第一篇:管理周计划范例
二00八学年第二学期第一周工作安排(09.2.8——
2.13)
2009-02-09 13:47 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 80
本周重点工作:
1、开学筹备工作
2、各线计划制定
3、幼儿常规教育,关注孩子来园情绪及新生的适应情况。具体工作安排周日(正月十四):全体教职工开学工作会议吕晔
全园大扫除各负责人
周一(正月十五):教师布置环境、制定计划、新生家访师
膳管会、环境检查贺月华
周二(正月十六):幼儿报名各班教师
周三(正月十七):正式开学、开学典礼、开学活动晓英
周四(正月十八):正常教学 周五(正月十九):正常教学
其他:
1、幼儿名单造册、制定各类计划;各班教师
2、教师论文、案例修改上送徐艳
各班教宋
责任人
二00八学年第二学期第二周工作安排(09.2.16——
2.20)
2009-02-16 13:36 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 60
本周重点工作
开展“安全教育周”活动
具体安排
周一:幼儿升旗仪式
周二上午:园务会
周四:教研大组会议
周五:保育员会议
协作片园长会议
教育论文上送教科研中心评审
其他:
1、县立项课题上送并邀请有关专家指导课题开展。
2、幼儿紧急疏散演习
3、幼儿体操队开始训练
二00八学年第二学期第三周工作安排(09.2.23——
2.27)
2009-02-23 15:26 来源: 作者: 网友评论 4 条 浏览次数 7
2本周工作重点
1、常规工作检查
2、增添区域材料
具体安排责任人
周一:幼儿升旗仪式宋 周三中午:教师基本功考核——理论考试宋
周四:潘赛君送教下乡——石浦小学幼儿园
周四中午:个性小组主班教师会议
周四晚上:个体园院长会议贺
其他:
1、教师论文及县立项课题上送
2、幼儿安全教育演习
3、幼儿个性小组周六开始活动
2008-03-20 08:10 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 220
本周重点工作:
1、各年龄段家长会议
2、完善《幼儿接送制度》
具体安排
1、周二:教研组长赴石浦中心幼儿园学习档案负责人:园长、教研组长、周三:班长会议负责人:吕、周三、周四:各年龄段家长会负责人:教研组长、班主任、周五:安全工作会议负责人:吕
第五周工作安排(3.24-3.27)
2008-04-07 09:25 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 21
1本周重点工作:
1、组织幼儿观看童话剧《白雪公主》
2、修订《教师请假制度》、《教职工考核制度》
具体安排周一:开始实行新的接送制度周二上午:小、中、大班观看《白雪公主》 责任人:各班班主任 3 周三(或周四)教师业务学习责任人:徐周四上午:组织部分幼儿送松兰山放风筝 责任人:贺周五下午:园务会责任人:吕
其他工作:
1、幼儿体操道具准备
2、教研组赴南京学习,3月22-26日
3、六一幼儿节目排练
4、环境布置工作
2008-04-07 09:55 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 21
4具体安排:
1、周二:奥夫课题会议责任人:徐
2、周三:个体园组长会议责任人:贺
3、周三:教师业务学习责任人:徐
4、周四:保育员参观石铺中心幼儿园 责任人:贺
5、教师舞蹈排练责任人:徐
第七周工作安排(4.7-4.11)
2008-04-08 08:37 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 21
3本周重点工作:
教师考核课
具体安排全体教职工会议责任人:吕保育员、个体园组长参观石浦中心幼儿园责任人:贺幼儿参加石浦三月三庆祝活动责任人:贺教师考核课责任人:徐
其他:
完善幼儿园网站
二00八年第一学期第十一周工作安排(11.10 ——
11.14)
2008-11-12 14:45 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 3
31本周重点工作
1、教师考核课
2、排练教师、幼儿节目
具体安排责任人
周一——周五上午:教师考核课徐
周二下午:园务会吕 周三中午:教师参观塔山、春晖、机关环境徐
周三晚上:教师课件制作培训班徐 周三:幼儿麻疹疫苗接种 贺
周四中午:迎接姐妹园来园参观宋、鲍
周四晚上:教师舞蹈参加丹西街道文化周活动 潘
周五:保育员学习贺 教师、幼儿节目排练潘
出台:《幼儿园手提电脑管理办法》吕
二00八年第一学期第十二周工作安排
(11.17-11.21)
2008-11-17 16:23 来源: 作者: 网友评论 1 条 浏览次数 2
31本周重点工作
1、新教师听课
2、教师基本功竞赛培训
3、母亲素养培训工程启动
具体安排 责任人
周一:国旗下讲话 宋
周二-周五:新教师听课 徐
周二中午:园务会 吕
周二中午:食堂人员包子大赛 贺
周三上午:个体园、协作片教师教学观摩贺、徐
周三中午:教师业务学习徐
周四:部分教师、幼儿参加滨海学校10周年校庆 宋
周四:迎接宁波市教育局领导学前教育专项指导 吕
周五:母亲素养培训工程启动仪式
其他:
1、教师基本功竞赛培训 徐
二00八年第一学期第十三周工作安排
(11.24-11.29)
2008-11-26 09:06 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 256
本周重点工作
1、家长开放日
2、教师参加县教师基本功竞赛活动
具体安排 责任人
周一:国旗下讲话
周二:迎接县示范家长学校考核 吕、宋
周二下午:美育奥福活动培训 徐
周三—周五:家长开放日 徐、宋
周三—周五:教师参加县幼儿教师基本功竞赛徐
周一、周四、周五个体幼儿园年检考核 贺
二00八年第一学期第十四周工作安排(12.1-12.5)
2008-12-02 14:05 来源: 作者: 网友评论 0 条 浏览次数 160
本周重点工作
1、新教师听课
2、教师常规检查
具体安排 责任人
周一:国旗下讲话 宋
周一:幼师生见习半天徐
周二上午:园务会 吕
周二下午:教研组长会议 徐
周三上午:新教师听课 徐
周三中午:教师业务学习徐
周四下午:幼儿园网管管理工作会议 宋
周五:迎接镇海区幼儿园教师家长来园参观 宋
周五:迎接县托幼机构卫生保健工作年度考核 贺
幼儿火灾逃生演戏(随机)贺
其他:
1、个体幼儿园考核贺
2、教师参加美育奥福培训班 贺
第二篇:综合管理部周计划
综合管理部周计划
4月22日—4月28日
1.月底与财务盘点办公用品。
2.落实休假、请假、加班管理制度。
3.安排好工程部人员问题。
4.报刊架问题解决。
5.做好周考勤报表。
6.协调一下公用车司机问题。
7.做好后勤保障工作。
8.配合各部门工作。
9.落实公司会议精神并绝对执行。
10.完成公司交办的其他工作。
2013年4月19日综合管理部
第三篇:护理科研管理计划—周菁
2014年护理科研管理小组工作计划
为贯彻“科教兴院”“科教兴护”精神,弥补护理科研的薄弱环节,将其作为本院护理事业的发展动力实施科教兴院战略。加速人才培养、强化科研管理、加大科研成果转化为生产力。特制订2014年护理科研管理小组工作计划
开展跌倒预防研究,维护患者安全,提高护理质量。
目标:将患者安全放在首位,提高护士跌倒预防能力,加强跌倒预防研究,规范跌倒预防管理,做到跌倒上报率100%;护士能运用跌倒评分的工具进行评分达100%;护士对跌倒评分的准确性≧95%;病人掌握预防跌倒措施全面≧95%;对高危跌倒的患者宣教、护理措施到位≧90%;、全院跌倒发生率≦0.005%。实施步骤:
1、加强护士跌倒预防意识培训,以科室为单位组织学习跌倒因子评分标准、跌倒预防制度,跌倒上报制度。夯实跌倒预防理论基础,提高护士预防跌倒危机意识。
2、各个科室开展跌倒预防宣传。对入院患者进行跌倒预防教育,对跌倒高危患者发放高危跌倒预防告知书。关注跌倒高危人群,警惕跌倒事件发生。病区走廊增设上墙的防坠床/跌倒宣传图。以文字,图片结合护士健康教育提高患者预防跌倒的行为能力。
3、建立跌倒预防评分标准,统一评估标准,制作跌倒因子评分卡片,护士人手一份,以利于准确评估。修订评分标准,使评分标准能切实为临床服务,切实的反映实际情况。
4、排查病区跌倒因素:对易跌倒区悬挂警示图,告知患者跌倒高发地段,病区厕所墙边配备行助扶手,保证病室光线充足,夜间配备小夜灯方便患者夜间如厕等必要活动。
5、建立完善的跌倒预防质控制度:每月每季度护理部不定时进行临床抽查。科室护士长带队,每周至少一次与责任护士对科室病人跌倒/坠床因子重新评估、现场宣教、对存在的问题(评分是否准确、措施是否到位、病人掌握宣教的程度、有无发生跌倒等)当面反馈,并填写高危跌倒检查表即时整改,签字。每月至少一次召开持续质量改进小组的会议,讨论分析存在不足,讨论整改措施,及潜在的跌倒危险因素。
护理不良事件根源分析(RCA)中应用PDCA,进行护理质量持续改进
1、计划阶段(Plan):
①建立护理不良事件报告管理系统(以下简称系统),实施组织规范管理。②创造鼓励自愿报告护理不良事件氛围。③收集上报不良事件,由系统作出分类、分析、总结评价,作出相应干预及预警措施。
2、实行阶段(Do)
①建立护理不良事件报告管理系统成立医院护理安全管理委员会:实施鼓励护理不良事件自愿上报“非惩罚”与瞒报重罚相结合的处理原则。Ⅰ确定医院护理安全管理委员会组织成员,实施医院护理安全管理委员会、科室护士长两级组织管理。Ⅱ制定相关上报管理制度、应急预案及各层面工作职责,规范护理不良反应上报流程。Ⅲ设计制作相关表根据界定范围对压疮评估、压疮观察记录、跌倒、输血输液反应、护理人员针刺伤及烫伤与其他意外事件表格,在简化上报程序的同时,避免遗漏重要信息。Ⅳ制定护理意外事件配套的应急预案,对已发生的护理不良事件进行系统及时干预,使事件责任人能够正确应对,降低或减少其形成的危害层面。界定护理不良事件上报范围
②对各级护理人员做专题培训:在院各护理单元中推行“鼓励护理不良事件自愿上报无惩罚与瞒报重罚相结合”的理念。宣传护理不良事件主动报告,无惩罚;采取请专家对护理不良事件进行专题剖析;派送护理人员到上级医院对此专题进行学习;医院专题业务学习;科室安全会议;院内网上不记名登载护理不良事件并分析原因等多种层面宣传。③收集分析护理不良事件:通过鼓励主动报告护理不良事件文化氛围的逐步形成,报告内容关键因素描述采取“5W1H”,即谁(Who)、什么时间(When)、什么地点(Where)、发生了什么事(What)、为什么(Why)以及怎样报告(How),使报告内容逐步清晰、准确。对上报护理不良事件笔者所在医院采取每月总结,分析、评价,加强管理系统保密性,每季隐去科室、报告人姓名,选取代表型案例,运用护理不良反应管理系统流程,逐项对照相对护理规章制度,作出案例分析,查找案例发生的根本原因,同时提出改进建议,并将以上内容挂于院内网,同时作为科室安全学习案例,实行不良事件的不同科室,不同级别护理人员共享。瞒报重罚目的在于强制报告预警事件,使医疗机构和医务人员对他们的行为负责。
3、检查阶段(Check)①核查系统缺陷:制度需要进一步补充、完善,制度执行力不到位,流程尚需与实际操作磨合,可操作性欠缺,应急预案尚需培训,报告内容局限于给药、压疮、输液反应,对管道滑脱、药物外渗、跌倒等于护理密切相关不良事件未引起足够重视。报告表格设计不完善。
②核查个体:一般情况下,临床上发生严重差错事故常常难以隐瞒,不得不上报。但是由于长期以来,从临床护理人员到管理层对护理缺陷、差错的认识不足,认为发生护理不良事件是护理人员疏忽大意,工作缺乏责任心,甚至是个人品行问题。而系统实施鼓励不良事件主动上报无惩罚与瞒报重罚制度,使护理人员在发生不良事件时产生严重心理矛盾,个人心理压力大。
4、处理阶段(action)
系统将每次监控检查掌握的信息,召集两级管理组织及时召开会议修订完善订入有关制度,并在全院护士长例会上进行双向信息反馈,认真总结经验教训,分析原因,提出可执行性干预措施。对上报事件有反馈,有落实,有结果。并提供以上4个阶段中尚未解决的问题,转入下一个循环。系统积极寻找组织管理失误,分析护理人员配置、护理人员素质、重点护理环节、重点护理时段等患者安全高危因素,并将各项护理规范通过院内网护理教育、院内业务学习等多种渠道对各级护理人员解析,使护理人员对患者安全管理不仅仅是简单接受指示,而是在自己头脑中有一套完整的护理规范,行动有依据,执行力逐步提高。系统还在护理良事件发生后,对发生不良事件的护理人员进行心理干预,同时把事件护理人员的心理干预作为一个长期且重要的问题对待。建立专项目标管理系统,责任明确,各项规章制度完善,确保计划和目标落实到实处,对实施的效果采用科学的考核办法来查检评价,最终达到护理人员形成以“患者安全文化”为核心的服务理念,主动报告不良事件,使管理者能够全面、多方位获取不良事件综合信息,并对其进行分析,将经验广泛传播,使各护理单元各级护理人员能得到预警和借鉴,从而保障护理安全,更好的为患者服务。
四、科研立项设计与实施
1、准备阶段:护理部成立科研统筹小组(负责推广会,科研设备、人员、资金、场地统筹)护理部举办护理科研研究推广学习会,包涵:①、护理研究的意义建立护理人员科研意识。②、本院科研人员经验交流(医疗人员的研究经验交流、护理论文发表者论文研究心得分享等)③、邀请怀化医专教师对我院护士进行“科研设计”“临床实验学”“统计学”等科目的培训④、各个科室每月开展业务学习,由科室护理人员自行确立题目内容,(授课人年资不限,授课内容不限)每由科室推选1至2份参选全院护理业务学习授课比赛。
2、实施阶段:①在各个科室成立科研小组,探讨科研项目确立科研内容,实施科研方案。科研小组组长设计科研方案和执行方案计划。②每月各个科室科研小组负责人进行进度上报,探讨科研瓶颈及进度,护理部统筹小组及时进行指导和疏通。
3、总结阶段:系统地整理积累的实验资料,要全面、细致、深入地总结实验的做法和经验,撰写出实验报告、经验论文,请有关部门领导和专家验收、评估。
一、继续完成“糖尿病同伴支持”“孕期体重科学管理”的科研立项工作,建立成熟的科研立项模式标准,带动其他护理科研立项工作。
第四篇:周计划
施工计划
2014年8月6日:炉墙砌筑 2014年8月7日:炉墙砌筑
2014年8月8日:炉墙至铁眼完成 2014年8月9日:隔热料施工 2014年8月10日:
2014年8月11日:
2014年8月12日:
隔热料施工 隔热料施工 隔热料施工
第五篇:周计划
4月9日至4月15日周报 1、1#楼上周完成情况:
(1)静载实验完成(2)放线砖胎摸砌筑完成(3)垫层混凝土浇筑完成(4)防水层及防水保护层完成(5)基础放线完成2、2#楼上周完成情况:
未报周进度3、3#楼上周完成情况:
(1)静载实验完成(2)放线砖胎摸砌筑完成(3)垫层混凝土浇筑完成(4)防水层施工按计划进行中4、4#楼上周完成情况:
(1)钢筋绑扎完成(2)基础砼浇筑完成(3)地下二层放线完成(4)墙柱钢筋绑扎按计划进行中
存在问题:
(1)监理平时巡检对施工单位提出的问题整改不及时
(2)砼养护不及时
(3)焊工证报送不及时以下通知
(4)需要加强自检
(5)人员组织不力,星期四晚上浇筑砼垫层,星期五上午未干活。
(6)你单位技术人员要认真审图
本周下发文件情况:
通知单1份、联系单2份
下周工作安排:
(1)坚持每日巡视,及时掌握和了解各个项目工程的质量、进度完成情况。
(2)加强质量检查力度,对重要部位进行旁站
(3)督促施工单位进行砼的养护