2012年沙曲选煤厂水电暖车间先进集体事迹材料

第一篇：2012年沙曲选煤厂水电暖车间先进集体事迹材料

2012年沙曲选煤厂水电暖车间先进集体事迹材料

水电暖车间在厂领导的带领下，在相关科室的大力支持和全体车间干部职工的共同努力下，2012年度车间全体员工以高昂的热情，顽强的斗志克服重重困难，保证正常生产，顺利完成各项任务指标。主要事迹汇报如下。

一、安全管理

水电暖车间主要负责沙曲选煤厂供配电系统的维护，电气设备、通信网络、监控网络、计算机网络系统的检修与维护，同时做好瓦斯锅炉的运行与采暖管网的维护，保障整个沙曲矿区采暖工作。

作为车间基层单位，最大的任务就是保障工人安全与健康，组织实现车间安全生产，为此，车间管理以“安全”为核心，坚持安全生产，不安全不生产，全面贯彻“以人为本，安全发展”的方针，认真落实“干部上讲台，培训到现场”工作，做到安全双重管理问责制，即车间管班组、班组管岗位，做到岗位安全，班组安全，努力为职工创造安全生产环境。在车间全体员工共同努力下，2012年水电暖车间完全杜绝了任何轻伤以上的人身事故，圆满完成各项安全目标。

三、生产组织

水电暖车间由于工作的特殊性，也是机电技术力量比较集中的一个车间，车间全体干部职工克服困难，打破常规，发扬艰苦奋斗的精神，全力保持安全生产。

1、在检修的过程中，由于设备连续生产运行，造成现场“跑、冒、滴、漏”比较严重，直接影响生产设备的安全运行。为保证正常生产，发动职工群众献计献策，针对现场的各种机电故障，进行技术改造和革新。1~12月份，停送电550多次，累计改造电气设备73项，检修项目达到 1200多次。为了保证生产设备的正常运行，车间克服技术人员紧张的困难，加班检修。经过一年来的磨炼，车间涌现出一批敬业爱岗，乐于奉献，能吃苦能打善战的优秀员工。

2、2012年，车间的生产管理趋于正常，为了强化车间安全质量标准化建设，同时加强队伍的文明建设。在保证正常生产的情况下，从车间开展质量标准化“亮点”工程建设，从高低压配电室到瓦斯锅炉房区域，始终以高标准，高质量，新面貌、新起点，以点带面，从设备标准化、环境地面亮化整治入手，经过一年来的努力，现在整个车间的面貌已经焕然一新，职工工作环境有了明显的改善。车间在厂文明考核中取得了优异的成绩。

3、车间推行机电设备“离线检修法”，对全厂的电机进行离线保养检修，全年共计完成主要岗位的57台大中型电机的保养润滑，有效提高了电机的使用寿命，减少了生产中的影响时间；维修变送器、传感器、控制器等仪器仪表17套，大大的降低了维修费用，提高了设备的使用寿命，同时也提高了维修人员的技术水平。

四、职工培训

1、水电暖车间注重加强班组建设。强化班组长在现场工作中的带头作用，使班组成员统一思想，齐心协力，形成强大的工作合力，高效率的完成厂部下达的各项任务。

2、做好人才培训、储备工作。加大培训力度，努力提高职工操作水平，培养职工爱学习、爱钻研、爱工作的热情。

3、增强员工的安全意识、提高操作技能。

五、采暖工作

岁末年初冬季采暖事关职工的切身利益，是保障安全生产工作的基本需求。为切实做好2012-2013采暖工作，按厂部要求在10月份5台锅炉按时投入运行，保证了冬季供暖的顺利进行。

1、为了保证锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，对锅炉燃烧器以及锅炉本体进行了调节、检修。合理改造锅炉水处理间闲置设备，使锅炉房达到规范、整洁。

2、合理改造加固锅炉燃烧机头过滤器并增加不锈钢滤网，消除了燃烧阀门频繁损坏；同时对锅炉给水的管道和水处理设备排水管道进行了更换，解决了长期漏水和排水不畅的问题。

3、吸取瓦斯电厂气柜吸瘪损坏的事故，对我厂的瓦斯气柜电气控制进行升级改造，增加了气柜过低声光报警，超低联锁停机、浓度与气柜的自动控制，视频在线监控等手段，全方位的对瓦斯气柜的实时在线监测监控，从技术上避免事故的发生。

4、提高了锅炉的供热效率，在原有的控制基础上增加了蒸汽和循环水的温度、压力、流量、液位等自动化在线监测控制技术，及时掌握供热情况，合理调整燃烧负荷，达到供热平稳，安全可靠，保障了矿区的采供暖工作。

水电暖车间坚持“工作有标准、岗位有责任、管理有制度，考核有依据”为管理目标，继续展现一个团结、奋进的集体，在车间干部职工凝聚力的不断增强的同时，使全车间形成了一个“人人干好本职工作，维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一个新台阶。展望未来，在今后的工作中，水电暖车间仍将一如既往的为了三期800万吨建设的顺利投产，千万吨级的矿井的早日实现，向公司交上水电暖车间全体员工一份满意的答卷。

第二篇：沙曲选煤厂手指口述考核办法

沙曲选煤厂“手指口述”工作法管理考核办法

为进一步提高职工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，促进我厂本质安全型的创建，以注重实效、持续推广的原则，在我厂推行“手指口述”操作法。为保证此项工作的顺利实施，特制定本管理考核办法。

一、组织机构

（一）成立“手指口述”领导考核组

组长：左晓鸣段中保

副 组 长：王文清武树恩李剑周海渊薛学勇 成员：生产调度科、总工办、安监站、机电工程管理科、各生产车间负责人、书记

设“手指口述”领导组考核办公室，办公室主任常胜兼任（电话：4303546）。

（二）职责

1、组长对全厂的“手指口述”工作全面负责，副组长负责各自分管业务部门日常的“手指口述”检查、督促工作。

2、办公室主任对“手指口述”日常工作全面负责，落实“手指口述”开展情况；月底考核、奖评、汇报。

（三）各部门负责人负责所属区域的“手指口述”管理工作，相互之间学习改进，确保“手指口述”工作法落实在工作中去。

二、推行范围

全厂所有生产岗位

三、考核办法

“手指口述”考核工作本着集中学习与分散学习相结合、自主培训学习与现场教学相结合、手指口述与现场规程措施相结合、手指口述与安全帐户考核相结合的原则考核。

（一）各部门要按照“手指口述”工作法要领，每天组织人员在班前会集中学习，班组现场演练，班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人，在现场认真组织实施。

（二）对不认真开展、执行、落实“手指口述”的车间或职工，检查出一次，对车间处罚200—500元/次。对个人直接扣除工资安全绩效奖中的安全奖一半，对拒不执行人员，停岗处理，停岗期间工资按照进入“三违”培训班制度执行。

（三）每月“手指口述”办公室组织检查，将班组“手指口述”情况纳入本部门月度安全绩效考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个得分高的车间、班组，一个得分低的车间、班组。给予推行实施“手指口述”得分高的车间奖励300元，给予得分低的车间300元的罚款处理。给予得分高的班组奖励200元，另行奖励车间负责人200元，班长100元。给予得分低的班组200元的罚款处理，车间负责人罚款200元，班长罚款100元，并全厂通报批评。累计三月被评为得分最低的车间、班组取消该“优秀班组”及“安全先进集体”的评先资格。

（四）“手指口述”办公室于每月月底将各车间及班组本月“手指口述”考核情况汇总后，上报领导组审核，并在下一月厂安全办公会进行通报。

四、相关要求

（一）统一思想，加强领导。各部门必须把此项工作作为“一把手”工程，确实抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义，按照我厂统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班组长要率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”工作法顺利实施。

（二）认真组织、严格考核。各部门要认真组织全员参与，以准军事化管理为手段，严肃纪律、强化各级执行力；以“手指口述”工作法为主要内容，严格各岗位工种程序化管理；以行为规范为目标，消灭习惯性违章，确保安全生产

（三）认真制定本部门各岗位的实施方案、手指口述具体内容，积极组织职工学习、了解和掌握“手指口述”安全确认法操作要领、确认内容以及操作内容，并在每天的交接班、现场操作等方面有针对性地对各岗位工种进行演练操作，针对存在问题进行现场讲解点评，让职工逐步理解、熟悉和掌握，培养良好的行为习惯。

（四）领导组要及时指导各部门的推进工作，并在全厂确定几个厂级示范岗位，以点带面，树立标杆，强化引导。与此同时，着手对各个工种、各个岗位的“手指口述”安全确认整理、归纳，编印覆盖全厂范围的确认法内容，促进活动步入规范化、制度化的轨道，从而

提升管理水平，全面创新实现安全发展。

五、本办法从下发之日起执行。

后附：“手指口述”考核细则

沙曲选煤厂

二〇一一年四月一日

“手指口述”考核细则

备注：每月由“手指口述”办公室组织有关人员对考核部门进行检查，并现场

进行无记名打分，月底汇总评分，总结评分。评分结果决定评先资格。

第三篇：沙曲选煤厂电气自动化车间2009年电工考试题及答案

沙曲选煤厂电气自动化车间2009年

电工考试题及答案

姓名 ________ 得分_______ 一：选择题（每题2分，共40分）

1、电流互感器二次绕组不允许(B)。A、短路 B、开路 C、接地

2、造成交流接触器线圈过热而烧毁的原因是(D)。

A、线圈短路 B、电压过高 C、电压过低 D、以上原因都有可能

3、各断路器的配合中，电路上一级的熔断时间应为下一级熔断器的(C)以上。

A、一倍 B、二倍 C、三倍 D、四倍

4、配线过程中，当需要把铜导线和铝导线压接在一起时，必须采用(C)。

A、锔连接管 B、铝连接管 C、铜铝连接管 D、三种都可以

5、热继电器可作为电动机的（C）。

A、失压保护 B、短路保护 C、过载保护 D、过压保护

6、触电伤害的程度与触电电流的路径有关，对人最危险的触电电流路径是(B)。

A、流过手指 B、流过心脏 C、流过下肢

7、HL-25穿心型电流互感器，当被测导线在电流互感器孔中穿过时，其变化为600/5A；若被测导线在孔中穿绕了三次，则此时变比是（C）。

A.600/5A B、300/5A C、200/5A D、100/5A

8、凡接到任何违反电器安全工作规程制度的命令时应(C)。A．考虑执行 B、部分执行 C、拒绝执行

9、设三相异步电动机额定电流In=l0A，进行频繁的带负载起动，熔断体的额定电流应选(C)。

A．10A B、15A C、50A D、25A

10、改变单相异步电动机的旋转方向的方法是（C）。A、将火线与地线对调 B、将定子绕组的首尾对调 C、将启动绕组与运行绕组对调

11.在三相四线制中,当三相负载不平衡时,三相电压相等, 中性线电流(B)。

A.等于零 B.不等于零 C.增大 D.减小

12、指针万用表的优劣，主要看（A）。

A．灵敏度高低 B.功能多少 C．量程大小 D、是否能测电容

13.在导体中的电流, 越接近于导体表面, 其(A), 这种现象叫集肤效应。

A.电流越大 B.电压越高 C.温度越高 D.电阻越大

14、一台三相异步电动机，其铭牌上标明额定电压为220／380V，其接法应是(B)。

A．丫／△ B．△／丫 C．△／△ D．丫／丫

15、滚动球动轴承的安装方法有三种：热套法、冷压法和敲入法，热套法中加油的方法是把轴承或可分离轴承的内圈放入油中加热至（B）

A、60-80℃ B、80-100℃ C、100-120℃ D 120-130℃

16、接触器触点重新更换后应调整（A）。

A、压力、开距、超程 B、压力、超程 C、压力、开距 D、开距、超程

17、交流电机在空载运行时，功率因素很（B）。A、高 B、低 C、先高后低 D、先低后高

18、在额定负载恒转矩负载下运行的三相异步电动机，若电源电压下降，则电机的温度将会（C）。

A、不变 B、先高后低 C、升高 D、降低

19、真空断路器的触点常采取（D）。

Ａ、桥式触头

Ｂ、指形触头 Ｃ、辫形触头 Ｄ、对接式触头

20、三相异步电动的直流电阻应该相等。但允许有不超过（B）差值。

A、2% B、4% C、5% D、6% 二：判断题（每题1分，共10分）。

1、测量电缆绝缘电阻，一般用绝缘电阻表进行测量（√）

2、装设接地线时，应先装三相线路端，然后是接地端；拆接地线时，先拆接地端，后拆三相线路端。（╳）

3、电动系仪表可以直接测量几千伏甚至更高的电压（╳）

4、运动的金属物体靠近接近开关时，接近开关能立即发出控制信号。（√）

5、三相异步电动机的绝缘电阻低于0.2MΩ，说明绕组与地间有短路现象。（√）

6、电弧除可将触点烧伤破坏绝缘外，对于电器没有其它不利的影响。（╳）

7、变压器铁心应接地，但只允许有一点接地。（√）

8、照明控制回路中，开关的作用是控制电路的接通或断开，所以开关即可接在相线上也可 接在零线上。（╳）

9、用灯泡法检查三相异步电动机定子绕组引出线首尾端，若灯泡不亮则说明两相绕组正串联（√）

10、熔断器主要用于用电设备的短路保护，只要额定电压和额定电流选择得当，熔断器可以互换或代替使用（╳╳）

三、填空题：（每空1分，共16分）

1、热继电器可作为电动机的过载保护。

2、当操作隔离开关的动闸刀已全部离开静触座，却发现是带负荷断开隔离开关，这时应一拉到底，不允许重新合上。

3、我国规定安全灯必须采用双线圈变压器，其电压应根据不同场所采用36伏、24伏和12伏。

4、通过人体的安全直流电流在50mA以下。

5、在安装功率表时，必须保证电流线圈与负载相 串联，而电压线圈与负载相 并联。

6、三相交流电机常用的单层绕组有 同心式、链式 和 交叉式

三种。

7、测量电机的对地绝缘电阻和相间绝缘电阻，常使用 兆欧 表，而不宜使用 万用 表。

8、交流电机定子绕组的短路主要是 匝间 短路和 相间 短路。

9、变压器空载运行时，其 铜耗 较小，所以空载时的损耗近似等于 铁耗。

10、当加到二级管上的反向电压增大到一定数值时，反向电流会突然增大，该反向电压值被称为 反向击穿电压 四：简答题（每题8分，共24分）。

1、电机型号为“Y160M-4”的含义是什么? 答：Y：异步电动机 160：机座中心高度为160mm,M：中号机座 4：4极电机

2、三相异步电动机修复后一般做哪些试验？

答：绕组冷态直流电阻的测定；绝缘性能试验；空载试验等。

3、电压互感器的作用是什么? 答：电压互感器是专供测量和保护用的变压器。用于将电压测量、继电器保护等二次回路同一次回路隔开。

五、作图题（共10分）

试画出水泵能够就地控制也能够自动控制的控制电路图。并要求有过载保护，用转换开关，浮球控制电路。

第四篇：沙曲选煤厂瓦斯锅炉材料201212

沙曲选煤厂瓦斯锅炉房

汇报材料

2012年12月6日 沙曲选煤厂瓦斯锅炉房汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

沙曲选煤厂瓦斯锅炉房，共有燃气锅炉5台。现有职工28名，其中司炉工13人，瓦检工4人，水处理工4人，检修工7人。沙曲选煤厂从2008年对锅炉房进行了彻底的改造，用5台10吨燃气锅炉替代了原来的4台6吨燃煤锅炉，主要由瓦斯管道、瓦斯气柜以及调压站和锅炉燃烧自动控制系统等组成瓦斯锅炉系统，供热面积达到16万平方米，使4000多职工受益的供热管网。

瓦斯锅炉房是沙曲矿区的配套工程项目，该项目冬季为沙曲矿区（主井区、副立井和选煤厂生产厂房）生产和生活提供不低于0.3MPa的蒸汽，夏季则主要为沙曲矿区职工澡堂和食堂供蒸汽。充分利用沙曲矿抽采的瓦斯能源，合理优化改造，达到了节约能源、保护环境的目的。

五台锅炉本体采用广州天鹿集团生产的WNS10-1.25Q燃气锅炉,额定蒸发量为10T。瓦斯锅炉系统具备可靠的蒸汽超压保护、高低水位联锁保护、燃气压力过低保护、排烟温度过高等故障报警保护功能，实现瓦斯锅炉的联锁停炉保护。同时本系统安装有压力变送器、温度传感器、浓度传感器、给水和蒸汽流量计等30余套计量器具，锅炉运行相关参数实时传输到控制室电脑上，可供司炉工在控制室操作、监视及记录实时数据。

锅炉燃烧自动控制系统为瓦斯锅炉系统的核心。锅炉主控制器采用西门子公司MCG16燃烧控制系统，全面实现对燃气蒸汽锅炉的安全自动监控和管理功能。每台锅炉均能够由独立的PLC自动完成单台锅炉系统的自动运行与安全检测。锅炉燃烧系统自动控制的实现，减少了操作人员的劳动强度，正常情况下，操作人员只需监视锅炉系统的运行状态即可，使其有更多的精力投入到锅炉及其附属设备的巡检和管理中。

瓦斯锅炉系统充分利用沙曲矿南翼瓦斯抽放站含量30%以上的瓦斯气为燃料，每年可节约燃煤21000吨，单台锅炉耗气量（混合量）大约为1500m³/h左右，年利用瓦斯总量为3500万m³。瓦斯中可燃成分主要是CH4（甲烷）、CO（一氧化碳）和C2H6（乙烷），其含硫量和含氮量均比煤中的含量低，燃烧后生成CO2（二氧化碳）、H2O及微量烟尘，不会造成环境污染。改造后瓦斯锅炉年排放二氧化硫0.38吨，年消减二氧化硫156吨，节能减排效果非常显著，对企业的节能减排起到非常积极的作用，取得了良好的社会效益。

沙曲选煤厂今年对所有的供热管网进行了优化改造，锅炉进行了清洗大修，更换了两台60㎡的热交换器，大修了三台罗茨鼓风机，现在五台锅炉运行全部正常，蒸汽压力能够满足矿区所有井下及其地面生产所需，锅炉蒸汽压力暂时控制在0.4Mpa左右，水暖回水温度控制在58℃左右。瓦斯锅炉现在运行方式是四台运转一台备用，根据气温和生产所需，随时进行安全合理，经济平稳的负荷调节，保证整个矿区的采暖工作顺利完成。

沙曲选煤厂 2012年12月6日

第五篇：沙曲选煤厂 2012年干部走动管理考核办法

沙曲选煤厂 2012年干部走动管理考核办法

厂属各单位、机关各科室：

为提高我厂精细化管理和现场质量标准化水平，强化干部管理行为在工作中实施有效监督，全面推行干部走动式管理，要求各级管理人员按管理权限、岗位职责要求，深入生产一线，实现重心下移，重点放在安全隐患排查、查处三违、质量标准化、文明卫生动态达标、作业计划落实兑现、规章制度执行等方面，最终达到现场无“三违” 安全无隐患。特制定本办法。

一、组织机构

（一）干部走动管理领导组：

组 长：厂长、党总支书记

副组长：工会主席 经营厂长 机电厂长 总工程师 安全厂长

（二）下设干部走动考核办公室：

主 任：常 胜

成 员：郭 梅 李小丽 梁少杰 秦海斌

干部走动考核办公室设在安监站。

二、走动要求及问题处理

（一）厂级领导每人每月必须组织一次由当日值班人员参加的现场走动检查，检查区域由厂领导选择，厂领导填写厂级领导下现场走动表，厂副值班填写干部走动记录卡（表一），交安监站存档。

（二）职能部门综合办、安监站、机电工程管理科、政工科、生产调度科、供应科每月各组织一次业务性检查，检查方法和内容由各职能部门根据自身特点和分管业务自行确定，但要注重实效，同时做好检查记录。

（三）厂主、副值班、每月按实际值班天数走动生产岗位，每次至少走动厂内生产区域一个，全部“三期”施工现场，但不能一次全部走完生产区域。同时到集控室、锅炉房了解生产及有关情况，按规定填写干部走动记录卡（表一）。

（四）厂副值班每月还必须走动全厂所有门卫、瓦斯监控室和杜峪、堡上排矸点一次，并按规定填写干部走动记录卡（表二），每次至少走动一个区域，也可一次全部走完。

（五）生产部门值班中层，随时掌握本部门生产情况，全部走完管辖区域的所有岗位，填写干部走动记录卡（表一），同时每月必须走动全厂区域一次。涉及既是厂副职班，又是生产部门值班人员，原则上按照生产部门值班考核。

（六）所有走动者要严格按照本办法规定的走动时间、走动范围与次数进行走动式查岗巡检，所到岗位由岗位司机在《干部走动记录卡》上填写、时间、姓名，走动者在干部走动卡和《岗位记录本》上填写走动日期、时间、姓名、现场发现问题及处理情况等，每走动一次填写一张记录卡，记录卡填写要格式规范、字迹清楚。

（七）值班期间，必须对我厂所有施工单位进行不定时走动，所到施工区域由施工单位监理人员和现场安全负责人签字，方能作为走动有效，否则视为无效走动。

（八）所有走动者每次至少发现隐患2条。

（九）所有走动者每季度必须抓“三违”一人次。

（十）所有走动者发现的问题尽量与自己所管辖业务有关。

（十一）所有走动者对走动区域实行值班时间负责制。

三、走动范围

为了加强走动效果，使走动范围覆盖到厂房的每一个角落，增加走动者与一线职工的交流互动时间，结合我厂实际情况，把全厂生产岗位和所有门卫、排矸点、施工单位分为四个区域。

（一）生产岗位划分：

第一区域：准备车间管辖范围涉及的施工单位

第二区域：主洗车间管辖范围、集控室、水洗矸石仓涉及的施工单位

第三区域：洗水净化车间管辖范围、煤质化验室、锅炉房涉及的施工单位

第四区域：运销车间管辖范围涉及的施工单位

（二）所有门卫和矸石山划分：

第一区域：东大门、原公司办公楼、厂区门卫

第二区域：厂办公楼、原煤磅房、西大门门卫

第三区域：汽运公司、加油站、精煤磅房门卫

第四区域：杜峪或堡上排矸点（根据汽运公司排矸路线只选择走一处即可

四、走动时间

所有走动者每月必须有一次走动时间在 23：00－6：00之间，其余次数可根据生产情况自行确定走动时间。

五、信息反馈及处理办法

（一）各级领导干部要坚持“发现问题查、解决问题返”的原则，能在现场解决的问题，尽量现场解决，现场暂时不能解决的，交由安监站、机电工程管理科汇总，查找原因，分清责任，进行安排落实、复查、反馈、形成闭合。属重大安全隐患的问题，由安监站汇报厂领导后，组织相关部门进行落实。

（二）所有干部在走动过程中发现的问题填写在《干部走动记录卡》和岗位记录本上（其中“三违”行为要当事人、当班班组安全员、值班主任分别进行签字），并及时通知厂副值班人员，由厂副值班人员在次日早调会通报，属“三违”罚款行为的，由安监站当日下罚款通知单，在月底统一交综合办劳资备案，并由综合办在部门工资中扣除；属“三违”培训班行为的，按“三违”人员培训管理办法执行。其它问题由各分管厂长根据实际情况安排处理，其处理结果由各相关部门负责督促落实，并纳入相应单项考核。

（三）巡查互动签字，实现双向管理。干部走动者在巡查现场时要持“干部走动记录卡” 在巡查时，发现问题要及时纠正，对当时处理不完的要如实填写到走动表上，并让该作业区的现场负责人签字。同时，干部也要在所巡查作业区的职工岗位记录本上签字，以此实现双向互动管理。

（四）履行反馈责任，实现信息畅通。干部走动式管理表由安监站统一发放、收回、保管。干部走动表必须在次日上午早调会前放入带班室文件盒内，由安监站负责整理。

（五）安监站及时统计分析，抓好考核。并抽专人将巡查发现的遗留问题如实登记清楚，在协同网上将所发现的问题、隐患反馈到责任部门和分管领导，责任部门必须在规定的时间内整改完毕，报安监站备案。

（六）安监站每月负责对干部走动式管理次数、班次、巡查区域、岗位及解决问题的数量、处理结果等情况进行核实后，及时向有关领导汇报，以便掌握每个干部近期的工作情况和生产管理中存在的问题，并汇总进行考核。

六、考核办法

（一）考核对象：厂主、副值班人员，生产部门值班中层。

（二）对主值班、副值班、生产部门值班中层人员未能按要求完成走动任务的进行如下处罚：漏走岗位，罚款 10元/个；当日值班未走动的，罚款 200元/次；发现问题条数不够，罚款 20元/条；发现问题但不注明处理建议，罚款 10元/条；一片区域漏走岗位累计达到 50%，该次走动无效；未完成发现“三违”人数的，季度考核时扣除当月安全奖。

（三）涉及施工单位的地方，每个施工点（一个施工单位至少一个点）务必走动到位，并由现场负责人签字方生效，否则按照未走动处理，罚款 200元/次。

（四）对干部走动式管理表检查出的问题，没有在期限内得到及时整改而进行处罚的，要实行责任连带。罚款的金额为 20元／条（次）。处罚只针对干部，由安监站在次月 2日前，将处罚情况统计汇总并经分管厂长签字后从安全奖中扣除。

（五）厂主、副值班人员出差、请假、调班于当月 25日前将出差派遣单、请假条、调班申请单经厂长审批后报安监站备案，以此核减走动次数。

（七）按要求完成所有走动者，将按考核得分发放当月安全奖。

（八）干部走动情况将在我厂 LED显示屏上和带班室进行公布。

七、本办法解释权归安监站。

八、本办法从 2012年1 月 1 日开始实施，原《干部下现场走动管理考核办法》同时废止。

附件：

1、《干部走动记录卡表一》

2、《干部走动记录卡表二》

沙曲选煤厂 二〇一二年二月二十七日