学校资产管理小结

第一篇：学校资产管理小结

此次能够圆满地完成我校资产清查工作任务，离不开校党委、行政和校资产清查工作领导小组的高度重视和正确领导；离不开各学院、各职能部门的积极配合和大力支持；离不开各单位资产管理员的辛勤工作；同时也离不开国有资产管理处全体同志的勤奋工作和无私奉献。

忘不了资产清查工作的紧张阶段，刘惠荞同志2岁多的女儿高烧39度需要住院治疗和照料时，由于无法照看和陪伴女儿，她强忍眼中的泪水不停地给来交材料的同志解释资产清查材料的填报和检查工作，早出晚归，女儿连续几天都见不着她的身影；忘不了廖晓艳同志在儿子参加艺术类专业考试报名及考试时，又遇母亲生病，她没有离开自己的岗位而是不停地奔波在校内各单位核实资产；忘不了田云发同志为了查找关于土地、房屋的相关证据，书写各种说明材料，他不顾自己痛风发作，加班加点至深夜；忘不了在资产清查工作各种数据汇总时，处领导和资产清查办公室的伍敏、廖晓艳、刘惠荞等同志以高度的责任感和认真负责、精益求精、一丝不苟的工作态度对待工作中出现的问题。由于财政部资产清查软件的原因造成几百条数据上传丢失，他（她）们和技术人员在几万条信息中去不断地查找原因，从几百条数据的丢失减少至几十条到后来的十几条，为了这十几条信息，她们就如在大海捞针一样，在几万条信息中一个一个地核查，寻找丢失的原因，经过艰苦奋战，当各类数据全部上传成功，各种报表汇总完成时，她们已连续工作长达36小时没有休息。在这里我们向关心和支持国有资产管理处的学校各级领导及各职能部门对我们工作的大力支持和积极配合表示衷心的感谢，向各单位的资产管理员及资产清查办公室同志们的辛勤付出表示诚挚的谢意。

四、团结务实、严格管理，认真完成日常管理服务工作

1、加强固定资产的预算管理和固定资产购置的审批程序。

根据学校的统筹安排和各单位的申报，认真编制学校年度固定资产的预算，并严格按预算执行。在设备的购置环节上，严格按规定和程序审批设备购置报告，严格把关。对于购置设备进行反复论证，特别是对大型仪器设备的购置理由、效益、安装及使用条件做到心中有数，避免盲目性。

如校内一单位由于新建需要购置大量的设备，我们多次到工地进行实地考察，对使用单位的购置报告清单进行一一核对，发现原报告中的300台热水器等全是以天然气为燃料，深入实地后发现无天然气管道，立即与使用单位和基建部门取得联系，及时进行了更改，避免了不必要的浪费。全年审批各类设备购置报告150余份，1万多台（件）数，涉及购置资金近亿元。

2、严格按规定和程序办事，认真做好固定资产的入账与登记管理工作。

一是认真贯彻执行《中央国家机关xxxx年政府集中采购制度》、《国家民委关于加强和改进物资管理的实施办法》和《xxxx大学国有资产管理办法》等规定，在固定资产登记和报销过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入账关。根据使用单位领用人和资产管理员的验收单以及购买合同等项目核对其实物的型号、厂家、数量及发票金额等，验收无误签字后，我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复认真核对，项目清楚无误，手续齐全，数据准确。

二是深入基层，克服重重困难，及时对固定资产进行验收和资产贴号，特别是新校区续建工程设备多，现代技术教育中心、校园网络管理中心、后勤学管部、食堂等就有上千万设备；生科院、艺术学院等进口设备以及留学生楼的设备也量大且类别复杂。xxxx年新增固定资产1.5亿元，库存材料120余万元，对1万5千多台件各类固定资产实物进行了贴号，固定资产增量达到历年之最。

三是及时输入详细的资产信息，建立微机固定资产明细账、卡片和相关资产档案。同时加强对各类固定资产数据的统计、查证工作，较好地完成了各类数据上报工作。

第二篇：学校资产管理工作计划

2023年学校资产管理工作计划1

坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。

2、增强服务意识。

树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。

扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的`一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。

3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。

2023年学校资产管理工作计划2

为加强我厂资产资金的管理，充分利用现有资源，提高资产资金使用效率，盘活资产，维护国有资产的安全完整，保证我厂“321”战略的稳步落实，为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障，资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。

一、日常管理

1．货币资金

严格控制资金使用范围，严肃结算纪律，作好货币收支管理，加速现金流转速度，提高现金的使用效率，还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制，对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序，以确保资金的安全有效。

2．应收账款

严格执行我厂的信用政策，使我厂一方面能扩大销售和盈利，又能使其信用成本最低，财务部设立专人负责对应收款项进行管理，编制账龄分析表对往来款项进行监督，随时掌握回收情况，对逾期未收回的款项及时给与反映，让相关部门及时催款，作好应收账款的.控制。

3．存货

根据生产计划合理购进各种存货，保证生产和销售的经营需要，购进前进行详细考察，选择最优的供应商，确定经济进货批量，使我厂的存货成本最低。加强存货保管，定期对存货进行盘查，作到账实相符，及时发现存货是否存在变质、积压等情况，及时报告并作出相应处理。

4．固定资产

针对我厂目前固定资产变动的.相关手续不齐的情况，征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度，使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记，施行使用单位固定资产责任制，保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查，及时发现闲置资产，盘活利用，提高资产使用效率。

二、预测与计划

根据现有资料作出准确的预测，作好资金筹划，为我厂的生产经营提供可靠的数据保证，使我厂能够准备足够的资金、设备和存货，又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划，物质部每月编制全厂物质采购计划，财务部编制汇总收支预算，作好资金筹划，保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。

三、财务分析

要进一步作好财务分析，评价过去的经营业绩，衡量现在的财务关况，预测未来的发展趋势。通过分析，发现问题，解释原因，为特定决策提供有用信息。

四、成本费用控制

做好成本核算工作，加强成本费用控制，将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下，营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

2023年学校资产管理工作计划3

20xx年是我校实施“十二五”发展规划的开局之年，我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标，继续深入贯彻科学发展观，以改革创新的精神，求真务实的作风，认真扎实地做好国有资产管理工作，圆满完成物资设备采购任务。

一、做好资产管理工作

1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理，按“谁使用谁管理”的原则，不完善的修改完善，缺少的制订出台，达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度，用制度来强化资产管理责任，规范资产管理，提高资产使用效益。

2、把好资产管理关键环节。一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收，对商家赠送的设备同样验收入帐，对小数额自行购置的设备，要有供货方公章、有使用人和经手人，否则不验收报帐。二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序，现场察看、清点实物数量，能使用的调剂使用，不能使用的'`半年或年终集中报废处理，并及时销帐。三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目，并将新增设备贴上标签，以保帐物相符，物卡对应。

3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级，上半年开通网络帐务管理、查询系统，建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。

4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员，专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员，部门要明确兼职资产管理员，国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班，提高管理队伍的业务水平。

5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用，假期中组织人员全面清查使用情况，核实办班情况后交计财处按标准收费，对规避收费的当事人交监察室依规处理。

二、完成物资设备采购任务

1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作，认真核定使用单位资产存量，对计划项目进行论证，避免重复购置和超标购置。

2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订，3月份做好650万项目的论证和政府招标，争取上半年完成政府采购设备供货到位，以保9月份投入使用。

3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算，与审计一起做好价格调查，心中有底才招标。严格按程序操作，尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则，继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法，控制价格，选择优质，维护学校利益。

4、重视履约，督促供货。明确招标操作人员责任，负责整个采购工作流程，既重视前期准备工作和招标签约，又要负责履行合同、督促┗醯轿缓秃笃诓斡胙槭樟私馐褂们榭觥M泵魅钒旃胰嗽倍讲橹霸穑榷酱俨僮魅嗽蓖瓿陕脑迹侄酱僦斜晟碳野词惫┗酰苊馔涎印6杂谝虺〉夭患醚悠诘南钅浚灿×慷酱俸脱芙印

5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委，分类建立专家组，负责项目论证和招标评审，每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与工作，以实现立项必要可行和采购价廉物美。

三、加强国资处内部管理

1、重视业务学习。纠正过去重事务、轻学习的倾向，树立学习也是工作，而且是为了更好地工作的观念，坚持每月组织工作人员政治业务学习一次，学习国资管理政策法规和学校管理文件，熟悉各项工作程序，提高工作人员政策水平和业务素质。同时召开一次工作会议，每月研究安排当月工作，小结上月工作。

2、加强工作计划性。对全年任务作出大致的月安排。当月工作力争在当月完成，临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办，反对推诿拖延，注意统筹兼顾实施，运用系统方法操作，环环紧联，有序推进，狠抓工作落实，提高工作效率。

3、改进工作作风。增强服务意识，主动为基层服务，为师生服务，遇事深入下去，到现场察看情况，调查研究，听取意见，解决问题，急人所难帮人所需，在不违反程序的前提下，急事快办，量力而行，尽力而为，按质如期完成工作任务。

4、加强党风廉政建设。领导要认真执行《廉政准则》，带头廉洁自律，克已奉公。同时严格管理部属，经常进行廉政教育，加强内部监控，提倡互相监督。在经济活动中坚持按程序操作，主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督，搞好校务公开，保持清正廉洁，营造风清气正的内部环境。

5、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法，增强安全防范意识，远离黄赌邪毒，防火防盗防事故，确保平安稳定。

6、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。

2023年学校资产管理工作计划4

坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的`主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。

3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的`首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。

2023年学校资产管理工作计划5

一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

三、落实盘点制度，实施操作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的`固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：

（1）对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）对于盘盈的'资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

（4）对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（1）由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；

（2）复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

（1）汇总、核实盘点资料；

（2）对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

2023年学校资产管理工作计划6

xxxx年，是资产管理处上水平、上质量的关键年，在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下，根据相关资产管理文件精神，结合我校实际情况，围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案，以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标，以求实、创新和规范为管理思路，以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度，切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展，为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障，特制定本的工作计划。

一、完善资产管理制度，创新资产管理机制

1、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》（湘政办发33号，以下简称国有资产管理办法）和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》（湘财购[xxxx]10号，以下简称政府采购通知）等文件，结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论，以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作，提高我处资产管理水平。

2、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求，遵循 “资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合，资产所有权与使用权相分离”四个原则，结合我校实际，修订和拟定学校相关资产管理制度，规范资产管理工作程序。

3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾，对资产管理工作提出了更新更高的要求，重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核，引入经济杠杆，强化责任意识，提高资源的有效利用。

4、积极推行信息网络化管理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统；及时更新和提供各类数据，确保各项信息的有效性和完整性；加强数据库的管理及维护，利用先进网络管理技术，规范管理流程，提高工作效率。

二、加大仪器设备论证和共享力度，提高设备使用效益

1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算，规范资产配置程序和规则，统筹考虑，科学布局，勤俭节约，物尽其用，不断深化资产配置规划论证，优化资产配置；二是积极组织技术专家进行购置可行性论证，不断创新工作思路和工作方法，优化论证程序、形式和手段，从拟购设备的必要性、先进性和适用性，以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证，有效避免购置的盲目性和重复购置，提高资金利用率。

2、搭建贵重仪器设备“共享平台”，推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心，建立科学的管理系统，坚持“谁主管，谁负责”的管理原则，推动共享平台建设，真正实现“资源共享，有偿使用”的绩效管理目标。

（1）制定相应的共享鼓励政策，实施“专管共用”；

（2）设置资源共享系统，实现所有仪器设备的终端管理和监控。

3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价，并实行奖罚分明的考评政策，逐步转变教职工“重购置，轻使用”的思想观念，强化成本意识，提高贵重仪器设备的使用效益。

4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。

（1）抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作；

（2）规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序；

（3）加强仪器设备回收、维修等调配力度，及时将闲置资产充分利用，杜绝浪费；

（4）加强进口仪器设备、特种设备的规范管理；

（5）加大对账力度，定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作；

（6）加强仪器设备运行管理，强化质保期内的维保督查和维护维修工作。

三、深化公房“有偿使用”机制，稳步推进住房货币化改革

1、完善处内房屋管理机构，建立健全房屋管理独立运行系统，整合人力、物力、财力等资源，全面完成学校房屋资产管理任务。

2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制，确保公房改革顺利推进。

3、加强学校公房资源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不断改善各单位的办公条件，推进公房改革方案的落实；做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。

4。进一步规范学校经营性用房的管理，避免多头管理及学校资源浪费。

5。根据学校相关会议精神，拟在东方驾校旁（原金工实习厂）搭建工学实训中心，更好的为学校教学服务。

6、加强职工住房管理。一是摸清家底，拟对学校所有住房进行一次彻底清查，分门别类地建立住房档案，并对存在的问题提出应对措施；二是旧房调剂、安排、选房等相关工作；三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。

7。将在职职工（xxxx年前参加工作的）住房补贴尽早落实到位，认真核对，确保准确无误的发放。

8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策，结合学校土地开发提出住房建设和调整方案；二是积极利用住房政策，做好“新人”住房补贴相关工作；三是完善、推行、跟踪“周转房”制度，切实解决教职工住房困难。

四、完善招标采购程序，提高工作效率

1、坚持“公开、公平、公正”的原则，严格遵守有关采购的各项规章制度，理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序，确保每一个环节不缺位，不越位，相互制约，相互监督。

2、及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。

3、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。

4、积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。

5。进一步优化采购程序，简化零星采购程序，督促和落实采购物资的及时到位。

五、加强土地管理与开发，维护学校合法权益

1、及时掌握、准确了解国家土地政策，尽快出台学校土地管理有关办法，积极推进学校土地有偿使用改革，配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心

2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流，采取有效措施，维护学校合法权益，使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。

3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作，积极办理校园土地确权工作；进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作；争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校，确保学校土地安全、完整。

六、加强实验材料的管理，重视实验室安全工作

1、加强实验材料计划管理，及时办理危险品的报批手续，做到常用材料品种齐全，仓储合理、供应及时、服务周到。

2、做好危险品的安全监管，加强上级主管理部门的联系，定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。

3、定期走访学校各实验室，及时了解实验材料的使用动态，积极组织召开各类实验室人员会议，充分调研，完善实验材料的管理措施。

4。 规范电梯日常安全管理，确保电梯运行安全。①加强对学校电梯维保监控管理，防止安全事故的发生。②规范电梯日常安全管理，做好安全监管工作，强化安全意识，不定期组织安全检查，及时消除隐患，确保电梯运行安全。③做好接管电梯的交接工作。④做好电梯维保等相关经费计划工作。

七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产，实行项目管理

1、图书馆资产。新图书馆建设花费1。2亿元以上，每年还需一定的运行费用，以及新增纸质和电子图书，如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作：一是对现有资产进行一次全面清查，特别是对使用效果进行一次考评；二是对新增资产，如纸质和电子图书，加大论证和采购环节的管理；三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。

2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系，导致资产管理存在一定难度，产权不清，职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此，xxxx年拟做以下工作：一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位，即互补性应予以明确；二是东方资产按功能分区原则归属产权，与母体之间进行相互置换；三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确；四是明确东方与母体之间资源共享的责权利；五是拟定东方资产，包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划（含置换计划）；六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。

3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强，凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面，应设计专门的表格和流程予以规范；二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查，确保后勤资产按规定用途发挥作用；三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率，保证资产安全完整，实现保值增值；四是建立独立的数据库，完善管理信息。

4、生命科学楼资产。作为校级科研平台，学校投入一定经费（包括日元贷款）购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况，一是要加强共享平台建设，如何共享有待去调研和论证；二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补；三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置；四是各实验室安全问题有待重点关注，特别是现存的一些遗留问题该如何处置，有待进一步落实。

八、重视实验室建设工作 ，提高仪器设备利用率

高等学校的.仪器设备是一种教育资源，是办学的物质基础和必要条件，它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平，也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大，一个突出的问题就显现出来，就是仪器设备的利用率不高，大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率，尽可能减少设备的闲置和浪费，具有十分重要的意义，提高仪器设备利用率，实际上就是提高投资效益。

实验室的建设是高校三大基本建设之一，学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要根据学校、院系的实际，从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发，做出详细的定性定量分析。换句话说，就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求，不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析，分清轻重缓急，系统考虑，不贪大求全，才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。

九、加强责任意识和团队建设，努力提升服务形象

1、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理，参与改革协调，加强处领导班子自身建设，增强处领导班子的凝聚力和战斗力，努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。

2、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动，采取“走出去、请进来”等方式，加大业务培训和对外交流力度，创新管理手段，改善服务态度，提高员工素质和业务水平，增强战斗力。

3、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定；依法行政、民主管理，团结协作；树立勤恳、务实的部门工作作风，进一步加强党风廉政建设，廉洁自律，努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。

4、重视日常工作，强化责任意识。一是合理设置岗位，强化考核管理，完善内控制度，明确职责，各负其责，各司其责，各尽其责；二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；三是强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；四是积极做好计划生育工作。

5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况，认真做好资产信息统计工作，包括房屋管理、设备管理和土地管理等；二是办好处内网站，及时为教职工提供相关信息，做好服务；三是及时宣传国家及学校有关政策，以及资产管理思路和管理流程，加大教职工对资产管理的理解和支持力度；四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式，进一步加大固定资产管理工作宣传力度。

2023年学校资产管理工作计划7

20xx年资产管理与实验室建设管理处将紧密围绕学校中心工作，不折不扣落实学校党委决策部署，重点完成《长沙理工大学20xx年工作要点》中与本处相关各项工作任务，“干在实处，走在前列”，在新的一年里以更实干的精神将学校资产管理与实验室建设管理工作推上更高台阶，为决胜建成“百强大学”提供坚实的资源和安全保障。现将资产管理与实验室建设管理处20xx年工作安排如下。

一、重点工作计划

1．立足校区功能定位，做好部分学院公有房屋调整方案，推进公有房屋资源的优化配置和集约管理：大力改善青年博士居住环境，持续实施青年博士安居工程，积极推进云塘单身博士公寓标准化建设;坚持“内部挖潜、节约资源、盘活资产”的原则，采用调整学生公寓内部房源与盘活房屋资源相结合的方案，解决扩招后学生公寓不足的问题。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）

2．优化实验室空间布局，加强安全管理，开展实验室安全教育培训活动和安全演练，加强危化品管理和实验室安全检查，加大实验室安全基础设施建设投入，确保实验室安全；继续推进大型仪器设备共享和有偿使用，遴选100台大型仪器设备加装控制终端，完善仪器共享平台硬件系统，切实提高大型仪器设备共享率和共享收益。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科、实验室安全管理科）

3．实施经济合同全流程监控，严格采购管理，切实用好资金。完善优化采购内控制度并严格履行，推进采购和合同管理信息化建设，推广电子卖场采购，开展采购管理队伍专业化培训，提升从业人员专业素质，进一步提高采购管理水平。（责任人：唐中勇 负责科室：采购中心）

4．依法依规积极稳妥完成校属企业改制。根据上级相关文件精神，协调相关部门积极稳妥推进涉改企业的脱钩剥离，全面完成25家涉改校属企业的改制，并同步做好相关资产的变更与划拨。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）

5．稳步推进城南学院转设。根据湖南省相关文件精神，协调相关部门并积极对接长沙民政职业技术学院，稳步推进城南学院与长沙民政职业技术学院合并转设以及相关的资产变更工作。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）

二、常规工作计划

6．进一步加强并规范国有资产管理，提高资产使用效率。加强并细化对存量资产的过程管理，继续加大对闲置及待报废的教学科研实验设备和办公家具等资产的调拨力度。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）

7．对20xx年资产清查中产生的2800余万待报废资产按程序进行处置，并完成财务账和资产账注销工作。持续做好在建工程转固定资产工作，全面完成已处置校区（场地）土地、房屋及构筑物的账务注销工作。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）

8．持续清查并变更历史遗留的.因机构拆分与合并、人员异动等原因导致的归属未对应的资产，确保“物人”对应，进一步巩固“账账”相符、“账实”一致成果。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）

9．完善学校公有房屋管理信息系统相关功能；结合公房管理系统，精确分类统计各学院公有房屋面积及用途，为学校公有房屋定额核算提供数据依据。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）

10．强化学校周转房、科研用房、出租出借场地及商业门面等公有房屋（场地）的日常监管，实施周转房清查常态化，严格审核周转房申请资格，进一步加大不符合续租条件的周转房腾退力度，加快周转房高效有序流转。多方挖掘潜力，盘活房产资源，进一步提高公有房屋使用效益。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）

11．出台实验室管理及安全系列制度并形成制度汇编，在实施过程中不断收集意见及建议，为制度的进一步完善打好基础。同时深入校内外调研，查漏补缺，根据各项工作实际进展情况适时补充相应的制度或细则，不断规范、完善实验室管理及安全制度体系。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科、实验室安全管理科）

12．全面梳理各学院“十四五”实验室建设与发展规划，结合学校教学、科研工作重点和实际情况，编制学校“十四五”实验室建设与发展规划。统筹中央财政支持地方高校改革发展资金以及学校教学仪器设备购置费，合理遴选实验项目进行立项建设。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科）

13．依法依规开展采购招标工作，组织编制制式合同模板，公开采购意向，整理采购招标档案和协助编制采购预算等。(责任人：唐中勇 负责科室：采购中心)

14．充分发挥党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用，结合机关党委开展的创建“党员先锋岗”活动，设立周炳贵等4位党员为机关“党员先锋岗”，将党员先锋模范作用渗透到具体的为师生服务工作中。（责任人：陈坤）

15．加强内部管理，狠抓工作作风建设，在全处范围内开展“文明示范窗口”创建活动，设立资产管理科、采购中心为“文明示范窗口”，带动全处职工立足本职岗位，争创优质服务模范。（责任人：刘雪莲 负责科室：综合管理科）

2023年学校资产管理工作计划8

xxxx年，是资产管理处上水平、上质量的关键年，在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下，按照有关资产管理文件精神，结合我校实际情况，围绕学校第七次党代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案，以保护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产利用效益为目标，以求实、创新和规范为管理思路，以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度，切实推动我校资产管理各项工作的稳步开展，为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障，特制定今的工作计划。

一、完善资产管理制度，创新资产管理机制

1、深切领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号，以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号，以下简称政府采购通知)等文件，结合伙产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论，以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作，提高我处资产管理水平。

2、修订和拟定学校相关资产管理制度。按照新资产管理办法要求，遵循“资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合，资产所有权与利用权相分离”四个原则，结合我校实际，修订和拟定学校相关资产管理制度，规范资产管理工作程序。

3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾，对资产管理工作提出了更新更高的要求，重点抓好投入前的科学论证和设备投入利用后的绩效考核，引入经济杠杆，强化责任意识，提高资源的有效利用。

4、踊跃推行信息网络化管理。成立仪器设备、家具、低耗品、衡宇和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据，确保各项信息的有效性和完整性;增强数据库的管理及保护，利用先进网络管理技术，规范管理流程，提高工作效率。

二、加大仪器设备论证和共享力度，提高设备利用效益

1、强化资产配置计划论证。一是强化资产配置的量化核算，规范资产配置程序和规则，统筹考虑，科学布局，节约节约，物尽其用，不断深化资产配置计划论证，优化资产配置;二是踊跃组织技术专家进行购买可行性论证，不断创新工作思路和工作方式，优化论证程序、形式和手腕，从拟购设备的必要性、先进性和适用性，和设备选型、性能、技术指标的合理性等方面增强论证，有效避免购买的盲目性和重复购买，提高资金利用率。

2、搭建珍贵仪器设备“共享平台”，推动“有偿利用、绩效管理”。成立共享珍贵仪器设备网络管理中心，成立科学的管理系统，坚持“谁主管，谁负责”的管理原则，推动共享平台建设，真正实现“资源共享，有偿利用”的绩效管理目标。

(1)制定相应的共享鼓励政策，实施“专管共用”;

(2)设置资源共享系统，实现所有仪器设备的终端管理和监控。

3、认真做好珍贵仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人材培育”、“教学科研功效”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对珍贵仪器设备的利用效益进行考核评价，并实行奖罚分明的考评政策，慢慢转变教职工“重购买，轻利用”的思想观念，强化本钱意识，提高珍贵仪器设备的利用效益。

4、增强仪器设备的购买、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。

(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;

(2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;

(3)增强仪器设备回收、维修等调配力度，及时将闲置资产充分利用，杜绝浪费;

(4)增强入口仪器设备、特种设备的规范管理;

(5)加大对账力度，按期或不按期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”查对工作;

(6)增强仪器设备运行管理，强化质保期内的维保督查和保护维修工作。

三、深化公房“有偿利用”机制，稳步推动住房货币化改革

1、完善处内衡宇管理机构，成立健全衡宇管理独立运行系统，整合人力、物力、财力等资源，全面完成学校衡宇资产管理任务。

2、成立和完善公房“有偿利用”、“刚性约束”等管理机制，确保公房改革顺利推动。

3、增强学校公房资源的管理，使其取得公正、合理、高效的利用，不断改善各单位的办公条件，推动公房改革方案的落实;做好新建公房接收分派、旧公房调整工作。

4.进一步规范学校经营性用房的管理，避免多头管理及学校资源浪费。

5.按照学校相关会议精神，拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心，更好的为学校教学服务。

6、增强职工住房管理。一是摸清家底，拟对学校所有住房进行一次完全清查，分门别类地成立住房档案，并对存在的问题提出应对办法;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是踊跃做好住房房产权证的办理和注销工作。

7.将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补助及早落实到位，认真查对，确保准确无误的发放。

8、推动住房货币化改革。一是按照国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是踊跃利用住房政策，做好“新人”住房补助相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度，切实解决教职工住房困难。

四、完善招标采购程序，提高工作效率

1、坚持“公开、公平、公正”的原则，严格遵守有关采购的`各项规章制度，理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序，确保每一个环节不缺位，不越位，彼此制约，彼此监督。

2、及时为仪器设备购买提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。

3、增强入口设备采购管理。踊跃做好入口设备的免税报关等工作，缩短入口设备的到货周期，加速入口设备到货速度。

4、踊跃完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。

5.进一步优化采购程序，简化零星采购程序，催促和落实采购物资的及时到位。

五、增强土地管理与开发，保护学校合法权益

1、及时掌握、准确了解国家土地政策，尽快出台学校土地管理有关办法，踊跃推动学校土地有偿利用改革，配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿利用等工作。明年学校工作的重心

2、踊跃参与学校建设用地计划和土地边界管理工作。增强土地管理部门和上级主管等部门的交流，采取有效办法，保护学校合法权益，使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能取得保障。

3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作，踊跃办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校，确保学校土地安全、完整。

六、增强实验材料的管理，重视实验室安全工作

1、增强实验材料计划管理，及时办理危险品的报批手续，做到常常利用材料品种齐全，仓储合理、供给及时、服务周到。

2、做好危险品的安全监管，增强上级主管理部门的联系，按期或不按期对危险品进行账物查对和现场督查等工作。

3、按期走访学校各实验室，及时了解实验材料的利用动态，踊跃组织召开各类实验室人员会议，充分调研，完善实验材料的管理办法。

4.规范电梯日常安全管理，确保电梯运行安全。

①增强对学校电梯维保监控管理，避免安全事故的发生。

②规范电梯日常安全管理，做好安全监管工作，强化安全意识，不按期组织安全检查，及时消除隐患，确保电梯运行安全。

③做好接管电梯的交接工作。

④做好电梯维保等相关经费计划工作。

七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产，实行项目管理

1、图书馆资产。新图书馆建设花费1.2亿元以上，每一年还需必然的运行费用，和新增纸质和电子图书，如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作：一是对现有资产进行一次全面清查，特别是对利用效果进行一次考评;二是对新增资产，如纸质和电子图书，加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。

2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系，致使资产管理存在必然难度，产权不清，职责不明等问题老是困扰着资产管理部门。因此，xxxx年拟做以下工作：一是东方资产与母体之间应有一个清楚的定位，即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权，与母体之间进行彼此置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产，包括衡宇、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置计划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。

3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要增强，凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面，应设计专门的表格和流程予以规范;二是不按期地对后勤资产利用情况进行盘查，确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产利用效益和资产可利用率，保证资产安全完整，实现保值增值;四是成立独立的数据库，完善管理信息。

4、生命科学楼资产。作为校级科研平台，学校投入必然经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。按照现有情况，一是要增强共享平台建设，如何共享有待去调研和论证;二是此后仪器设备的购买与学校相关项目之间如何互补;三是珍贵仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注，特别是现存的一些遗留问题该如何处置，有待进一步落实。

八、重视实验室建设工作，提高仪器设备利用率

高等学校的仪器设备是一种教育资源，是办学的物质基础和必要条件，它在必然程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平，也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大，一个突出的问题就显现出来，就是仪器设备的利用率不高，大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率，尽可能减少设备的闲置和浪费，具有十分重要的意义，提高仪器设备利用率，实际上就是提高投资效益。

实验室的建设是高校三大大体建设之一，学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。要按照学校、院系的实际，从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情动身，做出详细的定性定量分析。换句话说，就是不能离开学校的专业计划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求，不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各类因素和条件进行全面地分析，分清轻重缓急，系统考虑，不贪大求全，才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。

九、增强责任意识和团队建设，尽力提升服务形象

1、增强领导班子建设。踊跃做勤学校的参谋管理，参与改革协调，增强处领导班子自身建设，增强处领导班子的凝聚力和战斗力，尽力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。

2、踊跃组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各类学习培训活动，采取“走出去、请进来”等方式，加大业务培训和对外交流力度，创新管理手腕，改善服务态度，提高员工素质和业务水平，增强战斗力。

3、增强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策和学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理，团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风，进一步增强党风廉政建设，廉洁自律，尽力打造一个和睦团结、同心合力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。

4、重视日常工作，强化责任意识。一是合理设置职位，强化考核管理，完善内控制度，明确职责，各负其责，各司其责，各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高;三是强化安全意识，常常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故;四是踊跃做好计划生育工作。

5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况，认真做好资产信息统计工作，包括衡宇管理、设备管理和土地管理等;二是办益处内网站，及时为教职工提供相关信息，做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策，和资产管理思路和管理流程，加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式，进一步加大固定资产管理工作宣传力度。

2023年学校资产管理工作计划9

20xx年，后勤与资产管理处严格按照学院党委部署要求，紧紧围绕“1361”的整体工作思路，以“服务育人”为宗旨，以“安全工作”为重点，努力为学院的教育发展提供强有力的后勤保障，圆满完成本各项工作任务。现将20xx年工作总结及明年重点工作谋划汇报如下：

一、20xx工作总结

（一）工作要点

1.完善管理制度，明确岗位职责

2.认真做好常态化疫情防控工作

3.加强固定资产管理，防止财产损失

4.做好教职工办公用品和生活保障

5.节能减排，降低学院运行成本

6.加强与科文公司沟通，督促做好维修、卫生等服务工作

7.加强食堂监管力度

8.完成多项学院重点改造提升工程

（二）工作成绩

1.完善管理制度，明确岗位职责

一是对原相关规章制度进行梳理，结合新的工作职责，进一步修订完善了冀南技师学院后勤管理细则以及工作职责。二是加强队伍建设，认真组织学习相关的规章制度，提高处室人员整体素质。三是让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，增强服务意识，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。

2.认真做好常态化疫情防控工作

一是按照疫情防控相关要求，认真做好办公场所消杀通风工作，并督导科文公司做好公共区域消杀工作。二是备足防疫物资并及时发放到位，及时总结疫情防控工作经验，建立健全公共卫生事件预防及处置网格化长效机制。三是对接职教城医务室，组织校园卫生与传染病预防知识宣传教育活动，提高全体师生的自我保护意识和能力。

3.加强固定资产管理，防止财产损失

一是进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。每月做好固定资产的对帐，做到账账相符、账物相符。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。二是对接市财政局，推进原三所学校资产划归技师学院工作。三是每月按时提取4个单位的.固定资产折旧、无形资产摊销及月报表上报工作。

4.做好教职工办公用品和生活保障

一是切实做好职工办公用品和学院卫生清扫工具采购和发放工作。二是把劳动技校原有的学生旧桌椅配发到教职工宿舍，方便教职工的教学工作和生活。三是开通通勤班车，积极收集职工意见，调整运行路线和停靠站点时间。四是配合党群工作部完成增加教职工文体运动场地和设施的工作。五是做好市技能大赛物资供应、参赛评委及选手的餐饮、居住、安全、医疗等各项服务保障工作。六是督促物业完成学生宿舍楼加装直饮机工作。

5.节能减排，降低学院运行成本

一是对学院所有公共区域内的灯管更换为LED节能灯管，并延长灯距。二是督促科文公司完成学生宿舍限智慧控电系统。三是完成教学楼、实训楼厕所冲水改造，彻底解决长流水问题，大大减少水资源浪费。

6.加强与科文公司沟通，督促做好维修、卫生等服务工作

一是按照学院与科文公司达成的最新共识，协助学生工作处做好学院卫生区域划分、保洁等工作。二是监督督促物业公司做好学院公共区域卫生、绿化等工作。督导职工宿舍卫生，每周公布各楼层负责宿舍，督促各宿舍完成任务。三是建立健全公物维修台账制度，继续做好学院对宿舍、教室、实训等场所的检查，进行全面摸排，对物业的维修情况及时跟进，做到排查细致，不留死角。

7.加强食堂监管力度

联合法规安全处督促物业加强学院食堂管理，严把物品入库关、食品入口关，严防食物中毒事件的发生。

8.完成多项学院重点改造提升工程

一是完成实训室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服务系实训室的搬迁工作。三是完成与新华书店合作校园图书馆装修工作。四是完成实训楼中央空调机组安装项目。五是完成培训拓展中心的改造，已经开展多期培训工作。六是完成理工校区学生浴室改造工作。

（三）存在问题

1.由于种种原因，还存在维修不及时问题。

2.服务意识还不够强，大局意识还有待提高。

二、20xx年工作谋划

（一）工作目标

20xx年，后勤与资产管理处将紧紧围绕学院工作重心，树立服务意识，积极主动地为学院的教学工作服务，为教职工和学生服务。克服困难，弥补不足，确保学院教育教学工作的正常进行，计划重点完成以下工作任务。

1.完成学院办公楼的装修和入驻工作。

2.继续对接科文公司，做好学院维修工作。排查全院维修问题，督促科文公司来利用寒假对本中未维修的问题进行集中维修。畅通报修渠道，及时跟进维修进度，做到事事有反馈。

3.继续做好常态化疫情防控工作。

4.完成实训室气路和电路改造项目工程。

5.完成原三校资产的全部转移工作。

6.对全院资产进行一次彻底盘查。

7.继续做好学院卫生检查工作。

8.继续做好学院节能减排工作，完成实训楼、教学楼和宿舍楼楼道灯的光控加智能控制改造。

9.继续加大食堂监管力度。

（二）工作措施

1.建立处室例会制度，加强处室人员沟通与学习，提高个人素养，增强服务意识和大局意识，做好学院后勤保障工作。

2.建立物业、科职和技师三方例会制度，督促物业及时高效解决学院具体问题，提高物业服务质量。

3.认真学习上级文件政策，多与财务沟通学习，规范采购、工程施工流程，依规依法办事。

2023年学校资产管理工作计划10

20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。

一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制

以《x大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：

1、修订物资采购相关办法

修订以《x大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《x大学低值易耗品管理办法》、《x大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

3、修订报废管理办法

修订《x大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法

修订《x大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平

1、试用资产管理综合平台

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统

与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

三、规范日常管理，提升服务形象

1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值

1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。

2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的`资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。

3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的`招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金

1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。

2）及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。

4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益

全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识

强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；积极做好资产管管理宣传工作和档案工作。

第三篇：学校资产管理情况

XX镇关于学校资产管理情况

自 查 报 告

根据双城市人民政府办公室文件（X政办发[XXXX]19号）文件精神要求，我镇对学校资产处置情况进行了一次集中的清理检查。现将自查情况报告如下：

一、领导重视

接到文件后，我镇党委政府高度重视此项工作，专门召开了党委会议进行研究和布置。成立了专业队伍，具体负责核查此项工作。专业队伍由镇农经站和中心校抽调精干人员组成。集中时间集中精力对全镇所有的教育资产（重点是教育用房）进行了全面细致的调查和核实。

二、自查情况

我镇未合并村屯前共有教学点XX处，随着村屯合并和各村屯适龄学生的减少，我镇现有教学

点XX处。

经调查核实，我镇除所在地中心小学以外的X处闲置教育用房，已有X处于XXXX年末前由村委会处置，X处XXXX年末前由村委会处置，X处XXXX年由市教委处置。

其余的XX处现仍存在教学点的教育用房，经调查核实也已在XXXX年末前由村委会处置，和农户的合同已签定，钱款已经交齐，只等教学点撤并后交由买方使用。

三、处置原因

由于税费改革前多种因素造成了村级债务过大，同时由于多数村级教育用房在最初建设时政府投入不足，基本村村存在农户集资办学的情况。为了化解村级债务，解决公益事业（特别是通村路），村级配套资金问题，致使村民处置闲置教育用房的呼声越来越高，村级通过村民议事程序将教育用房进行了妥善处置，解决了困扰村级偿还

债务，支付公益事业配套资金等难题，平稳了村民情绪，缓解了村级工作压力，改善了村屯交通状况，有利于村级经济发展，得到了村民的认可。

经调查核实，我镇村委会处置教育用房的时间较早，并且均用于了偿还村级债务和公益事业投入，没有随意处置的情况，群众反映较好。

根据文件要求，我镇还将由纪检、农经部门对各村处置的教育资产使用情况进行跟踪检查，确保资金在使用过程中不出纰漏，真正用到村级急需解决的事情上，做到处置好，使用好，监督好。

XXX镇人民政府 XXXX年五月二十日

第四篇：机电工程系资产管理小结

机电工程系固定资产管理工作小结

根据学院财务处对固定资产管理工作的要求，结合我系实际情况，现将本工作总结如下：

一、领导重视，组织得当

固定资产统计和管理工作得到了院级领导和系领导的高度重视，专门设置了固定资产管理员这一岗位，专门负载固定资产管理。由资产管理员和系实验室主任负载定期检查固定资产台帐和相应的设备，做到帐物相符，并且做到有专人负责相应的仪器设备，做到管理人员、台帐、设备一条线管理。

二、有完善的固定资产管理制度

我系严格按照学院的固定资产管理制度，对设备的采购、维修、变更、报废等进行严格的管理，做到有按制度办事。

三、固定资产台帐管理

自从设立资产管理员以来，我系固定资产台帐管理规范，有完整的台帐资料。

四、固定资产管理的内容

1、采购规范 在购置新设备时，严格按照学院的管理办法，确保采购程序的规范和设备的价格合理，质量过硬。2010年我系购置了200多万元的固定资产。

2、固定资产定期盘点11月，我系对固定资产进行了盘点，此次清查盘点工作主要核对学院固定资产的账目和金额，核实固定资产实物及数量，做到账账相符、账实相符。通过定期盘点，及时掌握了我系帐物相符的情况，确保了系部对我系固定资产的掌控情况。

3、固定资产完好率高通过定期盘点，我系固定资产的完好率高，损坏和丢失的仪器设备较少，很好的保证了实习实训的开展。

4、固定资产的利用效率 我系是工科专业，大多数专业课程的实验实训在教学过程中的比重超过了50%，所以我系实训设备的利用效率非常高。

机电工程系 孙昌权

2011-1-19

第五篇：怎样加强学校资产管理

怎样加强学校资产管理

学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件，与学校教职员工及学生息息相关，但现实生活中，学校资产往往得不到妥善保管、利用，发挥不了资产的最佳使用效益，造成学校资源的浪费。作为拥有资产相对来讲比较多的学校，存在着资产管理的委很大缺陷。在平时工作中发现，部分学校的领导人观念的更新和转换严重滞后，认为资产是大家的，本不属于自己，别人挖一些，侵害一些，与自己关系不大；或者是“别人拿，我也拿，不拿白不拿，拿了也白拿”。有些学校对本单位所占用的资产（尤其是固定资产）重视不够，管理不严，重钱轻物，缺乏从资产形成、使用到处置的有效管理机制，对学校的资产产权问题认识偏差，加之我国改革开放的不断深入，资产管理出现了许多新情况，新问题，有关管理制度与法律建设远远滞后于实践，至今仍没有出台一套完整的资产管理法规。使资产管理的随意性很大，管理混乱无序，致使资产配置不合理，使用效率不高，资产严重流失。如何管理好学校的资产，防止资产的流失，从校内资产管理情况出发，对加强学校资产管理谈点粗浅的认识。

一、增强资产管理意识，树立依法治校观念

提高认识，统一思想。这是加强资产管理的首要任务，应使学校有关人员认识到学校资产的重要性，人人要关心，人人要爱护。目前，从我国学校产生和运作方面来说，除新兴的民办学校外，学校的经费和投资，主要是由财政拨款。因此，学校必须增强资产的管理意识，树立依法治校的观念。学校的校长、各科室负责人和全校教职工，都有义务保证学校资产的安全、发挥资产的使用效益和经济效益。学校要加强对资产管理政策法规的宣传、培训和学习，使全校各科室和教职工，都有主人翁精神和责任感。

二、建立专门机构，配备专兼职资产管理人员

从我国现存的各类学校财产状况看，学校拥有的资产数量和价值都是比较大的。如学校的建筑物、设备、软件等这些资产，是价值形态和实物形态的统一体，各校必须成立专门机构，配备专门人员，切实加强管理。学校可以成立资产管理领导小组，由校长、分管副校长和财务、总务等部门负责人组成，下设资产管理室，配备专兼职资产管理人员，挂靠总务处。履行资产管理的各项职责。该专门机构的职责应包括：制订和组织实施学校资产管理的规章制度、办法、细则，负责对拟开办的经营项目组织论证，履行经营性资产投入的申报手续并对投入经营的资产实施监督，对学校经营性资产保值增值情况进行考核和监督，协调处理校内产权纠纷，负责办理资产的购置、调拨、转让、报损、报废等的报批手续，参与重大项目的决策和闲置资产的开发与利用，负责组织或参与资产的集中采购和招标工作。各科室也要确定兼职的资产管理员，并定期接受学校资产管理室的政策和业务培训。

三、建立健全内部管理制度体系

俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。学校要想管理好资产，就必须有一套完善的管理制度。学校的资产管理室应按照财政部、国家资产管理局颁布的一系列资产管理办法和相关的财经法规，制立切合本单位实际的管资产、管人、管事相结合的内部资产管理体系，做到科学、合理、有效，既有总的管理要求，又有分类管理的细则。一般说来，学校的资产管理制度体系应包括以下内容：按程序分为资产购置和验收制度、使用和维护制度、统计报告制度、监督检查制度、考核评价和奖惩制度。按项目和内容可以分为：固定资产管理制度（具体可划分为房产、设备、图书、家具等管理制度），流动资产管理制度，无形资产管理制度，对外投资管理制度等。在建立健全内部制度体系的基础上，要定期进行检查，对违反制度的科室和个人要根据规定及时查处，对执行好的予以奖励。

四、建立和完善资产管理责任制

管理制度的完善，并不能证明资产实际管理工作就完善了。管理好资产，除了有完善的管理制度外，还要将制度落实到位，也就是说要责任分明。学校应按照“统一领导，分级管理”的原则，建立校长、分管校长、资产管理专门机构、各科室负责人和资产专兼职管理员等若干层次的责任制。一级管理好一级，一级带动一级。校长是单位的法定代表人，理应对全校资产的安全完整负责，对主管部门和政府负责。分管校长根据校长授权，协助校长负责管理资产的购置、使用和处置的审批，合理配置资产的存量，优化各类资产的结构。学校资产管理专门机构，要按照职责和权限组织和管理全校资产的日常工作。科室负责人要对本科室占有和使用的资产负责，维护资产的安全完整，提高资产的使用效率。专兼职资产管理员要履行学校制定的岗位职责，按照规定的程序办理资产的购置、使用、维护、报损、报废等的具体手续，并监督各科室资产管理的情况。对房产、图书等其他实物资产，要实行两级管理和分类归口管理，即由学校物资管理职能部门和具体使用科室共同管理，物资管理职能部门从宏观上进行指导和监督。

五、强化资产的日常管理

学校资产的管理好坏，主要体现在其日常管理上，作为学校的资产管理，首要的是抓好资产的日常管理工作。那么怎校加强资产的日常管理工作呢？

（一）完善资产购置验收制度。对各科室提出的资产购置计划，要进行可行性论证和审核，防止重复购置、闲置和浪费。在购置方式上，要推行集中采购和公开招标办法。学校应成为固定资产（仪器设备、办公家具、图书、基本建设项目）集中采购和招标管理领导小组，由校领导和财务、总务等部门以及有关专家、教职工代表组成，组织、管理、监督集中采购和公开招标的全过程，保证优质优价，杜绝暗箱操作，防止腐败滋生。还要把好资产的验收关，实行采购与验收分开，对质量达不到要求和以次充好的资产，要坚决拒绝接收。

（二）健全资产使用维护制度。资产使用维护制度包括使用登记、保管措施、安全防范措施、赔偿措施等内容。学校要建立健全资产的使用维护制度，把资产的完好率与资产责任人的工作业绩挂钩，保证资产的安全完整，提高资产的使用效益。使用科室和使用人要对资产具有高度的责任感，做到使用登记、小心维护、妥善保管。学校对于大型、精密、贵重仪器设备，要有专人负责并建立岗位责任制，对于损坏学校资产，给学校资产造成重大损失的行为要追究当事人的责任并要求赔偿。学校要对资产的保管采取必要的安全措施，要防火、防盗，消除安全隐患。

（三）严格资产处置制度。资产处置制度包括对资产的转让、出租、出借、抵押、报损、报废等内容。校内要制订详细、严密的资产处置程序和办法，规定各类资产在转让、出租、出借、变卖、抵押、报损、报废的报批程序，防止科室和个人随意处置资产，造成资产流失。对转让的资产，要分清是有偿使用还是无偿使用，是转让使用权还是所有权，如果是非经营性转经营用，要按照规定进行评估，保证学校的收益分配权。对出租、出借、变卖和抵押资产，要报学校主管领导或决策层讨论研究，获取的收益要作为资产收益上缴学校财务部门用于资产的更新改造。对资产的报损、报废，要严格按照国家规定的使用年限审核报批，数额巨大的要报主管部门和政府资产管理部门审批，科室和个人不得提前报损、报废。

（四）定期开展清产核资工作。学校除了要配合国家的清产核资工作外，还应定期组织人力物力进行学校资产的清查工作，做到“家底”清楚，账、卡、物相符，核实资产的存量和增量，明晰各类资产特别是经营性资产产权，推动资产的优化组合，促进闲置资产的有效利用。学校财务总务部门要根据国家财务会计制度规定每年年末对固定资产、流动资产全面清查盘点，保证账、卡、物相符，对盘盈、盘亏的固定资产和流动资产，要查明原因，分清责任，及时处理。

六、加强对非经营性资产转经营性资产的管理

对非经营性资产转经营性资产，首先要加强立项论证和可行性研究。学校的资产，应首先保证学校教学科研和日常运转的需要，只有在保证完成本单位正常工作的前提下，学校才可以按照国家有关规定将一部分资产用于生产经营活动。学校的非经营性资产转为经营性资产，要经过学校最高决策层集体研究决定并要进行充分的论证和可行性研究。在可能的收益和风险中抉择。其次要按照规定的程序审批和进行资产评估。学校对已经决定将非经营性资产，要按照的规定的程序报请主管部门审核和政府资产管理部门批准。还要按照国家有关规定进行资产评估，如用实物资产、无形资产对外投资、入股，必须由法定的评估机构进行评估，不得漏评估和不评估。评估机构对学校资产的评估结果需报请政府资产管理部门确认后，学校才能办理资产的转移手续。第三，对投资、入股、合资、联营的企业，要按照公司法律和现代企业制度的要求明晰资产产权，并切实行使股东、董事和监事的权得，依法定期检查企业的财务和经营活动。对出租出借和抵押的经营性资产，要经常检查监督经营者的行为，维护学校对经营性资产的收益权，防止资产的流失。第四，对经营性资产进行严格的考核。学校资产管理部门和财务总务部门要建立健全经营性资产管理的考核体系，制订合理的评价办法，一年一考核，对负责经营性资产运作的管理部门或者科室，每年年初要下达保值增值任务或签订目标合同，终了按照任务或合同进行考核。对完成和超额完成任务或合同的科室和个人予以精神和物质奖励，对没能完成任务或合同的要分清主客观原因，对由于经营不力管理不善的科室和个人应严格处罚，确保经营性资产能为学校带来经济效益。