质量安全环保工作总结

第一篇：质量安全环保工作总结

2009年度质安环保部工作总结

2009年，质安环保部，不断加强理论学习，狠抓自身建设，认真落实各项生产指标。一年来，在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下，围绕生产经营这个中心，坚持以求实进取的宗旨，结合河口水电站施工生产现状，认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定，顺利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下：

一、质量管理方面

在本年度，建立和完善了内部质量保证体系和监督体系，坚决执行“三级检查制度”，即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收，形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理职责，组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节，扎实做好质量工作，严格落实各项质量措施，关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主，临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前，河口水电站基础开挖工程共完成单元工程74个，单元工程合格率100％，单元工程优良率100％；锚喷支护工程共完成单元工程58个，单元工程合格率100％，优良率96.6％；砼工程完成单元工程418个，工程合格率100％；优良率95.9％；原材料检测2274次，合格率100%，全年无顾客投诉，无任何质量事故，顺利实现了质量控制目标。

但是，在工程质量管理与过程控制中，监管力度不够，还存在着许多不足的地方。例如，没有督促完善《质量责任书》；没能有效地督促开展项目自查自纠活动；质量控制过程记录不规范；工程施工中还存在着过程控制不严，有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷，没能有效加以控制，这些都是要在今后的工作中需要加强。

二、安全环保管理方面

1、建立健全安全生产管理与责任体系

全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系，强化了各级 1 人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度34项，各种安全技术操作规程15种；定时组织召开 “安全生产领导小组会议”，及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计21家单位签订了安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，为搞好河口项目安全生产管理工作打下了良好的基础。

2、积极开展“安全月”活动，加强员工安全教育培训

积极组织参加各项社会性安全活动，开展 “全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传，通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识，为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动，先后组织21次安全教育活动，进行安全技术交底25次，参加人数约600人左右。通过教育、培训，增强了广大员工的安全防范意识，提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。

3、加强安全生产检查，落实各项安全措施

落实“班前安全五分钟”制度，教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月23日安全生产综合大检查与每月26日特种设备专项安全大检查；坚持定期检查与不定期检查相结合，常规检查与突击检查相结合。先后组织 “2009春节前安全生产自检自纠”、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、“隐患排查自查自纠”、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约30余次，并且以上报分局或整改通知单、巡查单、检查简报、月报等形式结合经济手段进行处罚和奖励，截止目前，编制安全检查简报8期、安全月报11期。另外，项目部还主动接受上级有关部门对河口项目部安全生产管理的综合大检查，并通过了方圆标志认证集团有限公司的外审检查，未出现不合格项。

4、加强环境建设，完善安全设施

在河口水电站工程施工组织过程中，始终注意环境建设，认真落实文明施工 2 要求，现场布置尽量做到科学、合理、有序。进点伊始便制作了大量的企业宣传广告，随后又逐步进行了施工区域安全文明施工区域划分，明确责任单位，增设有警示标志。完善了施工现场大门口的“五牌一图”标识工作；完善了施工区域内各功能区的标识工作；完善了进入施工现场各路口的安全标识工作。完善了起重设备、高边坡部位及其危险地段的安全标识工作，并对现场已损坏的安全标识及时进行更换。2009年，共制作安全生产宣传施工安全设施有：

1）、完成企业宣传标志及安全标识，共计制作和购置各类宣传标语和安全标识牌331块，条幅40条。

2）、制作岗位职责和操作规程牌约60块，并按照规定各自挂牌上墙。3）、保持施工场地四周道路畅通，排水、排污设施有效，无积水现象。4）、厕所卫生设有专人负责打扫，并定时消毒。

5）、食堂人员持健康证上岗，工作时穿戴统一的工作服、工作帽，保证了食堂内部卫生。

6）、施工废水、生活污水能按要求进行沉淀后集中排放。

7）、施工区道路配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘，经兰州市西固区环境检查站检查结果（实测浓度最大值为2.46mg/m3）达到国家排放标准。

8）、施工现场噪声通过合理安排施工作业，尽量减少几种机械同时作业，购置低噪声震捣棒并按操作规程进行施工，减少夜间施工，经兰州市西固区环境检查站实测场界及敏感点最高噪声值为58.6dB（A），噪声排放达到国家排放标准。

全年累计安全生产投入约180万元。

5、开展安全专项整治及应急预案演练

按照工程局及分局相关文件要求，项目部相继开展了“施工用电安全专项整治”、“高空作业安全专项整治”、“冬季施工安全专项整治”等，及时发现了施工现场存在的隐患，保证了施工生产的顺利进行。

展开防止高空坠落、防止空中物体打击专项安全整治活动，加强高空作业安全管理工作。制定周密的安全技术措施和防护措施，完善安全防护设施，防止高 3 空坠落及高空坠物伤人；印制50本通俗易懂的安全漫画手册，并分发到各家协作队伍班组组织学习，要求所有施工人员必须正确使用安全带等个人防护用品，高处作业平台应设围栏，挂好安全网或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高发期，召开冬季施工“五防”工作专题会议，要求参建各施工队要提高对冬季安全生产和冬季保温的认识，做好防火、防滑、防冻、防风和防煤气中毒工作。利用每周安全例会，进行冬季施工措施和相关文件的学习以及传达业主、监理等上级部门冬季施工指令。

建立应急救援机制，编制并实施应急救援预案，目前共计编制《防汛应急预案》《高处坠落应急预案》《爆炸事故应急救援预案》《触电事故应急救援预案》《重大火灾事故应急救援预案》《防止排架坍塌应急救援预案》等15项应急预案，并已成功组织进行了防汛、触电、消防3次应急预案实战演练。

三、存在的问题

回顾过去，做为主抓安全生产、工程质量的一个职能部门，我们虽然取得了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。工作中管理不足，存在基础性资料不够系统、规范；编制的管理文件缺乏实用与操作性；监督检查不够全面，专项整治不够缜密，缺乏专项检查与整改记录等等。这些都是我们下一步要着手解决的问题，我们将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

社会在进步，项目在发展，我们也会通过学习不断地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿河口项目的明天更加美好。

第二篇：2011安全质量环保工作总结

锦绣天下建设项目部

2011年安质环工作总结

2011年，锦绣天下项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、房产公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2011年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

（1）成立了锦绣天下项目部安全质量环保部，明确了安全生产第一责任人、主管责任人，责任到人。

（2）更新制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。不定期进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。全年共下发安全隐患整改通知单14份，隐患整改及防范措施落实率达到100%，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

（4）要求施工监理单位通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过培训，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，2011年至今安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。

（2）项目部与各施工单位签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大

家管的良好氛围。

（3）在建项目实行样板先行，每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板，报监理和我部验收后，按验收意见落实班前交底，确保工程质量。

（4）项目部对进场材料进行严格控制，对进场钢筋进行外观尺寸和重量进行现场实测，达不到国家规范标准的一律不准进场，同时建立相关材料台账，完善相关管理制度和流程。

全年在建工程一次验收合格率100%，且有创优成果：嘉苑R4号楼获得宜昌市优质结构工程，R7号楼被评为宜昌市安全文明工区，R1号楼获得湖北省“楚天杯”。

3、环保工作

（1）逐步完善健全环境保护水土保持规章制度，与施工单位签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。

（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

（3）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

二、2012年工作计划安排

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真督查组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。

2、质量方面

（1）督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作，提高质量意识。

（2）加强项目部员工培训，提高个人业务素质，提高工作效率。

（3）继续加强材料控制工作。对进场的各种材料（包括甲定的材料）进行严格控制，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用于工程。

（4）加强质量管理，完善相关管理制度，强化责任意识，不断提高规范化管理水平。

3、环保方面

（1）加强环境保护宣传教育，提高环保意识。

（2）对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查，不发生“三废”排放超标，环境污染、噪声投诉处理率达到100%。

（3）确保节能减排达到集团公司下达的指标要求。

第三篇：安全质量环保工作总结

重庆三环高速公路

江津至綦江段

2013年安全、质量、环保工作总结

葛洲坝集团第五工程有限公司

重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部 二Ｏ一三年十一月

2013年安全、质量、环保工作总结

重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了，在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将2013年的安全、质量、环保工作总结如下：

一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系

为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等；建立项目部安全质量环保责任制，每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责，做到各负其责，设置了专职安全质量环保机构--安全质量环保部，负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了3名专职安全员，一名质检员，负责对施工现场的全线安全质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职安全员、质检员，相互配合，形成了纵管成线，横管成网的质量安全管理网络。

二、建章立制，依法管理

项目部根据工程建设实际情况，先后制定颁发了《各级各部门安全质量环保职责》、《2013年安全质量环保生产工作规划》、《环境保护管理规定》、《危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案》、《2013质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单》、《质量检查制度》、《质量奖惩制度》等多个安全质量环保管理制度，做到了安全质量环保管理工作有章可循，有据可依。

三.以人为本，教育为先，普及全员安全质量环保教育

我项目部非常重视对员工的教育培训，新员工上岗、调换岗位、操作

设备或技术条件发生变化等都经过安全教育，到目前为止，举办各种安全培训；通过培训，提高了员工的自身素质，增强了质量安全意识，也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。

四.强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障

五分部项目地形复杂，工程难度大，我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施，并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对爆破作业进行技术交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决纠正违反施工安全措施的行为；针对路面基层、面层技术交底，针对抗滑桩技术交底，针对空心板技术交底，针对基础技术交底。

五.加强安全质量环保检查，落实过程管理

在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查，坚持“三检”制度：安全员、质检员每日巡检，质安部每周检查，项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题，及时反映，及时整改，及时验收；并每月举办一次质量安全专题会，总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节，综合分析质量安全趋势，研究采取预防质量安全事故的对策。

六.加大资金投入，保证安全质量环保防护用品配备齐全

从施工至现在，项目部保障在安全投入，大量购置了安全帽、安全带、安全网及劳保用品，并在施工现场置放大量警示牌、标语等，时刻提醒作业人员注意人身安全。对于危险地段，如塌方地段，注意安全；对于高边

坡，安置“高边坡作业，注意安全”；抗滑桩钢筋安装工人必须佩带安全带、安全绳；从4月开始，项目部进入了桥梁施工阶段，为保证员工人身安全，预防意外事故的发生，项目部要求所有高空作业人员必须戴安全帽、系安全带，坚决做到安全防护无遗漏。

七.存在的问题

半年来，在项目部全体员工的共同努力下，安全质量工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改，这些都说明了，项目部的安全质量工作还存在问题，还有死角。具体体现在：

1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作，但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能及时解决问题。

2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量生产的网络体系正常的运转应该是纵向到底，横向到边，上呼下应，上传下达，层层发动。但目前来讲，安全质量网络延伸到作业队这一级就存有问题，导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能100%迅速、及时地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。

3、职能部门、施工处、作业队安全质量生产责任制落实没有到位。

（1）桥梁施工均为高边坡作业，边坡防护不到位。

(2)劳动纪律松懈，“三违”现象都存在：高空作业不系安全带；不戴安全帽，把安全帽当凳子坐；交叉作业不设监控人员。

重庆三环高速公路江綦五分部

2013年11月28日

第四篇：质量安全环保工作总结

过去的一学年里，我班在各级领导的统一组织、段长的带领、各位员工的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作等方面都取得较突出的成绩，我班组现有人员9人，在2011年取得了示范班组的称号。现将我做的一些工作向大家汇报：

焦化气柜班的工作在分厂车间的监督指导下，根据公 司 2011 安全环保工作要点，紧紧围绕 2012公司经济责任制，全面落实各项管理制 度和岗位操作标准，今年未发生过人员伤亡事故和重大设备事故，现将安全工作 汇报如下：

一、加强员工学习培训 提高技术能力

1、通过学习每周两题和和专业知识，使员工掌握了国内先进的 设备生产工艺和安全环保理念。

二、安全排查工作全面

1、进行了消防安全设施排查和更新，更换了排查发现的问题灭火器 2个，现以全部配 发到位，确保防火安全。

2、要求仪表技术人员对区域里的气体检测仪器及探头进行了排查和维护，保证了气 体监测报警系统的安全运行。

3、对区域进行系统检查，在检查中发现 17 项存在问题，责令人员做出整改计划，明 确了整改责任人，使整改工作得到了落实。

三、强化安全管理 做好应急预案

1、加强牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，将“安全生产”铭刻在心，从树立和落实公司发展的高度，充分认识气柜安全工作的严峻性，艰巨性和复杂性，保 持高度警惕，切实强化安全监督检查，及时消除各类安全隐患，坚决遏制重大事故的发生。

2、针对焦化厂属于高危行业，车间制定各种事故的紧急预案，现已经完成各预案并进行组织演练；

3、日常管理工作主要以推进抓安全的思路从基础深入抓起，班组以 安全生产为第一要务，自查与检查相结合，对班组进行不定期抽查班组安全活动情况。总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

第五篇：安全质量环保工作总结

高唐项目部2010年上半年安全质量环保工作总结

2010年3月~6月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：

一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

1、安全工作

（1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络（葛五高安字[2010]01号），明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。

（2）制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。

（4）制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》，并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

（2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。

（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

（4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

（5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。

（6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。

通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。

3、环保工作

（1）逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。

（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

（3）坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。（4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。

（5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。

4、应急管理工作

应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。

5、体系运行工作 目前三大体系运行正常。

6、节能减排工作

本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。

二、存在的问题及原因分析

1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。

2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。

3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。

三、下半年工作计划安排

下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。

2、质量方面

（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。

（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。

（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。

（7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。

3、环保方面

（1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。

（2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。

（3）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。

（4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源，（5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。