第一篇:二00四年安全质量工作总结
二00四年安全质量工作总结
回首二00四年,北方公司在经理李鹏举的领导下,认真贯彻和履行有限公司编制和下发的《文件汇编》、《程序文件》、《质量手册》的相关内容,在二00四年的质量工作中,没有安全质量事故,受到业主的好评。
在质量工作方面,我公司实行了项目经理、总工质量责任制,项目总工在项目经理的领导下对质量管理工作进行组织和指导,对相关的技术人员进行定期培训,指导技术人员学习有关施工标准和规范以及施工技术。组织实施质量检查制度和质量评定工作,做到质量工作责任到人,有的放矢。在这种良好的氛围中,培养出一批认真实干的技术人才。另外,我公司在今年的质量工作中还认真实行了分包队长质量责任制,使分包队长对施工质量负有直接责任。督促分包队伍经常对工人进行“质量第一”的教育,使各个分包队伍的质量意识得到了很大的提高,每个项目从上倒下都能随时掌握施工进度和质量状况,认真贯彻各种技术措施,使我公司在今年的施工中没有质量事故。
在安全工作方面,我公司本着“安全第一,预防为主”的原则,强化全员的安全意识,努力提高全体职工的安全技术水平,大力整治事故隐患,公司领导及项目负责人进行定期不定期的安全生产检查,及时分析安全形势。各项目负责安全工作的人员持证上岗,在公司领导的高度重视下,做到上下一气,责任到人,使各项目的安全工作达到有条不紊,本年度无安全事故发生。针对部分分包队伍及个人安全意识薄弱的问题,我们还开展了对分包队伍中的民工和技工的安全教
育,使分包队伍的安全意识得到了大幅度的提高,使安全工作由面到点,从基础抓起来,把问题消灭在萌芽中。
在报表工作中,各项目均能够配合公司有关负责人员,及时准确地做好每月的安全质量报表工作。
二00四年度,我公司安全质量工作中在公司领导和相关工作人员的互相协助下,没有出现安全和质量问题。受到了业主的好评。展望二00五年,我公司有信心将安全质量工作做的更好,吸取以往工作中的宝贵经验,克服存在的不足,在处领导公司领导的督促下,在相关工作人员的互相配合下,把我公司的安全质量工作做得更完善。
北方公司技术室
二00四年十二月九日
第二篇:路政大队二四年工作总结
路政大队二四年工作总结
路政大队二四年工作总结2007-02-06 09:44:3
3夯实基础务实奉献积极维护路产权益
――××路政支队二大队二四年工作总结
自公路通车以来,为了保障辖段的安全畅通,维护好路产路权,在支队的直接领导和关心指导下,全体路政人员“务实奉献,开拓进取”,以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项
工作之中,圆满完成了各项管理工作。现将开通以来的各项工作总结如下:
截止月日为止,辖段共发生交通事故共起,造成路产损失万元,死亡人,结案起,收回路产损失赔偿费万元,结案率、索赔率分别为%和%。
一、工作完成情况:
⒈全力协助,保障了公路的顺利通车。
⒉圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门个、居民户、学校所、学生人。
⒊坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。
⒋初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。
⒌有力的维护了路产路权,强行拆除违法标志标牌处,制止了起侵权案件的发生。
⒍抓好了周边协调工作,初步建立了路、警、地一体化的管理机制。
⒎圆满完成了防汛保畅工作任务,确保了辖段内襄荆高速公路汛期的安全畅通。
⒏完成了辖段路产的清查工作。
⒐积极抓好了养护施工安全监管工作,确保了无一起安全责任事故发生。
二、主要作法:
(一)加强建设,锤炼过硬的执法队伍。
大队共有八名路政人员,平均年龄岁,并且大部分路政员刚走出校门,以前也从未从事过执法工作,实际工作经验欠缺,针对这一实际情况,如何迅速锤炼成一支素质全面、经验丰富、作风严谨、纪律严明的执法队伍,成为建队以来的首要任务。对此,我们主要狠抓了以下几方面的工作:
⒈狠抓素质建设。半年以来,坚持每天组织路政人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。在思想上,要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的“三不放过”原则。在行动上,通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,在大队里营造起了比、学、赶、超的良好的学习氛围。在行动上在方法上,一是采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论;二是采取了学习与培训、演练相结合的
办法,在业务学习的同时,多次自行组织了执法文书规范制作,事故现场处理、照相摄影等业务操作技能的培训,模拟现场进行实战,提高业务的实际操作技能,并积极参与支队组织的业务辅导讲课;三是采取了抽查与考试相结合的办法检验学习的成果,在平时的学习中,随时抽查学习笔记、学习内容,并与月份自行命题组织了一次业务知识书面测试。通过以上的举措,路政人员的业务素质有了进一步的提高,在支队组织的业务知识书面测试中取得三个大队平均分第一的好成绩。
⒉狠抓作风建设。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,我队严格执行《湖北高速公路路政大队一日工作生活制度》,坚持每天的队列会操,严格遵守作息时间,严格执行一日生活、工作流程,为了变被动接受为自觉参与,一方面加强了平时的交心谈心,采取积极引导的方式;另
一方面严格于考核挂钩,充分调动竞争意识、危机意识。同时,平时还加强了对快速反应的锻炼。
⒊狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,我队从实际情况出发,按照支队有关管理规定,逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理,制定了《内务管理暂行办法》。
⒋狠抓政治思想工作。意识决定行为,行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮助职工解决实际困难,同时通过组织一些活动,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力
及战斗力。
(二)开展的高速公路法律法规的宣传工作。
宣传工作是基础,为了让居民知道高速公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,建队起,我们在支队的统一安排下,在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动,为了确保宣传成效,切实营造出良好的执法氛围,我们针对不同的群体,采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线范围内的居民进行入户宣传,组织路政人员走村串户散发宣传单共计余份;在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式,增强宣传效果,我们在散发宣传单,学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。月日我队在牌楼中学、小学
开展的“爱路护路争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动,两校共计有学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传,我们主动送“法”上门,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础。××年月日,我队与牌楼镇政府以及所属沿线的村场的负责人召开了座谈会,会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间,我队对辖段所经两市(荆门、襄樊)三区市(东宝、钟祥、宜城)六个乡镇(牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾)进行了宣传,发放宣传资料(《公路法》、《高管条例》宣传手册)余本。累计受教育人数达到余人,其中受宣传的居民达户,中小学生达余人,政府职能部门达个。另外在全国治超期间,我队组织队员同时在辖段三个收费站口,向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单余份。
(三)逐步推进内业规范化管理
一是初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期,设备设施还没有完全到位,我队克服困难按照路政内业管理的规范,建立起了项档案、项台帐,随着设备设施的逐步到位,我队迅速完善了内业档案和台帐。二是加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性,将大量的路政信息进行了系统总结和归类,及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储,给外勤工作提供了详实的信息保障,充分发挥共同促进、共同发展的作用。
(四)强化管理,热情服务。
一是加强了路政巡查工作,严格坚持执行一日三次的路政巡查制度,保证了巡查时间、巡查质量。半年来,巡查中共及时发现并通报工程养护部门道路病害次、余处;及时劝阻行人上路多人
次;清除路面障碍物多处,保障了路产设施的完好和道路的安全畅通。特别是在防汛抗旱期间,我队坚持“常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,切实履行了职责,严格落实了各项防汛工作措施。二是加强养护施工现场安全管理工作,针对辖段施工地点在不断增多、施工人员不熟悉高速公路安全施工的相关知识、施工安全管理不规范等问题,加强了对养护施工安全监管、指导工作,保证了自开通以来,无一起安全责任事故发生。三是向过往的司乘人员提供热情的服务。半年来共帮助多辆故障车辆设置安全标志、联系牵引。
五加强了周边协调与工作。
一是加强了与高管九大队的协调工作。通过联系、沟通,事故案件的处理等方面,双方内业建立了良好的协作机制,确保了路产损失赔偿费的及时到位。道路巡查方面,增强了巡勤的力度、密度,提高了道路的监控力度。二是加强了对沿线乡镇政府、派出所、土管、城建、村委会和学校等相关职能部门协调。向其宣讲路政管理法律法规的知识,并多次上门与其座谈和沟通,争取支持与配合,初步建立路、地共管机制。开通以来,我队辖段路产设施被盗、被损坏的情况为三个大队中最低,并成功制止了多起违章侵权案件的发生。××年月日钟祥市磷矿镇派出所派人协助我们成功拆除襄荆向处的违法标志标牌。三是加强了和养护施工部门的沟通和联系,向其通报情况共计次、处。四是加强于辖段管理站的沟通,确保良好的收费秩序。协助收费站处理了突发的事件余次,并且积极参与站组织的各项活动,队、站之间建立着良好的工作、生活关系。
(六)依法治路,保障路产路权不受侵害
开通以来,我队始终坚持文明执
法、严格执法。在日常巡逻中一旦发现路政侵权案件,坚持先宣传、劝其主动消除侵权行为所带来的不良影响,后处置。在处置过程中,坚持依法办案,按照程序执法、严格执法。
今年月初,我队在巡逻时发现钟祥某苗圃厂违章擅自在高速公路荆襄向和襄荆向处修建广告牌。路政人员当即对责任人刘中华进行了教育,希望停止施工,但对方态度强硬,经过多次劝阻无效后,向刘某等人送达了强制措施告诫书,待拆除期届满后,月日组织人员进行了强制拆除。
××年月日,我队和高管九大队联合行动在襄荆高速公路襄荆向米处抓获一名当场偷盗公路百米桩标识牌的惯犯万某将其移交公安机关进行处理,该次行动有效的起到了打击一个,震撼一片的效果。
三工作特点:
⒈责任具体化、明确化。工作中,将管段、工作内容、协调任务等分别责任到人,同时,严格执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任追究制度。
⒉开展活动形式多样、内容丰富。在法律法规的宣传中采用了散发传单、举办讲座、召开会议、万人签名等形式,使宣传工作做到广泛、深入和全面。在协调方面,我大队也采取了召开工作座谈会和组织篮球比赛等形式的娱乐活动增进了和周边有关单位和部门的联系。
⒊落实工作深入、细致。在宣传工作中,我大队力争做到不漏掉一个宣传对象,争取每个接受宣传者能够真正理解、确实接受,避免了许多违章、违法行为的以及了恶性事故的发生。
⒋开展工作有计划、有重点。我大
队定期举行工作例会,总结前期工作的经验和不足,制定后期工作的计划。针对不同时期的不同的工作重点,我队集中力量加以突破,顺利圆满地完成上级领导下达的各项任务。
××年的工作虽然取得了一些成绩,但与上级领导的期望与要求以及其他大队相比仍然存在差距,仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处。诸如路政人员的素质参差不齐,责任心、主观能动性有待进一步提高,内业管理规范化程度不高,管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后,在支队的直接领导下,我队将继续发扬良好的工作作风,借鉴兄弟单位好的工作经验,立足岗位、务实奉献、开拓进取,认真履行路政管理工作的职责,管好一段路,维护一方平安,确保路政管理工作再上新台阶。
第三篇:路政大队二四年工作总结
夯实基础务实奉献积极维护路产权益
――××路政支队二大队二四年工作总结
自公路通车以来,为了保障辖段的安全畅通,维护好路产路权,在支队的直接领导和关心指导下,全体路政人员“务实奉献,开拓进取”,以保障道路安全畅通、维护路产路权为己任,以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中,圆满完成了各项管理工作。现将开通以来的各项工作总结如下:
截止月日为止,辖段共发生交通事故共起,造成路产损失万元,死亡人,结案起,收回路产损失赔偿费万元,结案率、索赔率分别为%和%。
一、工作完成情况:
⒈全力协助,保障了公路的顺利通车。
⒉圆满完成了辖段沿线高速公路法律、法规前期宣传工作。受宣传的职能部门个、居民户、学校所、学生人。
⒊坚持抓好了队伍建设,确保队伍的战斗力。
⒋初步建立起了较为系统、规范的内业各项档案、台帐和记录。
⒌有力的维护了路产路权,强行拆除违法标志标牌处,制止了起侵权案件的发生。
⒍抓好了周边协调工作,初步建立了路、警、地一体化的管理机制。
⒊狠抓制度建设。为了尽快实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,我队从实际情况出发,按照支队有关管理规定,逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,制定了《路政支队二大队目标责任制考核办法实施细则》。为了抓好内务管理,制定了《内务管理暂行办法》。
⒋狠抓政治思想工作。意识决定行为,行为反映作风。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法,及时掌握职工的思想动态,积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,及时帮助职工解决实际困难,同时通过组织一些活动,有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。
(二)开展的高速公路法律法规的宣传工作。
宣传工作是基础,为了让居民知道高速公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,建队起,我们在支队的统一安排下,在沿线集中开展了为期一个月的高速公路法律法规的宣传活动,为了确保宣传成效,切实营造出良好的执法氛围,我们针对不同的群体,采取了形式多样的宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线范围内的居民进行入户宣传,组织路政人员走村串户散发宣传单共计余份;在沿线的通道、上跨桥张贴宣传单、宣传资料余张。二是针对沿线乡镇教育部门、中小学生进行宣传。为了丰富宣传形式,增强宣传效果,我们在散发宣传单,学校创办宣传专刊的基础上举办了安全知识的讲座。月日我队在牌楼中学、小学开展的“爱路护路争做守法小公民”为主题的万名学生签名的活动,两校共计有学生在横幅上进行了签名。三是针对沿线政府职能部门的宣传,我们主动送“法”上门,宣传相关的法律法规,介绍管理机制,奠定了共管机制的良好基础。××年月日,我队与牌楼镇政府以及所属沿线的村场的负责人召开了座谈会,会上我队负责人李斌同志做了主要发言。宣传活动期间,我队对辖段所经两市(荆门、襄樊)三区市(东宝、钟祥、宜城)六个乡镇(牌楼、子陵、双河、磷矿、胡集、孔湾)进行了宣传,发放宣传资料(《公路法》、《高管条例》宣传手册)余本。累计受教育人数达到余人,其中受宣传的居民达户,中小学生达余人,政府职能部门达个。另外在全国治超期间,我队组织队员同时在辖段三个收费站口,向过往司乘人员发送关于治理超限运输的传单余份。
(三)逐步推进内业规范化管理
一是初步建立了内业各项档案、台帐和记录。开通初期,设备设施还没有完全到位,我队克服困难按照路政内业管理的规范,建立起了项档案、项台帐,随着设备设施的逐步到位,我队迅速完善了内业档案和台帐。二是加强了信息管理工作。为了确保了信息资料的全面性、系统性、科学性和准确性,将大量的路政信息进行了系统总结和归类,及时、准确地对收集到的路政信息进行加工、传递和存储,给外勤工作提供了详实的信息保障,充分发挥共同促进、共同发展的作用。
(四)强化管理,热情服务。
一是加强了路政巡查工作,严格坚持执行一日三次的路政巡查制度,保证了巡查时间、巡查质量。半年来,巡查中共及时发现并通报工程养护部门道路病害次、余处;及时劝阻行人上路多人次;清除路面障碍物多处,保障了路产设施的完好和道路的安全畅通。特别是在防汛抗旱期间,我队坚持“常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,切实履行了职责,严格落实了各项防汛工作措施。二是加强养护施工现场安全管理工作,针对辖段施工地点在不断增多、施工人员不熟悉高速公路安全施工的相关知识、施工安全管理不规范等问题,加强了对养护施工安全监管、指导工作,保证了自开通以来,无一起安全责任事故发生。三是向过往的司乘人员提供热情的服务。半年来共帮助多辆故障车辆设置安全标志、联系牵引。
五加强了周边协调与工作。
一是加强了与高管九大队的协调工作。通过联系、沟通,事故案件的处理等方面,双方内业建立了良好的协作机制,确保了路产损失赔偿费的及时到位。道路巡查方面,增强了巡勤的力度、密度,提高了道路的监控力度。二是加强了对沿线乡镇政府、派出所、土管、城建、村委会和学校等相关职能部门协调。向其宣讲路政管理法律法规的知识,并多次上门与其座谈和沟通,争取支持与配合,初步建立路、地共管机制。开通以来,我队辖段路产设施被盗、被损坏的情况为三个大队中最低,并成功制止了多起违章侵权案件的发生。××年月日钟祥市磷矿镇派出所派人协助我们成功拆除襄荆向处的违法标志标牌。三是加强了和养护施工部门的沟通和联系,向其通报情况共计次、处。
第四篇:供销部二四年工作总结
供销部二四年工作总结
新春即将来临,我们隆重集会,总结2004年,展望2005年。过去的一年,是富达竹业经营不平凡的一年,我们在各种原材料涨价,产成品市场价格基本保持原价的情况下,我们老总和全体员工齐心协力,发扬富达求实、诚信精神,加强和完善各部门的管理,增强了全体员工的积极性。
2004年,我们两次调整了竹帘收购价格,稳定加工点;不定时到每个加工点耐心进行技术指导,给予各竹编点大力的资金支持,严把收购质量关。南到泸洲、西到大邑、邛崃组织收购面席,基本保障了竹原料供给。积极协调,多方了解,稳定了苯酚、甲醛、煤炭等原料的供应,保证了质量和数量,给生产提供了保障。
在产品销售上,满足了顾客的需求,稳定了成都、西安、重庆市场;新开发了遂宁、达川、银川等市场,使公司产品生产多少就能销售多少,资金得到了良好周转,确保了员工收入,而且调动了员工的积极性。产品直销仪陇新政新政府大楼、遂渝高速铁路大桥、广安大学新区、西华师范大学学生公寓等几十家建设工程,共计销售400多万元,比2003年增加15%,资金回收率100%,扩大了销售市场,提高了公司的知名度。为打开销售市场新局面,2004年先后到绵阳、广安、南充等地建筑工地,宣传公司产品和发放产品资料,使顾客更加了解公司的产品。在工作中以公司利益为准,不忘自己是富达的一员,以公司取胜为荣。及时处理消费者的反馈意见,亲自送货到建筑 1
工地,并处理好产品售后服务中的一些问题,到成都、西安、兰州、西宁等地了解市场,学习同行厂家的先进技术。在每一笔业务谈判中力争分厘,互惠互利,热诚面对每一个顾客,视顾客为上帝,使每一个顾客都高兴而来,满意而归。诚信可以交朋友,求实能壮大财富,学习使人增加知识,团结是力量的源泉,这就是供销部的宗旨。
2005年的目标
继续巩固和发展竹编加工点,随时了解和帮助解决各竹编点提出的问题,使原材料合格率更加提高,保证公司正常生产。请各位员放心,供销部一定和大家一道,团结一致,上下齐心,共同克服困难,把握每一个细节。我相信富达的希望是无限的,前途是光明的。作为富达的一员,我们为她而自豪,因为我们的双手编织了她壮大,我们的力量推动她走向光明。各位领导、各位员工,相信在新的一年,供销部会集中全力,不管有多大困难,都保证公司生产正常。在销售中微笑面对每一个顾客,做好每一笔业务的资金回收,随时把握好全国的市场行情,多给公司提出合理化建议。积极准备开辟新疆市场,稳定和壮大成都、重庆、西安、兰州、西宁等市场和本地周边市县市场,使公司的生产销售在2004年的基础上再上一个新的台阶。最后祝各位员工新春愉快,合家欢乐。
谢谢!
2005年2月1日
第五篇:市国税局计财处二四年工作总结
二四年随着国税系统征管改革进一步深化,我市实行了以市地为单位集中征收的税收征管新模式,计财处在市局的正确领导、省局计财处指导和兄弟处室单位的帮助协作下,xiexiebang.com,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com努力做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章,按照市局制订的二四年工作目标考核办法和质量标准体系文
件的要求,深化、细化、优化工作,大胆实践,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:
一、二四年工作目标完成情况:
全工作目标完成情况结合税收质量管理体系运行结果,我们对全年体系运行的充分性、适宜性、有效性进行了评价,认为我处二四年各项工作按照年初工作目标要求有序进行,取得了预期目的。
(一)、认真参加政治业务学习,不断提高自身素质
⒈加强学习,不断改进工作作风。
今年以来,通过政治业务学习及市局组织的一系列辅导讲座等学习教育活动,使我处同志的政治业务水平不断提高。通过知识讲座,使我处同志进一步了解了世贸组织,了解其基本规则,更新了观念,提高了公共管理水平。特别是通过市局下半年组织开展的“公民道德和廉政建设”教育活动,使全处干部受到深刻教育,在思想上和观念上的有了新的提高和认识,进一步促进和巩固了作风教育活动的成果。为了学以致用,我处从改进工作作风入手,把学习内容与实际工作相结合,处处为基层着想,增强工作的主动性,并落实到具体行动上,如在会统核算上提高电算化水平,以电算化的全面应用来提高工作效率,在完成数据测试的基础上开发应用了收入进度程序,全市及各县(市)局的收入进度表由市局统一制作产生后发到各县(市)局,大大提高了工作效率和数据准确率,减轻了基层负担。积极加强与上级局、兄弟市地局的联系,学习先进经验,提高工作预见性等等。在过去的一年里,我处全体干部还踊跃投稿,据统计,二二年我处共发表信息篇,在《绍兴国税研究》等刊物上刊稿篇。此外,我处还完成了市局交办的《跨越新世纪》五年成就回顾书册中组织收入篇的编撰工作。
⒉对各县(市)局计财线相关人员进行业务培训,效果明显。
今年是市(地)为单位集中征收的税收征管新模式运行的第一年,为适应集中征收的税收征管改革要求,我处专门对各县(市)局计统征收科人员进行了税收会计核算培训和重点税源报表培训,以进一步提高会统人员的业务水平。另外,为使全市各县(市)局及本级行政经费会计、出纳人员尽快适应国税系统行政经费体制改革的新形势,克服行政经费会计在核算管理中的薄弱环节,切实提高系统财会人员的业务素质,在下半年里我处对全市财会人员进行了经费业务培训。此次财会人员业务培训班是实行地市集中征收后第一次。培训通过讲授与交流相结合形式,既有理论又有实践,受到各县(市)局的普遍好评,及大地提高了全市国税系统财会人员业务水平,会上还出台了全市经费收支月报及分析方法,这对提高国税系统行政经费管理水平也将会有很大的促进作用。
(二)、加强财务管理,保障我局各项工作的顺利运行
⒈做好全市清产核资工作。
在年初,专门召开有县(市)局局长参加的全市清产核资会议,对有关内容进行了动员和部置,要求在内做好实施及相关统计核算工作,并由市局监察室同志配合对县(市)局的清产核资工作进行了全面复查。这次全市范围的清产核资工作,是国地税分设以来最大规模的一次,通过这次工作,掌握了全市资产及财务管理现状,为市地集中创造了条件。
⒉做好市本级财务管理和税务经费的核算工作。
经费核算按照“强化预算、集中统一、节约合理、规范操作”的原则进行管理核算,严格审核,把好关。为规范国税系统财务管理行为,加强本级基本建设和大宗物品采购的管理和监督,规范和节约经费支出,促进廉政建设,理顺财务关系,健全内部监督与制约机制,有效发挥财务管理职能,进一步明确市局本级经费管理、使用和审批职责权限,在反复调查征求各方意见的基础上制订了《绍兴市国家税务局本级财务管理暂行办法》和重新修订了《绍兴市国家税务局本级基本建设和大宗物品采购管理办法》。新的财务管理办法将事权和财权进行有机分离,符合的管理理念和“两权”监督思想,经过一个多月运行取得较好效果。在下半年里,我处还对今年—季度市本级经费支出情况与上年同期进行对比分析,以寻求进一步完善有关制度、加强财务管理的措施。另外,我处还根据工作要求,制订完善了经费审批工作规程。针对部分干部对新财务制度事前审批及支出审批程序并不十分熟悉的实际,又制订了经费审批流程图,并以举例形式加以说明,通过电子邮件传送到各处室、单位。
⒊做好固