、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。
三、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。
四、保证项目安全生产费用的有效使用。
五、组织编制并评审危险性较大工程安全专项施工方案。
六、开展项目安全教育培训。
七、组织实施项目安全检查和隐患排查。
八、建立项目安全生产管理档案。
九、及时、如实报告安全生产事故。第八十三条 项目经理安全生产职责
一、项目经理是工程项目第一负责人，对工程项目的安全生产管理负全面责任。
二、认真组织执行有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
三、建立健全项目部安全管理体系，制定和完善各项安全规章制度。
四、定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全生产例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录。布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。
五、保证安全经费的足额、及时投入，确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。
六、建立、健全和落实安全生产责任制，层层签订安全质量责任书。
七、针对危险性较大的工程，组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施，组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。
八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。
九、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。
十、建立健全安全管理体系，按规定配齐安全管理人员，严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。
十一、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理报告。
第八十四条 项目党支部书记安全生产职责
一、项目党支部书记本着“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的原则，对本单位安全工作负直接管理和保证监督责任。
二、在思想政治工作中把搞好安全健康与环境保护工作作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全健康与环境管理的方针，政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全工作的保证监督作用；
三、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对本单位发生的事故事件及不安全问题，承担相应的安全生产责任；参与研究本单位有关安全生产的重要活动和重要问题，动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
四、组织党、团员紧密围绕企业和本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。
五、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。
六、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生活的不良倾向，及时制止违章违纪行为。
七、协助项目经理在思想政治工作中搞好安全工作，如正职不在要担负起正职的安全职责。
八、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定，及时组织安全大检查和隐患整治工作。
九、参加事故应急预案审定、应急救援和事故调查处理。第八十五条 项目工会（主席）安全生产职责
一、积极协助项目经理对职工进行安全生产知识教育，增强职工安全意识和安全防护技能，支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。
二、针对项目特点开展安全知识竞赛活动，组织开展“群众生产安全监督员”活动。
三、依法组织职工参加项目安全生产的民主管理和民主监督，维护职工在生产安全防护的合法权益。
四、在评先工作中行使安全生产一票否决权，并对项目安全生产有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励，充分调动职工和安全管理人员的积极性。
五、参加工伤事故的调查处理，积极协助有关部门做好善后处理工作
六、积极参加事故抢险救援工作。第八十六条 项目副经理安全生产职责
一、在项目经理领导下，项目副经理本着“管生产必须管安全”的原则对本项目部安全生产工作负直接责任。
二、认真执行安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
三、参加每月一次安全大检查。参加每月一次的项目安全生产例会。
四、布置月、旬生产计划时，要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。
五、确保安全设施、设备到位，安全操作规程健全。
六、参与对职工的安全教育培训。组织全体施工管理人员（含外协）学习并进行详细的安全技术交底。
七、对存在的安全隐患，按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人的原则及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
八、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。
九、组织应急救援。参加事故的调查分析会，并提出建议处理措施。
第八十七条 项目总工程师安全生产职责
一、贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规和国家标准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定。
二、组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案；组织编制并负责复核项目安全专项方案，并对其安全性能负责。
三、组织编制并进行施工安全技术交底。
四、参与项目定期和不定期的各项安全生产检查，制订和实施安全技术隐患整改计划并督促整改。
五、组织项目安全技术教育培训和考核。
六、组织编制生产安全应急预案，并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险救援工作。
七、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。
八、参加项目生产安全例会，提出整改措施。
九、参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第八十八条 项目总会计师（财务部）安全生产职责
一、保证安全生产费、劳动保护费及时支出。
二、负责安全奖励款项的及时发放。
三、负责对违章、事故罚款的催收。
四、主持本项目安全生产费用核销和归档工作。第八十九条 项目总经济师（工经部）安全生产职责
一、认真执行局、公司制定的劳务管理办法，规范劳务管理工作，在签订劳务合同前，做好《营业执照》、《资质证书》、《法人资质证书》、《安全资质证书》等证件的审核及登记工作。
二、认真做好合同签订工作，坚持先签合同后施工的原则。在签订劳务合同的同时，组织劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书，并督促劳务队伍负责人与每位劳务作业人员签订安全生产责任书。
三、负责组织审查劳务队伍的特殊工种持证上岗情况，建立特殊工种人员动态管理台账，督促劳务队伍负责人严禁安排无证人员从事特种作业。
四、负责对每位劳务人员及时进行进场登记，并组织劳务人员在进场前进行体检，督促劳务负责人将体检不合格的劳务人员清除出场。督促劳务负责人给劳务人员及时办理意外伤害保险；经常深入施工现场，及时了解和监督劳务队伍安全防护、职业健康管理情况。
五、劳务队伍机械设备进场时，负责通知项目总工程师、安质部、机电工程师对机械设备及时进行检验，以确保机械设备状态良好。
六、参与组织劳务人员进行岗前和转岗的安全教育培训和考试。督促经教育培训考试不合格的劳务人员进行再培训和补考，禁止经教育培训考试不合格的劳务人员进行施工作业。
七、组织、参与编制本项目生产安全费用计划，参与本项目生产安全费用核销。
八、认真做好劳务结算，对出现安全违章或发生安全事故的，依据劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书的有关规定及时进行扣款。
第九十条 项目安全生产总监安全生产职责
一、认真贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规，对本项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
二、协助建立健全项目安全生产监督保证体系，督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责，检查指导项目专职安全生产管理人员、分包单位专职安全员和班组兼职安全员的业务工作。负责本项目安全生产监督管理工作的组织落实。
三、组织开展危险源识别评价和控制管理，建立项目重大危险源清单，参与制定项目安全管理目标，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。
四、参与审核工程部、安质部、物机部制定（修改）施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程，提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。
五、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实，监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况，并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。
六、负责组织本项目的安全生产督查工作，监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性，对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改，对施工过程中存在危害人身安全的作业，有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作，督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。
七、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放，并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。
八、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练，积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作，并督促安质人员及时上报公司部门。
九、监督项目施工人员和安质人员，认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求，并及时反馈相关的信息。
十、负责与公司安质部、局片区管控组（安全质量稽查队）、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通，了解相关信息，组织项目安质部对安全管理进行创新。
十一、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报，遇有重大或紧急情况，可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。
第九十一条 项目安质部安全生产职责
一、项目安质部是本项目部安全监督检查的主管部门，对本项目安全生产工作负监督检查责任。
二、贯彻执行国家安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业标准以及劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的各项管理规章制度。
三、组织、参加安全检查和上级组织的各种安全检查，做好检查记录。对检查中发现的问题，提出整改要求，督促相关责任人员和作业班组及时组织整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。
四、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；对施
工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。
五、参加安全生产会议，负责制订（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
六、负责制定安全标准工地创建计划，并检查和督促安全标准工地创建活动的实施，及时收集安全标准工地创建评比资料和相关图片。
七、督促检查劳动保护经费合理使用和安全技术措施完成情况。监督、检查劳动防护用品（用具）、设施的采购、发放、正确使用和回收报废。
八、配合相关部门做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与“三类”人员考核培训、新工人进场项目、班组级教育，换岗转序作业人员的安全教育，对安全教育、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
九、牵头组织开展危险源识别评价，建立项目危险源清单等台账，监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行，建立相关活动记录。做好安全技术交底的接收和监督检查工作。
十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。遇有险情或发生事故，必须在第一时间上报项目经理并积极参加事故抢险救援工作。
十一、参加项目安全事故的调查、分析、处理。依法报告安全生产事故。
十二、负责收集、整理安全管理资料，建立相关管理台账。及时上报安全月报、季报、年报、安全月活动总等资料以及上级部门要求整改的整改情况回复。
第九十二条 项目工程部安全生产职责
一、负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案；负责编制项目安全专项方案、分部分项工程安全防护措施；负责设计图纸的审核；负责进行书面的安全技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时，遵守和执行安全规程和标准，对职业健康、安全劳保技术措施的有效性负责。
二、参与项目定期和不定期安全生产检查，并提出整改意见。参与制订重大隐患整改方案。
三、参与安全技术教育培训和考核。
四、及时总结和推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果。
五、参加对危险性较大的分部分项工程（大型模板工程、脚手架工程、深基坑开挖、爆破工程、起重吊装、铁路营业线施工措施和安全防护）实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。
六、负责制定项目安全生产应急预案，参加应急预案的演练。
七、参加项目安全生产例会并提出整改意见，参加安全事故的调查、分析、处理。
八、积极参加事故抢险救援工作。第九十三条 项目试验室安全生产职责
一、认真执行有关试验检测规程、标准，指导、解决试验工作中发生的有关问题。
二、负责试验设备档案的建立，负责实验设备的检定、校正和保养，并定期向公司中心试验室汇报。
三、负责各项试验的记录、报告（表、薄）的汇集，登记，编号和保存。负责对项目的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。
四、做好试验用化学试剂、药品的管理工作，存放化学试剂、药品的柜子必须上锁，钥匙交由专人保管。
五、负责混凝土，砂浆及其他胶凝材料等配合比的设计，选定。开具施工配合比，对其准确性负责。
六、负责混凝土和砂浆等检查试件、半成品、成品抽样等的试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。
七、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。
八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
九、积极参加事故抢险救援工作。
第九十四条 项目物资机械部安全生产职责
一、根据施工技术要求，供应符合设计和质量标准的合格材料、对进场材料进行正确的标示，以免错用。
二、会同安质部、工程部对进场机具设备进行安全验收并进行标识，对机具设备验收负主要责任。对机械设备进行定期和不定期的检查、维修，保证正常使用。
三、需要租赁他方机械设备时，必须做到先签租赁合同，再使用。在签租赁合同前，应验证租赁方是否有租赁许可证、机械驾驶员上岗证或设备操作人员操作证，对双方安全管理责任进行约定，同时签订安全生产责任协议书，否则不得租赁。
四、负责编制机械设备操作规程，并监督检查、指导操作人员正确操作，禁止违章操作，禁止使用报废的和有故障的设备，并负责将报废的设备清除出场。
五、负责易燃、易爆、有毒等危险物品的建库、购买、运输、储存，并负责提供其使用说明书，无使用说明书的，不得发放使用。对易燃、易爆、有毒等危险物品的安全性负主要责任。
六、负责各种安全防护用品的申请、购买、保管和发放。按时提供合格的劳动防护用品，对因安全防护用品不合格造成的事故，负主要责任。
七、负责及时、足额供应安全措施（包括应急救援）所需设备和物资，经常检查救援器材、设施的性能，确保其正常使用。
八、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
九、参与机械设备操作规程的安全教育培训和考核。负责特种机械设备操作人员持证情况的检查和监督管理。
十、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。积极参加事故抢险救援工作。
十一、参加安全事故的调查、分析、处理。第九十五条 项目办公室安全生产职责
一、组织制定项目全员安全教育培训计划并组织实施。
二、按照有关标准、要求做好安全生产宣传工作，营造良好的安全生产工作氛围。
三、配合公司培训中心做好三类人员（专职安全员、项目经理、项目副经理）的安全教育培训和取证工作。负责组织、督促特种作业人员的培训、取证。
四、做好职工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒。禁止有传染病的人员从事食堂饮食工作。
五、负责施工现场保健食品、清凉饮料的供应和劳动保护用品的使用、保管。
六、负责生活茶水炉、生活车辆的安全管理以及司机、勤杂服务人员的安全教育。
七、及时传达各级领导、部门下发的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作开展情况的跟踪，并将有关情况及时给项目经理和其他相关负责人汇报。
八、积极参加事故抢险救援工作。第九十六条 项目团支部安全生产职责
一、发动和组织青年、团员开展项目群众生产安全监督岗、创建“青年文明号”工程活动。
二、利用公司网站、团组织会议、知识竞赛、技能比武，加强青年职工安全意识和安全技能培训。
三、发展团员必须是安全生产管理业绩突出的先进团员或优秀青年。
四、及时总结、宣传和表彰创建“青年文明号”工程活动。
第九十七条 项目队长（施工员）安全生产职责
一、严格按照施工安全技术交底、安全操作规程组织施工，不得违章指挥，严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的，应立即向项目经理和其他相关负责人汇报，以利及时处理。
二、认真填写施工日志，详细记录安全有关情况，发现安全问题立即制止或责令并督促整改，并及时报告给项目经理和其他相关负责人。
三、对隐蔽工程、铁路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深基坑、隧道开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控，认真填写监控记录。
四、要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书，监督作业人员进行整改，不留安全隐患。
五、参加项目安全生产例会，并提出整改意见。
六、参加项目安全生产检查，并提出整改意见。应经常检查和维护安全防护设施。
七、参与制定安全生产应急预案，参加应急预案的演练。
八、参与安全事故的调查、分析。
九、自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。
十、积极参加事故抢险救援工作。组织正确实施经审核批准的纠正预防措施。
第九十八条 分包单位、作业层队伍专职安全员安全职责
一、负责本单位施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
二、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案控制措施的实施情况。
三、组织或者参与本单位及班组安全教育和培训，如实记录安全教育和培训情况。
四、对本单位作业人员违规违章、违反设计和规范行为有权予以纠正或查处。
五、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
六、对于发现的重大安全隐患，有权向本单位、项目经理部和总承包企业安全管理机构报告。
七、依法报告生产安全事故情况。第九十九条 班组长安全生产职责
一、在项目队长（施工员）的领导下，班组长对本班组施工生产安全负责。
二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。领导本班组员工遵守劳动纪律，保证安全作业。
三、组织班（组）开展安全教育等安全活动，坚持班前安全点名和班前安全讲话制度。
四、参与项目经理部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，严格按照重大安全隐患纠正预防措施实施预防预控，及时消除事故隐患。
五、严格按照施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程等组织班组施工。
第一〇〇条 班组兼职安全员安全生产职责
一、学习并模范遵守安全质量各项规章制度、安全操作规程、安全技术措施同时检查督促班组工人认真遵守。
二、协助班组长做好对新工人进行岗位安全培训教育，做好日常班组安全教育。
三、做好班前、班中和班后的安全检查，发现不安全行为应及时制止，发现安全隐患要立即向班组长、专职安全管理人员和项目负责人报告。
四、检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。
五、积极参加各项安全活动，协助班组长组织开展本班组各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。
六、发生安全事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。参加事故的分析，协助做好落实防止事故再次发生的措施。
第一〇一条 班组员工安全生产职责
一、在班（组）长领导下，班组员工对本岗位的安全生产负责。
二、模范遵守安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程及项目经理部的各项规章制度。
三、积极参加安全教育培训、生产安全事故应急救援预案培训、隐患排查治理、安全标准工地创建等各项安全活动。
四、施工中严格执行施工方案、安全技术交底书、安全技术操作规程。正确使用和爱护安全防护用品、安全防护设施。
五、积极参加班组安全检查，坚持班前、班间、作业后安全检查制度和交接班制度，及时消除不安全因素。
六、及时、如实报告生产安全事故，积极参加生产安全事故抢险救援。
第八章 附则
第一〇二条 本安全生产责任制由局安全质量监察部负责解释。
第一〇三条 本安全生产责任制自公布之日起正式生效，原《中铁四局集团有限公司安全生产责任制》（中铁四安质〔2003〕262号）同时废止。
第四篇：项目部各级岗位职责
项目经理岗位职责
一、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。
二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。
四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
六、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
七、根据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。
八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。
九、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故，立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，及时填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。
十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。
十一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。
工程项目部：
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
二、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划，负责编制项目部每月、季度和生产计划。
四、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系；对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。
五、组织、参与项目部制定各项管理计划，组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案；定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。
六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同完成施工任务。
七、开展质量安全教育，领导组织工程各阶段的验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改。
八、负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施。
九、参与项目成本计划的编制与分析工作，确定总工期计划，编制月进度计划，复核材料计划，负责分项、分部及单位工程变更签证手续。
十、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
工程项目部：
技术负责人岗位职责
一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。
三、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。
五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
六、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
九、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。
十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见负责落实。
十一、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。
工程项目部：
材料员岗位职责
一、认真贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。
二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。
三、负责工程材料的供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。
四、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。
五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，及时准确编制报表，及时汇总上报。
六、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等措施。
七、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。
九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。
工程项目部：
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接贯彻落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。
五、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。
六、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。
七、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
八、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
九、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
十、负责单位工程的验收和质量评定工作。
十一、及时完成领导交办的其他任务。
工程项目部：
安全员岗位职责
一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。
二、根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
三、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，并建立档案记录。
四、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施。
五、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。
六、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。
七、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。
八、工作认真负责，积极协助公司及主管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作；协助有关人员办理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。
九、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
十、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。
十一、积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
工程项目部：
施工员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制
度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施
工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
四、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
五、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
六、深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
七、在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
九、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象
十、完成领导交办的临时任务。
工程项目部：
第五篇：项目部各级经历职责Word 文档
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范围 总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围：
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
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