电仪车间技术员职责（5篇）

第一篇：电仪车间技术员职责

电仪车间技术员职责

1.在车间主任领导下负责本车间技术管理工作；

2.负责本车间人员的技术培训、技术考试参加和制定反事故演习；

3.认真贯彻执行规程及生产管理制度；

4.建立健全技术图纸资料、技术档案，具体绘制、审核修改运行设备原理图，设备编号及各种记录；

5.经常深入现场掌握和熟悉运行情况，做好经济指标的分析工作，负责向车间人员讲解规程和图纸设备的构造特性及技术理论，技术讲课；

6.负责编制设备检修计划，组织检修人员对设备检修，将需要更换的备品备件及委托加工项目列表上报；

7.严格遵守安全规程，运行规程，认真贯彻“两票三制”等现场制度；

8.在车间主任领导下，编制车间生产、设备、材料报表，整理统计资料，编写各种统计分析，为车间领导提供资料依据；

9.发生事故时组织有关人员进行事故处理，事故后负责向领导汇报事故处理情况，并写出事故分析书面材料；

10.完成车间领导交给的各项工作任务。

第二篇：电仪车间安全职责

电仪车间安全职责

第一节 电仪车间安全职责

一、落实本单位安全管理主体责任，管理落实和组织执行安全生产责任制、安全生产规章制度，制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；建立、管理本单位安全管理台帐，管理、检查班组安全管理台帐；

二、执行公司安全生产教育和培训计划，负责本单位安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作；

三、建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工；

四、负责公司电气设备安全运行和安全技术措施的管理，做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；

五、检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，建立本单位安全隐患排查体系；按车间、班组和职工三级组织检查、整改安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；

六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。负责本单位安全绩效考核处罚工作；

七、参加公司应急救援演练，落实本单位在应急救援预案中的职责；制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；负责本单位应急器材、设备和物资的管理；

八、定期召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；

九、负责各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查职工加强维护、正确使用。

十、负责公司电气设备、设施安全稳定运行，确保电气设备巡视、操作安全；

十一、负责本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等工作；

十二、负责本单位外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监

护、检查外施工人员作业资质；

十三、法律法规规定的其他安全职责和上级领导交办或确定的其他工作任务和职责。

第二节 电仪车间主任安全职责

一、对电仪车间安全管理工作全面负责。

二、组织落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；负责组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；

三、组织本单位执行公司安全生产教育和培训计划，负责本单位安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查班组安全培训、教育工作；组织本单位员工安全应知应会包片教育、考核工作；

四、建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安全生产责任状”；建立健全车间值班制度；

五、组织电气设备安全运行和安全技术措施的管理，组织制定本单位作业环节安全措施，并督促检查落实；组织做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控、治理工作；

六、组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对本单位安全隐患排查、治理负责；按车间、班组和职工三级组织检查、整改安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；

七、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。负责本单位安全绩效考核处罚工作；

八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；负责本单位应急器材、设备和物资的管理；

九、对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。

十、定期参加公司安全生产会议、组织召开本单位安全生产会议，落实上级

会议要求、解决安全问题并记录；督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；

十一、负责组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查职工加强维护、正确使用。

十二、负责组织检查、管理本单位所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；

十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；

十四、负责组织本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等工作；

十五、负责组织本单位外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；

十六、按“谁主管、谁负责”、“党政同责、一岗双责”的原则，对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第三节 电仪车间生产副主任（助理）安全职责

一、在车间主任的直接领导下，对本单位所辖范围安全管理工作负责。

二、协助主任落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位的安全操作规程；组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；

三、负责所辖范围安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督检查所辖范围班组安全培训、教育工作；组织所辖范围技术员、工段长安全应知应会包片教育、考核工作；

四、协助主任建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安

全生产责任状”；

五、协助主任组织本单位所辖范围电气安全技术措施的管理，组织制定本单位相关电气设备检修安全措施，并督促检查落实；

六、协助主任组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对所辖范围安全隐患排查、治理负责；从车间、班组和职工三个层面，定期组织检查、整改安全隐患并记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；

七、协助主任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。开展本单位生产系统安全检查和绩效考核处罚工作；

八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；协助主任组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；协助主任管理本单位应急器材、设备和物资；

九、协助主任对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；协助主任对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。

十、定期参加召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；协助主任督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；

十一、协助主任组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查相关人员加强维护、正确使用。

十二、协助主任组织检查、管理本单位所辖范围所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；

十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；

十四、负责所辖范围各类安全票证办理、票证检查审验审批工作；

十五、负责对所辖范围外来施工单位进行管理：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；

十六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职

责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第四节 电仪车间设备副主任（助理）安全职责

一、在车间主任的直接领导下，对本单位所辖范围安全管理工作分管负责。

二、协助主任落实和执行安全生产责任制、安全生产规章制度，组织制定并严格检查落实本单位检修安全操作规程；组织建立、管理本单位安全管理台帐，组织管理、检查本单位班组安全管理台帐；

三、组织本单位所辖范围执行公司安全生产教育和培训计划，负责本单位所辖范围安全生产教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和评估情况；监督所辖范围班组安全培训、教育工作；组织本单位安全应知应会包片教育、考核工作；

四、协助主任建立健全本单位安全管理人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用，分解、落实、督导和检查安全生产责任和任务至每名职工，逐级签订“安全生产责任状”；

五、协助主任组织本单位设备检修、维护的安全技术措施管理，组织制定本单位检修作业环节安全措施，并督促检查落实；从设备方面做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控、治理工作；

六、协助主任组织检查本单位安全生产情况，执行公司安全隐患排查制度，对本单位设备安全隐患排查、治理负责；从按车间、班组和职工三个层面，定期组织检查、整改设备方面安全隐患并分别记录；落实相关单位下发的安全隐患整改；

七、协助主任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为。开展本单位设备系统安全检查和绩效考核处罚工作；

八、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；协助主任组织制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行培训、演练、总结和整改；协助主任管理本单位应急器材、设备和物资；

九、协助主任对生产过程中发现或发生的不安全因素、险情和事故，要果断正确应急施救，防止事态扩大；协助主任对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。

十、定期参加召开本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；协助主任督导建立并检查班组安全会议或安全活动记录；

十一、协助主任组织各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，向职工发放符合安全要求的劳动保护用品，并检查设备检修人员加强维护、正确使用。

十二、协助主任组织检查、管理本单位设备检修所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；

十三、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；

十四、负责从设备方面管理各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批工作；

十五、负责对外来施工单位及人员进行属地管理（在施工作业角度视同本单位维修人员管理）：对外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、组织人员对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；

十六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第五节 车间安全员安全职责

一、在车间主任（副主任）的领导下，全面协调、综合管理本单位安全工作；在安全业务上受所在单位和安全管理部双重领导，对本单位安全业务的组织工作负责。

二、监督、检查本单位安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，协调制定并严格检查落实本单位安全操作规程；负责组织车间各类安全资料的编制、分析、统计和上报，负责本单位安全管理台帐工作并检查、管理本单位班组安全管理台帐；

三、监管落实本单位安全生产教育和培训计划工作，管理开展本单位安全教育和培训工作，如实记录安全教育、培训、考试和效果评估情况；监督检查

班组安全培训、教育工作；具体组织本单位员工安全应知应会包片教育、考核工作；协助车间领导逐级签订“安全生产责任状”；

四、具体组织、监管本单位相关人员对电气设备安全运行和安全技术措施的管理，组织本单位相关人员制定作业环节安全措施，并督促检查落实；协调组织本单位相关人员做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；

五、监管、检查本单位安全隐患排查工作，监管、检查本单位相关人员按车间、班组和职工三个层面组织检查、整改安全隐患并分别记录；监管、落实安全隐患整改；

六、监管、检查本单位相关人员查处违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的工作。具体负责本单位安全绩效考核、处罚工作；

七、参加公司应急救援演练，落实本人在应急救援预案中的职责；组织本单位相关人员制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施，并定期组织职工进行应急救援培训、演练、总结和整改；负责检查本单位应急器材、设备和物资的管理状况；

八、及时发现和上报不安全因素、险情、隐患和事故，发生事故时协助本单位领导果断正确应急施救，防止事态扩大；对事故要坚持“四不放过”的原则，按规定及时报告和处理，参与调查。

九、定期参加公司相关安全生产会议和本单位安全生产会议，解决安全问题并记录；检查班组安全会议或安全活动记录；

十、检查本单位各岗位劳动防护用品的购置计划和发放、记录工作，负责检查本单位劳保用品资质、质量合格，并检查职工加强维护、正确使用。

十一、具体监管或监管本单位相关人员，对所用危险化学品、药品的定量存储、存放地点、存放和使用制度、存放和使用管理人员等相关安全工作；

十二、负责组织本单位全面生产现场安全管理并建立相关安全检查、治理台帐，落实电气设备检修保障安全的技术措施和组织措施，落实电气设备检修安全方案、设备检修纪律等工作，落实电气仪表等相关设备的日常维修、维护管理工作，平台护栏爬梯和设备防护设施检修与修复，构建筑物日常检查、维护与修缮管理；消防设施器材、应急器材管理；设备技改、变更的安全论证和安全保障措施的落实；

十三、具体负责本单位各类安全票证办理、安全措施落实、票证检查审验审批等管理工作，对各类作业危险辨识、安全措施的编制与落实负有审核职责；

十四、具体负责或监管本单位相关人员对外来施工单位实施属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和交底、检查督导外来施工单位安全措施落实、对外来施工作业进行监护、检查外施工人员作业资质；

十五、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第六节 电仪车间技术组长（技术员）安全职责

一、在车间主任（副主任）的领导下，从保障电气设备安全稳定运行的技术管控的角度对本人所辖范围内的安全管理负责；

二、监督、检查职责管辖范围内相关人员安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，参与制定并严格检查落实电气设备巡检、操作的安全操作规程；

三、监管落实本单位安全生产教育和培训计划工作，开展管辖范围内安全教育和培训工作；

四、具体组织职责管辖范围内相关人员对安全技术措施的管理，制定作业环节安全措施并督促检查落实；协调组织本人职责管辖范围内相关人员做好各岗位危险或危害因素的分析辨识和管控工作；

五、管理职责管辖范围内相关人员及相关电气设备安全隐患排查工作；

六、检查职责管辖范围内相关人员违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为；

七、参加公司或车间的应急救援演练，落实本人在应急救援预案中职责；组织职责管辖范围内相关人员制定本单位事故应急救援预案和现场处置措施；

八、及时发现和上报不安全因素、险情、隐患和事故；

九、定期参加公司相关安全生产会议和本单位安全生产会议，解决安全问题；

十、检查本人管段和职责管辖范围内相关人员劳动防护用品的正确使用情况；

十一、检查落实所辖范围电气设备工作保证安全的技术措施和组织措施；

十二、具体负责在职责管辖范围内对外来施工单位属地管理工作：与外来施工单位进行施工前安全教育和安全交底，并对外施工单位进行安全管理；

十三、对所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第七节 电仪车间办公室人员安全职责

一、负责本人管段和职责管辖范围内安全工作；

二、认真落实本人安全生产职责、严格执行安全管理制度和安全操作规程；

三、参加安全生产培训，掌握安全生产知识；

四、开展本人办公环境内的安全隐患排查与整改工作，对工作所用危险物品和设备进行安全管理；

五、负责单位相关安全业务的计划、统计、核算、上报、领取、发放、保管等工作；

六、对本人所辖职责范围内和法律法规、规章制度规定的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

七、定期参加车间安全生产会议，解决安全问题；

第八节 电仪车间工段长（班组长）安全职责

一、电仪车间工段长（班组长）在车间的直接领导下，工段长（班组长）对本工段班组的安全管理全面负责；

二、定期参加本单位安全生产会议；定期组织班组安全会议或安全活动，传达上级安全文件和其他安全工作要求；

三、落实安全教育和培训计划，具体开展班组级安全教育，如实记录安全教育、培训；

四、检查所辖范围职工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况；

五、管理本班组人员安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，严格检查落实班组人员遵守安全操作规程；

六、管理本班组人员开展所辖范围电气仪表等设备巡检工作，保证所辖电气仪表等设备安全稳定运行；

七、直接负责本班组人员电气设备工作保障安全的技术措施和组织措施的落实；负责所辖范围设备检修安全交接及验收工作；

八、检查本班组人员“三违”和违反操作规程的行为，落实班组安全绩效考核；

九、参加公司或车间的应急救援、现场处置方案演练；定期组织本班组人员进行现场应急处置措施的培训、演练；

十、发生威胁职工生命安全的紧急情况时，进行现场应急处置；

十一、对所辖范围外来施工人员进行现场安全管理；

十二、对本人所辖职责范围内的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第九节 车间班组安全员安全职责

一、电仪车间工段长（班组长）在车间的直接领导下，工段长（班组长）对本工段班组的安全管理全面负责；

二、定期参加本单位安全生产会议；定期组织班组安全会议或安全活动，传达上级安全文件和其他安全工作要求；

三、落实安全教育和培训计划，具体开展班组级安全教育，如实记录安全教育、培训；

四、检查所辖范围职工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况；

五、管理本班组人员安全生产责任制、安全生产规章制度的落实，严格检查落实班组人员遵守安全操作规程；

六、管理本班组人员开展所辖范围电气仪表等设备巡检工作，保证所辖电气仪表等设备安全稳定运行；

七、直接负责本班组人员电气设备工作保障安全的技术措施和组织措施的落实；负责所辖范围设备检修安全交接及验收工作；

八、检查本班组人员“三违”和违反操作规程的行为，落实班组安全绩效考核；

九、参加公司或车间的应急救援、现场处置方案演练；定期组织本班组人员进行现场应急处置措施的培训、演练；

十、发生威胁职工生命安全的紧急情况时，进行现场应急处置；

十一、对所辖范围外来施工人员进行现场安全管理；

十二、对本人所辖职责范围内的其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第十节

电仪车间维修电工安全职责

一、维修电工在班组长（副班长）的直接领导下，对所属电气设备安全工作负责，是所辖安全工作直接责任人；

二、定期参加班组安全会议或安全活动，落实各项安全工作要求；

三、参加安全教育培训和考试，掌握本岗位安全技能和知识，电工种作业必须持证上岗；

四、正确的穿戴和使用劳动防护用品；

五、遵守岗位安全操作规程，落实本人安全生产责任及相关安全生产规章制度；

六、负责所辖范围电气、仪表设施日常巡检；发现安全隐患及时整改和上报；

七、负责检修过程中安全措施的落实，对本人检修作业安全负责；

八、纠正或检举违反操作规程和“三违”行为；

九、参加各级应急演练，对岗位发生的事故进行现场应急处置；

十、对所辖范围外来施工人员进行安全教育和现场安全管理；

十一、对本人所辖职责范围内其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第十一节 电仪车间变电站值班电工安全职责

一、在班组长（副班长）的直接领导下，对所属安全工作负责，是工作岗位安全直接责任人；

二、定期参加班组安全会议或安全活动，落实各项安全工作要求；

三、参加安全教育培训，掌握本岗位安全技能和知识，持证上岗；

四、正确的穿戴和使用劳动防护用品；

五、遵守岗位安全操作规程，落实本人安全生产责任及相关安全生产规章制度；

六、做好变电站电气设备的巡检工作，并按时、准确进行记录，发现安全隐患及时整改和上报；

七、负责变电站各项过程中安全措施的落实，对本人变电站检修及操作等作业安全负责；

八、纠正或检举违反操作规程和“三违”行为；

九、参加各级应急演练，对岗位发生的事故进行现场应急处置；

十、严格执行变电站门禁制度，有权拒绝非本站相关人员进入；

十一、对所辖范围外来施工人员进行安全教育和现场安全管理；

十二、对本人所辖职责范围内其他安全生产职责及上级领导交办的其他安全工作负责。

第三篇：电仪技术员工作总结

电仪技术员工作总结(精选多篇)

我于x日进入xx，担任电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作经验，而没有纸厂工作经验的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严谨安全的工作程序，尤其是公司领导的关心和同事们的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。2个月来，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望尽早独当一面，为公司做出更大贡献。在试用期间，每次停机检修，紧张而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大，特别是进入纸

机工作，一定要十分注意人身和设备安全，在检修过程中，不能有小件的零件掉到传动部位，否则就会造成整块网和其他传动部位报废，还要注意机械伤害到自己，该进行安全保护自己，做好安全防护措施。所以我感觉到在中烟摩迪工作不但要有过硬的专业技术水平，而且还要有很强的责任心。每天要时刻认真检查设备的隐患存在，不能让设备带故障运行，以确保公司的生产顺畅。

在这里无论在敬业精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的进步与提高，激励着我在工作中不断前进与完善。希望在中烟摩迪的日期里~~~继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为中烟摩迪创造价值，展望美好未来！

提供一篇个人工作总结范文，作为参考！

我于x日进入xx，担任电仪技术员一职。作为一个只有石油化工工作经

验，而没有纸厂工作经验的我，对公司的工作程序实在有点困惑，但是公司融洽的工作氛围，团结务实的文化，严谨安全的工作程序，尤其是公司领导的关心和同事们的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。2个月来，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望尽早独当一面，为公司做出更大贡献。

来到中烟摩迪这里工作，我最大的收获就是公司的企业文化——安全，5s，一点课程，合理化建议！下面总结一下公司的企业文化：1）其中安全是重中之一，在任何工作的过程安全始终都是排在第一位，不管进行哪项维护工作，在维护设备和能源不但做到上锁确保人身和设备安全，而且必须要做足够安全措施确保万无一失情况下才能进行工作，足以证明公司对任何员工的安全是多么的注重！2）5s的管理好处：可以证明出

员工日常的素质，5s的管理是给我们的工作带来很大的帮助，比如：我们在维护设备过程中需要备件，只要一到备件房一看就可以马上找到备件，因为日常我们把备件房的5s坚持每天做！3）一点课程：每个人都可以把自己特有的和学到的专业或非专业其他知识写出来与大家同事分享，可以增加大家对专业或非专业知识认识！4）合理化建议：可以帮公司提出一些很合理的建议去改造设备，安全，技术和生产议案，可以给公司的一些技术和设备或安全都有很大的帮助。

在试用期间，每次停机检修，紧张而严谨的检修使我深感我在这个电仪技术员的岗位上责任重大，特别是进入纸机工作，一定要十分注意人身和设备安全，在检修过程中，不能有小件的零件掉到传动部位，否则就会造成整块网和其他传动部位报废，还要注意机械伤害到自己，该进行安全保护自己，做好安全防护措施。所以我感觉到在中烟摩迪

工作不但要有过硬的专业技术水平，而且还要有很强的责任心。每天要时刻认真检查设备的隐患存在，不能让设备带故障运行，以确保公司的生产顺畅。

在这里无论在敬业精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的进步与提高，激励着我在工作中不断前进与完善。希望在中烟摩迪的日期里~~~继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为中烟摩迪创造价值，展望美好未来！

2014年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。下面便是工作总结：

一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行

电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与

实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。

二、提高成本意识，深入推进大成本小核算

电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练，规范职工动作标准，考查职工正确

使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈，现在一线职工们已经把细节进行延伸，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不规范造成故障趋于零。

三、加强技术创新，深入推进三个科技

企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际，带领广大职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目，为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。

车间组织技术力量，自主研发智能型酸浴浊度测试仪，操作更加简单方便，极大提高工作质量和工作效率，实现了

化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型，在降低备件成本上取得显著成效，年可节约备件资金20余万元。

四、加强培训机制，深入推进创先争优

电仪车间深入落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增强执行力，确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。dcs基础知识

技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs技术水平，为公司建设培养后备力量，车间积极组织dcs技术培训。

培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查，并评选先进给予奖励，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习;以考代培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立考试小组，每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学氛围高涨，收效甚佳。

五、注重统一思想，深入推进和谐文化班组建设

“什么样的状态，决定有什么样的作为”，电仪车间坚持加强职工思想文化

教育，营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握职工思想动态，明确努力方向，形成合力;开展全员大献策。结合实际，分别从安全、生产、管理等多方面入手，以合理化建议月为契机，积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产服务。

在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到奖励，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分，通过事故分析，检修预案的等项目的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开辟班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示，使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团《竞争上岗管理办法》，成功组织公开竞聘dcs技术岗

位工3名，为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源，使有为有潜力的职工有位。

电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导的肯定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号，特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉!

设备部电仪班停产检修工作总结

我公司在投产五年从未对工艺生产设备进行停产大检修，影响正常生产问题较多，生产环境下处理这些问题难度较大的情况下果断做出了在十月一号至十月三号对全厂停产检修的决定。我设备部电仪班在接到公司停产检修的决议后，在公司和部门领导正确领导和指挥下，积极组织电仪班员工领会公司停

产检修精神，做足停产检修前的准备工作，在任务量较大、时间较紧的情况下保质保量完成公司下达给电仪班的各项停产检修任务，既提高和锻炼了电仪班员工的业务水平、动手能力和应急处理问题能力，又增加了宝贵的工作经验，确保公司在供暖期生产工作的顺利进行。对电仪班停产检修期间的工作特总结如下：

好的方面：

一、停产检修准备工作阶段

1、在公司和部门领导召开过停产检修动员会议之后，电仪班积极落实会议精神，将公司停产检修精神传达到位，专门召开内部动员会，明确每一名员工的任务分工，将工作细化量化，有力指导和保证检修任务的完成。

2、电仪班提前做好停产检修对工器具的准备工作，并将部分笨重工器具提前运到工作场所，以最大限度的提高工作效率，将宝贵的工作时间充分利用起来。

3、将工作细化量化，并将部分工作提前到未停车前进行。例如将部分压力仪表和压力变送器的效验工作提前进行。

二、停产检修工作阶段

1、清扫除灰工作：

灰尘是影响我厂dcs自控系统、plc控制系统和电气设备安全稳定运行的一个重要隐患，如果不能及时有效的将自控系统和电气设备内部及表面的灰尘清除干净，灰尘日积月累将严重的缩短自控系统和工控机硬件的使用寿命，影响自控系统和工控机运行的稳定性，影响电气设备运行安全性。

①dcs自控系统、plc控制系统、ups供电系统和工控机的清扫除灰：

电仪班以前从未对dcs自控系统、plc控制系统、ups供电系统和工控机进行过此项工作，无经验可参考，在系统厂家工程人员的指导下，电仪班员工不怕脏累、虚心学习、边学边干，用鼓风机和吸尘器认真的清除灰尘死角，在清

扫过程中严格执行自控系统清扫预案，对精密的自控系统卡件既要彻底清灰又严防人为或静电原因造成的意外损坏，出色的完成了任务。

②其他电气设备的清扫除灰：

由于全厂工作需要，致使全厂大停电时间较短，且电仪班和生产运行人员也是第一次配合进行如此大规模的全厂电气设备清扫除灰工作，配合不当和工作不够细致在所难免，但是电仪班能积极应对任务量大、工作人员少、电气设备图纸不全、电气回路接线多且线头易松动和环境限制等不利因素，加班加点保证了任务的完成，积累了宝贵的经验，建立和促进了同电气运行人员的配合和协调力度，为以后 的提高工作效率和制定科学的检修计划提供了参考。在此期间，电仪班完成了发电设备、变电设备、配电设备、高低压开关设备、配电柜、配电箱和就地控制柜等电气设备的清扫除灰工作，并利用加班时间完成了直流屏、逆变屏

和继电间电气设备的清扫除灰工作。

2、更换和完善现有工艺仪表、自控系统和电气设备部件工作： 电仪班充分利用停产检修机会，及时更换现有工艺中制约正常生产的部分问题仪表及自控系统硬件和完善部分组态。

①更换dcs自控系统部分已损坏的硬件和完善软件：

其中包括更换损坏的网络交换机、一台dpu模块的处理和网络集成卡件和54个控制柜排气风扇，对新换的dpu模块集成卡件写组态。

②更换部分效验不准的压力仪表

③将除盐水关管道上测水压的就地压力表换装成带变送器的远传压力表，以利于运行人员观察，降低其工作量

④对部分更换的电动执行机构拆线、接线并调试：

由于这次换装的电动执行机构与原先的电动执行机构生产厂家、型号、接线方式大部分不一致，明显增减了电

仪班的工作难度。电仪班为了保证按时完成所有更换的电动执行机构接线和调试工作，在停车前就积极查阅说明书，认真画出接线图，对与不得不更改的接线方式也在保证执行机构安全的前提下大胆实践，保证所有的电动执行机构一次接线成功。

由于大部分的电动执行机构在出厂前的设置比较粗糙，尤其是开

到位、关到位不准确，行程控制精度不合适等问题，电仪班人员也在接完线后进行了细致认真的调试，保证电动执行机构开时可以开到位，关时可以准确的关到位，行程控制灵敏准确。同时我电仪班人员还认真的记录每一台执行机构的接线图和调试步骤，以期在未来的工作中提高工作效率。并与其他电仪人员积极交流调试经验和调试注意事项，使电仪班整体业务水平得以提高。

⑤更换部分抽屉开关坏掉的插头

⑥更换ups电源电池20块，并将电池投入运行，运行良好

3、积极配合碱厂继电保护人员做电气试验：

这是我电仪班第一次配合做电气保护试验，既积累了经验也在实践中明确了电仪班在试验中的角色和职责，为以后更好的工作奠定了基础。

三、停产检修后工作经验总结阶段

电仪班在停产检修工作结束后，并没有事已完成、高高挂起，而是积极总结工作的经验和教训，以期提高电仪班以后的工作力度。不足之处：

一、有些工作安排不细致，和有关工作部门协调不好：

1、在对电气设备的清扫过程中与电气运行人员的配合不好，导致清灰后期的任务繁重、后期清灰工作不细致。

2、在配合碱厂继电保护人员做电气试验的时候，与电气运行人员的配合不好，安全措施检查不到位，职责不明确。

3、对部分电动执行机构的工作量和工作难度估计不足，工作量

化不细致。

二、在检修工作中还存在盲点

1、电仪班对自控系统的学习力度和深度还不够，这也与厂家工程人员服务时间有限有一定关系。

2、有部分自控系统问题没解决，如汽机有一台工控机故障未恢复

未来工作计划：

一、认真总结此次停产检修经验和教训，提高电仪班业务水平

二、整理完善各项图纸和说明书等资料，尤其是建立资料台帐和自控备品备件台帐

三、建立易损件损坏周期和损坏数量台帐

四、加大电仪班自控知识培训力度

五、建立完善电仪班职责制度

结语：

这次停产检修是我们电仪班第一次全体大拉练，积累了经验也暴露了问题，我们会充分利用这些经验和教训，不断提高业务水平，以便更好的服务各

生产车间，为后海的发展贡献电仪班的力量。

有机电仪2014年工作总结

一．电气设备管理及主要的工作完成情况

1.电气设备管理方面：

? 定期清理配电柜，变频器，仪表内的灰尘。

? 整理配电柜凌乱线路及生产现场的临时线路。

? 定期检查电气设备，线路故障隐患。

? 定期更换关键部位的电气元件。

? 定期检查变压器油温，油位，使用现状，清理表面卫生。

? 每月试验发电机运行情况。

? 定期检修厂区内照明及车间线路。

2.主要工作完成情况：

? 老厂区原500kva变压器更换为100kva变压器。

? 老厂区搬迁至东厂的电器安装

调试工作。

? 老厂区车间内所有的电缆线拆除工作。

? 老厂新增空调对负荷的分配调整。

? 老厂区锅炉电气及仪表的拆除工作。

? 东厂中试车间电器安装及调试工作。中试控制室dcs柜子定位及安装工作。、? 东厂老水井控制柜从新定位安装接线调试达到正常使用。

? 东厂新增生物胶系统,tm系统进行放线接线调试。

? 东厂消防柜定位提接电源及消防电机的放线接线调试工作。

? 东厂锅炉配电柜定位及放电源线接线调试工作。

? 对配电室控制室，变压器室定期巡查，同时完成车间的维修维护及保养工作

二．人员管理方面

1.劳动纪律方面:

电仪人员都能够按照公司的出勤制度执行，无迟到，早退现象，休息提前说，并填写轮休条，有事请假并写假条，服从各级领导的安排，遵守公司的各项规章制度，无违章，违纪现象。

2员工培训方面;

? 今年组织电仪人员进行了以下方面技术培训:，，等，通过培训使电仪人员对电气设备的故障处理能力，安全防范意识得到了加强。

? 电仪人员内部培训：由于电仪人员技术水平有偏差，各有所长，也各有所短，在工作中有意识的安排某方面有长处的人员带领这方面有缺陷的人去处理问题，在工作中相互学习，逐渐积累经验，时间长了大家的水平通过互补的方法都得到提高。

3.安全方面：

? 按时完成公司安全科及总公司经警下发的安全隐患整改。

? 准时参加了公司组织的安全方

面的技术课程。

? 每天早点名或在工作规程中随时进行安全方面的注意事项，技术要求的强

调，消灭一切可能出现的电气安全事故。

? 工作中随时检查，随时处理各类安全隐患，今年全年没有出现较大的安全事

故。

三．维护成本控制方面

1.有机厂区由于搬迁不久，电器设备有些还可以用，在生产运行过程中更换部件时我们优先考虑用旧的东西，给公司节约了大量的采购费用。

2.东厂电机损坏的原因主要是轴承损坏或者电机进水造成的，我们加大巡查力度，在巡查过程中发现电机异常及时处理，大大避免了电机的损坏，今年东厂损坏电机共8台

四．工作亮点

通过文字培训，现场实践操作等方

式，电仪人员整体素质技术水平在逐渐提高，通过设备部各项制度的实施，部门之间的协调，电仪管理在向一个正规的渠道发展，团队意识在逐渐加强。

五．工作中不足及改进措施

1.服务意识有待加强，逐渐使员工意识到车间是我们的客户的观念。

2.学习氛围有待加强，通过每月的培训来改善这一方面。

3.工作的主动性有待加强。有些员工仅是靠安排才去干，或者是本班能干的活找理由推给下班或别人，今后应在这方面加强管理力度。

2014.12.17日

东升高旭电仪

第四篇：电仪技术员竞聘

电仪技术员竞聘

一、（学术派）科班出身；

演讲分四个方面：（1）自身的缺点；（2）对电气技术员的认识；（3）竞聘成功之后如何工作；（4）自身存在的优势。

现场答题： 异步电动机：转速比电动机转速低；

电磁炉如何传热：锅传热给电池炉；

二、（实战派）土生土长出身；

演讲分为四个部分：（1）工作经历；（2）优势不足；（3）对电气技术员的认识；（4）工作设想。

提高变频器有何影响：对轴承、电磁都有影响；

变频器要求距离：十米左右。

三、（实战派）土生土长出身；

演讲分为三个部分：（1）个人情况介绍；（2）对如何做好技术员的认识；（3）自身存在的不足和缺点。

董事长张国林总结：

（一）获取或给与；

（二）敢于上台演讲，锻炼、培养自己；

（三）培养骨干人员的加强培训；有潜能的员工，提供一个平台。有生命力的企业，打破“大锅饭”，启用新的用人机制，有希望、有能力、有潜质的员工；组织团队人才有生命力。打破“论资排辈”的思想，跟上公司的发展战略、培养人才战略；把自己的本事、本领锻炼好；提高自身的内在技术、管理能力，努力学习！公司一共进行四次竞聘演讲！

第五篇：车间技术员工作职责

车间技术员工作职责

1、协助GMP洁净车间物料准备、仪器维护保养、安全巡查、清洁等;

2、协助质量部进行产品质量检测;

3、协助研发部完成研发样品制备;;

车间技术员工作职责2

负责生产部门的工艺管理，监督各项生产的工艺纪律执行情况，监督车间进行正确的工艺操作。

指导车间的生产工作，确保产品质量合格率，对质量出现波动的产品进行分析，提出正确的调整方向。

对现场管理、工艺改进、成本控制进行调研，收集工艺数据。

负责车间工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归案。

积极配合和参加车间的各项试车及相关工作，保证车间安全试车和正确生产，确保工作顺利进行。

完成上级指定的其他工作。

车间技术员工作职责31、负责编制和修订岗位(或工序)操作规程及记录，并监督实施;

2、负责原始记录检查、工艺控制过程验证和偏差调查、分析;

3、负责开展小试工艺研究及技术转移项目的中试及大生产;

4、负责协助车间主任解决各种工艺、技术和质量问题;

5、负责车间工人的技术指导。

车间技术员工作职责41、负责设备的安装及测试;

2、管件的装配;

3、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

车间技术员工作职责5

1.熟悉益生菌工艺和生产;

2.熟悉车间工艺流程，协助发酵生产;

3.熟练掌握液体包装机工作原理并熟练操作;

4.熟练掌握发酵罐工作原理并熟练操作;

5.维修包装机及其它设备的日常维护和保养。

车间技术员工作职责6

1.配合车间主任安排落实日常生产运行及设备管理工作;监督ISO体系运行情况，进行质量管理。

2.负责车间设备维护保养及技术改造，对于工艺及设备相关技术问题，给予现场操作人员支持，指导并解决现场出现的问题，保证生产有序进行。

3.通过对相关数据的分析，进行持续性改进，提高产品质量，降低产品成本。

4.协助车间主任对员工进行技能培训和考核，提高团队成员整体素质，确保生产高效进行。

5.协助车间主任对员工进行安全方面培训，检查并考核员工日常的安全操作情况、食品卫生安全、环境安全相关工作完成情况，使生产运营符合各项公司安全生产的要求。

车间技术员工作职责71、协助完善车间管理制度、薪资评级及绩效体系;

2、调研市场竞争信息，持续进行维修工时价格的制定与调整;

3、对DMS系统的工时价格进行更新、维护与审核价格变更申请;

4、参与服务套餐定价与操作工艺标准化制定与考核;

5、协助公司编制技术操作工艺规范、标准;

6、负责对店面开展技术支持和定期组织维修培训、技师评级考评和技能竞赛;

7、解决维修技师不能处理的疑难问题，并控制内返及外返车辆;

8、监督车间5S、技术操作规范和工艺流程的执行，对竣工车辆进行抽检;

9、参与技术设备、工具采购分析论证，监督工具设备的使用及维护保养;

10、负责对维修的故障分析并做培训案例;

11、参与市场活动所需技术类文章的编制;

12、公司交办的其他工作。