双优竞赛小结

第一篇：双优竞赛小结

劳动竞赛小结

根据公司“双优”劳动竞赛总体要求，结合本分公司工作的重点、难点，开展了以创本增效、安全生产为重点的“双优”劳动竞赛活动。在争创“优秀服务品牌、争当优秀服务明星”为活动目标的竞赛活动中，分公司以优秀的服务质量、良好的服务信誉、严格内部管理、重点突出降本创效为活动特色，到目前为止较好地完成了安全生产及各项服务工作，实现了安全事故为零。

在“双优”劳动竞赛活动期间，分公司举行了驾驶员技术比武活动，40多名驾驶员积极参与，在技术比武中一显身手。有五名驾驶员喜获佳绩，其中汽车驾驶员取得第一名是喻承文、鲍才华2人，取得第二名的是陶建华，取得第三名是万文启。叉车驾驶员获得第一名的是郑续林。这些获得名次的驾驶员展示了自己过硬的技能水平。其他各参赛人员通过这次比武活动不但提升了技能、增长了见识、同时也增进了同事之间的交流，也看到了不足、找到了差距，形成了“人人学技术、行行练本领”的新氛围。

分公司二季度对澡堂进行了改造，利用现有材料资源和二个钣金工在保证正常车辆维修情况下，利用工余时间，制作了两个水箱，容积分别为12.59的9.43的冷热水水箱，同时在内外壁涂上防锈漆，在外壁上装隔热层。这两个水箱技术要求很高，一是各个焊接必须密实，不能有漏点，二是外观要求美观，外形按比例成形，放在架子上要与厂房融为一体，不得影响厂房的整体外观形象，既美观又大方，还要兼顾实用性。在30多天时间里，二个焊工轮番焊接，天气闷热，特别是水箱快成形时人钻在里面处于半封闭状态，空气不流通，焊条产生的气体几乎使人窒息，这样恶劣的作业环境下，完成内外焊缝达108.4米。两个水箱制作完成，顺利通过验收。

维修工段修理班对一台汽车的墙板改造制作和一台汽车大厢的横梁进行了

加固，这两台车辆的墙板和大厢的横梁因使用多年都破损变形，给安全也带来了较大隐患。为了避免发生事故，修理班组织制作所需要的材料，自己制作、焊接、安装。为公司节约成本5000元左右。

一至六月份，分公司共完成运输废钢14.49万吨，完成计划产量的134.2%；实际成本消耗与定额相比节约13.81万元，下降率12.65%，获得公司成本节约奖 35675元；以优质的服务获得废钢加工分公司和冷轧分公司的好评；生产现场管理上，每天对车辆进行点检，定期对设备进行保养，保证车辆车况为最佳状态并合理安排司机的调配，使生产现场车辆循环有序，生产畅通。分公司对工作表现好、服务质量优的郭俊平等一百多人.次，共奖励四千多元。

第二篇：xx社区流动人口双优小结

流动人口计划生育“优质服务、优化管理”活动小结

为了贯彻落实《流动人口计划生育工作条例》的精神，全面开展流动人口服务、信息化管理工作，全面提升社区流动人口计划生育工作水平，现将本社区流动人口计划生育“优质服务、优化管理”工作总结如下:

一、精心组织，加强领导。

为了把社区建设成具有宣传教育、政策咨询、常住人口和流动人口清理、避孕药具发放等基本职能的流动人口服务管理机构，结合社区实际制定必要的工作制度和规范，健全社区计划生育台帐资料，实行信息化管理，落实单位划片包干责任制，为流动人口提高优质、高效、便捷的计划生育服务。

二、登记摸底，表卡册健全。

建立建全了《流入已婚育龄妇女登记卡》、《流动人口管理合同》、《流出已婚育龄妇女登记卡》、《流入人口管理合同》、《房屋出租户流动人口管理合同》等各种卡、表、册。此次开展流动人口“双优”活动共清理流动人口21户，新增5户，催办187人。

三、深化宣传教育，推进优质服务

1、开展“真情关爱、温馨服务”活动。结合工作实际，在流入人口中开展“七个一”服务活动。（即送一本计生知识手册、一张计生服务卡、一盒避孕药具、一张育龄妇女免费生殖健康检查单、说一句心理话、办一件事实、解决一个难题）。使流入人口真正享受到“属地化管理、市民化服务”。充分为流入人口创造机会，加强睦邻友好邻里关系，邀请外来人员同常住

人口一起参加免费妇女病普查、生殖健康咨询、重点管理对象参加环、孕情检查，使外来人员感到他们已经融入到社区中，不断增进流动人口在流入地的归属感。

2、发挥计划生育协会等社团组织的作用。在流动人口相对集中的地方成立计划生育协会并设立计划生育避孕药具免费发放点。开展社区居民自治工作，积极探索建立流动人口“以外管外”的自治化管理模式。

3、启动流动人口生育关怀工程，为常住流入人口发放一个资料袋，建一个健康档，发一套政策宣传品，送一份优生优育生殖健康资料，组织参加每年两次妇女病免费检查，二是积极开展生殖健康普查和产后、术后随访服务，三是为流入人口免费发放避孕药具，并且实施出生缺陷干预工程，推行孕前孕后服用叶酸，让流动人口享受到优孕、优生、优育的计划生育优质服务。

四、以人为本，创建流动人口管理新机制。

一是社区每季度对辖区内流动人口进行彻底清理，动态运转流动人口管理的各种档案。二是及时检查流动人口婚育证明，对未持有婚育证明的及时与户籍地联系并下发催办通知。三是多方协作齐抓共管，社区和公安、工商等部门相互协作，及时核实流动人口信息，坚持部门联动机制和包对象责任制。四是逐月上报各类数据，做到数据实、底子清，坚持月报表制度。

总之，我社区的流动人口“优质服务，优质管理”活动在街计生科的指导下，按照区、街活动的要求，做了一定的工作，但是，由于流动人口的计划生育工作是一个长期的、动态的管理和服务过程，稳定低生育水平的工作必将任重道远，存在的问题和不足之处，有待社区继续改进。

第三篇：流动人口双优小结

流动人口计划生育“优质服务、优化管理”活动

小结

为了贯彻落实《流动人口计划生育工作条例》和《关于创新流动人口服务管理体制推进流动人口计划生育基本公共服务均等化试点工作的指导意见》的精神，全面开展流动人口均等化服务、信息化管理工作，全面提升社区流动人口计划生育工作水平，现将本社区流动人口计划生育“优质服务、优化管理”工作总结如下:

一、精心组织，加强领导。

为了把社区建设成具有宣传教育、政策咨询、行政事务办理、常住人口和流动人口清理、避孕药具发放等基本职能的流动人口服务管理机构，我们社区一是成立了由社区书记担任组长、计生委员和两委会班子为成员的流动人口计划生育“双优”领导小组有力的推动创建活动的有序开展;二是结合社区实际制定必要的工作制度和规范，健全社区计划生育台帐资料，实行信息化管理，落实单位划片包干责任制，为流动人口提高优质、高效、便捷的计划生育服务。

二、登记摸底，表卡册健全。

建立建全了《流动人口登记册》《流动人口管理合同》《流出已婚育龄妇女登记卡》《流入人口管理合同》《房屋出租户流动人口管理合同》《流入已婚育龄妇女登记卡》《流入人口环孕检登记

册》《流动人口协查函》等各种卡、表、册。此次开展流动人口“双优”活动共清理流动人口32户，新增两户，催办17人入户32户，新登记2户。

三、深化宣传教育，推进优质服务

1、开展“真情关爱、温馨服务”活动。结合工作实际，在流入人口中开展“七个一”服务活动。（即送一本计生知识手册、一张计生服务卡、一盒避孕药具、一张育龄妇女免费生殖健康检查单、说一句心理话、办一件事实、解决一个难题）。使流入人口真正享受到“属地化管理、市民化服务”。充分为流入人口创造机会，加强睦邻友好邻里关系，邀请外来人员同常住人口一起参加免费妇女病普查|、生殖健康咨询、重点管理对象参加环、孕情检查，使外来人员感到他们已经融入到社区中，不断增进流动人口在流入地的归属感。

2、发挥计划生育协会等社团组织的作用。在流动人口相对集中的企业、集贸市场等成立计划生育协会并设立计划生育避孕药具免费发放点。开展社区居民自治工作，积极探索建立流动人口“以外管外”的自治化管理模式。

3、是启动流动人口生育关怀工程，为常住流入人口发放一个资料袋，建一个健康档，发一套政策宣传品，送一份优生优育生殖健康资料，组织参加每年两次妇女病免费检查，二是积极开展生殖健康普查和产后。术后随访服务，三是为流入人口免费发放避孕药具，并且实施出生缺陷干预工程，推行孕前孕后服用叶酸，让流动人口享受到优孕、优生、优育的计划生育优质服务。

四、以人为本，创建流动人口管理新机制。

一是社区每季度对辖区内流动人口进行彻底清理，动态运转流动人口管理的各种档案。二是及时检查流动人口婚育证明，对未持有婚育证明的及时与户籍地联系并下发催办通知。三是多方协作齐抓共管，社区和公安、工商等部门相互协作，及时核实流动人口信息，坚持部门联动机制和包对象责任制。四是逐月上报各类数据，做到数据实、底子清，坚持月报表制度。

总之，我社区的流动人口“优质服务，优质管理”活动在街计生科的指导下，按照区、街活动的要求，做了一定的工作，但是，由于流动人口的计划生育工作是一个长期的、动态的管理和服务过程，稳定低生育水平的工作必将任重道远，存在的问题和不足之处，有待社区继续改进。

XX社区计生协

第四篇：竞赛小结

个人参赛小结

公司四月份举行第五届全国钢铁行业职业技能竞赛选拔赛，我幸运地通过了理论考试，进入了维修电工竞赛的两次复赛，参加了整个比赛过程，感受了整个比赛的气氛，从赛前的准备到进入赛场进行比赛，整个过程中收获良多，现将有关情况总结如下：

一、理论考试阶段，1月份接到有考试的通知，3月底进行理论考试，这期间有将近两个多月的准备时间，车间一直都很注重对员工理论知识的培训，在这次比赛前，车间特地安排了理论课程，领导和技术员亲自为我们全车间职工讲课，还特地为我们几位要参加比赛的职工每人订购了一套专业知识的资料和教材，这让我感到一种压力，更多的是让我感动，参加工作一年多，自己也深深体会到理论知识的重要性，看书，不只是为了参加比赛，更是为了自己能更快地胜任自己的工作岗位和接受新的技术做准备。比赛前，我抽时间把到目前为止自己所学过的理论知识都梳理一遍，第一次参加这样的比赛，不知道题目会考多深，希望考试时能做到能拿分的尽量不丢分，不能拿分的也清楚是为什么，认识自己的缺点，参加比赛是一个学习和锻炼的过程，也是我参加这次比赛的主要目的。

二、第一轮实际操作，我们厂有7个通过理论考试的筛选，接到通知，离比赛只剩3天的时间，车间领导马上叫我们7人集中，给我们讲一些要注意的事项和分析考试的大概方向，实际操作有两大块内容，一个是电子线路的焊接，另一个是PLC技术的应用。第二天领导带我们到比赛现场参观比赛场地，也了解到PLC应用有S7-300编程，有WINCC画面制作还有与MM440变频器通讯, 我之前只会S7-300的简单编程，后面的两项从来没有动手做过，领导就安排我们不会用的选手向会应用的选手学习，比赛前两天车间安排我们根据自己的实际情况训练，经过两天的练习，我也学会了简单的WINCC画面制作。变频器和通讯这块是一时半会也学不来的，这是没办法的，只能在今后的工作中再慢慢学了，关键是知道自己在哪方面不足就好了。对电子焊接部分，重点是对电子元器件管脚的识别方法进行确定，我利用比赛前的两个晚上收集学校时有关这方面的资料重新整理了一遍。

三、第二轮实际操作，我没想过我会进入这轮的比赛，这轮比赛的题目和上一轮的相似，就是题目难度加深了。参赛前一天，车间有焊接经验的技术员特意为我们3个进入这轮比赛的的选手讲解电子焊接的相关的知识，车间主任也亲自为我们讲有关MM440变频器和S7-3000通讯的问题，还有有关涉及模拟量的画面该如何制作，只是我的基础实在太差了，没办法在这个时间里接受这些新知识。考试时遇到这方面的题真是没办法做，也让我深切体会到技术的重要性。

总结，技术水平是选手比赛分数相差的主要原因，缺少参赛的经验也会让我丢一些分。但我清楚地知道参加比赛的结果并不是很重要，重要的是通过比赛能有所提高，能和更多的同事交流，我能幸运的参加了这次比赛，而我确实有所进步了，也认识到了自己的不足之处，认识到技术的重要性，知道自己今后工作中应该如何去学习，该如何来提高自己的工作技能。最后非常感谢领导的关心，感谢在比赛过程中给我指导和帮助的领导和同事。

黄良升

2010-5-4

第五篇：2011一创双优集中教育小结

南乐县教育局

“一创双优”活动学习提高阶段典型材料

自开展‚一创双优‛集中教育活动以来，我局在县活动办的指导下，积极响应，高度重视，周密部署，迅速行动，抓紧关键环节，突出工作重点，加强督导检查，把开展‚一创双优‛集中教育活动作为推动工作、加强干部队伍建设的有力抓手，按照《南乐县开展‚一创双优‛集中教育活动实施方案》的通知要求，不断创新活动形式，狠抓工作落实，激发了全县教育系统广大干部职工干事创业的激情，鼓足了加快发展的干劲，形成了“人人争先进，个个创一流”的浓厚氛围，取得了阶段性成效。

（一）统一思想，周密部署，行动迅速。一是思想发动充分。10月10日，县教育局召开局长办公会，就开展‚一创双优‛集中教育活动进行专题研究。会议决定成立‚一创双优‛集中教育活动领导小组，研究制定了《南乐县教育局开展‚一创双优‛集中教育活动实施方案》等系列文件。迅速召开了教育系统‚一创双优‛集中教育活动动员大会，对集中教育活动进行了全面动员部署。动员县直教育系统广大党员干部职工迅速将思想统一到县委的决定和局党委的安排部署上来。二是安排部署周密。按照要求，成立了督导组，全程督导检查，跟踪问效，县直局属各单位也及时成立了相应的活动领导小组。在南乐教育科研网上开辟‚一创双优‛专栏，利用局机关电子政务大屏幕，对‚一创双优‛活动学习提高阶段的重要意义、目标任务、有关要求等进行滚动宣传。局活动办及时编发南乐县教育局‚一创双优‛集中教育活动信息，刊登局‚一创双优‛集中教育活动的最新进展及各学校的主要做法、典型事例及亮点工作。有力地推动了活动的开展。三是领导率先垂范。县教育局坚持‚三个带头‛，即党委成员带头、股室长带头、学校‚一把手‛带头，以自己的实际行动推动‚一创双优‛集中教育活动扎实推进。止目前，局党委中心组带领全局职工进行集中学习11次，召开主题讨论会5次，专题辅导报告1次，撰写心得体会320余篇。局党委成员主动深入到基层学校，进行了‚创新思想观念，弘扬干部文化，提高干部素养‛专题调研活动，起到了积极的模范带头作用。

（二）创新形式，丰富载体，营造氛围。按照学习提高阶段方案要求，紧密结合教育发展实际，我局确定了一个专题，即‚弘扬干部文化，提高干部素养‛；突出两个主题，即‚创新思想观念和优化干部作风‛；做到三个结合，即‚学习与深化开展‘管理质量年’活动相结合，学习与师德师风建设相结合，学习与推动教育重点工作相结合‛。拓宽学习内容，增强学习效果。一是集中学习，弘扬干部文化。在集中学习《加强干部文化建设推进濮阳赶超发展》的基础上，我们还印制100余份，人手一册，并结合国学大师翟鸿燊系列讲座、‚何平九论‛、‚十八谈‛等召开不同层次的研讨会，交流心得体会，使市委市政府倡导的‚简单、阳光、真诚、责任、激情‛干部文化理念‚内化于心、外化于行‛。二是创新论坛，丰富活动载体。利用‚校长论坛‛、‚教师论坛‛、‚班主任论坛‛等载体，充分运用讲谈会、报告会、座谈会等活动，紧密结合教育教学实际，做到边学边讨论，做到开展活动与推进工作两不误、两促进。加深干部职工对活动的理解。三是举办辅导，拓宽活动内容。10月21日，局长赵军辉同志带头作了题为《加强干部文化建设，提高干部文化素质》的辅导报告，提出了加强教育系统干部文化建设的重要意义、内涵要求及途径举措。引起全县广大教职员工强烈共鸣，10月26日，邀请县委信息科长关洁玲作专题培训，将学习和实践相结合，提升公文写作水平。力求使学习入脑、入心，一心一意抓管理，凝心聚力提质量，深化开展‚管理质量年活动‛，促进我县教育又好又快发展。

（三）完善制度，强化落实，优化作风。一是严格落实机关考勤制度。考勤签到实行局领导班子成员和股室长轮流值周，考勤情况一周一公示，一月一汇总。二是严格落实请销假制度。实行局长审批制，严格请假时限和请销假办理程序。三是严格落实值班制度。认真执行局领导班子成员轮流带班和干部职工轮流值班制度，切实加强机关值班工作。四是严格落实监督检查制度。对全局干部职工出勤情况，不定期不定时开展监督检查，核实人员在岗、考勤和外出情况。五是严格落实正负激励制度。结合考勤情况，对工作有创新、业绩显著的干部职工实施正激励；对工作无特色和违反工作纪律的干部职工实施负激励。一系列制度的出台与落实，优化了作风，弘扬了正气。

（四）学习提高，更新理念，重点工作有了新进展。一是项目工程建设顺利推进。县特校的教学楼、餐厅和住宿楼主体工程已竣工。千口中学综合办公楼项目正在进行基础建设。福堪乡南汉小学教学楼、宿舍楼和餐厅主体工程已完工。筹资819万的6所项目学校，正在加紧建设。二是学校标准化建设成效显著：截止目前，在23所在创标准化学校中，经市达标验收的5所，9所学校刚经过市教育局检查，其余的正在有序推进，速度和质量位居全市前列。三是省职教强县创建顺利通过省教育厅前期验收，正在积极做后期的答辩工作。四是教师队伍建设得到加强。顺利完成了60名特岗教师的招录工作，并已全部上岗。制定印发了《关于南乐名师培养工程实施方案》和《关于实施中小学校长专业化发展工程的意见》。修订完善了《南乐县教育系统师德师风建设考核评估标准》。实施名师、名校长培养工程，3月29日—4月3日，我局35名中小学校长和教育领导干部参加了在北京清华大学举办的第一期校长和教育领导干部研修班。9月初，我县8名中小学校长被评为市优秀校长。目前，正在组织实施国家、省、市培训计划。

我们虽然取得了阶段性成效，但是与上级领导的要求，与广大人民群众日益增长的对优质教育的需求还有一定差距。城乡之间、校际之间的教育发展不够协调，办学条件、办学水平还存在差距，教育均衡发展的步伐有待于进一步加快；农村中小学教师队伍结构性矛盾突出，年龄老化，知识老化；学前教育发展滞后等。时代的发展、现实的需要和群众的希望对我们提出了更高的要求，今后，我们将以持续开展‚一创双优‛活动为动力，进一步创新发展理念，优化干部作风，优化发展环境，促进我县教育跨越式发展。（南乐县教育局“一创双优”活动办）