南珠杯电视专题片脚本

第一篇：南珠杯电视专题片脚本

美丽贺州活力新城

——贺州市参加第六届市容“南珠杯”竞赛活动纪实

在古老的贺江之畔、桂粤湘三省(区)通衢之地，有一座背靠大西南、面向粤、港、澳的新兴城市——贺州。贺州历史悠久，资源丰富，风光秀丽，人杰地灵，是一颗璀璨的南岭明珠。

贺州建市于2002年，现辖八步区、平桂管理区和钟山县、昭平县、富川瑶族自治县，全市总面积11855平方公里，总人口210万。其中，市区面积25万平方公里，人口近20万。

2005年以来，贺州市委、市政府围绕建设“桂粤湘三省（区）交汇的交通枢纽、具有地方民族文化特色的生态型工贸旅游区域中心城市”的目标，把开展市容“南珠杯”竞赛活动与争创“中国优秀旅游城市”、“全国卫生城市”、“全国文明城市”、“全国双拥模范城市”的“四城联创”活动结合起来，成立了以市委、市政府主要领导为组长的市容“南珠杯”竞赛领导小组，全面部署、精心组织，高起点做好城市规划，大动作推进城市建设，大力度抓好城市管理，深入实施城乡清洁工程，在全市范围内掀起了新一轮的市容“南珠杯”竞赛活动热潮。

城市规划是建设城市和管理城市的基本依据。贺州先后投入1000多万元，委托北京清华城市规划设计研究院、上海同济城市规划设计院等城市规划设计单位，按照高起点、高标准、高水平的要求，对贺州城市总体规划和城市风貌规划进行了重新修编。先后编制了市职教中心、汇豪国际城、远东国际城、香港城和帝景湾等148个建设项目的修建性详细规划和太白湖、火车站等片区的控制性详细规划。两年多来，新编详细规划用地总面积达1600公顷，中心城区详细规划覆盖率已达91%。重新设计了迎宾大道、贺州大道、新兴北路、建设西路、鞍山路等十多条城市街道的沿街建筑立面。编制了江南新城、太白湖公园周边地区的城市设计，以及贺州大道、建设路、体育路、人民路、新宁街、东宁街的改造设计。完成了城市人民防空建设规划、商业网点规划、主要道路经营控制规划和城市消防规划等一批专业规划。

高起点、高标准、高水平城市规划的编制，突出了街道建筑特色，改善了道路景观，提高了城市档次，深化了城市总体规划，完善了贺州的规划体系，为贺州大力度开展城市建设指明了方向，提供了依据。

城市建设是市容“南珠杯”竞赛活动的重头戏。两年多来，贺州围绕建设“生态型工贸旅游区域中心城市”的目标，投入资金25亿元，高标准、高质量、大动作地开展城市基础设施建设。

城市路网逐步扩展，拉大了城市框架。两年多来，贺州先后新建了江北东路、平安东路、光明大道北段、星光路延长线等一批城区道路，扩展了城市路网，拉大了城市框架。投资1.2亿元改造了长达9公里的建设路和贺州大道。同时还投资改造、维修了南环路、八达中路等一大批破损道路及其附属设施。

公用设施日臻完善，拓展了城市功能。贺州先后建成了第二自来水厂和投资6100万元日处理量180吨的生活垃圾无害化处理厂等一批城市公用设施。城市管道燃气、汽车客

运中心、城西体育中心、火车站和投资7900万元日处理量3万吨的污水处理厂正在紧锣密鼓地建设当中。

房地产业迅猛发展，增添了现代气息。目前，市区房地产企业已发展到40家，开发面积已增加到220万平方米，已完成投资15.98亿元。灵峰步行街、恒泰花园、广场购物中心、新时代广场等一批房地产项目已竣工使用；汇豪国际城、远东国际城、鼎富装饰广场、阳光财富广场、金旗市场等20 多个专业市场和房地产项目已部分建成；江南新城建设已经启动，新区建设进入了实质性阶段。

照明设施不断完善，亮化了市区夜景。市区新铺设和改造路灯线路16000米，新安装路灯400多盏。目前市区累计路灯达13000盏，亮灯率达97%。今年还安装了灵峰山夜景灯光系统，为美丽的贺州又增添了一道靓丽的风景线。

市区绿化得到加强，美化了市区环境。两年间新增道路绿化面积45万平方米，累计绿化道路34条51公里，绿化带49公里，街道绿化普及率达96.1％，主要街道绿化覆盖面积占道路面积的比例达40.5％。在搞好道路绿化的同时，贺州以灵峰广场、贺州广场、城东花园为重点加强广场绿地建设；以“花园式单位”评比活动为载体推动庭院绿化建设，市区新增广场绿地面积7万多平方米，累计单位庭院绿地面积达87万平方米。

公共交通优先发展，方便了市民出行。贺州把优先发展公共交通纳入了城市建设、发展总体规划，出台了公共交通优先使用城市道路的政策，大力扶持公共汽车和出租车。2006年，市政府共发放公共汽车和出租车燃油补贴485万元，规划公共交通发展用地40亩。目前，市区拥有公共汽车、出租车企业5家、公共汽车62辆、出租车299辆；拥有公

交线路6条78公里，并辐射到周边乡镇和旅游景区。

大动作的基础设施建设带来了市容面貌的大变化。如今的贺州，高楼鳞次栉比，道路宽敞明亮，处处绿树成荫，入夜的灵峰山、彩虹桥、贺州广场更是靓丽迷人。漫步街头，城市的气息扑面而来，城市的时尚尽收眼底。

“三分建设，七分管理”。城市管理是优化城市资源配置，提高基础设施运营效益的重要手段。两年多来，贺州市创新城市管理理念，把开展“南珠杯”竞赛活动与实施城乡清洁工程结合起来，以整治市容环境，增强市民文明意识为重点，大力度抓好城市管理。

贺州市委、市政府先后成立了以市委书记、市长为组长的实施城乡清洁工程领导小组和以市长陈利丹为主任的城乡清洁工程管理委员会，以及以市政府副秘书长为主任并抽调市政、建规、工商等职能部门精干人员组成的城乡清洁工程管理委员会办公室；作出了在全市实施城乡清洁工程的决定，并与各部门单位签订了责任状；建立健全了投入保障制、目标责任制、督查监督制、日常巡查制、考评制、问责制等各项工作制度和《贺州市城区“门前三包”责任制管理暂行办法》、《关于规范占道经营的通告》等一系列城市管理长效机制。

2006年10月，贺州率先在全区对实施城乡清洁工程不力的领导干部进行了问责处理。今年5月又率先在全区实行了城区城乡清洁工程网格化管理。将整个城区划分为29个片区、220个网格，落实挂片领导、片区总督查人和网格责任单位、责任人及其职责。同时设立网格化管理中心，强化对各网格责任单位实施城乡清洁工程的督导、督办和协调管

理。

在实施工作中，贺州市委、市政府主要领导亲临一线、靠前指挥、实地督导，当好“指挥官”；市政、建规、公安、工商、卫生、交通、水电等职能部门和贺州日报、贺州电视台、贺州电台等新闻媒体各司其责、通力协作、齐抓共管，打好“合成战”；片区总督查、日常巡查组、管理委员会办公室、城市管理支队负责对各片区、责任区流动巡查、认真时督办、严格执法，打好“游击战”；各网格责任单位，切实落实责任目标和网格职责，抓好本责任区的清洁工程实施工作，打好“阵地战”；广大干部转变作风，走出机关、走下车子、走街串巷，调研走访、宣传动员，清扫保洁、整治“五乱”；市民群众也相应号召、积极参与、投身其中。全市上下形成了实施城乡清洁工程的合力和齐抓共管、全民参与的格局。

提高市民文明素质是城市管理的一项重要内容。贺州创新宣传方式，先后组织开展大讨论、“双千入户”、党员“义工”、传唱文明歌曲和青年志愿者等活动，并通过标语横幅、墙报板报、巡回宣传、媒体宣传等各种形式开展广泛宣传，营造良好的舆论氛围，引导市民摈弃生活陋习，增强文明意识，自觉遵守城市管理的各项规定。各新闻媒体在做好正面宣传的同时敢于曝光，推动了“南珠杯”竞赛活动的开展和城乡清洁工程的实施。

实施城乡清洁工程以来，贺州先后投入财政和社会资金

2.6亿元，新增环卫工人和城管干部410名，新增城管和环卫用车40台；新建垃圾中转站4座，新增垃圾桶、果皮箱1300个，新划定停车泊位900个、停车线9800米，新设置广告栏30个。先后组织万人清扫保洁行动5次，出动整治

“五乱”集中行动10000多人次。清理各类垃圾5000多吨，拆除违章建筑26000多平方米，整治占道经营21000多处、整治工地乱象500多处。

通过大力度地开展“南珠杯”竞赛和城乡清洁工程活动，有效地遏制了“五乱”现象，市容环境焕然一新，市民文明意识明显增强，投资环境大为改善，城市品位进一步提升，吸引了国内外一大批游客、商家到贺州观光、旅游、投资。今年1－9月份，全市接待旅游总人数258万人，同比增长13.21 ％；全市引进广西金信铜业、华润水泥厂等新项目491 个，同比增长6.7 ％。有力地促进了贺州工业化、城镇化、农业企业化和商贸旅游业的发展，加快了富裕贺州、文明贺州、和谐贺州的建设步伐。

忽如一夜春雨来，街衢整洁杨柳新。经过新一轮的“创城夺杯”，贺州的街道更宽敞了，市容更整洁了，市民更文明了，社会更和谐了。贺州这颗璀璨的南岭明珠，正展示出迷人的风采和无穷的魅力，在党的“十七大”精神指引下，正以昂扬的姿态、奋进的步伐，努力实现把贺州建设成为“桂粤湘三省（区）交汇的交通枢纽、具有地方民族文化特色的生态型工贸旅游区域中心城市”的目标。

贺州的明天会更加美好！

第二篇：公司年底总结电视片制作脚本

水务运营公司电视专题片《走向辉煌》脚本

【出总片头

【画面：红旗飘飘、喜报频传、旭日东升、巨轮破浪等画面。

·旁白·红旗猎猎舞东风，捷报频传伴我行；

激情满怀求发展，水务航母又起程。

（集团董事长张国祥《放歌七月》中的诗句。）

【画面：集团董事长张国祥视察运营公司和运营公司领导、职工在一起的场景。

·旁白·情牵百姓需求、心系企业担当、胸怀历史使命、肩负社会责任。这三年，水务运营公司在沈阳水务集团的正确领导下，以科学发展观为引领，以“城市更美好，水务创一流”为目标，一路拼搏、一路跋涉、一路奉献、一路高歌！

【推出标题字幕：

走 向 辉 煌

——沈阳水务运营管理有限公司巡礼

【画面：公司挂牌成立、领导班子开会、主要领导特写等。

水务运营公司及所属单位标志性画面集锦。营业收费窗口，管网维修现场，加压泵站，报捷书、职工自豪的笑容等画面。

·旁白·三年来，拥有在册职工4004人，党员1252名的水

务运营管理有限公司全体干部职工满怀对全市人民及所有用户的赤诚之心，发扬“勇担责任、甘于奉献、超越自我、团结协作”精神，向着“供水安全、服务高效、效益卓越、市民满意”的目标阔步迈进。

在开拓进取中快步成长，在真诚服务中满载收获。三年来，运营公司综合收入已由2008年的5.4亿元增涨到2011年的8.9亿元，增幅达到65%；水费收入由2008年的4.6亿元增加到6.5亿元，增幅达41%。企业实力日益壮大，职工的幸福感进一步增强。三年，风雨兼程，继往开来，几多荣耀、几多自豪已牢牢镌刻在记忆深处。

【出篇章字幕：

科学发展——党建助推企业提升

【画面：公司领导班子集体学习、共产党员在行动、挂牌上岗、共产党员工程精品、营业查收状元榜等党建工作相关画面。

·旁白·科学发展靠班子，凝心聚力靠支部，攻坚克难靠党员。近年来，在集团党委的正确领导下，运营公司党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以促进社会和谐为目标，以开展“创先争优”活动为契机，开展以“共产党员在行动”为

载体，全面推进运营公司党的思想、组织、作风和制度建设，努力提升党员能力、组织活力和党务实力，使党的建设更好地为企业又好又快发展服务。三年来，运营公司通过开展反腐倡廉教育，常敲警钟，保持党风；通过开展政风行风教育，形成良好作风；通过开展“五项”技能比武大赛，提高职工从业能力；通过开展创建“四好班子”活动，打造和谐团队；通过开展共产党员“挂牌上岗”活动，加强党员队伍建设；通过开展创建“共产党员工程精品”活动，真正见实效、出成果；通过开展“六小工程”精品创建活动，确保职工队伍稳定； 通过开展“营业查收状元榜”活动，打牢经济基础……

【画面：创先争优大会、共产党员进社区、红马甲便民服务队活动等画面。皇姑区塔湾经销公司外景、职工工作、奖牌特写等画面。

·旁白·其中，在创优争先活动中，不但涌现出了党建“十面红旗”及运营公司“十大标杆”集体和个人，还创造性地开展了“共产党员工程”，并通过 “红马甲共产党员便民服务队进社区”、和 “千名党员进社区、千家万户问民情、千方百计解民忧”及“履行责任、践行义务、服务百姓”等主题活动的实施，为社区用户提供延伸服务，使供水服务体系建设进一步加强，皇姑营业分公司塔湾经销公司获得2009年沈阳市“青年文明号” 荣誉称号，被水务集团评为“先进集体”。

这些活动的开展，极大地激发了职工的工作干劲和热情，职工精神面貌焕然一新，企业经营面貌明显改观，企业实力显著提升。

【画面：防汛抢险、社区义务奉献、助残献爱心等活动资料。

·旁白·江海横流显本色，人间正道是沧桑。

公司成立三年来，全公司凝成一股力量，承受住各种考验。特别是在防汛抢险中、在盲人大院助残献爱心活动中、在社区义务奉献活动中、在公司的发展壮大中……一个个先进集体成绩卓著，一名名优秀共产党员脱颖而出，铁军精神彰显耀眼风采！

【人物特写画面与同期声：

（每个人结合自己的工作发表几句感言）

1、优秀共产党员标兵苏家屯营业处维修队长佟宝昌特写及同期声。

2、沈河营业处测漏科科长叶振飞特写及同期声。

3、和平营业处加压维修队队长高振科特写及同期声。

4、大东营业处营业科科长陈铠特写及同期声。

5、铁西营业处经理刘广军特写及同期声。

【出篇章字幕：

责任先行——一切为了人民利益

【画面：二次加压泵站和供水管网改造资料。

（沈河中街工程、泵站改造现场）

·旁白·履行社会责任，服务沈城百姓。

三年来，运营公司以解民忧、惠民生、暖民心为服务的出发点和落脚点，对全市存在各类供水问题的407处二次加压泵站和505公里供水管网进行改造，受益人口达134万人，实实在在地解决了百姓吃水难问题。在体现水务人“一切为了人民利益”服务承诺的同时，彰显以人为本的时代精神。

【画面：服务热线，电话银行、网上银行缴费，门户网站、数字化客户服务、报纸上刊登的服务电话、百姓送锦旗等画面。

·旁白·恪守为民之责，坚持管理创新。三年来，在细化管理、优化服务的进程中，运营公司始终坚持“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念，通过体制、机制、管理、技术和观念创新，实施服务热线系统升级、服务网格化管理、服务质量综合评价等措施，全面实行了“管网维修不过夜，服务热点问题处理不过夜”的工作模式。并推行银行代收水费、电话银行、网上银行缴费。为强化责任意识，公司还通

过设立“首席责任人、首席协调员”、公开领导服务电话、建立门户网站、建立数字化客户服务系统，通过政府民心网、政务公开网等对用户投诉信息及时反馈，在最短时间内解决百姓吃水难问题。

【画面：苏家屯营业分公司移动收费站及用户踊跃缴费、工作人员紧张收费、用户夸奖的特写镜头。

·旁白·“一切为了人民利益”，既是运营公司庄严的承诺，也是实实在在的细化服务。近年来，运营公司苏家屯分公司还特别针对区域广泛、人居较散的特点，创造性地开发出了移动收费系统，每逢周末，当移动收费站开进新建住宅小区为居民大院进行延伸服务时，百姓不无不竖起大拇指夸赞说：“真是太方便了！”

【画面：运营公司各区分公司与区政府联动和现场办公解决问题的画面。

·旁白·按照集团董事长提出的“四个主动”的要求，各区分公司和区政府实现了无缝对接，高效快捷地解决百姓吃水难问题。大东区政府定期召开例会，解决楼内漏水问题；沈河区政府建立数字化转办件平台，以转件的形式高效快捷解决用水问题；铁西区政府全力配合，区长亲自带领区政府各部门现场办公、逐一解决……

【画面：白天巡线、夜间抢修、围观百姓鼓掌、获奖牌匾等画面。

·旁白· “供水服务无小事，百姓需求是大事”。

按照集团的要求，运营公司真正做到了抢修不过夜、维修不停水、水质不超标、消灭低压区。全体职工也已经形成了“出门就上班、上班就巡线”的责任意识。通过全力解决与百姓生产生活息息相关的供水服务热点、难点问题，近两年用户投诉率逐渐下降，创历史最低水平，连续两年在全市“百姓口碑榜”评选活动中荣获“百姓口碑榜金榜行业”称号，并荣获“市政风行风评比第一名”的好成绩。

【出篇章字幕：

励精图治——一切为了发展需要

【画面：苏东水源改造、军区联勤部社会职能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源输水管线加固改造、市街管网改造等工程画面。

·旁白·蓝图绘就正当乘风破浪，任重道远更须策马扬鞭。

2011是水务集团重点工程项目遍地开花之年，运营公司积极参与了沈阳市苏东水源改造、沈阳军区联勤部社会职能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源输水管线加固改造、市街管网改造等重点工程的施工建设，目前市街管网改造10.8公里的任务已

全部完成，多项工程取得了突破性进展。水务基础设施的升级改造，这些重点工程项目的竣工和投入使用，将会使市民的饮用水实现质的飞跃，从而达到城市更美好，水务创一流。

【画面：集团董事长张国祥、邹军副总与运营公司领导一起到万科、保利、华润等开发商进行现场走访的画面。

·旁白·东风过处满眼春，上门服务暖人心。根据集团提出的“主动服务、超前服务、延伸服务”的理念，以“一切为了发展需要”为根本宗旨，在集团的正确领导下，运营公司对全市重点项目确定项目联系人，并开通了“绿色通道”，实行重点项目零距离服务、贴身服务；通过主动走访用户，在一线解决问题；对手续不全的重点项目采取“先上车后买票”，允许在竣工前办完手续。集团董事长张国祥、邹军副总与运营公司领导一起到万科、保利、华润等开发商进行现场走访时，开发商说到：上门为用户服务，沈阳公用服务行业中你们是第一家，作为开发单位我们真是既感动又感谢！

【出篇章字幕：

以人为本——一切为了职工群众

【画面：国庆佳节运营公司领导班子集体深入基层与职工面对面探访民情、体察民意、共同分享快乐的画面。

·旁白·一切为了职工群众。今年国庆期间，运营公司为确保沈城供水大局稳定，各战线上干部职工24小时坚守工作岗位，而公司领导班子更无一天休息。从10月1日到7日，运营公司总经理文伟、党委书记张贵华及全体班子成员，先后走访看望了节日期间坚守在小区二次加压泵站工作岗位上的值班人员、基层单位用户服务中心的受理人员、石佛寺给水管线移位工程施工现场和大二环高官台街沈吉铁路旁供水管线漏水抢修现场，慰问战斗在抢修一线干部职工。副总经理关伟带领相关部室负责人到铁西营业分公司建北收费站、副总经理关燕就改造老旧泵站走访了皇姑营业分公司的柳湖绿园五星级泵站”和“泾河11号泵站”。三年来，许许多多个节日就是这样度过，领导与职工在一起，艰难困苦齐担当；干部与职工在一起，幸福快乐共分享。

【画面：各种企业文化活动画面集锦。（登山，拔河、大合唱等）

·旁白·文化是民族的血脉，是人民的精神家园，更是企业发展的强大精神动力。三年来，运营公司通过经常开展职工乒乓球、羽毛球、足球、篮球、跳绳、拔河、台球、书法、绘画、摄影、登山、朗诵、大合唱等文化活动，浓厚的文化氛围充分调动了广大职

工的积极性，增强了职工的幸福指数，职工精神面貌焕然一新，企业建设焕发勃勃生机。

【画面：领导主持职工拔河比赛、垂钓比赛及职工在比赛中的快乐画面。

·旁白·“认真学习，快乐工作，开心生活”是企业文化的宗旨；“我参与、我运动、我健康、我快乐”是企业文化的理念。今年，运营公司以庆祝建国62周年和集团党委开展“我和我的祖国”主题系列活动为契机，组织开展了一系列活动。10月14日，沈阳“水务杯”职工拔河比赛在砂山职工活动中心拉开序幕。10月25日下午，在风景秀丽的苏家屯专业钓场举办了 “依水垂纶、韵盈金秋”2011运营公司“水韵”杯垂钓比赛。两大主题活动为丰富职工文化生活，提高企业凝聚力、向心力，营造感受生活、格调高雅的文化氛围，树立一种全新、内敛、稳健的新运营文化起到了积极推动作用。真正实现了让广大职工与企业“共谋发展、共促和谐、共享繁荣”，进一步激发了广大干部职工热爱生活、爱岗敬业的激情。

【画面：“三个一切”、企业宣传展板及获得的荣誉等特写画面。

·旁白·“一切为了人民利益、一切为了发展需要、一切为了职工群众”。经过三年的探索与实践，运营公司先后被评为沈阳市企业文化先进单位；沈阳市组织工作创新先进单位；沈阳市先进职工之家；沈阳水务集团党建示范基地。走出了一条以担当承载责任、以拼搏面对困难、以服务诠释精彩、以成就见证辉煌的企业发展之路。

【出篇章字幕：

领导关怀——东风鼓起远航风帆

【画面：领导视察工作的画面。省委常委、市委书记曾维视察运营公司画面；市人大常委会主任赵长义、副市长邢凯，在集团董事长张国祥陪同下视察了和平区民富泵站画面；沈阳市市长陈海波一行在集团董事长张国祥的陪同下，视察了大东区大北泵站。市人大主任赵长义、副市长邢凯及沈河区副区长王琳、区人大王副主任检查沈河营业分公司太清宫泵站画面；市委常委、副市长邢凯出席2011年沈阳市居民供水二次加压泵站改造启动仪式画面。

·旁白·鲜花开满宽广的大道，东风鼓起远航的风帆。水务运营公司的发展，得到了省、市、集团等各级领导的关怀和支持。三年中，省委常委、市委书记曾维曾先后三次到运营公司进行走访慰问；市人大常委

会主任赵长义、市长陈海波、副市长邢凯等领导多次到运营公司视察。

【出篇章字幕：

面向未来——凝心聚力再创辉煌

【画面：总经理文伟、党委书记张贵华讲话特写镜头。

（内容是对运营公司三年工作的回顾以及未来展望。）

·旁白·走过三年，运营公司的业绩辉煌耀眼；面向未来，企业发展的激情依然豪放。

总经理文伟讲话特写：„„

党委书记张贵华讲话特写：„„

【画面：大海、彩虹、运营公司外景、职工群体形象的画面。

·旁白·激情，如大海浩荡；蓝图，如彩虹璀璨。在省、市领导的关怀下，在水务集团和运营公司的坚强领导下，沈阳水务运营管理有限公司4000名干部职工正同心同德、同心同向、同心同行，脚步铿锵、意志坚定，朝向新的、更加宏伟的目标奋勇前进！

【画面：白云、江河、群山、朝阳、水务运营公司领导职工挥舞手臂一起向前的画面。

·旁白·托行云之悠远，寄汪洋与群山，博日月之霞彩，筑水务之辉煌。明天的运营公司，每一副肩膀，都将担负起责任的重担；每一双手臂，都将托起希望的太阳，每一步足迹，都将载入历史的丰碑！

【出字幕：

明天更加幸福美好！

未来更加灿烂辉煌！

沈阳水务运营管理有限公司监制

2011年11月18日

修改说明：

本次修改删除字数八百左右，并对部分段落及个别修辞进行调整，删除部分从前期文本和后期制作角度考虑，修改后可使镜头画面反映更连贯集中，如修改或删除部分有必须表现内容可酌情再次添加。

片尾 “托行云之悠远，寄汪洋与群山，博日月之霞彩，筑水务之辉煌。” 四句联排可增加宏伟浪漫之感，且以辉煌做词尾紧扣专题片《走向辉煌》之主题。

明天更加幸福美好！未来更加灿烂辉煌！每短语添加一组词语利于配音者语气调控，片尾的辉煌二字，再扣主题。如片尾字幕不配音，则可不加。

中间部分修改说明略。

第三篇：象州县地方税务局2010年南珠杯总结

象州县地方税务局2010年

“南珠杯”竞赛环境综合整治工作总结

根据县委、县政府的统一部署，我局高度重视，加强领导，明确责任，完善制度，全体动员，深入实施2010年“南珠杯”竞赛环境综合整治工作，实行“门前三包”，取得了阶段性成效。现总结如下：

一、领导重视，认识到位。我局成立了以局长为组 长，党组成员为副组长，中层干部为组员的环境综合整治工作领导小组。明确主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动的工作机制。局长每月不定期到清洁小区巡查一次，分管领导定期对小区清洁卫生进行检查、督查。为使全局上下统一思想，我们组织全体干部职工认真学习有关重要文件，使全体干部职工进一步提高对实施环境综合整治工作重要性和紧迫性的认识。

二、分片包干，落实责任。为了使环境综合整治工作向 更深层次推进，达到经常化、规划化、长效化，我局将责任区分片包干，明确职责。我局内部制定印发了《象州县地方税务局实施“南珠杯”竞赛环境综合整治工作方案》等一系列长效机制的工作方案，明确了职责任务，建立“分片包干制”，将综合整治和管理的触角延伸到各个角落，清除了管理真空和模糊地带，迅速在全局形成了“全员参与，各负其

责，协同作战，整体联动”的良性互动局面

三、强化督查，严格问责。进一步强化了责任，明确了任务。同时还制定了 “南珠杯”竞赛环境综合整治督查工作制度。由分管领导担任督查组长。对我局“南珠杯”竞赛环境综合整治工作的进展情况进行定期或不定期进行督查，并将其纳入科室目标考核中，与行政过错责任和问责制挂钩，确保整治的各项工作落到实处。

四、保证投入，保障到位。局领导对“南珠杯”竞赛环境综合整治工作非常重视，加大支持力度，在人员、经费等方面给予倾斜。一是全员投入，人人参与，实行轮流值日或值周清扫制，做到实施环境综合整治工作制度化、规范化、经常化。二是加大管理力量。为了进一步加大环境综合整治的管理力度，实行责任包干，班子成员联系分管工作对应的单位的方法，做好责任区清洁工作，确保责任区无“五乱”现象。三是加大经费投入。我局千方百计加大环境综合整治经费的投入，做好经费保障工作。据不完全统计，活动开展以来，全局在实施环境综合整治活动中共投入资金上千元，增购了清扫保洁工具20多套。

五、加大宣传，广泛参与。落实宣传目标管理工作责任制，切实做到组织、人员和经费“三落实”，动员全体干部职工联手互动，形成全员参与的氛围。采取多种方法广泛宣传，号召全员参与，营造浓厚的爱护环境卫生氛围。

今后我们还要不断加强督查和指导，持之以恒做好“南珠杯”竞赛环境综合整治，为促进全县经济发展作出应有的贡献。

象州县地方税务局

第四篇：南珠专题报告

在广西南珠产业发展战略研讨会上的发言材料

科学谋划 群策群力 大力促进北海南珠产业发展

北海市人民政府（2012年10月19日）

各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：

今天，广西南珠产业发展战略研讨会在广西首府—南宁隆重举行，这是我们期盼已久的一件大事、喜事，也是广西南珠产业发展进程中的一个重大机遇。根据会议安排，我谨代表北海市人民政府作“关于加强行业管理，保障南珠产业发展”的主题发言，供大家讨论。

北海是著名的“南珠之乡”，所产南珠，以其细腻凝重、光润晶莹驰名中外，自古就有“东珠不如西珠，西珠不如南珠”之说，北海南珠历史悠久，源远流长，距今有4000多年的历史。自1958年中国第一颗海水人工养殖珍珠在我市诞生以来，南珠产业健康发展。从人工育苗、养殖、插核、育珠、收获、加工、销售到副产品的综合开发利用已经形成一条完整的产业链，实现了产业化，在国内、国际市场上占有重要的地位。

一、北海南珠产业发展现状和成效

改革开放以来，在国家、自治区党委、政府的高度重视和支持下，在广大南珠从业者的积极建设下，北海南珠产业蓬勃发展。

1995年，全市珍珠养殖场发展到1977家，从业人员8000多人，养殖面积2912公顷，珍珠年产量8831公斤，占全国海水珍珠产量的45%以上，达到北海珍珠养殖史的高峰。随着北海旅游产业的发展，珍珠逐渐成为北海旅游购物行业重大门类，北海更成为中国珍珠最重要的销售区域之一，从而更加稳固了全国海水珍珠及珍珠系列产品集散中心的地位。目前北海市从事珍珠养殖、珍珠首饰加工和综合开发利用的企业和个体工商户达450家，开发产品580多种，整个珍珠产业从业人员达到2.5万人，有8万人从珍珠产业中受益。北海作为海水珍珠及珍珠系列产品主要集散地，年交易总额超过了8亿元，南珠产业已成为我市最具资源优势和历史文化品牌的特色优势产业。回顾我市南珠发展历程，主要成效有如下几个方面：

（一）科技兴珠有了新成效。我市在深水育珠、象形珍珠开发、海水彩色珍珠定向培育、大型优质珍珠品种白蝶贝、黑蝶贝育苗与育珠试验、天然牛磺酸提取，珍珠药物、化妆品、保健食品开发，无损快速测量珠层厚度等先进技术方面，取得了一批科技成果，如：“海水彩色珍珠定向培育技术”、“马氏珠母贝珍珠养殖技术规程”、“海水养殖珍珠等级”、“光电珍珠检测仪研究与应用”、“珍珠活性系列护肤品”、“珍珠明目滴眼液”等成果，其中获国家专利技术1项，获广西科技进步一等奖成果2项，为产业发展提供了技术支撑。

（二）加工开发有了新提高。北海南珠综合利用在国内海水珍珠行业中处于领先水平，主要体现在企业多、规模大、品种全、2

产值高、经济效益较好。北海从事珍珠综合利用的企业有18家，产品包括药品、食品、护肤品、工艺品。其中药品类北海国发的“海宝”牌珍珠明目滴眼液、珍珠末、珍珠层粉，东方创美公司的“名门闺秀”系列护肤品，广西黑珍珠化妆品公司的“黑珍珠”系列护肤品，北海国发的“海宝”系列护肤品，产品倍受青睐，在全国同类行业中占有举足轻重的地位。

（三）市场培育有了新活力。1996年7月，中国最大的海水珍珠交易市场“中国南珠城”在北海落成开业，之后先后规划建立了北海珍珠城、外沙岛的珍珠批发零售市场、红帆步行街、北海银滩、珠海路老街。北海市政府于1996年在中国南珠城举办首届“北海国际海水珍珠原珠交易会”，于1991年、1993年、1997年、2004年先后成功举办了四届“北海国际珍珠节”。在第四届“北海国际珍珠节”期间，中央电视台“同一首歌”走进北海，同时举办中国〃北海国际珠宝交易会、北海珍珠产业发展论坛等活动。2010年举办北海国际南珠文化展览会暨南珠精品交易会。2010年5月，北海“珍珠仙女”进驻上海世博会，成为广西馆的镇馆之宝，让广西南珠走向世界，让世界通过南珠了解广西。北海成为国内海水珍珠及珍珠系列产品的主要集散地，每年内销的海水珍珠有50%通过北海走向市场，是名副其实的“珠城”。

（四）产业管理有了新举措。我市党委、政府十分重视南珠资源的保护和南珠产业规范化管理，建立了“珍珠贝资源繁殖保护区”，颁布了《北海市珍珠贝资源繁殖保护区管理暂行规定》。每年从政府预算中拨出专项经费用于马氏珠母贝人工放流增殖，制订了《海水养殖珍珠等级》标准、《马氏珠母贝原种》标准、《马氏珠母贝养殖技术规范》、《地理标志产品 合浦南珠》和《合浦南

珠地理标志产品保护规定》。国家级“马氏珠母贝原种场” 和“珍珠及珍珠制品质量监督检验中心”落户北海，“合浦南珠”获得国家质检总局批准，实施地理标志产品保护等，使我市南珠资源保护和产业规划管理有法可依。同时，从去年开始，我市认真研究制订南珠产业发展规划。南珠产业发展规划的出台和实施，将填补我市南珠产业发展史的空白，对保护好、发展好南珠，重振南珠将起到重要的作用。

二、北海南珠产业存在问题

北海珍珠养殖业有过辉煌，也面临着一些困难。尤其是2007年以来，由于临海工业快速发展，城市规划与海洋功能区划调整，珍珠养殖用海大幅度压缩，再加上2008年的严寒冻灾影响，致使养殖规模和产量急剧滑坡，产业比较效益下降。2009年以来,全市珍珠养殖只有几十户，插贝几十万只，珍珠养殖业跌到20年以来的最低谷。此外，传统养殖场地因长期超负荷养殖而老化，已不适宜优质珍珠养殖；马氏珠母贝种质退化以致生长慢、抗逆性差，影响珍珠质量和效益；财政投入不足，科技创新发展滞后，发展后劲不足；市场监管有待加强。

三、采取措施，加大力度，大力促进北海南珠产业发展 自治区党委郭声琨书记在广西社科院北部湾经济区开发开放研究岗位杨亚非同志呈报的《危机中的生机，困境中的希望——广西南珠产业可持续发展调研报告》上批示：“南珠是广西的名片，是一种海洋生态良好的标志，也是一个农民致富的产业，一定要保护好、发展好”。自治区党委危朝安副书记也作出批示：“重振南珠”。北海作为南珠主产地和南珠产业的中心集散地，一定要把南珠保护好、发展好，要重振南珠，是我们肩负的神圣使命，这

关系到保护广西的名片、发展农民致富产业的大事。作为南珠主产地的北海市人民政府，加强南珠行业管理尤显重要。

北海南珠产业发展的思路：以科学发展观为指导，认真贯彻落实《广西北部湾经济区发展规划》，和自治区党委、政府及北海市委市政府对振兴南珠产业的重要指示，调整优化养殖区域，规范养殖技术，生产精品南珠；积极发展壮大珍珠首饰加工及销售等传统产业；大力扶持以提取珍珠有效成份，生产海洋药物，美容化妆和保健品为主的海洋产业；培育发展以南珠为特色的沿海旅游业和以南珠为题材的文化创意产业，进一步优化南珠产业结构，做优做强南珠产业，推动北海经济全面发展。

北海南珠产业发展目标：到2015年，全市珍珠产量达4.5吨，南珠产业产值达60亿元，二、三产业比重达90%以上；到2020年，珍珠产量达10吨，南珠产业产值达150亿元，二、三产业比重达93%以上。

（按照以上发展思路，）为了实现以上目标，我市将主要从以下几个方面去努力：

（一）加强行业管理，促进南珠产业协调发展。

全市各级各部门要进一步重视南珠产业发展，加强行业管理，采取措施，全力促进南珠产业协调发展。

一是于今年年底前完成《北海市南珠产业发展规划（2011－2020）》修编，并以市政府名义颁布实施，保证南珠养殖、加工、贸易、机构建设等南珠产业建设用海、用地需要，尤其要确保珍珠养殖用海，规划铁山港区白龙和合浦山口乌坭2个海域共7万亩，作为我市永久性的珍珠养殖基地，以利于南珠产业的持续发展。

二是贯彻执行《中华人民共和国海域使用管理法》和《中华人民共和国渔业法》、“合浦南珠”质量标准和珍珠养殖操作规程，推进南珠养殖生产许可证制度,南珠养殖容量控制制度,禁止非法占用珍珠养殖区和无序养殖行为，保护珍珠养殖海域的生态环境,提高珍珠养殖质量。

三是水产、工商、物价、质监、食品、旅游等部门进一步修订完善各项（制订可行的）南珠养殖生产、加工、销售等管理制度；加强中国珍珠城、珍珠明城等珍珠市场的管理，规范销售市场和价格秩序，严肃查处珍珠产品的违法经营行为，维护南珠的品牌和北海的城市形象。

四是要求（督促）质监部门制订和完善珍珠质量等级标准，加强“国家珍珠及珍珠制品质量监督检验中心”的建设和鉴定师、检测人员的培养，完善相应的配套设施和质量鉴定制度，促进珍珠产品经营者和消费者（有据可循）依法经营与维权。

五是建设北海市南珠保护与开发研究中心。我市将进一步整合国家珍珠及珍珠制品质量监督检验中心、国家级马氏珠母贝原种场、广西海洋研究所、广西红树林研究中心、北海市水产研究所等研究单位以及珍珠相关企业的科技力量和资源，建设“北海市南珠保护与开发研究中心”，逐步形成一支“开放、流动、竞争、协作”的人才队伍，开展新品种引进、养殖育珠新模式、加工新技术、新产品开发等多方面研究，为实现南珠产业的振兴提供强有力的技术支撑。

（二）出台鼓励政策，扶持培育产业龙头企业。

加强组织领导，出台金融、税收、用海、用地、用电、用水等方面优惠政策及人才激励政策，以政策、资金、人才、技术等

方面扶持现有规模大、经营良好的珍珠养殖、加工企业和珍珠药品、化妆品和保健品生产企业。通过龙头企业带动，形成“公司+基地+农户”的集约型发展模式，利用龙头企业的资金、人才、技术、管理和市场信息优势，做强做优自主创新品牌，形成规模效益，增强抵御市场风险的能力，带动整个南珠产业向集约化、组织化、市场化、国际化发展。

（从2012年到2015年，）五年内扶持5个年加工产值达1亿元以上的珍珠养殖和精深加工龙头企业，带动年加工产值达1000万元以上珍珠企业20家。

（三）加大投入，实施“科技兴珠”战略。

各级各有关部门要进一步加大投入，群策群力，依靠科技进步，大力推进南珠产业发展。

一是设立北海南珠科技专项基金，每年从市科技招标项目中适当安排30—50万元，并从市财政收入的海域使用金和资源增殖费中拨出一定比例资金作为扶持南珠产业发展（科技）专款，资助基础研究、技术攻关和产品创新，为南珠产业的发展提供科技支撑。

二是通过市场化运作，积极开拓融资渠道筹集资金，发展科学养殖和精深加工生产。

三是海洋、水产、科技等行政主管部门积极谋划新的重大珍珠产业项目，落实重大项目的具体实施，争取上级行业主管部门支持，并积极招商引资，增加资金投入，为推动南珠产业经济发展提供强大动力。

四是鼓动和支持国内外科研机构、高等院校合作研究珍珠加工技术，引进国外先进的珍珠加工技术与设备，吸收国际先进设

计理念，提高北海珍珠及首饰加工技术水平，创立珍珠产品品牌，提高经济效益。

五是技术输出，拓展异地珍珠养殖。我市南珠产业经过多年的发展，已积累了丰富的实践经验和生产技术。针对我市铁山港临海工业、港口码头建设的发展用海需要，相对缩小了适合珍珠养殖的海域面积，以及传统珍珠养殖场地老化等因素对珍珠养殖业发展的制约，通过政策引导和项目扶持，鼓励养殖大户 “走出去”，到祖国的西沙、南沙群岛和中国-东盟自由贸易区成员国中的海洋国家拓展异地珍珠养殖，做大做强南珠产业。

六是大力发展珍珠精深加工，综合开发利用珍珠及其附产品，研制珍珠药品、美容化妆品、保健品等，开发珍珠贝工艺品和旅游产品等特色副产品，延长产业链。

（四）大力发展南珠文化创意产业和特色旅游业。组织宣传、文化、广播电视、科技和工信等有关部门以及民间团体大力挖掘南珠历史文化内涵，宣传和弘扬南珠文化精神；鼓励民间资本参与南珠相关产业开发培育以南珠文化为题材的广播、影视、传媒、音像、动漫和网络游戏等文化创意产业；修复南珠历史遗址，建设包括珍珠历史文化博物馆、实景演出场所和珍珠产品展示、加工、销售一条街等内容的白龙南珠文化主题公园；建设集珍珠养殖、科普教育、休闲娱乐于一体的白龙珍珠养殖体验基地，将南珠产业从养殖、加工、贸易延伸到旅游产业，延长南珠产业链。恢复举办北海市国际珍珠节，促进南珠文化的传播，提高北海知名度，带动南珠文化创意产业和特色旅游业发展。

南珠是祖先给我们留下的历史文化品牌，是广西人民的宝贵财富，保护好、发展好南珠品牌是我们的责任。我们将以自治区党委、政府的高度重视为强大动力，把自治区党委、政府的指示贯彻好、落实好，以这次研讨会为发展契机，树立科学发展观，开拓进取，切实解决好产业发展中存在的问题，把南珠产业做大做强，重振南珠！

谢谢大家！

第五篇：县参加第八届市容“南珠杯”竞赛工作总结

**瑶族自治县

参加广西第八届市容环境综合整治

“南珠杯”竞赛活动工作总结

2010年以来，是我县市容环境综合治理的全面提升阶段，我县以参加自治区第八届“南珠杯”竞赛活动为契机，进一步加大市容环境综合整治力度，大力实施县城区道路硬化、绿化、美化、亮化工程，将城乡环境综合治理工作、城市管理工作有机结合，积极开拓创新、多措并举，城市市容环境卫生管理水平进一步提高，城区城市管理质量明显提升。现将我县开展自治区第八届市容“南珠杯”竞赛活动工作总结如下：

一、基本情况

“南珠杯”竞赛活动是加强城市市容和环境综合整治的一项重要活动，也是推进城镇化进程，提高城镇化水平的一项重要举措。我县自2010年参加自治区第八届“南珠杯”竞赛以来，狠抓基础设施建设，努力提高城市管理水平，全面开展了以治理“五乱”为主要内容的“城乡清洁工程”，取得了阶段性成果，城乡面貌发生了显著变化，“五乱”现象得到有效遏制，城市韵味在不断提升，城市文明程度也得到进一步提高，干部作风得到了进一步转变，机关效能建设得到进一步加强，人民群众也从中得到实实在在的利益。

二、取得的成效

（一）科学做好城乡规划编制。

我县十分重视规划的龙头作用，按照以人为本、合理布局、因地制宜、突出本地特色的原则，在编制规划中坚持城乡全方位统筹规划，构筑城镇体系的圈层框架，把空间布局分为“县城-重点镇-其它乡镇-中心村”四个层次。2010年以来，按照自治区要

求，我县聘请有资质的规划设计单位，先后完成了县域镇村体系规划、桐木镇总体规划、头排镇总体规划、瑶族博物馆总体规划和图纸设计工作、田村特色文化名村规划以及全县101个社会主义新农村整治规划编制任务。

（二）切实加强城镇建设管理。

1.做好县行政中心搬迁前期调研论证工作，为县委、县政府对于我县行政中心的搬迁建设在征用土地面积、配套工程建设等方面的决策提供了技术性指导作用。

2.坚持规划先行，循序渐进原则对城区重点地段、重点部位实施了详规和规划控制。两年来重点抓了几项工作：（1）委托相关规划设计单位完成了县城总体规划修编和县城控制性规划方案设计；（2）完成绿福园小区、金贵园小区等12项详细规划编制并通过审批；（3）完成瑶都大门、**城门、瑶族艺术中心、河道净化美化工程及县幼儿园等项目初步设计方案。

3.强化规划管理力度，规范规划管理的每一个环节，确保每个项目严格按照城市规划进行建设。对建设工程从施工图纸、效果图及现场放线、验线开始，至建设工程竣工规划验收后结束实现全过程的监督管理。

（三）扎实推进市政基础设施建设。

1.县城城北新区总用地面积580亩，规划建筑56万平方米，其基础设施建设主要工程有：市政道路4公里，人行道7.5公里，挡土墙1500米，绿化24000m，路灯300盏，桥梁6座，市政排污支管1000米，变压器及配套管线3座，场地平整80000m，项目总投资约4000万元。目前项目累计完成投资3000万元，占总投资的75%，计划于2012年9月前全部实施完成。

2.城区交通秩序方面。**县城常住人口和流动人口不多，车辆以机关单位和营运车辆为主，交通秩序压力不大。根据这一情况，我县一是以规范停车秩序为主，由交警部门牵头，县住建局配合，2

2划定城区停车区域，并明确允许停车区域，并明确允许停放车辆性质，使车辆停放有序，处罚有据。其次是严厉打击非法营运车辆。

（四）抓好城市给排水管理工作。

1.县人民政府出台了关于县城供水应急预案和自备水源管理的相关方案，根据县人民政府要求，每年开展一到两次突发事件应急供水演练，如干旱无水、化学物质污染等各项演练。并备有第二水源、第三水源等以作备用。

2.我县自来水厂多措并举，釆取增加夜间开机时间、加强源头疏理、全天候水压监控、积极查漏修漏等办法，保证了水压水量，确保了县城供水。并与卫生监督部门加强联系，加强水质监测，确保水质综合合格率达98％以上。

3.污水处理建设运行稳步推进。污水处理设施于2010年6月30日成功通水试运行，并获得了试运行的批复和环保验收的批复，2010年至2012年6月底，污水厂运行平均负荷率73%，进水化学需氧量（COD）平均浓度为：35.23mg/L，进水氨氮平均浓度为：3.9mg/L，出水化学需氧量（COD）平均浓度为：20.5mg/L，出水氨氮平均浓度为：累计处理污水33.174万吨，累计削减COD 42.12吨。同时已于2008年10月开征了污水处理费，逐步完善收费制度，污水处理费征收率达98.22%。

（五）城建监察方面。

加大监察执法力度，两年多来共采取专项行动9次；共整治占道摊点和乱摆乱卖行为2515次；处理运输散装物品污染城市道路的案件19件；共拆除跨空线缆13条，其中强制拆除线缆1条，所拆除线缆都往地下走；拆除了12块大型广告牌；强制清理不合规范店面牌匾45块、灯箱26个、横幅520处（条）、小广告910处；清理工地乱象113处；限时整改线路检修涵井20个，修复道路缺损3处。积极做好市政基础设施的维护：共处理市政检查口、路灯管线、污水工程损坏电缆管线等安全隐患35处。

（六）城区建筑施工管理。

加强对城区工地建筑垃圾及建筑材料运输的监管。为有效防止城区道路污染案件发生，针对建筑垃圾及建筑材料运输过程撒漏问题，向各建筑工地发放宣传资料，要求规范设臵围栏。同时抓好施工工地文明施工长效管理机制，对建筑垃圾及建筑材料运输车辆，明确要求车辆进出工地冲洗轮胎，严厉处臵各类运输车辆污染城市道路行为。

（七）市容环境清洁卫生方面。

2010年，我局以参加“南珠杯”城市综合环境评比竞赛为契机，把“城乡清洁工程”工作引向深入。加大了城区卫生的清扫、保洁及卫生死角清理力度，及时清运垃圾，确保城区垃圾不积压，每季度冲洗街道4次，每天清扫保洁面积7万㎡左右，清收生活垃圾近3500多户，共清运垃圾12070吨；同时指导协调县城路灯安装、线路埋设，并定期对路灯安全检查及清洗，每季度进行路灯安全检查1次, 清洗路灯4次，确保路灯亮化率达95％以上。

（八）园林绿化方面。

城市园林绿化是一个地区经济文明发展的标志，也是城市建设和管理工作的一项重要内容，我县把园林绿化作为县城基础设施的一项重要内容来抓，两年来，共投入79万元完成了县城城北新区、瑶都广场、金园小区沿河道路等地段的绿化，共计种植补植各类乔木893株，灌木5.56万株，草皮790平方米，花卉31350株，使县城绿意盎然，景观更精致，创造了良好的景观效果。目前县城绿地覆盖率33.65%，绿地率28.42%,人均绿地面积达到6.6平方米。

（九）规范燃气运行管理。

我县城区现有燃气供应网点4家，从业人员4人，其中持证从业人员4人。为确保燃气运输、燃气储配、燃气经营和燃气使用安全，我县按照《广西壮族自治区燃气管理办法》有关规定，建立了燃气管理机构，指定专人负责，定期开展安全生产大检查，进行安全知识宣

传教育及审查上报等工作，加强从业人员业务知识和安全知识培训，两年来未发生燃气安全生产事故，安全供气合格率达到100%。

（十）加强环境保护。

1.实行建设项目“三同时”制度。我县对有污染的建设项目实行”三同时“制度，即开工前须经县环保部门审查污染物排放情况，做到同时设计、同时施工、环保项目同时竣工验收。

2.实行环保目标责任制，我县每年都实行环境保护目标责任制。县政府与全县10个乡镇和县直有关单位签订环境保护目标责任书，年终时县政府对环保工作进行考评，确保环保工作落到实处。

3.对辖区内的医院产生的医疗废物进行集中处理，防止散落和被二次利用，同时做好对废物的消毒处臵工作。

二、主要工作措施

（一）加强组织领导，确保整治工作任务有序推进。为保证全面、优质、高效地完成整治工作任务，县委、县政府高度重视和精心组织，确立了“民族化、公园化、山城化“的建设指导思路，对整治工作的目标任务、整治范围及具体内容、组织领导、工作职责、实施方式、工程进度等作了总体安排。各相关单位按照统一领导、分层负责、密切配合、共同推进的原则，认真组织落实好本单位的整治工作，各项工作做到了组织落实、责任落实、安排落实和经费落实。

（二）强化宣传报道，使整治工作理念深入人心。组织和设臵宣传车、宣传台、宣传栏、户外广告、广播电视等方式，打造城市环境综合整治的强大舆论攻势。进一步强化宣传教育工作，营造了广泛、深入的舆论氛围。

三、存在的主要困难问题

（一）乱丢、乱吐现象时有发生，居民清洁卫生意识有待进一步提高，宣传工作力度仍需加强。

（二）部分责任单位或经营者“门前三包”责任制没有得到有效落实，对环境卫生没有进行有效的日常保洁。

（三）城市管理法规不完善，行政执法手段受到限制，导致许多违章违法行为得不到有效查处，影响了执法工作的顺利开展。

（四）已建成市场不能满足经营户的需要，加之现有部分市场设计之初有缺陷或收费太高，许多小商贩不愿意进入市场经营，造成了部分摊贩沿街流动。

（五）各部门协调配合联合执法力度还不够。在联合整治的过程中，有的部门工作不积极不主动，造成城管部门势单力薄的尴尬局面。

（六）建设和管理经费较为紧张。资金紧张是制约城市管理的瓶颈。由于城市管理涉及面广，需要投入经费实施维护、改造的项目多，且成本不断提高，需要投入的资金量不断增大。

四、下步工作要点

（一）进一步学习和掌握新的《国家卫生城市标准》和自治区城乡环境整治各项标准。对照我县城区市容环境卫生的现状，认真查找差距与问题，根据各项工作任务及时间要求，制定切实可行的整治方案，开展卓有成效的整治活动。

（二）再认识、再宣传、再动员，努力营造良好的舆论氛围。积极争取社会各方面的广泛参与和支持，进一增强市民和管理当事人遵章守纪、自觉遵守城管法规的自学性，在加大宣传力度和加强各执法队伍配合的同时，适当组织部分城管协管员、劝导员、宣传员等，逐步改变城管执法的力量单一，形式简单，结果被动的局面。

（三）继续加大市政环卫设施的建设、改造力度。虽然我县在设施建设改造上增加了一定的投入，设施状况得到了明显改善，但与“南珠杯”市容环境综合整治标准相比，总体上数量不足，标准不高。一是继续新建一批标准明确要求或实际急需的市政环卫设施，如：生活垃圾压缩式中转站，城市进出口要道洗车站等。二是再改造维修一批市政道路，路灯照明，公厕等市政环卫设施，提高现有设备的完好率、使用率。三是继续完善设施配套建设工作，使城市功能更完善，人民群众生活更舒适，方便。

（四）在总结清扫保洁市场化运作和内部承包经验的基础上，制定全面推行清扫保洁市场化运作的方案；探索市政路灯维护管理的新途径新方法，进一步降低成本，提高管理质量；加强城区市容环境卫生管理的协调配合，细化明确管理责任，减少责任的交叉重叠，消除管理盲区。

（五）加强对“门前三包责任”的检查监督，重点整治乱吐、乱丢、乱倒垃圾的行为；开展户外广告专项整治规范专项活动；开展以清理规范占道经营，违章占道停车等为重点的整治行动，使城区容貌和交通秩序进一步规范；强化施工工地管理，提高施工工地的环境卫生管理质量。

（六）进一步完善城乡结合部和乡镇生活垃圾集中收集和处理的机制（要逐步实现村收镇运县处理的模式），提高垃圾集无害化处理率。

**瑶族自治县人民政府 二Ｏ一二年六月十五日