第一篇:车间技术员安全环保职责
车间技术员安全环保职责
11.26.1保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到安全生产“五同时”;
11.26.2协助主任组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,监督工段级安全教育;
11.26.3协助主任负责对职工进行经常性的安全思想、安全技术、安全知识、安全技能教育,并定期组织安全考核;
11.26.4协助主任建立本部门安全管理网络,充分发挥员工的作用,解决协调安全生产中存在的问题;
11.26.5保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、劳保用品和急救器具等处于完好状态,协助主任做好管理工作,并教育员工做好维护保养工作和正确规范使用;
11.26.6协助主任组织本部门的安全检查,对查出的隐患制定防范措施和进行整改工作;
11.26.7协助主任对车间安全环保工作目标分解,组织落实、考核;
11.26.8 配合安办做好安全文化建设和宣传,制定部门的安全培训计划; 11.26.9配合安办进行本部门的风险评价,并进行培训;
11.26.10协助主任做好本部门范围内的安全与环保事件的调查的工作; 11.26.11协助主任编制车间安全环保工作目标分解方案,组织落实、考核资料的汇总;
11.26.12协助主任监督车间安全标准化管理体系和职业健康安全管理体系程序运行与实施,保存记录;
11.26.13参与职责范围内车间安全与环保事件的调查与处理;
11.26.14负责车间各类安全环保日常材料的整理和汇总工作
第二篇:车间安全技术员安全生产职责)
车间安全技术员安全生产职责
一、车间安全技术员在车间主任领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
二、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
三、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
四、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导督促检查班组(岗位)的安全教育。
五、负责安排并检查班组安全活动,经常组织防反事故演习。
六、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。
七、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
八、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其 工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
九、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
十、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
第三篇:新平公司车间技术员安全职责
技术员安全职责
1.在车间主任的领导下开展各项安全生产工作,协助车间搞好各项安全生产工作。参加安全生产学习,安全生产活动,提高安全生产技能增强事故预防和应急处理能力。
2.编制和制定安全检修方案、措施、批准后组织实施。组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。
3.负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报、制订事故防范措施。
4.遇到生产中异常情况,应及时处理,危险紧急情况先处理后报告。严禁违章指挥。参加新、钙、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转工作。
5.有权纠正一切违章行为,正确使用劳保用品,消防灭火器材。定期或不定期进行安全检查,及岗位纪录,越冬巡检纪录的记录情况。
6.有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告或有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
7.发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
第四篇:电气车间电气技术员职责
电气车间电气技术员职责
1.树立服务第一,质量至上的思想。服从公司总经理、副总经理、车间主任、的管理。
2.协助公司副总经理、车间主任、工段长和班长做好设备动力管理,设备检修和日常维护管理工作,对班组的设备检修、维护管理和员工进行技术指导。
3.负责设备检修的材料、备品备件、技改、设备更新计划申报、绘制备品备件、加工零部件图纸,并联系加工和验收监管。
4.负责对设备检修、试车,倒闸操作、技改、设备更新等方案的编制。参加设备检修、技改、安装后的验收评价。参加设备事故、操作事故、检修质量事故分析会,填写事故分析报告,提出整改措施和建议。并负责监督落实设备的整改完善。
5.认真执行设备检修、维护规程、运行规程、操作规程、安全规程、设备完好标准和各类管理制度。参与并负责制定或修订完善各种规程和制度,作业指导书,设备完好标准和设备管理制度。做好主要设备的状态监测评价,负责设备检修计划的申报。做好设备档案的上档登记,设备检修验收签证和检修记录。资料图纸、固定资产的管理工作。
6.根据公司、车间、部门、工段 安排的检修和其他相应工作,同步下达检修任务书,并对设备的检修、安装中的质量技术要求进行监管,负责对检修、安装中的质量数据测量,并进行指导监督,负责与各公司、车间和分厂所发生检修费用的来往签证。
7.认真做好设备的巡迴检查工作,及时发现设备缺陷,消除设备隐患,搞好设备维护。做好主要设备的运行评价、设备信息反馈交流工作。开展岗位练兵和技术学习活动,指导帮助员工解决工作中的疑难问题。
8.加强理论技术学习,培养和撑握实际技能。积极推广利用新技术、新设备、新材
料,解决生产工作中的技术难题。
9.根据公司程序文件、管理手册及相关法律法规要求,积极参与“一体三标”体系运行过程的持续改进与不断完善工作。
10.努力完成公司、部门、车间交办的其它设备管理和其它相关工作。
第五篇:车间工艺技术员职责
车间工艺技术员职责标准
※参与编制车间长远发展规划
掌握国内、外同行业的水平,积极为车间长远发展规划提出建议。※参与编制车间年、季、月度生产计划
参加讨论车间年、季、月度生产计划,计划要符合公司和车间实际,批准后协助车间贯彻执行。
※编制技术、安全、环保等计划
1、结合车间实际对现有设备进行技术改造。
2、对增设安全措施、“三废”处理项目等,负责提出具体实施方案并负责施工监督工作。
※编制、修改岗位操作规程,经批准后执行
1、负责编制岗位操作规程。
2、改变工艺时应及时修改、补充岗位操作规程。
3、教育员工严格执行岗位操作规程,不得违章操作。※做好下列工作
1、做好技术革新与改造工作。
①对于生产中的疑难问题可组织攻关小组进行攻关。②对落后的工艺进行改造。
2、每天进行巡回检查,了解生产工艺情况。
①每天上班以后按一定路线进行巡回检查。
②检查各岗位记录是否真实、整洁、字体仿宋化,记载是否及时,工艺条件是否认真控制,设备、仪表运行是否正常。③质量是否合格。④产量是否按计划完成。
⑤生产是否有异常现象,出现重要问题应及时向车间生产负责人汇报。
3、及时收集岗位记录并做好保管工作。
①每日上岗位收集记录,并对记录数据进行分析处理。②每月将记录装订后保管。
③定期参加厂内组织的岗位记录展览,提高记录水平。
4、按时填写工艺指标执行情况的旬报、月报以及技术月报,在规定的时间内上报生产技术部门。
5、第年要对生产系统的物料平衡、热量平衡测定一次。①掌握消耗情况。②发现问题,对症下药。
6、开展合理化建议活动。
①积极组织员工提合理化建议。②对有价值的建议要组织实施并上报。
③对提出具有一定效益建议的员工申报表彰、奖励。
7、协助工段长、值班长处理生产中的问题。
出现确实影响生产和重大问题时报告车间生产负责人和公司调度室。
8、经常同生产技术部工艺员联系,以求得业务上的指导和帮助,并按时参加每月的工工艺员例会,对于生产中解决不了的问题可请他们给予帮助。
9、做好车间技术情报的收集工作,管理和积累生产技术资料,检查车间生产技术情况。
①建立车间工艺生产技术台帐,分析总结工艺生产中存在的问题。②建立技术档案,详细记录生产情况、工艺流程变更、设备技术改造、操作规程和工艺指标的修改,生产能力和消耗定额的测定情况及重大事故的调查情况等内容,并及时上报有关部门。
10、参加车间有关工艺生产事故的分析调查工作,查清事故原因,提出防范措施。对任何事故要按照“三不放过”的原则进行处理。
11、负责车间防冻、防震、防汛、上下水等工作的技术处理,并将这些工作载入技术档案中予以保存。
12、参加车间设备检修后的试车验收工作,提出试车中存在的问题,鉴定其检修后的生产效果,并将试车验收结果向有关部门与领导汇报。※参加车间生产调度会、技术专业会及生产分析会
1、参加车间调度会,讲评生产工艺文件执行情况及岗位记录情况。
2、对生产中出现的技术问题提出解决办法。
3、针对重要技术问题召开技术专业会进行讨论,提出具体解决方案并执行。
4、定期召开生产分析会,研究质量、消耗等问题,及时总结经验,并加以推广。
※搞好全面质量管理工作
1、组织QC小组活动。
2、建立工序控制点,做好生产全过程质量控制。※随时了解掌握产品质量和消耗定额情况
掌握产品质量和定额情况,发现问题立即查找原因,并提出解决措施,使产品质量稳步提高,定额不断降低。