第一篇:何氏玉市调报告
经开万达三月份市调
调查地点;广百百货
调查品牌;紫气东来
广百有4-5家玉器销售店面,店面都不是很大,但货品丰富齐全.陈列以低价位紧密平铺为主,高价位货品多以巧妙的装饰环绕衬托,以体现独特之处,然人眼前一亮。
货品成色以翠绿为主,放眼望去,视觉感强烈,其中有几款黄翡挂件雕工独特,还有几款紫色手镯比较亮眼,比较有特色,店面整体档次被大大提高。
货品价格多在几百元到几千元为主,有特点的价格也多在1W~3W之间不等,都是一货一证。折扣为3.5折,1千元之内的大多为特价一口价。
其中还有许多精致的情侣对挂件,价格也较为偏低,这一点也是我们值得借鉴之处。
该店及整个广百人流量都较少,导致销售也都不太理想,销售人员也偏少,所以服务质量这一块我们相对做的比较好.其次那就是现代许多人对玉文化不是很了解,这就需要靠我们的营销技巧,让那些不懂得人愿意停下来多看几眼,从而有兴趣深入了解。让懂玉的人看到我们的玉价格后不至于吓跑,而营销技巧也同时依耐于我们的品牌即广告效应,让其深入影响到每一个人,耳熟能详,无不知晓,这也是我们每一个何氏玉成员所期待的。
第二篇:市调报告
车南店2月19日市调报告
市调时间:2012-2-19
市调地点:禄康源师院店、裕华盛德美
市调重点:货品、活动、陈列
禄康源师院店:
女装区,货品丰富,主要以卫衣、衬衣、毛衣、风衣为主,新款占比90%,只有少数货架有处理的冬装,其余货架都是春装,模特及正侧挂陈列均为春装。
童装区,以春装为主,基本无冬装,主要以婴幼儿及小童为主,无大童。陈列以正侧挂为主。
鞋区,已上部分新款,占比50%,货品不充足,出现空柜现象。特价款款式一般,没有竞争力。
男装区,有撤柜现象,货品不丰富,卖场出现很多空置的货架,其中运动装已上,颜色较亮,比较抢眼;单衬上市,但数量有限,大装春款已上市,所占比重70%,但是货品一般;暂无活动;陈列基本分为正挂和侧挂,无模特展示及重点陈列。在货架之间的低层板上有盆景的摆放,比较温馨。卖场无明显的关于春天气氛的布置。
裤区,春款上市,货品较齐全,女裤较突出,主要以牛仔裤,运动休闲裤及流行的彩裤为主,在陈列上,将色彩鲜艳的彩裤作为重点陈列,引导顾客的消费方向。
裕华盛德美:
女装区,货品充足,新款占比达90%,部分冬装清仓,专柜春装占比70%,陈列以模特正挂为主,搭配比较时尚,较禄康源店上档次;较禄康源店相比陈列更好,其中同款衬衫比禄康源店售价要高;暂无活动。
童装区,新款上市,款式较少,价位较低,童裤款式较少。
鞋区,新款上市,冬款出清,主要以专柜为主,专柜冬款出清活动力度较大,折扣很低。
男装区,专柜较多,货品丰富,春季新款所占比重80%;暂无活动,但是部分专柜有自己的活动,例如,金盾、东海船王等的“满赠”活动,满300、500、800不等额度分别赠送棉袜等;陈列以正挂、侧挂和模特陈列为主,比较有层次
感;卖场简单布置出春天气氛,另配合部分专柜所做的活动将活动内容悬挂于各厅内,货架上有明确的“新款上市”、“断码处理”等内容的标识。
裤区,货品丰富,女裤将彩裤作为重点陈列,放置于最高一层的正挂,颜色鲜亮,同时配合射灯,非常引人注目,除此之外,基本是牛仔裤。
总体来说,男装区在两家竞店中所占面积并不多,但车南店货品问题较突出,除两个区上新款外,其他区域新款迟迟未上。在陈列上,由于货品问题造成一定的影响,例如新款迟迟未上,货品不足,导致依靠试衣间而做出一个厅的重点陈列效果大打折扣。
第三篇:市调报告
广州百货商场的调查报告
时间:2011.8.3
地点:广州
调查对象:北京路广百百货
一、业种分布
负一楼名鞋之都,一楼化妆品、香水、精品、名表、眼镜、男女鞋、箱包,具有代表性品牌有CHANEL、DIOR、兰蔻、雅诗兰黛、劳力士、欧米茄等,二楼淑女装、休闲女装、个性女装、饰物,三楼女士时装(精品女装、职业女装、成熟女装)、饰物,四楼,男士服饰,五层,保健品、烟酒、内衣等;六楼,运动服饰、休闲牛仔系列;七楼,文具玩具、童装、床上用品、孕妇装等,八至十层业种我商场没有省略。
二、VIP卡情况
1、VIP优惠:钻卡8.5折,白金卡9折,会员卡9.5折,享受积分奖励;
2、办理并使用工行广百联名卡,联名金卡9折,联名普卡9.5折;
3、VIP宾客在生日当天购物享受双倍积分钻卡会员购物享受免费包装和免费停车2小时
三、购物环境
商场正门和扶梯位置有植物陈列,整个卖场空调温度舒适,卖场整洁有序,服务台工作人员仪容仪表及服务很好,服务台旁陈列有广百刊物,可推广企业文化;楼层服务标示精致明显。
四、增值服务
楼层设有母婴室、送货服务、首饰维修、婴幼儿洗手间、导购触摸屏、无障碍垂直电梯、低位服务台等
五、活动亮点
每周三推出VIP尊享日,百货类200送30,会员尊享双倍积分。.六、品牌收集
罗茜奥(男装休闲)、TESTANTIN(铁狮丹顿)、CHEVIGNON休闲牛仔、GoldlionSport休闲装、马仙妈男装、EDWIN牛仔、闪电体育、爱世克私体育。
时间:2011.8.3
地点:广州
调查对象:万千百货
一、VIP卡情况
1、贵宾卡部分正价商品九折,大型促销活动期间比普通顾客享受更大力度的优惠,购物积分即时返现,部分标杆品牌多倍积分,会员购物专场,生日当日双倍积分,全国联盟商户折扣优惠,至尊卡享受贵宾卡全部特特惠,部分正价商品8.5折,购物双倍积分即时返现,会员购物专场,享受比贵宾卡更大力度优惠,生日当天三倍积分。
2、现金消费1元积1分
3、积分查询方法有,现场查询、网络查询、电话查询。
二、增值服务
整点报时、天气预报、皮鞋美容、免费茶水、首饰清洗、手机充电、量体改衣、代借轮椅、提供针线包、交通咨询、代借童车、爱心雨伞
三、购物环境
洗手间干净且有饰物点坠,空调温度舒适,卖场整洁,楼层休息区配有公司文化的静态陈列,中空布置采用水晶吊灯旋挂,档次较高,楼层主管工作台美观。
四、品牌收集
GXG1978休闲牛仔
五、其它方面
整体购物中心设计较先进,功能配套设施齐全,定位中高档,多为开车消费,地下停车位较大
第四篇:市调报告
市调报告(模板)
市调时间:xxxx年xx月xx日
市调地点:xxxxxx
市调人员:xxx、xxx、xx、xx
市调内容:
今日xx公司人员对xxx的几大xxxx品牌代理商、授权商(xx品牌、xx品牌、xx品牌、索尼数码影像专卖店、东芝品牌、)进行了拜访,询问对方是否有在xx开店的意向,代理商表示不看好在xxxx品商场。存在以下几点原因:
1、xxx市场比较混乱,一个品牌有许多个代理商、加盟商及授权商,但给我们带来的优势是有利于招商工作的展 开。
2、xxxx已形成了xx产品的聚集地,如果在xx开xx商场是否符合市场需求是我们需要考虑的问题。
3、我们离xxx集中地较远,调换货品不方便,各品牌需有各自的物流仓储中心,用于存放各类xx产品。
4、各代理商表示现有xx产品价格比较透明,利润空间 较小,所能承受的租金不是很高,只有在租金较低的情况下才
考虑在新的商场内拓店。
5、各品牌开店要求比较高,虽代理商较多,但每开店必 须经过总公司的严格审批,获取单店授权。
总结:经过此次与各大xx供应商的初次沟通,xx业 态很具有市场潜力。我们要有符合xx业态的硬件条件,品牌 的总代理愿意来xx开店,代理商才会有机会入驻xx;另外,需要行业内资深人士辅助我们一起做项目,这样可以提供合理 的建议,并掌握招商的主要渠道,便于引进几大品牌总代理的 入驻,方可使项目顺利推进。
xxxx公司
xxxx年xx月xx日
第五篇:市调报告
一、市场调查范围
根据百丽广场好声音量贩式KTV所处位置,我们调查范围设定为以市中心人民广场向四周所有KTV进行所需各项调查数据
二、调查项目
1.周边住宅区
2.各种商务写字楼
3.周边KTV场所及竞争对手
4.针对周边商场及大型超市
5.政府职能部门
三、调查内容
住宅社区
西苑小区、电厂家属院、煤炭小区、皇姑桥小区、世纪广场、金鹰花园。银雀花园等等
商务写字楼
万阅城、奥斯卡、美术大厦、奥尔诺、鲁班大厦、科技大厦、中银大厦、慧谷时空等等
同类KTV场所调查
通过了解调查临沂周边的其他量贩式KTV的优势劣势进行自我分析,确保在同行业内做到最好:
唛歌量贩式KTV:装修新颖,分上下两层装修风格为冷色调大厅有独立舞台适合举办活动。消费模式为先买单后消费,包间数量50间左右开房率比较高。海媚点歌系统BMB音响,对于硬件还是比较好的,消费水平不高大众人群可以接受。服务质量较一般,人员不足
金阁徕赫量贩式KTV:未全部装修完成就已经开始试营业,造成顾客不满的地方太多,装修风格偏现代化,上班族和学生都可接受。服务质量较差。视易点歌系统麦乐音响(主流品牌),消费水平中等大众可接受
好乐星量贩式KTV:装修风格较前卫包间数量较多72间,视点系统声皇音响,硬件较好,服务质量较差,卫生情况差。地理位置不好生意不好
钻石钱柜量贩式KTV:装修时间比较久,是五年前的装修风格,系统是视翰音响是宝迪奥,硬件较好!服务质量高以女服务员为主,给顾客感觉较好!消费水平中高档,卫生情况良好。
阿米果量贩式KTV:老店,外部装修还行。包间内设备设施陈旧,并没有及时维修给顾客造成不好的感觉,收费较低,服务质量较差,卫生情况较差!
芭提雅量贩式KTV:
政府职能部门
建筑设计研究院、税务大楼等等
大型超市
银座、大润发、茂业百货、苏宁电器、桃源超市、久隆奥斯卡商业中心、蓝田步行街、沂蒙大楼等
四、总结
此次市场调查,主要是为了初步确定我们所面队对的部分消费群体,为发掘周边潜在客户。本次调查结果显示,在周围的环境中,以上显示的写字楼、小区、公司、个人具有较强的消费能力。
与附近同行业量贩KTV相比较,我们的优势在于:
1.地理位置佳,位于临沂市经济中心,周围人口密度大,人均消费水平高
2.交通便利,停车方便
3.硬件水平高,采用++++音响,无线麦克风及+++点歌系统
4.装修风格时尚前卫而又不失高雅
5.基础设施完善,为企业的可持续发展提供了有力保障
6.餐饮娱乐一体化,顾客消费更方便
我们的劣势在于:
1.2.3.五、市场分析
目前临沂量贩KTV行业竞争激烈强手如林,软硬件大比拼的形势下作为新生企业想要谋求发展争取一席之地,占有一定市场份额首先取决于企业有没有活力,企业有没有活力取决于质量和方式。企业(好声音)拥有便利的交通(停车场),高档的服务设施,完善的服务项目,高标准的服务质量。这一切是能使企业迅速成为具有雄厚实力、市场竞争力、以弘扬健康(娱乐)文化、提倡全民健康生活为特色的先决条件。同时产业结构一体化经营,有较大社会知名度(借助集团公司知名度)和良好的公共关系的大型企业,更要不断突破、开拓市场。
六、公司战略
根据目前量贩KTV市场,想在某一区域占据一定的市场必须考虑以下几点:
1、总成本最低
2、产品差别
3、服务判别
4、价格差别
5、高质量取胜
6、市场最大占有率
总成本最低战略
1、各岗位对易耗品使用进行控制,正确使用。
2、进货渠道不断筛选,不断获取最新市场信息,保证质量前提下务求最低进货
价格。
3、各种使用工具及设施:保养好、爱护好、使用好、保管好、延长使用寿命。
4、开源节流
5、各岗位人员管控
产品差别战略
1、别人有的我们有,别人没有的我们研究、创新。
2、同类行业对于硬件和软件我们要求更高,做到不断完善、不断进步、提高公司整体质量。
服务差别化
1、就服务行业、服务特色而言,各有不同,层出不穷。为能在客户心中奠定认可企业的服务特色,首先提高服务效率,加强服务质量、定期组织培训和学习。
2、不断完善服务设施,调查其他优秀企业、及多家之长,创更完美服务特色。
3、针对上述所说的服务,我们需不定期的将我们的员工风采以及培训时的照片视频进行宣传,做到让顾客全方位的了解。
价格差别战略
1、价格直接关系企业利润比例,制定价格准确、合理、有益企业稳定发展。
2、对同行同类项目进行价目比较,举办优惠活动、推出优惠价格,优惠方式。采取主动尽快主动打开市场。
高质量取胜战略
1、以人为本,精英制企、构建规范的、高水准、高质量、高效率的服务体系。
2、用优质服务创优秀产品。
3、百丽百变,全新生活