第七届“南珠杯”竞赛工作小结[推荐阅读]

第一篇：第七届“南珠杯”竞赛工作小结

夯实城镇基础建设 营造良好发展环境 ——桂林兴安溶江镇参加第七届“南珠杯”竞赛工作小结 溶江镇位于广西桂林市北部，地处漓江源头、风景秀丽的古灵渠河畔，是兴安县南部经济重镇和文明古镇。总面积460平方公里，人口5.61万人。以葡萄为主的种植业发达，享有“南方吐鲁番”的美誉。自治区开展的第七届“南珠杯”竞赛活动中，该镇坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导，全面落实践科学发展观，把深入开展“城乡清洁工程”，推进城镇建设管理等工作与“南珠杯”竞赛活动紧密结合，加大城市基础设施建设，城镇面貌发生了新的变化。

该镇1995年被列为自治区小城镇建设示范镇，城镇建设始终坚持“长远规划、分期实施、多方筹资、讲究效益”的方针，请专家进行全镇总体规划，严格按照规划进行路、水电、通讯、市场、文化娱乐场所等城镇基础设施建设。

近年来，共完成市政设施投资2000多万元，镇区道路、路灯、供电、电信、环卫、绿化带等设施日臻完善。其中，投资150万元改扩建城区供水设施，投入450万修建客运中心和休闲广场。城市绿化、美化、亮化均得到提高，完成环城路水泥硬化，改造完成了500平方米休闲广场绿地；排水改造长度2000米，初步实现了雨污分离；已建成日产5000吨自流式供水水厂，管网埋设30公里的自来水工程目前供水率为60%。总占地面积为600平方米的露天灯光球场以及2000平方米客运服务中心均已建成投入使用，一系列的改造优化了镇区的居住环境，创造了良好的投资环境。

目前，集镇基础设施日趋完善，加之对城镇化的精心管理，整个集镇井然有序，在历届“南珠杯”竞赛活动中，先后获得优秀和特等奖。溶江镇城镇人口已达到数万人，逐步形成融生态农业产业、工业企业强劲发展型、旅游开发型于一体的现代小城镇。

今后，溶江镇将建设成为独具桂北特色的魅力小镇。明天的溶江会更加绚烂多彩，令人向往不已。

第二篇：县参加第八届市容“南珠杯”竞赛工作总结

**瑶族自治县

参加广西第八届市容环境综合整治

“南珠杯”竞赛活动工作总结

2010年以来，是我县市容环境综合治理的全面提升阶段，我县以参加自治区第八届“南珠杯”竞赛活动为契机，进一步加大市容环境综合整治力度，大力实施县城区道路硬化、绿化、美化、亮化工程，将城乡环境综合治理工作、城市管理工作有机结合，积极开拓创新、多措并举，城市市容环境卫生管理水平进一步提高，城区城市管理质量明显提升。现将我县开展自治区第八届市容“南珠杯”竞赛活动工作总结如下：

一、基本情况

“南珠杯”竞赛活动是加强城市市容和环境综合整治的一项重要活动，也是推进城镇化进程，提高城镇化水平的一项重要举措。我县自2010年参加自治区第八届“南珠杯”竞赛以来，狠抓基础设施建设，努力提高城市管理水平，全面开展了以治理“五乱”为主要内容的“城乡清洁工程”，取得了阶段性成果，城乡面貌发生了显著变化，“五乱”现象得到有效遏制，城市韵味在不断提升，城市文明程度也得到进一步提高，干部作风得到了进一步转变，机关效能建设得到进一步加强，人民群众也从中得到实实在在的利益。

二、取得的成效

（一）科学做好城乡规划编制。

我县十分重视规划的龙头作用，按照以人为本、合理布局、因地制宜、突出本地特色的原则，在编制规划中坚持城乡全方位统筹规划，构筑城镇体系的圈层框架，把空间布局分为“县城-重点镇-其它乡镇-中心村”四个层次。2010年以来，按照自治区要

求，我县聘请有资质的规划设计单位，先后完成了县域镇村体系规划、桐木镇总体规划、头排镇总体规划、瑶族博物馆总体规划和图纸设计工作、田村特色文化名村规划以及全县101个社会主义新农村整治规划编制任务。

（二）切实加强城镇建设管理。

1.做好县行政中心搬迁前期调研论证工作，为县委、县政府对于我县行政中心的搬迁建设在征用土地面积、配套工程建设等方面的决策提供了技术性指导作用。

2.坚持规划先行，循序渐进原则对城区重点地段、重点部位实施了详规和规划控制。两年来重点抓了几项工作：（1）委托相关规划设计单位完成了县城总体规划修编和县城控制性规划方案设计；（2）完成绿福园小区、金贵园小区等12项详细规划编制并通过审批；（3）完成瑶都大门、**城门、瑶族艺术中心、河道净化美化工程及县幼儿园等项目初步设计方案。

3.强化规划管理力度，规范规划管理的每一个环节，确保每个项目严格按照城市规划进行建设。对建设工程从施工图纸、效果图及现场放线、验线开始，至建设工程竣工规划验收后结束实现全过程的监督管理。

（三）扎实推进市政基础设施建设。

1.县城城北新区总用地面积580亩，规划建筑56万平方米，其基础设施建设主要工程有：市政道路4公里，人行道7.5公里，挡土墙1500米，绿化24000m，路灯300盏，桥梁6座，市政排污支管1000米，变压器及配套管线3座，场地平整80000m，项目总投资约4000万元。目前项目累计完成投资3000万元，占总投资的75%，计划于2012年9月前全部实施完成。

2.城区交通秩序方面。**县城常住人口和流动人口不多，车辆以机关单位和营运车辆为主，交通秩序压力不大。根据这一情况，我县一是以规范停车秩序为主，由交警部门牵头，县住建局配合，2

2划定城区停车区域，并明确允许停车区域，并明确允许停放车辆性质，使车辆停放有序，处罚有据。其次是严厉打击非法营运车辆。

（四）抓好城市给排水管理工作。

1.县人民政府出台了关于县城供水应急预案和自备水源管理的相关方案，根据县人民政府要求，每年开展一到两次突发事件应急供水演练，如干旱无水、化学物质污染等各项演练。并备有第二水源、第三水源等以作备用。

2.我县自来水厂多措并举，釆取增加夜间开机时间、加强源头疏理、全天候水压监控、积极查漏修漏等办法，保证了水压水量，确保了县城供水。并与卫生监督部门加强联系，加强水质监测，确保水质综合合格率达98％以上。

3.污水处理建设运行稳步推进。污水处理设施于2010年6月30日成功通水试运行，并获得了试运行的批复和环保验收的批复，2010年至2012年6月底，污水厂运行平均负荷率73%，进水化学需氧量（COD）平均浓度为：35.23mg/L，进水氨氮平均浓度为：3.9mg/L，出水化学需氧量（COD）平均浓度为：20.5mg/L，出水氨氮平均浓度为：累计处理污水33.174万吨，累计削减COD 42.12吨。同时已于2008年10月开征了污水处理费，逐步完善收费制度，污水处理费征收率达98.22%。

（五）城建监察方面。

加大监察执法力度，两年多来共采取专项行动9次；共整治占道摊点和乱摆乱卖行为2515次；处理运输散装物品污染城市道路的案件19件；共拆除跨空线缆13条，其中强制拆除线缆1条，所拆除线缆都往地下走；拆除了12块大型广告牌；强制清理不合规范店面牌匾45块、灯箱26个、横幅520处（条）、小广告910处；清理工地乱象113处；限时整改线路检修涵井20个，修复道路缺损3处。积极做好市政基础设施的维护：共处理市政检查口、路灯管线、污水工程损坏电缆管线等安全隐患35处。

（六）城区建筑施工管理。

加强对城区工地建筑垃圾及建筑材料运输的监管。为有效防止城区道路污染案件发生，针对建筑垃圾及建筑材料运输过程撒漏问题，向各建筑工地发放宣传资料，要求规范设臵围栏。同时抓好施工工地文明施工长效管理机制，对建筑垃圾及建筑材料运输车辆，明确要求车辆进出工地冲洗轮胎，严厉处臵各类运输车辆污染城市道路行为。

（七）市容环境清洁卫生方面。

2010年，我局以参加“南珠杯”城市综合环境评比竞赛为契机，把“城乡清洁工程”工作引向深入。加大了城区卫生的清扫、保洁及卫生死角清理力度，及时清运垃圾，确保城区垃圾不积压，每季度冲洗街道4次，每天清扫保洁面积7万㎡左右，清收生活垃圾近3500多户，共清运垃圾12070吨；同时指导协调县城路灯安装、线路埋设，并定期对路灯安全检查及清洗，每季度进行路灯安全检查1次, 清洗路灯4次，确保路灯亮化率达95％以上。

（八）园林绿化方面。

城市园林绿化是一个地区经济文明发展的标志，也是城市建设和管理工作的一项重要内容，我县把园林绿化作为县城基础设施的一项重要内容来抓，两年来，共投入79万元完成了县城城北新区、瑶都广场、金园小区沿河道路等地段的绿化，共计种植补植各类乔木893株，灌木5.56万株，草皮790平方米，花卉31350株，使县城绿意盎然，景观更精致，创造了良好的景观效果。目前县城绿地覆盖率33.65%，绿地率28.42%,人均绿地面积达到6.6平方米。

（九）规范燃气运行管理。

我县城区现有燃气供应网点4家，从业人员4人，其中持证从业人员4人。为确保燃气运输、燃气储配、燃气经营和燃气使用安全，我县按照《广西壮族自治区燃气管理办法》有关规定，建立了燃气管理机构，指定专人负责，定期开展安全生产大检查，进行安全知识宣

传教育及审查上报等工作，加强从业人员业务知识和安全知识培训，两年来未发生燃气安全生产事故，安全供气合格率达到100%。

（十）加强环境保护。

1.实行建设项目“三同时”制度。我县对有污染的建设项目实行”三同时“制度，即开工前须经县环保部门审查污染物排放情况，做到同时设计、同时施工、环保项目同时竣工验收。

2.实行环保目标责任制，我县每年都实行环境保护目标责任制。县政府与全县10个乡镇和县直有关单位签订环境保护目标责任书，年终时县政府对环保工作进行考评，确保环保工作落到实处。

3.对辖区内的医院产生的医疗废物进行集中处理，防止散落和被二次利用，同时做好对废物的消毒处臵工作。

二、主要工作措施

（一）加强组织领导，确保整治工作任务有序推进。为保证全面、优质、高效地完成整治工作任务，县委、县政府高度重视和精心组织，确立了“民族化、公园化、山城化“的建设指导思路，对整治工作的目标任务、整治范围及具体内容、组织领导、工作职责、实施方式、工程进度等作了总体安排。各相关单位按照统一领导、分层负责、密切配合、共同推进的原则，认真组织落实好本单位的整治工作，各项工作做到了组织落实、责任落实、安排落实和经费落实。

（二）强化宣传报道，使整治工作理念深入人心。组织和设臵宣传车、宣传台、宣传栏、户外广告、广播电视等方式，打造城市环境综合整治的强大舆论攻势。进一步强化宣传教育工作，营造了广泛、深入的舆论氛围。

三、存在的主要困难问题

（一）乱丢、乱吐现象时有发生，居民清洁卫生意识有待进一步提高，宣传工作力度仍需加强。

（二）部分责任单位或经营者“门前三包”责任制没有得到有效落实，对环境卫生没有进行有效的日常保洁。

（三）城市管理法规不完善，行政执法手段受到限制，导致许多违章违法行为得不到有效查处，影响了执法工作的顺利开展。

（四）已建成市场不能满足经营户的需要，加之现有部分市场设计之初有缺陷或收费太高，许多小商贩不愿意进入市场经营，造成了部分摊贩沿街流动。

（五）各部门协调配合联合执法力度还不够。在联合整治的过程中，有的部门工作不积极不主动，造成城管部门势单力薄的尴尬局面。

（六）建设和管理经费较为紧张。资金紧张是制约城市管理的瓶颈。由于城市管理涉及面广，需要投入经费实施维护、改造的项目多，且成本不断提高，需要投入的资金量不断增大。

四、下步工作要点

（一）进一步学习和掌握新的《国家卫生城市标准》和自治区城乡环境整治各项标准。对照我县城区市容环境卫生的现状，认真查找差距与问题，根据各项工作任务及时间要求，制定切实可行的整治方案，开展卓有成效的整治活动。

（二）再认识、再宣传、再动员，努力营造良好的舆论氛围。积极争取社会各方面的广泛参与和支持，进一增强市民和管理当事人遵章守纪、自觉遵守城管法规的自学性，在加大宣传力度和加强各执法队伍配合的同时，适当组织部分城管协管员、劝导员、宣传员等，逐步改变城管执法的力量单一，形式简单，结果被动的局面。

（三）继续加大市政环卫设施的建设、改造力度。虽然我县在设施建设改造上增加了一定的投入，设施状况得到了明显改善，但与“南珠杯”市容环境综合整治标准相比，总体上数量不足，标准不高。一是继续新建一批标准明确要求或实际急需的市政环卫设施，如：生活垃圾压缩式中转站，城市进出口要道洗车站等。二是再改造维修一批市政道路，路灯照明，公厕等市政环卫设施，提高现有设备的完好率、使用率。三是继续完善设施配套建设工作，使城市功能更完善，人民群众生活更舒适，方便。

（四）在总结清扫保洁市场化运作和内部承包经验的基础上，制定全面推行清扫保洁市场化运作的方案；探索市政路灯维护管理的新途径新方法，进一步降低成本，提高管理质量；加强城区市容环境卫生管理的协调配合，细化明确管理责任，减少责任的交叉重叠，消除管理盲区。

（五）加强对“门前三包责任”的检查监督，重点整治乱吐、乱丢、乱倒垃圾的行为；开展户外广告专项整治规范专项活动；开展以清理规范占道经营，违章占道停车等为重点的整治行动，使城区容貌和交通秩序进一步规范；强化施工工地管理，提高施工工地的环境卫生管理质量。

（六）进一步完善城乡结合部和乡镇生活垃圾集中收集和处理的机制（要逐步实现村收镇运县处理的模式），提高垃圾集无害化处理率。

**瑶族自治县人民政府 二Ｏ一二年六月十五日

第三篇：南珠杯电视专题片脚本

美丽贺州活力新城

——贺州市参加第六届市容“南珠杯”竞赛活动纪实

在古老的贺江之畔、桂粤湘三省(区)通衢之地，有一座背靠大西南、面向粤、港、澳的新兴城市——贺州。贺州历史悠久，资源丰富，风光秀丽，人杰地灵，是一颗璀璨的南岭明珠。

贺州建市于2002年，现辖八步区、平桂管理区和钟山县、昭平县、富川瑶族自治县，全市总面积11855平方公里，总人口210万。其中，市区面积25万平方公里，人口近20万。

2005年以来，贺州市委、市政府围绕建设“桂粤湘三省（区）交汇的交通枢纽、具有地方民族文化特色的生态型工贸旅游区域中心城市”的目标，把开展市容“南珠杯”竞赛活动与争创“中国优秀旅游城市”、“全国卫生城市”、“全国文明城市”、“全国双拥模范城市”的“四城联创”活动结合起来，成立了以市委、市政府主要领导为组长的市容“南珠杯”竞赛领导小组，全面部署、精心组织，高起点做好城市规划，大动作推进城市建设，大力度抓好城市管理，深入实施城乡清洁工程，在全市范围内掀起了新一轮的市容“南珠杯”竞赛活动热潮。

城市规划是建设城市和管理城市的基本依据。贺州先后投入1000多万元，委托北京清华城市规划设计研究院、上海同济城市规划设计院等城市规划设计单位，按照高起点、高标准、高水平的要求，对贺州城市总体规划和城市风貌规划进行了重新修编。先后编制了市职教中心、汇豪国际城、远东国际城、香港城和帝景湾等148个建设项目的修建性详细规划和太白湖、火车站等片区的控制性详细规划。两年多来，新编详细规划用地总面积达1600公顷，中心城区详细规划覆盖率已达91%。重新设计了迎宾大道、贺州大道、新兴北路、建设西路、鞍山路等十多条城市街道的沿街建筑立面。编制了江南新城、太白湖公园周边地区的城市设计，以及贺州大道、建设路、体育路、人民路、新宁街、东宁街的改造设计。完成了城市人民防空建设规划、商业网点规划、主要道路经营控制规划和城市消防规划等一批专业规划。

高起点、高标准、高水平城市规划的编制，突出了街道建筑特色，改善了道路景观，提高了城市档次，深化了城市总体规划，完善了贺州的规划体系，为贺州大力度开展城市建设指明了方向，提供了依据。

城市建设是市容“南珠杯”竞赛活动的重头戏。两年多来，贺州围绕建设“生态型工贸旅游区域中心城市”的目标，投入资金25亿元，高标准、高质量、大动作地开展城市基础设施建设。

城市路网逐步扩展，拉大了城市框架。两年多来，贺州先后新建了江北东路、平安东路、光明大道北段、星光路延长线等一批城区道路，扩展了城市路网，拉大了城市框架。投资1.2亿元改造了长达9公里的建设路和贺州大道。同时还投资改造、维修了南环路、八达中路等一大批破损道路及其附属设施。

公用设施日臻完善，拓展了城市功能。贺州先后建成了第二自来水厂和投资6100万元日处理量180吨的生活垃圾无害化处理厂等一批城市公用设施。城市管道燃气、汽车客

运中心、城西体育中心、火车站和投资7900万元日处理量3万吨的污水处理厂正在紧锣密鼓地建设当中。

房地产业迅猛发展，增添了现代气息。目前，市区房地产企业已发展到40家，开发面积已增加到220万平方米，已完成投资15.98亿元。灵峰步行街、恒泰花园、广场购物中心、新时代广场等一批房地产项目已竣工使用；汇豪国际城、远东国际城、鼎富装饰广场、阳光财富广场、金旗市场等20 多个专业市场和房地产项目已部分建成；江南新城建设已经启动，新区建设进入了实质性阶段。

照明设施不断完善，亮化了市区夜景。市区新铺设和改造路灯线路16000米，新安装路灯400多盏。目前市区累计路灯达13000盏，亮灯率达97%。今年还安装了灵峰山夜景灯光系统，为美丽的贺州又增添了一道靓丽的风景线。

市区绿化得到加强，美化了市区环境。两年间新增道路绿化面积45万平方米，累计绿化道路34条51公里，绿化带49公里，街道绿化普及率达96.1％，主要街道绿化覆盖面积占道路面积的比例达40.5％。在搞好道路绿化的同时，贺州以灵峰广场、贺州广场、城东花园为重点加强广场绿地建设；以“花园式单位”评比活动为载体推动庭院绿化建设，市区新增广场绿地面积7万多平方米，累计单位庭院绿地面积达87万平方米。

公共交通优先发展，方便了市民出行。贺州把优先发展公共交通纳入了城市建设、发展总体规划，出台了公共交通优先使用城市道路的政策，大力扶持公共汽车和出租车。2006年，市政府共发放公共汽车和出租车燃油补贴485万元，规划公共交通发展用地40亩。目前，市区拥有公共汽车、出租车企业5家、公共汽车62辆、出租车299辆；拥有公

交线路6条78公里，并辐射到周边乡镇和旅游景区。

大动作的基础设施建设带来了市容面貌的大变化。如今的贺州，高楼鳞次栉比，道路宽敞明亮，处处绿树成荫，入夜的灵峰山、彩虹桥、贺州广场更是靓丽迷人。漫步街头，城市的气息扑面而来，城市的时尚尽收眼底。

“三分建设，七分管理”。城市管理是优化城市资源配置，提高基础设施运营效益的重要手段。两年多来，贺州市创新城市管理理念，把开展“南珠杯”竞赛活动与实施城乡清洁工程结合起来，以整治市容环境，增强市民文明意识为重点，大力度抓好城市管理。

贺州市委、市政府先后成立了以市委书记、市长为组长的实施城乡清洁工程领导小组和以市长陈利丹为主任的城乡清洁工程管理委员会，以及以市政府副秘书长为主任并抽调市政、建规、工商等职能部门精干人员组成的城乡清洁工程管理委员会办公室；作出了在全市实施城乡清洁工程的决定，并与各部门单位签订了责任状；建立健全了投入保障制、目标责任制、督查监督制、日常巡查制、考评制、问责制等各项工作制度和《贺州市城区“门前三包”责任制管理暂行办法》、《关于规范占道经营的通告》等一系列城市管理长效机制。

2006年10月，贺州率先在全区对实施城乡清洁工程不力的领导干部进行了问责处理。今年5月又率先在全区实行了城区城乡清洁工程网格化管理。将整个城区划分为29个片区、220个网格，落实挂片领导、片区总督查人和网格责任单位、责任人及其职责。同时设立网格化管理中心，强化对各网格责任单位实施城乡清洁工程的督导、督办和协调管

理。

在实施工作中，贺州市委、市政府主要领导亲临一线、靠前指挥、实地督导，当好“指挥官”；市政、建规、公安、工商、卫生、交通、水电等职能部门和贺州日报、贺州电视台、贺州电台等新闻媒体各司其责、通力协作、齐抓共管，打好“合成战”；片区总督查、日常巡查组、管理委员会办公室、城市管理支队负责对各片区、责任区流动巡查、认真时督办、严格执法，打好“游击战”；各网格责任单位，切实落实责任目标和网格职责，抓好本责任区的清洁工程实施工作，打好“阵地战”；广大干部转变作风，走出机关、走下车子、走街串巷，调研走访、宣传动员，清扫保洁、整治“五乱”；市民群众也相应号召、积极参与、投身其中。全市上下形成了实施城乡清洁工程的合力和齐抓共管、全民参与的格局。

提高市民文明素质是城市管理的一项重要内容。贺州创新宣传方式，先后组织开展大讨论、“双千入户”、党员“义工”、传唱文明歌曲和青年志愿者等活动，并通过标语横幅、墙报板报、巡回宣传、媒体宣传等各种形式开展广泛宣传，营造良好的舆论氛围，引导市民摈弃生活陋习，增强文明意识，自觉遵守城市管理的各项规定。各新闻媒体在做好正面宣传的同时敢于曝光，推动了“南珠杯”竞赛活动的开展和城乡清洁工程的实施。

实施城乡清洁工程以来，贺州先后投入财政和社会资金

2.6亿元，新增环卫工人和城管干部410名，新增城管和环卫用车40台；新建垃圾中转站4座，新增垃圾桶、果皮箱1300个，新划定停车泊位900个、停车线9800米，新设置广告栏30个。先后组织万人清扫保洁行动5次，出动整治

“五乱”集中行动10000多人次。清理各类垃圾5000多吨，拆除违章建筑26000多平方米，整治占道经营21000多处、整治工地乱象500多处。

通过大力度地开展“南珠杯”竞赛和城乡清洁工程活动，有效地遏制了“五乱”现象，市容环境焕然一新，市民文明意识明显增强，投资环境大为改善，城市品位进一步提升，吸引了国内外一大批游客、商家到贺州观光、旅游、投资。今年1－9月份，全市接待旅游总人数258万人，同比增长13.21 ％；全市引进广西金信铜业、华润水泥厂等新项目491 个，同比增长6.7 ％。有力地促进了贺州工业化、城镇化、农业企业化和商贸旅游业的发展，加快了富裕贺州、文明贺州、和谐贺州的建设步伐。

忽如一夜春雨来，街衢整洁杨柳新。经过新一轮的“创城夺杯”，贺州的街道更宽敞了，市容更整洁了，市民更文明了，社会更和谐了。贺州这颗璀璨的南岭明珠，正展示出迷人的风采和无穷的魅力，在党的“十七大”精神指引下，正以昂扬的姿态、奋进的步伐，努力实现把贺州建设成为“桂粤湘三省（区）交汇的交通枢纽、具有地方民族文化特色的生态型工贸旅游区域中心城市”的目标。

贺州的明天会更加美好！

第四篇：2014年第七届“睿智杯”数学竞赛通知

通知

各二级院系：

根据西南石油大学“睿智杯”大学生数学竞赛章程，为配合该项活动，经研究决定，于2014年6月7日举办第七届西南石油大学“睿智杯”大学生数学竞赛。竞赛分非数学专业本科（A组）、高职专科（B组）、数学专业（C组）三类，数学专业组的赛题内容为数学分析，非数学专业本科的赛题内容为高等数学，高职专科的赛题内容为高职高等数学。考试时间为150分钟，卷面满分为150分，采用闭卷、笔试考试方式。以学生所在的院、系为单位参赛，专业不限，竞赛安排在成都、南充两校区同时进行。按竞赛的分类，设个人奖、团体组织奖，个人奖以全体参赛的个人成绩按各竞赛组由高到低排序设奖，一等奖1％、二等奖2％和优胜奖5％，对成绩特别优秀的考生,授予特等奖，对获特等奖和一等奖、二等奖的学生均颁发获奖证书和奖金，获优秀奖的学生发给获奖证书。对获得非数学专业本科（A组）和数学专业（C组）一等奖、二等奖的学生将组织参加2014年全国大学生数学竞赛。

请做好宣传动员、报名工作。报名时间：2014年5月5日-5月22日，各教学院系教学干事于2014年5月23日前将参赛报名表交理学院汇总。同时请报名参赛的同学认真复习，争取考出好成绩。

西南石油大学教务处

西南石油大学理学院

2014

年4月29日

第五篇：溶江镇参加自治区第七届市容综合整治“南珠杯”竞赛活动工作总结

溶江镇参加自治区第七届市容综合整治“南珠杯”竞赛活动工作总结

镇党委、政府在总结前几届我镇参加“南珠杯”竞赛已先后获“先进乡镇”、“优秀乡镇”成果的基础上，并对照自治区第六届市容环境综合整治“南珠杯”竞赛届末检查评比标准，围绕“南珠杯”特等奖目标，统一认识，加强领导，周密布置，全民参与，扎实推进“南珠杯”竞赛各项工作。

一、深入开展“南珠杯”宣传，切实加强对“南珠杯”竞赛活动的领导。

发展小城镇是带动农村经济和社会发展的一个大战略；是带动当地经济发展，促进各行各业和各项事业进步，繁荣市场经济的基础，是改善城镇投资环境，适应对外开放和经济高速发展的需要。我镇党委、政府非常重视对这次“南珠杯”竞赛活动的领导及宣传发动工作。

1、加强领导，建立健全机构，坚持把“南珠杯”竞赛活动当作一项主要工作来抓。

为加强对本次竞赛活动的领导，我镇党委、政府研究决定，成立了溶江镇参加第六届“南珠杯”竞赛活动指挥部，由书记亲自挂帅，镇长为指挥长。同时，指挥部下设“一室四组”，即指挥办公室，市政建设组、交通秩序组、市容市貌组、文化市场组，明确了其职责，把任务层层分解落实到各部门及人员头上，保证迎检工作顺利进行。同时，为此还专门召开了溶江镇参加“南珠杯”竞赛活动动员大会，全镇上下掀起了开展“南珠杯”竞赛活动，创建“卫生城镇”、“文明城镇”的高潮。书记、镇长亲自布置任务，要求各部门要把“南珠杯”竞赛工作和“卫生城镇”、“文明城镇”创建工作有机地结合起来，并作为当前我镇小城镇建设的重要任务来抓。开展“南珠杯”竞赛不仅仅是修道路，其最终目的是要全面提高溶江镇的整体功能，不断为溶江镇的经济发展提供保障，把搞好“南珠杯”竞赛工作上升到是为振兴溶江镇经济服务，为建设社会主义精神文明服务这一高度来认识。由于镇党委、政府高度重视，措施得力，部门责任明确，全镇上下形成了一股“创城夺杯”建设美好溶江的的巨大合力。

2、广泛宣传发动，促进全民参与，全民行动。

城市建设与管理牵涉到千家万户，与人民群众的生活息息相关，而“南珠杯”竞赛活动的根本宗旨也就是调动千家万户的积极性，人人参与，形成合力，共同建设好我们的美好家园。因此，镇党委、政府狠抓对市民的宣传工作。

（1）指挥部召开各部门的动员大会，讲明“南珠杯”竞赛活动的意义，在领导干部中形成工作的责任感。

（2）利用有线电视、黑板报、报纸、广播等形式对“南珠杯”竞赛的内容、目的和要求进行了广泛宣传，提高广大市民的“南珠杯”意识和增加市民的城市观念。

（3）街头宣传标语到位。在镇区主要街道悬挂条幅标语15条和3版专题宣传栏。

（4）宣传资料到位。沿街居民和门店挨家挨户散发资料达5千多份。

（5）交通宣传培训到位。交通秩序组组织各种营运司机进行岗位培训，教育司机文明行车。通过一系列的宣传活动，“南珠杯”竞赛活动在我镇已形成家喻户晓、人人皆知、全民参与的良好局面。

二、着眼未来，强化规划龙头地位，全面提升城市规划建设水平。

1、立足实际，着眼长远，高瞻远瞩，制定城市建设发展规划。溶江镇是最的规划编制于1985年，并于1990年进行了详细规划，这在当时具有良好的现实合理性。然而，随着经济发展和人民生活水平的提高，原有规划已不能满足城市建设发展的要求，尤其在规划指导思想、城市用地布局及经济建设发展方向上表明出明显的滞后性；在技术上缺乏总体规划应有的基础资料集和规划文本、说明书等内容。为了适应溶江镇新世纪发展的需要，2003年投资30万元聘请专家对镇区总体规划重新修编。报兴安县人民政府审批通过，并对社会公示。规划内容有：《镇区总体规划》、总规划文本、说明书等基础资料；各种专业规划；详细规划。

2、加大规划法规的宣传和执法力度，形成规划建设的良好氛围。自2008年《中华人民共和国城乡规划法》颁步实施以来，我镇每年均广泛地宣传城乡规划法规，加强执法力度，依法管理城市，动员广大干部群众自觉配合参与镇城建规划管理，通过广播、电视、横幅、标语、宣传单等多种媒体进行广泛的宣传。2008年至今，现镇政府已回答有关城市建设及管理的提案30多份。坚持执行“一书三证”制度。同时，加强对建筑队伍的管理，培训工医36人。经过近几年的宣传、教育、强化实施，办证率达到100%，基本杜绝了无证建房施工现象。

三、以“南珠杯”竞赛活动为契机，加大城镇基础设施建设投入，加快城镇发展步伐。

随着工业、农业、商业的迅速发展，加快小城镇建设步伐已显示尤为重要的地位。溶江镇小城镇建设在实行“长远规划、分期实施、多方筹资、讲究效益”的方针，以道路建设为突破口，全面推进路、水、电、通讯、市场、文化娱乐场所等基础设施建设。

1、小区建设方面。溶江镇城区居住区主要集中在革命街、上游街、和平街和前进街等旧城区。住宅形成以低层和木结构为主。新区总面积303亩，建筑以3—4层为主，新区经过统一规划，风格较为一致，居住区内有公共建筑、市政设施比较完备。

2、城区道路方面。溶江镇城区拥有大小街道8条，道路总长度约为6公里，道路总面积9万平方米，人均道路面积为8.8平方米，主要为沥青路面和混凝土路面。

3、城区亮化方面。城区拥有路灯100多杆，200多盏。我镇成立了路灯管理办公室，有专人负责，能保证正常使用。

4、园林绿化方面。一是大环境绿化稳步发展，公共绿地从无到有，建设步伐加快。二是庭院绿化取得较大进步。我镇鼓励有条件的单位投入绿化好的给予表彰，促进了全社会对绿化美化工作的重视。政府大院、国税大院、溶江中学、镇小、三中等单位的庭院绿化均走在全镇的前列。特别是国税分局大院绿化美化做得最有特色，投资10万元，在院中建有绿化带、花带，共铺草皮400平方米，植树60棵，各种花卉近20余种，院中还砌有水池、假山、喷泉，令人赏心悦目。

5、环境卫生方面。我镇现有道路清扫面积10万平方米，镇环卫站拥有市容环卫车辆7台，垃圾中转站1座，从业人员9人，能简单处理生活垃圾8吨/日，年处理量2800吨。

6、城镇供水方面。我镇现有自来水厂一座，供水设计规模500m3/d，主要供应镇区的居民生活用水和部分企业生产用水，供水质量符合生活饮用水卫生标准。目前，用水普及率为60%。

7、公共服务设施方面。镇区设有中学两所、小学一所、幼儿园一所；建有广播站、技术推广站、图书室及电影院；卫生院、计生服务站、敬老院齐全；农贸市场占地面积5600平方米，市场内排水设施、公厕、果皮箱配套。

自上届“南珠杯”竞赛结束以来，我镇的小城镇建设在原来的基础上又完成了以下工程：

1、道路改造：环城路水泥硬化。

2、绿地改造：2009年改造完成了休闲广场绿地500平方米。

3、排水改造：改造长度为2000米，初步实现了雨污分离。

4、自来水工程：已建成日产5000吨自流式供水水厂，管网埋设30公里，目前供水率为60%。

5、亮化工程：主干道安装路灯80盏，园林灯饰15盏，设立了专门部门管理，能正常使用，既美化了城镇，又方便了群从。

6、“城乡风貌”改造工程：溶江镇投资70万元对莲塘自然村进行了“城乡风貌”改造，目前已改造60户，改造面积16000平方米，完成工程量的58%。

7、广场工程：集客运服务中心和休闲活动场所于一身的广场正在建设之中。总占地面积为6000平方米，其中露天灯光球场占地600平方米，客运服务中心2000平方米。以上镇区建设总投资1000多万元。

四、综合深入实施“城乡清洁工程”，大力加强城市管理，提高城市管理水平。

1、加强领导，精心部署，务求实效。

为确保“城乡清洁工程”的顺利开展，我镇坚持主要领导亲自抓，把“城乡清洁工程”“三纳入”，即纳入党委、政府的重要议事日程、纳入精神文明建设的总体规划、纳入三家班子的目标管理。成立了镇“城乡清洁工程”领导小组，书记、镇长、人大主席任组长，分管副镇长任常务副组长，三名党委委员任副组长的领导小组，分管宣传的委员任办公室主任，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，班子成员分项落实”的良好格局。为确保“城乡清洁工程”有序扎实开展，针对溶江实际，群策群力制定了切实可行的实施方案。与此同时，县“城乡清洁工程”领导小组经常指导我镇“城乡清洁工程”工作，为我镇的“城乡清洁工程”出谋划策，就地解决实际困难和问题。

2、广泛宣传，激发全民参与的热忱。为抓好“城乡清洁工程”，我镇于2006年10月召开了镇直机关、村干部“城乡清洁工程”动员会，进行了专题部署。向镇区居民及桂黄公路沿线群众发放了《致溶江人民的一封信》，在镇区和桂黄公路显要位置书写“城乡清洁工程”固定宣传 标语20多条，出版报18期，出动宣传车20余次。镇主要领导多次到镇区召开党员、群众代表大会，进行宣传发动；全镇干部职工组织城管队和环卫队成立宣传组，对镇区居民、个体工商户挨家挨户宣传“城乡清洁工程”的重要意义。为了让群众主动地参与到“城乡清洁工程”，我 们还组织干部到镇区对个别群众进行谈心和交流，把群众的思想做通做透，真正使广大群众思想统一到行动上来。通过加大宣传力度，提高了居民及群众及参与“城乡清洁工程”的热情和积极性，广大群众深刻意识到“城乡清洁工程”是繁荣经济，改善居民生活环境，提高生活质量，活跃市场经济，加速商品交流，促进经济发展的保证，从而形成人人讲卫生的良好氛围。

3、明确职责，突出重点，全面推进“城乡清洁工程”

（1）划分了“城乡清洁工程”干部职工责任区。为使“城乡工程”抓出成效，真正成为群众的民心工程。针对溶江实际，我镇划分“城乡清洁工程”干部责任区，要求镇直各单位在负责本单位环境卫生清洁的同时，还对镇区主要街道的卫生清洁的监督和指导进行了分段划分；其次，对三家班子成员及政府全体干部职工在桂黄公路溶江段划分6个组分段负责全天保洁，并对群众进行指导和监督。

（2）加强了镇城管队、环卫站的管理。城管队由原来的2人增加到10人，人员工资由财政负担，环卫站由原来的4人增加到9人，并提高了他们的工资。投资7万元购置了7辆环卫车，提高了垃圾的清理效率。环卫队负责镇区垃圾的清理和全天保洁，城管队负责镇区的交通秩序的维持，为环卫工人和城管队增加了加班费。（3）加大了对镇区基础设施的建设。投资2万元购置了40个垃圾箱装备到镇区的主要街道；在桂黄公路新建了8个垃圾池；购回60个垃圾桶在市场中心摆放，制作宣传牌子20块在市场上悬挂，以此提高经营业主的清洁意识；投资2万元在工商所旁兴建了一个垃圾中转站。

（4）扎实推进“城乡清洁工程”。我镇的“城乡清洁工程”不仅干部职工、居民、群众参与，企业老板也积极参与，如丽木公路投资300多万对厂房进行了改造和绿化、美化；全义竹木有限公司投资75万元美金对厂房基础设施进行了改造和绿化、美化，经过改造，厂容厂貌大为改观。

开展“城乡清洁工程”以来，我们对镇区、灵河、溶江河及桂黄公路沿线重点区域进行了6次大规模的清洁整治活动，对镇区多年的卫生死角，大街小巷进行了全面的清理。

4、建章立制强抓不懈，使“城乡清洁工程”持续开展

（1）研究制定了长效管理机制。进一步完善了城管队及环卫站队伍的管理；

（2）落实了干部职工联系镇 区居民、个体户结对子活动。政府及镇直单位干部职工每人联系5—6户城镇居民及个体户，每星期向他们宣传“城乡清洁工程”的意义，从而使他们积极参与，从而达到整个镇区环境卫生的清洁。

（3）建立和推行了“城乡清洁工程”问责制。从2007年起把“城乡清洁工程”纳入了奖惩，实行有奖有罚。

（4）成立了“城乡清洁工程”办公室，明确了工作制度、管理制度、工作岗位责任制度。

五、不断总结开展“南珠杯”竞赛活动经济，把城镇环境建设和市容市貌再推上新台阶。为了开展好这次“南珠杯”竞赛活动，力争“南珠夺杯”，我镇做了大量的工作，取得了一定的成绩，镇区的“硬件”和“软件”建设得到了加强，城镇的总体功能得到了较大的提高，不仅促进了溶江镇的社会经济发展，还促进了我镇的精神文明建设，提高了城镇的综合实力，但就目前来看，我镇的城镇化进程还较为缓慢，许多工作还等着我们去做。因此，我们还要不断的探索，把“南珠杯”竞赛不断引向深入。

1、拓宽思路，加快城市建设步伐。我们始终把小城镇建设列入党委、政府重要工作之中，落实抓好，制订相应的政策措施，充分运用市场机制，广泛吸收社会资金，加快我镇小城镇建设步伐。

2、继续加大城镇建设投入，按照我们城镇发展目标，下一步我们将做好：

（1）在盐铺口三角区建一座我镇的镇标。（2）建设开发好溶兴大街。

（3）进一步加大“城乡风貌”改造力度。

（4）完善环城路的配套设施，以改善镇区的交通压力，（5）完成自来水续建工作，提高居民用水普及率。（6）完善东风街、革命街的绿化、亮化。

3、加强执法检查。努力做到有法可依，有法必依，违法必究，执法必严。

4、虚心学习外地城镇先进的经济，以进一步加快溶江镇的建设和发展。

溶江镇人民政府

2010年9月10日