铁路通信车间工会工作报告

第一篇：铁路通信车间工会工作报告

新桥车间工会工作报告

各位职工同志们：

大家上午好！

今天我利用车间一届一次大会，向大家报告车间工会在过去的一年里有关工会工作的情况。请大家审议：

一、车间严格按照组织程序，2010年8月组织全体会员投票选举，民主选举产生车间工会委员会委员，分别是黄坚、尹敏、范红斌，并报上级批准任命我兼任车间工会主席。选举产生段职工代表3人，分别是张益明、黄坚、范红斌。

二、积极参加段组织培训，加强对上级有关文件的学习，提高自身履职能力。转发、学习路局工会有关文件，传达上级工会相关文件，使广大会员逐步适应铁路工会的各项要求。

三、积极参加段开展的劳动竞赛，确保工程质量。落实段党委“四保一促”活动有关要求，参加段组织开展的“冲刺沪宁、献礼世博”、“决战沪杭、献礼国庆”和沪杭高铁施工配合、联调联试等立功竞赛活动，为确保沪宁、沪杭高铁的按期开通奠定了坚实基础。

四、组织我车间符合“廉租”房申请的职工们上报各类表格，并积极与段相关部门沟通，了解具体情况，为职工们相关咨询问题进行答疑解惑。

四、做好“三不让”承诺工作。按照段“三不让”承诺工作实施细则、考核办法和“送温暖”活动办法，积极为车间所有符合条件的职工申请补助或慰问。一是做好日常补助工作。为困

难职工申请临时困难补助，为两位义务献血同志申请慰问补助。二是做好节日送温暖工作。其中申请慰问四名困难职工。“两节”期间对九个班组以及11位节日值班人员分别进行了慰问。三是通过“金秋助学”行动，为两位职工申请了补助。

五、推进三线建设，改善职工生产生活条件。为松江、新桥电缆、嘉善、海宁、龙华、四团等工区申请配置了空调、洗衣机、冰箱、热水器和微波炉等电器，工区既有电器如不能使用再另行申请配置。同时，车间前期向段上报了部分工区生产用房整治的报告，一旦批复，马上实施。

回顾总结过去的工作，我的体会是：只有自觉接受段党委和段工会的领导，全面依靠广大会员的积极参与，工会事业才能不断地发展壮大。只有坚持融入中心、服务大局，在段改革发展中积极开展工作，促进劳动关系和谐、企业和谐，开拓创新，发挥作用，有所作为，工会工作才能充满生机和活力。只有坚持为职工群众服务，认真履行基本职责，依法维护职工合法权益，把提高企业经济效益同维护职工合法权益统一起来，始终保持工会干部良好的精神状态和优良的工作作风，工会组织才能赢得职工的信赖。只有坚持围绕改革、发展、稳定，扎根车间班组，增强基层活力，依靠职工办会，尊重广大会员的意愿，得到职工的支持和参与，不断适应铁路现代化建设的需要，工会作用才能得到充分发挥。

在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，在生产力布局调整的新体制下，车间的工会管理工作还有待进一步规范；工会工作机制还有待进一步健全；工会干部能力还有待进一步提高；工会

工作还要发挥广大会员的积极性；工会工作方法还有待于进一步完善。总结去年的工作成绩和不足，面对2011年的工作，车间工会要做好以下几个方面工作。

2011年全年工作的总体目标是：（提纲性的介绍）

一、围绕中心工作，推进创先争优活动深入开展

二、凝聚职工智慧，促进安全生产稳定

三、加强民主管理，维护职工合法权益

四、履行维护职能，实现和谐劳动关系

五、建设和谐文化，促进车间健康发展

六、加强自身建设，提高工会工作水平

以上是车间工会过去一年的工作情况，请审议。谢谢大家。

新桥通信车间

2011.4.8

第二篇：车间工会工作报告

2009年采煤三区车间工会

工作报告

张学华 2008.12.27 2008年采煤三区车间工会工作报告

各位代表、同志们：

我受采煤三区车间工会委员会的委托，现向大会作工会工作报告，请予审议。

第一部分 2009年工作

采煤三区车间2009年，在上级工会和矿党政的正确领导下，车间工会积极落实矿关于扩大工会工作覆盖面、增强工会工作凝聚力、维护职工队伍稳定的要求和上级工会提出的“组织起来，切实维权”的工作方针，围绕大局，面向基层，依靠职工，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。

一、积极参与区队管理，维护了职工的民主权力和区队的安全生产

工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重职工民主权利，发挥职工民主参与、民主监督作用，保证了区队各项重要决定的民主性、可行性。

一是坚持民主评议干部制度。工会分别组织职工及职工代表对区队班组及班子成员进行百分考评，监督、引导区队干部不断改进工作作风和方法，赢得群众信赖，提高了干部的职业道德素质、群众路线观念和业务技术水平；

二是坚持区务公开制度。对区队的原始划分记录单、质量奖罚分、额外杂务加分、其它奖罚分等每日在黑板公示，工分统计台帐、材料经费可随时查询、工资表每月一次公示；

三是稳步推进平等协商和集体合同制度。车间工会积极指导职工签署集体合同及履行劳动合同，广泛收集职工意见和建议并上报相关部门。使得职工对集体合同履行情况比较满意，保证了企业与职工的劳动关系稳定有序。

二、发挥工会组织优势，团结激励广大职工为实现矿区发展建功立业 车间工会按照上级要求，深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、业务培训、知识竞赛等活动，发动职工钻研业务、发奋工作，在区队的管理工作中发挥了很大的作用。

1.深入开展经济技术创新活动。广大干部职工积极响应矿党政的号召，深入实际反复摸索，创造了多项小改小革，解决了一些生产技术难题；车间工会还积极收集合理化建议，征集到职工20多份书面建议，这些建议对我矿民主决策发挥了重要的参考作用。

2.积极开展争先创优活动。工会积极适应新的形势，不断改进活动方式和评先办法，大力宣传先进人物的感人事迹，努力营造了当先进光荣、学先进立功的浓厚氛围，有效推动了区队各项工作的创新和进步。

3.组织职工业务技术培训。为提高职工队伍的整体素质，组织职工参加了专业技能培训、安全知识、相关法律法规等各种教育培训，并积极参加矿上组织的各种安全知识、劳动法律等知识竞赛。通过这些有力地扩大了职工的知识面、优化了职工知识结构、提高了职工业务技能水平，明显地提高了职工的整体素质。

三、关心职工生活，维护职工权益，努力为职工办实事，办好事

车间工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心职工生活，努力为职工办实事。

1.加强安全监督和劳动保护工作，保障职工的生命健康权。

维护职工生命健康是煤矿企业工会维权工作的底线，也是重中之重。我们严格监督劳保用品发放，积极督促引导职工进行职业病危害的健康体检，使矿 劳动保护政策得到了真正的贯彻落实。工会努力加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全设施投入，查改安全事故隐患，并与安全部门积极合作，积极参与矿组织的“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动。

2.加强“送温暖”工作，积极为职工排忧解难

车间工会始终把送温暖、帮扶困难职工提高到实践“三个代表”和十七大精神的高度来认识，作为维护职工权益的一项重要工作来抓，真正地帮助职工解决实际困难。经常性的深入了解职工群众的情况，及时解决职工生活上的困难帮助职工解决生活工作中的困难。

四、以创建“职工小家”为重点，努力加强工会自身建设

车间工会始终把加强自身建设放在首位：一是按照《工会法》和《中国工会章程》组织了会员代表选举，民主选举产生了车间工会委员会；二是以“职工小家”建设为载体，重点加强自身建设。按照抓重点、带一般的思路，工会年初确定“先进职工之家”建设计划，并力争赢得“先进职工之家”的称号。车间工会加强了干部的教育与自我教育，积极学习《工会法》《中国工会章程》等知识，大幅提高了车间工会干部的业务素质，促进了作风建设。

总之，通过多种方式和渠道，齐抓共管，使得车间工会工作取得了全面进步。

第二部分 2010年工作设想

一、弘扬劳模精神，大力组织创新，为矿井全面发展建功立业

车间工会要继续以安全生产为载体，积极开展技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动，团结和动员广大职工为加强区队管理、提高工程质量、降低工程成本、提高经济效益贡献力量和智慧。要深入开展“创建学习型组 织，争做知识型职工”活动，采取灵活多样的方式激励职工在本职岗位争创一流成绩，不断提高职工的学习能力、创新能力。要大力开展争先创优、选树典型活动，大力营造比学赶帮超的舆论环境，弘扬 “爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神，激励广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，为矿井和谐发展多做贡献。

二、健全维权机制，创建和谐区队，全面维护职工的合法权益

要继续贯彻落实《山东省企业职工代表大会条例》和《山东省厂务公开条例》，继续抓好职代会和区务公开工作的巩固、深化、完善和提高。凡是重大决定和涉及职工切身利益的重要事项，必须依法提交职代会审议。车间工会要坚持依法从源头上参与，广泛听取广大职工的意见和建议，熟练掌握劳动法规政策，认真落实各项劳动法律法规及政策，确实把职工的知情权、参与权和监督权等政治权益落到实处。

要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，缓解和解决好劳动关系矛盾，在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中，不断加大劳动关系协调力度，使维权工作的声音更响一些，力度更大一些，真正在维护集体利益和长远利益的同时维护好职工群众的具体利益，进一步实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性。

三、进一步做好送温暖工程，积极解决困难职工的生活问题

由于家庭成员疾病、子女上学或意外事故，少数职工目前还面临一些特殊困难。车间工会要经常深入群众，倾听困难职工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，给予他们特别的关心和体贴，多做雪中送炭，多解燃眉之急，尽最大努力，为群众办实事、解难事、做好事，使他们切实感受到工会大家庭的温 暖。工会及时准确地掌握困难职工家庭的情况，把温暖送到最需要帮助的职工家里。

各位代表、同志们，在推进我矿“两型三化”矿井建设和构建和谐矿区的宏伟目标下，我车间工会工作面临许多新任务和新挑战。希望我们车间工会和工会干部勇敢肩负起维护职工合法权益和调动职工积极性的双重重任，最大程度地团结和激励职工勤于学习、注重思考，遵章守纪，勇于奉献，为我矿我区的科学和谐发展做出更大贡献！

张学华 2009.12 谢谢大家！

第三篇：铁路车间工作报告

严管理 强基础

弘扬高铁精神 争创一流车间

各位代表、同志们：

现在，我代表株洲整备车间向大会作行政工作报告，请予审议。

一 2009年以来的工作回顾

过去的一年，株洲整备车间全体干部职工在段领导正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以铁路跨越式发展带来的机遇和挑战为动力，以开展安全生产文化建设为主线，以确保运输安全为核心，以加强安全基础建设为载体；狠抓安全质量基础，狠抓干部职工队伍素质，狠抓现场作业控制，坚持从严治本、标本兼治的思想不动摇，做到思想上防松散，居安思危；工作中防骄，从严务实；管理上防松，积极完善和理顺各项安全措施与管理机制，实现了安全质量、职工队伍的基本稳定。

一、安全质量基本稳定

2009年全年消灭了一切责任机破故、职工重伤事故及火灾爆炸事故，实现了无责任机破年。全年共防止各类机车质量重大安全隐患300多件，重点机车整备100多台，抢正点保供车80多次，安全质量基本实现有序可控。

二、超额完成机车整备任务

车间地处南方最大的铁路枢纽，是我段最大也是最重要的货运机车整备基地，在整备场地、设备条件有限，人员匮乏的条件下，克服困难、立足全段顾全大局，优质高效的完

成了我段配属的DF4、HXD1C、SS6B、SS3等 4种机型共计367台机车的整备作业任务，还担负起了部分广州段的SS1机车、怀化段的SS3机车、武局南昌段的SS6B机车整备任务。同时还肩负沪昆西线4对以货代客机车的整备作业。面对如此繁忙的生产任务，车间全体干部职工同心协力，克服重重困难，保供车、保正点，实现了即有线运输安全畅通。

三、确保各关键时期工作的平稳有序

去年7月份在我车间工作的岳阳地区职工进行了一次轮换，车间领导班子较好的完成了新旧交替时期职工队伍稳定、生产有序的总体目标。确保了 “4.1”、“7.1”、“11.11”三次调图的顺利实施及“3.28”、“9.25、”“10.20”、“12.9”四次LKJ芯片换装把关卡控任务。

四、职工生活得到改善

车间在抓好“安全、质量、效益”三大主要工作的同时，还在关心爱护职工上下功夫，并坚持收入分配向一线职工倾斜，2009年职工收入较2008年增长12%。全面落实部党组“三不让”承诺，全年申请困难职工的帮困助学资金共计7000元，“三不让”慰问补助共计1.1万多元、17人次，探望职工32人次，基本解决了困难职工“生活难、看病难、子女上学难”等问题。

五、立足基础、大胆创新，实现成功转型

2009年底，和谐型机车正式在我段上线运行，我车间作为集团第一个对和谐号机车进行整备作业的车间，从和谐号试运到正式上线运行只有半个月时间。在时间短、任务重的情况下，克服种种困难，在极短的时间内编制出有关学习资料，并组织全体检验组职工进行理论和实作培训，利用短短

半个月时间就实现了车间全体检验组职工的成功转型，确保了和谐型机车整备作业的质量和安全。

除此之外，我车间在2009年的精神文明和政治文明建设、综合治理、卫生防疫、路风建设、廉政建设、计划生育、专特运等方面工作都取得了良好的成绩，实现了与安全生产工作的整体推进。

成绩的取得来之不易，这既是上级领导关心支持的结果，也是全体车间干部职工奋发进取、努力拼搏、无私奉献的见证。在此，我代表株洲整备车间，向上级领导、全体车间干部职工和家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！

各位代表、同志们，2009年车间工作虽然取得了一定的成绩，但我们决不能盲目乐观，更不能骄傲自满，我们必须清醒地看到各方面所存在的问题和困难。

1、执行力不强

主要表现为：在一定程度上压力传递不下去，工作推不动，执行上打折扣。有的工作是三令五申，依然难执行。有时候任务布置下去，要么摆在一边，无人问津，要么完成起来打折扣，责任不明、考核不严成为制约我们管理效率的瓶颈。还有部分管理人员存在好人主义，对职工标准化作业执行不力、部分岗位个别职工违章蛮干、机车质量也有下滑现象、对发现的问题不能够严格执行有关标准进行考核整改，导致有关措施最终落不到实处。

2、政治思想工作存在不细不实现象

随着机构改革的深入推进，尤其是异地来的职工去留问题、职工工资福利待遇问题、地区差异问题、职工队伍稳定问题、安全生产管理问题等方面，车间加强了政治思想教育

工作，注重了思想工作的正面引导，对稳定军心、促进安全生产方面起到了重要作用，但仍存在不细不实的现象，部分职工对全额计件工作仍不是很理解，对受处分工资考核问题仍存在认识误区，对部分安全生产管理办法存在抵触情绪，对新的措施和制度的执行上存在打折扣现象，当种种问题都集中到一个点时，容易出现过激行为，造成职工队伍情绪化。今后在职工思想教育工作力度、工作方法、工作态度上仍需要继续改进。

3、工作中与其他车间、兄弟单位的横向联系和沟通不够

整备过程就是一条流水线作业，其中很多环节都需要其他车间，兄弟单位相关部门参入其中，尤其是与受电弓、行修、电务等部门联系很密切，摩擦也很多，配合出现了问题，但本着眼睛向内的观点去分析问题，车间干部对现场作业情况了解还不够深入，基层工班长缺乏主动解决问题的责任心。其实这些问题我们完全可以通过基层工班长收集整理现场作业情况汇报车间，由车间向相关部门协调，共同寻找解决问题的办法，制定相关协议，从制度上明确责任、范围，才能从根本上解决问题。

4、职工业务培训有待加强

职工的安全意识教育和业务培训较上级领导和岗位职责要求还存在差距，责任心不强，作业标准不了解，非正常情况下的作业办法不熟悉，作业中违章蛮干、简化作业的现象比较突出。日常的学习培训次数、时间严重不足，未能很好地结合实际情况对职工进行教育培训。造成职工不去深入的学习、理解和掌握作业标准，作业重点，在工作中漫无目

标，随心所欲，为机车整备质量埋下重大隐患。

5、关键岗位关键时段现场作业控制不力

2009年全车间的责任机破故，责任迟拨虽然基本得到了控制，其中还实现了无机破年，但在其他方面出现了严重问题，特别是6月份西场隔离开关作业人员违章蛮干，造成严重事故苗头，9月份检验组作业人员动车撞重钩事件，给车间的工作带来很大的负面影响。

二、2010年面临的形势

2010年是“十一五”规划收官之年；是推进和谐铁路建设的关键之年；是全面学习实践科学发展观、全面迈入高铁时代、实现装备技术现代化的关键之年。在新的一年里，机遇与挑战并存，困难与希望同在。同时，我们必须清醒地认识到，铁路正处于快速发展的阶段，加强队伍建设、确保安全质量、规范经营管理是各项工作的重中之重。

（一）安全生产形势严峻。今年是安全压力前所未有的一年，外部环境来看，今年将迎来世博会和亚运会，国际影响非常重要；从铁路发展来看，我国铁路发展正处在由量的积累到质的飞跃的关键阶段，在武广客专开通第一年的时刻，年底又将有4条客专新线开通。铁路运输生产力快速发展，生产关系深刻变革，新情况、新问题层出不穷，运输安全工作面临严峻考验；从车间自身来看，安全管理不到位，安全生产形势严峻，在今年刚刚开始的前五个月就发生2起责任机破、1起责任迟拨，无论是从职工作业层面分析还是从车间日常管理来看，都表现出车间对现场安全质量管理失控、脱节，车间安全质量形势忧人。

（二）质量基础薄弱。一是人员素质达不到要求，车间现在负责整备的机车类型有五种，机车整备作业检查司机一人包打天下，无论从职工业务技能上，还是从工作精力上来讲，都是一个很大的挑战。二是机车基本质量不过关，尤其是内燃机车，年久失修，超负荷使用，跑、冒、滴、漏，松、虚、短、脱等小而广的故障很多。虽然车间根据实际情况制定了一系列保质量卡控措施，但许多措施仍不完善，部分职工素质不高，对有关规章制度、质量控制措施不熟悉，对制度的科学性不理解，执行环节打折扣。

（三）非正常情况下的生产组织不力，基层管理者对正点意识不强。“4.26”调图后，沪昆西线的运输任务明显增加，加之西场整备作业能力不足，供车紧张的压力和局面在短时间内还不能得到根本解决。遇车流密集开行时，有些工班长生产指挥不力，大局意识不强，没有把计划员，检查司机的积极性调动起来，对配合的部门缺乏督促，对上级部门信息反馈不及时，消灭迟拨晚点的任务还很重。

（四）职工队伍素质有待提高。随着大功率和谐型机车的大量投入使用，对职工的素质提出了新的要求。但部分职工素质不高，对新型机车趟检范围不熟悉，文明化交验标准不高，对和谐型机车整备作业要求没有标准高一档的意识，必须加快现有职工队伍的培训，用最短的时间、最有效的方法，培养出一支思想、业务素质过硬的职工。

（五）维护职工队伍稳定责任重大。随着今年世博会和亚运会的召开，集团已将全年都定为反恐维稳期；且随着社会转型，各种矛盾进入高发时期，职工思想、观念和意识呈现多样性，一些偏颇的思潮也挤占职工的思想空间，职工诉

求不断增多，特别是异地来工作的职工数量多，其中还有相当的比例是到受处分的。近年来，进京、到集团上访的事件时有发生。维护职工队伍稳定，确保车间安全、和谐生产责任重大，任重道远。

三、2010年工作重点

总体要求：全面贯彻落实全国铁路工作会议、全路运输安全工作会议和集团运输安全工作会议精神，以实践科学发展观为指导，以建设一流车间为目标，坚持“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”的基本要求和总体思路，弘扬高铁精神，不断完善“3+2”安全管理体系，大力夯实安全基础，全面提升干部职工队伍建设，强力推进标准化建设，万众一心，拼搏奉献，优质高效完成全年各项任务，创建一流车间。

为确保车间生产经营目标的实现，全体干部职工要卧薪尝胆、励精图治，全力以赴、不遗余力地抓好今年的各项工作，确保以下重点能够得到有效落实：

（一）强化现场安全控制，确保安全生产持续稳定 一是强力推进机务安全“四项重点工作”。认真贯彻落实机务“四项重点工作”这条主线，坚定不移地抓好机车整备作业“四项专检”、调车作业标准的落实，大力开展岗位练兵，提升实际操作技能；强化调车作业安全，落实监控文件、录音笔文件分析和检字牌抽查，强化现检查力度，实现车间生产安全，整备质量有序可控。

二是强化安全检查。严格按照集团领导“关键要控制”的工作要求，牢牢把握现场安全控制。车间全体管理人员特

别是包保干部要深入一线，认真检查现场作业中规章制度和作业程序的执行情况，加强关键环节、关键岗位以及关键时段的监控和检查，认真发现并解决好现场作业过程中问题并跟踪验证，形成闭环管理。

三是深化安全生产专项整治。一是开展高铁安全专项整治活动，牢固树立“高标准、无小事”的高铁意识，绝对保证既有线机车上高铁作业的整备质量，确保高铁安全万无一失。二是开展弓网安全专项整治活动。认真落实防弓网安全控制措施，杜绝库内电力机车刮弓，烧网、进无电区等事故，确保弓网安全。三是开展以落实调车标准化作业为重点的调车安全进行专项整治。四是对劳动安全进行专项整治。五是抓好防洪安全工作，主要是确保整备出库的机车防护用品数量齐全，质量合格，确保防洪安全。

（二）强化质量控制，确保机车整备质量稳定 一是强化四项专检工作。坚决落实机车四项专检工作，加强走行部、制动机关键部位的重点检查，确保出库机车质量良好。

二是加强职工日常业务培训，重点抓好检查司机和谐型机车和内燃机车业务培训，全面提高检查司机作业水平。

三是继续实行机车走行部定期普查的“体检制度”，充分发挥技术好，责任心强的职工作用，确保机车关键部位质量稳定。

（三）依托有效载体，规范安全管理

1、进一步强化“高铁标准”工作意识。集团公司提出的“高铁标准”工作理念可以细化为“一、二、三、四”，即强化“一种意识”，加快“两个转变”，坚持“三严管理”，实现“四精目标”。强化一种意识，就是要全面强化“高标准、无小事”的高铁意识；加快两个转变，就是加快由低标准向高标准转变，加快由磨合期向适应期进而向稳定期转变；坚持三严管理，就是形成一套严密的设备维修和运营管理体系，制定一套严格的考核机制；实现四精目标：一是人员精干，做到人员结构合理，少而精；二是技术精湛，培养出一批现场经验丰富、熟悉业务和具有较强动手能力的管理人员；三是质量精益，质量保持常态稳定；四是管理精细，通过精细化管理，实现效益最大化、成本最小化。“高铁标准”的工作理念有待我们在今后的工作中进一步细化和落实。

2、完善车间制度，夯实安全基础。根据集团颁布的最新车间科室考核要求要求，结合167号文件对车间管理制度进行修定完善，进一步加强整备作业安全质量基础管理工作，不断提高整备安全管理水平，充分发挥各级管理人员的积极性、主动性，全面夯实车间安全基础。

3、进一步落实“3+2安全管理体系。严格落实三个安全管理办法要求，认真执行好按区域、按旬发牌的月度量化指标，着力解决发牌不均衡的问题；并做好发牌分析点评，提高发牌质量。进一步建立健全安全激励机制，广泛开展“十百千万”先进评选活动，调动一线职工的工作积极性，通过示范作用带动全员作业标准化。

4、抓好现场安全控制。机务安全管理成效最终体现在现实安全的控制上，只有抓好现场安全才能全面实现车间生产安全可控。全体管理人员应深入现场，以四项重点工作为核心，落实检字牌制度，全面开展各项现场安全专项整治和

检查，在抓好劳动人身安全、调车安全的基础上，确保现场作业的安全稳定。

5、推进自控型班组建设。严格落实班组建设三年规划，深入开展班组建设标准。在抓好安全控制的同时，管理人员应帮助指导规范班组的基础管理，提高班组自我管控的能力。要选好用好班组长，实行末尾淘汰，按照班组建设达标要求提高班组长津贴，激发班组长的主观能动性，切实加强后备班组长队伍建设，保持班组长队伍动态优化。

6、大力推进标准化建设。以标准化建设年活动为载体，以“意识达标、技能达标、作业达标、管理达标”为目标，大力开展“立标、学标、对标、达标”系列活动。根据集团下发的机务系统岗位作业标准，通过举办培训班、专题讲座、班组学习、岗位练兵、现场教学等多种形式，组织全员学习技术标准、作业标准和管理标准，并扎实开展各个岗位的标准化鉴定或跟班作业，全面提高职工标准化作业水平。同时要开展形式多样的标准化宣传教育活动，营造“时时讲标准、事事抓标准、人人守标准”的浓厚氛围。

（四）加强经营管理，确保增收节支目标

1、严格执行全面预算管理，正确处理好安全与效益的关系，对年初下达的成本预算要进行合理编制、分解和组织执行，并按月度倒排预算计划，防止阶段性的预算超支。

2、进一步抓好节支降耗工作。优化车间成本控制，对主要配件、材料、工具实行“以旧换新，大务开展修旧利废活动。同时加强检查副司机业务指导和节能指导，科学、合理进行机车油润保养，加强用电的管理，加强反盗油力度，对超标的闸瓦、油脂项目消耗过程进行跟踪盯控，细致分析，找出原因，解决问题。

（五）强化干部管理，发挥干部作用

1、加大干部管理考核力度。按照集团“3.22”安全电视电话会议精神和集团人事处关于开展干部素质摸底的工作通知，组织对所有干部的作用发挥、工作状态、群众基础等情况进行了摸底分析，年底再开展一次素质摸底，对于不称职的干部进行调整。进一步建立健全干部考核激励机制，将安全基本制度落实、现场安全控制情况与干部的收入和待遇挂钩，作为评定职称和选拔作用的重要考核依据，形成长效机制。同时严格管理人员的选拔作用，善于在艰苦一线发现和培养后备干部，最大限度地打破年龄、资历、学历限制，把一些想干事、会谋事、群众基础好的职工选拔到管理岗位，提高他们的积极性发挥他们的作用。

2、进一步转变干部作风。对于上级领导提出的具体督办事项，具体落实到有关部门、人员，并严格按督办要求的时限完成，对于没有按要求完成的事项，严格落实考核到人。加大干部职责落实的监督检查力度，定期组织专项检查，从干部的工作写实、关键岗位检查登记本、干部值班纪律抓起，进一步强化干部职责落实，有效转变干部作风。

（六）强化培训，不断提高职工综合素质

强化职工标准化培训。标准化作业是保证安全的前提，抓好职工作业标准化和常态化管理是保证安全长治久安的必要条件，必须下大功夫、下大力气推进职工标准化培训。一是完善作业标准，按照集团公司标准化建设要求，以集团机务岗位作业标准为指导，进一步完善作业程序标准；二要学习好作业标准，通过举办培训班、专题讲座、班组学习、岗位练兵等多种形式，组织各岗位人员学习岗位标准，并通过技术演练、标准化鉴定等多种形式促进全员“学标、贯标、树标”。

（七）凝聚发展合力，营造团结稳定的工作环境和氛围 针对干部职工思想多元化的特点，要把解决思想问题与解决实际问题相结合，做好“一人一事”的思想政治工作，开展矛盾纠纷排查化解，维护职工队伍稳定。要牢固树立“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工”的理念，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题，把实现好、维护好、发展好广大干部职工的根本利益，作为各项工作的出发点和落脚点，增强职工的归属感和认同感，增强凝聚力和战斗力，继续为职工办好事、实事。

各位代表、同志们，我们正站在一个新的历史起点上阔步前进。虽然面临的形势更加严峻，工作更加繁重，任务更加艰巨，让我们在集团及段领导的正确指导下，大力弘扬“高铁精神”，深化标准化建设，以高度责任感、紧迫感和使命感，与时俱进、策马扬鞭，抓住新机遇，展示新作为，把我车间安全生产大步推向前进，为实现2010年各项目标、争创一流车间而努力奋斗！

谢谢大家！

第四篇：车间2009年职代会工会工作报告

xx车间二○○九年职代会

工会民主管理工作汇报

xx车间2009年职工代表大会上的讲话

（2009年2月25日）

xxx

各位代表、同志们：

我代表xx车间支会，就一年来的工作及民主管理情况向大家作一汇报。

车间支会自二○○八年以来，在段工会的领导下，按照车站、车站党总支的有关要求，坚持把认真贯彻上级工作精神和牢固树立“以服务安全生产为中心，维护职工合法权益、关爱职工为落脚点”的工作思路作为全年的奋斗目标，把落实上级各项安全部署，执行规章制度，标准作业，保证安全，提高服务质量，强化安全管理，深化精益生产作为日常工作重点。一年来，在车站、车站党总支的领导下，经过全体职工的共同努力，保证了车站工作稳步有序的推进和安全生产的持续稳定。截止到12月31日，车站实现安全生产1610天。

一、充分发挥工会作用，优化民主管理和监督

二○○八年以来，车间支会紧紧围绕段和车站的总体安全思路，积极配合车间党政组织，认真落实各项安全制度、措施的学习、宣传和贯彻。充分发挥自身工作优势，积极主动贴近群众，及时了解职工的思想动态，协助总支、支部做好思想工作。对在工作中遇到的重大问题、敏感问题，及时召集职工代表讨论研究，多种途径征求职工意见，统一决策后贯彻执行。特别是在安全管理、挖潜提效等重大问题上，车间支会坚持与车间党政组织齐抓共管，充分发挥组织的集体合力，认真做好学习、宣传和动员发动工作，使职工对开展的各项活动都有深刻地了解和认识，积极投入到活动中来，有效地推动了安全管理、挖潜提效工作顺利开展。对于事关职工切身利益以及职工关心的敏感问题、热点问题，车间支会做到了从源头参与，切实维护了职工的合法权益。在检查民主管理的过程中，车站支会采取了干群定期谈心、召集职工代表集中征求意见等形式，广泛了解职工的真实想法和要求，在各项安全措施有效推行的同时，赢得了职工广泛理解和信任，进而为车站各项工作奠定了坚实基础。

二、努力提高职工队伍素质，主动融入安全生产

车间支会以“大学习、大练兵、大比武”活动为契机，通过组织广大职工参加各种知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，强化职工职业培训，加快职工技能化进程。积极引导职工学习新技术，掌握新本领，鼓励职工积极参与各种职业培训，通过各种途径自学成才。结合路局、段运输生产的新要求，开展了挖潜提

效活动，使车站职工的生产积极性有了明显的提高，有三人获得路局工人技师资格认证。在08年段技术比武活动中，车间有两人取得了第二名的成绩，并被评为了段级技术能手。

一年来，车间支会严格按照段部署，积极配合车间开展“大反思、大检查”活动及各专项整治活动，本着“眼睛向内”的原则，针对生产中存在的问题与隐患认真自查、坚决整改，尤其是对涉及职工劳动人身安全的问题重点检查，组织劳动保护员、职工代表每月上岗视察，对自查出的问题逐项制定了整改措施、整改责任人、整改时间、复查人进行销号整改，充分发挥出工会组织在车间安全管理中的突出作用，使车间安全工作真正做到了党政工团齐抓共管，保证了车间全年安全稳定的态势。

三、关心职工文化生活，切实解决实际困难

08年车间支会在大力维护车站安全生产稳定的同时，把关心职工和做好职工思想政治工作当作一件大事来抓，认真落实“三不让”承诺和“五助”工程，积极组织做好困难职工和民族职工的帮困救助工作。共走访慰问职工家庭8人次，申报发放困难补助金1万余元，全心全意解决职工的实际困难，全年未发生上访和影响车间正常工作的群体事件，形成了人心稳定、安全生产目标顺利推进的良好局面。

另外，车间支会还积极开展群众性的精神文明创建活动，举办了冬季长跑、春节、五一、十一文体活动，积极参加了路局、段举办的各项文体活动，丰富了干部职工的业余文化生活。

四、2009年车间工会重点工作

1、按照段、段党委和段工会2009年的目标方针及思路，车间支会将在车站、车站党总支的领导下，主动切入日常安全生产组织管理工作，不断加强车间工会组织的基础建设，在完善民主管理制度的基础上，结合不同时期的安全工作重点，大力开展工会劳动保护监督检查和职工代表上岗视察活动，切实保障职工的健康权益。

2、主动适应当前铁路改革发展对职工素质提出的更高要求，积极开展“工人先锋号”创建活动，借助“大学习、大练兵、大比武”狠抓车间日常技能培训和比武练兵，不断提高职工业务技能，使广大职工在各自的岗位上能够立足本职、认真负责、遵章守纪、标准作业，在车站精益生产中发挥积极作用。

3、围绕“挖潜提效、节支降耗”广泛征集合理化建议，发扬干部职工主人翁责任感，开展“节约一滴水、一度电、一吨煤”的节能降耗活动，积极参与以“保安全、增运量、降能耗、提效益”为主题的“金点子”征集和技术攻关活动，增强干部职工参与各项活动的积极性和主动性。

4、全心全意关心职工生活，根据“春运、暑运”、“冬运”的特点，继续大力开展“冬送温暖、夏送清凉”活动。继续深化“三不让”承诺，对于家庭困难的职工，要主动了解情况，在思想上、工作中、生活上尽力为职工创造好的条件和提供便利，积极申请帮困救助资金，使职工能够没有后顾之忧的投入安全生产。

5、大力开展群众性文体活动，通过因地制宜的组织形式简单、规模较小、用时较短的活动，来吸引职工群众的广泛参与，在提高职工身体素质的同时，通过完善职工小家建设，不断增强职工队伍的凝聚力和向心力。

6、深化站务公开制度。利用好学习会时机和站务公开栏作用，将涉及职工切身利益和普遍关心的收入、休息休假、医疗、劳动保护、奖惩考核等内容及时公示，及时将涉及改革发展、职工权宜的有关政策制度讲通讲透，服务职工。

一年来，车间支会的各项工作在段领导、车站党政组织和兄弟单位的大力支持下，取得了一些成绩，在这里，我代表车间支会要特别感谢众力XX分公司、铁运物流集装箱公司、铁运物流运输服务公司、段劳动服务公司对我们工作的大力支持。让我们在今后的工作中不断总结，开拓创新，在车站、车站党总支的带领下，继续努力，不断进取，为车站的安全生产做出新的更大的贡献。

第五篇：2010年职代会车间工会工作报告

三届五次职代会材料

履行维护职责 发挥纽带作用

团结动员职工为完成全年工作目标努力奋斗

2010工会工作报告

（审议稿）

各位代表：

现在，我代表机电科车间工会委员会向大会做工会工作报告，请予审议： 第一部分：2009年车间工会工作回顾：

2009年，机电科车间工会在矿工会和科党政的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观及集团公司、矿相关会议精神，立足实际，注重“维权”，以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神，充分发挥基层工会的职能作用，通过维护职工切身利益，积极开展群众安全工作，广泛提高了职工安全技能和安全自保互保意识，有力地推动了车间工会工作的健康发展。

一、推进民主管理，维护职工合法权益，职工参政议政的权利得到保障。09年初，机电科按时召开了三届四次职代会，对科行政工作报告、工会工作报告、提案解答报告进行了认真审议。期间，凡涉及到安全生产、规划、制度创新、职工切身利益的重大问题，都经过职工代表票决审议通过。确保了职代会不走过场、不搞形式、不摆花架，使职工代表行使参政议政的民主权利得到正常的发挥。其次是加强职代会提案工作的落实，对提交职代会解答的提案，我们都给予认真督办。09年，机电科三届四次职代会代表提案落实情况优异，代表提案落实率达96％。

二、创新载体，提升理念，全面提高职工安全技能

09年，我们从宣传创新安全理念入手，把群众安全工作与促进机电科发展相结合，与保障职工根本利益相结合，明确提出了杜绝重伤及较大涉险事故、力争消灭轻伤的安全目标，在职工群众中积极倡导“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”、“安全就是幸福”等安全理念，从而使职工时刻绷紧“安全弦”，牢固树立安全第一的思想。

1、利用多种形式，加强安全教育。我们通过宣传报道、黑板报、宣传栏等途径，对广大职工进行安全宣传教育。利用职工学习日、班前班后会等时间，组织学习宣传《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》、《职业病防治法》等法律法规及矿安全文件精神。同时以“提高职工安全技能，增强

1职工安全责任”为目标，积极参加矿群安网员培训班、脱产培训和业余培训，进一步加强安全法规和群众性安全技能培训，取得了良好的效果。

2、大力开展技术比武、岗位练兵活动。09年，我们以“现场培训”为手段，把培训的重点放在班组，放在现场。9月底，我们组织全科46名机电维修工在大件队电工班院内举办了“喜迎国庆，岗位争先”技术比武活动。以此来凝聚职工力量，进一步树立“业务技能是岗位作业制胜法宝”的思想。其次，我们还坚持每月开展一次岗位练兵活动，一年来，我们根据各工种岗位特性，针对性的开展了插绳头、冷光灯头拆装、焊接工艺等岗位练兵活动，并针各车间硐室手指口述、安全确认进行监督考核，要求职工“站、坐、行、礼”标准化、规范化，做到“工作前要确认，运行中要检查，工作后要确认”，并从严检查考核，大大降低了设备误操作现象，提高了职工自主保安意识。

3、创新活动载体，促进技术发展。为给群众安全工作赋予新的内涵和活力，确保活动常抓常新，我们把群众安全工作与群众性经济技术创新活动紧密结合起来，发动组织职工广泛参与安全竞赛、小改小革、合理化建议等活动。今年，全科加强科技攻关，不断加大新设备的投入与改造，顺利完成了更换主井箕斗、主井提升绳、主井导向轮、生产系统给煤机、一部皮带机、震动筛等，对主井电控系统、信号、装煤硐室下口装载系统进行了改造。期间，我们注重内部自主创新、深化改革，积极参与集团公司、矿“合理化建议”、“五小创新”等群众性科技活动，其中15个项目中的两项被推选到集团公司参评。

三、强化宣传，亲情帮教，“四种”形式保安全

一是职工群众话安全。09年，我们以班组为单位，定期开展安全教育座谈会、讨论会，班组职工结合工作实际畅谈对群众安全工作的认识，对群众安全工作提出意见和建议，形成共鸣。同时我们还加大对群安网员的自培力度，利用业余时间组织群安员学习业务技能知识、权利及义务。在实际工作中，科群安员查“三违”、排隐患、降事故、促安全，09年以来，共排查安全隐患和问题376条、制止不规范行为5起、避免可能发生的重大安全事故3起，为安全生产作出了较大贡献。

二是一颗真心送安全。09年，我们以“温暖工程”为纽带，为职工的实际困难想办法、谋出路。工作中，我们始终坚持：真心实意地帮助职工解决实际困难，对职工有伤病必探访，有困难必帮助走访，有情绪闹矛盾必家访。我们经常深入车间、班组，并利用节假日对重点困难职工进行走访，及时了解他们生活中的实际困难。在此基础上，我们对帮扶对象根据排查情况及时进行调整，保证有限的资金用在最需要的困难户上。09年，全科干部职工提供党员帮扶基金、职工互助金20160元，为伤病困职工批发救济3650元，科党、政、工共走访病困职工31人次，60多人次得到矿、科工会组织的救助。

三是稳定思想保安全。09年，我们针对矿区改革中的“热点、难点”问题加大宣传力度，切实维护职工队伍的稳定。我们从关心人、理解人、化解矛盾的立场出发，利用职工思想座谈会、家庭探访等手段，及时平和情绪，理顺关系，并最大限度地保护职工的利益。在矿5月份集资建房事件中，全科无一人参与集资上访，受到了上级领导的一致好评。我们通过把开展思想政治工作和为困难职工解决实际问题相结合，稳定了广大职工的思想，保障科区的和谐发展。

四是女工协管送安全。机电科车间工会充分发挥女工家属协管安全作用，积极开展“三违”安全帮教活动，配合矿女工部开展“井口送温暖、送清凉”，为工人师傅缝扣子、补窑衣，深入一线联谊单位开展安全猜谜、慰问演出、演讲等职工群众喜闻乐见的活动，一年来，先后开展活动15次，与联谊单位开展安全慰问近10次，帮教了“三违”人员2人次，收到了“用真情打动人，用真诚感动人 ”的良好效果。

四、实施推进民主管理为重要形式的民心工程，建设“民主之家”。

09年，我们健全了以科职代会、职工大会、班组民管会为主体的三级民主管理体系。并充分发挥职工代表作用，参与、监督了职代会通过的各项决议；充分发挥职代会联席会的作用，按民主程序讨论了安全生产管理、绩效工资分配办法、安全教育培训等重要制度。制定并完善了科务公开制度，健全了科务公开网络,设立了科务公开专栏，主要公开了工资分配情况、安全处罚情况等，有效地维护了职工合法权益。09年，我们加大了工资分配结构调整，进一步向脏、苦、累、险和重要岗位倾斜。并通过实施岗位动态管理，充分发挥了工资的激励作用，取得了较好的效果。

五、积极开展特色文体活动，充分发挥工会在构建文明科区中的重要作用。

精神文明建设是工会工作的重要内容之一。一年来，机电科车间工会组织单位职工参加了矿工会、政工部等部门在春节、“三八节”、“五〃一”劳动节开展的各项文体活动及宣传板报展。组队参加了“安康杯”篮球赛、“共青杯”足球赛，与联谊单位开展了拔河比赛，均取得了优异的成绩。丰富了职工的文化生活。

“群策举之则无不成，群力举之则无不胜。”2009年，机电科车间工会发扬优良传统，为机电科发展服务，为职工服务，很好地发挥了桥梁作用，得到了科党政和职工的充分认可。2010年，机电科车间工会将一如既往的努力工作，将机电科车间工会建成职工最温馨的家。

第二部分：2010年的重点工作

当前，面对集团公司大投入、大发展的形势，劳动关系将更加复杂，优胜劣汰竞争更加激烈，2010年是机电科全面发展的关键一年，车间工会面对新的形势和任务，必须认真分析，准确定位，以卓有成效的工作推动机电科健康、协调发展。

一、指导思想：

认真贯彻落实集团公司、矿工作会议精神，以科学发展观为指导，紧密围绕矿、科奋斗目标，强化自身建设，认真履行维护基本职能，不断改进工作方式、方法，提高车间工会活动的质量和效果，进一步调动广大职工的积极性和创造性，为实现机电科各项奋斗目标而努力！

二、今年着重做好以下几项工作：

1、围绕科安全保运转大局，在实现安全、生产、安全质量标准化、技术创新、成本控制、文明创建等目标上下大功夫。2010年，我们要把全科职工最大限度的组织团结起来，主动适应新形势，新任务的要求，大力开展多种形势的职工经济技术创新活动。要紧紧围绕科2010奋斗目标，不断拓展领域，丰富内容，创新形式，完善激励机制，使之真正取得实效。一是要自行开展“金点子”活动，动员职工献计献策，征集合理化建议。二是要紧密配合有关部门，在车间和班组中广泛开展岗位练兵、技术比武、技术培训和技师讲堂等活动，努力改变技术工人缺乏的状况。三是要认真做好评先评优工作，要注意发现和培养先进人物，充

分发挥示范和引领作用，以先进思想、高尚情操和动人事迹影响和激励全科职工，在机电科掀起一个学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的热潮。四是要积极为职工提供平台、加强激励机制，把职工的聪明才智凝聚到机电科的发展目标上来。

2、进一步做好职工安全劳动保护工作。车间工会要紧密结合科安全质量标准化创建工作，组织开展安全生产、劳动保护、法律法规知识竞赛、优秀群安网员评比活动，加大安全教育力度，形成人人“关注安全、关注生命”的良好氛围。其次要不定期组织群安网员开展检查活动，发挥群安组织作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生产的防线。同时要把劳动保护工作作为履行维护职责的重要内容，加大对职工劳动保护工作的监督检查力度，推动劳动安全法律法规的贯彻落实，为职工创造良好的生产工作环境，切实保障好全科职工的生命与健康。

3、大力实施科务公开制度，积极拓宽民主管理，民主监督渠道。面对新的形势和任务，我们要进一步做好科务公开工作，车间工会要切实履行维护职责，维护职工合法劳动权益，不断加强对科务公开工作相关知识的学习，不断完善公开内容，创新公开形式，优化公开流程。要切实把职工关心的热点、难点问题，矿区发展的重点、关键点，以及其他关系到职工切身利益的问题公开到位，让职工对矿、科各个阶段的政策、方针心知肚明，确保职工思想稳定、队伍稳定。其次，要把市场化工资考核、绩效工资考核等重大事项进行公开，要组织职工开展民主管理、民主监督，做到给职工一个明白，给干部一个清白，要以职工的满意度作为检验公开效果的标准，切实通过有效的公开取信职工、凝聚职工，进而达到推动科区发展的目的。

4、关心职工生活，维护职工利益，加大车间工会为职工群众说话办事的力度。实施送温暖工程，全方位，多渠道地对困难职工进行帮扶。我们要拓展工作思路，健全帮扶网络，完善帮扶措施，扩大帮扶范围，积极推进帮扶困难职工长效机制的建立。一是关心困难职工、单亲及因病因灾致困的家庭，使他们生活有保障、大病有补助、困难有帮助。二是密切联系群众，切实维护职工合法权益，广泛听取职工的意见和要求，积极配合党政领导，办好暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是创新开展“送温暖”活动，慰问伤、病、困难职工，及时送去组织的关爱和温暖。四是对矿区改革与发展中涌现的新政策、新制度、新

问题认真审议、分析，大力宣传。在坚持职工权益不受侵犯原则的基础上，做到具体问题具体分析，多做职工队伍的稳定工作。

5、实施职工素质工程，努力提高职工队伍整体素质。2010年，我们要切实加强职工的政治思想教育，职业道德教育，要以争创文明班组，文明岗位和文明职工活动为载体，教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、开拓创新、勇于奉献的职业道德。其次要以“六五五”创建活动为主线，在全科范围内开展“文明示范岗”、“优秀班组”评选等活动，加强对车间、班组检查考核力度，把安全、质量、任务完成等指标作为评选争先创优的依据，通过开展多种有效的活动，来提升车间到班组的管理水平。同时还要以开展职工喜闻乐见的文体活动，不断提升广大职工生活品质，不定期举行各类球赛、棋牌赛等活动，充分利用现有的文化设施开展丰富多样的文化娱乐活动，促进职工身心健康。在女工工作方面，要注重培养妇女“四有”精神，提高女职工的整体素质。积极开展有益女职工身心健康的活动，维护女职工的合法权益和特殊利益。

6、强化自身建设，努力提高车间工会工作的能力和水平。09年，由于车间工会各项工作开展的扎实有效，先后被矿工会授予模范职工小家、星级职代会和群安达标先进单位等荣誉称号。2010年，我们要以强化车间工会自身建设为中心，以提高车间工会委员自身的文化素质和业务技术素质为手段，牢记车间工会是职工利益的代表和维护方，全面履行各项维护职能，不断提高动员职工、组织职工和服务职工的能力，更好地发挥党联系职工的桥梁纽带作用。

各位代表、同志们，机电科的工作思路、目标任务已经明确，新的一年里，让我们携起手来，把过去的成绩和不足化为动力、转为经验，在党组织和上级工会的领导下，坚定信心，团结协作，为全面完成机电科2010年各项指标任务而努力奋斗，把机电科打造成“文明、温馨、活力”的职工之家！

最后祝大家：工作顺利，身体健康！

谢谢！