第四次辅导员论坛会议纪要

第一篇：第四次辅导员论坛会议纪要

咸阳师范学院第四次辅导员工作论坛会议纪要

2008年5月8日，咸阳师范学院第四次辅导员论坛在我校1号教学楼310教室顺利召开。本次论坛由学工部、学生处、团委主办，化学系承办。论坛主题为：“大学生的心理健康与人格修养”。论坛采取了观看同济大学邵龙宝教授主讲的《大学生的心理健康与人格修养》专题录像与提交观后感相结合的形式，针对我校目前大学生存在的各种心理问题进行深入的研究和探讨。论坛由化学系党总支副书记刘莉娟主持，化学系党总支书记张君才做重要讲话，我校全体辅导员参加了此次会议。现将这次会议讨论的主要问题综述如下：

一、由刘莉娟副书记简要介绍邵龙宝教授在大学生心理健康领域的学术研究情况和研究成果。

二、张君才书记做重要讲话。张书记认为我校辅导员论坛的举办是我校学生管理工作的现实需要，也是提高我校学生管理工作的一项重要举措，同时，也为全校辅导员提供了一个工作和经验的交流平台。张书记在肯定当前辅导员工作的基础上，勉励大家继续提高自身理论和业务水平，为我校的进一步发展壮大做出自己应有的贡献。随后，全体与会人员认真观看了邵龙宝教授的专题讲座，并进行了热烈讨论。大家一致认为：

1、此次论坛的主题是当前高校在学生管理工作方面遇到的热点和难点问题之一，大家在学生心理健康工作方面进行共同探讨是很必要的；

2、针对我校具体情况，各系辅导员都谈了自己的看法，提出了诸如开设大学生心理健康热线（办公室）、辅导员心理健康工作培训等很好的建议。

三、刘莉娟副书记作了总结发言。刘书记首先肯定了举行此次论坛的及时性；其次，针对各位辅导员提出的建议或意见，刘书记也提出了中肯的看法，认为以上意见或建议的实施，都要和我院院情系情很好的结合起来，才能把这项工作做好，同时这项工作的开展也需要其他相关部门的配合，在这方面还需要借鉴其他高校的实际经验；最后，刘书记鼓励大家在我院评估取得良好成绩的基础上，再接再厉，争取使我校的学生管理工作更上一个台阶。

化 学 系

2008年5月9日

第二篇：第四次监理例会会议纪要

第四次监理例会会议纪要

工程名称：浦口区星甸街道2017年农村公路提档升级工程 会议地点：施工单位现场会议室 会议时间：2018年2月25日10：00 会议内容：第四次监理例会 参加会议人员：具体见签到簿 会议主持人：鲁永昌

会议主要内容：施工单位汇报工程进展情况及存在问题，监理单位、建设单位、审计组对工作程序及对工程情况作要求。现纪要如下：

一、施工单位汇报上周工程进展情况、本周工作计划及需要解决的问题：

1、上周工作进展情况：

K0+000~K0+200已完成填筑2层、K0+200~K0+500已完成填筑2层、K0+500~K0+789已完成填筑2层、K0+789~K0+950已完成填筑1层、K0+950~K1+170已完成填筑2层、K1+170~K1+550已完成填筑2层、K1+550~K1+725已完成填筑2层、K1+725~K1+800已完成填筑2层、K1+800~K2+210已完成填筑1层、K2+210~K2+342已完成填筑2层。

2、下步工作计划：

力争2月25日前完成路基整体填筑工作。2月28日开始进行水稳摊铺。

3、需要协调解决的问题：

农收已到，大量机械和人员及材料供应商要债，请加快第一次计量审批工作。

二、监理部就前阶段工作对施工单位作要求：

① 质量专题会议上提出的问题在今后石灰土施工中要避免，尽快将现有石灰土段面层次理清晰；

② 路基填筑石灰土进度滞后，要求夜晚加班，定期抽查晚上加班情况如发现一次未加班罚款1000元/次； ③ 内业资料要求2月18日前完善与施工进度同步； ④ 道路中线放好，进行签证复核； ⑤ 6月13日在东西两头设置沉降观测点。

三、建设单位作如下要求：

1、汇报材料完成情况不清晰，产值未写；

2、下阶段将进行履约考核；

3、内业资料完善至进度同步；

4、工期尽快排好，在保证质量的前提下抢抓进度。

南京东部路桥工程有限公司

浦口区星甸街道2017年农村公路提档升级工程

驻地监理部

二0一八年二月二十五日

第三篇：2011年第四次安委会扩大会议纪要

会 议 纪 要

（20）

神东煤炭集团公司综合办公室 2011年7月25日

2011年第四次安委会（扩大）会议纪要

7月19日，公司董事长张子飞在公司11楼调度会议室主持召开了2011年第四次安委会（扩大）会议。总经理赵永峰及安委会成员，各煤矿生产单位及地面主要生产单位负责人，安监局相关人员和公司各部门主要负责人参加了会议。

会上，赵永峰总经理就7月13日神华集团公司安全生产紧急电视电话会议张玉卓总经理讲话精神进行了传达学习，公司分管生产、技术、机电的领导结合“7.12”事故和张玉卓总经理的讲话要求，分别强调布置了分管业务安全管理的具体工作。寸草塔二矿、保德煤矿、布尔台煤矿等17家生产和生产辅助单位结合“7.12”瓦斯爆炸事故，分别汇报了本单位对事故的认识、吸取的教训及加强安全管理工作的主要措施，并对公司“一通三防”管理工作提出了意见和建议；公司生产管理部、机电管理部、通风处和安监局针对“7.12”瓦斯爆炸事故，结合业务分工，分别汇报了强化下一步业务保安工作采取的具体措施及贯彻落实7月13日神华集团安全生产紧急电视电话会议精神情况。现纪要如下：

一、关于寸草塔二矿“7.12”瓦斯爆炸事故

（一）转变观念，提高认识。各矿井对“一通三防”工作要引起足够的重视，要深刻吸取教训，认识到“一通三防”工作的重要性和严峻性，北部区矿井和乌兰木伦

部门落实。公司要继续开展本安考核验收工作，将月度考核与季度考核相结合，不断修改细化考核标准，加大本安体系运行分析的考核比重，逐步缩短分析周期，有效分析各类数据和安全信息，切实指导安全生产工作；进一步加大不安全行为的查处和打击力度，建立连带问责制度，实现全员参与治理不安全行为；结合近几年公司发生的事故和员工的违章行为，组织开展系统的危险源辨识工作，利用班前会开展日常危险源辨识，培养员工树立风险辨识意识，并将危险源管控措施切实执行到位，全面提升本安管理水平。

（四）要加强现场的管理。各单位要全面加强现场管理，强化隐患排查、领导干部跟班、步行检查等制度的执行和落实，各单位负责人要研究制定强化现场管理的具体措施，保证现场管理真正到位。

（五）要加强制度和标准的完善，强化执行，提升质量标准化水平。在质量标准化建设工作中，坚持高标准，严要求，树立深、严、细、紧的工作作风；要坚持动态达标、动态管理，坚持生产全过程的质量标准化管理；对于公司已经建立推广的标准化作业流程，各单位一定要认真落实执行，生产管理部要跟踪执行情况，确保在第四季度全线推广。企业管理部和生产管理部要组织相关部门和单位，对公司各层面的制度和标准分类、分专业进行修改和完善，研究强化制度、标准在现场贯彻执行的有效方法。

（六）强化安全基础管理工作，夯实基础管理水平。

公司各单位要组织全面开展安全基础管理自查自纠活动，查找基础管理工作中存在的不足。要建立健全各项安全生产管理制度、规程、标准和措施，完善制定、审批、贯彻学习流程，建立档案，确保执行到位；要不断规范安全奖惩和考核制度，使经济杠杆能够落实到全员和各级管理人员身上，在安全管理中发挥有效作用；要不断提高安委会、月度安全例会、调度会、区队班前会等会议的召开质量，不能流于形式，要解决具体问题，要不断创新会议召开形式，有效利用会议研究解决安全生产问题；要严格落实安全教育培训制度，抓好公司、矿、队三级安全培训，对“三新”员工严格按照标准组织岗前培训，严格落实师带徒制度，针对员工的需求，开展订单式培训；要不断提高领导干部跟值班、步行检查和参加班前会的质量和效果，使管理人员深入现场的效能得到最大发挥；要坚持执行井下生产区域交接班管理制度，在规定区域进行交接班；进一步强化安全技术措施的制定、审批和学习贯彻，坚持谁审批、谁负责的原则，保证措施的科学性和可靠性，加强措施在现场的执行力度，坚决杜绝违反安全技术措施作业；要强化井口检身及矿灯房管理工作，按照公司相关规定，严格控制

责任和意识。

教培中心和各矿要结合培训需求和培训对象，制定针对大学生、职工子女等人员的培训计划。

（十）要实现科技保安。各业务部门要加强科技攻关力度，组织人员认真研究煤矿生产工艺和设备选型，确保既能提高工作效率、节约成本又能实现安全生产。内部解决不了的科研课题，要借助科研院所和高校等外部力量来解决。

（十一）要加快信息化矿井建设。要结合集团数字化矿山建设项目，进一步改进和提升小灵通抗灾能力，对人员定位系统要进行升级。要考虑在井下设立避难硐室，将水、电、通讯、视频等全部接入硐室，确保发生事故后员工及时获得营救。要对井下人员定位系统、固定电话、小灵通等存在问题进行调研摸底，由机电管理部组织有关部门制定方案，进行专题研究。

（十二）加强应急管理。公司要统一编制应急救援演练方案，定期开展公司和矿井两级应急救援演练工作；要针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等各类自然灾害，分类开展救援演练；要采取不预先通知或安排的方式，进行实战演练，全面查找在事故应急救援中存在的问题，制定针对性措施，不断完善应急响应联动机制，做到统筹安排、快速反应、科学救援。各矿井要对应急演练进行分类，制定详细的计划安排，并提报到公司总调度室和总工办，根据生产外运情况陆续安排演练。要制定事故现场救援预案，明确现场检查方式、救护队分组、现场指挥人员、救援行走路线、人员撤退等相关事宜；救护消防大队要对寸草塔二矿瓦斯事故的救援出击时间、救援信息汇报、救援现场指挥、救援方式等方面存在的问题进行总结。安监局要制定各矿井抢险管理办法和公司救援的应急组织办法，事故发生后，按要求及时通知公司相关领导和部门，确保人员及时到位。安监局要由专业人员负责提供事故汇报范本，按照范本要求进行填写，要负责培养起草事故报告和事故简报的专业人员，由专业人员负责完成事故报告等相关材料。公司总调度室要制定各类事故的汇报预案，事故发生后，及时通知公司以及生产管理部、机电管理部、安监局、党委工作部、人力资源部、工会工作部、新闻中心、总医院等相关单位和部门人员，第一时间赶赴事故现场，配合救援工作。各单位要编制事故应急手册，对存在的主要问题进行梳理，完善应急管理办法，明确汇报人，按照程序和要求逐级汇报。

（十三）当前要着手解决几项工作。要合理配置人力资源，进一步提高人员素质，提高工作效率；要进一步发挥EAM系统的作用，加强物资管理，实现超市式配送，避免因为物资、配件的短缺影响生产；要做好员工的后勤保障，有关部门（单位）要尽

由王海军副总经理负责，对各矿井主扇无备用电机问题进行调研，制定采购计划。对五当沟、双沟主扇无备件问题，大柳塔矿与机电管理部协调，制定方案或者预案。将主扇、局扇的无计划停风事故纳入矿井五型绩效考核的主要指标。各单位要加强对主扇、局扇设备的管理，要将主扇、局扇管理工作做到制度化、标准化、规范化。按照制定的标准，定期、定点对设备进行检查，保证设备完好运行；严格执行三专两闭锁制度，保证局扇电源专用；掘进中必须配备两套局扇，掘进局扇运行正常后方可撤前一局扇。由机电管理部牵头、电水暖服务中心和设备管理中心参加组成专业小组，逐矿审核供电设备整定值。电水暖服务中心要针对夏季防雷电制定专门的措施，减少跳闸对安全生产的影响，加快对矿井重要线路加装综合防雷装置的进度。电水暖服务中心要将电源线路重合闸装置全部投入，遇有雷电造成的跳闸事故时，开关将自动重合一次，缩短雷电灾害情况下恢复送电的时间，提高电源线路的供电可靠性。加大对线路专业化服务的考核工作，进一步细化考核标准和考核程序，按季度对线路维护、运行、巡检、线路缺陷消除及相关记录的填写情况进行严格考核，确保不发生因线路故障造成大面积停电事故。电水暖服务中心要将具备条件的变电站电源线路、主变实行分列运行，确保通风机在一回电源线路或一台主变发生故障时，另一回电源线路正常供电。电水暖服务中心要强化员工培训，提高员工技能。组织对变电站值班人员进行事故演习，努力提高运行人员处理事故的技能，确保事故状态下能快速恢复供电。各单位要严格按照规定对机电设备的电气保护进行定期试验，确保保护灵敏可靠，井下供电系统中负荷发生变化要及时调整整定值，整定值由机电技术员计算经机电矿长审批后执行。每一台电气设备的定期检查项目、检查标准必须形成表单，做到谁检查、谁负责，建立层层问责追究机制。

二是加强辅助运输管理。车辆不具备运转条件的，不能带病运转。王海军副总经理负责落实车辆备件不足，低污染车修理速度慢等问题。机电管理部根据防爆车到货情况，北部区淘汰下来的低污染车调配给南部区。各单位要加强防爆车司机的管理，人力资源部制定分配、考核方案。各单位要采取有效的激励政策，合理制定工资二次分配方案，稳定司机队伍。各矿井要加强司机教育培训，提高司机操作技能和应急处置能力，车辆出现故障时要及时停止运行，防止事故扩大；新入企的司机必须接受专业技术培训后，方可上岗。车辆管理中心要严格按照车辆定期维护保养要求，加强对车辆的检修，各矿井要积极配合车辆管理中心，及时将车辆调度到维修厂进行检查。车辆管理中心要加大专业化维修力度，加强车辆的日常维护和维修，各矿井车队要指定一名副队长负责维修车辆的出厂验收，不完好车辆不得出车。截止目前，针对低污

整改。要求各单位在7月22日之前召开安委会，对集团和公司有关的安全要求进行贯彻学习，对本单位重点工作列出督办表认真落实。公司安监局要对本次安委会安排的具体工作进行督办，确保各项措施落到实处。

（二）全力开展三个安全专项整治。公司要成立三个安全专项整治领导小组，一是重大安全隐患整治领导小组，二是“一通三防”专项整治领导小组，三是防治水专项整治领导小组。三个小组以董事长为组长，党委书记和总经理为常务副组长，各分管领导为副组长，各业务部门和单位为成员。各组分别由分管领导负责，第一组由王国旺副总经理负责，第二组和第三组由杨俊哲副总经理负责，要求在已有专项活动方案的基础上进一步完善职责和措施。三个小组分别下设生产组、工程组、技术组、机电组、安全组和综合组，这六个小组要求由分管领导任组长，切实将分管业务范围内目前存在的问题，梳理落实在三项活动整治项目中。具体包括重大安全隐患、“一通三防”等专项整治项目，公司当前迫切需要解决的安全问题及各矿井提出的问题。

各分管领导和业务部门对整治工作要抓实、抓细、抓严，制定严格的考核办法，明确整治小组的职责、整治内容和完成时间，并定期进行督办，同时明确奖罚规定。

由王国旺副总经理负责组织生产管理部、机电管理部、安监局、通风处和综合办公室成立小组，将张玉卓总经理讲话的45条督办，公司分管领导提出的问题和需要落实的工作以及各单位提出的问题和建议，进行梳理，分解到三项整治活动中，并于7月20日下午将表格发给相关领导小组，具体落实工作由各分管领导负责。督办表由安监局牵头负责按照三项整治活动整理需要落实事项，除三项整治活动内容之外的事项作为当前安全管理的重点工作单独下发。周末公司要组织有关人员进行审核研究，进一步完善，同时在7月25日前将三个督办文件作为第一批文件下发，各单位（部门）按照下发的详细内容和安排进行全面落实。下发督办文件后，针对三个方面的工作要进行自查，公司分管领导组织、分配和安排专业小组进行公司层面的重点检查，通过两个方面的检查进一步梳理完善整治的内容。7月底至8月上旬下发第二批督办，在下发之前要将第一批督办要求的内容完善落实。对于公司业务部门和各单位整改的内容、活动安排等进行严格考核，并纳入五型绩效考核，与工资挂钩，活动结束后要进行总结评比，严格兑现奖罚。

结合7.12事故，各单位主要领导和各部门领导要进行认真的反思，梳理目前公司及各单位存在的安全管理问题和整改的主要措施。

第四篇：医疗质量委员会会议纪要第四次

射洪县妇幼保健院

2011年医疗质量管理委员会

安全自查整改报告

（第四次会议纪要）

2011年12月30日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第4次会议在五楼2会议室召开，会议由医疗质量委员会主任李映江主持，医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下，2011年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。

存在问题：

一、病员反映服务态度欠佳的情况

1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意；

2、药房工作人员的告知说明方面欠详细；

3、门诊医技科（检验科及B超室）工作人员态度生、冷、硬等。

二、主管医生及责任护士查看病人次数不够

1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只

有一次，病员想咨询问题或了解情况较难；

2、其它医生的协作精神不够，不是自己只管的病员就

不愿意管及回答；

3、护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不

舒服的没有？”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。

三、上级医生查房记录不详细

1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状

欠缺或不够；

2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容；

3、主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个

体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义；

4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素时间较长；

2、由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用

中有些受局限及欠合理性；

3、围手术期用药欠合理及规范。

五、医患沟通有待进一步落实

1、门诊医师在与病员交流时，告知欠详细，致使病员

诊疗后“埋怨”离开。

2、门诊人流病人签字时，医师告知内容很少，直接让

其签字。

3、住院病人在入院后，医师告知病情不详细；个别医

师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

4、病人在诊治过程中转变治疗方式时，医生与之沟通的内容欠简单易懂，病员认为医生“说啥就啥”。

整改措施：

1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理规章制度

及各种规定，不定时地检查落实，及时发现问题，积极整改。

2、加强教育和培训，提高医务人员的整体素质。医疗

质量意识是确保医疗安全的思想基础，也是最基本的医德规

范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育，不断强化

全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识，使全

院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切

实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练，狠抓在职医务

人员“三基”培训、考核制度，不断提高医务人员的业务素质。

要加强护理队伍的建设，提高护理入院素质，规范护理人员

各项操作。

3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定

要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重”

(尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会

写,会请,会选,会选择)。

4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时

间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全，并与绩

效挂钩。

5、建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。根据基

础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善

院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医

疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通

报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制

度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和

讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总

结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。

6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。

射洪县妇幼保健院医务科

2011年12月30日

第五篇：个人总结-辅导员论坛

滨海学院辅导员论坛总结

青岛滨海学院于11月23-11月24日举行了第14届辅导员论坛，邀请中国石油大学石国卿同志就辅导员的职业发展及工作定位和日常工作的做法给予讲解。报告结束后，各组长就讨论内容发言，最后孙建处长就此次论坛做了总结讲话。现就此次论坛，进行一下个人总结：

《高等学校辅导员班主任队伍建设》中有这样一句话：“辅导员、班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分，开展大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生健康成长的指导者和引路人”。在大学生教育管理工作中，我们的工作面很广，包括思想教育、德育工作、日常事务管理等等。我们辅导员、班主任在学生的成长中发挥着越来越重要的作用，结合滨海学院的事迹情况，就辅导员的工作定位，简单谈一下我的想法：

第一，教育职能定位

我们辅导员的首要任务是负责大学生日常思想政治教育。大学生容易接受新鲜事物，但是，其思想、性格、心理发展还很不完善，容易受到不良思想和行为的诱惑。我们辅导员和班主任与学生直接接触，要了解学生，把握学生们的思想变化，及时正确引导学生的学习生活、社会活动、文化建设和实践活动

第二，管理职能定位

学生工作管理，是我们工作的重要组成部分。90后有个性、自信，敢于向传统与权威挑战。但同时我们应该看到90后自我意识过强，过分强调个性，不去考虑他人或学校整体利益，对于学校的各种规定也表示不理解，同时，学生们在学习、生活上遇到了困难，对学校工作有什么意见和建议，都会向辅导员反映和寻求帮助。这个时候，我们要尽可能的帮助同学们解决困难，维系学校与学生的正常联系。

当然，我们辅导员在管理工作中还承担了服务者的角色。在实践中，对于学生的思想疑虑、困惑等问题，我们要通过教育、谈心、咨询和交流等方式加以解决；对于大学生学习、生活中的实际问题，主要是通过服务和管理的方式加以解决。

第三，多重角色定位

大学阶段也是学生个性发展和彰显时期，每个学生的理想、思想问题、心理问题、日常实际问题不尽相同，单一的思想教育方式，简单的管理手段很难真正解决学生的实际思想问题。辅导员要主动开展有关大学生思想政治工作理论研究、教育学和心理学研究，研究大学生的成长规律和心理需求，把握好思想政治教育工作的规律。接下来，我就对当前大学生存在的问题谈一谈我的看法和想法。

大学是人才的摇篮，也是富国强民的根据地，当今的大学生是建设中国特色社会主义的主力军，所以大学生的整体素质和能力很大程度上代表着国家和民族的希望。作为辅导员的我们要对学生进行有效的管理，必须识别出新时期下大学生的特点并正确引导；同时必须要识别出充斥在学生们中的各种矛盾，并抓住主要矛盾解决次要矛盾。只有这样才能充分配合教学工作，培育出优秀的人才。新时期下，大学生的特点主要表现为：

1、依赖思想严重、独立能力差

90后大学生的自我管理、自我服务、自我意识等能力尚不成熟，他们中大多数没有清晰的目标，分不清主次，在娱乐、学习、工作中迷失自我，不该做的忙着做，该做的反而不做，比如：玩游戏。

2、吃苦耐劳能力差

90后大学生基本上出生在国家改革开放前后，当自己记事时经济条件已有相当的好转，可以这么说，现在90后的大学生基本上是在父母的襁褓中长大的，基本上没有过父辈们艰辛的生活经历，所以并不知道吃苦耐劳对于一个人的成长是多么的重要。

3、心里承受能力弱

大学还是个象牙塔，比起社会上的尔虞我诈大学的校园真是太纯洁了，处在这么个良好的环境之下，一些大学生就连老师的批评教育、考试意外出错、同学们的无心之言都会引起一些不必要的纠纷，这实在是令人担心。

4、自信、不受约束、不守规则

我们应该看到80后、90后正是由于自我自主意识过强，过分强调个性，过分表现自信，在其背后有着自我自负的客观问题，在思想与行动上表现出一系列的矛盾，独立自主，懂得用法律的、规则的手段维护自己的利益，却又要为个性，自我违反规定，或者不去考虑他人或学校整体利益而付出代价，甚至对付出的代价还表示不理解。

5、期望高、能力弱

我们大学生其实是一个很特殊的群体，我们受过良好的教育，可是却缺乏工作经验，也就是说社会适应能力还比较差，尚需努力。而社会需要的是能干活、能为企业带来利润的技术型人才，大学生脑袋里面更多的是一些理论性的东西，它无法在短时间内变成利润。

针对以上存在的这些问题，科学的、合理的采取手段和方法对当前大学生的管理是迫不及待的。一定要结合实际，从学生的学习动力、学习能力、为人处世的能力、自我管理自我服务的能力、法制与道德方面入手，调动学生的积极性，强化学生各方面的能力。做到正确的指引和帮助。据我个人观察，消息差、消极的学生一般都是和老师接触较少的学生，和老师接触频繁的学生学习一般也不会差到哪里了，针对这些学生，老师就可以针对性的找一些事情让这些消极的同学去做，增强与他们之间的交流，同时也会无形中的树立他们的信心。当然,这里列举的是一个特例，学生的事情不尽相同，具体的事情和得结合到实际情况包括学生本人总结出一套合适的办法去说服教育和指引。

医学院 2016年11月25日