竞赛小结

第一篇：竞赛小结

个人参赛小结

公司四月份举行第五届全国钢铁行业职业技能竞赛选拔赛，我幸运地通过了理论考试，进入了维修电工竞赛的两次复赛，参加了整个比赛过程，感受了整个比赛的气氛，从赛前的准备到进入赛场进行比赛，整个过程中收获良多，现将有关情况总结如下：

一、理论考试阶段，1月份接到有考试的通知，3月底进行理论考试，这期间有将近两个多月的准备时间，车间一直都很注重对员工理论知识的培训，在这次比赛前，车间特地安排了理论课程，领导和技术员亲自为我们全车间职工讲课，还特地为我们几位要参加比赛的职工每人订购了一套专业知识的资料和教材，这让我感到一种压力，更多的是让我感动，参加工作一年多，自己也深深体会到理论知识的重要性，看书，不只是为了参加比赛，更是为了自己能更快地胜任自己的工作岗位和接受新的技术做准备。比赛前，我抽时间把到目前为止自己所学过的理论知识都梳理一遍，第一次参加这样的比赛，不知道题目会考多深，希望考试时能做到能拿分的尽量不丢分，不能拿分的也清楚是为什么，认识自己的缺点，参加比赛是一个学习和锻炼的过程，也是我参加这次比赛的主要目的。

二、第一轮实际操作，我们厂有7个通过理论考试的筛选，接到通知，离比赛只剩3天的时间，车间领导马上叫我们7人集中，给我们讲一些要注意的事项和分析考试的大概方向，实际操作有两大块内容，一个是电子线路的焊接，另一个是PLC技术的应用。第二天领导带我们到比赛现场参观比赛场地，也了解到PLC应用有S7-300编程，有WINCC画面制作还有与MM440变频器通讯, 我之前只会S7-300的简单编程，后面的两项从来没有动手做过，领导就安排我们不会用的选手向会应用的选手学习，比赛前两天车间安排我们根据自己的实际情况训练，经过两天的练习，我也学会了简单的WINCC画面制作。变频器和通讯这块是一时半会也学不来的，这是没办法的，只能在今后的工作中再慢慢学了，关键是知道自己在哪方面不足就好了。对电子焊接部分，重点是对电子元器件管脚的识别方法进行确定，我利用比赛前的两个晚上收集学校时有关这方面的资料重新整理了一遍。

三、第二轮实际操作，我没想过我会进入这轮的比赛，这轮比赛的题目和上一轮的相似，就是题目难度加深了。参赛前一天，车间有焊接经验的技术员特意为我们3个进入这轮比赛的的选手讲解电子焊接的相关的知识，车间主任也亲自为我们讲有关MM440变频器和S7-3000通讯的问题，还有有关涉及模拟量的画面该如何制作，只是我的基础实在太差了，没办法在这个时间里接受这些新知识。考试时遇到这方面的题真是没办法做，也让我深切体会到技术的重要性。

总结，技术水平是选手比赛分数相差的主要原因，缺少参赛的经验也会让我丢一些分。但我清楚地知道参加比赛的结果并不是很重要，重要的是通过比赛能有所提高，能和更多的同事交流，我能幸运的参加了这次比赛，而我确实有所进步了，也认识到了自己的不足之处，认识到技术的重要性，知道自己今后工作中应该如何去学习，该如何来提高自己的工作技能。最后非常感谢领导的关心，感谢在比赛过程中给我指导和帮助的领导和同事。

黄良升

2010-5-4

第二篇：竞赛小结

3月份劳动竞赛小结

从2008年3月份起，公司开展了以“弘扬奥运精神，提升公交形象”为主题的劳动竞赛活动。分公司根据公司的竞赛要求，精心组织，制定本部门的竞赛计划。通过各种途径的宣传和动员工作，做到人人知晓、人人参与，从而进一步提高竞赛的质量，通过竞赛活动的开展使分公司的基础管理工作上台阶、营运质量有提升、安全工作有保障。现将3月份以来的竞赛工作小结如下： 1，在安全预防方面，分公司在坚持跳车辅导的同时加强跳车的数量和质量的考核，对重点帮教对象通过跳车指导、谈心谈话的形式提高他们的安全意识；分公司每天组织管理人员进行站查，确保对驾驶员的监管力度，还专门组织驾驶员召开多次安全会议。在大家的努力下三月份分公司未发生万元以上的行车事故，事故费用也下降到了公司考核的千公里142元以下，事故的频率进一步的下降，安全行车的思想深入人心。2，在车辆节油方面，针对新司机多的特点，分公司举行了费油100公升以上驾驶员的机务专业会议，重点强调机务例保和节油规范操作，大家统一思想加强机务管理。另一方面，对费油较多的驾驶员进行跳车操作技能辅导，提高节油意识，确保节油率保持在60%的水平。3，在线路营运管理方面，分公司为了使驾驶员跑足圈，尽量提高营运收入，对管理人员和站务人员进行绩效考核，尽可能的减少故障停圈、无驾停圈以及事故停圈，保证各条线路运行正常，给市民出行带来便利。4，通过竞赛使整体营运质量有了明显的提高，从各项指标来分析营运收人3月份比起2月份的营收增加52万元，总体完成计划的98%，班次执行率为101.8%，圈次执行率为98.45%，这说明分公司是在朝着健康的方向发展，我们也有理由相信以后会更好。5，通过竞赛开展使职工的收益有了明显的上升，首先工作质量的全面完成也带来了分配含量的提高，在营收方面净增52万，分配含量提高10余万元，这些工资含量都用于职工的分配，使人均收入有了300-400元的提高（驾驶员的工作天数也增加了人均3-4天），其次3月份的竞赛奖在4月份发放，大多数驾驶员手上拿到竞赛奖后都欢心鼓舞，职工的工作凝聚力有了提高，分公司的日常管理正朝着良性循环的方向发展。在取得成绩的同时分公司必须看到一些不足之处 1，由于道路堵塞严重（苏州轻轨的建设施工，道路的大修如石路上塘街等），线路营运的周转时间延长，长时间的等待使驾驶员的心理烦躁，导致服务质量有所下降。分公司就这些问题通过教育来促使驾驶员耐心、耐心更耐心，提供更温馨的服务，使市民满意放心。2，由于325路上有很多经验丰富驾驶员正陆续回一分公司，大量新的驾驶员补充到一线,因此安全预防工作将是分公司以后的重中之重，分公司要求加强跳车辅导，加强驾驶员的安全意识。3，由于道路涌堵、新驾驶员的单放频率比较高以及分公司的现实车况（车辆年份较长，旧车较多）使得节油形势异常的严峻，但分公司会尽所能使这个问题得到较好的解决。

分公司不仅仅要在这次竞赛中取得好成绩，更重要的是发掘更多更好的管理方法，吸收经验，以备我们在以后的“竞赛”中提高效率，达到增收节支的目的，从而使管理质量提高，驾驶员增收。通过这次“弘扬奥运精神，提升公交形象”的竞赛活动，分公司自上而下团结一心，大家热情空前高涨，分公司会再接再厉，使市民满意，也为和谐社会献出一份微薄之力。

第三篇：英语单词竞赛小结

英语单词竞赛小结（1）

为了培养同学们的英语学习兴趣，加大英语阅读量，丰富同学们的学习生活，我校在前两个星期举行了二、三、四、五年级的英语单词竞赛，现将此次活动的情况总结如下：

一、活动的基本情况

本次活动，经过充分的赛前准备，活动有条不紊地进行。经过竞赛，各年级均有班级获奖。

二、活动的收获和启示

（一）活动比赛的收获

1.学生准备充分：赛前，学生进行了积极、认真的准备，大多 数学生能比较自信地背诵出应该掌握的单词。每天都能听到他们拼读单词的声音，看到他们认真地默写着应该掌握的单词，一遍又一遍不厌其烦。

2.参赛班级从不同的侧面展现了班级风采。

在本次比赛中，大家都积极准备，有些同学表现优异，大多数同学在比赛中发挥出色，取得了较优异的成绩。

（二）比赛中存在的不足

二年级个别学生书写不规范，有的年级之间存在着不平衡现象。此次比赛，反映出有的同学对单词的掌握实在是不过关，这就要求我们同学在平时一定要在家多听录音，多朗读、拼读与反复默写单词，从而提高我们对单词的默写能力。

（三）获奖年级如下：

二年级3班

三年级2班

四年级2班

五年级1班

（四）领导颁奖感言：

这面鲜红的流动红旗在阳光下显得那么耀眼，请上台领奖的同学把流动红旗拿的高一些。这面红旗分量很重，它凝聚着一个班集体共同的努力，是一个中队全体同学共同的骄傲。请获奖中队队长把流动红旗挂在自己班级的门框上。

最后提醒一点，请全体同学爱护流动红旗，就像爱护自己的荣誉一样爱护它。

通过本次比赛，我们认识到，在今后的日常学习中就要一如既往的、持之以恒地背诵英语单词，只有养成这样良好的英语学习习惯我们才能将课堂上学到的知识真正运用到生活中去。

2014.10.14

第四篇：竞赛情况小结3

竞赛情况小结（草稿）

二季度对全年工作而言十分关键，能否保持一季度良好的工作态势，抓住有利时机，多创效益，为全年工作任务目标的完成奠定基础起着决定性的作用，为此，xxx积极行动在在全厂职工中开展“降耗增效益、安全促环保、拼搏二季度、实现目标超过半”的劳动竞赛活动。由于领导重视、组织健全、全员参与、宣传得力和及时把握竞赛活动的过程监控，使这一活动取得了明显成效，生产工作形势一直保持较好势头，推动了各项工作的贯彻落实，实现了竞赛目标。

一、经济指标完成情况：

1、产量指标：

1-6月实现产量6.5万，完成全年任务的59%； 上半年均实现了任务目标超过半。

2、销售利润：实现销售收入8735万元，销售利润实现2122万元。

3.长周期运行：实现跨月的长周期运行一个100天；

4.质量：产品质量均达标。

5、安全环保：安全实现“001”目标；环保无重大环保事故，实现达标排放。

二、宣传氛围指标完成情况：

要求各单位每周上交竞赛稿件不得低于1篇。3个月来共收集稿件193篇。

三、具体的做法：

（一）、抓制度落实

1、成立了竞赛活动领导小组，制定了关于在职工中开展奋战二季度“降耗增效益、安全促环保、拼搏二季度、实现目标超过半”的劳动竞赛活动通知，并下发到各单位、班组。各单位根据自身的单位实际均制定劳动竞赛活动规划，建立健全了活动的领导机构和活动措施。

2、每周对竞赛的活动情况进行公布

（二）、抓宣传教育，开展宣传报道竞赛。

要作好此次竞赛的宣传动员和组织工作，营造活动的声势，要向广大职工讲明此次竞赛活动的目的意义，要抓住宣传的重点，体现各单位的特色，创造活动的典型，大力宣传先进事迹，优秀人物，进一步引导职工坚定信心，明确责任，全身心的投入到“降耗增效益、安全促环保、拼搏二季度、实现目标超过半”劳动竞赛活动中去，努力完成竞赛目标。对各单位宣传动员和报道情况纳入考核。

1、竞赛前组织开展了“二季度”竞赛活动的动员，对整个竞赛工作进行了详细的布置和安排。特别是宣传工作，对各单位制定了宣传工作硬指标，并通过各种会议多次对竞赛工作进行强调，制作宣传标语4幅。

2、为营造“二季度”竞赛活动氛围，各车间纷纷进行了动员，利用各种形式强化宣传，利用班组会、学习园地等阵地，讲明活动开展的目的意义，同时利用抽问的方式，检查职工是否知晓“二季度”竞赛活动，做到了人人皆知。6月组织各三级单位开展了“二季度”、“安全月”展板竞赛。

3、强化宣传，外树形象。充分抓住各种媒体报道的竞赛动态。

（三）抓活动开展，突出重点，体现特色，促竞赛目标实现。，1、二季度为多创效益，保证装置的稳定安全环保运行。为此厂组织开展了三条线的竞赛。一是以生产轮班为主线的轮班竞赛；三是在各单位开展宣传报道工作竞赛。将竞赛目标分解到轮班，制定了细致的考核指标，厂竞赛领导小组坚持每周将竞赛情况公布，并每周一评，每月一考核，纳入月度考核，保证了活动的有序进行。

3、由工会制定方案，组织开展了应急预案的实战演练活动。同时各车间也结合单位实际组织开展了应急预案的实战演练，此项活动的开展不仅锻炼了在应急状态下的队伍，同时也是对应急预案的完善以及职工的掌握程度的一次检验。

4、组队参加了公司举办的安全、消防、职业健康知识竞赛活动。

5、厂工会组织开展了“安康杯”安全月知识竞赛活动和合理化建议征集

活动。

6、把劳动保护监督检查融入各项安全管理工作之中，加大了对劳动保护监督检查和安全隐患的自查和整改力度。对查出的安全隐患均落实了整改责任人和整改期限，大大提高了整改进度。为保证职工的身体健康，积极维护职工的合法权益，积极改善职工劳动条件和劳动保护待遇，使有限的资金向安全生产和劳动保护方面倾斜，使制约安全生产的瓶颈问题和事故隐患得到了有效地解决，给操作室安装了空调，为职工配备了必要的劳动保护用品。

7、充分发挥三级劳动保护监督检查员的作用，对每一名劳动保护监督检查员进行了培训考试。在此基础上，对班组劳动保护监督工作提出了要求，在各班组建立了劳动保护监督检查台帐，要求从三个方面进行检查和记录。一是事故预想；二是隐患查找；三是隐患整改和合理化建议。

8、继续在车间、班组积极组织开展“十个一”活动。重点开展查一起事故隐患；纠正一起违章行为；提一条安全、环保合理化建议，作一件预防事故的实事；忆一次事故教训；读一本安全环保生产的书；接受一次安全培训；搞一次安全生产宣传活动；积极建立班组事故预想台帐，提高职工的应急处置能力。

9、厂工会在全厂职工中开展了安全环保合理化建议征集活动，共收到涉及安全环保的合理化建议15项。会同安全生产科一起组织了空呼的培训，要求人人掌握，会正确使用。对全员职工进行了安全考试。

四、抓好竞赛活动的评比总结

整个竞赛活动达到了预期的效果，按照竞赛活动的安排，将进行活动的总结表彰。

第五篇：知识竞赛小结

“迎国庆”知识竞赛活动小结

“迎国庆”员工知识竞赛活动于9月29日成功举办并圆满结束。现将具体情况小结如下：

一、竞赛目的明确。

本次竞赛主要目的是全面宣贯省市公司半年会议精

神，认真落实“两情系、一转变”项目推进，成体系抓好战略策略落地执行，切实加快转变发展方式，在公司内部掀起一个“赶、帮、超”的学习热潮。同时为深入进行爱国主义教育，激发广大员工爱国热情，为庆祝新中国成立61周年营造喜庆热烈、文明和谐的社会氛围。

二、竞赛内容丰富。

竞赛内容着眼点是坚持理论联系实际的原则，注重实践锻炼，将精神理念与业务知识紧密结合起来，以赛促学，力求上下同频共振。竞赛内容主要包括省市公司半年工作会精神、“两情系一转变”治企理念、3G业务新知识、公司重大制度及管理办法、爱国主义教育基本知识。

三、参与人员全面。

竞赛分两个阶段，一是全员参与阶段，公司统一出题，统一时间，统一方式，在9月28日9点至18点和29日12点至18点，组织在职员工全员在OA系统知识管理平台上进行网上答题。二是集中竞赛阶段。于9月29日晚上7点举行，全市分公司编组共有12支队伍参加。由各县（市）分公司、市分公司各部门组建代表队，每队3人。其组成为：各县市分公司各组一队由公司领导、部门主管、基层员工各一名组成；市分公司政企部、公众部、农客部、网络部、客户服务部等部门各组一队，市场部、经支中心、号百中心由市场部牵头共同组队，由中层干部、管理员、基层员工各一名组成；管控部门共同组队由综合办牵头，由部门正副职和管理员各一名组成。

四、组织领导充分。

为确保本次竞赛活动顺利进行，成立了以市分公司总经理伍虎为组长的竞赛活动领导小组，下设了竞赛组织

组、竞赛试题组、竞赛监督组、竞赛评审组和竞赛宣传组，并由综合办、工会办、人力资源部、号百中心等相关部门领导担任组长。竞赛试题组抓紧编写了竞赛参考100题，精炼学习内容，公开发布，明确竞赛范围。竞赛组织组与监督、评审组多次讨论细化竞赛规则，确保了竞赛活动公平、公正。

五、现场气氛良好。

夜晚的西八楼会议室，张灯结彩，洋溢着欢乐祥和的气氛。晚7时许，竞赛开始。竞赛答题方式分为个人必答题、小组必答题和抢答题。其间，还穿插进行了观众互动抢答题，既缓解比赛的紧张气氛，又为比赛增添娱乐性和趣味性。整个比赛氛围，紧张而又激烈，各代表队都进

行充分的准备，信心十足，各啦啦队也精心设计，横幅、标牌应有尽有，口号也是丰富多样。

最终市分公司政企队荣获一等奖，市分公司市场队、网络队获二等奖，市分公司客服队、大竹分公司队、万源分公司队分获三等奖。

六、网上答题踊跃

本次知识竞赛组织到位，答题踊跃。全市共有819人上网答题，全市在岗在册员工上网答题率为93%，上网答题及格以上人员共712人，及格率为90%（剔除因出故未答卷完毕等近30人，如工会办李一丁等刚从成都返回上网答题10多分钟网站关闭），其中100分的57人，90分以上436人，优秀率为70%。

部分出差、休假等人员或其部门领导等都电话向组委会人员进行请假，部分人员因工作原因没能及时答题或未答题完成都及时进行了通报或解释。

七、整体效果显著

本次知识竞赛，各单位和全体员工都非常重视，达到了知识竞赛全面普及和集中效应的预期目的。通过本次竞赛，激发了广大员工自觉学习的热情，促进了广大员工对3G业务知识的了解和掌握，增强了企业内部凝聚力和员工的集体荣誉感，对宣贯省市公司半年会议精神有了更进一步的认识，对于其内涵有了更加全面的了解和领会，对重

点工作落实有了深层次的责任意识，为下半年工作开展与完成起到了一个动员和加油站的积极作用。