煤矿安全质量标准化建设经验探讨

第一篇：煤矿安全质量标准化建设经验探讨

煤矿生产安全质量标准化建设经验探讨

马 海 涛

（河南煤化永贵能源高山煤矿贵州黔西 551500）

摘要：安全质量标准化是煤矿生存和发展的命脉，是实现可持续科学发展提高企业核心竞争力的根本途径。高山煤矿在安全质量标准化建设上，高境界定位，高标准运作，高起点创新，全面推行精细化管理，搭建起了抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台，2011年9月1日，永贵能源掘进专业安全质量标准化经验交流现场会在高山煤矿的召开，推动了全矿各项工作的全面发展。文章简单介绍了高山煤矿安全质量标准化工作的开展情况。

关键词:高山煤矿；安全质量标准化；标准化管理

The coal mine production safety quality standardization construction

experience to discuss

Ma Hai Tao

(permanent coal company YG energy mountain coal mine Guizhou Qianxi 551500)

Abstract: safety quality standardization in coal mine is the lifeline for survival and development, is to achieve sustainable scientific development to improve the core competitiveness of enterprises is the fundamental way to.Alpine coal mine in safety quality standardization construction, high level, high standards, high starting point for innovation, the full implementation of the refinement of management, set up to catch detail, strict process control, dynamic fine security management platform, promote the overall development of the work of mine.In September 1, 2011, YG energy driving professional safety quality standardization experience exchange spot in the alpine coal is held, the article simply introduces the mountain coal mine safety quality standardization work.Key words: Mountain coal mine;safety quality standardization;standardization management.一、矿井概况

高山煤矿位于贵州省毕节地区黔西县境内，是永贵能源新建基建矿井，井田面积8.13k㎡，含煤地层为上二叠系龙潭组，可采和局部可采煤层4层，其中5、9、13号煤层全区可采，属稳定、较稳定煤层，4号煤层为大部分可采，属不稳定煤层。四层煤均为薄-中厚煤层。地质资源量5985万吨，可采储量1929.6万吨。矿井设计生产能力60万吨/年，服务期限23年。矿井采用斜井开拓，设计三个斜井井筒。矿井以一个采区一个综采工作面达到设计能力60万吨/年。经集团公司基本建设项目经理负责制会议确定，建井工期43个月，总投资5.5亿元。

矿井于2009年4—9月进行前期准备，10月1日正式开工建设。截至目前，矿井完成投资4.096亿元；矿建工程基本已完工，首采工作面安装完毕，目前处于调试阶段，矿建总进尺8400m余米；目前井下共布置6个掘进工作面，一个采面，矿井自开工建设以来实现了“零轻伤”的奋斗目标，被黔西县委县政府命名为“黔西县安全生产先进单位”。

二、安全质量标准化工作开展情况

（一）坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标

首先，从广大干部职工思想上入手，宣传安全质量标准化的重要意义和作用；其次，把解决好中层干部思想观念作为重点，引导他们牢固树立“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想观念，帮助他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤，工作重点，努力方向和奋斗目标，从而增强全体干部职工搞好安全质量标准化的责任感和使命感。

（二）建立健全制度体系，保障质量标准化工作全面展开

建立健全安全质量标准化制度体系。根据永贵公司相关文件要求，结合高山煤矿实际，制定出台了一系列质量标准化制度，形成安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩体系，为质量标准化建设提供制度保证。

完善措施保证施工工程质量。根据生产需要，配置了专职安监员、质量验收

员，在生产现场实行质量标准验收管理制度，当班生产任务完成后由安监员和质量验收员与现场跟班队长共同对工程质量进行验收，并在验收记录上签字认可。每旬由各分管领导牵头对各专业质量标准化工作进行验收评比，并按规定进行奖罚。每月由工程管理部、企管部、监理单位、施工单位和各区队等组成工程质量验收组，对当月完成工程质量、工程量严格进行现场验收，验收结果与各施工单位、区队工资挂钩，使质量标准化制度真正得到全方位落实。

通过健全管理体系，加大监管力度，对工程质量管理实行动、静态检查相结合，尤其是稽查重点工程，严格考核到位，实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。

（三）强化安全意识，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在矿井安全水平上狠下功夫

高山矿在安全管理的实践中深刻体会到，安全责任的落实是实现煤矿安全生产、建设本质安全型矿井的关键环节，我们在河南煤化集团“安全零理念”的引领下，把坚决“不要一存带血的进尺”，坚决不要安全死亡指标，作为安全管理的基点，坚持视矿工如兄弟，带着感情抓安全，用过程管理的精细化，全面落实河南煤化“012345”安全模式，始终把保证员工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

（四）突出重点难点，抓关键环节

安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“一通三防”是重中之重。矿突出“一通三防”关键环节，加强瓦斯治理，实现瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”专业达标为重点，充分认识采掘达标的难点，把握机电运输达标的薄弱点，找准切入口进行突破，将安全质量标准化工作不断推向深入。

（五）强化安全精细化管理，安全严管出成效

推行“抓细节、严过程、控动态”的精细化管理，全面建立精细化安全流程控制制度。一是规范职工行为，做到上标准岗，干标准活；二是落实职工安全责任，考核处罚到位；三是提高职工技能与队伍整体素质；四是增强职工的安全意

识。在精细化安全管理体系中，最重要的一项内容就是安全状况签字确认制度，使安全管理责任与每个人都息息相关，安全管理的主体发生了根本性的变化，由少数的管理人员转变为全体职工，人人都要为自己所从事的工作担负安全责任。通过建立较为完善的精细化管理制度，实现了安全管理的点、线、面的有效促进与结合，全面提升了安全管理水平。

三、开拓掘进方面的一些具体做法

（一）严格执行四个100%，确保矿井安全

一是100%实行逢掘必探，先探后掘。我矿购置了ZYW-1200钻机，该钻机设计打孔深度为250米，所有工作面都必须按规定开展探掘作业，严格做到先探后掘、不探不掘。二是100%实行远距离放炮。放炮地点设在进风侧反向风门外全风压通风的新鲜风流中或符合规定的避难硐室内，且距工作面大于300米的地方。三是 100%实行石门揭煤现场盯守。实施石门揭煤前，煤矿企业必须报告县级安监部门，由县级安监部门指派监管人员和驻矿安监员现场盯守，确保揭煤安全措施落实到实处；四是 100%执行先抽后采掘。坚决做到不抽不采、不抽不掘，抽采不达标不采、不掘。

坚持安全质量标准化工作与隐患排查治理相结合，将瓦斯治理、防治水作为安全质量标准化达标的重点，对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，进行专项整治。通过及时消除事故隐患，切实做到管理到位，严格落实“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针；坚持安全质量标准化工作与标准化安全班组建设相结合，切实加强基层单位标准化创建基础工作，强化现场管理，夯实安全生产基础。

（二）坚持光面爆破，安全、质量、进度，一举三得

光面爆破是岩巷施工的重要法宝，实行光面爆破首先能最大限度减少对围岩的扰动，对顶板安全提供了先决条件；其次能提高巷道成形，对提高锚网质量打下基础，最终提高工程质量；第三，减少出矸量和喷浆工作量，能提高施工进度。高山矿从井筒开始施工就狠抓光面爆破，由质量验收员延中腰线、画轮廓线、点眼位，实行打眼、爆破责任制，验收员和安监员、放炮员对打眼及爆破质量进行

联合验收，并对周边眼光爆效果实行正向激励，每个周边眼眼痕奖励20元。这样就大大提高了光面爆破的眼痕率，保证了巷道成形。

（三）合理选择施工工艺，促进施工进度

结合我矿的实际情况，经过多次探索，选择了“一掘一顶部锚网一初喷四平行”的快速掘进法。即：每小班完成打眼爆破、拱部锚网、初喷浆工序，为了保证不留尾工实现每班一个循环，将每班循环进尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼与后巷出矸平行；二是顶部锚网支护与后巷帮锚支护平行；三是工作面4台凿岩机平行打眼；四是工作面及后巷双锚杆机平行作业，通过多工序平行作业，每班可节约1-2个小时时间，实现了高效生产。

四、结语

安全质量标准化工作是安全基础工程，高山煤矿从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，对夯实矿井管理基础、提高文明生产程度，促进矿井的快速发展起到了显著的推动作用，但还有不足之处。需要进一步加大安全质量标准化工作的力度，不断健全和完善安全质量标准化体系，完善激励机制，以人为本，创新管理，把安全质量标准化工作推向一个新台阶。

作者简介：

马海涛-出生于1987年、性别-男、籍贯-安徽省太和县，2010年毕业于湖南安全学院，本科,专业-矿山安全技术与监察，现工作于永贵能源高山煤矿安监部。

通讯地址：贵州省毕节地区黔西县协和乡高山煤矿

邮编：551512电话：***E-mail:867023587@qq.com

第二篇：煤矿安全质量标准化建设实施方案

山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 关于煤矿安全质量标准化建设的实施方案

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，现特制定安全质量标准化实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强煤矿“双基”建设，加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设为目标，努力实现煤矿安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。

三、组织机构

为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现，矿成立安全质量标准化领导小组。

组长：史常青

副组长：周团结

成员：董维山刘光增张宏飞李大桂李培明及各科室第一负责人

四、保障措施

1、加强培训，强化干部职工标准化意思

加强全员培训，强化管理人员的培训。通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“质量标准化矿井”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“质量标准化矿井”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。

2、完善管理制度，强化责任落实

加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善质量标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管领导的标准化责任、明确各分管领导为本系统标准化建设第一负责人。

3、落实标准，强化检查验收

严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始

终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写安全质量标准化检查表，以此促进安全质量标准化扎实开展。

4、克服困难，强化进取意识

标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，对待这种现象，我们要着眼于向更高层次迈进，求创新、求突破。各级干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力去争取最好的业绩。

5、解放思想，强化创新意识

创新是质量标准化的工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究煤矿质量标准化建设中出现的新情况、解决新问题，探索新途径、推动质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。广大干部、员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够解决问题就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作，挖掘创新创造潜力。

五、奖惩制度

一是要把煤矿安全质量标准化工作作为年终考核煤管站的一项重要工作，在评比和干部任用中具体体现。

二是要把安全质量标准化考核作为各煤矿安全生产的重要指标进行考核，年内发生事故的，一律取消安全质量标准化资格；能够按规划按期完成质量标准化工作的矿井和先进工作者除给予荣誉奖外，给予一定的物质奖励；完不成任务的矿井除给予经济处罚外，还将影响每年的春节复产验收。

山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 二0一一年四月

第三篇：论煤矿安全质量标准化建设

论煤矿安全质量标准化建设

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。就煤矿而言，煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，多数矿井地质条件相对复杂，断层、陷落柱发育，井下坡多、坡陡、弯多，线长、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。笔者认为搞好安全质量标准化工作要注重八个方面的结合。1 安全质量标准化建设要与思想认识相结合煤矿首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员，统一思想，强化职工安全质量意识；要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始就和安全生产紧紧绑在一块。安全质量标准化建设要与制度建设相结合要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度: 如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化，以激励为主，奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的，不能将制度流于形式。安全质量标准化建设要与培训教育相结合培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑，其范围非常广泛，既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育，同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等等。培训要采取脱

产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式，在注重专业理论操作标准学习的同时，更要结合实际现场培训，以提高岗位实际动手能力为主，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力，个个成为行家里手。要注重农民工的培训教育工作，要严格按照“先培训、后上岗；先培训、后就业”的原则进行安全培训,认真执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求，煤矿要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用，高标准把培训工作做细、做实、做严。4 安全质量标准化建设要与认证工作相结合安全认证、质量认证、环境认证等是目前现代化企业提高管理水平的有效手段，是经过了无数优秀企业的实践检验，证实符合现代企业管理的有效途径。目前，多数煤矿企业已通过认证，但在实际工作中存在执行标准不到位、执行标准不严现象。各级管理人员要经常学习安全认证、质量认证、环境认证等方面的知识，掌握相关理论，不断提高自己的管理水平，严格按照认证标准执行落实，同时要不间断的对职工进行相关知识的培训教育，使其在日常工作中按标准作业，只有把安全认证、质量认证、环境认证等同企业标准化建设实际有效地结合，充分释解标准的作用，才能提高单位的标准化工作，促进标准化工作的有效运行。5 安全质量标准化建设要与技术创新相结合科学技术是第一生产力。矿井经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。要进一步加大技术创新的力度，激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性，采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术，扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。在实际工作中，任何设备设施不管多么先进使用到一定时间都会存在着一些与实际情况不相适应的地方，这就需要对其进行技术革新，小改小革往往投入不大却能解决实际问题。煤矿企业的主要领导要对此项工作给以高度的关注，企业要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励，缩短评比周期，实行月度、季度评选奖励，从而引导大量的工程技术人员及技术工人自觉的投入到技术改革与创新工作之中，为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。安全质量标准化建设要与走出去引进来相结合搞好安全质量标准化工作，首先要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识，使各级干部了解到本单位标准化与其他单位的差距。采取走出去取经学习，引进来吸收利用，各企业以及集团公司每隔一定的时间要互相交叉检查，通过检查学习对方的长处，改正自己的不足。同时定期进行安全质量标准化工作建设培训。自身建设要注意长远规划与短期建设相协调，既要制定本单位的长远规划同时要制定短期目标。要按季、按月制定标准化工作进度计划，有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况，要从小到大，由易到难，由表及里，循序渐进，稳步推进。安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合对人一生影响最深的不是法律法规、行政命令,而是文化。煤矿企业要将安全文化建设作为标准化建设的一项重要内容来抓，形成独特安全文化内涵,使干部职工高度认同，自觉地去遵守执行。

安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等，都是安全文化建设的有效途径。通过持续不断的安全文化建设，就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为，使他们自觉的遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全。8 安全质量标准化建设要与班组建设相结合班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到:

1)安全意识。牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是执行规程的保证；3)考核。安全标准学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒；4)方法。要采取多种形式的安全教育，上下齐动员，不断创新教育形式；5)班前班后，对重点岗位上的职工，要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节，提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；6)行动硬。对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，使班组“三不”伤害制度落到实处。一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系，培养一批优秀的班组长，这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要，而且还能激发广大职工的巨大创造力，最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能。

总之，安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程，是一项长期性、基础性、日常性工作，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，从而构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。

第四篇：论煤矿安全质量标准化建设

论煤矿安全质量标准化建设

摘 要：介绍了煤矿安全质量标准化的重要性以及结合实际从思想认识、制度建设、培训教育、认证工作、技术创新、走出去引进来、安全文化、班组建设八个方面，对做好安全质量标准化工作进行阐述，从而促进标准化建设，实现本质安全型矿井。

关键词：安全质量标准化；本质安全型矿井；管理

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。就煤矿而言，煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，多数矿井地质条件相对复杂，断层、陷落柱发育，井下坡多、坡陡、弯多，线长、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。笔者认为搞好安全质量标准化工作要注重八个方面的结合。安全质量标准化建设要与思想认识相结合煤矿首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员，统一思想，强化职工安全质量意识；认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始就和安全生产紧紧绑在一块。2 安全质量标准化建设要与制度建设相结合要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度: 如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化，以激励为主，奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的，不能将制度流于形式。3 安全质量标准化建设要与培训教育相结合培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑，其范围非常广泛，既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育，同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等等。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式，在注重专业理论操作标准学习的同时，更要结合实际现场培训，以提高岗位实际动手能力为主，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力，个个成为行家里手。要注重农民工的培训教育工作，要严格按照“先培训、后上岗；先培训、后就业”的原则进行安全培训,认真执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求，煤矿要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用，高标准把培训工作做细、做实、做严。安全质量标准化建设要与认证工作相结合安全认证、质量认证、环境认证等是目前现代化企业提高管理水平的有效手段，是经过了无数优秀企业的实践检验，证实符合现代企业管理的有效途径。目前，多数煤矿企业已通过认证，但在实际工作中存在执行标准不到位、执行标准不严现象。山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿已先后通过了环境认证、质量认证，安全认证工作，通过对认证工作的实施，促进了该矿的日常管理和质量标准化建设，使矿井整体管理工作稳步提高。各级管理人员要经常学习安全认证、质量认证、环境认证等方面的知识，掌握相关理论，不断提高自己的管理水平，严格按照认证标准执行落实，同时要不间断的对职工进行相关

知识的培训教育，使其在日常工作中按标准作业，只有把安全认证、质量认证、环境认证等同企业标准化建设实际有效地结合，充分释解标准的作用，才能提高单位的标准化工作，促进标准化工作的有效运行。安全质量标准化建设要与技术创新相结合科学技术是第一生产力。矿井经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。要进一步加大技术创新的力度，激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性，采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术，扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。马兰矿2005 年科技投入达到了3500 万元，完成科技成果、小改小革145 项，推广安全质量标准化项目88 项，科技进步对企业经济贡献率达到了50%以上。在实际工作中，任何设备设施不管多么先进使用到一定时间都会存在着一些与实际情况不相适应的地方，这就需要对其进行技术革新，小改小革往往投入不大却能解决实际问题。煤矿企业的主要领导要对此项工作给以高度的关注，企业要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励，缩短评比周期，实行月度、季度评选奖励，从而引导大量的工程技术人员及技术工人自觉的投入到技术改革与创新工作之中，为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。安全质量标准化建设要与走出去引进来相结合搞好安全质量标准化工作，首先要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识，使各级干部了解到本单位标准化与其他单位的差距。采取走出去取经学习，引进来吸收利用，各企业以及集团公司每隔一定的时间要互相交叉检查，通过检查学习对方的长处，改正自己的不足。同时定期进行安全质量标准化工作建设培训。自身建设要注意长远规划与短期建设相协调，既要制定本单位的长远规划同时要制定短期目标。要按季、按月制定标准化工作进度计划，有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况，要从小到大，由易到难，由表及里，循序渐进，稳步推进。安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合对人一生影响最深的不是法律法规、行政命令,而是文化。煤矿企业要将安全文化建设作为标准化建设的一项重要内容来抓，形成独特安全文化内涵,使干部职工高度认同，自觉地去遵守执行。

安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等，都是安全文化建设的有效途径。通过持续不断的安全文化建设，就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为，使他们自觉的遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全。安全质量标准化建设要与班组建设相结合班组是企业的基层组织，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到: 1)安全意识。牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是执行规程的保证；3)考核。安全标准学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒；4)方法。要采取多种形式的安全教育，上下齐动员，不断创新教育形式；5)班前班后，对重点岗位上的职工，要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节，提建议，补措施，抓整改，提高班组安全意识；6)行动硬。对违章违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，使班组“三不”伤害制度落到实处。一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系，培养一批优秀的班组长，这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要，而且还能激发广大职工的巨大创造力，最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能。

总之，安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程，是一项长期性、基础性、日常性工作，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，从而构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。

第五篇：煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化内业管理目录

采煤、掘进

一、图纸

1、采掘工程平面图

2、井上、下对照图

3、井田地质、地形图

4、水文地质图

5、矿井地质与水文地质图

6、人员定位系统布置图

二、作业规程及补充措施

三、制度

1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度

2、敲帮问顶制度

3、水文地质分析预报制度

4、开工前安全确认制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、机电设备管理制度

8、二次分配制度

9、煤矿安全生产变化管理工作制度

10、矿压观测地质、水文分析预报制度

11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度

12、工程质量考核检查制度

13、班组检查验收制度

四、机构、记录和台账

1、工作面顶板观测记录

2、单体支柱测压检查记录

3、地质预报记录（每月至少1次）

4、工作面施工图版（内容见评分表）

5、工作面支护材料管理台账

6、“三证一照”及专业工种证

7、隐患排查与整改记录

8、小班评估记录

9、掘进队技术管理机构

10、地质、运输、通风等发生变化时分析记录

11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录

12、掘进完成进尺计划记录

13、掘进队仪器仪表台账

14、隐患闭合记录

15、质量标准化管理记录

16、煤矿井下超前钻探记录表

17、采面支护器材台账

通风

一、图纸

1、通风系统图

2、通风网络图

3、井下避灾路线图

4、安全监测装备布置图

5、防尘、供水系统图

6、防火、注浆系统图

7、供水施救系统布置图

二、操作规程

1、安全监控系统操作规程

2、防灭火操作规程

3、通风队各工种操作规程

三、制度

1、安全监控人员岗位责任制

2、煤矿各级领导防灭火责任制

3、安全监控人员值班制度

4、煤矿各级领导通风管理责任制

5、防灭火管理制度

6、防尘管理制度

7、火区管理制度和“一炮四检”制度

四、机构、记录和台账

1、矿井通风管理机构

2、矿井瓦斯治理领导小组

3、瓦斯治理技术管理机构

4、瓦检队组织机构

5、安全监控机构

6、防尘技术管理机构

7、矿井测风记录

8、风量分配月计划表

9、巷道维修记录

10、矿井反风设施检查记录

11、定期冲刷巷道记录

12、井下瓦斯检查点设置计划

13、矿井停风记录

14、矿井反风演习记录

反风演习计划、反风演习总结

15、瓦斯排放记录

16、密闭管理台账

17、通风设施管理台账

18、井下打钻记录

19、灌浆记录

20、隔爆设施管理台账

21、防灭火检查记录

22、自然发火点每周预报

23、矿井闭内外高温点检查记录

24、井下采空区、旧巷封闭记录

25、火区管理卡片记录

26、煤矿井下一氧化碳检查记录

27、井下消防材料检查记录

28、井下消防材料库台账

29、矿井防尘设施台账 30、矿井煤尘检查记录

31、一通三防隐患排查记录

32、一通三防会议记录

33、一通三防作业计划表

34、一通三防月计划表

35、一通三防工作会议总结记录

36、矿井一通三防及灾害预防记录

37、矿井瓦斯治理例会记录

38、煤层注水台账

39、瓦斯超限事故追查及处理记录（同56）

40、消防水池检查记录及消防管理检查记录

41、密闭检查记录

42、通风系统审查记录

43、防爆门检查记录

44、测尘仪器、仪表校正记录

45、生产性粉尘监测记录

46、矿井洗尘记录

47、通风调度值班记录

48、通风设施检查记录

49、局部通风机检查维修记录 50、瓦斯日报

51、巷道维修记录

52、紧急避险硐室设备台账

53、矿井回风巷失修记录

54、一通三防隐患排查记录

55、风机自动转换和风电闭锁定期实验记录

56、探头超限警报事故追查记录

57、矿井主要通风机装置外部漏风率测定记录

58、职业培训记录

59、矿井有效风量记录 60、综合防尘记录 61、瓦斯鉴定记录

62、CO束管监测记录（报表）

五、预案、措施、计划、总结

1、井下火灾应急预案

2、地面火灾应急预案

3、无计划停风、停电应急预案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、矿井综合防尘措施

7、矿井防灭火措施

8、防治煤层自燃发火措施

9、无专用回风巷措施

10、矿井洗尘计划

11、通风工作总结和通风工作计划

12、季度通风工作总结和通风工作计划

13、每月通风工作总结和通风工作计划

14、通风阻力测定报告

15、瓦斯等级鉴定

地测防治水

一、图纸

1、矿井充水性图

2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图

3、矿井综合水文地质图

4、矿井综合水文地质柱状图

5、矿井水文地质剖面图

6、储量计算图

二、管理制度

1、地测防治水各级岗位责任制

2、地测防治水生产安全联系制度

3、防治水隐患排查制度

4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度

5、防治水预测、预报制度

6、地测防治水资料、技术报告等审批制度

7、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度

8、地测防治水技术规程的实施细则技术补充规

定

9、地测安全办公会议制度

10、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地测设备和工具的使用、保管、发放

16、工作面收尾总结

17、储量变动批文

18、水害应急预案 及报废制度

12、矿井防治水工作实施细则

三、计划、报告、记录、台账等

1、防治水保障体系

2、防治水技术人员

3、矿井中长期防治水规划

4、工作计划

5、主排水系统联合试运转报告

6、工作面损失率分析报告

7、矿井损失率分析报告

8、矿井回采率分析报告

9、贯通、开门通知单

10、临近未保护区通知单

11、工作面回采地质说明书及委托书

12、工作面掘进地质说明书及委托书

13、断层素描卡片

14、大中型地质构造台账

15、储量计算台账

一、图纸

1、供电系统图

2、电器设备布置图

3、排水系统图

4、压风自救系统布置图

5、通讯联络系统布置图

二、管理制度

1、机电矿长岗位责任制

2、机电副总工程师岗位责任制

3、电气管理工程师岗位责任制

4、设备管理员岗位责任制

5、电气管理员岗位责任制

6、电缆管理员岗位责任制

7、小型电器管理员岗位责任制

8、防爆检查员岗位责任制

9、配件管理员岗位责任制

10、机电运输队长岗位责任制

11、机电运输副队长岗位责任制

12、机电队技术员岗位责任制

13、电钳工班组长岗位责任制

14、充电工岗位责任制

15、矿灯维修工岗位责任制

19、现场处置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系统联合试运转记录

23、超前钻探记录

24、防治水业务工作会议记录

25、清理水仓、水沟记录

26、雨季三防巡查记录

27、水害隐患排查记录

28、地质预报记录

29、工作面采后总结 30、地质预报表

31、地测防治水装备

32、水害预警系统

33、防治水“十个一律”

34、防治水15种基础台账

35、工作面结束回采率分析总结（半年）

35、探放水工程验收总结报告

机电

16、值班电工岗位责任制

17、焊工岗位责任制

18、井下通讯维修工岗位责任制

19、水泵维修工岗位责任制 20、主排水泵司机岗位责任制

21、绞车司机岗位责任制

22、变电所值班人员岗位责任制

23、主通风机司机岗位责任制

24、中央变电所值班员岗位责任制

25、无轨胶轮车司机岗位责任制

26、空压机司机岗位责任制

27、司炉工岗位责任制

28、刮板输送机司机岗位责任制

29、皮带机司机岗位责任制 30、清煤工岗位责任制

31、配电工岗位责任制

32、材料库工岗位责任制

33、设备器材使用管理制度

34、机电设备管理人员上岗、查岗及巡回检查制度

35、电气试验制度

36、小型电气设备管理制度

37、电气设备维护、检修制度

38、设备包机制度

39、变电所交接班制度 40、阻燃胶带管理制度

41、矿灯管理制度

42、矿灯、自救器定期检查制度

43、自救器发放管理制度

44、停送电管理制度

45、防爆设备入、升井制度

46、设备管理制度

47、供用电管理制度

48、设备定期检修制度

49、设备运行、维修、保养制度 50、机电配件管理制度

51、电缆管理制度

52、机电运输事故分析追查制度

53、机电安装工程质量管理制度

54、通讯管理制度

55、安全监测系统管理制度

56、机房管理制度

57、矿用安全设备、器材检查、维修管理制度

58、机电运输岗位工人技术培训考核和持证上岗管理制度

59、电气设备（班、日、周、月）检修制度

60、机电安全活动制度 61、杂散电流管理制度

62、煤矿主要电气设备管理制度

三、记录、台账

1、机电设备管理台账

2、电缆管理台账

3、主要设备大修记录

4、电气试验记录

5、机电设备检修维护日志

6、检漏保护装置远程漏电跳闸安全记录

7、检漏继电器试验记录

8、控制40KW及以上电机综合保护记录

9、高压开关检修记录

10、定期电阻检测记录

11、信号综合保护试验记录

12、主扇交接班记录

13、主扇定期检定检测记录

14、主扇运转记录

15、压风机交接班记录

16、压风机维修、保养记录

17、压风机运行记录

18、暖风炉交接班记录

19、暖风炉检查检修记录 20、暖风炉运行记录

21、水泵交接班记录

22、水泵运行记录

23、水泵检查维修记录

24、绞车交接班记录

25、绞车房外来人员登记记录

26、绞车运行记录

27、主提绞车定期检查记录

28、绞车检修记录

29、主提升安全保护装置实验记录 30、绞车钢丝绳检查记录

31、猴车交接班记录

32、猴车外来人员登记记录

33、猴车运行记录

34、猴车检查、维修记录

35、猴车钢丝绳检查记录

36、乳化液泵运行、维护和检修记录

37、乳化液泵泵站压力检查表

38、风电、瓦斯电闭锁转换记录

39、双风机电源自动切换、风电闭锁试验记录

40、矿灯检查、检修记录

41、机电事故追查、整改记录

41、机电设备安标几合格证

42、设备检验报告

43、阻燃实验报告

44、阻燃实验照片

45、钢丝绳及矿车连接装通过拉力验试记录

46、机电事故机电责任引起瓦斯超限事故记录

47、设备送检记录

48、钢丝绳使用检验更换检查记录

49、钢丝绳记录

50、人车手动落闸实验记录

51、人车交接班记录

52、钢带机瓦斯检查记录

53、防爆设备入井安装验收记录

54、人车使用运行检查记录

55、人车运行记录

56、人车空载落闸实验记录

57、矿用设备器材使用记录

58、供电线路瓦斯检修记录

59、机电设备更新更改记录

60、压风机瓦斯检查记录 61、机电设备待修记录 62、主扇外来人员登记 63、压风机外来人员登记 64、各变电所实验记录

65、井上下变电所检修检查维护记录 66、继电保护核算调校整定和试验记录 68主通风机定期检修记录 69、变电所停送电记录

70、人车每月静止落闸实验记录 71、矿车检修记录

72、挡车跑车装置检修记录

67、三大保护实验记录

一、图纸

1、运输系统图

二、管理制度

1、运输队长岗位责任制

2、运输班长岗位责任制

3、绞车操作工岗位责任制

4、斜井摘挂钩工岗位责任制

5、井口推车工岗位责任制

6、井下推车工岗位责任制

7、信号工岗位责任制

8、轨道工岗位责任制

9、“一坡三挡”维护工岗位责任制

10、运输管理制度

三、记录

1、钢带机交接班记录

一、安全生产责任制度

1、领导干部安全生产责任制

2、职能部门负责人安全生产责任制

3、工程技术人员安全生产责任制

4、管理人员安全生产责任制

5、生产工人安全生产责任制

6、特殊工种安全生产责任制

7、班组长安全生产责任制

8、矿长业务保安责任制

9、各队业务保安责任制

二、主要工种操作规程

三、安全管理基本制度

1、安全办公会议制度

2、安全目标管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全质量标准化管理制度

5、安全生产教育与培训制度

6、安全隐患排查与整改制度

运输

2、皮带运行维修及安全保护装置实验记录

3、钢带机主提定期检查记录

4、皮带检修记录

5、矿车检修记录

6、防跑车装置测试记录

四、机构、措施、计划、报告

1、运输管理机构

2、机电运输职工培训计划

3、运输安全装备投入计划

4、轨道铺设维修工程技术措施

5、插销、三环链检测报告

6、机电运输设备检修计划

安全管理

7、安全监督检查制度

8、安全技术措施审批制度

9、矿用设备器材使用管理制度

10、矿井主要灾害预防制度

11、事故应急救援制度

12、安全奖惩制度

13、入井人员管理制度

14、安全举报制度

15、安全操作规程管理制度

16、煤矿领导带班下井制度

17、煤矿领导井下交接班制度

18、煤矿领导下井带班档案制度

19、矿领导带班下井公示制度

20、矿领导带班下井考核奖励制度

21、矿领导带班下井举报制度

四、机构

1、安全管理机构

2、安全技术管理体系

3、班队组织机构

4、工会组织机构

五、计划、总结、报告、台账等

1、安全承诺责任书

2、群众监督网络

3、群众安全文化活动

4、煤矿安全理念

5、班组作业现场应急处置方案

6、安全培训档案

7、隐患信息档案

8、安全事故统计台账

9、安全隐患排查台账

10、法律、法规执行情况评估报告

11、安全事故报告

12、安全培训工作总结

13、季度安全培训的检查和总结

14、煤矿安全工作总结

15、安全培训计划

16、安全工作计划

17、矿井灾害预防和处理计划

18、安全费用提取表

19、安全费用使用计划

六、记录

1、安全项目验收记录

2、文件、手册宣讲记录

3、煤矿法人和管理人员入井带班记录

4、煤矿领导带班入井记录

5、上级文件（会议）传达记录

6、煤矿特种人员培训管理记录

7、煤矿安全监督检查记录

8、安全教育与培训记录

9、安全办公会议记录安全奖惩记录

10、安全奖惩记录（三违管理台账）

11、操作规程培训记录

12、技术措施审批记录

13、年安全投入

14、煤矿安全举报记录

15、煤矿安全隐患排查与整改记录

16、质量标准化管理记录

17、煤矿领导井下交接班记录

18、安全经费项目管理台账及验收记录

职业卫生

一、职业卫生规章制度

1、职业危害防治责任制度

2、职业危害防治计划和实施方案

3、职业危害告知制度

4、职业危害防治宣传教育培训制度

5、职业危害防治防护设施管理制度

6、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度

7、职业危害日常检查管理制度

8、职业健康监护管理制度

9、职业危害申报制度

10、职业病诊断鉴定及治疗康复制度

11、职业危害防治经费保障及使用管理制度

12、职业卫生档案和健康监护档案管理制度

13、职业危害事故应急救援预案

14、煤矿职工代表大会制度

二、职业卫生其它资料

1、职业卫生机构

2、职业病防治规划

3、计划和实施方案

4、职业卫生档案

5、职业病日常监测记录

6、防护用品发放记录

7、应急预案

8、应急演习记录

9、职业病防护设施台账

10、职工上岗前职业健康检查记录

11、工会组织机构

12、日常检测人员

13、三同时管理制度

14、职业病防治专项资金

15、职业卫生监督记录

16、职业病危害申报表

应急救援

一、管理制度

1、工作例会制度

2、应急职责履行情况检查制度

3、重大隐患排查与治理制度

4、预防性安全检查制度

5、重大危险源检测监控制度

6、应急宣传教育制度

7、应急培训制度

8、应急预案管理工作制度

9、应急演练与评估制度

10、应急救援队伍管理制度

11、应急投入保障制度

12、应急物资装备管理制度

13、应急资料档案管理制度

14、应急救援责任追究和奖惩制度

一、管理制度

1、调度值班制度

2、调度交接班制度

3、调度汇报制度

4、生产例会制度

5、业务保安制度

6、事故信息处理与报告制度

7、突发事件信息处理与报告制度

8、调度业务学习制

9、调度文档管理制度

10、煤矿领导带班下井制度

11、煤矿领导值班制度

12、调度室主任安全生产责任制

一、管理制度

1、地面电气设备维护、检修制度

2、地面小型电气设备管理制度

3、地面设备器材的使用管理制度

4、煤矿办公室工作制度

5、门卫管理制度

6、地面煤场管理制度

7、地面火锯房管理制度

8、调度指挥中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型电气设备管理制度

15、井下“紧急避险系统”管理制度

二、应急救援其它资料

1、应急指挥机构和工作机构

2、应急救援专家库

3、班组现场应急处置方案

4、应急治安、后勤保障措施

5、兼职应急救援机构

6、兼职矿山救护队职责

7、应急通信网络保密、运行制度

8、应急培训计划

9、应急经费保障措施

10、应急宣传教育工作计划

11、应急救援物资台账

12、救护协议（找公司）

调度

13、调度室调度员安全生产责任制

14、调度室主任岗位责任制

15、调度岗位责任制

二、调度其它资料

1、井上调度员入井记录

2、重点工程专项调度记录

3、应急电话表

4、通信录

5、事故报告程序图

6、领导值班表

7、领导下井带班统计表

8、采煤工作面接续计划表

9、掘进工作面接续计划表

地面设施

12、地面设备器材的使用管理制度

13、地面电气设备维护、检修制度

14、地面变电所交接班制度

15、矿灯管理制度

16、地面自救器发放管理制度

17、矿灯、自救器定期检查制度

18、停、送电管理制度

19、地面仓库设备管理制度 20、地面用电管理制度

21、地面设备定期检修制度

22、电缆管理制度

23、地面通讯设施管理制度

24、地面安全监测室管理制度

25、地面监控室管理制度

26、地面监控资料管理制度

27、地面绞车房及绞车司机管理制度

28、地面工业广场管理制度

29、地面环保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品仓库管理制度

32、电雷管编号发放制度

33、火工品丢失追查制度

34、火工品销毁制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用审批制度

37、火工材料领退制度

38、爆破材料丢失处理办法

39、消防安全责任制度

40、地面重要设施保卫制度

二、记录

1、煤场落煤台账

2、地面消防应急预案

3、消防应急预案演练报告

4、地面管理组织机构

5、爆炸物品发放记录

6、矿灯、自救器发放记录

7、安全监控报警处理记录

8、安全监控巡检运行记录

9、地面消火材料台账

六大系统一、设计

1、安全避险“六大系统”专项设计说明说

2、批副文件（公司有）

3、永久避险硐室测试报告

二、制度

1、压风自救系统管理制度

2、泵站司机岗位责任制

3、维护维修人员岗位责任制

4、操作规程、设备检查、检修制度

5、操作人员岗位责任制

6、系统设备、设施管理和定期检修制度

7、系统值班制度

8、系统运行管理制度

9、系统故障报告制度

10、监测监控系统有故障措施

11、瓦斯事故应急预案

12、监控人员岗位责任制

13、系统网络运行、设备、设施的管理制度

14、系统技术资料管理制度

15、安全监测人员值班制度

16、系统设备和传输设备定期检修制度

17、系统故障报告制度

18、系统监测、监控异常报告制度

19、系统各工种人员上岗资格证书 20、系统操作规程

21、系统安全保障措施

22、供水系统维修人员岗位责任制

23、供水施救系统管理制度

24、系统设备检查制度

25、系统设备定期检修制度

26、井下人员紧急撤离预案；

27、系统监控人员岗位责任制；

28、系统设备、设施管理制度；

29、系统技术资料管理制度； 30、系统值班及交接班管理制度；

31、系统设备和传输设备定期检修制度；

32、系统网络运行管理制度；

33、系统故障报告制度；

34、系统监测、监控异常上报制度；

25、设备报废制度

三、记录

1、气压缩机配备压力表、安全阀，压力表必须定期校准、检验报告。

2、压风机生产合格证

3、压风机检查、试气记录（一周一次）

4、压风机设备故障记录表

5、压风机巡查和检修记录。

6、系统设备、仪表台账

7、设备故障登记表，系统检修记录表8、9、系统巡检记录表

10、值班日（班）报表

11、报警、求救信息报表 12传感器定期效验记录

13、监测监控系统有故障记录及闭合记录

14、瓦斯、一氧超限记录及闭合记录

15、中心站运行日志

16、安全监控日报表

17、断电报警记录月报表

18、安全监控设备使用情况月报表

19、具有报警、曲线、柱状图、状态图、模拟图、初始化参数的打印功能

20、供水施救设备台账

21、供水施救设备故障及处理记录

22、供水施救巡查和检修记录

23、供水试验记录表

24、人员定位检修记录巡检记录；

25、人员定位中心站运行日志；监测日（班）报表

26、压风自救设备台账

四、图纸

1、井下避灾路线图

2、永久避难硐室平面图

3、通讯联络及人员定位系统图

4、通风系统图

5、井上、下对照平面图

6、安全监控传感器布置平面图

7、压风自救系统图

8、地面工业广场平面图

9、井下供水施救管网图

10、矿井安全监控系统图

11、开拓系统平面图